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(一)做好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)項目爭引實施
一是搞好申報工作?,F(xiàn)已申報年科技項目52個,其中省級7個,市級45個。二是夯實基礎(chǔ),把握好篩選環(huán)節(jié),強(qiáng)化高新項目的爭引力度,建立高質(zhì)量的項目庫,用于項目的篩選,強(qiáng)調(diào)爭引科技資金支持有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?。三是加大了跑辦力度,積極爭引國家、省市的重點項目。今年,我們通過積極跑辦,有兩個項目被列入省級計劃項目,有26個項目被列入科技計劃項目,延續(xù)國家級項目一個,共爭引科技資金448萬元。四是抓好項目的實施工作。今年組織實施的上級科技項目共52個,其中國家級1個,省級6個,市級45個,在項目管理過程中,加強(qiáng)了對科技經(jīng)費(fèi)的使用管理和項目的督導(dǎo)檢查。目前各項目實施進(jìn)展順利。在實施國家糧食豐產(chǎn)工程項目中,通過制定切實可行小麥管理技術(shù)措施,狠抓小麥春季管理工作,今年6月2日,專家對宜安高產(chǎn)攻關(guān)田進(jìn)行田間檢測,小麥畝產(chǎn)達(dá)到605.8公斤。核心區(qū)小麥畝產(chǎn)達(dá)到580.9公斤。在玉米生產(chǎn)管理工作中,今年小麥較常年晚7天左右,玉米晚播等不利的條件下,專家組采取有力措施,保證技術(shù)到位,9月3日經(jīng)專家組實收測產(chǎn),宜安攻關(guān)田畝產(chǎn)量達(dá)到701.8公斤,完成了項目下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
(二)爭取科技專項,促進(jìn)城市科技創(chuàng)新
一是高度重視重點企業(yè)的創(chuàng)新作用。我局篩選了十家企業(yè)列為科技創(chuàng)新重點企業(yè),給予科技資金重點扶持并結(jié)合發(fā)改局、工促局科技專項捆綁上報項目,爭引資金。翼晨集團(tuán)是十個重點企業(yè)之一,是科技資金重點支持的企業(yè),他生產(chǎn)的產(chǎn)品主要用于鐵路運(yùn)輸方面,鐵道部科研中心與企業(yè)合作每年都有十余個新產(chǎn)品問世??萍紕?chuàng)新能力得到較好的提升。二是高度重視產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的輻射作用。竹纖維產(chǎn)業(yè)是我市重要支柱產(chǎn)業(yè),省廳、科技局給企業(yè)以巨大的支持,使吉藳化纖以其領(lǐng)導(dǎo)地位組織了竹纖維產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,科技創(chuàng)新是聯(lián)盟宗旨,企業(yè)擁有較強(qiáng)的科研隊伍,新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),這為我市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗。三是高度重視農(nóng)業(yè)研發(fā)能力的培養(yǎng)。我市是國家糧食生產(chǎn)基地縣和省糧食生產(chǎn)縣,連續(xù)七年被國家命名為糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。這主要得益于省、市科技管理部門對我市的專項支持,這些專項的實施,給我市農(nóng)業(yè)研發(fā)吹來了春風(fēng),帶來了春天,使我市的農(nóng)業(yè)研發(fā)能力得到了極大提升。我市農(nóng)科所優(yōu)質(zhì)麥研究工作取得了可喜成果,就是一個例證。農(nóng)科所培育的8810和8901兩個小麥品種,年獲得全國農(nóng)業(yè)博覽會銀獎、銅獎。8901小麥品種在年舉行的全國優(yōu)質(zhì)麥鑒評會上,各項品質(zhì)指標(biāo)均達(dá)到或超過進(jìn)口強(qiáng)筋麥的標(biāo)準(zhǔn),被評為國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)麥第一名,該產(chǎn)品的育成和推廣,結(jié)束我國優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋麥完全依賴進(jìn)口的歷史。是國內(nèi)優(yōu)質(zhì)麥育種研究的一項突破,產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。四是高度重視企業(yè)科技進(jìn)步獎的作用。今年我市4家企業(yè)申報科技進(jìn)步獎,其中3家企業(yè)分別獲得科技進(jìn)步一、二、三等獎。有一家企業(yè)獲得了省科技進(jìn)步三等獎。這些企業(yè)的得獎勢必帶來我市科技的進(jìn)步。最近,市委、市政府召開城市創(chuàng)新動員大會,安排部署科技創(chuàng)新工作,我局將認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
(三)強(qiáng)化服務(wù)工作,切實搞好成果轉(zhuǎn)化
一是建立成果信息庫。充分利用科技大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)等大專院校的科技成果:充分利用省、市知識產(chǎn)權(quán)局的申報成果組成成果項目庫。二是組織專門會議進(jìn)行成果使成果與產(chǎn)業(yè)對接??萍季终匍_由開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、規(guī)模較大的企業(yè)負(fù)責(zé)人、農(nóng)業(yè)園區(qū)及有特色的農(nóng)業(yè)項目負(fù)責(zé)人參加的會議,落實成果轉(zhuǎn)化工作。三是總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗,推介重點企業(yè),重點企業(yè)是成果轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ),成果轉(zhuǎn)化對企業(yè)的發(fā)展起著重要支撐作用。通過上述工作,取得了豐碩成果。我市農(nóng)業(yè)高科技園區(qū),僅今年上半年,就轉(zhuǎn)化科技成果4個種類(黃瓜、西紅柿、茄子、青椒),78個新品種,新品種蔬菜上市打開了新的市場,每天有一萬斤蔬菜進(jìn)入北國超市,產(chǎn)生較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我市天意熱電廠與中國科學(xué)院合作,中科院的節(jié)能科研成果在我市進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化,取得了理想的效果,受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。
總結(jié)是是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析,為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。本文為部門年終總結(jié)會簡報范文,讓我們通過以下的文章來了解。
這一學(xué)期又將掛上句號,一學(xué)期的工作也即將結(jié)束,我們編輯部在文字的土壤里辛勤耕耘,收獲了累累碩果也有凋零的遺憾。
回顧這學(xué)期我們部門主要作好兩方面的工作。
一.響應(yīng)學(xué)校、學(xué)院的號召,傳達(dá)學(xué)院各項文件開展各項工作;促進(jìn)本團(tuán)總支與其他團(tuán)總支的交流。
如:三月初配合學(xué)院編輯部《甌韻》工作室招新安排,積極推薦本團(tuán)總支同學(xué)參與與競爭,最終有4位同學(xué)成為《甌韻》工作室新成員。
三月中旬至四月初,主要配合院編輯部“感恩親情,沐浴穩(wěn)馨”征文比賽,在本團(tuán)總支作好宣傳和集稿工作,調(diào)動同學(xué)們投稿積極性,共有4名同學(xué)獲得二等獎,二名同學(xué)獲得三等獎。
四月份,在學(xué)院積極號召“思想大討論”的感召下,學(xué)習(xí)學(xué)院各項文件,掀起團(tuán)總支內(nèi)部的思想交流風(fēng)潮。在響應(yīng)學(xué)院提高教育質(zhì)量,優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧校園之余,結(jié)合團(tuán)總支自身情況,提出一些科學(xué)合理的建議,如:提高學(xué)院硬件教學(xué)和軟件教學(xué)的設(shè)施,增加本團(tuán)總支學(xué)生會工作透明度等等。
五月份主要為宣傳和集稿由溫州大學(xué)舉辦的學(xué)習(xí)、踐行校訓(xùn)“求學(xué)問是,敢為人先”征文大賽,讓每一個同學(xué)感受校訓(xùn)、理解校訓(xùn)。以及配合文學(xué)語言團(tuán)總支開展的百變方言配音大賽,加強(qiáng)各團(tuán)總支的交流與合作。
二.作好本團(tuán)總支的通訊報道工作,宣傳團(tuán)總支形象,擴(kuò)大團(tuán)總支的影響力度,增加團(tuán)總支工作透明度。
如:四月份的民間大師羽毛球賽《》、《反詐騙素質(zhì)拓展培訓(xùn)班開班了!》、《借問卷增加了解讓不足成為動力》,五月份的思想大討論《基礎(chǔ)是保障,創(chuàng)新是動力》、由我們團(tuán)總支協(xié)辦的模擬法庭《唇槍舌劍的較量,法與情的完美結(jié)合》等等。
在取的成果的同時我們也應(yīng)該看到問題。
首先,工作被動。本學(xué)期我們編輯部主動性未能發(fā)揮,沒有自己獨(dú)立特色的活動,缺乏創(chuàng)新。
其次,部門成員未能很好的發(fā)揮作用,缺乏與其他部門,其他團(tuán)總支的交流與合作精神。
第三,本部門成員分工不明確,成員獨(dú)立完成工作的能力不夠,缺乏工作積極性和創(chuàng)新性。
面對問題,我們部門在下個學(xué)期應(yīng)注意以下幾點:在完成工作任務(wù)的同時發(fā)揮主動性打造屬于本部門的平臺,獨(dú)立舉行以文字為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力的活動。加強(qiáng)部門成員與團(tuán)總支其他部門的交流,加強(qiáng)與其他團(tuán)總支的合作。提高在本團(tuán)總支同學(xué)間的集稿、投稿宣傳,發(fā)掘人才。進(jìn)行納新和新老交替工作,擴(kuò)大編輯部的隊伍、提高編輯部的實力。
一學(xué)期讓我們看到了收獲的碩果也讓我們看到了不容忽視的弊端。讓成功成為腳下的基石,讓不足成為前進(jìn)的動力。我們會不斷的努力與探索,揚(yáng)長避短,使本部門的各項工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn),逐步走向完善,我們也堅信:只要我們以積極的心態(tài)主動的工作,無悔的付出,一定會譜寫出更加壯麗的篇章。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。
一年來,行政部結(jié)合工作實際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準(zhǔn)備,活動過程有指導(dǎo),活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、認(rèn)真履行職責(zé)
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作:為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
六、行政部XX年工作綱要
XX年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展XX年度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
任中心學(xué)校業(yè)務(wù)副校長,分管業(yè)務(wù)工作,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)教育教學(xué)管理、校本教研指導(dǎo)、體育藝術(shù)組織、成職幼教管理、圖書儀電建設(shè)、信息技術(shù)應(yīng)用、安全衛(wèi)生教育、團(tuán)隊組織活動、通訊報道宣傳等等多個方面的工作,對應(yīng)教育局的處室有:教育股、教研室、儀電站、辦公室、督導(dǎo)室、信息中心、社管辦、體衛(wèi)藝辦、法制股等。兼任八年級的研究性學(xué)習(xí)課程教學(xué)。
二、本年度個人思想品德狀況:
三、本年度所采取的主要工作措施與效果:
四、廉政建設(shè)及責(zé)任制方面:
堅持廉潔奉公,不以公謀私,作風(fēng)正派,在廣大教師中形象良好。認(rèn)真履行職責(zé),做到了政令暢通,扎實地完成了上級下達(dá)的各項任務(wù),無失職行為。分管工作一年中沒有出現(xiàn)任何責(zé)任事故。
一、年工作開展情況
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好。隨著華民藥業(yè)、啤酒等一批在建項目的陸續(xù)投產(chǎn),全區(qū)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了較快的增長態(tài)勢,今年1-11月份,開發(fā)區(qū)完成地區(qū)生產(chǎn)總值58.2億元、工業(yè)產(chǎn)值175億元、固定資產(chǎn)投入55.4億元,爭引外域到位資金28.2億元,同比增長27%、26%、36%,21%,特別是完成財政收入33.6億元,各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均趕超時間進(jìn)度要求。預(yù)計到年底可實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值63.5億元,工業(yè)產(chǎn)值190億元,固定資產(chǎn)投入60.4億元,爭引到位外域資金30.6億元,實現(xiàn)財政收入35.6億元,全面完成市委下達(dá)的各項考核指標(biāo)。
(二)項目建設(shè)迅速推進(jìn)。深入貫徹落實省政府135號文件精神,進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境和審批流程,通過“重點項目攻堅年”活動的扎實推進(jìn),充分發(fā)揮“代辦辦”職能,全程、全方位企業(yè)跑辦各類手續(xù),及時協(xié)調(diào)解決各類困難和問題,確保了各重點項目按時間節(jié)點快速推進(jìn)。目前,總投資129.28億元的14個續(xù)建和計劃新開工項目均達(dá)到了時間進(jìn)度要求,中電投良村電廠一期、華藥白蛋白、河冶科技、石藥優(yōu)金、啤酒、華藥新制劑等項目已順利竣工投產(chǎn);四藥制劑國際化、石藥制劑國際化、內(nèi)陸港三期、華旭藥業(yè)等項目主體工程已具建設(shè)形象;華藥7-ACA已進(jìn)入設(shè)備安裝階段,可口可樂廠項目于10月18日全面開工建設(shè),長城食品項目前期工作已經(jīng)提前完成,具備進(jìn)場條件,繼續(xù)保持了項目建設(shè)“四個一批”的良好局面。
(三)招商引資成果豐碩。年以來,通過加大招商引資力度,創(chuàng)新招商方式,先后與可口可樂、中農(nóng)博遠(yuǎn)、宏昌天馬二期、威遠(yuǎn)動物藥業(yè)、華藥7—ACA擴(kuò)建及環(huán)保車間、河冶科技特種鋼、正元塔器二期等11個項目簽約,特別是可口可樂項目的簽約使我區(qū)一舉增添“可口可樂”、“中糧”2家世界500強(qiáng)企業(yè)及中糧集團(tuán)1家大型央企。此外,區(qū)內(nèi)企業(yè)參與國際經(jīng)濟(jì)的能力不斷提升,冀中能源成功入圍世界500強(qiáng),使全區(qū)500強(qiáng)參股企業(yè)達(dá)到了10家。7月5日,河冶科技與法國埃赫曼公司、中國鋼鐵研究總院成功簽發(fā)增資擴(kuò)股協(xié)議,將成為同類企業(yè)全球之首。7月14日,國內(nèi)最大的光纖活動連接器生產(chǎn)廠商四方通信公司(中國光纖)在香港聯(lián)交所主板成功上市,募集到的6億元港幣將直接用于開發(fā)區(qū)光纖產(chǎn)業(yè)群建設(shè),相當(dāng)于又引進(jìn)一家投資超5億元項目。
(四)承載能力大幅提升。按照“三年上水平”工作安排,以“對接省會、連接、提升形象”為重點,完成道路及排水、綠化、管網(wǎng)等33項工程的招投標(biāo)工作,興業(yè)街、塔西大街豐產(chǎn)路段、塔東大街和工業(yè)大街(南二環(huán)東延以北)路段已基本完工,其余路段前期工作基本完成,正在抓緊組織施工;世紀(jì)大道、塔東大街、揚(yáng)子路、塔西大街、興業(yè)街等路段供排水、熱力管網(wǎng)等工程相續(xù)開展,滿足了青啤、華藥等駐區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)需要;污水廠與中電投中水回用管網(wǎng)順利交付使用,達(dá)到了節(jié)能降耗,互利雙贏的目標(biāo);完成9.98萬平方米的3個帶狀公園及道路兩側(cè)綠化美化工作。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投入3.5億元。
(五)民生事業(yè)得到改善。區(qū)轄8村均被列入省級新民居示范村,并結(jié)合各村實際情況因地制宜地制訂了新農(nóng)村建設(shè)方案。農(nóng)民人均純收入增長率,初中在校生鞏固率、新農(nóng)合參合率、計劃生育率等社會發(fā)展指標(biāo)均完成市下達(dá)任務(wù);通過培訓(xùn)、招聘等方式安排450余名失地農(nóng)民就業(yè);開發(fā)區(qū)及區(qū)轄8村選定為民辦的55件大事實事,完成43件,其余2件正在加緊實施,為民辦大事實事工程進(jìn)度理想。
此外,在省委、省政府及省商務(wù)廳等有關(guān)廳局的大力支持下,在市委、政府的大力幫助下,順利完成申報國家級開發(fā)區(qū)各項資料文件的匯總上報工作,并列入全省優(yōu)先向國務(wù)院和國家商務(wù)部推薦園區(qū)之一,為成功晉級國家級開發(fā)區(qū)奠定了基礎(chǔ)。
二、年重點工作謀劃
即將到來的年,是我區(qū)加快“超千過百”創(chuàng)建步伐,實現(xiàn)綜合提升的關(guān)鍵一年。我區(qū)將以貫徹落實全省第八次黨代會精神為契機(jī),按照張慶偉省長“規(guī)范、有序、加強(qiáng)”的工作要求,對標(biāo)先進(jìn)、搶抓機(jī)遇、堅定信心,推動各項重點工作上水平、上臺階,把經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建成全國一流、全省領(lǐng)先的先進(jìn)開發(fā)區(qū)。
(一)全力抓好項目建設(shè)和招商引資工作,提升規(guī)模擴(kuò)大總量。圍繞“超千過百”目標(biāo),努力將總量做大、招商抓實、建設(shè)加快,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。一是做大總量。確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅保持在20%以上。二是強(qiáng)化招商。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,凝聚知名品牌,在招大商、招名商、招強(qiáng)商上求突破,重點圍繞生物(醫(yī)藥)、現(xiàn)代裝備制造、國際知名食品等世界500強(qiáng)和行業(yè)前10強(qiáng),突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、新載體招商、精細(xì)化招商和以商引商,積極參加招商洽談活動,提高招商引資成功率,繼續(xù)加大與威遠(yuǎn)動物藥業(yè)、河冶科技二期、誠志股份有限公司等項目洽談爭引工作,積極謀劃翼升單晶銅、五洲節(jié)能電子等項目,確保再爭引3到5個超億元項目。三是加快建設(shè)。繼續(xù)深化省政府135號文件的貫徹落實,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的各種困難和問題,將VIP式服務(wù)做到家,確保中農(nóng)博遠(yuǎn)、威遠(yuǎn)藥業(yè)等項目年內(nèi)開工建設(shè),石藥制劑國際化、可口可樂、華藥7—ACA、長發(fā)不銹鋼等項目順利竣工投產(chǎn),確保新簽約項目及時落地開工。
成都市XX公司領(lǐng)導(dǎo):
成都XX物業(yè)管理有限公司于2018年5月4日星期五很榮幸地加入了XX公司、主要為XX物流項目提供秩序維護(hù)管理工作、車輛進(jìn)出登記檢查管理工作、園區(qū)內(nèi)、地下室及庫區(qū)內(nèi)每日巡查管理工作、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報及時解決、消除安全隱患、為商家業(yè)主提供良好的服務(wù)。下面我把近年來的主要日常管理工作詳細(xì)的終結(jié)匯報:
1、向甲方提出合理化建議
物業(yè)公司進(jìn)場后提出合理化建議、甲方及時采納完善、比如:門口伸縮電動門開、關(guān)時速度慢、每日車輛進(jìn)出頻繁、影響通行能力、建議安裝道閘式控制桿、便于操作、方便、快捷、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場多次查看、決定采納意見、很快道閘桿安裝好投入使用、大大提升車輛通行能力、效率提高、商家、車主感到滿意
再比如:保安在巡邏期間發(fā)現(xiàn)后門隔壁的物流工人為了方便捷徑、從出后門左側(cè)圍墻上翻越到他們物流基地上班、保安當(dāng)場制止該行為、同時也給我們安全管理工作帶來了隱患、我們及時向甲方領(lǐng)導(dǎo)魏經(jīng)理、李科長匯報、領(lǐng)導(dǎo)高度重視、實地查看、檢查根源、立即決定加高防盜刺網(wǎng)來防范人員翻墻的動機(jī)、有效的保障安全防范措施。切實降低不安全隱患。
2、巡邏規(guī)范要求管理:
園區(qū)內(nèi)共設(shè)12個巡邏打卡點(2小時)打卡一次、主要檢查:
(1)庫區(qū)門窗有無異常、圍墻有無人為破壞現(xiàn)象、后門鎖、道閘是否完好、綠化帶內(nèi)消防水、自來水管道是否有漏水、爆管現(xiàn)象、路燈、射燈是否正常照明、檢查園區(qū)內(nèi)有無抽煙行為(以上如發(fā)現(xiàn)不安全因素、不規(guī)范行為及時制止)問題嚴(yán)重的及時上報甲方領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)。
(2)對倉庫內(nèi)進(jìn)行檢查巡邏:主要任務(wù)是檢查工人有無抽煙行為、檢查有無在庫區(qū)內(nèi)給叉車加油危險行為、檢查是否在庫區(qū)內(nèi)存放柴油、汽油等危險行為、檢查查看消防箱封條是否完好、禁止用消防水、以上發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為、危險行為巡邏人員及時制止、及時匯報處理、堅決把不安全行為、因素排除。
(3)地下室白天2小時巡邏一次:主要任務(wù)是檢查地下室設(shè)施設(shè)備運(yùn)行是否正常、雨季檢查、查看墻壁等其它部位是否漏水、發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報、協(xié)助處理相關(guān)問題。
3、車輛規(guī)范停放管理:
(1)對上班人員的小車、來人來訪的小車統(tǒng)一停放在辦公區(qū)門前及2號庫房背后的車位上、車頭統(tǒng)一向外整齊停放、
(2)電動車、摩托車嚴(yán)禁進(jìn)入倉庫內(nèi)、統(tǒng)一停放在規(guī)劃的停車點上(充電車輛每天5點后禁止充電)避免長時間充電引起不安全因素。
(3)糾正汽車、電動車、摩托車進(jìn)入庫區(qū)在月臺上停放共計15次、糾正汽車進(jìn)入倉庫內(nèi)停車共計4次、糾正電瓶車在庫房充電2次、糾正汽車占用消防通道5次、糾正隨意停放在主通道的車輛8次、其目的是禁止占用消費(fèi)通道、整個園區(qū)內(nèi)有序停車、整齊化一規(guī)范管理。
4、積極參加甲方開展的相關(guān)工作活動:
(1)安全生產(chǎn)月教育宣傳活動:2018年6月16日XX公司XX物流園區(qū)大門口宣傳安全生產(chǎn)月活動、物業(yè)公司也高度重視、公司X總、X總趕到現(xiàn)場同XX公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工共同向公司內(nèi)部員工、外來駕駛員、群眾宣傳安全生產(chǎn)的重要性、只有安全先行才能保障正常生產(chǎn)的硬道理。
(2)防洪搶險:2018年7月11日天下大雨、持續(xù)一天時間、晚上雨越下越大導(dǎo)致地下室進(jìn)水、在XX公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下、全體員工積極投入到防洪搶險救災(zāi)當(dāng)中、從11日上午開始到13日下午結(jié)束、防洪基本得到控制、抽干地下室積水問題、在整個抗洪期間發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累、不怕餓的精神、11日搶險當(dāng)天、九分公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工、物業(yè)工作人員從上午天亮一直干到晚上6點過才吃上第一頓飯、全體參戰(zhàn)的人員沒有任何怨言、同時也體現(xiàn)了團(tuán)隊作戰(zhàn)精神、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、再大的困難都能解決
(3)西部地區(qū)道路運(yùn)輸應(yīng)急保障演練、2018年9月15日在XX物流園區(qū)內(nèi)宣傳、演練出發(fā)前的準(zhǔn)備工作、物業(yè)公司保安隊積極做好出發(fā)前園區(qū)內(nèi)車輛疏導(dǎo)工作、保障本次演練順利完成
(4)另外積極參加白江區(qū)、消防大隊、派出所組織的各項消防會議、安全會議、切實落實好倉儲消防安全工作
5、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)每月不定期來項目檢查工作、關(guān)心員工困難:
公司X總、X總、X總每月至少2次來項目了解員工日常工作生活情況、遇到困難及時溝通、及時幫助、切實做好員工在崗位期間認(rèn)真工作不分心、及時同九分公司領(lǐng)導(dǎo)交換工作中的意見、共同落實開展各項工作
6、儀容儀表、著裝要求:
上班必須穿工作服、工作服要整潔、紐扣要扣齊、不允許敞開外衣、不允許將衣袖、褲腿卷起、禁止穿拖鞋上班、不允許留胡須、頭發(fā)不能遮耳、掛工作牌上崗、儀容儀表、言行舉動符合保安規(guī)范要求、不能有損九分公司及物業(yè)公司是形象
7、門崗職責(zé):
車輛嚴(yán)格實行進(jìn)出登記、檢查制度、來訪人員實名登記管理制度、信件、快遞臨時收發(fā)管理登記、確保無誤
8、消防工作培訓(xùn):水槍、水帶的使用方法、滅火器的使用方法、簡易消防故障報警處理流程
9、門前衛(wèi)生三包:每天負(fù)責(zé)大門口內(nèi)外視線范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生清掃工作、保持地面干凈整潔
10、勞動紀(jì)律
關(guān)于對XX、XX嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律的處理決定
2019年1月10日早上7:45分XX明、X凡到XX物流園區(qū)上白班、隨后白班、夜班雙方隊員順利正常交班完后(園區(qū)、庫區(qū)安全一切正常、物品齊全、資料齊全、2條9個月大的馬犬也在值班室待命巡邏)而后上夜班的三位同志(XX強(qiáng)、XX鑫、XX祥)正常下班離開園區(qū)回家休息、在7:50左右上白班的XX明、X凡發(fā)現(xiàn)2條馬犬不見了、立即到園區(qū)內(nèi)外尋找、但沒有找到馬犬、確定丟了、這一行為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及合同約定“未履行值班期間崗位職責(zé)”給甲方(XX公司)、物業(yè)公司及項目服務(wù)中心造成嚴(yán)重影響和經(jīng)濟(jì)損失!按公司相關(guān)規(guī)定從2019年1月14日當(dāng)天決定開除XX、XX同志、解除勞動合同、雖然2條馬犬于2019年1月15日下午4點跑回來了、但事件的經(jīng)過嚴(yán)重的影響公司形象。
工作中有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)、我們誠懇接受、在今后的工作中改進(jìn)彌補(bǔ)、匯報完畢!