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群團(tuán)工作總結(jié)范文第1篇

回顧過去的一個(gè)月，我主要做了三個(gè)方面的工作，現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)大家提供寶貴意見及建議。

一是按照荊河街道第二次計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)的要求，配合計(jì)生主任抓好我居的婦檢工作。我們首先分析了我居計(jì)劃生育工作的形勢(shì)，做好計(jì)劃生育工作計(jì)劃，明確了工作責(zé)任。然后加大了對(duì)婦檢的宣傳力度，配合街道計(jì)生辦工作人員和包居干部對(duì)持證育齡婦女孕情進(jìn)行了全面的清理清查，將全部已婚育齡婦女納入管理范圍，目前婦檢掃尾已全面告捷。

二是配合市委組織部、團(tuán)市委、市婦聯(lián)在非公有制企業(yè)中組織開展的“黨群共建聚合力，科學(xué)發(fā)展促和諧”活動(dòng)，積極為我居翔宇兒童城的黨群共建出謀劃策。我與居黨支部的同志幫助兒童城設(shè)計(jì)了黨建版面和群團(tuán)建設(shè)版面，建成了黨群活動(dòng)室并制作了門牌，購置了文件櫥柜和學(xué)習(xí)記錄簿，在活動(dòng)室內(nèi)設(shè)置了黨旗，組織黨支部、工會(huì)、團(tuán)支部、婦委會(huì)相關(guān)同志召開了共建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，計(jì)劃開展“黨員先鋒崗”、“青年文明號(hào)”等系列活動(dòng)。

三是針對(duì)居兩委工作人員計(jì)算機(jī)水平較低的特點(diǎn)，義務(wù)為大家講授計(jì)算機(jī)知識(shí)，主要是WORD、EXCEL、POWERPOINT、WPS等辦公軟件的應(yīng)用和郵件的收發(fā)，并帶頭參加了遠(yuǎn)程教育高級(jí)管理員考試的報(bào)名，利用瑣碎時(shí)間努力學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育相關(guān)知識(shí)，爭(zhēng)取通過下個(gè)月的遠(yuǎn)教考試。

8月的工作是忙碌的，8月的工作也是充實(shí)的。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏和工作方法的不當(dāng)，工作中難免存在這樣那樣的不足，難免也走了一些彎路，但幸運(yùn)的是，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有居兩委領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，我順利走了過來。在未來的工作中，我必定會(huì)以十足的信心，做好九月份工作計(jì)劃，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，發(fā)奮工作，盡職盡責(zé)，以最大的努力，做一名合格的主任助理。

群團(tuán)工作總結(jié)范文第2篇

一年來所做的工作

今年以來，隨著職務(wù)的改變，承擔(dān)的責(zé)任更大，面臨的問題更復(fù)雜，但是在年初制定的“干群團(tuán)結(jié)，基礎(chǔ)改善，農(nóng)民增收”總體發(fā)展目標(biāo)的指引下，通過在“干中學(xué)、學(xué)中干”，自己也慢慢地?cái)[正了位置、理清了思路，基本上能夠勝任自身的工作職責(zé)。下面，我就一年來所做的幾個(gè)方面主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)民主建設(shè)，促進(jìn)干群團(tuán)結(jié)

要想改善干群關(guān)系，促進(jìn)干群團(tuán)結(jié)，就必須充分調(diào)查民意，了解民情，在每項(xiàng)工作開展前，盡最大可能地廣泛征求群眾意見，把群眾的呼聲落實(shí)到工作中去。今年以來，為加強(qiáng)村級(jí)民主建設(shè)，在發(fā)展黨員、道路建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)田河道疏浚等重要工作之前，村兩委都召開了村民代表、黨員代表、村民小組等不同人群參加的會(huì)議，收集不同意見，采納可行建議，這不僅強(qiáng)化了干群的民主意識(shí)，還在很大程度上促進(jìn)了干群的關(guān)系和諧。

二、開展便民服務(wù)，改進(jìn)干部作風(fēng)

隨著建設(shè)服務(wù)型政府的不斷推進(jìn)，對(duì)村干部的作風(fēng)建設(shè)也在不斷地提出新的更高的要求。要想改進(jìn)干部作風(fēng)，就必須從強(qiáng)化干部服務(wù)意識(shí)入手。今年以來，我先后開展便民服務(wù)100余次，服務(wù)范圍從戶籍登記、身份證辦理等簡(jiǎn)單事項(xiàng)，逐步擴(kuò)大到申請(qǐng)貸款、法律援助、報(bào)銷藥費(fèi)等繁瑣事務(wù)，這不僅讓群眾少跑腿、少敲門、少磨嘴，簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，還培養(yǎng)了全體村干部為民服務(wù)的意識(shí)，拉近了干群距離，增進(jìn)了干群關(guān)系。

三、實(shí)施惠民工程，完善基礎(chǔ)設(shè)施

省、市、縣對(duì)農(nóng)村的扶持力度在不斷加大，這也給**村帶來了改變的機(jī)遇。今年以來，我們借助上級(jí)的惠民舉措，實(shí)施了三大惠民工程：一是完成了集便民服務(wù)、農(nóng)家書屋、醫(yī)療服務(wù)、體育健身、教育培訓(xùn)等于一體的新農(nóng)村服務(wù)中心建設(shè)工程；二是完成了涉及全村11個(gè)生產(chǎn)小組、面積達(dá)3000多畝的農(nóng)田溝渠河道疏浚工程；三是完成了涉及村民與外界交通、生產(chǎn)生活安全等問題的危橋改造工程。實(shí)施這三大工程，光靠村級(jí)財(cái)力無濟(jì)于事，這完全得益于我們向上級(jí)爭(zhēng)取的各項(xiàng)惠民工程。

四、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，加快脫貧進(jìn)程

發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)不了脫貧進(jìn)程的加快，因此必須大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。今年以來，我們采取“招、引、幫、扶”四個(gè)不同方式，對(duì)全村的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和脫貧致富進(jìn)程有了初步的推進(jìn)。通過招商引資，引來一家玩具廠，解決剩余勞力20人；通過引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦一家肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)，帶動(dòng)30戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)雞；通過幫助申請(qǐng)貸款，擴(kuò)大木板加工廠規(guī)模，吸納剩余勞力10人；通過扶持脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)補(bǔ)資金，幫扶40戶農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)豬。

五、落實(shí)惠民政策，強(qiáng)化社會(huì)保障

六、整合綜治資源，化解矛盾糾紛

七、發(fā)展文體廣電，豐富文化生活

改變農(nóng)村愚昧落后的現(xiàn)狀，必須提高農(nóng)民的文化與文明水平。因此豐富農(nóng)民的精神文化生活，勢(shì)在必行。今年以來，通過宣傳發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)爭(zhēng)取，我們?cè)诖宀拷ǔ?20平米的標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)1個(gè)，建成藏書3000多冊(cè)、面積60多平米的農(nóng)家書屋1間，春節(jié)之前，還將完成150戶以上的有線電視通達(dá)工程，這對(duì)發(fā)展**村文化體育、廣播電視等公益事業(yè)起到很大推動(dòng)作用，也為豐富農(nóng)民精神文化生活、改變愚昧落后觀念起到很大促進(jìn)作用。

一年來取得的成績(jī)

一、群眾的認(rèn)可程度在提高。

“金碑銀碑不如老百姓的口碑，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如老百姓的夸獎(jiǎng)”。經(jīng)過新一屆村兩委班子用心為群眾服務(wù)，幫助群眾解決了許多迫切盼望解決的難題，因此我們不僅贏得了群眾的認(rèn)可，而且在群眾中也重新樹立了威信，這是我們?nèi)〉玫牡谝粋€(gè)成績(jī)。

二、干部的配合程度在提升。

“團(tuán)結(jié)的班子出效率，團(tuán)結(jié)的班子出成績(jī)”。唐書記說過：“團(tuán)隊(duì)合作比個(gè)人奮斗更重要?！毙乱粚冒嘧哟罱ê?，確定新的工作目標(biāo)，經(jīng)過慢慢地磨合，現(xiàn)在已經(jīng)能夠緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，漸漸地達(dá)成工作上的一致共識(shí)，這是我們?nèi)〉玫牡诙€(gè)成績(jī)。

三、領(lǐng)導(dǎo)的支持力度在加大。

“自身努力是根本，領(lǐng)導(dǎo)支持是關(guān)鍵”。班子團(tuán)結(jié)、群眾認(rèn)可，這是贏取領(lǐng)導(dǎo)肯定和支持的重要前提，村部建設(shè)、整村推進(jìn)等項(xiàng)目能在我村順利實(shí)施，得益于班子的團(tuán)結(jié)和群眾的認(rèn)可，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，這是我們?nèi)〉玫牡谌齻€(gè)成績(jī)。

一年來獲得的經(jīng)驗(yàn)

一、服務(wù)群眾要做到“三心”

群團(tuán)工作總結(jié)范文第3篇

應(yīng)邀出席會(huì)議的有二公司陳書記、秦副總經(jīng)理、朱總、左副總、羅副總、曾助理以及生產(chǎn)管理部李建華、程燕、李遠(yuǎn)志，分公司職工代表、領(lǐng)導(dǎo)和各部室、項(xiàng)目辦事處負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

大會(huì)首先聽取了分公司樊洪雙經(jīng)理《堅(jiān)持職業(yè)忠誠操守，強(qiáng)化精細(xì)化管理力度，為更進(jìn)一步提升物流分公司盈利能力而勤奮工作》的行政工作報(bào)告。樊洪雙經(jīng)理從分公司完成指標(biāo)情況、生產(chǎn)服務(wù)方面、外部經(jīng)營(yíng)情況、盈利及資金狀況、內(nèi)部管理方面和存在主要問題六個(gè)方面，對(duì)2010年各項(xiàng)工作情況進(jìn)行了詳細(xì)的總結(jié)。并就2011年的主要工作作出了整體部署：一是強(qiáng)化精細(xì)化管理力度，增強(qiáng)分公司盈利能力;二是加強(qiáng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極拓展外部市場(chǎng);三是積極謀劃物流產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，為公司增強(qiáng)新的創(chuàng)業(yè)渠道;四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)明分公司的工作紀(jì)律;五是完善監(jiān)督體系，增強(qiáng)分公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力;六是凝練企業(yè)文化，增強(qiáng)分公司文化軟實(shí)力。

分公司龍平書記作了《凝心聚力謀發(fā)展，鼓足干勁求實(shí)效，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)圖跨越，同舟共濟(jì)促和諧》的支部工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了2010年分公司黨政工作取得的成績(jī)與不足，龍書記分別從黨建系列活動(dòng)方面、支部工作方面、思想政治方面、廉政教育方面、宣傳報(bào)道方面、群團(tuán)工作方面和工作中的不足七個(gè)方面進(jìn)行了全面的分析。龍書記提出了2011年的主要工作思路：一是加強(qiáng)組織建設(shè);二是繼續(xù)深入開展好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng);三是堅(jiān)持不懈抓好黨風(fēng)廉政工作;四是抓好班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè);五是全面開展?fàn)I銷工作;六是積極開展各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng);七是建設(shè)“五個(gè)物流”;八是加強(qiáng)執(zhí)行了建設(shè)，增加各項(xiàng)工作的閉合性和完整性。

群團(tuán)工作總結(jié)范文第4篇

一 、創(chuàng)作成果累累

成立作協(xié)，主要是為了將全市的文學(xué)愛好者組織起來、團(tuán)結(jié)起來，增進(jìn)作者之間的交流和溝通，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改變長(zhǎng)期以來肥城作者單體創(chuàng)作、孤軍奮戰(zhàn)的格局，實(shí)現(xiàn)多出作品、出好作品的目標(biāo)，并最終達(dá)到整體提高瀏陽的文學(xué)創(chuàng)作水平，培濃瀏陽的文化氛圍，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)瀏陽文化新人，提升瀏陽的文化品位的目的。作協(xié)正是本著這個(gè)宗旨組織文學(xué)創(chuàng)作工作的，從一年的情況看，應(yīng)該是有效應(yīng)的。

1、據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全協(xié)會(huì)全年大約創(chuàng)作各種體裁的作品共300余篇（首），其中在公開發(fā)行刊物上發(fā)表的大約有200余篇（首），值得一提的是在大刊名刊上有所突破，一這是以往任何時(shí)候所沒有過的讓人欣喜讓人振奮的好現(xiàn)象。依然有出版的書籍。具體可見09年作品統(tǒng)計(jì)表。

2.<瀏陽河文學(xué)》的復(fù)刊給作者提供了一個(gè)新園地，激發(fā)了會(huì)員們創(chuàng)作的勁頭。

3、第三套《瀏陽河文叢》也正在組稿之中。

二、筆會(huì)收效頗豐

筆會(huì)永遠(yuǎn)是作家協(xié)會(huì)的主導(dǎo)活動(dòng)，筆會(huì)的數(shù)量與質(zhì)量是衡量一個(gè)市級(jí)作協(xié)是否正常生存、是否保持活力、是否發(fā)生作用、是否有存在的必要的重要標(biāo)志。瀏陽市作協(xié)一成立便在如何開展筆會(huì)上作了整體性的規(guī)劃，即：根據(jù)會(huì)員分散不易組織和沒有來源資金困難的特點(diǎn)，作協(xié)每年開展一到兩次（確保一次）筆會(huì)；根據(jù)作協(xié)“立足瀏陽本土、發(fā)展鄉(xiāng)土文學(xué)、深挖瀏陽文史、繁榮瀏陽文化”的目標(biāo)，確定筆會(huì)的內(nèi)容一般鎖定本市某一處文化底蘊(yùn)較為深厚的地方，以挖掘、整理、歌頌、贊美、宣傳和推廣此處文化為目的而展開筆會(huì)。遵循這種指導(dǎo)思想，今年，作協(xié)在油菜花節(jié)期間舉辦了一次筆會(huì)。這次筆會(huì)參會(huì)會(huì)員四十余人。此外還有大瑤的一次筆會(huì)。

三、沙龍促進(jìn)提升

除了大規(guī)模的筆會(huì)，作協(xié)進(jìn)行的較多的活動(dòng)恐怕要數(shù)文學(xué)沙龍了。任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)，總會(huì)出現(xiàn)一個(gè)核心群體，作協(xié)亦然，在瀏陽作協(xié)，有一批青年作者，他們?cè)谏钪惺桥笥?，在文學(xué)上是戰(zhàn)友，他們經(jīng)常聚集在一起，或出現(xiàn)在沿河路的公園里，或漫步在風(fēng)景秀麗的山村里，或暢敘于某個(gè)單位的會(huì)議室里，他們以文學(xué)為主題，以人生和文學(xué)的關(guān)系為切入點(diǎn)，無所不談，無所不爭(zhēng)，常常是面紅耳赤、氣喘吁吁，常常是春風(fēng)拂面、縱情歡笑，常常是恍然大悟、如夢(mèng)方醒。就是這種文學(xué)沙龍，增強(qiáng)了肥城一批作者的友誼，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，激發(fā)了創(chuàng)作激情，互相吸收了養(yǎng)份，提高了自我并漸漸地打造了瀏陽文學(xué)愛好者的團(tuán)隊(duì)精神。全年大約進(jìn)行了近10次不同規(guī)模的文學(xué)沙龍，大家以自由的方式探討著關(guān)于文學(xué)的話題。隨著文學(xué)沙龍影響漸大，也吸引不少作者加入瀏陽作協(xié)。

四、特色專題采風(fēng)

根據(jù)作家要深入生活的基本要求，作協(xié)有針對(duì)性地開展了一些不花錢或者花錢極少的特色專題采風(fēng)活動(dòng)。一系列活動(dòng)的開展，加深了作家們對(duì)生活、對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，燃起愛的激情，激發(fā)了社會(huì)責(zé)任感，從而創(chuàng)作出更多更好的貼近現(xiàn)實(shí)、貼近社會(huì)、貼近生活的文學(xué)作品。

活動(dòng)開展情況如下：

1、2-3月份組織會(huì)員參加了由我會(huì)與高坪鎮(zhèn)政府聯(lián)合舉辦的《山水高評(píng)、美麗田園》的征文比賽及展覽。先后組織會(huì)員6次到高坪各地創(chuàng)作，參加人次達(dá)78人次。

2、4—9月份，我會(huì)與大瑤鎮(zhèn)人民政府聯(lián)合舉辦“走進(jìn)大瑤，情系新農(nóng)村”征文大賽。從4月10日到大瑤參加啟動(dòng)儀式到9月份，協(xié)會(huì)共組織了8批次會(huì)員赴大瑤進(jìn)行創(chuàng)作采風(fēng)，人次達(dá)65人次以上。另外35人獲優(yōu)秀獎(jiǎng)和入選獎(jiǎng)。并如期參加了大瑤鎮(zhèn)9月底召開的發(fā)獎(jiǎng)儀式。

3、9月份積極配合市政府、市委宣傳部、市文體局主辦的“60年風(fēng)雨之路大型文學(xué)藝術(shù)成果展覽”組織6個(gè)板面和各類資料圖片，并保證了如質(zhì)安按期完成任務(wù)。

五、會(huì)際交流不斷

作協(xié)內(nèi)部的縱向交流十分頻繁，成效也非常明顯。全年召開會(huì)員大會(huì)一次，主席團(tuán)會(huì)兩次，理事會(huì)四次。會(huì)員之間也常有交流。不僅于此，作協(xié)還十分重視與市外協(xié)會(huì)的橫向交流，在爭(zhēng)取到省、市作協(xié)的高度重視與支持的同時(shí)，還加強(qiáng)了與兄弟市（市、區(qū)）協(xié)會(huì)、群團(tuán)和網(wǎng)絡(luò)的交流與聯(lián)姻，真正達(dá)到了交流交友、互相學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、相得益彰的目的。明年，這種會(huì)際之間的交流還將進(jìn)一步擴(kuò)大。

六、組織工作強(qiáng)勢(shì)

群團(tuán)工作總結(jié)范文第5篇

一、主要工作完成情況

（一）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面:

1、主要指標(biāo)完成情況：

2017年，按照分公司黨委部署，生產(chǎn)隊(duì)干部職工真抓實(shí)干，攻堅(jiān)克難，克服自然災(zāi)害，因時(shí)制宜、因地施策，合理調(diào)整播期，搶抓最佳收割時(shí)機(jī)，嚴(yán)格糧食倉儲(chǔ)管理流程，最大限度減災(zāi)避災(zāi)，較好的完成了各項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。

2017年總播種面積40070畝，其中油菜14016畝，小麥14649畝，水飛薊4414畝，莜麥6981畝，寶塔菜10畝.木耳96300棒。實(shí)現(xiàn)糧油總產(chǎn)658萬斤，其中：小麥175萬斤，油菜283萬斤，水飛薊51斤，莜麥146。平均單產(chǎn)：小麥120斤、油菜202斤、水飛薊116斤，莜麥222斤。

預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總收入1205萬元，實(shí)現(xiàn)凈因利潤(rùn)70萬元，職均收入3.6萬元。

2、圍繞逆控強(qiáng)化生產(chǎn)管理，嚴(yán)抓各環(huán)節(jié)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化

（1）春播期間，緊緊圍繞“抗旱保墑，早動(dòng)爭(zhēng)主動(dòng)”這一主線，及早耢地鎮(zhèn)壓封墑，保住了現(xiàn)有的水分，根據(jù)土壤狀況、茬口，合理調(diào)整種植結(jié)構(gòu)；再根據(jù)作物品種特性，確定各種作物的密度、播期、播深。

（2）在夏管中，遵照分公司的三夏管理方案，結(jié)合實(shí)際情況，圍繞成本逆控制定出詳細(xì)管理方案，對(duì)參加噴藥作業(yè)人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，根據(jù)蟲情、苗情不同使用不同配方，做到了滅除及時(shí)，達(dá)到了防除效果最佳、成本最低。

（3）秋收工作，今年氣候干旱，各地塊農(nóng)作物較往年株矮苗稀，成熟不一致，幾茬苗相互交織，收獲難度較大。秋收期間，堅(jiān)持“搶時(shí)間，抓進(jìn)度，保質(zhì)量，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)”原則，對(duì)不同作物、品種、植株高矮及雜草情況，采取滅草、割、聯(lián)、拾并舉的方式，適時(shí)收獲，靈活調(diào)整，統(tǒng)籌安排，盡力將糧食損失降到最低。

3、物資與機(jī)車的管理 

加強(qiáng)了對(duì)物資、機(jī)車零部件管理，特別是單機(jī)核算成本逆控的管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù)，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，要求核算員每天親自檢測(cè)油尺，駕駛員定時(shí)上交作業(yè)單，及時(shí)核對(duì)油耗與工作量是否相符，杜絕了跑、冒、滴、漏。技術(shù)人員按照逆控原則對(duì)每塊地種子、農(nóng)藥、化肥等物資用量進(jìn)行精確測(cè)算，同時(shí)做好記錄，有效地降低了生產(chǎn)成本。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境建設(shè)

1、為了降低費(fèi)用，節(jié)約成本，本隊(duì)職工自行維修水泥曬場(chǎng)3000平方米。

2、水利設(shè)施建設(shè)：在2016年的基礎(chǔ)上，今年完成水利泵站建設(shè)1座，水利管道鋪設(shè)2.1萬米，安裝指針噴灌機(jī)21臺(tái)，有效噴灌面積11000畝，完成秋灌5000畝。

3、在環(huán)境建設(shè)方面，2017年荒山造林37.5畝，共栽松樹11700株，公路旁種植林帶楊樹4500株。農(nóng)閑時(shí)間維修田間運(yùn)輸?shù)缆?5公里，清運(yùn)垃圾4000立方米。

（三）黨建工作

XXX黨支部現(xiàn)有正式黨員20名，積極分子3名，后備干部培養(yǎng)2名。年初經(jīng)支部會(huì)議研究，認(rèn)真制定工作計(jì)劃，堅(jiān)持“”制度，班子會(huì)議不定期召開，主要解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及牧業(yè)群眾生活等問題。

在今年開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化活動(dòng)中，按照上級(jí)的安排和部署，制定實(shí)施方案，積極組織黨員開展學(xué)習(xí)教育和五項(xiàng)排查等活動(dòng)，按時(shí)召開專題組織生活會(huì)，對(duì)存在問題的原因進(jìn)行剖析，同時(shí)制定整改方案。明確今后的努力方向，爭(zhēng)做合格黨員。

加強(qiáng)了企業(yè)文化、群團(tuán)等工作，積極參與了分公司組織的慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)征文、“七一”籃球賽、演講比賽、農(nóng)機(jī)比武等活動(dòng)，配合社區(qū)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)和相關(guān)工作。

正風(fēng)肅紀(jì)，廉潔自律，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持“三重一大”制度，加強(qiáng)管理人員作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，政治環(huán)境風(fēng)清氣正。

（四）扶貧攻堅(jiān)工作

扶貧幫困工作事關(guān)群眾切身利益，年初支部班子成員積極謀劃，成立扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，制定幫扶計(jì)劃、方案，梳理貧困戶基本情況，確定幫扶責(zé)任人。

結(jié)合本單位實(shí)際情況，班子成員和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員多次進(jìn)行走訪入戶，對(duì)職工群眾家庭情況進(jìn)行摸底，建立扶貧檔案，確定了“班子成員一對(duì)一”的幫扶模式;以適當(dāng)分配草場(chǎng)、秸稈地，優(yōu)惠出售莜麥秸等措施積極扶持職工群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。同時(shí)結(jié)合分公司相關(guān)政策，發(fā)展大鵝養(yǎng)殖、種植木耳、寶塔菜等適合當(dāng)?shù)匕l(fā)展的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行示范，為職工群眾總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)職工群眾發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)。通過一年的工作，年初確定的兩戶精準(zhǔn)扶貧戶，已經(jīng)脫貧一戶。

（五）牧業(yè)生產(chǎn)情況

1、近幾年來由于奶業(yè)不景氣，牛奶價(jià)格下滑，我隊(duì)基礎(chǔ)奶牛存欄從年初700多頭牛降低到現(xiàn)在500多頭，而且擠奶平臺(tái)也停業(yè)不再收購鮮奶，牧業(yè)職工以養(yǎng)殖肉牛、肉羊?yàn)橹鳌?/p>

2、由于連續(xù)幾年天氣干旱，牧業(yè)戶飼草嚴(yán)重短缺，生產(chǎn)隊(duì)留油菜秸稈14000畝，約5500捆左右，全部無償提供給養(yǎng)殖戶；收獲莜麥秸稈6600畝3500捆，以場(chǎng)內(nèi)優(yōu)惠價(jià)格全部出售給養(yǎng)殖戶，以上兩項(xiàng)解決了養(yǎng)畜戶飼草短缺的問題。

二、存在的問題和不足

總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，也看到了我們的工作與上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距，還存在著一些問題和不足。

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)方面，春播時(shí)期個(gè)別地塊沒有抓住最佳播期，產(chǎn)生出苗不齊的情況；秋收工作，前期個(gè)別地塊沒有抓住最佳割曬時(shí)期，產(chǎn)生傷聯(lián)，導(dǎo)致作物減產(chǎn)、品質(zhì)下降。

2、機(jī)務(wù)崗位人才缺乏，青年員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有待于提高。

3、牧業(yè)職工群眾收入下滑，家庭傳統(tǒng)生產(chǎn)無發(fā)展后勁，當(dāng)前新的增收渠道少，持續(xù)增收難度大。

4、班子整體工作有待于加強(qiáng)，工作作風(fēng)需要進(jìn)一步改進(jìn)，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步提高工作能力。

5、班子成員深入職工群眾了解情況不夠，與群眾溝通交流較少，思想工作做得不夠細(xì)致、解決處理問題能力不強(qiáng)。在扶貧幫困方面措施少，效果不明顯。

三、下一步工作計(jì)劃

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面

加大調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，合理布局，向經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展，狠抓水利工作，發(fā)揮水利最大效率，加大水飛薊種植面積，2018年計(jì)劃總播種面積41815畝，其中：小麥8604畝、油菜15742畝、水飛薊9366畝、莜麥6540畝，預(yù)留夏翻地1553畝。加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行成本逆控，努力做到節(jié)本增效。

2、牧業(yè)工作方面

積極引導(dǎo)牧業(yè)職工合理利用自身優(yōu)勢(shì)和自然地理?xiàng)l件，發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)，以種植中草藥、養(yǎng)殖肉牛肉羊等產(chǎn)業(yè)為長(zhǎng)期主要發(fā)展方向，同時(shí)以發(fā)展適宜當(dāng)?shù)氐拇簌Z養(yǎng)殖，栽培木耳、寶塔菜等短期經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)為輔助發(fā)展方向。探索畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)， 走多元化發(fā)展之路，提高職工群眾收入，改善職工的居住環(huán)境。

3、思想建設(shè)方面

全面落實(shí)從嚴(yán)治黨，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，不斷強(qiáng)化班子思想作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作思路，提高班子凝聚力、向心力，為做好本單位各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)，提高青年人才的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。落實(shí)廉政建設(shè)，堅(jiān)持“三重一大”議事制度，筑牢廉潔從政思想防線，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。