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垃圾分類考評細則范文第1篇

一、指導思想

以生活垃圾分類收集減量為突破口，堅持全面動員、全民參與、條塊聯(lián)動、以塊為主的原則，在全區(qū)倡導清潔、低碳、文明的生活方式，引導市民形成愛護環(huán)境、減少廢棄物的生活習慣。完善垃圾分類收集、分類處理相關規(guī)章制度，加強評估考核，有效提高生活垃圾減量化效果，大力提升生活垃圾資源化、無害化、減量化處理處置水平，切實保障人民群眾身體健康和環(huán)境安全，促進城市精神文明與生態(tài)環(huán)境建設。

二、組織領導

為確保生活垃圾分類收集試點工作高效有序，成立活動領導小組。

三、工作目標

通過垃圾分類試點，增強全社會垃圾分類意識，引導廣大市民掌握生活垃圾分類常識，養(yǎng)成生活垃圾分類習慣，形成生活垃圾自覺分類行為。逐步擴大生活垃圾分類收集的覆蓋面，推進生活垃圾收運處理體系建設，不斷提高環(huán)境衛(wèi)生管理科學化水平。

四、試點范圍

（一）道路：

（二）居民小區(qū)

（三）企事業(yè)單位

五、分類、收運、處理方法

（一）垃圾分類標準

試點道路、單位和居民小區(qū)實行生活垃圾二分類：可回收垃圾、其他垃圾；試點居民小區(qū)實行生活垃圾三分類：可回收垃圾、其他垃圾、有害垃圾。

（二）垃圾分類容器設置標準

試點道路、單位、居民小區(qū)的垃圾分類收集容器設置數(shù)量應符合環(huán)衛(wèi)設施設置標準（GB50337-2003《城市環(huán)境衛(wèi)生設施規(guī)劃規(guī)范》）。收集容器的標識參照GB/T19095-2003《城市生活垃圾分類標志》，做到色調統(tǒng)一、標識統(tǒng)一。

（三）收運、處理

1、試點區(qū)域垃圾分類投放。試點小區(qū)的生活垃圾按照分類標準分別袋裝，然后投放到分類容器內。

2．分類垃圾的運輸和處理。由物業(yè)管理人員或保潔員負責統(tǒng)一收集，可回收垃圾及時進入廢品回收系統(tǒng)；其他垃圾由各辦事處負責清運到原生活垃圾處置系統(tǒng)；有害垃圾由區(qū)城管局統(tǒng)一組織運送到環(huán)保部門指定的處理場所。

六、實施步驟

（一）準備宣傳階段（2013年4月30日前）

1、選擇試點道路、單位、居民小區(qū)，并對收集方式、收運單位、垃圾日產量等進行調研；；

2、配置分類收集容器；

3、印發(fā)宣傳材料，開展宣傳，形成輿論氛圍，發(fā)動社會參與。

（二）組織實施階段（2013年5月1日至10月31日）

1、各辦事處組織車輛，分類收運；

2、建立生活垃圾分類試點基礎臺賬，并調查、記錄分類收集的相關數(shù)據(jù)；

3、征求市民意見，進一步完善分類收集方式。

（三）驗收鞏固階段（2013年11月1日至12月31日）

各辦事處自查自驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。區(qū)城管局進行考評，評估試點成效，總結、宣傳、推廣先進典型經驗。

垃圾分類考評細則范文第2篇

為實現(xiàn)街道垃圾分類“減量化、資源化、無害化”，進一步完善街道生活垃圾收運體系，提高分類質效，圓滿完成區(qū)對街道相關指標考核任務，按照市、區(qū)生活垃圾收運及處置相關文件要求，結合街道實際，特制訂本辦法。

一、領導小組

顧問：XX

組長：XX

副組長：XX

成員單位：城市管理辦區(qū)域建設服務辦黨政綜合辦

優(yōu)化營商環(huán)境辦各社區(qū)城管中隊環(huán)衛(wèi)所

轄區(qū)企事業(yè)單位物業(yè)公司

領導小組負責全街生活垃圾分類工作的統(tǒng)籌部署，并研究解決生活垃圾分類工作重大問題。

領導小組下設街道生活垃圾分類管理辦公室，設在城市管理辦，XX同志任辦公室主任，負責街道生活垃圾分類工作的綜合協(xié)調、業(yè)務指導和日?？己恕?/p>

二、基本原則

遵循客觀公正、民主公開、注重實效的原則，按照月度考核和年度考核相結合、過程管理和目標管理相結合的方式，開展生活垃圾收運及考核工作。

三、工作職責

領導小組副組長：定期對聯(lián)點社區(qū)進行巡查，指導各社區(qū)垃圾分類工作，確保完成工作任務。

城市管理辦：牽頭負責街道整體生活垃圾分類工作，制定管理方案及考核辦法，并根據(jù)評分標準進行打分，考核結果與城管月度工作考核掛鉤。督促開放式小區(qū)積極配合生活垃圾轉運工作，調動居民積極性，確保督導員在職在崗，做好垃圾分類宣傳引導工作。

區(qū)域建設服務辦：負責街道物業(yè)小區(qū)生活垃圾分類工作，督促物業(yè)小區(qū)積極配合生活垃圾轉運工作，調動物業(yè)單位積極性，做好垃圾分類宣傳引導工作。

黨政綜合辦：負責街道機關區(qū)域內垃圾分類工作，督導各辦按照要求進行垃圾分類。

優(yōu)化營商環(huán)境辦：負責轄區(qū)學校的垃圾分類工作，督促學校積極配合生活垃圾轉運工作，做好宣傳引導工作。

各社區(qū)：負責宣傳引導轄區(qū)居民正確投放生活垃圾，做好桶邊指導工作，確保濕垃圾進場有效數(shù)量達到生活垃圾總量的15%，同時保證質量。

城管中隊：負責監(jiān)督、落實垃圾分類工作，并依據(jù)相關法律法規(guī)對不配合垃圾分類工作的機關、企事業(yè)單位、物業(yè)公司及居民群眾進行相應處罰。

環(huán)衛(wèi)所：負責統(tǒng)計每個小區(qū)、企業(yè)濕垃圾日產出量，安排專人值守垃圾站，對干垃圾站混入濕垃圾現(xiàn)象，由各站點工作人員通知、督促從源頭分類，對拒不整改的，杜絕進入垃圾站。掌握全街濕垃圾進場數(shù)量，建立各類垃圾收運臺賬，提供各項考核指標依據(jù)。

轄區(qū)企事業(yè)單位及物業(yè)公司：負責自行或委托第三方將本單位及物業(yè)小區(qū)居民產生的生活垃圾，分類轉運至街道干垃圾站、濕垃圾站。

四、垃圾收運處置辦法

（一）干垃圾收運。

居民將干垃圾投放至小區(qū)四分類投放點，物業(yè)公司、社區(qū)保潔隊伍運輸至轄區(qū)干垃圾站。

（二）濕垃圾收運。

居民家庭產生的濕垃圾（不含餐飲門店產生的餐廚垃圾）投放至小區(qū)四分類投放點，物業(yè)公司、社區(qū)保潔隊伍運輸至轄區(qū)濕垃圾站。

（三）可回收垃圾收運。

居民將可回收物投放至社區(qū)四分類投放點，街道將組織資源再生利用公司或保潔員分揀、回收。

（四）有害垃圾收運。

居民將有害垃圾投放至小區(qū)四分類投放點，社區(qū)將有害垃圾統(tǒng)一清運至有害垃圾集中收運點（民主東街28號），區(qū)級統(tǒng)一收運。

（五）大件、裝修垃圾收運。

居民將大件垃圾投放至社區(qū)(物業(yè)小區(qū))大件、裝修垃圾暫存點，清運單位到街道城管辦領取大件垃圾、裝修垃圾清運卡再聯(lián)系區(qū)環(huán)衛(wèi)外包清運公司從暫存點運至大件垃圾或裝修垃圾處置場。

五、考核方式

考核工作采取“日檢查、月考核、年考評”的方法（具體考核內容見考核細則）。街道根據(jù)每月日常督導情況，結合各類收運臺賬，干垃圾收運情況，濕垃圾的數(shù)量、質量，可回收垃圾分類及有害垃圾收運情況對5個社區(qū)生活垃圾收運情況進行評分，依據(jù)得分將考核結果分為三類，一類1個、二類2個、三類2個。

1、四分類點位獎補。對各社區(qū)每月考核撥付經費，原則上：一類社區(qū)240元/月/點、二類社區(qū)200元/月/點、三類社區(qū)160元/月/點。經費主要用于獎補點位督導員及清運人員。

2、集中清運費獎補。根據(jù)街道考核排名撥付經費。全街道5個社區(qū)共設置濕垃圾集中轉運點5個，按10000元/年/點的標準發(fā)放。

3、農貿市場獎補。農貿市場濕垃圾不納入居民小區(qū)濕垃圾統(tǒng)計，按大型農貿市場2個投放點、小型市場1個點的標準，安排240元/月管理費，發(fā)放標準與本街道考核結果同步；農貿市場產生濕垃圾按核定標準計算，未達到的數(shù)量從社區(qū)濕垃圾總數(shù)中扣減，超出數(shù)量計入社區(qū)濕垃圾總量。

六、考核結果運用

垃圾分類考評細則范文第3篇

一、理清思路，切實把握衛(wèi)生清潔工程工作目標任務。

1、總體思路?！靶l(wèi)生清潔”工程工作總體思路是“堅持模式、深入推進、完善機制、創(chuàng)建精品。”全面實現(xiàn)垃圾處理減量化、無害化、資源化，農村家園清潔、田園清潔、水源清潔。

2、責任主體。深入推進農村“衛(wèi)生清潔”工程，在政府的主導下，最廣泛動員和最有效組織廣大干部群眾，按照“農民事、農民做，農民事、農民管”的要求，紿終堅持農民是“衛(wèi)生清潔”工程的投入主體；是落實“2+5”模式和三三六“方式，實行垃圾分類處理的主體；村民事務理事會是”衛(wèi)生清潔“工程的組織主體、監(jiān)督主體和管理主體。防止出現(xiàn)投資由場包攬、投勞由傭工包干、管理由分場包辦的傾向。

3、目標任務。全場“衛(wèi)生清潔”工程緊緊圍繞以自然村為單元的“2+5”垃圾處理方式和以集鎮(zhèn)為龍頭的“三三六”垃圾處理方式，通過宣傳、教育和培訓使農民群眾的知曉率達到100%。婦女對垃圾分類處理的操作合格達90%以上。

二、堅守模式，深入推進農村“衛(wèi)生清潔”工程

1、場區(qū)域全覆蓋。按照“2+5”垃圾處理模式和三三六垃圾處理方式，全場所有村莊和集鎮(zhèn)，場區(qū)縣區(qū)公路沿線，全面開展以生活垃圾為主的治理工作，確保治理范圍和參與治理人口達到全覆蓋。

2、落實要求見成效。自然村垃圾處理設施按照要求到位；長效保潔制度建立和落實全部到位，農戶垃圾存放裝具配套全部到位，農戶和集鎮(zhèn)居民垃圾源頭分類存放、分類清運和分類處理基本到位。

3、大力推進有機垃圾處理綜合利用工作。各單位廣泛宣傳教育推廣我場“有機垃圾+漚窖+果樹”和“有機垃圾+沼氣+果樹”垃圾處理利用模式的應用，為果樹增產優(yōu)質增效。

三、突出重點，加強村民事務理事會建設。

1、建好理事會組織。各分場要堅定不移的按照突出代表性、注重公認性、體現(xiàn)先進性、保持穩(wěn)定性的要求，加強各自然村理事會的建設。

2、強化理事會職責。充分發(fā)揮村民理事會在“衛(wèi)生清潔”工程中的組織管理、監(jiān)督主體。當期職責是抓“2+5”處理模式和“三三六”方式的落實，制定村規(guī)民約、集鎮(zhèn)管理制度；建立衛(wèi)生清潔長效機制，選聘保潔員，組織收繳農戶保潔費，界定農戶和保潔員的日常保潔責任區(qū)；開展經常性的宣傳、教育活動；定期開展評比活動，始終保持村莊范圍100米以內“六個基本沒有”的清潔環(huán)境，實現(xiàn)家園、田園、水源清潔。

3、加強對理事會成員培訓。全場黨支部和清潔辦要加強對理事會成員的教育和培訓，不斷增強理事會成員義務為村民服務的責任感，熟練掌握“2+5”模式和“三三六”方式的內涵及操作流程，成為推動“衛(wèi)生清潔”工程工作的行家里手。

四、強化責任，建立“衛(wèi)生清潔”工作組織保障機制。

1、強化組織領導。繼續(xù)完善“衛(wèi)生清潔”工程工作掛點掛戶責任制，強化管理人員責任意識，形成有督導、有幫助有點評的工作機制。堅持“主責在縣、主抓在場、主管在分場、主體在民”的工作機制，各單位主要負責人為“衛(wèi)生清潔”工程工作的直接責任人。

垃圾分類考評細則范文第4篇

一、把握重點、統(tǒng)籌兼顧，規(guī)范開展城市管理綜合執(zhí)法工作

（一）深入規(guī)范開展查控違法建設工作

1.深入推進村民建房整治行動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）對村民建房大檢查系統(tǒng)篩選的超高、超層、超大房屋進行深入整治，堅決拆除一批典型違法建設；加強村民建房信息系統(tǒng)管理，做好信息錄入工作，建立“黑名單”管理制度，對暫時無法拆除的房屋，列入黑名單，不予辦理供水、供電等手續(xù)，禁止投入使用；督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）抓緊對符合條件的房屋規(guī)范做好登記備案工作，同時加強對村民建房信息牌發(fā)放的監(jiān)管力度。

2.強化巡查監(jiān)控措施。進一步充實“兩違”辦的人員和裝備，從大隊抽調執(zhí)法人員組建巡查隊伍由“兩違”辦統(tǒng)一指揮調度，落實監(jiān)督檢查機制，繼續(xù)實行違法建設“日巡查”、“日報告”制度，同時加大對控違裝備的投入，堅決把違法建設處理在萌芽狀態(tài)。強化查違辦的協(xié)調職能，積極協(xié)調各有關責任部門共同遏制新的違法建設，強化監(jiān)管合力，同一事項兩次督辦未果的，將由“兩違”辦與縣監(jiān)察部門進行聯(lián)合督辦。

3.推進存量違法建設的分類治理工作。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）對存量違法建設進行細化梳理，并按照期限分期分批落實拆除、登記備案、補辦手續(xù)等分類處理措施。

4.完善通報考評機制。由“兩違”辦定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）查控違法建設工作情況進行通報，并根據(jù)《縣農民建房管理工作考評細則》規(guī)范開展考評工作，考評結果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）年終績效考核掛鉤。

（二）精細管理市容環(huán)境，努力鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成效

積極發(fā)揮城管執(zhí)法的職能作用，以“做細、做優(yōu)、做靚”為目標，不斷完善常態(tài)管理與集中整治相結合、機動巡查與蹲點駐守相結合的長效化、精細化管理機制，落實和完善執(zhí)法網格管理措施，嚴防城市主干道沿線、重點地區(qū)的“三亂”反彈，同時積極配合推動流動商販的疏導工作，確保我縣城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善，切實鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成效，不斷提升城市衛(wèi)生程度。

（三）進一步提升建筑工地管理執(zhí)法效能

與建設部門緊密配合，將管理的關口前移至建筑工地，在指導督促建筑工地遵章守法施工的基礎上，加強巡查監(jiān)控，加大對夜間超時施工、揚塵污染類違規(guī)施工，以及違章余泥運輸車輛的查處力度，同時采取有效措施督促建筑工地自覺遵守建筑垃圾排放管理制度，嚴格落實對無證排放建筑垃圾的處罰措施，有效將各類問題防范和化解在工地源頭，切實減少建筑施工對城市環(huán)境的影響。

（四）統(tǒng)籌兼顧規(guī)范開展其他執(zhí)法工作

認真做好執(zhí)法職權的梳理工作，根據(jù)法定職能的調整情況，有針對性強化對基層執(zhí)法大隊的業(yè)務指導，確保相關執(zhí)法工作規(guī)范開展，取得實效。

二、創(chuàng)新機制，推動隊伍培訓工作再上新臺階

圍繞執(zhí)法理論知識、實踐技能兩大項目，突出崗位業(yè)務、工作規(guī)范和實踐技能的培訓，全面提升執(zhí)法隊伍的理論和實踐水平。

（一）推行多元結合的執(zhí)法業(yè)務技能培訓

從上級部門、業(yè)務股室、直屬大隊、環(huán)衛(wèi)所等單位物色業(yè)務骨干，組建業(yè)務技能培訓教師隊伍，推行案例研討、理論講授、執(zhí)法實踐、團隊協(xié)作等多種方式有機結合的執(zhí)法業(yè)務技能培訓，參訓人員根據(jù)統(tǒng)一安排參與業(yè)務培訓和一線執(zhí)法實踐，全面提升執(zhí)法業(yè)務理論和實踐水平。

（二）強化政治思想和廉政紀律教育

把政治思想和廉政紀律教育作為重要課題融入到隊伍戰(zhàn)訓當中，繼續(xù)深入推行崗位廉政風險教育，以科學理論和廉政規(guī)定為主線，以情景案例為載體，邀請紀檢監(jiān)察系統(tǒng)干部和組織本單位有關人員對參訓隊員進行教育培訓，進一步鞏固和提升隊伍的政治素質。

（三）塑造過硬作風和良好形象

通過系統(tǒng)講授文明執(zhí)法、公務禮儀和形象督察規(guī)定等知識，以及規(guī)范開展隊列訓練，進一步塑造隊伍法治文明、令行禁止、雷厲風行的良好作風形象。

三、進一步規(guī)范開展業(yè)務管理、辦理及隊伍督察工作

一是對案件質量實行嚴格把關，確保行政處罰依法實施，同時深入扎實做好日常執(zhí)法業(yè)務指導工作，根據(jù)法定職能的調整和執(zhí)法工作實際需要，進一步完善相關工作指引，加大日常執(zhí)法業(yè)務知識的培訓普及力度，同時強化對業(yè)務技能的檢查考核，促進隊伍的執(zhí)法業(yè)務水平持續(xù)提升。

二是繼續(xù)深入扎實開展辦理工作，不斷健全工作責任制，規(guī)范接訪、辦信、督辦、回復等工作流程，抓好重點件的調研、處理、督辦等工作，把工作的完成情況納入執(zhí)法考評體系，不斷提高工作效能。

三是強化文明執(zhí)法、依法行政、執(zhí)法效能、隊容風紀等方面的督察考評工作，定期向大隊通報督察情況，并抄送各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）。

四、推行機關精細化管理

（一）以人為本開展人事管理工作

適應城管執(zhí)法體制改革的新形勢，精細開展機關人事管理工作，為機關人員提供更為貼心、更為細致、更為到位的服務；繼續(xù)嚴格推動計劃生育管理各項措施的落實，杜絕計生違法違規(guī)的情形。

（二）規(guī)范公文辦理

繼續(xù)加大對公文辦理的管理力度，實行統(tǒng)一流程、統(tǒng)一規(guī)范，同時加大文秘工作的人力資源投入，提高批文工作的科學性和實效性，繼續(xù)高標準做好檔案工作，實現(xiàn)公文管理系統(tǒng)的規(guī)范有序，高效運作。

（三）實現(xiàn)辦公裝備精細管理

繼續(xù)規(guī)范做好現(xiàn)有辦公裝備的更新、維護等工作，升級改造網絡辦公軟件系統(tǒng)，加強對辦公裝備正常運行的技術支持，提升整體運作效能，同時加強辦公用電管理和耗材管理，落實監(jiān)督檢查措施，促進節(jié)能減排，確保辦公安全。

（四）建立完善扣押車輛管理制度

加強對扣押車輛的監(jiān)督管理，扣押車輛停放到停車場指定位置后，及時做好登記工作，并報分管領導備案，未完成違章處理或未經批準，不得隨意處置。

垃圾分類考評細則范文第5篇

關鍵詞：微創(chuàng)門診；感染管理；流程；實施

隨著現(xiàn)代醫(yī)學科學技術的不斷發(fā)展，微創(chuàng)醫(yī)學也進入快速發(fā)展時期，微創(chuàng)技術已廣泛應用于臨床，成為疾病診斷、治療的重要手段之一[1]。隨著微創(chuàng)技術的應用，相當一部分疾病由住院檢查、治療轉為門診進行，使疾病的診療更方便、快捷，既減輕了患者的痛苦，也降低了醫(yī)療費用。但隨之而來的微創(chuàng)操作，會因破壞人體的基本防線而引發(fā)感染，如何規(guī)范門診微創(chuàng)診療室的感染管理，是醫(yī)院感染管理者面臨的新問題和前所未有的挑戰(zhàn)[2]。解放軍三二二醫(yī)院自2005年以來在門診逐步開展了內鏡下的診療，婦產科、耳鼻喉、整形美容等?？莆?chuàng)治療，根據(jù)微創(chuàng)治療開展的項目，制定了感染管理流程，通過健全規(guī)章制度、對醫(yī)務人員培訓、醫(yī)療環(huán)境安全監(jiān)控、診療過程中消毒隔離管制，并定期監(jiān)測和反饋，有效的預防了院內感染的發(fā)生。

1 健全制度

1.1  制訂各種微創(chuàng)門診感染管理標準：依據(jù)“醫(yī)院感染管理辦法”、“消毒技術規(guī)范”針對不同專業(yè)、不同診療操作內容制定相應的“侵入性操作規(guī)范”，便于各類人員學習掌握。

1.2  規(guī)范微創(chuàng)操作內容：①根據(jù)微創(chuàng)門診功能及人員配置，規(guī)范器材侵入患者黏膜或無菌腔室的檢查、治療內容，確?；颊甙踩ＷC醫(yī)療質量；②診療環(huán)境要求：空間配置應設有接診區(qū)、處置區(qū)（微創(chuàng)手術區(qū)），其中處置區(qū)應按手術室布局，設更衣區(qū)、手術區(qū)及去污區(qū)（器械處理區(qū)）。接診區(qū)及手術區(qū)均配備洗手裝置，其中手術區(qū)應配外科手消毒設施，各區(qū)劃分明確，避免交叉感染；③設備儀器操作與維護：根據(jù)各種醫(yī)療設備或儀器的使用說明書制定操作規(guī)范，清潔、消毒及滅菌流程及監(jiān)測方法；④醫(yī)療用品的使用：確保在有效期內使用；一次性醫(yī)療用品不得重復使用；存放無菌物品的環(huán)境符合要求，盛放容器便于清潔擦拭；重復使用的醫(yī)療器械由消毒供應中心集中處理；⑤工作人員的管理：著裝符合要求，根據(jù)檢查治療項目穿戴相應的防護裝置；診療前后應洗手；嚴禁私人物品進入工作區(qū)內；進行微創(chuàng)操作前應進行外科手消毒，特殊感染有防護措施；⑥醫(yī)療廢棄物的回收：醫(yī)療廢物和生活垃圾分類回收，回收容器、存放地符合要求。

1.3  制定微創(chuàng)門診感染管理質量考評細則

1.3.1 明確職責：各微創(chuàng)門診成立醫(yī)院感染控制小組，詳細制定各部位醫(yī)院感染控制職責和要求，并將醫(yī)院感染管理措施落實情況納入醫(yī)療、護理績效管理。

1.3.2 檢查與記錄：根據(jù)“侵入性操作規(guī)范”要求，制定各部位消毒、滅菌隔離及微創(chuàng)操作器械監(jiān)測辦法，確定科室自查及感染管理科檢查頻次，并有詳細記錄。

2 過程管理

2.1  人員培訓：①由感染管理科針對“侵入性操作規(guī)范”制定教育訓練計劃，根據(jù)國家及軍隊醫(yī)院感染管理規(guī)定，及時提供最新的相關感染標準及新知識，利用醫(yī)院局域網自學及教學方式，以利于醫(yī)護人員學習掌握；②感染管理科針對各專業(yè)開展診療項目的不同，進行個別指導，使醫(yī)務人員掌握相關知識，環(huán)境及設施符合標準，便于感染管理流程及規(guī)范的落實。

2.2  自查和院查：①各微創(chuàng)門診每個月依照“侵入性操作規(guī)范”及感染管理考評細則自查本部門人員落實情況，并對所查問題實時改進，作好相應記錄；②感染管理科通過平時不定期抽查，每季詳查微創(chuàng)門診感染管理流程落實情況，針對問題進行分析，及時提出整改意見，并監(jiān)督落實，直至達到標準要求。

2.3  監(jiān)測反饋

2.3.1 加強各項指標綜合監(jiān)測：對微創(chuàng)手術室空氣、物體表面、醫(yī)務人員的手、滅菌后的無菌物品及介入儀器各部件每個月進行采樣細菌培養(yǎng)；使用中的消毒液如戊二醛，每周監(jiān)測其有效濃度，各項指標均應達到國家標準[3]；使用中的紫外線燈管，有消毒時間累計，每半年進行強度監(jiān)測，以保證消毒效果[4]。

2.3.2 核查資料匯總分析，及時信息反饋：感染管理科每季度對微創(chuàng)門診感染管理檢查、監(jiān)測情況進行書面總結，內容包括：環(huán)境、設備、工作人員防護、各項醫(yī)療器材使用及相應的操作等，對所查問題進行的原因分析，提出整改對策及結果，利用院周會進行講評，使全院各科室引起重視；對尚未解決的問題，困難所在，需要醫(yī)院給予的相關支持，匯報主管醫(yī)院感染的部門及院領導。

3 討論

通過微創(chuàng)門診感染管理流程的制定及實施，提升了微創(chuàng)門診醫(yī)務人員對感染管理的認知度，增強了對醫(yī)院感染監(jiān)測的意識，強化了識別和及時發(fā)現(xiàn)、處理醫(yī)院感染病例的能力。

利用自查和院查相結合，共同發(fā)現(xiàn)問題及管理難點，層層分析，制定相應的預防、控制及持續(xù)改進對策，使感染管理流程不斷完善，保證了醫(yī)療環(huán)境及患者的安全，自管理流程實施以來，無院內感染發(fā)生及投訴，有效地提高醫(yī)療護理質量。

4 參考文獻

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