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通信工程安全施工方案范文第1篇

關(guān)鍵詞：通信工程；成本管理；管理方法；控制措施

前言：隨著通信市場(chǎng)的競爭日益激烈，為了提升整體競爭力，通信行業(yè)在發(fā)展的過程中，除了投入資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，提升通信服務(wù)質(zhì)量，逐步轉(zhuǎn)變觀念，采取有效措施，對(duì)通信工程進(jìn)行成本管理，逐步形成價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)中獲取更多的主動(dòng)權(quán)。為進(jìn)一步提升通信工程成本管理水平，文章在整體分析現(xiàn)階段通信工程成本管理的基礎(chǔ)上，明確成本管理環(huán)節(jié)存在的問題，在此基礎(chǔ)上，以問題為導(dǎo)向，積極做好通信工程成本管理的方法與控制措施，構(gòu)建完備高效的成本管理機(jī)制。

一、通信工程成本管理存在的主要問題

受到多種因素的影響，現(xiàn)階段通信工程成本管理環(huán)節(jié)存在直接成本控制不到位，監(jiān)督管理執(zhí)行力不佳等問題，這些問題如果沒有得到妥善解決，勢(shì)必影響通信工程成本管理的整體水平，造成成本支出的額外增加。

（一）材料成本控制能力不強(qiáng)

通信工程在成本管理的過程中，應(yīng)當(dāng)做好直接成本的控制，通過資源合理配置，在保證通信工程施工質(zhì)量的前提下，減少成本支出，以實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工環(huán)節(jié)，人員、設(shè)備以及施工材料的合理調(diào)度，從而達(dá)到減少成本支出的目的。

從實(shí)踐層面來看，施工材料作為通信工程直接成本的重要組成，其支出體量約占整個(gè)通信工程建設(shè)成本的60%到85%，正是基于這種認(rèn)知，管理人員將材料費(fèi)用控制作為通信工程成本管理的核心，采取必要的手段進(jìn)行控制，控制水平有所提升，但由于受到現(xiàn)場(chǎng)路由復(fù)測(cè)不準(zhǔn)、施工技術(shù)不規(guī)范等，造成施工材料成本控制成效不佳，造成成本的額外支出，對(duì)于整個(gè)通信工程成本管理工作產(chǎn)生了極為不利的影響[1]。

（二）監(jiān)督管理執(zhí)行力不強(qiáng)

在整個(gè)通信工程施工過程中，為保證施工質(zhì)量，管控成本投入，在監(jiān)理過程中，開展系列活動(dòng)進(jìn)行成本管控。但是從實(shí)際情況來看，目前多數(shù)通信工程存在監(jiān)督管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)流程不規(guī)范等情況，造成成本管理的難度增加，同時(shí)延長施工周期。這種情況的出現(xiàn)，無疑會(huì)使得施工作業(yè)環(huán)節(jié)，各類資源調(diào)配不合理，出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況，增加額外的成本支出。同時(shí)由于監(jiān)督管理執(zhí)行力不強(qiáng)，使得通信工程施工周期延長，施工過程中發(fā)生安全隱患的機(jī)率增加，造成一種被動(dòng)局面。

（三）不確定性因素的影響

從實(shí)際情況來看，目前通信工程項(xiàng)目管理過程中，極易受到不確定性因素的影響，造成成本管理難度的增加。具體來看，通信工程涉及主體較為多樣，在施工過程中，各個(gè)施工主體如果沒有能夠正確處理各類施工問題，勢(shì)必增加成本支出，尤其在整個(gè)通信工程項(xiàng)目中涉及施工作業(yè)成本、建設(shè)投資成本、施工進(jìn)度成本，部分通信工程項(xiàng)目由于自身的特殊性，還涉及到擾民費(fèi)用補(bǔ)償?shù)雀黝愘r償性支出。這些不確定性因素的出現(xiàn)，無疑會(huì)對(duì)通信工程成本管理的整體質(zhì)效產(chǎn)生消極作用，為了進(jìn)一步提升通信工程成本管理的水平，相關(guān)管理人員有必要采取積極有效的措施，改變成本管理與控制的方式方法，構(gòu)建起完備的通信工程成本管理機(jī)制，全面強(qiáng)化現(xiàn)階段通信工程成本管理的管理能力。

二、通信工程成本管理的主要方法與控制措施

為有效應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段通信工程在成本管理方面存在的問題，進(jìn)一步增強(qiáng)成本管理的質(zhì)效，相關(guān)管理人員有必要以科學(xué)性原則、實(shí)用性原則為導(dǎo)向，著眼于自身在成本管理工作中存在的問題，采取必要的管理手段以及控制措施，全面增強(qiáng)通信工程成本管理水平。

（一）通信工程材料成本的管控

為應(yīng)對(duì)通信工程材料成本管控方面存在的問題，在成本管控環(huán)節(jié)，工作人員有必要從預(yù)算材料管理、材料領(lǐng)取等方面入手，扎實(shí)做好相關(guān)材料管控工作。具體來看，材料成本管控環(huán)節(jié)，主要采取全面預(yù)算控制的方式，通過制定材料成本預(yù)算，來對(duì)各類建筑材料進(jìn)行必要的管控，從而有效減少物資閑置以及浪費(fèi)的情況發(fā)生。例如對(duì)于通信工程中光纜輔金具的使用，考慮到在實(shí)際施工階段，主要使用光纜輔金具來完成纜線的調(diào)試、安裝，因此為了減少金具消耗，在整個(gè)預(yù)算材料管理過程之中，管理人員有必要根據(jù)通信塔桿、外徑等參數(shù)，及時(shí)調(diào)整材料使用預(yù)算方案，以確保各項(xiàng)預(yù)算支出符合實(shí)際的使用需求。

在通信工程材料領(lǐng)取環(huán)節(jié)，需要進(jìn)行限額控制，通過限額控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工材料的分批次領(lǐng)取，有效避免施工材料一次性領(lǐng)取過多造成資源浪費(fèi)，同時(shí)也能確保預(yù)算材料管理方案的落實(shí)?？紤]到通信工程施工環(huán)節(jié)，出現(xiàn)施工方案變更的機(jī)率較高，限額領(lǐng)取施工材料的管理方法，較好地適應(yīng)了施工設(shè)計(jì)方案變更給帶來的影響，將施工方案變更對(duì)通信個(gè)工程成本的影響降到最低，避免額外費(fèi)用的產(chǎn)生。當(dāng)通信工程項(xiàng)目已經(jīng)完成80%時(shí)，管理人員需要及時(shí)組織人員做好建筑材料的回收以及清查工作，對(duì)于回收的施工材料，進(jìn)行分類儲(chǔ)存。例如對(duì)通信光纜、接線盒等施工材料，為避免雨水淋濕的情況，應(yīng)當(dāng)將其放置在庫房內(nèi)，對(duì)于使用的沙子、石頭等，在入場(chǎng)前，可以使用彩條布鋪墊，確保施工完成后，在短時(shí)間內(nèi)，快速完成剩余沙石的清運(yùn)工作，為后續(xù)相關(guān)工作的開展提供便利。

（二）通信工程施工方案的優(yōu)化

為了提升成本管理能力，減少成本控制難度，在整個(gè)通信工程施工之前，有必要結(jié)合施工區(qū)域的地形、氣候特征，統(tǒng)籌分析線路的運(yùn)行情況以及等級(jí)，制定完備的施工方案。在施工之前，施工企業(yè)需要對(duì)施工人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，明確低壓線路、公路、河流等障礙物的處理應(yīng)對(duì)方式，在實(shí)現(xiàn)通信工程施工質(zhì)量的同時(shí)，形成最優(yōu)化的資源支配方案，達(dá)到節(jié)省成本支出的目的。嚴(yán)格按照施工流程以及施工工藝要求，進(jìn)行施工作業(yè)，避免出現(xiàn)返工的情況[4]?？紤]到通信工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)較多，為確保施工進(jìn)度，合理控制施工周期，管理人員需要以科學(xué)性原則、實(shí)用性原則為引導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際需求，對(duì)施工工序、施工人員、施工設(shè)備以及施工材料進(jìn)行調(diào)配，形成完備的通信工程施工方案。

（三）不確定性因素的控制方法

為應(yīng)對(duì)通信工程成本管理中出現(xiàn)的不確定性因素，管理人員應(yīng)當(dāng)著眼于通信工程的實(shí)際，建立起相對(duì)應(yīng)的安全施工管理機(jī)制，對(duì)各個(gè)施工流程進(jìn)行控制，劃分安全管理責(zé)任，從而避免安全事故的發(fā)生，保證通信工程施工活動(dòng)的有序進(jìn)行。加強(qiáng)教育宣傳，做好安全培訓(xùn)工作，形成多元化的管理控制機(jī)制，最大程度地降低不確定性因素對(duì)于通信工程施工活動(dòng)的影響。成本管理機(jī)制的建立，形成動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制，管理人員進(jìn)行全過程成本管理，對(duì)于施工過程中出現(xiàn)的問題，能夠快速應(yīng)對(duì)，及時(shí)處理，從而將成本管控在合理范圍內(nèi)，提升資源利用效率。

通信工程安全施工方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：通信建設(shè)；工程；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：O213文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

現(xiàn)階段國內(nèi)外的通信工程建設(shè)正處速發(fā)展中，通信技術(shù)在不斷創(chuàng)新，客戶對(duì)通信工程建設(shè)提出了更高的要求。提高通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量、效率、服務(wù)，提高通信的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性是整個(gè)通信工程建設(shè)的最終目標(biāo)。只有加強(qiáng)通信工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，健全通信工程的各項(xiàng)服務(wù)功能，才能夠響應(yīng)廣大客戶的目標(biāo)需求，從而使通信企業(yè)占據(jù)更穩(wěn)固的市場(chǎng)地位，增加企業(yè)效益。

一、通信工程建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)

1、其市場(chǎng)屬于買方市場(chǎng)。通信設(shè)備的供應(yīng)商之間存在的競爭較為激烈，但運(yùn)營商一般與幾家固定的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，目的是維持網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性。

2、工程標(biāo)的涉及面廣。通信工程標(biāo)的一般較高。一般的通信工程涉及多家供應(yīng)商與運(yùn)營商，在相互配合的條件下又保持各自的獨(dú)立性。必須要管理得當(dāng)，避免出現(xiàn)多方責(zé)任推諉，進(jìn)度滯后的現(xiàn)象。

3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)大。在競爭殘酷的背景下，企業(yè)經(jīng)常推陳出新，引發(fā)了系統(tǒng)的不穩(wěn)定性，承諾的無法兌現(xiàn)性，項(xiàng)目進(jìn)度的難以操控性。

二、影響通信建設(shè)工程質(zhì)量因素分析

1.人為因素

人員是通信工程建設(shè)的主要構(gòu)成部分，貫穿于工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)以及施工等整個(gè)過程中，是工程的指揮者、組織者以及操作者，這樣就決定了人為因素對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的影響，對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)起著主導(dǎo)影響。例如領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)在很大程度上決定了工程設(shè)計(jì)以及建設(shè)的方向與目的，并且影響著整個(gè)工程工作人員的專業(yè)素質(zhì)，決定著工程建設(shè)是否具備完善的質(zhì)量管理部門，在施工材料、施工技術(shù)等方面管理是否到位，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的整體環(huán)節(jié)都有著重要的影響。另外，工程建設(shè)需要施工人員來完成，尤其是部分特殊項(xiàng)目，更是需要專業(yè)人員來進(jìn)行，施工人員的專業(yè)技能如何也對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的控制具有重要意義。

2.材料設(shè)備因素

施工材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，是工程實(shí)體產(chǎn)品產(chǎn)生的根本，同時(shí)也是影響工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素之一。通過對(duì)各種構(gòu)成材料、半成品以及構(gòu)件等的應(yīng)用，來完成通信工程的建設(shè)，在這個(gè)過程中材料的性能與質(zhì)量決定著工程建設(shè)質(zhì)量。另外，施工材料是否能夠滿足工程建設(shè)地點(diǎn)、氣候等因素要求，也會(huì)直接體現(xiàn)在工程項(xiàng)目質(zhì)量上。而施工設(shè)備的存在，是工程建設(shè)的重要輔助條件，設(shè)備能否正常運(yùn)行關(guān)系著工程能夠正常建設(shè)，以及建設(shè)質(zhì)量。如果設(shè)備運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，不但會(huì)影響工程建設(shè)質(zhì)量，同時(shí)也會(huì)造成大量的浪費(fèi)，增加施工成本。

3.方法因素

通信工程的建設(shè)需要一定的施工技術(shù)與施工方法，受材料、技術(shù)以及設(shè)備不斷變化的影響，想要在保證實(shí)際需求的情況下做好對(duì)建設(shè)質(zhì)量的控制，就需要對(duì)相應(yīng)的建設(shè)工藝不斷進(jìn)行革新。方法因素包括整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、組織措施、工藝流程、檢測(cè)手段以及施工方案等，其中設(shè)計(jì)方案是否合理、工藝流程安排是否具有科學(xué)性等都關(guān)系著整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量。工期延誤、成本增加啊以及質(zhì)量隱患等，都與方法因素的影響有著密切的聯(lián)系，必須要加強(qiáng)對(duì)此方面的研究。

4、施工方的因素

通信工程的施工過程比較復(fù)雜，并且項(xiàng)目的投資比較大，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)也較高，若施工方?jīng)]有引起足夠重視，將直接影響到整個(gè)通信工程項(xiàng)目的質(zhì)量優(yōu)劣。目前存在的問題有：通信工程的質(zhì)量安全保障系統(tǒng)存在漏洞，管理層與作業(yè)層配合不到位，操作層存在許多問題，某些通信施工單位中標(biāo)后低價(jià)分包給資歷不夠的施工隊(duì)，導(dǎo)致通信工程的質(zhì)量及安全都得不到保障。施工方不遵循正確的規(guī)章制度，通信施工人員的職責(zé)分工不明確，一旦出現(xiàn)失誤互相推卸。不及時(shí)更新通信施工技術(shù)，施工方案低效不經(jīng)濟(jì)，威脅質(zhì)量安全的因素比比皆是。施工方?jīng)]有加強(qiáng)施工人員關(guān)于通信施工技術(shù)的培訓(xùn)力度，員工缺乏專業(yè)素質(zhì)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)容易出豆腐渣工程。

三、通信工程建設(shè)質(zhì)量控制措施分析

1.勘察設(shè)計(jì)階段

首先，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)的管理?？辈煸O(shè)計(jì)階段是通信工程建設(shè)的前提保證，勘察結(jié)果是否準(zhǔn)確對(duì)后期工程的正式施工以及使用效果具有重要影響。應(yīng)詳細(xì)檢查勘察設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證書，確定其所具有工程勘察業(yè)務(wù)范圍是否滿足工程建設(shè)需求，并且要求勘察設(shè)計(jì)單位人員具有合法的資格證書，具備高超的專業(yè)技能，具有處理勘察設(shè)計(jì)階段鎖存問題的能力。其次，全面考察勘察結(jié)果。按照工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃要求，對(duì)工程勘察任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)劃分，并且規(guī)定具體勘察內(nèi)容。對(duì)于勘察設(shè)計(jì)單位在中標(biāo)后，應(yīng)按照規(guī)定組織單位技術(shù)人員針對(duì)不同項(xiàng)目組建專門責(zé)任小組，并且通過實(shí)地考察獲取真實(shí)數(shù)據(jù)，尤其是關(guān)鍵施工點(diǎn)，更要保證勘察結(jié)果的準(zhǔn)確性。應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目特殊位置做好詳細(xì)的勘察記錄，準(zhǔn)確合理的收集相關(guān)數(shù)據(jù)，另外還需要做好勘察設(shè)備的管理工作，避免對(duì)勘察數(shù)據(jù)造成影響。最后，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案管理。在保證方案設(shè)計(jì)格式的規(guī)范化基礎(chǔ)上，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)，提高方案的合理性。建設(shè)方案的提出，即需要滿足用戶需求，同時(shí)也能夠保證運(yùn)營商可以得到更多的利益回報(bào)。應(yīng)以行業(yè)發(fā)展需求為基準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，通過合理的技術(shù)設(shè)備，保證方案設(shè)計(jì)的合理性。

2.工程施工階段

第一，明確工程質(zhì)量的內(nèi)容。在施工前應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保其能夠滿足施工要求。而在工序交接時(shí)處理要做好自我檢查工作外，還需要通過監(jiān)理單位來完成嚴(yán)格的審查，確保工程建設(shè)能夠正常運(yùn)行，特別是要做好對(duì)隱蔽工程的檢查。在完成上一道工序施工檢查后才可進(jìn)行下一階段的施工，對(duì)于已經(jīng)施工完畢的成品，應(yīng)做好保護(hù)措施的檢查。第二，明確施工現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量要求?？梢苑譃槟繙y(cè)法與試驗(yàn)檢查法兩種，目測(cè)法主要就是通過實(shí)現(xiàn)觀察、儀器測(cè)量以及照相等方式來進(jìn)行檢查，包括看、量、測(cè)、照幾個(gè)步驟。即按照相關(guān)規(guī)定，通過視線觀察確定工程施工是否科學(xué)，施工人員操作是否得當(dāng)。然后以專業(yè)的工具進(jìn)行測(cè)量，確定施工質(zhì)量。而對(duì)于試驗(yàn)檢查，主要是針對(duì)特殊項(xiàng)目的檢查，例如工程結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性檢測(cè)、施工地基承載力是否滿足力學(xué)測(cè)試等。

3.施工后階段

此階段對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的控制，主要是加強(qiáng)工程驗(yàn)收管理。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)準(zhǔn)備好竣工驗(yàn)收材料，組織自檢以及初步驗(yàn)收工作，然后投資單位按照相關(guān)規(guī)定，以及工程建設(shè)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行全面驗(yàn)收。對(duì)于已經(jīng)通過驗(yàn)收的工程實(shí)體質(zhì)量與技術(shù)資料，需要將資料交給驗(yàn)收小組審查，確定無問題后移交給維護(hù)使用單位，然后投資單位才能完成對(duì)工程的移交，與施工單位正式辦理移交手續(xù)，最后完成工程結(jié)算。

4、質(zhì)量管理的控制階段

通信工程開工環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)理不僅是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)理的核心，也是保障工程質(zhì)量安全的重要依據(jù)。項(xiàng)目品質(zhì)的產(chǎn)生過程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)較為完整的具體流程，通信工程開工執(zhí)行環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制流程起始于項(xiàng)目原材料與施工設(shè)備的投入，而后項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收貫穿于整個(gè)系統(tǒng)質(zhì)量控制流程。在通信工程建設(shè)中執(zhí)行方案屬于創(chuàng)造活動(dòng)，項(xiàng)目工程的掌控范疇包括五個(gè)關(guān)鍵性因素，分別是：員工、原材料、施工設(shè)備與裝置、技術(shù)、施工條件。依據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量的產(chǎn)生時(shí)間，一般將通信項(xiàng)目工程的質(zhì)量監(jiān)控分為三個(gè)階段：事先、事中、事后控制。

結(jié)束語

通信工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)系著整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并且與人們生活質(zhì)量息息相關(guān)。為加強(qiáng)對(duì)通信工程建設(shè)質(zhì)量的控制，需要確定影響工程質(zhì)量的因素，并結(jié)合工程建設(shè)特點(diǎn)，積極尋找解決措施對(duì)工程建設(shè)的整個(gè)過程進(jìn)行管理，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]陳亞東.通信建設(shè)工程的質(zhì)量控制分析與策略[J].電子科技,2011,06:140-142.

[2]李冬華.淺析通信建設(shè)工程的質(zhì)量控制[J].科技資訊,2010,08:151.

通信工程安全施工方案范文第3篇

[關(guān)鍵詞]通信工程施工；質(zhì)量管理；施工質(zhì)量；制度

中圖分類號(hào)：TQ421 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）05-0207-01

對(duì)于任何形式的工程施工項(xiàng)目來說，質(zhì)量都是第一位要考慮的議題，也是決定一個(gè)工程項(xiàng)目能否取得成功的關(guān)鍵性因素。正因?yàn)槿绱?，在通信工程施工?xiàng)目的工作中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保施工的質(zhì)量穩(wěn)步提升這是整個(gè)工作的基本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在信息化的背景下，通信工程施工項(xiàng)目越來越多，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高質(zhì)量管理水平已經(jīng)是迫在眉睫。

一、提高對(duì)質(zhì)量管理工作的重視程度，提升施工質(zhì)量管理的人員水平

眾所周知，在我國通信工程施工的整個(gè)進(jìn)程中，施工工程質(zhì)量始終是最重要的課題，失去了質(zhì)量的保證，通信工程的價(jià)值必然是無從談起[1]。但是從目前我國的情況看，很多地方的通信工程施工質(zhì)量仍然存在一些亟需改進(jìn)和解決的問題，尤其是管理工作的缺失和不足，這不僅需要施工方、建筑承包單位和直接責(zé)任人的努力，更需要社會(huì)各界的參與和幫助。只有進(jìn)一步提升對(duì)通信工程施工質(zhì)量管理問題的重視，才有可能真正解決這一問題。

對(duì)于通信工程施工的單位來說，建筑質(zhì)量是第一位的，也是工程生產(chǎn)發(fā)展的前提，要始終把施工項(xiàng)目的質(zhì)量質(zhì)量作為重中之重來抓，切不可有片刻的松懈和大意。在保證施工質(zhì)量的前提下，應(yīng)該運(yùn)用一切可能的手段，完善施工的質(zhì)量控制體系，減少一切質(zhì)量隱患，牢固樹立質(zhì)量第一的理念，把質(zhì)量管理作為通信工程施工的一項(xiàng)重大工程來抓[2]。此外，要想提升通信工程施工的管理質(zhì)量，確保施工的工程質(zhì)量，必須科學(xué)化、全面化和系統(tǒng)化推進(jìn)的施工工作，首先就需要高素質(zhì)的管理人才和技能扎實(shí)的忠實(shí)員工，而項(xiàng)目總經(jīng)理要加強(qiáng)自身對(duì)通信工程施工內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解，下級(jí)管理人員要具備專業(yè)的施工質(zhì)量管理理論知識(shí)，執(zhí)行人員必須熟悉基本的施工方法和質(zhì)量考核依據(jù)，基層員工要嚴(yán)格遵守通信工程施工的質(zhì)量管理制度和方案。總體來說，只有施工全體人員的素質(zhì)和能力得到提升，通信工程施工的質(zhì)量才能上一個(gè)臺(tái)階。

二、開展全過程的質(zhì)量管理與控制，消除通信工程施工中的質(zhì)量隱患

全過程的質(zhì)量管理是基于通信工程施工的階段和時(shí)間點(diǎn)而產(chǎn)生的概念，其本質(zhì)就是要從各個(gè)階段對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效的控制。一般來說，通信工程施工的過程可分為三個(gè)階段，即施工準(zhǔn)備階段（前期）、施工進(jìn)行階段（中期）和施工完成階段（竣工期或后期），三個(gè)階段時(shí)間不同，|量管理的任務(wù)不同，但是都很重要。例如，施工的準(zhǔn)備階段是整個(gè)施工的前導(dǎo)與鋪墊，也是“打質(zhì)量地基”的階段，關(guān)系到后期施工的各個(gè)細(xì)節(jié)與步驟，必須高度重視這一階段的工作，立足于現(xiàn)況，形成前期階段的質(zhì)量管理方案。

因此，基于全過程質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)，對(duì)于施工質(zhì)量的管理，要切實(shí)按照國家、地區(qū)的通信工程施工章程和政策的規(guī)定，結(jié)合施工方案進(jìn)行。要設(shè)計(jì)專業(yè)的工序設(shè)計(jì)部門，負(fù)責(zé)施工工序的制定、修改和執(zhí)行，并一并負(fù)責(zé)工序執(zhí)行的監(jiān)督、管理和處理工作，對(duì)于違反施工質(zhì)量方案的行為，要進(jìn)行堅(jiān)決的批評(píng)和糾正[3]。要按照預(yù)訂施工質(zhì)量與工期的要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)工人、材料和設(shè)備的變化情況，及時(shí)進(jìn)行工序調(diào)整和轉(zhuǎn)變，切實(shí)保障施工的安全和質(zhì)量。只有這樣，施工過程中的質(zhì)量隱患或問題才能及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，施工質(zhì)量才能真正得到保障。

三、完善通信工程施工的質(zhì)量管理制度，以規(guī)章制度確保質(zhì)量提升

毋庸諱言，要想真正提升通信工程施工的質(zhì)量管理水平，確保施工的品質(zhì)和效率，規(guī)章制度的施行是必不可少的。而通信工程施工質(zhì)量制度的建設(shè)工作，也不能有絲毫馬虎大意的工作。根據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)于業(yè)已發(fā)現(xiàn)的施工過程中的質(zhì)量隱患和不足，要保持高度的警惕，要責(zé)令相關(guān)部門立刻處理，堅(jiān)決把質(zhì)量隱患撲滅在萌芽階段。通過這些一系列舉措的運(yùn)用和實(shí)施，最終提升通信工程施工的質(zhì)量，讓工程項(xiàng)目呈現(xiàn)的效果是安全的、可靠的，也是經(jīng)得起各種檢驗(yàn)的。

此外，要保障通信工程施工的質(zhì)量，要想提高施工進(jìn)度和效率，就必須在施工隊(duì)伍和全體施工人員中樹立“質(zhì)量第一”的態(tài)度，并開展與此相關(guān)的制度制定與頒布工作[4]。如，制定《通信工程施工質(zhì)量條例》、《通信工程施工質(zhì)量處罰細(xì)則》、《通信工程施工質(zhì)量激勵(lì)條例》等。通過這些制度建設(shè)，把切實(shí)保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平作為檢驗(yàn)施工工作的重要因素。施工的質(zhì)量問題不能存在馬虎大意和不細(xì)致的疏漏，而必需從多個(gè)角度入手，依據(jù)質(zhì)量管理制度與技術(shù)規(guī)范來破解質(zhì)量問題的不足和遺漏，找出真正意義上可行性的質(zhì)量監(jiān)管方案，以此來深化通信工程施工質(zhì)量管理的層次，發(fā)揮制度對(duì)于施工質(zhì)量管理的促進(jìn)作用。

綜上所述，通過對(duì)通信工程施工質(zhì)量管理相關(guān)話題的論述可以看出，為了提升通信工程施工的質(zhì)量，必須從制度管理、人員管理以及細(xì)節(jié)控制等多個(gè)方面入手，確保質(zhì)量管理的高效率。唯有此，通信工程施工的質(zhì)量才能打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能為通信工程事業(yè)發(fā)展提供支撐。

參考文獻(xiàn)

[1] 楊凱欣.淺析通信建設(shè)工程質(zhì)量控制分析和策略[J].中國新通信.2015（02）：11-12.

[2] 尹輝，張羽，景義紅.小議如何有效控制通信施工質(zhì)量影響因素[J].信息通信.2014（05）：20-22.

通信工程安全施工方案范文第4篇

【關(guān)鍵詞】通信工程；施工質(zhì)量；控制措施

通信工程項(xiàng)目建設(shè)的穩(wěn)定劑安全直接關(guān)系到人們的通信質(zhì)量，對(duì)整通信建設(shè)及通行行業(yè)都有著直接的影響，所以要盡可能提高通信工程建設(shè)穩(wěn)定性及安全性，而提高通信工程施工質(zhì)量則是保證其建設(shè)安全及穩(wěn)定的重要途徑，所以必須對(duì)通信工程施工中質(zhì)量控制給予高的重視。對(duì)此，作為通信工程建設(shè)工作人員，要采取有效的來加強(qiáng)對(duì)通信工程施工質(zhì)量的控制。

1影響通信工程施工質(zhì)量控制的因素

1.1人為影響因素

通信工程與其他工程一樣，在建設(shè)過程中都需要大量人力資源，并且這些工作人員都直接關(guān)系到工程質(zhì)量，管理人員對(duì)通信工程施工質(zhì)量控制也同樣有著直接的影響，主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，管理人員技術(shù)能力對(duì)通信工程質(zhì)量控制的影響，即管理人員技術(shù)能力越強(qiáng)，通信工程質(zhì)量控制工作質(zhì)量及效率越高，通信工程質(zhì)量保證越高；第二，管理人員綜合素養(yǎng)對(duì)通信工程質(zhì)量控制的影響，即管理人員專業(yè)知識(shí)水平、職業(yè)素養(yǎng)越高，則對(duì)通信工程質(zhì)量的控制力度越強(qiáng)；第三，管理人員自身素質(zhì)及責(zé)任心對(duì)通信工程質(zhì)量控制的影響，即自身素質(zhì)和責(zé)任心越低，對(duì)質(zhì)量控制工作的積極性及熱情就越低，越容易導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生[1]。

1.2設(shè)備與材料影響因素

通信工程施工中必定會(huì)使用到很多材料設(shè)備，如果材料及設(shè)備的應(yīng)用不當(dāng)，將增加返工發(fā)生率，導(dǎo)致大量施工材料浪費(fèi)，影響施工進(jìn)度及質(zhì)量，故設(shè)備與材料是影響通信工程質(zhì)量控制的重要因素。主要體現(xiàn)在以下幾方面：第一，劣質(zhì)設(shè)備會(huì)降低施工人員操作質(zhì)量，影響整個(gè)通信工程施工進(jìn)度及質(zhì)量，是通信工程施工質(zhì)量控制難點(diǎn)；第二，低質(zhì)量施工材料應(yīng)用，不但降低了通信工程施工質(zhì)量，還增加了工程返工率，造成巨大經(jīng)濟(jì)損失，增加工程施工成本，不利于通信工程經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的提高，所以也是影響通信施工質(zhì)量控制的重要因素之一。

1.3施工技術(shù)與環(huán)境影響因素

施工技術(shù)是實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)的基礎(chǔ)，與施工人員、施工材料一同都是通信工程施工必備要素，可想而知施工技術(shù)對(duì)通信工程施工的影響有多大，成為通信工程施工質(zhì)量控制影響因素是必然的。施工環(huán)境也是通信工程施工的重要影響因素，因?yàn)槭┕きh(huán)境的好壞決定施工進(jìn)度、施工所使用的材料及技術(shù)等，如惡劣氣候環(huán)境需要使用氣象及地質(zhì)勘查方面的技術(shù)及人員；環(huán)境地質(zhì)條件差且偏僻則增加了施工難度、范圍及周期，所以在進(jìn)行通信工程施工質(zhì)量控制中也要考慮施工技術(shù)與環(huán)境因素，以保證質(zhì)量控制方案的合理性。

2控制通信工程施工質(zhì)量的有效措施

2.1施工前做好準(zhǔn)備工作

第一，施工前，相關(guān)工作人員還需要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，以了解施工現(xiàn)場(chǎng)的氣候、水土和市場(chǎng)等環(huán)境情況，為施工方案及施工質(zhì)量管理方案的制定提供重要依據(jù)；第二，根據(jù)工程實(shí)際環(huán)境，結(jié)合施工要求，制定合理的施工計(jì)劃，包括施工進(jìn)程、各施工環(huán)節(jié)的任務(wù)量、施工使用到的人力、物力及財(cái)力等內(nèi)容，同時(shí)要注意施工目標(biāo)的制定、施工設(shè)備及人員的分配、施工材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定等；第三，根據(jù)已經(jīng)制定好的施工方案進(jìn)行施工，并按照施工質(zhì)量管理方案進(jìn)行通信工程質(zhì)量管理工作，以保證通信工程施工進(jìn)度及質(zhì)量[1-2]。

2.2加強(qiáng)各階段施工管理工作

第一，收集并保存完整、真實(shí)和無誤的驗(yàn)收資料，為施工質(zhì)量管理提供依據(jù)，保證質(zhì)量管理的正確性及合理性；第二，根據(jù)正確的驗(yàn)收材料檢測(cè)施工技術(shù)和質(zhì)量，如果發(fā)現(xiàn)問題則立即進(jìn)行整改；第三，加強(qiáng)項(xiàng)目審查力度，即建立專門的項(xiàng)目審查小組，對(duì)通信工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)及竣工環(huán)節(jié)的質(zhì)量審查，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題則直接根據(jù)相關(guān)通信工程建設(shè)質(zhì)量要求及規(guī)定等，來對(duì)計(jì)劃環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)及竣工環(huán)節(jié)通信工程質(zhì)量的調(diào)整，對(duì)于質(zhì)量問題嚴(yán)重的環(huán)節(jié)需要返工；第四，驗(yàn)收后，相關(guān)工作人員要根據(jù)竣工驗(yàn)收和質(zhì)量檢查后的結(jié)果，編制通信工程施工技術(shù)檢驗(yàn)報(bào)告，并上交高專門的質(zhì)量檢查小組進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核通過后移交到使用單位。

2.3加強(qiáng)人為影響因素控制

第一，對(duì)于人為因素來說，要不斷提高施工管理人員、施工技術(shù)人員的質(zhì)量管理能力及施工專業(yè)技術(shù)水平，以保證通信工程在高質(zhì)量管理人員及施工人員的建設(shè)下，得到施工質(zhì)量上的提高；第二，建立比較完善的施工質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和制度，做些機(jī)制及制度中要包含施工人員個(gè)、施工材料及施工設(shè)備等管理內(nèi)容，如監(jiān)督機(jī)制的建立，獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核機(jī)制等完善，使通信工程施工質(zhì)量控制管理更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化；第三，做好施工材料質(zhì)量把關(guān)工作，并加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備維修、檢查的管理，同時(shí)還需要不斷創(chuàng)新施工技術(shù)和改善施工環(huán)境[2]。

3結(jié)語

總之，通信工程穩(wěn)定及安全需要高的通信工程施工質(zhì)量來作為保證，足以見得通信工程施工質(zhì)量控制的重要性。通信工程施工質(zhì)量管理會(huì)同時(shí)受到人為、材料與設(shè)備、技術(shù)與環(huán)境等因素的影響，其施工質(zhì)量控制措施包括施工前做好準(zhǔn)備工作、加強(qiáng)各階段施工管理工作和加強(qiáng)影響因素控制，以減少資源浪費(fèi)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的回避及施工人員素質(zhì)的提高，從而保證和提高通信工程施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]胡松.試論通信工程施工中質(zhì)量控制有效對(duì)策[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2017,(06):270.

通信工程安全施工方案范文第5篇

1．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)成本管理重視不夠。在通信工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要考慮了工程的質(zhì)量及安全問題，減少了對(duì)成本的考慮。另外，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的待遇與整個(gè)工程利潤高低的關(guān)聯(lián)度不夠高，這就使得項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展項(xiàng)目工程成本管理工作的積極性不高；再者迫于工程建設(shè)工期的要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為了能夠盡早地交工，勿視了對(duì)工程成本的關(guān)注，使得項(xiàng)目施工成本管控中出現(xiàn)問題，整個(gè)工程的利潤不高。

2．過度關(guān)注工程質(zhì)量，忽略工程成本。在現(xiàn)在的施工過程中，往往是甲供材料，導(dǎo)致項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有一種錯(cuò)誤的理念，材料成本不關(guān)我事的想法，更多地去關(guān)注施工安全、質(zhì)量及進(jìn)度等多個(gè)問題，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人將重點(diǎn)放到施工安全與質(zhì)量上時(shí)，對(duì)施工材料、先進(jìn)的施工技術(shù)及設(shè)備等的管控會(huì)少些，很多不必要的支出會(huì)增加，從而導(dǎo)致施工總體成本上升。因此，通信施工企業(yè)必須把成本控制也納入項(xiàng)目經(jīng)理的考核范圍，不能過于強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量。

二、通信工程中的成本管控措施

1．制定成本控制計(jì)劃，做好成本事前控制。事前控制即為運(yùn)用一定的科學(xué)手段，幫助企業(yè)降低工程成本和制定最完美的計(jì)劃方案。成本控制計(jì)劃應(yīng)該涵蓋工程全過程中所涉及到的管理費(fèi)、材料、機(jī)械的費(fèi)用；變更施工方案涉及的費(fèi)用；各種輔助工程費(fèi)、設(shè)施費(fèi)等費(fèi)用以及成本失控后帶來的風(fēng)險(xiǎn)。全面考慮各種費(fèi)用，并以此確定工、料、機(jī)的控制標(biāo)準(zhǔn)及工期進(jìn)度，從工程前期就開始控制工程成本。

2．加強(qiáng)員工管理，提高內(nèi)部管控能力。人才是企業(yè)最重要的資源也是企業(yè)最具有創(chuàng)造價(jià)值的資源，只有更大限度發(fā)掘人力資源，才能從根本上保證企業(yè)的成本控制。因而在通信工程項(xiàng)目工程中，應(yīng)形成內(nèi)部控制制度，把事前預(yù)防作為重中之重，并輔之以事后控制。借鑒先進(jìn)企業(yè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，搞好內(nèi)部控制制度建設(shè)。一方面規(guī)范員工的工程流程，制定員工操作規(guī)范。另一方面加大對(duì)員工的考核力度，完善考核體系，提高員工工作的責(zé)任心。從而為企業(yè)的良性運(yùn)行提高保證。

3．加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的資金管控。工程項(xiàng)目資金是按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)算，通信施工企業(yè)應(yīng)該一方面從總額上控制，另一方面也應(yīng)該從過程中進(jìn)行控制。特別是加大對(duì)結(jié)算管理。嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的有關(guān)制度法規(guī)予以結(jié)算，按法定程序進(jìn)行審批；再者還要加強(qiáng)資金的安全管理，保證現(xiàn)金安全。再者還要加大對(duì)費(fèi)用支出的審批，最好做到項(xiàng)項(xiàng)有審批，事事有管控。力爭做到動(dòng)態(tài)控制成本。