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關(guān)鍵詞:城鎮(zhèn)化:金融支持:農(nóng)村信貸
中圖分類號(hào):F832 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B 文章編號(hào):1007--4392(2013)04-0063-04
城鎮(zhèn)化是指農(nóng)村人口不斷向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,第二、三產(chǎn)業(yè)不斷向城鎮(zhèn)聚集,從而使城鎮(zhèn)數(shù)量增加、規(guī)模擴(kuò)大的一種歷史過(guò)程。黨的十將城鎮(zhèn)化建設(shè)作為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署。城鎮(zhèn)化水平是一個(gè)國(guó)家工業(yè)化、現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。2010年中國(guó)社會(huì)科學(xué)院的《中小城市綠皮書》指出,預(yù)計(jì)到2030年,我國(guó)城鎮(zhèn)化率將達(dá)到65%左右,各類城鎮(zhèn)將新增3億多人口;2012年《中小城市綠皮書》指出2000年一2011年,中國(guó)城鎮(zhèn)化率由36.2%提高至51.3%。城鎮(zhèn)化步伐明顯加快,這必將為擴(kuò)大消費(fèi)和投資需求提供強(qiáng)大、持久的動(dòng)力。城鎮(zhèn)化建設(shè)是我國(guó)實(shí)現(xiàn)繁榮昌盛、民主富裕的必由之路。
目前,我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程加快,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的條件已經(jīng)形成,服務(wù)業(yè)增長(zhǎng)迅速,城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力增強(qiáng),城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施初具規(guī)模,推進(jìn)城鎮(zhèn)化的物質(zhì)基礎(chǔ)基本具備。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立,城鎮(zhèn)住宅、投融資及社會(huì)保障等各項(xiàng)改革不斷深化,推進(jìn)城鎮(zhèn)化的體制環(huán)境已漸形成,同時(shí)國(guó)家也在不失時(shí)機(jī)地實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的條件逐漸成熟。在城鎮(zhèn)化的演變過(guò)程中資金起著舉足輕重的作用。如何解決好金融問(wèn)題成為推進(jìn)我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的必經(jīng)之路。
一、城鎮(zhèn)化建設(shè)面臨的金融問(wèn)題的主要體現(xiàn)
城鎮(zhèn)化建設(shè)金融支持是先導(dǎo)。金融系統(tǒng)作為引導(dǎo)其他要素稟賦轉(zhuǎn)變及資源配置調(diào)整的先導(dǎo)要素。應(yīng)當(dāng)先于城鎮(zhèn)化進(jìn)程完成其制度與結(jié)構(gòu)的變遷,以發(fā)揮供給先導(dǎo)作用。
首先,城鎮(zhèn)化建設(shè)中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將是首要任務(wù),目前我國(guó)城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)建設(shè)的資金供給存在較大缺口。遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展需要。據(jù)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院《中國(guó)城市發(fā)展報(bào)告(2012)》的測(cè)算,農(nóng)民“市民化”所需的人均公共支出至少是10萬(wàn)元。按照2015年市民化率達(dá)到54%的目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)約2億農(nóng)民的“市民化”。所需的公共支出累計(jì)將達(dá)20萬(wàn)億元左右。
其次,政策引導(dǎo)和配套機(jī)制不完善,金融市場(chǎng)層次單一、服務(wù)創(chuàng)新不足,金融對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支撐乏力。金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款規(guī)模增長(zhǎng)緩慢,城鎮(zhèn)金融產(chǎn)品仍然停留在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)品種上。這些傳統(tǒng)信貸品種存在授信額度小、貸款期限短、利率上浮較多等局限性,無(wú)法滿足城鎮(zhèn)化進(jìn)程中融資主體多元化、融資特點(diǎn)差異化、信貸需求靈活性、貸款方式多樣化的需求,制約了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效和城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的穩(wěn)固發(fā)展。
第三,城鎮(zhèn)金融體系發(fā)展不健全,金融服務(wù)供給層次低、支持面窄。大部分商業(yè)銀行收縮城鎮(zhèn)及農(nóng)村金融網(wǎng)點(diǎn),導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)資源布局集中在城市區(qū)域,城鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)數(shù)量少,對(duì)縣以下地區(qū)提供的金融服務(wù)基本只有基礎(chǔ)性的存取款業(yè)務(wù)、匯兌業(yè)務(wù)。另外,農(nóng)村信用體系不健全,也影響了銀行與農(nóng)戶建立良性互動(dòng)。
二、我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的金融支持不足的表現(xiàn)
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是城鎮(zhèn)化建設(shè)的核心,加快推進(jìn)縣域工業(yè)化建設(shè)是城鎮(zhèn)化建設(shè)的必由之路。要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化和工業(yè)化生產(chǎn),就需要大量的資金用于社會(huì)和基礎(chǔ)設(shè)施投資,城鎮(zhèn)化建設(shè)就必然對(duì)金融服務(wù)提出了新需求、新要求,應(yīng)引起有關(guān)金融部門的高度重視。然而就我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的現(xiàn)狀來(lái)看,由于金融支持的不足造成的問(wèn)題成為阻礙城鎮(zhèn)化建設(shè)的掣肘因素,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
(一)農(nóng)村融資難,農(nóng)業(yè)貸款數(shù)量有限
在推進(jìn)城鎮(zhèn)化,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程中;城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特征十分明顯。由于金融支持力度的不足。造成我國(guó)農(nóng)村融資困難,從而使得農(nóng)村無(wú)法在有效的資金支持下加快二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。也就阻礙了我國(guó)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。比如,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的部分微小企業(yè)財(cái)務(wù)不夠健全,難以達(dá)到信用評(píng)級(jí)條件,不能成為合格的信貸載體,造成企業(yè)融資難。特別是隨著農(nóng)村新評(píng)級(jí)辦法實(shí)施及考評(píng)政策的變化,小微企業(yè)更難進(jìn)入信貸門檻。農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營(yíng)管理不夠規(guī)范,經(jīng)營(yíng)組織凝聚力,號(hào)召力不強(qiáng),信貸投入存在較大障礙。
由于農(nóng)業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制不完善,在信貸風(fēng)險(xiǎn)追責(zé)制度十分嚴(yán)格的情況下,信貸人員對(duì)農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)十分謹(jǐn)慎,影響農(nóng)業(yè)信貸業(yè)務(wù)的拓展。商業(yè)銀行信貸管理方式比較陳舊,出于防范風(fēng)險(xiǎn)的要求,商業(yè)銀行信貸管理權(quán)限在上游管理層,他們由于不了解地方發(fā)展特色,有時(shí)候一些好的發(fā)展項(xiàng)目因?yàn)闆]有得到合理的信貸支持而暫時(shí)擱淺。同時(shí),即便是發(fā)放出去的短期貸款,由于貸款利率較高,也給農(nóng)村農(nóng)民帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān),難以滿足日益增長(zhǎng)的農(nóng)村金融需求。目前臨漳縣的農(nóng)戶保證貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款單戶的最高貸款額度僅為5萬(wàn)元,商戶保證或聯(lián)保貸款最高金額為10萬(wàn)元。期限以月為單位,最短為1個(gè)月。最長(zhǎng)為12個(gè)月。
并且,農(nóng)村資金流失嚴(yán)重,一方面,農(nóng)村專業(yè)戶、重點(diǎn)戶難以貸款,金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款比重降低,形成農(nóng)村資金“倒流”現(xiàn)象;據(jù)統(tǒng)計(jì)臨漳縣商業(yè)銀行貸款大部分流向房地產(chǎn)業(yè)和中心城市。另一方面,各商業(yè)銀行資金上存利率高于人民銀行備付金存款利率,導(dǎo)致存款流向經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。201 1年底,河北省金融機(jī)構(gòu)存款余額29563,77億元,各項(xiàng)貸款余額18143,99億元,而其中信用社貸款余額僅為3535,19億元,這其中還包括了相當(dāng)部分呆賬。
因此,由于金融政策支持的不足,農(nóng)村融資困難,無(wú)法貸得足夠有效的資金,城鎮(zhèn)化建設(shè)也就受到了阻礙。金融機(jī)構(gòu)在管理對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)的貸款方面不能與時(shí)俱進(jìn),與政府政策保持步調(diào)一致。如何改善經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。增強(qiáng)資金投放效率,提高資金流動(dòng)性,推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),成為了金融支持城鎮(zhèn)化建設(shè)的基本問(wèn)題。
(二)縣城金融機(jī)構(gòu)偏少,弱化金融對(duì)城鎮(zhèn)化建設(shè)的支持
商業(yè)銀行在縣、鄉(xiāng)設(shè)置的網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)太少,并且專項(xiàng)給農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)信貸的網(wǎng)點(diǎn)更少,他們出于降低成本、提高效益考慮,大規(guī)模退出農(nóng)村。而支持小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,則主要依靠農(nóng)村信用社。目前農(nóng)村信用社的支持對(duì)象基本上覆蓋了各個(gè)行業(yè),形成農(nóng)村信用社“一社支三農(nóng)”的局面,但由于資金實(shí)力的影響。后勁不足,支持也是有限的。因此農(nóng)村的一些小企業(yè)的流動(dòng)資金主要依靠政府貼現(xiàn)或采取從民間集資來(lái)解決。比如,目前臨漳縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中,臨漳現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,工商銀行,農(nóng)業(yè)銀行,建設(shè)銀行在縣城以下均無(wú)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),且涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù)也大幅度萎縮。
由于在縣城以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)的金融機(jī)構(gòu)偏少,唯一涉及農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的金融機(jī)構(gòu)更是少之又少,導(dǎo)致城鎮(zhèn)化建設(shè)無(wú)法通過(guò)有效的途徑得到金融支持,反而采取了從民間融資來(lái)解決資金困難的局面,結(jié)果由于民間融資的高風(fēng)險(xiǎn),高利息,使有的小企業(yè)產(chǎn)生了資金困難,財(cái)務(wù)不合理等種種問(wèn)題。
(三)農(nóng)村金融業(yè)務(wù)狹窄,自主創(chuàng)新力不強(qiáng)
發(fā)展農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),要求金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),基礎(chǔ)建設(shè)、市場(chǎng)發(fā)展等各環(huán)節(jié)提供貸款、結(jié)算服務(wù),受業(yè)務(wù)范圍的限制,縣域農(nóng)村金融業(yè)務(wù)比較單一,金融創(chuàng)新產(chǎn)品較少,國(guó)有商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)在信貸產(chǎn)品創(chuàng)新上處于被動(dòng)地位,不僅新的信貸品種由上級(jí)行開發(fā),就連現(xiàn)有的普通工商信貸貸款發(fā)放都是由上級(jí)行審批,基層金融機(jī)構(gòu)不能根據(jù)農(nóng)村城鎮(zhèn)化的實(shí)際需求開展金融產(chǎn)品的自主創(chuàng)新。
城鎮(zhèn)化建設(shè)的有效開展離不開金融業(yè)務(wù)政策的有效支持,也需要貸款政策放松限制。金融業(yè)務(wù)過(guò)于單一,信貸品種少之又少,使本來(lái)進(jìn)行受限制的城鎮(zhèn)化建設(shè)更加的艱難,各個(gè)縣域在城鎮(zhèn)化建設(shè)的融資方面都有自己的地方特色,大多數(shù)只是由于受地方政策的限制,城鎮(zhèn)化建設(shè)才開展的緩慢。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)缺乏風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,難以規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)
目前我國(guó)財(cái)政資金在農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)中僅起到單純的建設(shè)作用。通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制吸引民間資金介入的杠桿效應(yīng)未能體現(xiàn)。由于農(nóng)村信用社受貸款規(guī)模、人員素質(zhì)等方面的局限,自主創(chuàng)新的能力較弱,這就造成金融服務(wù)種類比較單調(diào),結(jié)算渠道不暢通,滿足不了農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中個(gè)人、企業(yè)和其他多種經(jīng)濟(jì)類型主體對(duì)金融服務(wù)的需要。從臨漳縣的情況看。金融主要是借助農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的農(nóng)業(yè)開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目對(duì)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)行金融支持的,貸款采取的是政府立項(xiàng)、財(cái)政列入預(yù)算、政策性銀行論證審批、地方政府融資平臺(tái)公司貸款建設(shè)的模式。但由于中央和地方在政策支持方面尚未建立行之有效的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,金融機(jī)構(gòu)缺乏風(fēng)險(xiǎn)保障,這種政策模式既不能在農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)實(shí)施上得以復(fù)制。也沒有得到農(nóng)業(yè)銀行等涉及農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。金融機(jī)構(gòu)自然不愿意放貸。
目前除農(nóng)戶小額信用貸款外,其他貸款品種都要求提供抵押擔(dān)保,而多數(shù)農(nóng)戶和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體都難以提供有效的足值抵押。農(nóng)民能夠提供的抵押品也只有諸如宅基地、土地承包權(quán)、集體土地上的簡(jiǎn)易建筑物等,然而由于國(guó)家法律的明文規(guī)定,均難以辦理符合法律規(guī)定的抵押手續(xù),使銀行信貸更加謹(jǐn)慎。
所以,在城鎮(zhèn)化建設(shè)中為了提供有效的金融支持,國(guó)家應(yīng)在貸款抵押法律制度方面有很大的改進(jìn),才能解決問(wèn)題。因此,如何建立有效的風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制才是金融支持城鎮(zhèn)化建設(shè)的保障措施,金融機(jī)構(gòu)才敢于對(duì)城鎮(zhèn)化進(jìn)行金融支持。
綜合以上四個(gè)方面的表現(xiàn),我們了解到在推進(jìn)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中,金融支持作為其中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),卻不能發(fā)揮相應(yīng)的作用,因而城鎮(zhèn)化建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。
三、城鎮(zhèn)化建設(shè)中如何加強(qiáng)金融支持的探討
城鎮(zhèn)化建設(shè)中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、擴(kuò)大公共服務(wù)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等都需要大量資金,特別是信貸資金的支持。與以往相比,更重“質(zhì)量”的新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展要求,意味著對(duì)更多信貸資金的需求。
如何發(fā)揮金融要素在現(xiàn)代城鎮(zhèn)化建設(shè)經(jīng)濟(jì)資源配置中的核心作用,增強(qiáng)縣域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,變縣域資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)為開發(fā)優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)為比較優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化建設(shè)與金融的和諧發(fā)展成為亟待研究的重要問(wèn)題。
(一)各級(jí)金融機(jī)構(gòu)要積極為國(guó)家城鎮(zhèn)化建設(shè)服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)雙贏
城鎮(zhèn)化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施配套,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模化經(jīng)營(yíng),周邊產(chǎn)業(yè)園區(qū)工業(yè)項(xiàng)目發(fā)展,新城鎮(zhèn)內(nèi)二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的融資空間巨大,這些都將為城鎮(zhèn)化發(fā)展中的金融業(yè)務(wù)開辟新的廣闊發(fā)展空間。金融機(jī)構(gòu)可依托當(dāng)?shù)匚幕⒙糜?、礦藏、邊貿(mào)口岸、交通樞紐等特色資源,擇優(yōu)支持具有特色產(chǎn)業(yè)或生態(tài)文化優(yōu)勢(shì)的小城鎮(zhèn)建設(shè),將其發(fā)展成為集聚產(chǎn)業(yè)和人口、服務(wù)“三農(nóng)”的重要載體,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。金融機(jī)構(gòu)也可優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,技術(shù)較成熟、以內(nèi)需為主的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)集群化項(xiàng)目等,著力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群和特色產(chǎn)業(yè)基地,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐能力。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì),合理擴(kuò)大涉農(nóng)貸款規(guī)模,對(duì)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源的發(fā)展給予大力支持,充分利用當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),開拓中小企業(yè)和農(nóng)村等新市場(chǎng)。進(jìn)行相關(guān)金融產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新,使之與當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源相得益彰。完善產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),建立區(qū)域性金融中心,探索建立適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村金融支持模式和資金回流的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建誠(chéng)信、和諧、良好的金融生態(tài)環(huán)境。大型商業(yè)銀行要不斷完善制度建設(shè),創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),設(shè)計(jì)符合小城鎮(zhèn)建設(shè)的金融服務(wù)產(chǎn)品。積極開辦新民居住房貸款、大宗耐用消費(fèi)品、子女上學(xué)等小城鎮(zhèn)消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)品種,發(fā)揮資金和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),支持小城鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施、安居工程及產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)良性循環(huán),為城鎮(zhèn)化建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)保障。
(二)創(chuàng)建城鎮(zhèn)化信貸支持方式。突破“貸款難”制約瓶頸
加快探索和嘗試農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的抵押貸款工作,積極擴(kuò)大抵押擔(dān)保范圍。國(guó)家在法律規(guī)定上應(yīng)支持農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè),積極推行農(nóng)民能夠提供的抵押品諸如宅基地,土地承包權(quán),集體土地上的簡(jiǎn)易建筑物,大型農(nóng)業(yè)機(jī)具等多種權(quán)利質(zhì)押方式,解決貸款抵押難的問(wèn)題。建立覆蓋主要涉農(nóng)行業(yè)的行業(yè)信貸政策體系,在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目準(zhǔn)入、客戶準(zhǔn)入和分類管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等方面明確差異化要求;對(duì)農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化改造、農(nóng)產(chǎn)品育種、農(nóng)村科技推廣等領(lǐng)域要跳出傳統(tǒng)的信貸管理思維模式,制定特殊的信貸政策,促進(jìn)此類業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)城鎮(zhèn)個(gè)人創(chuàng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)客戶要做實(shí)貸后檢查,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的前瞻性,有效防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
(三)構(gòu)建農(nóng)村信用保證及保險(xiǎn)雙重?fù)?dān)保體系。緩解融資難局面
盡快建設(shè)適合中國(guó)國(guó)情的農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的信用擔(dān)保保險(xiǎn)制度,促進(jìn)農(nóng)村金融發(fā)展是支持和保證城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要戰(zhàn)略舉措。信用保證及擔(dān)保體系是緩解當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村金融中因擔(dān)保手段缺乏導(dǎo)致農(nóng)民融資難的關(guān)鍵所在。因?yàn)閾?dān)保對(duì)融資具有放大效應(yīng),和直接投入農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的信貸相比,政策性金融通過(guò)支持信用保證和保險(xiǎn)體系建設(shè)可以取得更大的效果。我國(guó)城鎮(zhèn)化信用擔(dān)保保險(xiǎn)體系中的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)可由各級(jí)政府作為主要出資人,為農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)提供信用擔(dān)保。我國(guó)的涉及農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的信貸擔(dān)保的實(shí)施具體可在由中央、省、市及縣四級(jí)政府的主導(dǎo)下成立不同級(jí)別的擔(dān)保公司,通過(guò)不同層次的擔(dān)保及再擔(dān)保體系,最大程度分散農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)信用擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。由各級(jí)政府為主要出資人,采取各種激勵(lì)優(yōu)惠政策。吸引社會(huì)企業(yè)資金甚至農(nóng)戶資金進(jìn)入擔(dān)保公司。
(四)加快金融機(jī)構(gòu)向城鄉(xiāng)布局發(fā)展,增強(qiáng)民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)力量
城鎮(zhèn)化進(jìn)程改變了以農(nóng)戶為主體的農(nóng)村金融需求結(jié)構(gòu),并導(dǎo)致其金融需求的改變,因此國(guó)家應(yīng)進(jìn)一步強(qiáng)化城鄉(xiāng)一體化金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村信用體系建設(shè)和優(yōu)化中小城鎮(zhèn)金融生態(tài)環(huán)境,鼓勵(lì)金融企業(yè)增設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu),為金融機(jī)構(gòu)介入支持提供必要條件與有利環(huán)境。同時(shí),鼓勵(lì)民營(yíng)金融機(jī)構(gòu)成為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱,填補(bǔ)國(guó)有銀行在欠發(fā)達(dá)地區(qū)的金融服務(wù)空白,增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)民的服務(wù)意識(shí)。
(五)地方政府要當(dāng)城鎮(zhèn)化建設(shè)的領(lǐng)軍人,明確農(nóng)村城鎮(zhèn)化金融支持戰(zhàn)略方向
各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌謀劃,進(jìn)行有地方特色的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。政府支持是新城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展成功與否的保障,地方政府應(yīng)首先謀劃好“新城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展”整體規(guī)劃,加大政策激勵(lì)力度,激發(fā)金融部門支持農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的積極性。對(duì)支持農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的金融機(jī)構(gòu)給予稅收優(yōu)惠和財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策。如制定農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)貸款財(cái)政貼息辦法,確定貼息規(guī)模,期限和貼息率。建立農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)政府還貸基金,保證抵押或還貸資金來(lái)源;對(duì)投入農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目的金融機(jī)構(gòu)給予貼息補(bǔ)助或財(cái)政定向補(bǔ)貼;按發(fā)放金融城鎮(zhèn)化建設(shè)貸款資金占全部貸款資金的比例相應(yīng)的減征所得稅;同時(shí)引導(dǎo)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)根據(jù)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),積極開發(fā)各具特色的保險(xiǎn)品種,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)資金與信貸資金的有機(jī)融合,合理分散城鎮(zhèn)化建設(shè)的信貸風(fēng)險(xiǎn),降低建設(shè)信貸成本。
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時(shí)間倒流,定格在2001年,周梁進(jìn)入了步步高,從一名基層員工做到資深投資發(fā)展總監(jiān),2010年,出任步步高置業(yè)有限責(zé)任公司總裁。近3年時(shí)間,周梁和他的團(tuán)隊(duì)以“立足商業(yè)地產(chǎn),服務(wù)主業(yè),創(chuàng)造價(jià)值”為發(fā)展使命,從零售業(yè)跨界商業(yè)地產(chǎn),大手筆投資開發(fā)具有步步高特質(zhì)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,尤其是城市綜合體項(xiàng)目更是樹立了湘派旗幟,被行業(yè)公認(rèn)為是當(dāng)之無(wú)愧的中南區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)跑者。
項(xiàng)目從選址到規(guī)劃設(shè)計(jì),再到施工,每一個(gè)環(huán)節(jié)都力求做到最好,步步高集團(tuán)18年商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開業(yè)1年即贏利提供了保障性的運(yùn)營(yíng)支撐體系,一切有了充分的準(zhǔn)備。周梁和他的置業(yè)團(tuán)隊(duì)在致力為步步高提供解決零售業(yè)如何面對(duì)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的自身變革的新模式。
十年磨一劍
只要身在市場(chǎng),企業(yè)家的一舉一動(dòng)都會(huì)在放大,在周梁看來(lái),企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)注重“順勢(shì)而為,借勢(shì)而上”。
跳出步步高人這個(gè)身份,作為土生土長(zhǎng)的湘潭人,周梁見證了步步高的發(fā)展歷程中那么多突圍和升級(jí)。
國(guó)內(nèi)零售業(yè)在2000年前后經(jīng)歷了大擴(kuò)張,隨著一些簽約10-15年的租約陸續(xù)到期,續(xù)約將面臨租金大幅上調(diào),零售企業(yè)跨入商業(yè)地產(chǎn)已成為趨勢(shì),全球一半以上的大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商都是零售企業(yè),世界零售巨頭都在自建物業(yè)。與此同時(shí),零售業(yè)跟地產(chǎn)相結(jié)合的商業(yè)地產(chǎn)板塊,正在發(fā)生市場(chǎng)格局上的變化:一方面,隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)變化和調(diào)控,很多地產(chǎn)開發(fā)商轉(zhuǎn)型到商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)避風(fēng)港;另一方面,零售服務(wù)商在向上游的物業(yè)提供者即地產(chǎn)領(lǐng)域延伸,如華潤(rùn)、步步高等。
周梁進(jìn)入步步高那年公司的營(yíng)業(yè)額是2.1億,而到2013年,步步高的營(yíng)業(yè)額將超過(guò)200億。
“在1995年,中國(guó)整個(gè)零售市場(chǎng)還是傳統(tǒng)的柜臺(tái)式銷售,如農(nóng)村供銷社,而在1995年,步步高在湖南開了第一家引入超市營(yíng)業(yè)模式的連鎖店,作為中國(guó)零售行業(yè)一次很大的變革,這對(duì)當(dāng)時(shí)的湖南,影響巨大,因?yàn)槟莻€(gè)年代的超市,是只有發(fā)達(dá)地區(qū)才有的新潮事物?!逼?,回憶起來(lái),周梁的語(yǔ)氣中,明顯有著身為步步高人的自豪及熱情。
“1999年,步步高實(shí)現(xiàn)了其跨地域發(fā)展的第一步。而2000年,步步高又開始了轉(zhuǎn)變,開始進(jìn)入‘大賣場(chǎng)’時(shí)代,跳出了傳統(tǒng)超市只賣食品、生鮮、日用百貨的局限。為響應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,市民消費(fèi)能力大增的大好局勢(shì),步步高嘗試自建高端城市購(gòu)物中心―大型Shoppingmall,集合了大型百貨、生活超市、五星級(jí)影城三大主力店構(gòu)成,同時(shí)涵蓋了購(gòu)物、美食、家居、休閑、文化、商務(wù)等眾多主題業(yè)態(tài),成為當(dāng)?shù)爻鞘凶罹咭?guī)模、最具時(shí)尚的優(yōu)質(zhì)生活體驗(yàn)中心。步步高開始了新一輪的升級(jí)和變革,并在商品和服務(wù)上超越客戶預(yù)期,為客戶帶來(lái)生活方式的全新改變?!?/p>
這些轉(zhuǎn)變,對(duì)于具有資深投資管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的周梁,則更是深有體會(huì)。不斷投資的新項(xiàng)目,不斷拉扯著地產(chǎn)與零售業(yè)之間的關(guān)系,這種牽制使得零售投資渠道的可選擇性相對(duì)受限?!拔艺J(rèn)為,國(guó)內(nèi)也有很多開發(fā)商對(duì)于商業(yè)和商業(yè)的投資價(jià)值把控沒有步步高那么透徹,其次,在很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中,其資金鏈存在短缺,而為解決此道的出售商業(yè)地產(chǎn)或是反租經(jīng)營(yíng),更不是長(zhǎng)久之計(jì)。”
步步高的使命在于給公眾“提供一個(gè)全方位優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)的平臺(tái)”, 正是因?yàn)檫@種專注于服務(wù)產(chǎn)業(yè)的升級(jí),使得步步高一次次成功突破的同時(shí)也具有了普通地產(chǎn)開發(fā)商不同的特質(zhì)。
十年磨一劍,身為步步高集團(tuán)旗下兩大核心產(chǎn)業(yè)之一的步步高置業(yè)的掌舵人,當(dāng)被問(wèn)及選人、用人標(biāo)準(zhǔn)時(shí),周梁回答道:“有夢(mèng)想、我愿意!”
一切盡在不言中。
“有夢(mèng)想、我愿意”,簡(jiǎn)單六字,也道破了周總十幾年的步步高之情。
這個(gè)男人,含蓄厚重,談吐溫潤(rùn),骨力有余,沉著穩(wěn)健間,那幾分強(qiáng)而有力的氣息,讓你完全可以相信他注定要成大事,且移山倒海。
步步高置業(yè)的“大準(zhǔn)備”
“在步步高的整個(gè)商業(yè)零售業(yè)的全業(yè)態(tài)戰(zhàn)略里,高端的城市購(gòu)物中心這塊由自己投資、開發(fā)、運(yùn)營(yíng),跟零售互動(dòng),服務(wù)于零售產(chǎn)業(yè)發(fā)展這一路線?!闭劶安讲礁咧脴I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),周梁如是說(shuō)道。
“目前的步步高置業(yè)還處于快速發(fā)展的準(zhǔn)備期,因?yàn)樾率袌?chǎng)的市場(chǎng)介入需要前提準(zhǔn)備,期間,包括各種市場(chǎng)考察、拿地的各種資源整合事項(xiàng)。其次,在企業(yè)的組織架構(gòu)上,我們廣泛招賢納士,組建精英隊(duì)伍。再者,我們正在不斷加強(qiáng)資金鏈的完善,上下游一起準(zhǔn)備的同時(shí),強(qiáng)化客戶增值服務(wù)系統(tǒng)。而在這未來(lái)3年內(nèi),我們將建設(shè)20個(gè)以上的商業(yè)綜合體項(xiàng)目,商業(yè)零售板塊每年新開店在50個(gè)以上,包括購(gòu)物中心,大型超市賣場(chǎng)和百貨店,通過(guò)自建、自持和租賃結(jié)合,實(shí)現(xiàn)品牌的戰(zhàn)略延展。”
而在這個(gè)3年準(zhǔn)備期后面的6年“快速成長(zhǎng)期”,周梁用一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字表明了這個(gè)經(jīng)理人及企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)“平均每年開發(fā)20個(gè)商業(yè)綜合體!”
據(jù)悉,2013年,步步高置業(yè)在湖南、江西省各地、州、市新增在建城市綜合體項(xiàng)目達(dá)300萬(wàn)平方米,同時(shí)四川、重慶、廣西等省內(nèi)項(xiàng)目已經(jīng)完成選址和土地簽約,這個(gè)戰(zhàn)略,少了進(jìn)攻性,更多的是一種包容性。
看似豪言壯語(yǔ),但不爭(zhēng)的事實(shí)是:步步高在湖南、江西各地、州、市所有成功開發(fā)大型商業(yè)綜合體均在1年之內(nèi)即實(shí)現(xiàn)了盈利,令同業(yè)側(cè)目。
“我們是在以商業(yè)的方式運(yùn)營(yíng)地產(chǎn),將后期經(jīng)營(yíng)理念貫穿于項(xiàng)目運(yùn)作中,注重產(chǎn)品品質(zhì)的打造和商業(yè)的運(yùn)營(yíng),從資源整合策劃、商業(yè)管理、物業(yè)管理、業(yè)主增值、產(chǎn)品創(chuàng)新、多樣化合作方式等,打造一條從開發(fā)到運(yùn)營(yíng)的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全價(jià)值鏈,注重為城市發(fā)展帶來(lái)的價(jià)值,這是步步高置業(yè)有別于其它地產(chǎn)商的重要特質(zhì)”。
全產(chǎn)業(yè)鏈打造核心優(yōu)勢(shì)
周梁坦言步步高置業(yè)項(xiàng)目在商業(yè)業(yè)態(tài)和規(guī)劃上,更注重地產(chǎn)建筑和商業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合,而其項(xiàng)目的商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣,“我們更注重項(xiàng)目未來(lái)的商業(yè)功能、商業(yè)形態(tài)以及城市功能在商業(yè)建筑體上的一個(gè)體現(xiàn)。當(dāng)然最關(guān)鍵的一點(diǎn)是在未來(lái)商業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中,在資金方面,步步高更能保證項(xiàng)目的有續(xù)提供?!?/p>
周梁的精明,在于擅于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)?!罢摷案?jìng)爭(zhēng),更多的體現(xiàn)在于考驗(yàn)一家企業(yè)的戰(zhàn)略能力,而步步高和萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)置地等企業(yè)戰(zhàn)略是很不一樣的,他們主要針對(duì)一、二線城市,市場(chǎng)起點(diǎn)高,但相對(duì)的管理成本也很高,而我們的戰(zhàn)略只針對(duì)三、四線城市,是在相對(duì)較小的市場(chǎng)空間運(yùn)作全方位的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。由此,涉及到的受眾群體和商業(yè)運(yùn)營(yíng)能力也是有區(qū)別的,步步高更關(guān)注多重資源的整合帶來(lái)的中長(zhǎng)期效益。
但是周梁接下來(lái)的一番話驗(yàn)證了他的冷靜與慎重?!爱?dāng)然,我們與純粹的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商有著最大的三點(diǎn)不同,首先,我們的選地需求上更具有稀缺性,因?yàn)槲覀兂杀竟芾砗驼w規(guī)劃控制上的需要,要求我們必先進(jìn)行地塊的評(píng)估是否適合做商業(yè),以及是否承載我們商業(yè)項(xiàng)目的體量和商業(yè)業(yè)態(tài)的組合,而行內(nèi)很多開發(fā)商是先拿地再來(lái)做產(chǎn)品研究和規(guī)劃。其次,我們更重視一個(gè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)物業(yè)能否產(chǎn)生運(yùn)營(yíng)的附加價(jià)值,我們?cè)谧越?xiàng)目后,馬上要進(jìn)行持有型運(yùn)營(yíng),這對(duì)我們的投資回報(bào)方式提出了更嚴(yán)格的要求。因此,除了常規(guī)的商圈及配套功能的分析等之外,我們還要對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格的商業(yè)運(yùn)營(yíng)的測(cè)算,看是否能夠承載該項(xiàng)目,當(dāng)然,在此期間,財(cái)務(wù)回報(bào)的維度及資產(chǎn)收益的分析是必不可少的?!?/p>
“目前,步步高在中南六省有自己的物流中心,且是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先引進(jìn)甲骨文系統(tǒng)的商業(yè)零售企業(yè),即使身處三、四線城市,但并不影響我們把國(guó)際最好的服務(wù)及消費(fèi)理念帶給三、四線城市的消費(fèi)者,這種與國(guó)際接軌的服務(wù)及消費(fèi)理念在消費(fèi)者那引起的反響巨大的,某些方面看來(lái),這里邊我們還可以打一場(chǎng)漂亮的‘反差戰(zhàn)’。”
商業(yè)地產(chǎn)脫離不了商業(yè)運(yùn)營(yíng),需要和零售業(yè)互動(dòng)與共贏,步步高的所有商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中,必須要有一個(gè)大型的購(gòu)物中心。“當(dāng)然,我們選地存在一定的特殊性,你會(huì)發(fā)現(xiàn),我們選的城市都是被開發(fā)商們所忽視的市場(chǎng)空白點(diǎn),這里面有60%的是通過(guò)商業(yè)帶動(dòng),40%通過(guò)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā),達(dá)到二者相輔相成的效果?!?/p>
在論及國(guó)內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)的差距時(shí),周梁說(shuō)到“國(guó)外有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈,上下游產(chǎn)業(yè)及資金鏈都很完善,而放在中國(guó),恰好相反,熱鬧的背后,大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,更易遇到資金壓力。因?yàn)?,中?guó)是個(gè)高資本成本市場(chǎng),而地產(chǎn)開發(fā)商們多只注重下游,上游的相關(guān)產(chǎn)業(yè)構(gòu)建相對(duì)欠缺,同時(shí),缺少相應(yīng)的金融政策與金融工具的支撐”。
志存高遠(yuǎn) 心懷淡泊
周梁的辦公室很樸素,他為此也曾自嘲過(guò)。不大的辦公桌旁是一個(gè)書柜,滿滿的文件分門別類整齊地?cái)[放著,一眼望過(guò)去,能判斷出辦公室的主人很忙。