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工商管理碩士前景范文第1篇

這次會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)《2002―2005年全國(guó)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃綱要》及2002年12月召開的全國(guó)經(jīng)貿(mào)工作會(huì)議關(guān)于“繼續(xù)推進(jìn)多種形式的企業(yè)培訓(xùn)工作”，“逐步建立工商管理職業(yè)資格證書制度”的有關(guān)精神。

國(guó)家經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次會(huì)議非常重視，會(huì)前，組織力量進(jìn)行了深入地調(diào)查研究，并責(zé)承國(guó)家經(jīng)貿(mào)委上海和武漢經(jīng)理學(xué)院分別研究起草了《全國(guó)職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證方案》（討論稿）（以下簡(jiǎn)稱“資格認(rèn)證方案”）和“關(guān)于聯(lián)合編撰《21世紀(jì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專用系列教材》的建議”（以下簡(jiǎn)稱“編撰教材建議”），由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司國(guó)際合作處起草了《關(guān)于中美聯(lián)合舉辦企業(yè)工商管理碩士學(xué)位（EMBA）研究生班項(xiàng)目實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱“EMBA方案”）。在此次會(huì)上，上海經(jīng)理學(xué)院副院長(zhǎng)樊鵬、武漢經(jīng)理學(xué)院副院長(zhǎng)朱艷華和培訓(xùn)司國(guó)際合作處處長(zhǎng)蔣兆理分別代表本單位宣讀了“資格認(rèn)證方案”、“編撰教材建議”和“EMBA方案”。小藍(lán)鯨美食管理公司董事長(zhǎng)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委武漢經(jīng)理學(xué)院小藍(lán)鯨分院院長(zhǎng)劉國(guó)梁匯報(bào)了開展餐飲職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員對(duì)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)的呼聲和建議。與會(huì)代表根據(jù)上述方案、建議、經(jīng)驗(yàn)和呼聲，就經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)工作，進(jìn)行了認(rèn)真的討論研究，形成了以下決議和部署。

一、加快推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)步伐

會(huì)議分析了當(dāng)前經(jīng)理人才隊(duì)伍建設(shè)的形勢(shì)，認(rèn)為全面建設(shè)小康社會(huì)，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)提出了更高的要求。經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)要站在深入貫徹十六大精神，主動(dòng)應(yīng)對(duì)入世挑戰(zhàn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整，走新型工業(yè)化道路的高度，清醒認(rèn)識(shí)培養(yǎng)造就職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的重要性和緊迫性。全國(guó)第四次職業(yè)教育會(huì)議以來(lái)，國(guó)家有關(guān)部門和各省市加大了人才工程建設(shè)的力度。黨委組織部門積極貫徹“黨管人才”的方針，教育部門有重點(diǎn)地推進(jìn)高級(jí)工商管理課程培訓(xùn)，勞動(dòng)與社會(huì)保障部門大面積地實(shí)施職業(yè)資格證書制度，人事部門積極參與人才市場(chǎng)建設(shè)，社會(huì)中介組織更加深入地介入教育培訓(xùn)市場(chǎng)，所有這些都要求經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)更好地?fù)?dān)負(fù)起自己的職責(zé)，積極而富有成效地做好職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)的工作。

加快職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)包括兩個(gè)方面的工作：培訓(xùn)教育和職業(yè)資格認(rèn)證。鑒于職業(yè)資格認(rèn)證涉及面較廣，需要做更多的試點(diǎn)和協(xié)調(diào)工作，當(dāng)前應(yīng)該從教育培訓(xùn)入手，促進(jìn)教育與經(jīng)貿(mào)工作的有機(jī)結(jié)合，搭建職業(yè)經(jīng)理人教育資源開發(fā)平臺(tái)，創(chuàng)造條件逐步從培訓(xùn)考試證書向職業(yè)資格證書制度過(guò)渡。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委6家經(jīng)理學(xué)院和2家重點(diǎn)培訓(xùn)基地在工商管理教育培訓(xùn)方面已經(jīng)形成了富有成效的培訓(xùn)體系，要繼續(xù)發(fā)揮這方面的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)各校有必要形成一個(gè)聯(lián)合體，聯(lián)手推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人教育培訓(xùn)工作。要整合教育資源，以我為主，加強(qiáng)合作，突出特色，提高質(zhì)量，在大教育、大培訓(xùn)的格局中打造經(jīng)理學(xué)院的品牌。

二、成立“國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)理學(xué)院指導(dǎo)委員會(huì)”

會(huì)議提出，根據(jù)《國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)理學(xué)院管理暫行辦法》第二章第五條規(guī)定，從方便工作考慮，盡快成立國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)理學(xué)院指導(dǎo)委員會(huì)。其主要職責(zé)是：加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)理學(xué)院指導(dǎo)和管理，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)理學(xué)院的辦學(xué)指導(dǎo)思想和辦學(xué)方向，規(guī)劃各經(jīng)理學(xué)院的改革和發(fā)展戰(zhàn)略，探索職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證，研究師資培養(yǎng)和教材建設(shè)，監(jiān)督培訓(xùn)質(zhì)量，實(shí)行評(píng)估制度。國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)理學(xué)院指導(dǎo)委員會(huì)由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、有關(guān)省市經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委）以及各經(jīng)理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和專家組成。

國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)理學(xué)院指導(dǎo)委員會(huì)之下，擬設(shè)標(biāo)準(zhǔn)工作專家委員會(huì)、教材工作專家委員會(huì)、培訓(xùn)與教學(xué)工作專家委員會(huì)，負(fù)責(zé)日常工作。標(biāo)準(zhǔn)工作專家委員會(huì)由上海經(jīng)理學(xué)院牽頭，依托北京技術(shù)交流中心，吸收有關(guān)專家組成。教材工作專家委員會(huì)由武漢經(jīng)理學(xué)院牽頭，吸收有關(guān)專家組成。培訓(xùn)與教學(xué)工作委員會(huì)，由有關(guān)學(xué)院牽頭，其他學(xué)院和重點(diǎn)培訓(xùn)基地派人參加，同時(shí)適當(dāng)吸收社會(huì)上其他專家參加。

三、著手實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人考試制度

全國(guó)組織工作會(huì)議指出，要加大干部教育培訓(xùn)的工作力度。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，干部教育培訓(xùn)工作要一手抓思想政治教育、黨性教育，一手抓知識(shí)更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。適應(yīng)建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，確立終身教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，形成多層次、多渠道大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局。要下決心每年抽調(diào)1/5左右的在職干部參加各類培訓(xùn)，爭(zhēng)取5年內(nèi)使全體在職干部普遍輪訓(xùn)一次。從這一總體部署出發(fā)，考慮和設(shè)計(jì)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，有必要盡快啟動(dòng)全國(guó)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)職業(yè)經(jīng)理人教育、培訓(xùn)、考試工作。上海經(jīng)理學(xué)院系統(tǒng)考慮了建立職業(yè)經(jīng)理的職業(yè)體系和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，向會(huì)議提交了《全國(guó)職業(yè)經(jīng)理資格認(rèn)證方案（討論稿）》。與會(huì)同志重點(diǎn)圍繞職業(yè)經(jīng)理人的準(zhǔn)入條件進(jìn)行了討論，形成了職業(yè)經(jīng)理人考試、培訓(xùn)工作的總體安排。

會(huì)議提出，推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人考試、培訓(xùn)工作，有大量的具體工作要做。當(dāng)前，一是要盡快拿出職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)成標(biāo)準(zhǔn)工作專家委員會(huì)拿出具體實(shí)施意見(jiàn)，報(bào)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委審核后以委的名義下發(fā)。二是要制定考務(wù)計(jì)劃。抓緊進(jìn)行試題及其他考務(wù)準(zhǔn)備工作。三是要進(jìn)行考前培訓(xùn)。根據(jù)考生報(bào)名情況組織實(shí)施，具體任務(wù)由6家經(jīng)理學(xué)院和2家重點(diǎn)培訓(xùn)基地承擔(dān)。四是實(shí)行統(tǒng)一的培訓(xùn)證書制度。要加強(qiáng)人才庫(kù)建設(shè)，為經(jīng)理人才資源的合理配置創(chuàng)造條件。參加考試人員成績(jī)合格后統(tǒng)一頒發(fā)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委監(jiān)制的、或體現(xiàn)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委認(rèn)可的資格證書。

會(huì)議提出，職業(yè)經(jīng)理人考試、培訓(xùn)是一項(xiàng)涉及面廣、時(shí)間緊、業(yè)務(wù)量大的工作。經(jīng)貿(mào)委和各個(gè)經(jīng)理學(xué)院要下決心推進(jìn)這方面的工作，同時(shí)盡可能地作到精心組織、精心實(shí)施。整個(gè)工作在國(guó)家經(jīng)貿(mào)委的指導(dǎo)和支持下，以經(jīng)理學(xué)院和重點(diǎn)培訓(xùn)基地的名義進(jìn)行。第一次公開考試日期初步考慮在今年下半年。考試報(bào)名和培訓(xùn)信息應(yīng)于半年前發(fā)出。職業(yè)經(jīng)理人考試不同于普通高校的MBA教育和其他部門組織的職業(yè)技術(shù)資格證書考試，應(yīng)注意基本知識(shí)的掌握和相應(yīng)能力的具備。本次考試既要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)也要適當(dāng)掌握難度，考試的科目不宜太多，題型不宜太復(fù)雜。因?yàn)槭堑谝淮谓y(tǒng)一考試，暫不考慮職業(yè)等級(jí)問(wèn)題。

四、加強(qiáng)經(jīng)理學(xué)院教材建設(shè)

推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)，需要對(duì)現(xiàn)行的工商管理培訓(xùn)教材進(jìn)行修訂。會(huì)議期間，武漢經(jīng)理學(xué)院提出了聯(lián)合編撰《2l世紀(jì)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專用系列教材》的建議。建議認(rèn)為，目前全國(guó)經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工商管理培訓(xùn)的教材是6年前編寫的，許多內(nèi)容已不適應(yīng)當(dāng)前新的形勢(shì)，難以滿足職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)的需要，有必要組織系統(tǒng)內(nèi)的力量編寫一套新的系列培訓(xùn)教材。

擬議中的新編教材涉及12門課程：現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代人力資源管理、企業(yè)信息化、公司理財(cái)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代經(jīng)理人法律基礎(chǔ)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)、經(jīng)理人商務(wù)英語(yǔ)、企業(yè)文化倫理。教材的內(nèi)容和體例，要針對(duì)企業(yè)面臨的重大問(wèn)題和迫切需要解決的問(wèn)題，少而精，不求系統(tǒng)性和完整性，處理好學(xué)科前沿理論與基礎(chǔ)理論、理論與操作實(shí)踐、全球化與本土實(shí)踐的關(guān)系。力求生動(dòng)活潑，便于進(jìn)行情景教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)和案例教學(xué)。武漢經(jīng)理學(xué)院展示了與小藍(lán)鯨美食管理公司合作編寫的新型活頁(yè)式教材，受到與會(huì)人員的一致好評(píng)。

會(huì)議決定，將職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)教材編寫項(xiàng)目列為國(guó)家經(jīng)貿(mào)委重點(diǎn)項(xiàng)目。組織全系統(tǒng)的力量，同時(shí)適當(dāng)借用外力，作好系列教材的開發(fā)工作。要把教材建設(shè)與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、考試培訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與教學(xué)改革結(jié)合起來(lái)，與師資隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來(lái)。

五、積極推進(jìn)對(duì)外聯(lián)合辦學(xué)工作

會(huì)議研究了由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司統(tǒng)一組織、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)理學(xué)院（上海、成都、廣州、武漢、長(zhǎng)沙、長(zhǎng)春）參與的，與美國(guó)阿靈頓德克薩斯州立大學(xué)、俄亥俄州萊特州立大學(xué)聯(lián)合舉辦的企業(yè)工商管理碩士學(xué)位（EMBA）研究生班項(xiàng)目的計(jì)劃。

會(huì)議認(rèn)為，該項(xiàng)目與職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)一并啟動(dòng)很有意義，對(duì)于促進(jìn)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)理學(xué)院和重點(diǎn)培訓(xùn)基地改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量、提高教學(xué)水平具有積極推動(dòng)作用。項(xiàng)目前期工作由國(guó)家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)司承擔(dān)，有利于項(xiàng)目的實(shí)施，有利于整體打造經(jīng)理學(xué)院的品牌。項(xiàng)目的前景和思路都是很好的。提交會(huì)議討論的《中美聯(lián)合舉辦企業(yè)工商管理碩士學(xué)位（EMBA）研究生班項(xiàng)目實(shí)施方案（征求意見(jiàn)稿）》、《關(guān)于中美聯(lián)合舉辦企業(yè)工商管理碩士學(xué)位（EMBA）研究生班的通知（征求意見(jiàn)稿）》和《中美聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)高級(jí)行政人員工商管理碩士學(xué)位（EMBA）研究生招生簡(jiǎn)章（草案）》是三個(gè)比較完整和詳細(xì)的文件。代表在初步審議了文件后，商定帶回去匯報(bào)并作進(jìn)一步的研究。

會(huì)議建議，在北京建立一個(gè)有6家經(jīng)理學(xué)院和2家重點(diǎn)培訓(xùn)基地派人參加的中美項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)中美聯(lián)合辦學(xué)的具體實(shí)施工作，辦事機(jī)構(gòu)如何建立和運(yùn)作另議。

工商管理碩士前景范文第2篇

彭煥新的成功告訴我們這樣一個(gè)道理:創(chuàng)業(yè)的初期使用“放大鏡”,從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)商機(jī);創(chuàng)業(yè)遇到瓶頸時(shí)使用“望遠(yuǎn)鏡”,看到遠(yuǎn)期的市場(chǎng);創(chuàng)業(yè)輝煌時(shí)使用“顯微鏡”,明察秋毫,緊緊把握商機(jī)。這樣,你離成功也就不遠(yuǎn)了。

使用“放大鏡”尋商機(jī),放棄年薪20萬(wàn)元回家種紅薯

今年36歲的彭煥新,出生于湖南省長(zhǎng)沙縣白沙鄉(xiāng)的一個(gè)農(nóng)民家庭。高中畢業(yè)后,成績(jī)優(yōu)異的他被保送到省城的一所大學(xué)讀書。畢業(yè)后,他被分配到長(zhǎng)沙縣一所中學(xué)教書。由于家庭負(fù)擔(dān)太重,教師那點(diǎn)微薄的工資根本就無(wú)法改變家庭的窘?jīng)r,于是彭煥新決定外出打工。

他辭職去了海南,先是做家教,后來(lái)在海南中商期貨交易所行政部做秘書的工作。3個(gè)月后,他不僅順利通過(guò)了試用期,還得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。1999年年初,他從普通職員晉升為辦公室主任。2001年,他又被調(diào)入廣西食糖中心批發(fā)市場(chǎng)有限公司,主要負(fù)責(zé)電子商務(wù)。

做電子商務(wù)的那段時(shí)間對(duì)彭煥新來(lái)說(shuō)是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他不僅榮升為副總經(jīng)理,還于2002年報(bào)名參加了工商管理專業(yè)碩士研究生考試,并一舉考上了廣西大學(xué)商學(xué)院的MBA。這個(gè)結(jié)果,讓同事們大吃一驚。因?yàn)?平時(shí)他和大家一樣上班,甚至還要為公司的事情加班。對(duì)此,彭煥新幽默地說(shuō):“擠時(shí)間‘苦啃’,不然MBA說(shuō)啥也砸不到咱?！?/p>

就這樣,他一邊工作,一邊利用業(yè)余時(shí)間攻讀碩士學(xué)位。3年后,他順利通過(guò)了碩士論文答辯,獲得了工商管理碩士學(xué)位。2004年,他又升職為監(jiān)事會(huì)監(jiān)事和董事會(huì)秘書,年薪高達(dá)20萬(wàn)元。然而,年薪20萬(wàn)元并不是他的終極目標(biāo),他的腦海中一直有個(gè)夢(mèng)想――自己創(chuàng)業(yè),為家鄉(xiāng)的老百姓造福。

功夫不負(fù)有心人。2006年的一天,彭煥新看到了這樣一則消息:浙江大學(xué)的農(nóng)業(yè)專家從2000多個(gè)紅薯品種中精選出一種“迷你”紅薯進(jìn)行大面積種植。這類“迷你” 紅薯不僅有紅、黃、白、紫、黑等多種顏色,還因?yàn)閭€(gè)小,口味香甜,在北京、上海等大城市非常受歡迎,其市場(chǎng)價(jià)格比普通紅薯高出10多倍。他認(rèn)為這是個(gè)不錯(cuò)的投資機(jī)會(huì)。和愛(ài)人商量后,他決定辭職回家種紅薯。當(dāng)他向董事長(zhǎng)遞交辭呈時(shí),董事長(zhǎng)大為不解。的確,一個(gè)農(nóng)家孩子能跳出農(nóng)門,擁有一份年薪20萬(wàn)元的體面工作,已經(jīng)非常幸運(yùn)了,可他卻要主動(dòng)放棄,復(fù)歸農(nóng)門種紅薯,這的確讓人不解。但這正是彭煥新使用“放大鏡”,搜尋、定位商機(jī)后,果斷作出的決定。

使用“望遠(yuǎn)鏡”看市場(chǎng),風(fēng)雨過(guò)后天不生路我開路

2007年1月,彭煥新回到老家長(zhǎng)沙縣,開始了他的“紅薯之旅”。他首先找到了金井鎮(zhèn)沙田村支部書記易海龍,希望村支書能出面發(fā)動(dòng)全村村民都來(lái)種紅薯。起初,易支書聽(tīng)說(shuō)彭煥新放棄20萬(wàn)元年薪是為了回來(lái)種紅薯,幾乎不敢相信。然而,當(dāng)彭煥新向他介紹完這種“迷你”紅薯的與眾不同和發(fā)展前景后,他決定支持彭煥新回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

發(fā)動(dòng)大會(huì)一開始,村民們就哈哈大笑起來(lái)。他們說(shuō),沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)誰(shuí)種紅薯發(fā)財(cái)?shù)摹Ｔ谵r(nóng)村,紅薯主要用來(lái)喂豬,誰(shuí)還吃那玩意兒。雖然彭煥新反復(fù)解釋,但老百姓還是認(rèn)為“迷你”紅薯?yè)Q不來(lái)金子。最后,不歡而散。

在村支書的建議下,彭煥新經(jīng)過(guò)深思熟慮,決定先從自己下手。2007年3月,彭煥新去工商行政管理部門注冊(cè)了“長(zhǎng)沙沃園生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”,采用“公司+基地+農(nóng)戶+市場(chǎng)”的模式,正式開始規(guī)范化運(yùn)作。

在易支書的幫助下,彭煥新在沙田村租下50畝土地,取名“沃園精品香薯種植基地”。然后,他又趕到浙江大學(xué),以每公斤12元的價(jià)格從浙江購(gòu)進(jìn)了6噸種薯?？粗頍ㄐ掳岩卉囓嚨姆N薯往田里拉,有人看笑話,有人為他捏把汗。彭煥新知道開弓沒(méi)有回頭箭,他必須要干出個(gè)樣來(lái),變紅薯為“金薯”?？吹剿械募t薯都被安置進(jìn)種植基地的大棚后,彭煥新心里樂(lè)開了花。

然而,一場(chǎng)意想不到的災(zāi)難降臨了。2008年年初,一場(chǎng)百年不遇的暴風(fēng)雪冰凍災(zāi)害突然席卷湖南。在漫長(zhǎng)的等待中,彭煥新和他的種薯終于熬過(guò)了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的冰凍暴雪天氣。2008年一開春,彭煥新就迫不及待地把這些“迷你”紅薯種進(jìn)地里育苗?？墒?一個(gè)半月過(guò)去了,彭煥新發(fā)現(xiàn)發(fā)芽率竟然還不到10%。他趕緊打電話邀請(qǐng)專家來(lái)基地查看。經(jīng)過(guò)對(duì)不發(fā)芽的種薯進(jìn)行檢測(cè),專家當(dāng)場(chǎng)得出結(jié)論:不發(fā)芽的都是被凍死的,概率在85%到90%。專家還說(shuō),像這種種薯,一般是放在地窖里先儲(chǔ)藏起來(lái),為的就是避開自然環(huán)境的傷害。當(dāng)時(shí),彭煥新覺(jué)得把種薯放進(jìn)大棚也能得到較好的保護(hù),況且,他也根本沒(méi)考慮到會(huì)有這樣惡劣的天氣。

彭煥新真想放棄,但是轉(zhuǎn)念一想,自己回來(lái)就是為了實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,遭受一點(diǎn)點(diǎn)打擊就放棄,那不是創(chuàng)業(yè)的心態(tài)。后經(jīng)多方籌備種源,彭煥新自家50畝的種苗有保證了。他心想:這種紅薯一年能種兩季,如果下半年種植畝數(shù)擴(kuò)大的話,損失就能補(bǔ)上不少。

3個(gè)月后,收獲的季節(jié)到了。彭煥新的種植基地里比唱大戲、趕年會(huì)還熱鬧。遠(yuǎn)近的村民們紛紛趕來(lái),看看彭煥新種植的“迷你”紅薯到底啥模樣。這一看,還真讓村民動(dòng)了心:有紫皮紫心的,有黃皮黃心的,有紅皮黃心的,還有白皮紅心的,甚至還有黑皮紅心的,個(gè)頭不大,但產(chǎn)量不低。更讓村民驚訝的是,這紅薯還真能散發(fā)出香味,很遠(yuǎn)就聞到一股清香。

一些村民悄悄地把紅薯往衣兜里裝,后來(lái)“拿”紅薯的人越來(lái)越多,工人們就趕緊報(bào)告了彭煥新。誰(shuí)知,彭煥新不但不惱火,反而高興地說(shuō):“鄉(xiāng)親們喜歡吃,就讓他們拿吧?！?/p>

很快,一些鄉(xiāng)親就找到彭煥新,表示自己也要種這種紅薯,希望彭煥新賣給自己種薯。而那些準(zhǔn)備夏天就開始種的村民,則直接跑到彭煥新的基地里去剪新鮮的薯莖做種苗。

為了讓村民吃上“定心丸”,也為了更好地調(diào)動(dòng)大家的種植積極性,彭煥新與他們簽訂了購(gòu)銷協(xié)議,讓“望遠(yuǎn)鏡”效應(yīng)發(fā)揮作用。協(xié)議規(guī)定,由彭煥新注冊(cè)的“長(zhǎng)沙沃園生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”牽頭成立紅薯種植協(xié)會(huì),凡是種植的農(nóng)戶都自動(dòng)成為協(xié)會(huì)會(huì)員,公司負(fù)責(zé)收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)為50克～150克的紅薯。凡種植出來(lái)的紅薯合格率在80%以上的種植戶,將參與年底銷售利潤(rùn)的分紅。

使用“顯微鏡”做營(yíng)銷,紅薯成“金薯”的故事成就創(chuàng)富傳奇

就在彭煥新為農(nóng)戶都參與種植而高興的時(shí)候,營(yíng)銷的問(wèn)題也撲面而來(lái)。彭煥新深知,機(jī)會(huì)就要如同使用“顯微鏡”那樣去尋找和發(fā)現(xiàn)。

2008年6月的一天,一位遠(yuǎn)房親戚再次找到彭煥新,希望拿些紅薯葉回家。原來(lái),這位親戚半個(gè)月前來(lái)彭煥新家做客,在吃了兩天的紅薯大餐后(如香炒紅薯葉、清蒸香薯、排骨薯湯、雞蛋薯餅等),一直治不好的便秘竟然不治而愈了。醫(yī)生告訴他,是紅薯葉幫的大忙。于是,他準(zhǔn)備多拿些回去,讓全家人飽飽口福。

這件小事引起了彭煥新的注意。自己何不開個(gè)紅薯宴農(nóng)莊,全方位開發(fā)紅薯的價(jià)值呢?紅薯葉有“蔬菜皇后”之稱,不僅有提高免疫力、止血、降糖、解毒、防治夜盲癥等保健功能,經(jīng)常食用還能預(yù)防便秘、延緩衰老。想到做到。彭煥新的香薯宴農(nóng)莊自開業(yè)以來(lái),生意一直火爆。

開了個(gè)好頭的彭煥新對(duì)于自己的營(yíng)銷思路信心百倍。下一步,他準(zhǔn)備進(jìn)軍超市。經(jīng)過(guò)調(diào)研,彭煥新選定了一家在湖南有100多家連鎖店的超市。經(jīng)過(guò)洽談,超市負(fù)責(zé)人許先生來(lái)到了彭煥新的種植基地,進(jìn)一步商定價(jià)格。綜合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情,彭煥新報(bào)出了每公斤9.6元的價(jià)格。但就是這樣的價(jià)格,許先生也沒(méi)有立即表態(tài)就離開了。彭煥新心里很不踏實(shí),因?yàn)檫@已經(jīng)是底價(jià)了。就在他顧慮重重的時(shí)候,許先生回復(fù)了,表示愿意接受這個(gè)價(jià)格,但有一個(gè)附加條件,即彭煥新的紅薯只能在許先生負(fù)責(zé)的這家連鎖超市銷售。2008年8月10日,“迷你”香薯順利進(jìn)入這家超市。僅一個(gè)月的時(shí)間,彭煥新通過(guò)這家超市就銷售了50噸。后來(lái),他的“迷你”紅薯還被貼上了“沃園香薯”的商標(biāo)賣到了深圳、上海等地各大商超。

雖然公司業(yè)務(wù)量越來(lái)越大,可彭煥新并沒(méi)有高枕無(wú)憂,相反,更加大了他的憂患意識(shí)。只要一有空,他就會(huì)去基地查看紅薯的種植情況,甚至親自檢查裝箱的貨物,確保每一個(gè)紅薯從質(zhì)量到品相都能達(dá)標(biāo)。彭煥新說(shuō):“每箱紅薯在出貨前,如發(fā)現(xiàn)有缺口和爛斑的,哪怕只有一個(gè),我們也要把它拿出來(lái),因?yàn)槲覀冑u的不僅是紅薯,更是健康和信任。”彭煥新就是這樣嚴(yán)格要求自己和自己的團(tuán)隊(duì)。他的企業(yè)沒(méi)有理由做不好。

工商管理碩士前景范文第3篇

吳儀高度評(píng)價(jià)中法經(jīng)濟(jì)研討會(huì)過(guò)去10年來(lái)取得的成果。她表示，本屆研討會(huì)以“探索、發(fā)展、創(chuàng)新”為主題，重點(diǎn)探討研發(fā)和科技創(chuàng)新在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和中法經(jīng)貿(mào)交流中的重要性，相信它能夠?yàn)閮蓢?guó)企業(yè)界在技術(shù)合作、共同研發(fā)和創(chuàng)新領(lǐng)域的合作搭建交流與互動(dòng)的平臺(tái)，對(duì)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與自主創(chuàng)新發(fā)揮積極的作用。近年來(lái)，中法兩國(guó)在航空航天、核能、鐵路、汽車和液化天然氣運(yùn)輸船等領(lǐng)域的合作已經(jīng)取得了顯著成效。

近年來(lái)，中法貿(mào)易規(guī)模不斷擴(kuò)大，合作水平不斷提高。2004年中法貿(mào)易額達(dá)到176億美元，其中法國(guó)對(duì)華出口77億美元，成為歐盟第二大對(duì)華出口國(guó)。截至2004年底，中法共簽定技術(shù)引進(jìn)合同2313項(xiàng)，金額達(dá)122億美元。

中法經(jīng)濟(jì)研討會(huì)由中國(guó)貿(mào)促會(huì)和法國(guó)法中委員會(huì)共同舉辦，自1995年以來(lái)已連續(xù)舉辦了10屆，得到了中法兩國(guó)政府和企業(yè)界的高度重視和熱烈響應(yīng)。在為期兩天的研討會(huì)期間，中法兩國(guó)約500名企業(yè)界人士就通信研發(fā)、環(huán)境、公路交通、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理等議題展開了討論。

烏茲別克斯坦在北京舉辦125年攝影作品展

由《烏茲別克斯坦文化藝術(shù)論壇》基金會(huì)、烏茲別克斯坦共和國(guó)駐華大使館和烏茲別克斯坦共和國(guó)美術(shù)研究院塔什干攝影藝術(shù)中心共同主辦的《125年的烏茲別克斯坦攝影展》4月8日至11日在北京中華世紀(jì)壇舉行。

此次展覽將展出拍攝于19世紀(jì)末和20世紀(jì)上半葉的150幅作品。這些作品傳遞了那一代人的潮流、生活方式和特色，激起了對(duì)神秘和久遠(yuǎn)歷史的思索。每張圖片以生動(dòng)細(xì)致的細(xì)節(jié)引發(fā)我們的想象力。

此次展覽是《烏茲別克斯坦文化藝術(shù)論壇》基金會(huì)舉行的活動(dòng)之一，該基金會(huì)的目的是發(fā)揚(yáng)光大烏茲別克民族燦爛的文化和科技實(shí)力。而且有助于中烏兩國(guó)文化關(guān)系的發(fā)展及兩國(guó)人民之間的相互了解和尊重的加深。

北京銀行成功引入境外投資者

北京銀行展開了其第四次增資擴(kuò)股，3月25日，世界著名的金融機(jī)構(gòu)ING集團(tuán)和北京銀行簽訂股份認(rèn)購(gòu)及戰(zhàn)略伙伴協(xié)議簽字儀式在人民大會(huì)堂舉行。同時(shí)，國(guó)際金融公司也與北京銀行草簽了這一協(xié)議。這兩大世界金融巨頭除了資金外，還將給北京銀行帶來(lái)國(guó)際經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)的產(chǎn)品與技術(shù)、以及高級(jí)管理人才。簽字儀式上，ING集團(tuán)執(zhí)行董事會(huì)主席陶曼特和國(guó)際金融公司東亞及太平洋局副局長(zhǎng)馮桂婷都表示了對(duì)北京銀行的信心，他們十分看好雙方的合作前景。

項(xiàng)兵 欲讓“長(zhǎng)江”演“三國(guó)”

工商管理碩士前景范文第4篇

湖南沅江人，1963年生，金蝶（國(guó)際）軟件集團(tuán)主席兼行政總裁、集團(tuán)創(chuàng)辦人。先后獲東南大學(xué)電腦科學(xué)學(xué)士學(xué)位、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所碩士學(xué)位，2004年取得中歐國(guó)際工商學(xué)院工商管理碩士（MBA）學(xué)位。

談到軟件，現(xiàn)在有很多誤區(qū)，由于這些誤區(qū)人們以為中國(guó)軟件業(yè)沒(méi)有希望了。我倒認(rèn)為中國(guó)軟件業(yè)只有希望，沒(méi)有失望。

目前對(duì)中國(guó)軟件業(yè)存在三大誤區(qū)，一是單純的推崇印度軟件模式，認(rèn)為軟件等于外包；二是和歐美軟件相比，認(rèn)為國(guó)產(chǎn)軟件等于落后；三是認(rèn)為中國(guó)軟件等于嵌入式軟件。這些誤區(qū)一日不消除，就難以讓人們看到希望。

中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)實(shí)際存在產(chǎn)品、代工和服務(wù)三種模式，它們組成了中國(guó)軟件的產(chǎn)業(yè)鏈。我將其稱為“軟件業(yè)的微笑曲線”。在微笑曲線的左上端是產(chǎn)品模式，中間是代工模式，右上端是服務(wù)模式，“微笑曲線”在其兩端潛力最大，贏利能力最強(qiáng)。軟件業(yè)越往后發(fā)展，產(chǎn)品模式和服務(wù)模式獲得的價(jià)值空間將越大。

在這個(gè)軟件業(yè)的“微笑曲線”模型下，可以觀察到很多著名企業(yè)的發(fā)展模式。比如國(guó)際上的IBM、 微軟，國(guó)內(nèi)的金蝶等都處于產(chǎn)品模式上端；而東軟、中訊屬于服務(wù)模式，服務(wù)模式是為客戶提供服務(wù)。但服務(wù)模式、代工模式的企業(yè)必須要形成規(guī)模，才能實(shí)現(xiàn)盈利。這其中，產(chǎn)品研發(fā)、自主創(chuàng)新是價(jià)值鏈的源頭，同時(shí)也是最難解決、最具有機(jī)遇和挑戰(zhàn)的問(wèn)題。

現(xiàn)在是一個(gè)行業(yè)的敏感時(shí)刻。中國(guó)ERP廠商的業(yè)務(wù)發(fā)展模式正經(jīng)歷一個(gè)看似模糊的十字路口：產(chǎn)業(yè)生態(tài)尚未成熟，投入的邊際效應(yīng)還未顯出，整體利潤(rùn)率呈下降趨勢(shì)。但是，這只是理性回歸的前夜。

5年前，我們賣軟件服務(wù)是收不到錢的，現(xiàn)在已經(jīng)有20％的客戶愿意為服務(wù)買單了，前景已經(jīng)很清晰。金蝶的凈利潤(rùn)率近3年保持在14％左右水平，遠(yuǎn)高于“勞力密集型”企業(yè)。在軟件設(shè)計(jì)上，由服務(wù)驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持用戶至上的原則，這正是中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向和出路。

同時(shí)，我們看到全球軟件業(yè)出現(xiàn)了三大趨勢(shì)，即產(chǎn)業(yè)鏈趨勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)、服務(wù)化與個(gè)性化趨勢(shì)。

第一個(gè)趨勢(shì)是產(chǎn)業(yè)鏈的趨勢(shì)。金蝶作為產(chǎn)品型企業(yè)，在我們的周圍有很多的合作伙伴，金蝶的渠道伙伴在全中國(guó)包括亞太地區(qū)超過(guò)了一千家，覆蓋中國(guó)211個(gè)城市。可以預(yù)見(jiàn)，隨著業(yè)務(wù)基礎(chǔ)軟件平臺(tái)的成熟，當(dāng)我們的渠道伙伴越來(lái)越多，一種新型的、和諧的軟件生態(tài)鏈將會(huì)出現(xiàn)。這種和諧的產(chǎn)業(yè)鏈真正完善之時(shí)，也是中國(guó)軟件產(chǎn)業(yè)的騰飛之際。

另外一個(gè)趨勢(shì)，是網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)。信息技術(shù)的不斷變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)的變化，將會(huì)不斷促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的商務(wù)變革，不斷增加和創(chuàng)造新的商業(yè)模式。隨著商業(yè)的不斷變化和變革，客戶需要信息化、網(wǎng)絡(luò)化的軟件，這也是我們軟件業(yè)未來(lái)的趨勢(shì)和希望。

還有一個(gè)軟件工業(yè)中最吸引人的趨勢(shì)，就是它的服務(wù)化和不斷的個(gè)性化。

目前客戶購(gòu)買軟件，要不斷進(jìn)行版本升級(jí)，但是未來(lái)，客戶不再需要購(gòu)買軟件，而只需要購(gòu)買服務(wù)，軟件裝在一個(gè)中央主機(jī)上，客戶可以像使用自來(lái)水一樣使用軟件。所以軟件產(chǎn)業(yè)最吸引人的趨勢(shì)，正是它的這種服務(wù)化和不斷的個(gè)性化。正是在這種趨勢(shì)的牽引下，金蝶在今年2月28日提出了“讓ERP個(gè)性化計(jì)劃”。這個(gè)計(jì)劃是我們未來(lái)5年的戰(zhàn)略計(jì)劃，它是一個(gè)涵蓋了ERP產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的一攬子計(jì)劃，具體包括管理與ERP系統(tǒng)診斷與咨詢計(jì)劃、個(gè)性化ERP產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃、個(gè)性化ERP增值伙伴計(jì)劃、個(gè)性化ERP系統(tǒng)升級(jí)計(jì)劃、個(gè)性化ERP服務(wù)計(jì)劃、個(gè)性化ERP培訓(xùn)與教育計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃的目標(biāo)就是要讓中國(guó)所有企業(yè)用上個(gè)性化ERP；讓中國(guó)所有企業(yè)提高管理創(chuàng)新能力；讓中國(guó)所有企業(yè)充分展現(xiàn)自己的管理個(gè)性!

這三大趨勢(shì)都為眾多軟件企業(yè)提出了新的要求，是新的挑戰(zhàn)，也是新的機(jī)會(huì)。而只要把握了這些趨勢(shì)，中國(guó)的軟件企業(yè)就會(huì)有機(jī)會(huì)！

但是中國(guó)市場(chǎng)有著獨(dú)特的IT環(huán)境，在這種環(huán)境中，中國(guó)的軟件企業(yè)可以創(chuàng)造出獨(dú)特的商業(yè)模式。據(jù)最新數(shù)字顯示，中國(guó)軟件業(yè)近幾年發(fā)展迅猛，產(chǎn)業(yè)規(guī)模已從2000年的593億人民幣增至2005年的3900億人民幣，在全球市場(chǎng)上的份額也增至3.55%。

工商管理碩士前景范文第5篇

關(guān)鍵詞：教育培訓(xùn)行業(yè)；教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；現(xiàn)狀；問(wèn)題分析

一、教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）前景廣闊，需求巨大，但發(fā)展不平衡

近年來(lái)，教育支出在我國(guó)家庭支出中的比例越來(lái)越大。據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)近19萬(wàn)家，每年有近1億多人進(jìn)行教育培訓(xùn)。我國(guó)著名教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)大教育的首席執(zhí)行官金鑫表示，今后教育的發(fā)展主流將是個(gè)性化教育，并指出我國(guó)的教育培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)域是十分寬廣的。[1]總之，中國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入到發(fā)展投資的高峰期，其市場(chǎng)前景廣闊，潛力十足，機(jī)會(huì)較多，其競(jìng)爭(zhēng)必然也會(huì)異常激烈。由于我國(guó)的教育培訓(xùn)行業(yè)還是一個(gè)嶄新事業(yè)，多數(shù)機(jī)構(gòu)在品質(zhì)規(guī)模等方面均未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，其內(nèi)部發(fā)展亦不平衡。就目前形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)以中、低層次的培訓(xùn)為主要，高層次的教育培訓(xùn)事業(yè)雖有很大發(fā)展，但其所占市場(chǎng)份額相比中低層次市場(chǎng)而言較小。因而我國(guó)的教育培訓(xùn)行業(yè)有待于不斷發(fā)展和完善。

（二）存在諸多的不規(guī)范現(xiàn)象

目前，越來(lái)越多的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)暴露出諸多弊端，例如一些機(jī)構(gòu)采取相互詆毀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，或是一些品牌較大的機(jī)構(gòu)為爭(zhēng)取更大利益與一些院校的招生單位暗地協(xié)商，簽訂保密協(xié)議以增加其培訓(xùn)學(xué)生考試通過(guò)率，這種極其不公平的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，不僅對(duì)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不公平，更是對(duì)考生的不公平。2014年1月4日，央視報(bào)道某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在2014年工商管理碩士招生考試中，在哈爾濱理工大學(xué)考點(diǎn)組織考生作弊，此外哈爾濱理工大學(xué)方面也承認(rèn)了違規(guī)與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作。[2]此次作弊事件被曝光，暴露出我國(guó)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在發(fā)展中的諸多問(wèn)題。

二、我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)存在的主要問(wèn)題及分析

（一）無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，監(jiān)管不力

我國(guó)的教育培訓(xùn)行業(yè)存在大量類似培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與哈爾濱工業(yè)大學(xué)違規(guī)合作事件的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、違法違規(guī)現(xiàn)象，這也突出反映了我國(guó)政府在教育培訓(xùn)行業(yè)的監(jiān)管不力問(wèn)題。究其原因，無(wú)外乎是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的盲目性和自發(fā)性導(dǎo)致個(gè)別教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)唯利是圖，行業(yè)混亂無(wú)序，甚至出現(xiàn)違法現(xiàn)象。此外，我國(guó)的教育培訓(xùn)行業(yè)中沒(méi)有完善的法律體系，部門權(quán)責(zé)劃分不明確。譬如，我國(guó)負(fù)責(zé)監(jiān)管教育培訓(xùn)行業(yè)的相關(guān)部門主要有工商行政管理部門、教育部門和勞動(dòng)部門，對(duì)比來(lái)說(shuō)，歸屬于勞動(dòng)和教育部門的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在監(jiān)管權(quán)責(zé)的分工上較為明確。而許多通過(guò)工商注冊(cè)成立的公司打著辦學(xué)旗號(hào)，涉及教育培訓(xùn)內(nèi)容。對(duì)于此類公司，工商部門并沒(méi)有監(jiān)管權(quán)利，因此不能對(duì)其辦學(xué)條件、教師資質(zhì)和教學(xué)內(nèi)容等進(jìn)行有效監(jiān)管。從而導(dǎo)致這一部分的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處在無(wú)人監(jiān)管的空白區(qū)域，一旦發(fā)生問(wèn)題，教育和工商部門將會(huì)相互推卸責(zé)任。

（二）宣傳虛假夸大，行業(yè)信度下降

當(dāng)前，許多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打著“簽保密協(xié)議”、“保過(guò)”等旗號(hào)進(jìn)行虛假宣傳。造成這種現(xiàn)象的原因無(wú)非是我國(guó)的教育培訓(xùn)行業(yè)中的信息資源不夠完善，社會(huì)對(duì)高等學(xué)歷文憑存在著巨大需求，求職者主要想通過(guò)教育培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)獲得更高的文憑和資格，以滿足人才市場(chǎng)對(duì)學(xué)歷文憑的需要，從而獲得更高收入。一些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也以此抓住求職者的文憑心理需求，打著各種虛假?gòu)V告，致使整個(gè)行業(yè)誠(chéng)信度下降，嚴(yán)重影響其健康有序的發(fā)展。

（三）品牌建設(shè)不重視，缺少正確的品牌定位

我國(guó)的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多達(dá)數(shù)萬(wàn)家，但品質(zhì)品牌均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)卻寥寥無(wú)幾。這主要是由于企業(yè)缺乏明確的品牌定位，進(jìn)而又造成教育培訓(xùn)行業(yè)混亂無(wú)序。例如，我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)中高等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由于品牌定位不明確而不能打造自己“術(shù)業(yè)有專攻”的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。又譬如，在研究生培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，應(yīng)主要進(jìn)行某一專業(yè)的品牌定位，通過(guò)雄厚的師資力量和管理能力，打造該機(jī)構(gòu)在某一專業(yè)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)狀態(tài)，從而在紛亂復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席地位，而非依靠投機(jī)取巧的“保過(guò)”等不正當(dāng)策略來(lái)提升自我品牌。

（四）盲目擴(kuò)張致使教育質(zhì)量下降

制約教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的瓶頸是師資問(wèn)題。教育培訓(xùn)行業(yè)作為新興的人力密集型行業(yè)，人力資源不足，尤其是高層管理人員和高素質(zhì)的培訓(xùn)教師匱乏。加之一些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的激勵(lì)機(jī)制不健全，也導(dǎo)致了人才流失較多。然而一些教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往會(huì)在師資不足的情況下盲目擴(kuò)張，致使其教學(xué)質(zhì)量下降，聲譽(yù)受損，進(jìn)而使整個(gè)行業(yè)發(fā)展受阻。據(jù)了解，一般風(fēng)險(xiǎn)投資在對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)投資前會(huì)與之簽署協(xié)議，通常協(xié)議里明確規(guī)定該機(jī)構(gòu)的利潤(rùn)增長(zhǎng)目標(biāo)與年度營(yíng)業(yè)額。若機(jī)構(gòu)不能按時(shí)達(dá)到規(guī)定目標(biāo)，則其所有者將轉(zhuǎn)讓股份給投資者。對(duì)此，一些機(jī)構(gòu)為達(dá)到規(guī)定目標(biāo)往往采取擴(kuò)張辦學(xué)方法。然而擴(kuò)張速度過(guò)快，則人員配備、經(jīng)營(yíng)管理、教學(xué)質(zhì)量等難以保障，進(jìn)而將會(huì)引發(fā)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

（五）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教育有待深入開發(fā)

近幾年來(lái)隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越大的國(guó)家和地區(qū)推行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)教育，并將其打造為教育事業(yè)改革的重要戰(zhàn)略性舉措。有報(bào)告顯示，在2012年我國(guó)經(jīng)常瀏覽科技、教育等信息的網(wǎng)民已達(dá)832萬(wàn)，而在2007年的報(bào)告中，這項(xiàng)數(shù)字僅為678萬(wàn)。由此可知，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng)表現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)教育培訓(xùn)行業(yè)的新興領(lǐng)域，如何更好的充分利用現(xiàn)在科技的發(fā)展，聯(lián)接我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)與世界的互動(dòng)，以及如何在教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展中積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的良性作用，使網(wǎng)絡(luò)教育成為教育培訓(xùn)行業(yè)的新發(fā)展動(dòng)力，都是值得深入探究的問(wèn)題。百年大計(jì)，教育為本。對(duì)我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)的現(xiàn)狀分析利于我們認(rèn)清當(dāng)前教育行業(yè)的發(fā)展局勢(shì)，以此為據(jù)，以提出促進(jìn)我國(guó)文教事業(yè)發(fā)展的良策。

參考文獻(xiàn)：

[1]教育培訓(xùn)市場(chǎng)潛力巨大亟待樹立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)[EB/OL].新華網(wǎng)，2011.