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記者專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第1篇

一、專業(yè)技術(shù)水準的檢閱

電視行業(yè)的分工越來越細，越來越明確，頻道各部門之間相互獨立又相互依存，相互制約又相互配合，相互監(jiān)督又相互促進，既有分工又有合作。分工意味著專業(yè)化、精細化和深度化，合作則顯示了團隊性、和諧性和溝通性。本次大比武，在技術(shù)層面上，突出展示創(chuàng)新思維的碰撞、專業(yè)崗位的交叉融合及操守，集中顯現(xiàn)了頻道良好的工作面貌，但也暴露了某些環(huán)節(jié)如編導崗位還存在思維固化、個性不足、活力不強的缺憾。

1.思維碰撞互動，行動積極熱烈

面對同一份信息資料，參與活動的記者如何充分發(fā)揮文字能力、想象能力、對電視語言的把控能力和對電視欄目的統(tǒng)籌能力，從紛繁的資訊里迅速提煉觀點；在固定的場景里，攝像人員對器材的操控能力、構(gòu)圖、光線運用，對電視畫面的把控能力如何；主持人如何緊緊圍繞主題展開播報，是否觀點鮮明、見解獨到、構(gòu)思巧妙；觀眾被蛇咬了給頻道打來求助電話，接線員如何處理……諸如此類的專業(yè)問題，都在活動中有了較為充分的表現(xiàn)。每位員工面臨的測試題貼近生活，他們在活動中思而行，行而成，成而秀。

2.崗位交叉融合，凸顯潛質(zhì)能力

活動中，大家發(fā)揮各自特色與優(yōu)勢，努力形成合力，使得原來各部門的專業(yè)條塊凝結(jié)成同一根鏈條，形成整體大于部分的優(yōu)勢。編輯、包裝、熱線等不同部門不同工種的比拼，本身就是一次交流溝通的過程，交叉融合為一個團結(jié)互助的整體，其能量效應遠遠大于獨立的個體。

活動使得每位參與者的潛能有了一次公開展露的機會。城市頻道80后的年輕記者占絕大多數(shù)，他們對電子設備更有興趣，能較快地學會各種采訪編輯包裝技術(shù)。有的記者報名參加了四五個項目比武，顯示了全能型的特點。年輕記者們發(fā)揮用腦、用眼、用手的能力特長，“用腦”即采用多種媒體思維模式；“用眼”即運用網(wǎng)絡、手機等現(xiàn)代工具；“用手”即能拍、善寫、會說，熟練進行采編播，獨立完成參賽內(nèi)容。他們大氣自信又自然樸實，參與項目富有創(chuàng)意。

3.跨崗優(yōu)勢互補，你我共同提高

活動中，記者、編導的VTR普遍存在工整、刻板、固式的缺陷，嚴肅有余，活力不足，缺少激情的發(fā)揮和鮮明的個性；而攝像的創(chuàng)意、包裝等明顯高出一籌。這也提醒我們今后要對各崗位的員工進行不定期的相關(guān)專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)的培訓，允許、鼓勵員工跨崗位、跨工種地開展工作，各個專業(yè)交叉互融，優(yōu)勢互補，形成“鐵打的崗位流動的兵”的局面，造就相互學習相互提高的工作氛圍。

二、團隊精神風貌的洗禮

年輕記者性情陽光，個性鮮明，但不夠穩(wěn)重，缺乏毅力及社會歷練。城市頻道是一個以年輕記者為主的新聞團隊，20—35歲的記者占70%，團隊建設尤為重要。因此，大比武并不單純是比高低，而是為了形成一個高效率運轉(zhuǎn)的、具有積極向上的精神風貌的團隊。

1.高效有序的運轉(zhuǎn)

活動時間緊、任務重、壓力大。全頻道在確保日常工作的同時，高效有序地展開活動。每天上午8：00—11：00，下午1：30—4：30，在演播廳全程錄播，近200位選手輪番上陣。每人1分鐘VTR展示，3分鐘作品展示或現(xiàn)場完成命題作業(yè)。

2.團結(jié)拼搏的氣氛

大比武達成了團隊每個個體的相互溝通了解，大家你幫我、我?guī)湍?，心往一處想，勁往一處擰，形成了團結(jié)、和諧、拼搏的良好氛圍。

3.發(fā)現(xiàn)人才起用新人

本著讓每一位員工都獲得展示機會的宗旨，這次活動起用了一位攝像記者為主持人。小伙子語言幽默風趣，表現(xiàn)樸素自然，充分展示了他扛攝像機之外的另一面，受到大家的肯定和贊揚。10 場比武的比分程序的設計者是演播廳的一位小伙子，10場比賽200多人的形象設計是由一位女編導兼職擔當?shù)摹?/p>

4.工作管理的疏漏

5天比武期間，一位到頻道已經(jīng)兩年的小伙子，竟然因找不到合作伙伴而差點耽誤了比武。為什么到頻道兩年了，還不會自己剪輯包裝，找不到一位合作伙伴？我們應該就此認真分析總結(jié)，從日常的工作管理、員工管理等方面重新考量。

三、有效管理的核心價值

有效管理的核心價值在于使團隊工作高效運轉(zhuǎn)。管理層如何充分調(diào)動員工的積極性，挖掘每個人的潛力，發(fā)現(xiàn)每個人身上的閃光點？這體現(xiàn)了本次比武深層次的問題。

1.接“地氣”，冒“熱氣”

管理者要想一線記者所想，急一線記者所急，傾聽他們的意見，表達他們的意愿，在服務中實現(xiàn)價值。這樣，才能上下都接“地氣”，都冒“熱氣”，團隊才更有靈氣和生氣，節(jié)目更有吸引力和感染力。

2.變被動為主動，展示自我

活動讓每一個員工（包括熱線接線員）都走上了展示的舞臺，說出了心里話，真實又充滿創(chuàng)意，大家愛看愛聽愛說，避免了大話、空話、套話，避免了被動學習、被迫提高，主動展示自我，拉近彼此的距離，加深了解，實現(xiàn)上佳的管理效果。比武期間，演播廳里、辦公室里、食堂間，微博上……員工們都在熱議，對活動產(chǎn)生了濃厚的興趣。

3.打破常規(guī)，VTR制作到個人

為了在短時間內(nèi)保質(zhì)保量制作個人短片，頻道突破常規(guī)，把設計制作及包裝任務分解給頻道每一位員工，讓200多名員工各自制作自己的個性短片。這樣，既確保了VTR的完成，又個性突出創(chuàng)意非凡。這些介紹自我的短片、精彩紛呈的創(chuàng)意贏得了觀眾和評委的好評。

四、節(jié)目拓展創(chuàng)新的探索

創(chuàng)意有時就是新老元素的相融?；顒釉诒荣愐?guī)則方面做得尤其出色，既有傳統(tǒng)的大比武，也有現(xiàn)代的VTR個性展示，新老元素巧妙相融，既給員工們提供了一個展示自我的機會，又在全頻道形成互相幫助、互相學習、相互了解的良好氛圍，一舉多得。

1.攝像客串主持，創(chuàng)新絕非偶然

VTR環(huán)節(jié)具有懸念性、創(chuàng)意性、期待性和個體性。十年來，城市頻道主打民生牌，堅持在節(jié)目貼近性上做文章，報道身邊人、身邊事。正是民生新聞的貼近性、針對性激發(fā)了本次活動的組織策劃者，將鏡頭和舞臺送給身邊的記者、編輯和接線員，讓總是扛著機器將鏡頭對準別人的攝像，也走到鏡頭前、舞臺上，展示自我。

2.充分利用演播廳，32小時直播你自己

演播廳除了錄制《零距離》和《萬家燈火》節(jié)目外，其他時間閑置。為了充分利用這一資源，活動組織者決定將比武和個性展示現(xiàn)場放在演播室，連續(xù)5天，每天6小時全程錄制。這樣，既充分利用了演播廳的場地和背景，又為白天時間段直播節(jié)目鍛煉了團隊。

3.活動培育欄目，帶來“常年”效應

記者專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第2篇

今年新疆計劃招收13968名雙語特崗教師，目前，面試工作已經(jīng)結(jié)束，新招聘教師9月1日前將赴學校任教。自治區(qū)表示，對特崗教師和公辦教師實行“同城同待遇”，即特崗教師與處于同一縣域內(nèi)的公辦教師，享受同等待遇。

據(jù)介紹，自治區(qū)將特崗計劃與自治區(qū)人才儲備編制計劃合并執(zhí)行，在縣以上人員編制基礎上核定5％的“人才儲備編制”，專門用于下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層單位工作的大中專畢業(yè)生的招聘。為給異地任教的特崗教師提供必要的生活條件，將特崗教師住房也一并納入教師周轉(zhuǎn)宿舍建設范疇。新疆在撥付特崗教師工資和績效工資時均為一次性撥付一學年，在工資接續(xù)尚未到位時，自治區(qū)均要求各地州、縣市先行墊支。

（信息來源：《中國教育報》?作者：蔣夫爾）

江蘇建數(shù)字化學習平臺

日前，江蘇省基礎教育百校數(shù)字化學習（以下簡稱為“e學習”）試點學校申報答辯會在南京舉行。江蘇148所小學、初中、高中及幼兒園的負責人輪番上場，論證“e學習”試點工作方案。

此前，江蘇省教育廳啟動了“e學習”試點工作，旨在通過對課程、教材、教學、評價、管理5個領(lǐng)域的改革，建成較為完備的“e學習”平臺和豐富的“e學習”資源，提出“電子書包”的解決方案。

江蘇省教育廳基教處處長馬斌表示，答辯學校須在優(yōu)化課程形態(tài)、更新教材呈現(xiàn)方式、變革教育教學方式、創(chuàng)新評價體系、實現(xiàn)數(shù)字化管理等五個方面陳述清楚自己的探索，其中重點在課程結(jié)構(gòu)與組織實施方式的變更。

（信息來源：《中國教育報》?作者：潘玉嬌?呂玉婷?繆志聰）

全國中學語文教師與教材原文作者互動交流在廬山舉行

8月18日，來自全國各地近500名中學語文教師與20余名中學語文教材原文作者齊集廬山，開展文學作品解讀與教學觀摩研討會。據(jù)介紹，中學語文教師與教材原文作者面對面互動交流，在全國尚屬首次，此舉旨在為全國語文教育工作者提供交流平臺，推進語文教育改革健康發(fā)展。

人民教育出版社副社長羅先友告訴記者，此次活動的最大特點，就是作家、教科書編者、廣大一線教師以及學生齊聚一堂，現(xiàn)場觀摩特級教師解讀經(jīng)典作品，構(gòu)成完整的文學對話、閱讀對話、教學對話。

（信息來源：新華網(wǎng)?作者：高皓亮）

教育部主辦的第三屆“感念師恩”活動啟動

為熱烈慶祝第28個教師節(jié)，在全社會進一步弘揚尊師重教的良好風尚，由教育部主辦的第三屆“感念師恩”活動啟動，今年的主題是“我的老師”。

第三屆“感念師恩”活動采取網(wǎng)絡、電視、報紙、手機報等媒體相配合，線上、線下活動相結(jié)合的方式進行。參與者可以在9月11日前，登錄新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、教育部門戶網(wǎng)站、果實網(wǎng)、中國教育新聞網(wǎng)的活動專題網(wǎng)頁，以及教育部新聞辦在新浪網(wǎng)開通的專項活動官方微博“微言大義話教育”、在騰訊網(wǎng)開通的教師節(jié)活動官方微博“感念師恩”頁面，分享自己與老師之間的小故事或感悟心得，表達對老師的祝福，也可以上傳與老師的合影、撰寫微小說、拍攝微電影?；顒咏Y(jié)束后，活動組委會將對參與網(wǎng)站推薦的優(yōu)秀微博、圖片、視頻進行抽獎，確定50名獲獎者，給予獎勵。

此外，中國教育電視臺、中國教育報將開設專題節(jié)目和專欄，集中刊播社會各界人士的祝福短語，并深入挖掘師生之間的感人故事。

（信息來源：《中國教育報》）

新疆評職稱向縣以下一線傾斜

記者日前獲悉，新疆新一輪職稱制度改革全面推開，把學術(shù)技術(shù)水平、工作能力和業(yè)績貢獻作為職稱評審的核心要素，按照“不唯學歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份”、不拘一格選人才的要求，改變職稱評價過于強調(diào)學歷、資歷、論文、外語的傾向，調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性和創(chuàng)造性。據(jù)悉，此次深化職稱制度改革，全區(qū)教育系統(tǒng)受益頗多。

對正高和副高職稱的評定，新疆規(guī)定不受學歷、資歷等條件的限制，實行特事特辦、一事一辦、隨時受理，直接申報認定。

記者專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第3篇

2014年的盛夏季節(jié)，記者抱著更進一步了解“孫氏手術(shù)”緣何能夠取得如此顯著的臨床療效的愿望，對孫立忠教授做了深入采訪……

主動脈疾病發(fā)病率快速增長

據(jù)記者了解，“孫氏手術(shù)（Sun Procedure）”目前被公認為是治療復雜型主動脈夾層以及累及主動脈弓和降主動脈擴張性疾病的標準術(shù)式。因此，采訪一開始，孫立忠教授即向記者簡要介紹了我國主動脈疾病領(lǐng)域的發(fā)病情況及醫(yī)學學科發(fā)展現(xiàn)狀。

孫立忠教授介紹說，目前的總體情況是，國內(nèi)外主動脈疾病的發(fā)生率逐年增高，越來越受到臨床醫(yī)師的關(guān)注，手術(shù)和介入治療的數(shù)量也快速增長，治療效果明顯提高，基本擺脫了“醫(yī)生披星戴月，患者血流成河，家屬人財兩空”的痛苦局面。但是，我國主動脈外科仍然處在診治不規(guī)范，發(fā)展不平衡，技術(shù)不成熟的階段，還需要廣大醫(yī)務工作者進行長期艱苦的努力，突破制約主動脈外科發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，打造專業(yè)化主動脈外科的人才隊伍，促進本學科的良性發(fā)展。

孫立忠教授進一步介紹說，我國主動脈外科是近20年來有了長足進步的學科，臨床上形成了以外科手術(shù)與介入治療為主的綜合治療模式。但我國主動脈外科技術(shù)隊伍仍遠遠不能滿足國內(nèi)治療需求，總體上與世界先進水平還有很大差距。目前困擾學界的幾個主要問題有――

一是主動脈疾病往往被誤認為是罕見病。這與以往各地區(qū)的大型影像學診斷設備缺乏、診斷水平不足和較高的漏診和誤診率有關(guān)。近一二十年來，各地醫(yī)療單位大血管疾病的檢出率明顯增加，各醫(yī)療單位收治的大血管疾病患者迅速增多。從我國發(fā)病人數(shù)和多年累積下來的龐大病例數(shù)量來看，主動脈疾病已經(jīng)不是少見病，而應該是常見病。

二是主動脈疾病診治領(lǐng)域尚存在龐大的患者群與我國診治水平不足這一主要矛盾。由于內(nèi)科保守治療效果差，迄今為止主動脈瘤/夾層的有效治療形成了以主動脈替換手術(shù)和血管腔內(nèi)修復為主的治療模式。但是依舊較高的死亡率，不僅使病人恐懼，連醫(yī)生也感到巨大壓力，大血管外科因此成為各醫(yī)院最薄弱的項目。此外，由于我國高血壓人群龐大和馬凡綜合征患者群體知識普及不足，主動脈疾病發(fā)病率仍然有繼續(xù)上升趨勢；而治療費用高昂也是限制患者得到有效治療的一個重要因素。積累的院外患者人群基數(shù)越來越大，病情也越來越重，治療效果隨著病程延長明顯下降。與此相對的情況是，國內(nèi)主動脈疾病診治水平與歐美等發(fā)達國家相比整體落后，而且各地區(qū)、各醫(yī)療單位的水平參差不齊，國內(nèi)大部分基層醫(yī)療單位對主動脈疾病的認識不足，很多初次就診醫(yī)院滿足于定性診斷，造成在患者轉(zhuǎn)診后，由于對病變累及范圍和程度無法作出定量性的判斷，不能準確指導治療和反映預后，常常需要再次復查，造成了醫(yī)療資源的極大浪費。從整體治療水平上看，目前我們在國際上處于落后地位，在亞洲處于中等水平，學科仍然有很多問題沒有解決。

三是專業(yè)技術(shù)隊伍的培養(yǎng)已經(jīng)成為最迫切的問題。隨著我國醫(yī)學事業(yè)的快速發(fā)展，我國現(xiàn)代主動脈外科已經(jīng)基本形成，并在2010年前后進入了快速發(fā)展期，主動脈疾病方面的學術(shù)氛圍也越來越濃厚，每年的全國性心血管或者周圍血管大型學術(shù)會議，均將主動脈疾病的治療作為重點和熱點內(nèi)容進行大范圍的討論。專業(yè)主動脈會議也已經(jīng)出現(xiàn)，如“大血管疾病論壇”。各地專業(yè)技術(shù)隊伍逐漸建立，手術(shù)數(shù)量逐年增多，療效進一步提高。近年來，我國在國際知名雜志上發(fā)表主動脈外科方面的論文10余篇，提高了知名度，有了一定的學術(shù)地位。全國目前能開展主動脈手術(shù)和介入治療的單位比五年前增加了一倍。但盡管如此，在主動脈疾病發(fā)病率越來越高的情況下，我國主動脈外科的專業(yè)技術(shù)隊伍建設仍是一個亟需進一步加強并全力推動的迫切問題。

詳解“孫氏手術(shù)”

2014年4月11日至13日，由首都醫(yī)科大學附屬北京安貞醫(yī)院、北京市心肺血管疾病研究所、北京吳英愷醫(yī)學發(fā)展基金會聯(lián)合主辦的“第八屆北京五洲國際心血管病會議暨首都醫(yī)科大學附屬北京安貞醫(yī)院成立30周年-第四屆大血管疾病論壇”在北京召開，孫立忠教授出任大會主席。

據(jù)記者了解，這次大會以“共聚、共融、共贏”為主題，設立了42個心血管疾病及相關(guān)的學科論壇。為期3天的會議吸引了來自國內(nèi)外的9500余人次參與。400余位國內(nèi)外專家與全國的同道深入交流了心血管及相關(guān)領(lǐng)域的最新進展、創(chuàng)新理念與前沿技術(shù)。會議內(nèi)容不僅覆蓋了心血管疾病的內(nèi)外科最新進展，包括大血管疾病、心律失常、心源性腦卒中、小兒心臟病、瓣膜病合并房顫、心臟危重癥治療等；而且在心血管疾病與腎臟疾病、糖尿病、炎癥性疾病、口腔疾病、婦產(chǎn)科疾病、腎上腺疾病、血液病、腦卒中等相關(guān)交叉學科設立專題論壇；針對護理、心血管臨床藥學、體外循環(huán)、重癥醫(yī)學、麻醉、影像診斷等最新進展設立相關(guān)論壇。

在4月11日下午的主題報告會中，中國工程院院士張運教授、美國呼吸內(nèi)科醫(yī)師學會全球教育與戰(zhàn)略執(zhí)行主席Mark J. Rosen教授、中國醫(yī)師協(xié)會心血管外科分會會長孫立忠教授等分別就不同的主題進行了引領(lǐng)性報告，奠定了此次大會的學術(shù)高度。

在這次會議上，孫立忠教授再次系統(tǒng)闡述了“孫氏手術(shù)”的適應證、手術(shù)過程、療效等與會者迫切需要了解的話題。

孫立忠教授介紹說，復雜型主動脈夾層“孫氏分型”主要包括A、B兩大類。

A型復雜型主動脈夾層為符合下列任意一項者：一、原發(fā)內(nèi)膜破口在主動脈弓部或其遠端，夾層逆行剝離至升主動脈或近端主動脈弓部；二、弓部或其遠端有動脈瘤形成（直徑> 5.0 cm）；三、頭臂動脈夾層累及、形成動脈瘤、狹窄、閉塞頭臂動脈有夾層剝離；四、TEVAR術(shù)后逆行剝離；五、主動脈根部、升部術(shù)后，弓部或遠端殘余夾層擴張；六、廣泛袖套樣內(nèi)膜剝脫；七、遺傳性結(jié)締組織疾病。

B型復雜型為胸主動脈夾層合并遺傳性結(jié)締組織疾病或者主動脈弓部受累并合并下列任一情況：一、弓部瘤或直徑>5 cm；二、2到3支以上的頭臂血管受累；三、合并心內(nèi)手術(shù)需要同期外科治療；四、遺傳性結(jié)締組織疾病。

孫立忠教授接著說：“盡管有人認為‘孫氏手術(shù)’在治療主動脈夾層中是一種較激進的外科手段，但由于其能降低再次手術(shù)干預的發(fā)生率和避免主動脈相關(guān)事件的發(fā)生等優(yōu)點，近些年來，已逐漸得到國內(nèi)外同行的認同；而單純升主動脈替換或部分弓置換的患者15%～30%會在10年后由于主動脈擴張或破裂、夾層進行性發(fā)展等需要再次手術(shù)。同時，由于我國主動脈夾層患者的平均年齡要遠低于歐美國家――依照IRAD的數(shù)據(jù)，歐美國家的平均年齡為63歲，而我國的患者青壯年居多――對預期壽命長的復雜主動脈夾層患者進行‘孫氏手術(shù)’，應該是最優(yōu)的選擇?！?/p>

談到“孫氏手術(shù)”的過程，孫立忠教授簡要解析說，手術(shù)開始后，動脈泵管常規(guī)采用單泵雙管。主要采用右腋動脈、右房進行體外循環(huán)，經(jīng)右上肺靜脈插左心引流管，開始體外循環(huán)，全身降溫。阻斷升主動脈，經(jīng)左、右冠狀動脈開口灌注冷血心臟停跳液保護心肌。降溫期間完成近心端操作，如主動脈瓣置換或成形、主動脈竇及主動脈根部手術(shù)等。當鼻咽溫度降至18℃至25℃時，阻斷頭臂血管后利用右腋動脈進行低流量選擇性腦灌注。剖開主動脈弓，橫斷頭臂血管，左鎖骨下動脈予以縫閉。將直徑24～30 mm的支架型人工血管插入降主動脈真腔，選擇直徑與支撐支架相當?shù)乃姆植嫒斯ぱ芑蛘咧毖芘c帶支架型人工血管的降主動脈采用3-0或4-0 prolene線連續(xù)縫合。動脈泵管的另一端插入人工血管恢復下半身循環(huán)，然后人工血管分支與左頸總動脈吻合，排氣開放后開始復溫；隨后人工血管近端與主動脈近端吻合，恢復心臟循環(huán)；再吻合無名動脈。復溫期間采用6-0 prolene線完成LSA與人工血管分支或轉(zhuǎn)流手術(shù)等。待心臟復蘇后，即完成手術(shù)。

談到這一術(shù)式的臨床獲益，孫立忠教授給出了一組數(shù)據(jù)：“僅2003年至2012年12月，我們的團隊即對916例復雜的主動脈夾層患者進行了‘孫氏手術(shù)’治療。據(jù)統(tǒng)計，其住院死亡率為29/916，占3.17%；并發(fā)癥發(fā)生率為112/916，占12.23%。而且，Logistic回歸分析還表明，馬凡綜合征是心血管術(shù)后需要再次外科干預的危險因素……”

走過十年，

“孫氏手術(shù)”沉淀七大優(yōu)勢

在采訪中記者了解到，“孫氏手術(shù)”是自2003年開始，孫立忠教授根據(jù)我國主動脈疾病的形態(tài)學特點，應用自主研制的支架型人工血管，開發(fā)應用新的主動脈弓替換和支架象鼻手術(shù)。學界認為，這一術(shù)式適用于治療復雜型主動脈夾層、累及主動脈弓和弓降部的廣泛主動脈病變。

“10年過去，目前這一術(shù)式經(jīng)過積淀和豐滿，已經(jīng)在國內(nèi)普及，并推廣到國外，手術(shù)死亡率降低至5%以下，術(shù)后主動脈夾層假腔閉合率超過90%，取得了很好的臨床結(jié)果，被公認為是治療復雜型主動脈夾層以及累及主動脈弓和降主動脈擴張性疾病的標準術(shù)式。這是我最感欣慰的事情?！睂O立忠教授感慨地說。

另據(jù)記者了解，“孫氏手術(shù)”歷經(jīng)10年的臨床檢驗，目前學界已經(jīng)總結(jié)出了此術(shù)式所具有的“七大優(yōu)勢”：一是升主動脈起始部到主動脈弓遠端之間的主動脈被切除，防止其進一步擴張；原發(fā)破口隨之被消滅。二是簡化了傳統(tǒng)主動脈弓替換手術(shù)的操作程序。主動脈弓遠端在左鎖骨下動脈和左頸總動脈之間橫斷。四分支人工血管的分支與左鎖骨下動脈在距其根部0.5 cm至1.0 cm處吻合。這樣不僅避免在降主動脈縫合遠端吻合口的困難，而且也避免損傷喉返神經(jīng)。三是用縫線將支架“象鼻”和人工血管主干固定，可以避免一些介入治療的并發(fā)癥。四是在深低溫停循環(huán)和選擇性腦灌注下施行外科手術(shù)，這樣可以避免支架型人工血管在血流灌注下逆行釋放對主動脈壁的損傷。五是端端吻合更符合生理狀態(tài)下的血流動力學。六是支架“象鼻”可在直視及束縛狀態(tài)下植入降主動脈真腔，較傳統(tǒng)“象鼻”手術(shù)更簡便易行。七是降主動脈真腔被支架型人工血管快速擴張壓迫假腔，破口封閉，假腔內(nèi)血栓易于形成；與Kouchoukos等人報道的方法相比，無需替換胸主動脈和避免肺部并發(fā)癥。

目前，“孫氏手術(shù)”已被寫入3部心血管外科學教材，成為我國主動脈外科團隊整體高水平的體現(xiàn)和達到世界高精尖水平的標志。隨著該技術(shù)的廣泛推廣應用，已經(jīng)成為常規(guī)技術(shù)，推動了全國主動脈外科的發(fā)展。

另據(jù)記者了解，自1983年畢業(yè)于白求恩醫(yī)科大學之后至今已從事臨床、教學、科研工作30余年的孫立忠，目前已經(jīng)成為我國主動脈外科的學科帶頭人；他是我國第一位在國際上進行主動脈手術(shù)方面學術(shù)報告、和手術(shù)演示的醫(yī)生，是國內(nèi)唯一主辦主動脈外科專題學術(shù)會議和臨床技術(shù)培訓班的專家，國內(nèi)開展主動脈手術(shù)的醫(yī)生幾乎全部參加過他主辦的學術(shù)會議或培訓班，他的“孫氏手術(shù)”已經(jīng)推廣到南美洲。同時，由孫立忠教授擔任主任的安貞醫(yī)院心臟外科中心，也是北京市大血管疾病診療研究中心，能夠完成主動脈各部位（包括升主動脈、主動脈弓、降主動脈、腹主動脈）的血管手術(shù)，以及冠心病、瓣膜病和先心病手術(shù)。在孫立忠教授的帶領(lǐng)下，年手術(shù)例數(shù)2000余臺，其中主動脈手術(shù)900余例，手術(shù)死亡率小于2%；是我國手術(shù)種類最全，手術(shù)復雜程度最高，主動脈手術(shù)例數(shù)最多，能夠獨立完成主動脈手術(shù)醫(yī)務人員最多的主動脈疾病診療研究中心。

盡管如此，孫立忠教授仍認為：“人才儲備與團隊建設仍是我國擺脫主動脈外科落后局面的必要條件。由于主動脈專業(yè)基礎培訓所涉及的內(nèi)容較多，除了心臟外科所必需的基本技能與知識以外，更涉及了其他重要臟器的病理生理知識，解剖學和圍術(shù)期監(jiān)護的知識等，在此領(lǐng)域進行專業(yè)進階培訓是十分必要的。專業(yè)培訓后治療團隊應該能夠獨立完成常見主動脈手術(shù)的診斷和治療。如果我國每個省都有這樣一個治療團隊，當?shù)鼗颊呔涂梢员苊忾L途轉(zhuǎn)運導致的治療延誤并減少治療相關(guān)花費?！?/p>

記者專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第4篇

概括來說，Precision M2800移動工作站具有以下四大特色。

第一，Precision M2800具有更高的性能，配置了第四代英特爾酷睿i5和i7處理器、具有2GB GDDR5顯存的AMD FirePro W4170M顯卡、最高16GB系統(tǒng)內(nèi)存和最高1TB硬盤存儲，可輕松支持圖形設計和數(shù)據(jù)密集型應用。Andy Rhodes特意介紹說，Precision M2800對許多工作細節(jié)的清晰展示令人驚嘆，因為它配有15.6英寸UltraSharp高清或全高清（1920×1080）顯示屏，且外部支持多個顯示器并兼容底座，從而簡化了從移動環(huán)境到桌面工作環(huán)境的轉(zhuǎn)換。

第二，Precision M2800打破了工作站高高在上的價格壁壘。Andy Rhodes稱其為市場上價格最低的15英寸移動工作站。AutoDesk公司AutoCAD產(chǎn)品副總裁Amy Bunszel也表示，在Precision M2800之前，許多AutoCAD用戶由于預算有限的原因，只能在非專業(yè)的工作站上運行其軟件。但是現(xiàn)在，許多用戶可以將專業(yè)的Precision M2800工作站用于設計，從而以更低的成本獲得性能的提升。

第三，Precision M2800經(jīng)過了多家ISV的認證，應用十分方便。比如，為了優(yōu)化CAD、數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)建和編輯軟件的性能，Precision M2800針對PTC Creo、Dassault Solidworks、Autodesk AutoCAD、Inventor、Revit等高級應用進行了ISV認證。此外，Precision M2800還配有Dell DPPO，可以針對特定應用對系統(tǒng)進行自動配置和優(yōu)化。

第四，Precision M2800具有輕薄的特點，減少了不必要的端口，也沒有光驅(qū)，非常適合移動辦公和在客戶現(xiàn)場進行設計。

“Precision M2800在保證工作站高性能的前提下，更追求輕薄，這讓它頗受從事視頻編輯工作的人員喜愛。”Andy Rhodes告訴記者，“在中國和日本，像Precision M2800這樣的移動工作站尤其受到歡迎?！?/p>

隨著應用場景的變化和客戶對應用體驗的重視程度不斷提高，以前在固定的場所中利用工作站進行圖形設計的情況正逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樵O計師要隨時隨地為客戶進行設計，比如在客戶的辦公室或工地，這就為移動工作站的發(fā)展提供了更廣闊的空間，也是工作站消費化趨勢的最直接體現(xiàn)。

記者專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文第5篇

本刊記者 李黃珍 實習記者 賈俊霞

成立于1966年的中國十九冶集團有限公司（以下簡稱“中國十九冶”），始終秉承“誠實守信、合作共贏”的核心價值觀，傳承三線企業(yè)“艱苦奮斗、追求卓越”的創(chuàng)業(yè)精神，堅持“誠信社會為本、滿意客戶為榮”的經(jīng)營理念，其深厚的文化積淀和著力打造的“西部鐵軍”品牌，備受業(yè)內(nèi)外認可。

中國十九冶就像一艘孕育技能人才的航空母艦：有專業(yè)技術(shù)人員2416人，其中，中、高級職稱人員1063人，占專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的44%；有近100名高級人才被評為“全國冶金行業(yè)高級專家”“全國冶金行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”“全國工程建設優(yōu)秀項目經(jīng)理”和“全國冶建協(xié)會吊裝專家”等行業(yè)專家；公司技術(shù)工人1700余人，其中高技能人才達1400余人，占技術(shù)工人總數(shù)的83.7%；同時，公司擁有中華技能大獎獲得者、享受國務院政府特殊津貼者、全國五一勞動獎章獲得者、全國技術(shù)能手、全國青年崗位能手、中央企業(yè)技術(shù)能手、全國冶金建設行業(yè)高級技能專家、四川省技術(shù)能手和有突出貢獻的優(yōu)秀專家等高技能人才80余人。

公司可持續(xù)的人才發(fā)展戰(zhàn)略、先進的人才培養(yǎng)環(huán)境，使曾正超在第43屆世界技能大賽中能夠脫穎而出，為國增光。沒有肥沃的土壤怎能培育出茁壯的根芽？一枚金牌的誕生背后是無數(shù)人汗水與心血的積累。在準備參加本次世技賽時，中國十九冶是如何備戰(zhàn)、進行特色培養(yǎng)的？面對職業(yè)教育理論與實踐的差距，公司又是如何進行改革創(chuàng)新的？采取了哪些有效的人才培養(yǎng)措施？在人才戰(zhàn)略的實施中，公司最看重的是培養(yǎng)人才的哪些能力？如何鑄造這種能力？關(guān)注“中國制造2025”，公司又需要做出何種改變來提升自身實力？帶著這些問題，記者對中國十九冶副總經(jīng)理李瀟進行了采訪，聽這家冠軍企業(yè)娓娓道來培育金牌選手的“獨家秘籍”。

一體兩翼四輪驅(qū)動，助力世技賽勇奪金牌

中國十九冶帶領(lǐng)旗下的攀枝花技師學院一直將技能大賽作為樹立“產(chǎn)學研”一體化人才培養(yǎng)方案的最佳路徑，構(gòu)建“一體兩翼四輪驅(qū)動”教學模式——一體：產(chǎn)學研；二翼：以工作過程為導向構(gòu)建課程體系，實施理實一體化教學模式；四輪：校企合作、師資隊伍建設、技能大賽、科技創(chuàng)新。這樣的辦學特色突破口常抓不懈，形成了師生參與的校級技能大賽到市級、省級、國家級乃至世界技能大賽的完善參賽機制，“以賽促學、以賽促教、以賽促發(fā)展”的理念深入人心，取得顯著成果。談到本次世技賽，李瀟副總經(jīng)理向記者透露了四個育人的秘密。

第一，集團公司的高度重視。安排集團領(lǐng)導專門負責，各相關(guān)單位互相配合，要求技師學院抓好選手的培訓培育工作，其他部門積極配合，共同做好設備材料采購、焊件檢測、資金支持等服務工作。

第二，制定嚴謹?shù)挠柧毞桨负陀媱?。公司制定了選手選拔、日常訓練、淘汰賽、技術(shù)交流、心理疏導、目標考核等詳細的訓練方案和計劃，各有關(guān)部門和人員按計劃節(jié)點有序推進，確保計劃件件落實。

第三，嚴格的訓練。訓練方案和計劃確定后，由技師學院按計劃實施，訓練內(nèi)容包括理論、實操、體能、心理素質(zhì)等。選手通過選拔、訓練、淘汰，再選拔、再訓練、再淘汰的方式優(yōu)中選優(yōu)，確保選出的人員達到最優(yōu)。

第四，選手的刻苦努力。選的優(yōu)秀選手，不僅對焊接專業(yè)有著濃厚的興趣，還有對焊接工藝敏銳的觀察力和判斷力，個人還要具備不怕苦，不怕累的精神。俗話說“梅花香自苦寒來”，選手不經(jīng)過大浪淘沙，不斷打磨的過程，就不能成為熠熠生輝的“金牌”得主。

在整個備戰(zhàn)世技賽的過程中，中國十九冶還依托攀枝花技師學院，為培養(yǎng)出高技能人才，建設了一支高素質(zhì)的師資隊伍。這支隊伍中多名教師先后榮獲中央、省、市模范稱號；積極推進以工作過程為導向的課程體系、“理實一體化”的教學模式改革等創(chuàng)新教學模式；同時建成了一流的實訓基地，建立完善了一套完整的技能人才培育成才規(guī)章制度。

創(chuàng)新模式，打造人才培養(yǎng)的層層“關(guān)卡”

所謂磨刀不誤砍柴工，培養(yǎng)出世技賽金牌選手的土壤首先應該是中國十九冶與時俱進的技能人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。與大多數(shù)在管理創(chuàng)新的道路上逐步“放棄”技術(shù)工人隊伍轉(zhuǎn)而進行勞務分包、勞務派遣的施工企業(yè)不同，近十年來，中國十九冶一直狠抓技能人才隊伍建設，不斷提高技術(shù)技能水平、工人的薪資待遇和社會地位，大力營造“崇尚技能”的學習氛圍，打造出可持續(xù)發(fā)展的人才戰(zhàn)略。

李瀟副總經(jīng)理介紹，中國十九冶通過與攀枝花技師學院“校企合作”的模式，在公司的主要技術(shù)工種進行“定向培養(yǎng)”。公司的技能人才、技能專家到學校進行教學，不僅使學生能快速接觸到冶金建筑行業(yè)一線崗位的新知識、新技能、新工藝，也促使這些技能人才、技能專家不斷提升自身素質(zhì)，由傳統(tǒng)的“只會干不會說”的技能人才轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳芨蓵f”，也更有利于技藝的傳承。

對于準備進入中國十九冶的年輕技工來說，“定向培養(yǎng)”的校企合作只是中國十九冶人才培養(yǎng)的第一步，技校畢業(yè)生進入企業(yè)后，中國十九冶會通過“導師帶徒”的培養(yǎng)方式，在工作方面?zhèn)魇诩寄?，在生活方面給予關(guān)心和幫助；并通過“班組建設”讓技術(shù)工人快速融入企業(yè)文化，培養(yǎng)其團隊合作精神，弘揚老一輩員工的艱苦奮斗精神。如中國十九冶的吳仁強鉚工班、蔣石全筑爐班等班組就曾被授予“全國工人先鋒號”和“中央紅旗班組”等榮譽稱號。

第三個階段是通過“職業(yè)技能鑒定”評定技術(shù)工人技能等級并與待遇掛鉤，實行“技師、高級技師津貼”制度，打造技術(shù)工人成長的縱向公平性平臺。但是，同一級別的技術(shù)工人的橫向公平性怎么來體現(xiàn)？中國十九冶施行“技能人才評價”制度，將企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)工人業(yè)績貢獻緊密結(jié)合，這就要求技術(shù)工人在工作中不斷奉獻，持續(xù)成長，工人觀念也從“要我學”轉(zhuǎn)為“我要學”，學習主動性和上進心不斷加強。

如何讓優(yōu)秀技術(shù)工人脫穎而出，盡早成才？李瀟副總經(jīng)理告訴本刊記者，中國十九冶緊抓“職業(yè)技能競賽”這個牛鼻子，每兩年在全公司范圍內(nèi)開展一屆職業(yè)技能競賽，并組織、協(xié)辦、承辦參加國內(nèi)國際各層級的比賽，迄今已發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀技能人才80余人。這些在技能競賽中摘金奪銀的選手，成為公司技術(shù)工人隊伍的“標桿模范”，享受各類津貼、獎勵，公司通過《人民日報》、中央電視臺、《工人日報》等媒介，大力宣傳其先進事跡，并在各類推優(yōu)活動中優(yōu)先推薦技能人才。例如：中國十九冶的3名“享受國務院政府特殊津貼專家”均為高技能人才。

在脫穎而出的技能人才中，中國十九冶每兩年就將技術(shù)精湛、業(yè)績突出的優(yōu)秀技術(shù)工人評聘為公司的“首席技師”，2015年評聘了22人。重點培養(yǎng)一批“會干會說會寫”的人員，給他們配備專業(yè)技術(shù)人員，總結(jié)推廣工法、科技成果，現(xiàn)已創(chuàng)建國家、省、市三級6個“技能大師工作室”，搭建了技藝傳承、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)平臺；并拓寬這類人員的成長通道，實行“雙師融通”制度，即“技師”可以參與“工程師”評審、“高級技師”可以參與“高級工程師”評審。

看似“嚴苛”的人才培養(yǎng)機制，為真正優(yōu)秀的技能人才提供了一個成長與發(fā)展的廣闊空間，“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，中國十九冶逐漸打通了“技術(shù)工人——技能人才——技能專家”的成才通道，正是這樣人才培養(yǎng)模式，為中國十九冶的發(fā)展提供了源源不斷的動力，也為世賽的競技場上輸送了一批經(jīng)得起考驗、拼得過水平的人才。

四大特色培養(yǎng)，世技賽推動校企合作創(chuàng)新改革

對于很多大型企業(yè)來說，“校企合作”都是為企業(yè)儲備人才的一種方式，而對于這家培養(yǎng)出冠軍選手的企業(yè)來說，他們的“校企合作”不僅要做，而且做出了特色、做出了亮點，在世技賽的推動下，中國十九冶加快了校企合作模式的創(chuàng)新與改革，逐步形成了四大特色培養(yǎng)模式，讓學生在“做中學，學中做，做中研”的方式中成長，讓他們成為真正經(jīng)得起訓練場與實踐考驗的技能人才。

一是通過校企合作主動承辦國家級技能大賽。中國十九冶先后與攀枝花技師學院共同承辦了三次國家級技能大賽，特別是2014年中國技能大賽——第43屆世界技能大賽全國選拔賽的舉辦，不僅積累了辦賽經(jīng)驗，贏得了各界贊譽，同時對賽制、評分標準等比賽細則也有了更深入的了解，這對于備戰(zhàn)大賽的教練員和選手來說，可謂是不可多得的寶貴經(jīng)驗。

二是校企合作創(chuàng)建大師工作室。中國十九冶先后與攀枝花技師學院共同創(chuàng)建了國家級周樹春焊接技能大師工作室，攀枝花市劉定律冷作鈑金工大師工作室，同時創(chuàng)建名師工作室十個（周樹春和劉定律分別為第42屆、第43屆世界技能大賽焊接和建筑金屬構(gòu)造項目的主教練），大師工作室的創(chuàng)建和引入在高端引領(lǐng)、科研創(chuàng)新和技能人才培養(yǎng)方面取得了積極顯著的成就。

三是校企合作建立工程突擊隊。組建成立了西部鐵軍——周樹春焊接工程隊和劉建川電調(diào)工突擊隊，讓突擊隊成員通過參與重大項目中增強實戰(zhàn)能力。經(jīng)專項培訓的突擊隊員已出色完成成都東二環(huán)高架橋、孟加拉、越南臺塑、納米比亞等工程突擊任務，解決了施工中的急難險重的問題。

四是校企合作成立攀枝花機電職教集團。中國十九冶不斷吸引大中型企業(yè)及中、高職院校共同合作，在訂單培養(yǎng)、實習就業(yè)、科研教研、實訓基地共建等方面實現(xiàn)資源共享、互惠共贏。

這樣一項項敢于創(chuàng)新、勇于突破的新型的“校企合作”，讓中國十九冶早已不滿足于簡單地從教學培訓中吸納普通技工的標準，而是朝著更尖端、更綜合的人才領(lǐng)域發(fā)展，在這樣的環(huán)境中選拔孕育出的人才怎能不是今后行業(yè)中的佼佼者？

以變革提升服務，抓住機遇打造一流

近幾年，我國的職業(yè)教育發(fā)展迅速，特別是國示校建設后，又根據(jù)工學結(jié)合模式提出了具體的人才培養(yǎng)模式，如訂單模式、引企入校等。但從發(fā)展水平和質(zhì)量來講，我國的職業(yè)教育與發(fā)達國家還有很大的差距。李瀟副總經(jīng)理認為我國職業(yè)教育與國外相比，在教學模式、入學機制靈活程度、職工薪酬、師資力量等方面都存在一定差距，隨著國家大力推進職業(yè)教育，以及職業(yè)技術(shù)人才在社會凸顯作用，中國的職業(yè)教育必將迎來一場深刻的變革。

在職業(yè)教育中，如果不能意識到這場變革的核心以及其中隱藏的潛能，或者沒有找到應對之道，就會陷入被動，就會面臨被淘汰的危險。那么如何避免被這場史無前例的變革無情地淘汰呢？李瀟副總經(jīng)理為今天的職業(yè)教育工作變革提出了值得借鑒的兩個建議。

第一，積極回應社會關(guān)切，滿足中國制造的時代需求。職業(yè)教育與社會經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系最為緊密，更應主動對社會變革做出回應，密切關(guān)注“中國制造2025”對人才培養(yǎng)提出的全新要求，主動適應新形勢，關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新動態(tài)，吸收、消化、傳遞最新產(chǎn)業(yè)技術(shù)，力求成為產(chǎn)業(yè)進步的參與主體，并力爭成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革的重要力量。

第二，及時調(diào)整職業(yè)院校的服務方向。每一次工業(yè)革命必然會帶來人力資源的重新配置，職業(yè)院校應著眼于為整個社會人力資源提供升級服務，以全新的角度審視自身發(fā)展，為社會提供更多的職業(yè)教育課程與教學服務。

具體而言，一是為一線勞動者提供更多的專業(yè)課程資源，拓寬其知識面，助其順利實現(xiàn)“升級”，避免被時代淘汰；二是為中高級人才提供轉(zhuǎn)崗課程資源，幫助這些具有豐富從業(yè)經(jīng)驗和較扎實專業(yè)基礎的特殊群體迅速轉(zhuǎn)型，從而提升產(chǎn)業(yè)存量人力資源素質(zhì)；三是為普通高校畢業(yè)生提供職業(yè)化課程資源，彌補其專業(yè)能力強而職業(yè)能力弱的不足，幫助他們迅速達到“中國制造2025”所帶來的職業(yè)新要求。