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學校勞動教育管理制度

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學校勞動教育管理制度

學校勞動教育管理制度范文第1篇

一、“周末服務站”的作用

“周末服務站”的建立,搭建了留守兒童活動的平臺。在周末或節(jié)假日采取就近原則組織留守兒童開展形式多樣的心理疏導、學習輔導等活動,對留守兒童進行心理關愛、生活照顧、安全監(jiān)管,促進其健康全面發(fā)展,進而形成健全的人格及良好的行為習慣,提高留守兒童的思想素質(zhì)和智力水平?!爸苣┝羰貎和照尽钡慕⒛苡行Ы鉀Q留守兒童在周末或節(jié)假日教育空檔的難題。

二、“周末服務站”的建立模式

“一總、二分、三流動”的建站模式,實現(xiàn)了對留守兒童空間上的全覆蓋。即依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守兒童托管家園或學校設備設施建立“農(nóng)村留守兒童‘周末服務總站’”,依托村小學校舍建起了“周末服務分站”,在不具備條件的村建起了“流動站”,確保每個村留守兒童都能就近集中開展活動,做到了不放棄任何一位留守兒童。

三、“周末服務站”必須作到“六有”

1、有輔導員:動員發(fā)動,按照自愿原則,吸納部分縣鄉(xiāng)人大代表、村社干部、退休干部、學校教師、志愿者等組建留守兒童周末服務站人力資源庫,按需要配置服務站的輔導人員,根據(jù)個人特長安排針對性的服務。

2、有場地:充分利用學校、村辦公室、空閑農(nóng)舍等作為服務場地,讓留守兒童就近有一個相對集中的活動場所。

3、有設施:整合共享托管家園、村小學的設施設備,包括圖書、體育器材、信息技術(shù)設備等,對依托村小學開展服務活動的“周末服務站”由鎮(zhèn)政府、中心校根據(jù)服務人數(shù)、活動內(nèi)容,配備學習用品、生活用品、活動用品等,如籃球、圖書、電話等,近兩年來,為3個村級“周末服務站”共配備了桌凳127套、圖書710本、籃球13個、安裝親情電話6部,為鎮(zhèn)“周末服務總站”安裝親情電話25部、親情電腦4臺,設置了親情溝通區(qū)。

4、有制度:制訂了《站長職責》、《輔導教師職責》、《活動須知》、《活動場地管理制度》、《“周末服務站”安全管理條例》等8項制度,制度上墻,切合實際,保證了各項服務活動有序、有效實施。

5、有活動:根據(jù)留守兒童的年齡、心理特征、學習成績等方面的綜合情況分組開展安全教育、親情體驗、學習輔導、心理疏導、生活救助、勞動教育等活動。

6、有經(jīng)費:多渠道籌措“周末服務站”活動經(jīng)費,確保了各項活動正常運行。

四、“周末服務站”的活動

活動形式多樣,活動內(nèi)容豐富多彩。為了增強周末服務站的吸引力,增強活動的針對性和教育性,根據(jù)心理疏導、生活關愛、學習輔導等服務原則開展了外出參觀學習、周末興趣活動、心理疏導等形式的關愛活動。

各周末服務站根據(jù)留守兒童自身實際特點,按照同質(zhì)(興趣、愛好、年齡、心理)組建的原則設置了乒乓、繪畫、科技、書法等小組,吸引了全鎮(zhèn)182名留守兒童的參加,乒乓組兒童球技精湛,訓練認真,科技組兒童制作認真、耐心,制作精益求精,書法組兒童揮毫潑墨,彰顯書法國粹,繪畫組兒童筆下一幅幅畫生靈活現(xiàn),彰顯了童真,這些常規(guī)的興趣小組,不僅培養(yǎng)了學生的興趣愛好,促進了個性特長的發(fā)展,也增強了學生的自信心,培養(yǎng)了良好的心理品質(zhì),同時周末服務站教師仔細分析留守兒童的學習成績現(xiàn)狀,對其進行針對性的補救,增強學習信心。在特殊節(jié)假日組織留守兒童外出學習參觀,如暑假組織了28名留守兒童到重慶科技展覽館參觀,感受科技帶來的時代變化,組織乒乓組的留守兒童到重慶市乒乓球隊觀摩學習,現(xiàn)場感受訓練氛圍,并接受重慶市乒乓球隊主教練的培訓,乒乓球競技水平得到提高。每個服務站設置了心理輔導室、開設了愛心電話、設立了親情電腦,有兼職的心理輔導教師進行定期疏導,留守兒童不受限制的使用愛心電話、親情電腦與遠方的父母交流心理、學習、生活,同樣感受到家的溫暖和愛。

“流動站”方式靈活,利用院落、村社辦公室組織就近幾個院子的留守兒童流動開展書法、繪畫、閱讀、心理交流等活動,輔導教師與留守兒童親密接觸,在活動中感化、關愛、教育孩子,流動的“站”,“多彩”的內(nèi)容,讓孩子的心更“溫暖”。

學校勞動教育管理制度范文第2篇

關鍵詞:農(nóng)村學校;管理;誤區(qū);對策

        “經(jīng)濟要發(fā)展,教育要先行”,這是改革開放以來被人們公認的道理。但在改革開放不斷深入、新課程理念不斷唱響的今天,農(nóng)村地區(qū)由于經(jīng)濟滯后,思想觀念落后,學校管理還不能順應時代需要,跟不上現(xiàn)代化建設的步伐。教育管理中的許多問題讓人深思:怎樣走一條適合農(nóng)村學校的管理之路?方能促進教育機制的完善與創(chuàng)新。這里,筆者就當前農(nóng)村學校管理出現(xiàn)的誤區(qū)及對策做一些探討,供大家參考。

        一、農(nóng)村學校管理的誤區(qū)及形成原因

        1.管理者的因素

        (1)管理者辦學態(tài)度消極

        一個學校的管理者是教師和學生的“領頭人”,代表了整個學校的形象,他對人對事的態(tài)度必將影響整個團隊的生活面貌。領導的懶散偏安,抱著“當天和尚撞天鐘”的工作態(tài)度,揣著“天高皇帝遠”的幻想混日子,必將導致學校管理的松散。很多學校教師無組織紀律,學生常有打架斗毆、破壞公物等不良現(xiàn)象,原因也在于此,可見“態(tài)度決定一切”。

        (2)學校領導高齡化

        農(nóng)村學校領導高齡化導致管理思想落后、保守,管理水平普遍較低,加之當前農(nóng)村大多教師屬于接受過新思想和新教育的大中專畢業(yè)生,教師年輕化趨勢明顯,由于年齡的因素,導致許多學校領導與教師在合作過程中隱藏著一條“不可逾越的鴻溝”,悖行的思想,久而久之,必然影響學校管理。

        (3)領導工作的原則性不強

        農(nóng)村許多領導原則性不強或無原則,甚至凌駕于既定制度之上,制度的公平性、權(quán)威性被抹殺,導致制度架空,團隊無組織、無紀律,進而導致管理混亂。

        2.辦學規(guī)劃因素

        縱觀現(xiàn)在的農(nóng)村學校,很少有對學校的未來發(fā)展做出如實科學的規(guī)劃,某些學校即便是有規(guī)劃也不過是擱置在檔案里的一紙空文,并沒有很好地執(zhí)行落實。它們的價值也只是供上級檢查的一張“護身符”而已。一所沒有辦學目標的學校如同一艘沒有舵手的航船,永遠停滯不前。辦學目標的模糊必然導致學校發(fā)展的茫然,也必然導致學校管理水平的滯后,即便它有百年的建校史,在競爭激烈的今天,學校的命運就岌岌可危了。

        3.制度因素

        如果說思想是影響人、團結(jié)人的隱性武器,那么制度則是制約人、控制人的顯性武器,許多學校管理的失誤就與制度及制度的執(zhí)行有很大關系,具體表現(xiàn)為:

        (1)許多學校存在執(zhí)行制度一曝十寒,或有的制度不執(zhí)行,就會給教師和學生造成這樣的印象——有無制度一個樣,將制度變?yōu)榭捎锌蔁o的東西。這樣,藐視制度,無視制度之風盛行,必將使管理混亂,最終無法管理。

        (2)只強調(diào)管理制度穩(wěn)定性,而不管客觀適應性。在一些學校,制度一出臺便長期不變,只講制度的穩(wěn)定性、強制性,從不思考或很少思考制度隨客觀形勢的發(fā)展可能會出現(xiàn)的老化性、不適應性,對學校管理這一動態(tài)過程實施機械管理,使管理制度不但起不到管理作用,而且成了管理工作的絆腳石。

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sp; (3)重視行政管理,而忽視民主管理。其特征是:把學校管理與學校行政管理等同起來,認為學校管理就是學校行政管理,學校行政管理就是學校管理。而完整意義上的學校管理應當包括學校行政管理和學校民主管理兩方面的內(nèi)容。對民主管理作用的忽視,不但使學校管理的民主參與和監(jiān)督機制受到破壞,更主要的是助長了家長制管理作風在學校工作中的蔓延,降低了學校管理與管理實施的保險系數(shù)。

        (4)生搬硬套的管理模式,使學校管理脫離實際。學習外地的管理經(jīng)驗本無可非議,出現(xiàn)這類問題的癥結(jié)在于部分學校在學習別人的東西時,不是從本校的實際出發(fā)對其進行科學的分析篩選,而是“眉毛胡子一把抓”,結(jié)果導致整個管理處于脫軌運行狀態(tài)

        4.過程管理和細節(jié)因素

        過程管理的關鍵在于對細節(jié)的重視和關注?!耙坏嗡梢哉凵涮柕墓饷?,一個細節(jié)可以彰顯事物的全貌”——這是新時代學校管理公認的名言。但許多學校在管理中不注重細節(jié),經(jīng)常粗疏了事,使管理在不知不覺中走入死胡同。

        (1)管理目標的錯位。天天高喊素質(zhì)教育,但在管理過程中以應試教育為目標,使學校管理偏離了當今教育發(fā)展的方向,結(jié)果導致學校成了升學率的專營店,教師成了升學率的生產(chǎn)商,學生成了升學率的加工品,從而使學校管理失去其本質(zhì)意義。

        (2)只注重常規(guī)管理,而忽視了各種非常規(guī)管理手段的應用。學校是知識密集型的場所,作為管理主要對象之一的教師,不但思想成熟度高,且個性各異,因此,在對其實施群體管理的同時,如不對個體實施特殊管理,取得他們對常規(guī)管理的認可和支持,調(diào)動和挖掘他們的工作潛力,就難以達到工作合力的目的,常規(guī)管理就會陷入孤掌難鳴的境地。

        (3)評價過程失衡。評價實際是一種價值導向,對人的積極性和創(chuàng)造性起著催化作用。但目前農(nóng)村學校管理中的評價存在嚴重的失衡,評價權(quán)把握在少數(shù)人的手里,評價往往是為了完成利益分配,如年終考核、評優(yōu)評先等。這種以外在名利目標為導向的比較評價方式怎能公平?怎能不失衡?那么,學校管理的活力何存?出路又在何方?

        5.德育工作因素

        當今時代,經(jīng)濟迅猛增長和多元文化并行沖擊,使得很多學生的思想受到猛烈的沖擊,而教育則是主導學生“成為合格建設者”和“成為誰的建設者”這一方向性問題的關鍵所在。然而在學校大力宣傳狠抓質(zhì)量的今天,我們的許多做法都體現(xiàn)為“德育第二位”,這種做法已偏離了教育方向。

許多學校在管理中首先怕的是“出事”,領導怕的是“責任”,殊不知在我們怕這怕那的時候,更大的教育問題表現(xiàn)出來了,那就是學生道德的缺失或淪喪,我們提高了教學質(zhì)量,保住了個別領導的地位,卻失去了最寶貴的財富,于是,更多教育管理的弊端便暴露出來。

        6.社會力量因素

        學校管理還牽涉校園周邊的狀況。用好周邊力量對學校管理的成功起著舉足輕重的作用。當前,很多農(nóng)村學校因受各方面工作的影響,未與家長委員會及其他社會組織聯(lián)系,學校管理自行其是,久之,就會遭到一些社會力量的疏遠,學校管理就得不到更多人的支持,使學校管理勢單力薄。

農(nóng)村學校管理中的許多問題折射出當前的教育形態(tài),每一處管理的失誤都值得每一個教育工作者深思。農(nóng)村學校管理如此,實在令人擔憂。

        二、解決學校管理問題的對策

        結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢的背景,農(nóng)村學校管理應該本著實事求是的原則,思考解決問題的策略:

        1.培養(yǎng)精選管理者

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nbsp;   (1)選好每一位學校管理者。學校管理者的精神面貌、工作態(tài)度決定了整個師生團隊的精神,因而在學校管理者的選拔和任用上,一定要慎之又慎,任人唯賢。既要看考察對象的業(yè)務素質(zhì)管理,又要看其政治素質(zhì),切記先用人、后培養(yǎng),甚至任人唯親。

  (2)加強對管理者的管理方向教育。管理的社會屬性告訴我們,管理具有鮮明的階級性。我們是社會主義國家,因此,學校管理中就必須堅持社會主義的辦學方向,在整個管理過程中緊緊抓住教書育人這一關鍵所在,將管理過程的著眼點和落腳點放在又紅又專這一目標上,為社會主義事業(yè)培養(yǎng)合格的建設者和接班人,對此必須讓管理者有清醒的認識。

        (3)不斷完善管理培訓體制,進一步加大對現(xiàn)有管理者的培訓力度。各級行政部門要從管理的高度認識管理培訓工作的必要性、緊迫性,制定有力措施,將管理培訓納入規(guī)范化、制度化的軌道,努力提高管理者的管理水平,使教育管理與教育發(fā)展相適應。

        2.建立科學務實的戰(zhàn)略宏圖

        學校要以實事求是的態(tài)度制定綜合的戰(zhàn)略意圖,將遠期發(fā)展規(guī)劃轉(zhuǎn)化為長、中、近期發(fā)展規(guī)劃,再及時將近期規(guī)劃分解轉(zhuǎn)化為學校各學年的目標任務,并據(jù)此制定學期工作計劃,構(gòu)成一個全面的目標計劃體系,并圍繞目標的實現(xiàn)展開一系列的學校治理工作。

        3.構(gòu)建科學的管理模式

        探究科學的學校管理模式是解決“管理者如何管理學校”這一關鍵性問題的策略。學校管理雖有現(xiàn)成的路走,但不能不顧實情照抄照搬,應采用科學有效的可行之法。

        (1)進一步完善學校民主管理體制,充分發(fā)揮教職員工在學校管理中的民主參與和民主監(jiān)督作用,采用目標責任一致性管理模式,既體現(xiàn)“人本主義”,又體現(xiàn)管理者的主導性,使教職工既成為管理的智慧源、生力軍,又成為管理的護航者,以彌補行政管理者個人因素而導致的管理失誤。

        (2)加強對學校管理的督導工作。教育行政主管部門要定期對學校管理工作進行檢查、評估,幫助和指導學校管理者進行管理,采用粗放與集中結(jié)合的管理模式,以減少管理失誤的出現(xiàn)。

        4.開辟德育優(yōu)先發(fā)展的格局

        將學生德育放在學校工作之首,這既是對傳統(tǒng)的繼承發(fā)揚,又是當今時代“主流與非主流充斥”、“欲望與精神充斥”條件下的必然抉擇。學校管理應將對學生的德育考評提到一個高度來抓,將德育再次放到教育工作的首位,要求各個學校要采取有力措施保障德育工作的開展。把德育當重點來抓,,就是要將德育分數(shù)放在評價和衡量學生的第一位,而學科成績和其他只是第二位,要有專門的德育課程,對學生做好愛國主義教育、勞動教育、環(huán)境與法制教育等。久之,學生的自律水平就能提高,學生的思想道德就會得到發(fā)展與進步。

        5.創(chuàng)建有效的激勵機制

        激勵機制指學校的教師與教師、班級與班級之間、學生與學生之間既要合作,又要競爭,要有能夠激發(fā)學生學習和教師工作積極性的激勵手段。這對促進管理的完善有很重要的意義。競爭機制的建立是學校管理走向成熟的標志。有競爭,大家就會克制不良的行為;有競爭,教師們就會努力工作,不甘人后;因為競爭,學生就會刻苦求知、積極探究、追求真理。

        學校管理者要把激勵的相關辦法、舉措寫進工作制度,要有適當?shù)木窈臀镔|(zhì)的獎勵,才能調(diào)動廣大師生學習和工作的熱情。

        6.樹立辦學的品牌理念

        21世紀。人類教育面臨許

多新的問題、困惑、抉擇。同時也面臨著機遇與挑戰(zhàn)。農(nóng)村地區(qū)教育如何在競爭日益激烈的社會站住腳。關鍵在品牌學校的打造。學校管理者應有品牌意識。注重學校品位的提升并形成特色。

        總之,學校管理是一項長期、復雜的工作,治理者只要強化民主和服務意識,革新學校的治理形態(tài),用科學的方法教育人、影響人,用科學的管理協(xié)調(diào)管理者、教師、學生、家長及其他社會力量之間的關系, 盤活農(nóng)村學校的內(nèi)在潛力,推進整個農(nóng)村教育的可持續(xù)發(fā)展,學校管理才能有新的突破,才能在時代的潮流中煥發(fā)生機并永葆活力。 

參考文獻:

[1]李庚杰.農(nóng)村中小學教師管理誤區(qū)及對策[j].教育論壇,2007(1).

學校勞動教育管理制度范文第3篇

問:什么是義務教育學區(qū)制?實行義務教育學區(qū)制的意義是什么?

答:義務教育學^制是義務教育均衡發(fā)展體制和機制創(chuàng)新的實踐模式之一,是中小學實行分片劃區(qū)管理的制度。其主要做法是在學區(qū)內(nèi)通過一定的管理制度、運行機制及考核評估措施,搭建交互平臺,實現(xiàn)資源共享,實施優(yōu)質(zhì)學校對薄弱學校在學校管理和教育教學上的指導與幫扶,以及教育設施設備、師資和生源的均衡分配,從而縮小區(qū)域內(nèi)學校間的差距。這是一種中心拉動、以強帶弱、共同發(fā)展、整體推進的均衡發(fā)展策略。

《通知》指出,義務教育學區(qū)制管理改革是通過義務教育管理體制機制改革創(chuàng)新,整體提升學校管理水平和教育質(zhì)量的有效措施。近年來,我區(qū)在部分縣(市、區(qū))開展義務教育學區(qū)制管理改革試點,在體制機制創(chuàng)新、教育資源配置、教師調(diào)配與交流、教育教學管理、教育質(zhì)量評價等方面作了大量有益的探索,取得了顯著成效。區(qū)內(nèi)外廣泛實踐經(jīng)驗證明,義務教育學區(qū)制管理改革是促進縣域內(nèi)學校間互相幫扶、優(yōu)勢互補、融合共生、內(nèi)涵提升、促進均衡的重要手段,是擴大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面,破解“擇校熱”“大班額”等問題的有效途徑,是促進教育公平、提升義務教育質(zhì)量的有力抓手,是統(tǒng)籌推進縣域內(nèi)城鄉(xiāng)義務教育一體化改革發(fā)展的重要舉措。

問:如何科學設置學區(qū)?學區(qū)組建的形式有哪些?

答:《通知》指出,學區(qū)設置應按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、強弱搭配的原則,根據(jù)縣域內(nèi)城鄉(xiāng)學校辦學條件、師資配置、管理水平、教育質(zhì)量、學校分布等實際情況,將城鄉(xiāng)義務教育學校劃分為若干個學區(qū)。

學區(qū)組建可采取學校聯(lián)盟、集團化辦學、城鄉(xiāng)幫扶等多種形式。一般以1所優(yōu)質(zhì)學校為龍頭學校,與若干所同學段相對薄弱的學校組成教育融合發(fā)展共同體。一般按小學、初中學段分別設置學區(qū),也可探索“初中+小學”模式設置學區(qū)。每個學區(qū)學校數(shù)量原則上不超過10所。

一是城鄉(xiāng)幫扶形式。①城區(qū)學校+鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校(村小學):由1所優(yōu)質(zhì)城區(qū)學校+若干所同學段鄉(xiāng)鎮(zhèn)薄弱學校(若干村小學),通過幫扶來提升鄉(xiāng)村學校辦學水平。②鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校+村小學+教學點:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學在與縣城優(yōu)質(zhì)學校組成學區(qū)的同時,自身作為牽頭學校又與村小學、教學點組成學區(qū),以輻射村校、教學點,提升農(nóng)村學校的教育教學質(zhì)量。

二是集團化辦學形式。優(yōu)質(zhì)學校+薄弱學校:由1所優(yōu)質(zhì)學校+若干所同學段薄弱學校組成學區(qū),實行集團化辦學模式統(tǒng)一管理。

三是學校聯(lián)盟形式。①初中+初中+小學:由1所優(yōu)質(zhì)初中學校+若干所薄弱初中學校+若干所小學組成學校聯(lián)盟,共同促進內(nèi)涵發(fā)展。②優(yōu)質(zhì)學校+優(yōu)質(zhì)學校:由若干所同學段優(yōu)質(zhì)學校結(jié)成聯(lián)盟,優(yōu)勢互補,共同促進內(nèi)涵發(fā)展。

《通知》指出,全區(qū)各地可根據(jù)有關要求和當?shù)貙嶋H情況對學區(qū)設置形式進行積極探索和創(chuàng)新。

問:學區(qū)組建起來后,應該如何進行科學管理?

答:《通知》指出,要按照統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)中有分、分中有合、統(tǒng)分有序的原則,建立學區(qū)運行良好機制,統(tǒng)籌推進學區(qū)教育資源調(diào)配、教育教學管理一體化改革,制定學區(qū)工作計劃和學區(qū)議事、決策制度,建立教育教學、財務后勤、學校安全管理等協(xié)作機制。

在行政事務方面,各地黨政領導部門要明確教育行政部門、學區(qū)長學校、學區(qū)其他學校的管理層級和關系,賦予教育行政部門、學區(qū)長學校辦學資源配置、師資調(diào)配、教育教學管理等職責和權(quán)限。教育行政部門要加強對學區(qū)辦學資源的配置、校長教師的調(diào)配、學區(qū)整體績效考核和教育教學質(zhì)量監(jiān)測與評價,要將學區(qū)長和學區(qū)管理人員從事的學區(qū)管理工作計入工作量,建立基于學區(qū)管理成效的激勵機制。學區(qū)長要負責對學區(qū)內(nèi)學校進行教育教學管理、示范引領和幫扶,學區(qū)長可由龍頭學校校長兼任。學區(qū)內(nèi)各學校校內(nèi)行政、財務、后勤、安全等常規(guī)管理體制機制可維持不變。

在資源管理方面,各地要著力做好以下幾項工作:一是構(gòu)建學區(qū)辦學資源共建共享新機制,促進學校體育場館、圖書館、實驗室等場所和儀器設備在學區(qū)內(nèi)學校開放共享;二是促進學區(qū)教師資源、教學成果、辦學特色、校園文化的共建共享;三是促進學區(qū)內(nèi)學校校外教育基地、社會實踐基地、家長資源及其他社會資源的共享。

問:如何加強學區(qū)內(nèi)教師隊伍建設?

答:《通知》對加強學區(qū)內(nèi)教師隊伍建設提出了5點要求。

一是打造學區(qū)管理團隊。加強學區(qū)管理人員配備,每個學區(qū)設學區(qū)長1名、副學區(qū)長及管理人員若干名,均由各學校工作人員兼任。定期組織學區(qū)長和學區(qū)管理人員學習和交流。加強學區(qū)管理后備人才儲備,從學校管理人員、學科帶頭人和骨干教師中重點培養(yǎng)一批優(yōu)秀學區(qū)管理人才。

二是配齊配足學科教師。根據(jù)編制標準、學生規(guī)模和教育教學需要,合理核定教職工編制,實行城鄉(xiāng)、區(qū)域統(tǒng)籌和動態(tài)管理,盤活編制存量,提高使用效益。配齊配足各學科合格教師,重點向農(nóng)村小學、教學點傾斜。全面推進教師“縣管校聘”改革,統(tǒng)籌調(diào)配教師資源,著力解決鄉(xiāng)村教師結(jié)構(gòu)性缺員和城鎮(zhèn)師資不足等問題,實現(xiàn)學區(qū)師資配備基本均衡。

三是促進校長、教師交流。建立健全校長、教師定期輪崗交流制度,通過跨校兼課、支教、走教、輪崗等方式促進教師交流。支持學區(qū)統(tǒng)一調(diào)配教師,使教師從“學校人”轉(zhuǎn)化為“學區(qū)人”“系統(tǒng)人”。

四是加強學區(qū)教師培訓。支持學區(qū)開展以學區(qū)為單位的教師培訓、校本培訓,提升教師教育教學及教研能力和水平。學區(qū)要統(tǒng)籌培養(yǎng)薄弱學校學科帶頭人和骨干教師,通過共建教學團隊和名師工作室、特級教師工作坊等方式,整體提升教師專業(yè)發(fā)展水平。

五是努力提高教師待遇。完善義務教育學校崗位結(jié)構(gòu)比例和職稱評聘政策措施,吸引優(yōu)秀教師向農(nóng)村學校和薄弱學校流動;提高鄉(xiāng)村教師補助標準,并按距離遠近、艱苦程度等因素進行差異化補助。

問:如何提升學區(qū)的教育質(zhì)量?

答:《通知》建議通過五個方面提升學區(qū)的教育質(zhì)量。

一是統(tǒng)一學區(qū)課程實施。學區(qū)要建立健全教育教學協(xié)作機制,加強課程教學實施的統(tǒng)籌,按照國家課程設置方案和課程標準,扎實推進教學常規(guī)管理,學內(nèi)容和教學進度,提升課程實施效果。要基于國家課程標準開發(fā)富有特色的校本課程,建立必修、選修與社團活動相統(tǒng)一的學科課程體系,共建特色課程教學資源,確保開齊開足開好課程。

二是統(tǒng)一學區(qū)教學研究。學區(qū)要實行學區(qū)聯(lián)合教研制度,統(tǒng)籌開展學科備課、教學研討、聽課觀摩、課題研究等活動。加強學區(qū)內(nèi)學生差異化研究,開展課堂教學改革,促進學科教學與德育、美育相融合,發(fā)揮學科教學綜合育人功能。學區(qū)要協(xié)同高校、教學科研機構(gòu)開展教育教學研究,構(gòu)建理論與實踐相結(jié)合的協(xié)同創(chuàng)新教學研究新格局。

三是共育學生核心素養(yǎng)。學區(qū)要統(tǒng)籌組建德育工作團隊,共同研究和推進學區(qū)德育工作,共享德育資源。注重學生綜合素質(zhì)提升,整合體育藝術(shù)教育資源,培養(yǎng)學生健康體魄和藝術(shù)素養(yǎng)。加強勞動教育、家庭教育、心理健康教育的協(xié)作,組織協(xié)調(diào)開展學區(qū)內(nèi)學校學生共同參加科技、社團、社會實踐等活動,培育學生的核心素養(yǎng)。

四是共創(chuàng)學區(qū)文化。學區(qū)要大力推進文明校園創(chuàng)建活動,著力打造特色校園文化和學區(qū)文化。在傳承、提升學校原有文化底蘊的同時,從學校物質(zhì)文化、精神文化、制度文化等方面拓展延伸,加快融合,構(gòu)建互勵共進的學區(qū)文化,形成一校一特色、一學區(qū)一品牌、一縣一風采的良好育人環(huán)境。

學校勞動教育管理制度范文第4篇

教育是民族振興和社會進步的基石。全面建設小康社會加快推進現(xiàn)代化建設,關鍵要依靠人口素質(zhì)、科技進步和人才優(yōu)勢,根本取決于教育發(fā)展水平。近年來,縣委、縣政府堅定不移地實施科教興縣戰(zhàn)略,全縣教育事業(yè)取得了長足發(fā)展。教育投入持續(xù)增長,辦學條件明顯改善;教育資源不斷優(yōu)化,辦學效益明顯提高;學前教育長足發(fā)展,保教水平逐步提高;兩基”任務全面完成,免費義務教育全面實施;高中階段教育穩(wěn)步發(fā)展,職普結(jié)構(gòu)漸趨合理;教育保障機制更加完善,教育公平邁出堅實步伐。教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展對提高全縣人口素質(zhì),推進科技創(chuàng)新、文化繁榮、經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和民生改善作出了重大貢獻。但是必須清醒認識到縣教育事業(yè)與經(jīng)濟社會發(fā)展的要求還不完全適應,教育體制機制還不夠完善,城鄉(xiāng)、學校之間發(fā)展差距較大,城區(qū)學校大班額、農(nóng)村幼兒入園難問題沒有有效解決,教師隊伍整體素質(zhì)有待進一步提高,優(yōu)質(zhì)教育資源還不能滿足人民群眾的需求,教育服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力有待進一步增強。加快教育事業(yè)發(fā)展,全縣教育自身發(fā)展的迫切需要。

未來五至十年,縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展和全面建設小康社會的關鍵時期,也是教育發(fā)展的重要機遇期。市委、市政府實施“兩大戰(zhàn)略”培育壯大“五大產(chǎn)業(yè)”大力推進石羊河流域重點治理,為民勤經(jīng)濟社會發(fā)展帶來了難得的機遇??h委、縣政府調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實施“2311計劃,對加快教育發(fā)展提出了新的要求。實施生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、科教興縣戰(zhàn)略,實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會跨越發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關鍵是人才,根本在教育。加快教育發(fā)展,為民勤經(jīng)濟社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強有力的人才和智力支撐,全縣經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。

省、市教育工作會議闡述了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育事業(yè)改革發(fā)展的戰(zhàn)略思想和基本要求,指明了教育事業(yè)發(fā)展的奮斗目標、工作方針和戰(zhàn)略任務,明確了堅持以人為本、全面實施素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題。全縣各級黨委、政府和有關部門一定要從大局出發(fā),充分認識貫徹落實省、市教育工作會議精神的重大意義,深入開展學習宣傳活動,進一步增強做好教育工作的責任感和緊迫感,把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來,全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,促進全縣教育科學發(fā)展、公平發(fā)展、和諧發(fā)展,努力辦好人民滿意的教育。

二、加快全縣教育事業(yè)科學發(fā)展的目標任務

一)總體目標。十二五”末,各級各類學校辦學條件明顯改善,辦學水平、辦學質(zhì)量和辦學效益明顯提高,全縣總體辦學指標達到全省先進水平。學前三年教育基本普及,開展學前四年教育試點工作;義務教育階段布局調(diào)整基本完成,農(nóng)村初中全部撤并到城區(qū),城區(qū)“大班額”現(xiàn)象、農(nóng)村小學布點分散的問題有效解決,義務教育均衡發(fā)展取得明顯進展;高中階段教育結(jié)構(gòu)調(diào)整全面完成。基本普及15年基礎教育。年,形成適應經(jīng)濟社會發(fā)展的充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的教育體制機制,提供更加豐富的優(yōu)質(zhì)教育資源,實現(xiàn)更高水平的普及教育,形成惠及全民的公平教育,基本形成完備的終身教育體系,基本實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,把民勤縣城打造成名副其實的教育城”把民勤縣創(chuàng)建成具有廣泛影響的全國教育名縣。

二)主要任務。堅持優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng)新、促進公平、提高質(zhì)量的工作方針。立足縣情,著眼未來,以“教育城”建設為契機,以深化教育改革為動力,以推進素質(zhì)教育、提高教育教學質(zhì)量為中心,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,深化體制改革,優(yōu)化資源配置,加快發(fā)展步伐,不斷提升全縣教育的質(zhì)量、效益和影響力,促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.積極發(fā)展學前教育。組織實施學前教育三年行動計劃。年前,城區(qū)西關新建一所標準化半托幼兒園,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用布局調(diào)整后閑置校舍,完成“校改園”工程,設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園。年,全縣學前三年毛入園率達到85%以上。年,全縣學前三年毛入園率達到95%以上。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅持科學保教方法,保障幼兒快樂健康成長。將學前教育納入公共財政保障體系,逐步為城鄉(xiāng)幼兒園配備公辦教師,擴大農(nóng)村優(yōu)質(zhì)學前教育覆蓋面。完善農(nóng)村寄宿制幼兒園服務管理制度,推廣校車接送幼兒的成功經(jīng)驗。加強安全監(jiān)管,形成全覆蓋的幼兒園安全防護體系。

2.均衡發(fā)展義務教育。適應城鄉(xiāng)發(fā)展需要和優(yōu)質(zhì)教育需求,加快義務教育階段學校布局調(diào)整步伐。年前,城區(qū)西關新建1所寄宿制獨立初中,逐步撤并農(nóng)村初中,實現(xiàn)農(nóng)村初中學生進城讀書享受優(yōu)質(zhì)教育資源的目標。大力實施義務教育階段學校標準化建設,切實縮小校際差距。充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源輻射作用,促進優(yōu)質(zhì)教育學校與薄弱學校之間形成穩(wěn)定的共建機制,搭建學校之間名優(yōu)教師、優(yōu)秀校長互動、共享、交流平臺,提升義務教育階段學校教師隊伍整體素質(zhì)。建立全縣義務教育質(zhì)量監(jiān)控體系,促進教育教學水平整體提升,率先在全省實現(xiàn)義務教育高位均衡。

3.加快普及高中階段教育。積極創(chuàng)造條件,實現(xiàn)普通高中與中等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展。穩(wěn)步發(fā)展普通高中教育,擴大優(yōu)質(zhì)教育資源,逐步消除大班額。深入推進普通高中課程改革,全面落實課程方案。大力推進教學方式和學習方式的變革,創(chuàng)新課堂教學模式,進一步提高高中階段教育教學質(zhì)量。年,職普招生比接近1:1高中階段教育毛入學率達到96%年,完成普通高中標準化建設,高中階段教育毛入學率達到98%

4.大力發(fā)展職業(yè)教育。把發(fā)展職業(yè)教育作為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎和教育工作的戰(zhàn)略重點,作為推動經(jīng)濟發(fā)展、促進就業(yè)、改善民生、解決“三農(nóng)”問題的重要途徑,推動職業(yè)教育規(guī)模、專業(yè)設置與社會需求相適應,培植具有鮮明特色的優(yōu)勢專業(yè)。統(tǒng)籌職業(yè)教育與普通教育發(fā)展,努力擴大職業(yè)學校招生規(guī)模,逐步實現(xiàn)普通高中和中職學校招生比例大體相當?shù)哪繕?。積極爭取國家、省上財政專項資金,加強職業(yè)學校基礎設施建設。民勤縣職業(yè)中等專業(yè)學校建設滿足教學實踐需要的校內(nèi)專業(yè)實驗實訓基地,基本建立起適應產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展要求的實驗實訓基地網(wǎng)絡,培養(yǎng)大批優(yōu)秀技能型人才。深化辦學體制改革,推進校企、校校合作辦學,提升辦學實力和水平,力爭使民勤縣職業(yè)中等專業(yè)學校進入國家級重點中職學校行列。

5.關心支持特殊教育。把特殊教育事業(yè)納入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,加大對特殊教育的投入力度,健全特殊教育保障機制。加強特殊教育師資隊伍建設,重視特殊教育學校師資補充、培養(yǎng)和培訓工作,提高特教津貼,對特教教師在技術(shù)職務評審、評先選優(yōu)等方面給予優(yōu)先照顧。年,建成一所特殊教育學校,形成以特殊教育學校為骨干,以普通學校隨班就讀為主體的特殊教育體系。全面提高殘疾兒童少年義務教育普及水平,加快發(fā)展殘疾人高中階段教育,大力推進殘疾人職業(yè)教育。加大對家庭經(jīng)濟困難殘疾學生的資助力度,逐步實施殘疾學生高中階段免費教育。因地制宜發(fā)展殘疾兒童學前教育,對殘疾兒童實施學前康復教育。注重潛能開發(fā)和缺陷補償,培養(yǎng)殘疾學生積極面對人生、全面融入社會的意識和自尊、自信、自立、自強的精神。年,特殊教育學校達到標準化建設要求,殘疾兒童入園率達到85%殘疾兒童少年義務教育入學率達到90%以上。

6.重視發(fā)展繼續(xù)教育。大力發(fā)展非學歷繼續(xù)教育,穩(wěn)步發(fā)展學歷繼續(xù)教育,大幅度提高從業(yè)人員繼續(xù)教育參與率。統(tǒng)籌擴大繼續(xù)教育資源,積極引進優(yōu)質(zhì)培訓資源,大力提高培訓的質(zhì)量和效益。建立面向全體勞動者的職業(yè)技能培訓制度,健全成人職業(yè)教育和培訓網(wǎng)絡,重視職工培訓和其他從業(yè)人員培訓,突出創(chuàng)業(yè)培訓和再就業(yè)培訓。鼓勵個人以多種形式接受繼續(xù)教育。搭建終身學習“立交橋”促進各級各類教育縱向銜接、橫向溝通,提供多次選擇機會,滿足社會成員多樣化的學習和發(fā)展需要,形成全民學習、終身學習的學習型社會。

7.支持發(fā)展民辦教育。落實民辦教育與公辦教育平等的法律地位,切實加強對民辦教育的統(tǒng)籌、規(guī)劃和管理工作,依法保障民辦學校辦學自。鼓勵社會力量以多種形式興辦教育,支持民辦學校創(chuàng)新體制機制和育人模式,辦好一批高水平、有特色的民辦學校。

8.不斷提升師資水平。堅持把師德建設擺在教師隊伍建設的首位,加強教師職業(yè)理想和職業(yè)道德教育。加強培訓,提高教師專業(yè)水平和教育教學能力。年,教師專業(yè)化水平進一步提升,幼兒園、小學、初中、普通高中專任教師學歷合格率達到100%年,全縣城鄉(xiāng)基礎教育教師資源基本實現(xiàn)均衡配置,各級各類教師隊伍整體素質(zhì)顯著提高,形成一支符合教育現(xiàn)代化要求的高素質(zhì)教師隊伍。

9.全面實施素質(zhì)教育。堅持育人為本、德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務。健全德育工作機構(gòu),加強德育工作隊伍建設,完善德育工作制度,改進德育工作方式。突出公民道德教育、民族精神教育、理想信念教育、法制教育、環(huán)境教育、文明習慣養(yǎng)成教育、心理健康教育等,進一步加強預防青少年違法犯罪工作。深化課堂教學改革,充分發(fā)揮學生在學習中的主體地位,引導學生自主、合作、探究學習,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。廣泛開展“陽光體育”運動,確保學生每天鍛煉1小時。加強學校衛(wèi)生工作,建立健全學生體質(zhì)健康監(jiān)測制度和健康體檢制度。重視校園文化建設,營造良好的育人環(huán)境。重視音體美、技術(shù)、綜合實踐活動課程、地方課程和校本課程的開設。重視勞動教育、安全教育、生命教育、國防教育、生態(tài)縣情教育,全面提高學生的綜合素質(zhì)。

10.實施重大教育工程項目。圍繞教育改革發(fā)展目標,著眼于促進教育公平,針對教育發(fā)展的重要領域和薄弱環(huán)節(jié),實施好一批重大教育工程項目。實施“教育城”建設工程,加快學校布局調(diào)整步伐。實施普通高中質(zhì)量提升工程,全面提高普通高中教育教學質(zhì)量。實施中小學教育信息化工程,逐步建成數(shù)字化校園,逐步擴大網(wǎng)絡教育資源服務覆蓋率。實施以“三生教育”為載體的素質(zhì)教育工程。把以生命、生存、生活為主要內(nèi)容的三生教育”作為素質(zhì)教育的基礎工程,貫穿教育教學始終,推進常態(tài)化、增強實效性。實施家庭經(jīng)濟困難學生資助工程,確保家庭經(jīng)濟困難學生能夠順利完成學業(yè)。實施學科教學質(zhì)量提升工程,促進學科教學均衡發(fā)展。

三、全面深化教育體制改革

認真貫徹落實省、市教育工作會議精神,從改革培養(yǎng)體制、考試招生制度、現(xiàn)代學校制度、辦學體制、管理體制等方面入手,著眼破解體制機制障礙,著力解決制約我縣教育事業(yè)科學發(fā)展的瓶頸問題,努力走出一條適合民勤教育科學發(fā)展的新路子,開創(chuàng)我縣教育事業(yè)科學發(fā)展的新局面。

一)深化人才培養(yǎng)體制改革。不斷更新人才培養(yǎng)觀念,樹立人人成才觀和多樣化人才觀,面向全體學生,尊重學生個性發(fā)展。堅持學思結(jié)合,鼓勵學生自主學習、大膽質(zhì)疑,增強發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力。加強實踐教學,利用各種社會教育資源,鼓勵學生投身志愿服務和公益事業(yè),培育愛心、責任心和奉獻精神。根據(jù)培養(yǎng)目標和人才理念,建立科學、多樣的評價標準,鼓勵學校和教師對學生發(fā)展進行多元性和綜合性評價,完善中小學生學業(yè)水平測試和綜合素質(zhì)測評辦法,將創(chuàng)新精神和實踐能力列為學生評優(yōu)樹先的重要指標,逐步形成學生發(fā)展性評價、學習過程性評價和主體多元化評價的評價體系,促進學生全面發(fā)展。要加強對實施國家教育體制改革試點項目工作的領導,細化改革試點實施方案,落實配套政策和保障條件,組織廣大教師廣泛參與“義務教育學科教學質(zhì)量基本標準和評價辦法”課題研究。

二)深化考試招生評價制度改革。嚴格落實國家和省市有關招生制度的要求。堅持和完善義務教育階段學生就近免試入學制度。不得將任何形式的考試和測查結(jié)果作為適齡兒童進入小學和初中的依據(jù)。確保進城務工人員子女平等接受教育。完善初中學生學業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評價辦法,將文化課成績、體育課程和理化生實驗操作等級、綜合素質(zhì)評價等級作為高中階段學校招生的主要依據(jù)。進一步完善招生錄取制度,實行省、市級示范性普通高中招生名額按一定比例分配到薄弱初中等辦法,帶動薄弱初中發(fā)展,保證招生錄取工作公開透明、公平公正。中等職業(yè)學校實行自主招生或注冊入學。

三)深化辦學體制改革。堅持教育公益性原則,以增強辦學活力、提升教育質(zhì)量、提高辦學效益為目的深化辦學體制改革,形成政府主導、社會參與、辦學主體多元、辦學形式多樣、充滿生機與活力的辦學體制,促進公辦教育和民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷滿足人民群眾多層次多樣化的教育需求。支持民辦教育發(fā)展,將民辦教育納入教育發(fā)展總體規(guī)劃,鼓勵社會力量捐資、出資辦學。健全民辦學校辦學質(zhì)量監(jiān)控體系,完善民辦學校年檢制度,強化對民辦學校的督導評估,不斷改善辦學條件,規(guī)范辦學行為,提高教育教學質(zhì)量。

四)深化管理體制改革。完善以縣為主的分級管理體制,形成權(quán)責明確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范有序的教育管理體制,提高公共教育服務水平。充分發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃、政策引導、行業(yè)準入、資金撥付、信息服務等方面作用,對教育發(fā)展速度、規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)進行宏觀管理,減少不必要的行政干預。完善教育決策機制,建立教育決策公示、聽證制度,重大教育政策出臺前應廣泛征求社會各界意見。重視教育科學研究,為教育決策和改革發(fā)展服務。結(jié)合布局調(diào)整,研究改革農(nóng)村教育管理模式,逐步撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學輔導站。加大安全教育和管理力度,及時消除各類隱患,確保校園安全,確保校車交通安全。健全教育教學督導制度,堅持督政與督學結(jié)合、監(jiān)督與指導結(jié)合,促進各級各類教育健康發(fā)展。

四、進一步強化和完善保障措施

一)確保教育投入穩(wěn)步增長。落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,建立健全教育公共財政投入穩(wěn)定增長機制。優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),統(tǒng)籌各項收入,把教育作為財政支出重點領域予以優(yōu)先保障,確保實現(xiàn)“三個增長”年,實現(xiàn)全縣財政性教育經(jīng)費支出占全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例達到5%以上。進一步明確政府提供公共教育服務職責,完善教育經(jīng)費投入機制,保障學校辦學經(jīng)費的穩(wěn)定來源和增長。按增值稅、營業(yè)稅、消費稅的3%足額征收教育費附加,同時按2%征收地方教育費附加,統(tǒng)籌用于教育事業(yè)。統(tǒng)籌部分土地出讓收入用于教育。義務教育全面納入財政保障范圍。學前教育建立政府投入、社會舉辦者投入、家庭合理負擔的投入機制,逐步加大財政投入力度。普通高中教育按隸屬關系,實行經(jīng)費以縣財政投入為主,受教育者繳費和其他渠道籌措為輔的機制。中等職業(yè)教育實行政府、行業(yè)和企業(yè)及其他社會力量共同投入的機制。依法征收的城市教育費附加,每年安排不低于30%比例用于發(fā)展職業(yè)教育。殘疾人就業(yè)保障金按一定比例用于特殊教育事業(yè)。加強學校國有資產(chǎn)管理,健全完善學校國有資產(chǎn)配置、使用、處置管理制度。完善學校收費管理辦法,規(guī)范學校收費行為和收費資金管理。

充分發(fā)揮“縣長教育基金”籌資平臺作用,多渠道募集資金,確保每年資助貧困師生1800名以上,形成完善持久、效益明顯的獎勵救助體系。

二)加強教師隊伍建設。以愛崗敬業(yè)、為人師表為目標,以職稱評定、評優(yōu)樹先為抓手,以多元評價、過程評價為杠桿,建立師德建設的有效機制,大力營造良好的師德風尚。完善教師培訓制度,做好培訓規(guī)劃,優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提高教師專業(yè)水平和教學能力,推進教師專業(yè)化發(fā)展。實施名師培養(yǎng)培訓工程、名校長培養(yǎng)培訓工程、優(yōu)秀班主任培養(yǎng)培訓工程、學科教師全員培訓工程,全面提升教師素質(zhì)。以“雙師型”教師為重點,加強中等職業(yè)學校教師隊伍建設。加強學校崗位管理,創(chuàng)新聘用方式,規(guī)范用人行為,提高教師隊伍整體素質(zhì)。探索由地方財政保障的定編定崗不定人的用人模式。按照國家制定的各級各類學校教師配備與編制標準,足額配齊教師及教輔人員,適當配備小學低年級寄宿學生生活指導教師,滿足服務管理工作需要。完善并嚴格實施教師資格準入制度,嚴把教師入口關,建立健全教師正常的補充機制和流動機制,積極引進優(yōu)秀免費師范生到縣任教,重視補充農(nóng)村中小學音樂、美術(shù)等緊缺學科教師,按計劃招聘特殊教育教師。建立健全義務教育學校教師和校長流動機制,城鎮(zhèn)中小學教師在評聘高級職務(職稱)時,原則上要有一年以上在農(nóng)村學校任教經(jīng)歷;對長期在農(nóng)村基層和艱苦邊遠地區(qū)工作的教師,職務(職稱)評聘等方面實行傾斜政策;落實和完善教師醫(yī)療養(yǎng)老等社會保障政策,改善教師工作和生活條件;進一步完善“教育教學突出貢獻”獎和“師德師風標兵”獎評選及管理辦法,形成科學的教師評價機制、激勵機制。努力做到用感情留人,用待遇留人,用政策留人。

三)推進依法治教。探索教育行政執(zhí)法體制機制改革,落實教育行政執(zhí)法責任制,及時查處違反教育法律法規(guī)、侵害受教育者權(quán)益、擾亂教育秩序等行為,依法維護學校、學生、教師、校長和舉辦者的權(quán)益。完善教育信息公開制度,保障公眾對教育的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。大力推進依法治校,建立完善符合法律規(guī)定、體現(xiàn)自身特色的學校章程和制度,依法辦學,從嚴治校,認真履行教育教學和管理職責。保障學生的受教育權(quán),對學生實施的獎勵與處分要符合公平、公正原則。

四)加快教育信息化進程。積極推進數(shù)字化校園建設,以“校校通”班班通”為重要內(nèi)容,加強全縣教育信息化基礎設施建設,并以此作為推進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的重要手段。強化信息技術(shù)應用,提高教師應用信息技術(shù)的水平,鼓勵學生利用信息化手段主動學習。加快學校信息化進程,促進學校管理標準化、規(guī)范化,推進政府教育管理信息化。

五)重視教育教學研究。探索建立符合教科研工作特點、有利于提高教科研人員專業(yè)水平的培養(yǎng)和評價制度。加強教育科研力量,完善學科研究制度,有組織、有秩序地開展學科研究。加大經(jīng)費投入,配備相關器材設備,為教育科研工作提供物質(zhì)基礎。要聘請一定數(shù)量的兼職教研員,形成一支專兼職相結(jié)合、有活力、高水平的教育研究與教學指導團隊。大力推進網(wǎng)絡教研,擴大教師合作交流范圍,構(gòu)建新型教師發(fā)展平臺,形成重實踐、重研討、重反思、重合作的教研氛圍,促進教育教學質(zhì)量的提高。

五、切實加強組織領導

一)進一步落實教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。全縣各級黨委、政府要把貫徹落實省、市教育工作會議精神,優(yōu)先發(fā)展教育作為貫徹落實科學發(fā)展觀的一項基本要求,列入重要議事日程,建立定期研究教育工作的制度,研究解決教育改革發(fā)展的重大問題和群眾關心的熱點問題。要切實保證經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃優(yōu)先安排教育發(fā)展,財政資金優(yōu)先保障教育投入,公共資源優(yōu)先滿足教育和人力資源開發(fā)需要。要把推動教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展、科學發(fā)展作為重要職責,健全領導體制和決策機制,要完善考核機制和問責制度,把推進教育事業(yè)科學發(fā)展作為各級黨委和政府政績考核的重要內(nèi)容。建立各級黨政領導班子成員聯(lián)系學校制度。要加強教育宏觀政策和發(fā)展戰(zhàn)略研究,提高教育決策科學化水平。

學校勞動教育管理制度范文第5篇

本學期在學校和政教處的領導下,按照學校校歷和政教處的工作計劃,制定了切實可行的班主任老師工作方案,并在工作中做到切實落實,靈活處置,各項工作開展順利,學習、生活、紀律、衛(wèi)生等方面都取得較突出的成績。現(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下:

一、摸清班級情況

我班為剛組建的高一新生班,共有55人,其中男生25人,女生30人,46人為共青團員,18名擇?;驌癜嗌S欣囊幻媸牵涸摪嗍歉咭荒昙壍谝粚哟蔚陌嗉?,絕大部分學生智力正常,絕大部分身體、心

理健康,整體素質(zhì)較好;不利的一面是:有3人有較嚴重的心理問題,部分學生的行為習慣、學習習慣較差,有5~6人無心學習,還有個別學生有吸煙的惡習,這些情況如不引起足夠的重視,會給搞好這個班的建設帶來了相當大的阻力。

二、逐步完善班級管理

這個班組建后,就進行了為期一個月的軍訓,軍訓期間,我注意物色班委和團支委的人選,回校后,通過自我報名和老師指定雙項選擇,組成了新的班委和團支委,同時召開班支委會,制定班規(guī)(獎懲條例),對班干部工作進行指導,充分利用班會和課余時間對學生進行思想教育和學法指導。但在物色確定的班干部中,部分工作態(tài)度不夠認真,工作能力不突出,為了使這些班支委充分發(fā)揮他們的主觀努力和培養(yǎng)他們的能力,同時從中比較準確地選擇得力的學生干部。我實行了班干責任制、組長負責制、舍長負責制,并進一步整頓班風,重新修改班規(guī),這些制度的實施初步收到較大的成效,班風、學風都有較大的轉(zhuǎn)變,取得了令人囑目的成績,本學期我班在全校的廣播操比賽中,榮獲全校第一;在第十六屆冬運會中,我班取得了高一年級總分第一,四個單項第一,并打破兩項紀錄;在后期的衛(wèi)生評比中,幾乎周周上榜。

三、抓好養(yǎng)成教育

剛進高一,班主任老師就要注意抓好養(yǎng)成教育,把培養(yǎng)他們良好的學習習慣和行為習慣放在首位。這對于他們今后的生活和學習乃至整個的人生道路都是具有特別重要的意義。具體要求如下:

(1)行為習慣的培養(yǎng):早起早睡,講究衛(wèi)生,勤洗衣褲,不亂丟果皮紙屑。尊敬老師,團結(jié)同學,互相幫助,助人為樂。有事有病要請假。愛護公共財物和公共衛(wèi)生,積極參與學?;顒?。對不按要求做的同學給予紀律處分,對做得好的同學和小組給予表揚和鼓勵。并從嚴要求,決不手軟。

(2)學習習慣的培養(yǎng):每天早上7∶20進校早讀,中午2∶10進校,晚7∶20進校晚讀。作業(yè)必須在第一節(jié)課后交到教師辦公室,否則算缺交。要求養(yǎng)成課前預習、課后復習、按時按質(zhì)按量完成作業(yè)、樂于動手、勤于思考等良好的學習習慣。

經(jīng)過一個學期的養(yǎng)成教育,收到了良好的效果,全班大部分同學已初步具備了良好的行為習慣和學習習慣,違紀違規(guī)現(xiàn)象呈下滑趨勢,良好的學習風氣正逐步形成。

四、落實班會制度

1、班會的要求:全面衡量、重點突出、有的放矢、一事一議

2、形式:豐富多彩、不拘一格,無有定法、但有良法。

從學生的個性發(fā)展和班級管理的整體需要,確定班會的主題,要認識學生、了解學生,走到學生心里去,確定能打動學生心靈的主題、解決班級必須解決的問題,采取一切有益于班級管理,有益于學生健康發(fā)展的形式,讓班會“活”起來。相信學生,放手發(fā)動學生,讓學生在班會的舞臺上唱主角。通過主題班會,提高學生的綜合素質(zhì)。本學期已開展以下幾個主題班會:

《成功后的思索》

《法意味著什么》

《相約圣誕party》

《金錢是否萬能》

《能力和分數(shù)誰重要》

《學習十六大報告貫徹十六大精神》

實行班會制度的收獲:

(1)通過班會,能重點及時解決班級存在的主要問題。

(2)通過班會,提高班級管理質(zhì)量,提高工作效率。

(3)通過班會展現(xiàn)班主任老師的才能和魅力,樹立班主任老師的權(quán)威性。

(4)通過主題班會,能活躍班級氣氛,提高學生的綜合素質(zhì)。

(5)通過主題班會,塑造班級形象,形成各具特色的班風班貌。

五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。

在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,每逢特殊的節(jié)假日,我班的學生都給科任教師贈送一點小禮物,以增進師生情誼。

六、教訓深刻,今后工作壓力重重。

雖然為建設這個班花了不少心思,特別是在轉(zhuǎn)化差生的過程當中,有兩三個雙差生總是不領情,效果很不明顯,班風和學風還存在較大的問題,無心向?qū)W的學生還沒激發(fā)他們的斗志,還沒能觸動他們的靈魂,他們的存在給這個班的建設、發(fā)展和好轉(zhuǎn)都帶來了較大的阻力。還在部分學生對某些科任老師產(chǎn)生對立情緒,也致使科任老師對這個班產(chǎn)生了一些看法,到這個班上情緒就不夠好,效果可想而知。要使這個班得到根本的好轉(zhuǎn),我真感到壓力重重,但我相信還是可以帶好,但要注意與學校配合,與科任教師配合,群策群力,適時適地給學生以教育,相信經(jīng)過我的不斷努力,會使這個班越來越好。

班主任工作總結(jié)十則(年高二下學期班主任老師工作總結(jié))

在剛剛過去的一學期里,我班在學校領導的統(tǒng)一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、生活等方面都取得較好的成績?,F(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下:

一、加強對學生的思想政治工作,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì),凈化學生的心靈,努力培養(yǎng)新時代的合格人才。

為了配合學校團委和政教處的工作,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動。例如,“吸煙的危害”、“抵制”、“談談3+x”等。同時,我也經(jīng)常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,提高學生的思想境界。我還充分利用課余時間和學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。

二、加強班級管理,培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,深入全面地了解學生,努力培養(yǎng)“赤誠、嚴格、活躍、奮進”的班集體。高二年級是學生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段,同時,面臨著會考、分班等實際問題,隨著課時和知識復雜程度的加重,容易產(chǎn)生兩極分化,有的學生甚至會感到迷惘,對前途失去信心。因此,在學生會考前夕的思想工作顯得更加復雜和重要。在這個學期里,一方面,我主要加大了對學生自治自理能力培養(yǎng)的力度,在每個月月初讓學生制定學習計劃,月末總結(jié),教師、班委作出評價下個月改進等方式,既注意指導學生進行自我教育,讓學生在自我意識的基礎上產(chǎn)生進取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導學生如何進行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力,放手讓他們自我設計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和娛樂融入一體。還注意培養(yǎng)學生的自我服務的能力,讓學生學會規(guī)劃、料理、調(diào)空自己,使自己在集體中成為班集體的建設者,而不是“包袱”。另一方面,我有效地利用好每周日的班會課開展一些專題性的活動,例如,學習經(jīng)驗交流會,意志教育,如何做時間的主人,習慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進良好的學風、班風的形成。再一方面,我自己也以身作責,努力做學生的榜樣,使班級管理工作向著健康的方向發(fā)展。

三、積極抓好后進生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進生豎立學習的信心后進生的教育和管理歷來是班主任老師工作的難點,卻又影響班級整體教育教學質(zhì)量的提高。在這方面,我作為班主任老師首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時時耐心相幫,真正做他們的知心朋友、可信賴的朋友。及時對后進生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的價值。同時,我還創(chuàng)造條件和機會讓后進生表現(xiàn)其優(yōu)點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅。

四、積極開展好文體活動,做好課間操、眼保健操,保護學生視力,增強學生的體質(zhì),提高學生的學習效率。高中學生學習任務比較繁重,進行適當?shù)捏w育活動不僅有利于學生身體素質(zhì)的提高,而且也有利于學習效率的提高,我經(jīng)常親臨現(xiàn)場,這樣可以加深與學生感情的交流。

五、積極主動地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。

在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協(xié)商,傾聽、采納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關系,在處理師生矛盾時,盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

六、加強對學生心理素質(zhì)的訓練、提高學生的應試能力。

中學生心理素質(zhì)的高低直接影響到學生知識水平的發(fā)揮,為此,每次考試前,我采用集體方法指導、個體情況分析的方法,有計劃、有步驟地克服學生的怯場心理,逐步提高學生應試的自信心。

總之,在這一個學期里,我通過以上幾方面的努力,班級工作較以前有了較大起色,學生的整體素質(zhì)在不斷的提高。成績只能說明過去,教無止境、學無止境,下學期學生升入高三,我的擔子更重,工作還將更復雜,在新的一學期里,我將不斷地探索教育管理的方法,虛心向老班主任老師、老教師學習,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,以便將自己的管理水平推向更高的層次。

班主任工作總結(jié)十則(高一上學期班主任老師德育工作總結(jié))

高一班是一個新組建的班集體,全體同學來自不同的地方,因此,作為本班的班主任老師和教師,除對學生進行知識傳授外,同時還兼有教育學生學會如何做人的任務在本學期開學時,我專題向?qū)W生進

行德育思想教育

1、愛祖國,愛人民的教育,首先向?qū)W生了解它們長這么大,應愛自己的父母,愛教師,愛集體,愛他人,愛祖國,愛人民。通過了解,許多學生長這么大了,也沒有或主動為父母做一些力所能及的事,因此我向?qū)W生首先提的問題是進入高中,請回家后為父母做一件自己力所能及的好事。許多學生回家確實為父母做一些好事。

2、接下來是勞動教育序列:教育學生進入高中階段,自己的事一定要自己干,對于家里的事,則幫著干,而班上的事則要搶著干。增強學生愛勞動,愛班集體的動力和信心,這樣的教育,表現(xiàn)在平時的勞動衛(wèi)生方面,許多學生積極主動,當然也有部分學生表現(xiàn)比較差。

3、在開展主題班會《我的理想》的活動中,發(fā)現(xiàn)了部分學生想過好日子,但是表現(xiàn)出來的是只想過年向父母要壓歲錢來完成自己目前的愿望,眼光較短,因此,我對學生進行的教育是,父輩的錢不是白來的,需要艱苦的勞動,因此,我們生活花錢要節(jié)制,不要揮霍,金錢不是萬能的,還有比金錢更重要的。

4、利用班上出現(xiàn)的問題,及時對學生進行道德教育,如我們班上有一次大的丟錢的事件,報到學校保衛(wèi)們的教育也沒有幫找到,利用這件事,我及時向?qū)W生進行教育,

(1)、對丟失錢的學生進行安慰,并向他的家長作了解釋,同時教育該學生,要注意保護自己,盡快成熟起來。

(2)、在全班進行動員,找線索,同時把學生以前所在的學校的表現(xiàn)由班委統(tǒng)計起來,備案。也動員學生捐款,減輕該同學的負擔,獻上“同學的愛心”。在整個事件的過程當中,教育了學生,同是同不們也真正認識到一個班集體也是復雜。

(3)、利用班會時間,在班上專門為“丟錢事件”開了一個主題班會,會上許多同學發(fā)表了自己的看法,增強了班集體的凝聚力。

通過這一事件,教育了學生,同時該學生的家長也非常感動,向全班同學寫了感謝信,感謝全班同學的愛心,感謝學校。

對學生進行了自我教育,使學生認識到自我教育的前提是有一定的道德標準,教師把這個標準告訴學生,《中學生日常行為規(guī)范》《班規(guī)》等,使其獨立思考依據(jù),知道什么是對的。什么是錯的,什么

是善的,什么是惡的,什么是是的,什么是非。有了這個標準大家都能作出自我判斷,自我評價,自我約束。善于抓住班上的好人好事,發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點,利用班上的光榮榜和違紀榜,激發(fā)學生積極向上的情緒,只要是同學為班上做好事,或是學習競賽,運動比賽,各種活動中表現(xiàn)好的及時上光榮榜,違紀的也及時批評教育。

總之,本學期對班上的德育工作做了一定的努力,但也還有許多工作有待于深入研究,做工作,做得學生形成自我約束,自我管理,自我提高,以更積極,主動,向上的精神面對將來的學習

班主任工作總結(jié)十則(上學期班主任老師工作總結(jié)——用“心”做班主任老師)

今年是我當班主任老師的第二個年頭,這期間有成功,也有失敗,我從中學到了很多東西,有不少收獲,感覺自己成長很多。我發(fā)現(xiàn)要想做好班主任老師工作,青年教師首先學會做三件事。

一、用“心”做班主任老師

用心,表現(xiàn)在愛心,耐心,細心三個方面。在熱愛教育事業(yè)首先表現(xiàn)在熱愛學生,“親其人,信其道”,教師對學生不能歧視,要多做表揚,鼓勵,善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,特別是對于差生,讓他們樹立學習的信心。愛心不僅要表現(xiàn)在學校內(nèi),而且要表現(xiàn)在方方面面,涉及學生的家庭,所處的社會環(huán)境,生活等方面。針對于特殊家庭的子女,多談談心,問寒問曖,這樣就可拉近師生間的距離,加深理解,工作起來也就須手多了。對于學生要耐心、細心,這一點對青年教師就尤為重要。青少年在成長過程當中往往易犯錯,而且具有反復性,認識這一規(guī)律后,教師就要從心理上允許學生犯錯,允許反復,不要過分責備,要耐心細致,苦口婆心,讓學生在多次反復中不斷改正,不斷進步。

二、學會用眼神說話

人們常說眼睛是人心靈的窗口,如果教育學生時能夠?qū)W會用眼睛說話,那就能起到事半功倍的作用。比如,學生在大庭廣眾之下犯下錯誤,教師一個恰當?shù)难凵窦纫云鸬脚u的作用,還可以給他留面子,給他留下自我檢討的余地。我最佩服那些跟學生說話輕聲細語,一個眼神就能讓學生聽話的教師。

三、學會協(xié)調(diào)與家長的關系

班主任老師要把培養(yǎng)與家長的真誠感情作為家教工作的重要內(nèi)容。班主任老師應多與家長聯(lián)系,及時準確地匯報學生在學校情況,切不可因工作忙或其它原因,而忽視平進與家長的聯(lián)系,非等到學生學習或其它方面出現(xiàn)了問題,才想到與家長聯(lián)系,這時的家訪不利于解決問題,注意不傷害他們的感情,友善,耐心,并及時把家長意見轉(zhuǎn)達給學校有關領導。這樣家長才會真誠地支持班主任老師工作。

作為一名年輕的班主任老師,我覺得自己還有很多地方需要學習。同時,在工作中,我也要不斷總結(jié),思考,使自己早日成為優(yōu)秀的班主任老師。

班主任工作總結(jié)十則(下學期班主任老師工作總結(jié))

作為一名教師,我的主要任務是育人?,F(xiàn)在的學生,智力越來越高,而全成素質(zhì)卻在下降,把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置,最重要的是全在貫徹黨的教育方針,堅持社會主義教育方向,樹立以育人為本的思想??倳洀娬{(diào)指出:“思想政治素質(zhì)是最重要的素質(zhì)”。我們要把這一要墳落實到教育工作的各個環(huán)節(jié),遵循中小學生身心發(fā)展的規(guī)律,從實際出發(fā),堅持教育與社會實踐相結(jié)合,理論與實際相結(jié)合,教育與管理相結(jié)合,促進學生認識和行為的統(tǒng)一,要正確處理繼承和創(chuàng)新的關系,在繼承和平發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,認真研究、積極探索新形勢下中小學德育工作的特點和規(guī)律,總結(jié)新經(jīng)驗,闖出新路子。

加強中小學德育和全面推進素質(zhì)教育,關鍵在教師。所以,大力加教師的職業(yè)道德教育。建立教師職業(yè)道德教育培制度、考核獎懲制度和監(jiān)督機制;大力弘揚教師的高尚師德,對“品行不良、侮辱學生、影響惡劣”的教師,要堅決取消教師資格,廣大教師要樹立熱愛學生、尊重學生的觀念,要面向全體學生,不能只偏愛少數(shù)“尖子”學生,更不能歧視后進學生,把他們當成包袱累贅,在這一學期的教育教學中,我做到了以下幾點:

1、尊重、關心、理解與信任每一個學生。

2、使學校、班組、集體充滿和諧協(xié)調(diào)、愉快活潑、樂觀向上的氛圍

3、師生間、同伴間建立平等、信任、互相的人際關系。

4、使學生向往學習,樂于學習,把學習視為一種樂事。

5、學生自己能做的事,放手讓學生自己去做,獲得成功,培養(yǎng)成才。

6、切實減輕學生課負擔,改革考試制度。

7、無條件地禁止一切侮辱學生人格的語言。

8、無條件地禁止體罰,變相體罰以及一切摧殘學生身心健康的規(guī)定和行為。

班主任工作總結(jié)十則(年高三下學期班主任老師工作總結(jié)——培養(yǎng)學生自信心)

本學期我擔任高三年級十八班班主任老師,該班屬第二層班級,我主要做了以下幾方面的工作:

一、培養(yǎng)學生自信心,重視每一個學生

1、排名不公布,以此減輕學生心理負擔。

2、盡量在日常生活的鎖事中找到對每一個學生的閃光點并即時表揚,讓學生在成功中找回自信。

3、利用班會課開展各種競賽活動或演講比賽,這樣即能培養(yǎng)學生的膽量也能增強學生的自信心。

4、從不當著人的面批評學生,即使學生出現(xiàn)了問題也是單獨找他談話,曾有學生在檢討中這樣寫道:“尹老師感謝您沒有當著人的面指責我今后我將……”從此該生真的脫胎換骨了。

二、培養(yǎng)學生良好的習慣(如生活習慣,學習習慣,衛(wèi)生習慣等)

1、中國是禮教之幫,為此在平時要求學生愛自己的父母,老師具體為見到老師、家長能主動問好。

2、干凈的環(huán)境能讓人心曠神怡,為此要求學生既要干好班級的衛(wèi)生也要幫助家長打掃家里的衛(wèi)生。

3、學生的主要任務是學習,要求學生要勤于思考,認真作業(yè),不恥下問,要積極,主動地參與學習。

4、經(jīng)常到宿舍巡視,教住校生如何處理內(nèi)務。

三、培養(yǎng)學生集體榮譽感

1、讓學生明白自己是十八班這個集體中的一員,自己的一言一行關系著集體的榮譽,鼓勵學生為班級爭光,引導學生在學習,生活中發(fā)揚集體主義精神,不利班級的事不做,不利班級的話不說。

四、明確提出班級目標,熱愛集體,增進友誼,刻苦學習,爭

取高考榜上有名。

五、嚴格的管理制度

1、以身作則,帥先錘放。

2、面向全體學生,公正無私,一把尺子量大家。

3、防患于然,輔助于罰。

六、增進師生感情,同學友誼我所擔任過班級的每一個同學的生日都被記錄,生日之際一張小小的賀卡包含了千言萬語,學生生病一個親切的問候或微不足道的水果。學生犯錯不是大聲呵叱,而是動以情,嘵之以理,學生考不好不是埋怨而是幫助他們分析決失分的原因…。。老師用心地愛護學生,學生同樣會愛老師,在這樣的環(huán)境中人與人之間處處充滿了關愛,班級自然就形成了積極進取的凝聚力。

七、加強與家長的聯(lián)系學校配合才能更好地使學生健康成長,本班62名學生本學期我家訪了二十一家,電話聯(lián)系過四十三家,請了十四家家長對校,開了五次班長會。

八、幫助學生認真分析每一次模擬考,做到對班級學生的情況心中有數(shù),對存在借位現(xiàn)象的學生了解原因,即對與家長聯(lián)系,同時與科任老師協(xié)調(diào)節(jié)器,請十六、十七班的學生進行學習經(jīng)驗交流,在本班內(nèi)進行學習方法探討。

九、努力做好學生的心理醫(yī)生高考之前的焦慮,大凡經(jīng)歷過高考的人都永生難忘,為了盡量能做好學生的心理醫(yī)生我查閱了許多有關的書籍,經(jīng)常深入到學生中與他們談心,在交談中即時發(fā)現(xiàn)問題,即時處理,同時讓學生豎立正確的人生觀,高考不是唯一的出路,潛移默化地讓學生做好“一顆紅星兩種準備”,幫助學生找準自己的位置,確定正確的奮斗目標,讓好高騖遠的學生盡早清醒,讓不該發(fā)生的故事不要發(fā)生在高考后。

班主任工作總結(jié)十則(年高三下學期班主任老師工作總結(jié))

進入高三學年下學期是臨近高考非常時期,做好學生思想工作是關系到高考的成敗。根據(jù)本學期學校的校歷安排,每月進行一次高考模擬考試,抓好學生的“考前演習”做好學生的思想工作,具有特定的意義。圍繞期初的工作計劃,開展了如下方面的工作。

一、幫助學生樹立正確的理想觀,采取積極的態(tài)度對待復習,克服消極情緒。

每次模擬考后,讓學生分析自己的考試情況,看到自己的長處,樹立信心,找出自己存在的問題,知識掌握的情況,系統(tǒng)性,靈活性如何,能力怎樣,應試心理的把握情況等方面,克服盲目性。對上述情況找每個同學談話了解,談話間,以鼓勵為主,提出希望,讓學生感受到老師的關心,倍增信心和力量。

二、當好學生的心理醫(yī)生,特別是班上兩頭的學生

成績好的學生,來自各方面的壓力特大,焦慮心理較嚴重,如果不加以引導,將影響學生的復習進程和效果。對這類學生幫助他們正確看待來自各方面的壓力,對自己有個客觀的評價,當務之急應看重自己的奮斗過程,一定會收到好的成效。對學習成績落后的學生,幫助他們樹立信心,克服自卑心理,超越他人必須首先超越自己,用積極的態(tài)度投入復習。這樣用教師一顆火熱的愛心去感化,撫慰他們,激發(fā)他們的復習熱情。

三、與家長密切配合,共同抓好學生的思想工作

一學期召開了三次家長會,給家長分析高考的形勢,子女近期的復習狀況和教育子女的一些建議,在臨近高考的特殊時期,父母應該具有正確的升學觀,成才觀,給孩子一個寬松的家庭環(huán)境和心理環(huán)境,善于疏導孩子的心理障礙,正確的加以引導,共同走過這一關鍵時期。對特別在情緒上不穩(wěn)定的學生,多次與家長電話聯(lián)系,直到學生情緒好轉(zhuǎn),向家長通報每次模擬考的情況,加以分析,以求幫助子女調(diào)整好復習方案,達到最佳復習效果。

四、教育引導學生嚴肅對待模擬考

高三下學期每月舉行一次高考模擬考試有特定的意義,目的在于一是檢查學生的復習狀況及教學情況,便于教與學及時調(diào)整,二是通過一定的考試,讓學生積累考場經(jīng)驗,提高考試質(zhì)量,

五、關心,愛護住校生的生活學習

經(jīng)常與住校生談心,了解他們的生活及學習,在學校決定高三年級停課后,班上拿了100元錢為他們買來營養(yǎng)品,發(fā)到每個住校生手中,讓他們感到集體的溫暖,堅定信心,克服困難,積極投入備考復習。

六、抓學生的行為習慣,衛(wèi)生意識

雖然是高三下學期,復習緊張忙碌,但不能放松對自己的要求,佩戴胸卡,注意議容儀表,堅持鍛煉身體,做好兩操,講究衛(wèi)生,對待衛(wèi)生掃除認真,徹底,要保持衛(wèi)生,有良好的衛(wèi)生習慣,對于住校

生,也多次強調(diào),督促。

七、指導學生填好各種表格,和整理檔案嚴格要求學生填寫各種表格,嚴肅認真對待。自己不辭辛勞地填寫和整理學生檔案。

總之,一學期以來,盡心盡力,全力以赴做學生,家長的思想要作,想方設法調(diào)動學生的復習熱情,把自己的愛心,希望獻給每個學生,讓他們順利走過這一人生的關鍵時期。

班主任工作總結(jié)十則(年班主任老師工作學結(jié))

在高二學年的上學期,我跟隨老師學習班主任老師工作,任高二班的副班主任老師。想想這半年的“跟班”,再回憶一下自己在教高一時任班主任老師的情形,我覺得自己確實學習到了不少的東西。

首先是一種精神。

這種精神就是愛崗敬業(yè)的精神。老師的孩子還很小,而且經(jīng)常生?。患依镞€需要有人忙里忙外,但老師從來沒有因為照顧家里而對學校里的工作有絲毫的忽視。每天的早讀,他7:20準來守,來查有沒有遲到的學生;晚自習他也來看、來問。在他這種敬業(yè)精神的帶動下,我也學會了自覺地守早自習,監(jiān)督學生早讀。聯(lián)系到自己以前所做的班主任老師工作,確實不夠負責,平時對學生監(jiān)督不夠嚴格,等學生犯了錯誤才叫來訓上一頓,沒能做到監(jiān)督在先,使學生少犯或不犯錯誤。

老師愛崗敬業(yè),還體現(xiàn)在他對學生的了解與幫助上。通過對老師工作的觀察,我發(fā)現(xiàn)他對班上的學生都比較了解,他開展工作的對象,是針對全體學生。當然,他的工作是有側(cè)重點的。但只要發(fā)現(xiàn)了問題,他都會盡力及時的解決,絕不拖延。雖然教學任務重,工作緊張,但老師還是抽時間進行家訪,至于平時找學生談話,找家長了解情況,召開小范圍的家長會等等的工作,他做的就更多了。說實在的,我很佩服他的這份細致與耐心。

其次就是工作的方法。

老師當班主任老師很有一套方法。在剛接手這個班的時候,他就指導我說:第二層次班級工作的首要重點不在于抓學習,而在于抓班風,抓學風。只有樹立良好的班風、學風才能使班級好轉(zhuǎn),而這一點做好了,學習成績要上去才有了保障。事實證明,他的這一想法和作法是正確的。班在剛分班上課時紀律比較亂,經(jīng)過老師長時間的嚴抓不懈,班風、學風都有了較大好轉(zhuǎn),愛學習的學生也漸漸多了起來。

此外,老師在做學生思想工作的時候非常細致。每一次和犯了錯誤的學生談話,他都有一份談話記錄,談話結(jié)束后,讓學生在記錄上簽名。教會學生以自己的言行來約束自己的行為。同時,也讓學生有一次自我認識錯誤、改正錯誤的機會。對于屢教不改的學生,他會采取一些相應的措施,比如與家長加強聯(lián)系,共同做工作等的方法,力求讓每個學生都朝著好的方向轉(zhuǎn)化。

還有,老師在做學生思想工作時,采用靈活多樣的形式,讓學生通過自己的活動來發(fā)現(xiàn)不足并互相督促改正。有一次,老師通知我晚上7點召集全班女生在宿舍門口集合。我當時也不知道要搞什么,后來,老師來了,他帶領全體女生參觀了班的男生宿舍。那一周的班會課就又以參觀男生宿舍的感受為題,讓女同學發(fā)表看法。這一活動有效地改觀了男生宿舍衛(wèi)生分低的狀況。

以上我所舉的例子,只是在跟從老師學習的過程當中所記錄下的一小部分片段,但就是這些看似瑣碎的小事折射出了一名教師的責任心,而又正是這些小事不斷地激發(fā)了我對工作的熱愛。

在跟班的日子里,我受益匪淺。

班主任工作總結(jié)十則(高一上學期班主任老師工作總結(jié))

本學期主要把擔任高一班的班主任老師。由于客觀原因的影響,召開班會18次;班委會18次;積極組織本班學生參加學校的各項活動,在學校政教處的關心支持下,師生的共同努力下,圓滿地完成本學期的班主任老師工作??偨Y(jié)如下:

1、狠抓日常行為規(guī)范,以形成良好的班風,學生從入學開始,抓住時機,認真地組織學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《學校規(guī)章制度大全》等等。逐條理解,并且要求落實到行動中。利用自習課、活動課,課前等適當?shù)臅r間有目的、有要求、有針對性地訓練并監(jiān)控學生,注意及時發(fā)現(xiàn)那些自控能力差、組織紀律性、思想及行為和集體要求不合格的學生,實施重點教育,力求使整個集體健康、有序,穩(wěn)步發(fā)展,以形成良好的班風。良好的班風不僅無形地增強集體主義精神,還會對集體成員起到良好的教育作用和規(guī)范作用,會使集體有正確的輿論,良好的習慣和學習氣氛。

2、重視培養(yǎng)一支守紀、嚴厲、責任感強,素質(zhì)高的班干隊伍

班干就是班主任老師的雙眼、雙耳、雙手。班主要依靠班干掌握班級情況,依靠班干實施管理。設有一個堅強有力的班干隊伍,班主任老師絕對帶不出一個紀律嚴明、健康向上的班級。從此意義講,如何培養(yǎng)訓練一支素質(zhì)高的班干隊伍,主要從:(1)嚴明紀律,明確其職現(xiàn)在管理中的重要性,增強責任感。(2)根據(jù)其職逐一教給其工作方法及工作技巧。(3)以一種“要求越高,發(fā)展越快”的主導思想來完善班干隊伍。(4)優(yōu)中選優(yōu),不斷以新血液充實班干隊伍。班干是班集體的骨干力量,先鋒隊,不僅是日常管理的執(zhí)法者同時也是學生的楷模、榜樣、標兵。

3、激發(fā)學生樹立信心努力進取

同學們老關注自己的“中考”成績,說什么不理想等等。自暴自棄,對自己的學習和未來失去信心。面對這樣的情況,首先是對他們充滿信心,看到他們的潛能所在,主動關心,熱情幫助,多給他們鼓勁打氣“你能行”、“你倆會進步的”。其次善于捕捉他們的閃光點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢,使他們產(chǎn)生自豪感。再次多給他所創(chuàng)設成功的機會,使他們體驗到成功的喜悅。

每個學生身上都潛藏著優(yōu)點和才華,我們作為教育者要善于發(fā)現(xiàn),并給他們以信心。有了信心,學習就有了力量,就會取得學習上的進步。

班主任工作總結(jié)十則(高三上學期班主任老師期末工作總結(jié))

假期補課伊始,班已提前做好了決戰(zhàn)高三的準備工作。

首先是改選班委,加強班集體建設。

本屆班委會試行班長“組閣”的形式,即先由全班同學提名候選人,再經(jīng)過集體表決,一次選出兩位班長。然后,兩位班長自行“組閣”,確定包括學習委員、紀律委員在內(nèi)的全體班委會成員的名單。

名單上報班主任老師,征得班主任老師同意后,由班長向全班同學宣布。經(jīng)過激烈的角逐,金磊、趙靜以過半的票數(shù)從9名候選人中勝出,榮任班的新一屆班長。之后,兩位班長的班委會成員提名很快得到了班主任老師的認可,并在第一時間成功地召開了新班委會的第一次班委會。試行班長“組閣”的形式,是為了充分調(diào)動班委工作的積極性與主動性,從而在未來不足三百天的時間內(nèi),備戰(zhàn)高考,打好年月日、日的高考這一戰(zhàn)。

其次是明確目標,讓學生知道自己努力的方向。

高三首先要面臨的就是高考,于是,我讓學生認真估量自己的實力,確定一個自己在高三一年中將要為之奮斗的目標。目標明確,方能讓自己的努力有的放矢。

第三,注意調(diào)節(jié)學生心理,開好主題班會。

高考是辛苦的,高考更是沉重的。辛苦的是學習,沉重的是心理??梢哉f,高考一半考的是學生的學習成績,一半考的是學生的心理素質(zhì)。班一方面美化教室,激勵學生奮發(fā)向上,一方面開好主題班會,班主任老師搞好學生心理講座,利用各種有效的方式充分調(diào)節(jié)學生的心理。

第四,存在的問題:

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