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農(nóng)業(yè)商業(yè)計劃書范文第1篇

剛才永昌同志在肯定成績、分析形勢的時候我也很有感觸。第一句話，成績很大。的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了很大的成績，也創(chuàng)造了很多很好的經(jīng)驗，比如龍頭企業(yè)的發(fā)展，“十一五”我們有可以形成銷售收入上百億的龍頭企業(yè)，有2個全國馳名商標(biāo)，這些都很了不起。我們創(chuàng)造的利益聯(lián)接機制、二次返利、入股分紅等辦法，對于調(diào)動農(nóng)民的積極性，推動產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，起到了重要的作用。成績很多，是大家共同努力的結(jié)果。第二句話，差距也很大。一個主要的標(biāo)志就是農(nóng)民人均純收入低，去年全國農(nóng)民人均純收入是3255元，我們是2828元，比全國低了427元，這是一個差距；第二個差距，就是我們的農(nóng)產(chǎn)品不是“好又多”，而是“多又小”，雖然品種很多，但數(shù)量規(guī)模很小，形成氣候的屈指可數(shù)。第三句話，就是我們的潛力很大。首先是優(yōu)勢條件很多，從大的方面來看，交通條件的改善、區(qū)域優(yōu)勢的凸顯，給我們這個地方的產(chǎn)品流通帶來了便利。其次就是我們的龍頭企業(yè)“吃不飽”，美寧可以加工10萬頭肉牛，可是企業(yè)采購到的肉牛也就幾千頭。可以加工6萬噸蘑菇，可是能夠收到的蘑菇還不到1千噸?？梢约庸S桃3萬噸，可是自己能夠收到的也不過100多噸。這就說明我們這里雖有龍頭帶動，但基地生產(chǎn)的原材料供應(yīng)不上，這就給我們提供了一個發(fā)展的空間。還有就是這里的氣候、土壤適合于種植、養(yǎng)殖，我們的生豬、小家禽、小家畜，發(fā)展都不錯，說明這里的條件好，資源多，潛力大。這就需要我們從主觀上找原因，加大工作力度，進一步提高認(rèn)識，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展作為農(nóng)民增收、全面建設(shè)小康社會的長期的重要的任務(wù)來抓。

“三農(nóng)”問題是全黨的重中之重，社會主義新農(nóng)村建設(shè)是全黨重大的歷史性任務(wù)，怎么落實？從哪里抓起？抓產(chǎn)業(yè)化就是為新農(nóng)村建設(shè)提業(yè)基礎(chǔ)，就是為農(nóng)民增收、解決三農(nóng)問題提供物質(zhì)保證。下面，我講幾個問題。

一、明確指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)

當(dāng)前和今后一個時期，我市加快發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指導(dǎo)思想和基本思路是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為核心，以市場為導(dǎo)向，以發(fā)展拳頭產(chǎn)品為重點，以項目和基地建設(shè)為載體，加快體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新步伐，培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大力推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，加快發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會，建立健全農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代營銷體系。著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，加快農(nóng)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變，真正建立起“市場引導(dǎo)、龍頭帶動、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新格局，真正實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)化提升農(nóng)業(yè)”的新目標(biāo)。做到農(nóng)產(chǎn)品精深加工比重明顯增加，產(chǎn)業(yè)鏈條明顯延長，農(nóng)產(chǎn)品附加值明顯提高，全力推動全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟跨越發(fā)展。

“十一五”的奮斗目標(biāo)是：實現(xiàn)一個快速增長、完成三個總量翻番、達到“四個80％”、打造“四大拳頭產(chǎn)品”。

“一個快速增長”，就是農(nóng)村經(jīng)濟保持快速增長，全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值年均增長7％，2010年力爭達到150億元；農(nóng)業(yè)增加值年均增長6％，2010年力爭達到90億元。

“三個總量翻番”，一是全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的銷售收入實現(xiàn)總量翻兩番，年均增長30％以上，2010年達到180億元以上；二是以畜牧業(yè)為主攻方向，2010年全市生豬出欄規(guī)模實現(xiàn)翻一番，達到800萬頭以上。其中優(yōu)質(zhì)生豬出欄規(guī)模達到650萬頭；三是肉牛出欄規(guī)模要力爭3年完成翻一番目標(biāo)，2008年達到20萬頭，全市肉牛出欄要逐步達到50萬頭以上規(guī)模。

“四個80％”，一是以畜牧業(yè)為突破口，2010年畜牧業(yè)增加值要占到農(nóng)業(yè)增加值的80％；二是生豬優(yōu)質(zhì)品率要達到80％，這也是我們的優(yōu)勢，其他地方的生豬是DLY的都算比較好了，我們還有PIC，全國只有上海、武漢、3個PIC生豬繁育基地，PIC算得上是“貴賓級”的生豬了；三是優(yōu)勢拳頭產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化率要達到80％；四是各類龍頭企業(yè)帶動農(nóng)戶達到60萬戶，占全市農(nóng)戶總數(shù)的80％。

“四大拳頭產(chǎn)品”，就是在做好我們原有的傳統(tǒng)優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，市上要重點抓拳頭產(chǎn)品，集中力量打造優(yōu)質(zhì)生豬、優(yōu)質(zhì)肉牛、商品家禽和無公害蔬菜四大拳頭產(chǎn)品，使農(nóng)民從這四大拳頭產(chǎn)品銷售中人均實現(xiàn)增收1500元以上。2010年全市農(nóng)民人均純收入突破4000元大關(guān)。

二、突出工作重點，實現(xiàn)重點突破

要實現(xiàn)上述目標(biāo)，當(dāng)前和今后一個時期要突出重點，努力實現(xiàn)六個方面的新突破。

（一）以加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，在打造拳頭產(chǎn)品上有新的突破。立足我市農(nóng)產(chǎn)品資源的優(yōu)勢和特色，圍繞市場需求，著力培植拳頭產(chǎn)品。把拳頭產(chǎn)品做大做強，做出特色，做出品牌，做出規(guī)模，做出效益，帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的全面發(fā)展。在“十一五”期末，這四大拳頭產(chǎn)品的總產(chǎn)值達到100億元，在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達到66%。這四個產(chǎn)品是市上重點抓的。上次我們提出“分級歸口抓項目”，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化也是這樣，各區(qū)縣都要因地制宜，根據(jù)自身實際確定主抓產(chǎn)品，實現(xiàn)優(yōu)勢產(chǎn)品規(guī)?；妥畲笮б?。比如，船山可以依托銀發(fā)公司發(fā)展白芷；大英可以依托匯強油脂公司發(fā)展油料加工；安居可以依托四川成都龍泉宜農(nóng)公司、敬中生物科技有限公司等發(fā)展“二荊條”辣椒、“泥腳桿”花生；蓬溪可以利用香葉尖茶葉的品牌優(yōu)勢，抓好茶葉生產(chǎn)等。

（二）以科技為支撐，在提高農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)品率上有新突破。

一要大力推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。組織和引導(dǎo)生豬、肉牛和家禽養(yǎng)殖場和養(yǎng)殖戶，推行“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一配種、統(tǒng)一供應(yīng)飼料、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一圈舍設(shè)計）的養(yǎng)殖辦法。

二要健全防疫體系。制定和完善我市突發(fā)動物重大疫情防治應(yīng)急預(yù)案，加快獸醫(yī)體制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站的改革，擴大疫情監(jiān)測網(wǎng)點，加強免疫檢疫工作，做到畜禽免疫和檢疫兩個100%。

三要加強對投入品的監(jiān)管。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《飼料及飼料添加劑管理條例》和《獸藥管理條例》，定期對各養(yǎng)殖場戶進行抽查檢測，嚴(yán)控養(yǎng)殖場（戶）在飼養(yǎng)、防疫治病中使用違禁品，保證商品肉豬符合無公害肉豬的標(biāo)準(zhǔn)要求。

四要突出抓好品種改良。生豬要重點抓好DLY純種母豬和PIC祖代母豬的繁育，力爭每年增加3000頭，十一五”時期新增DLY純種母豬和PIC祖代母豬1.5萬頭。生豬三元雜交面達到80%。加快肉牛品種改良，引進、選留優(yōu)質(zhì)能繁黃母牛，積極推行西門塔爾、安格斯等優(yōu)質(zhì)肉牛凍精雜交冷配技術(shù)。對現(xiàn)有的5個縣級冷配中心、40個鄉(xiāng)級冷配站的設(shè)施設(shè)備進行完善更新。家禽養(yǎng)殖要重點抓好新品種的選育，大力發(fā)展頤康雞、天府白鵝、優(yōu)質(zhì)肉鴨，力爭2010年家禽出欄5000萬只以上。要加強無公害蔬菜種植技術(shù)的推廣，完善技術(shù)服務(wù)體系，抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，提高菜農(nóng)種植技術(shù)水平，建立無公害檢驗中心，打造“無公害蔬菜”品牌。力爭2010年全市優(yōu)質(zhì)蔬菜總量突破20萬噸，總產(chǎn)值達到10億元，優(yōu)質(zhì)率達80%。

（三）以培植壯大龍頭企業(yè)為抓手，在增強龍頭企業(yè)的帶動力上有新的突破。要繼續(xù)全力支持龍頭企業(yè)的發(fā)展，加快培育壯大一批品位高、規(guī)模大、科技含量高、輻射面廣、帶動力和競爭力強的龍頭企業(yè)。

一要努力增加龍頭企業(yè)的數(shù)量。以項目年工作為契機，加大招商引資力度，圍繞優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化，積極引進一批農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，加大對現(xiàn)有龍頭企業(yè)的支持力度，加快龍頭企業(yè)發(fā)展步伐。

二要努力提高龍頭企業(yè)的實力。鼓勵和引導(dǎo)龍頭企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強技術(shù)改造，拓展發(fā)展空間，開發(fā)新產(chǎn)品，延長產(chǎn)業(yè)鏈。在美國，一塊錢的初級農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過加工，可以使附加值增加3.72元，也就是一塊錢的初級農(nóng)產(chǎn)品在美國人的手里經(jīng)過加工，可以賣到4.72元；在日本，一塊錢的初級農(nóng)產(chǎn)品，它的附加值是2.2元，也就是一塊錢的初級農(nóng)產(chǎn)品在日本人的手里經(jīng)過加工，可以賣到3.2元；在中國，一塊錢的初級農(nóng)產(chǎn)品，它的附加值是0.38元，也就是經(jīng)過中國人的加工，一塊錢的初級農(nóng)產(chǎn)品只能賣到1.38元，這是因為我們的產(chǎn)業(yè)鏈短。如果我們能夠把附加值番一翻，翻到0.76元就不得了。

在這方面可喜的是，高金公司就要實現(xiàn)生豬和豬肉產(chǎn)品的第三次轉(zhuǎn)化，把豬骨頭加工成骨維素，實際上是一種保健品，從食品到品牌食品，再到保健品，這個轉(zhuǎn)化可以使高金產(chǎn)品的附加值提高33%，說明我們農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化的空間還很大，但這方面還需要用科技支撐，延長產(chǎn)業(yè)鏈。積極支持龍頭企業(yè)繼續(xù)深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高經(jīng)營管理水平。高金公司要穩(wěn)步推進規(guī)范化的公司制改革，爭取上市融資。要引導(dǎo)龍頭企業(yè)通過兼并重組、強強聯(lián)合盡快做大做強，培育更多的國家級和省級重點龍頭企業(yè)。鼓勵龍頭企業(yè)加強與科研院所、大專院校以及技術(shù)推廣機構(gòu)的合作，走農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的路子，推進企業(yè)技術(shù)進步。有條件的龍頭企業(yè)要組建自己的研發(fā)機構(gòu)，加速科技成果的轉(zhuǎn)化，逐步發(fā)展成為有自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)或企業(yè)集團。有條件的龍頭企業(yè)可以把自己的研發(fā)中心建到大專院校和科研院所，不用自己養(yǎng)人，而是把有實力的大專院校和科研院所作為自己的實驗室，這也是東部很多企業(yè)在發(fā)展初期和中期階段的一個經(jīng)驗。比如農(nóng)科院哪個科研所、哪個實驗室，我每年給專家教授幾萬塊科研經(jīng)費，你把研究成果給我，賺了錢以后咱們再分成。要支持龍頭企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮高金、美寧這兩個國家馳名商標(biāo)的作用，以優(yōu)質(zhì)品牌開拓國際市場、占領(lǐng)國內(nèi)市場。高金公司還要充分發(fā)揮四川豬肉出口商會會長單位的優(yōu)勢地位，主動拓寬市場，提高出口創(chuàng)匯能力。到2010年，力爭全市銷售收入上10億元的龍頭企業(yè)達到5個，其中上30億元的2個，100億元的企業(yè)1個。以上這些，我們都要建立領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門聯(lián)系制度。

（四）以農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)為載體，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和培育專業(yè)大戶上有新的突破。要圍繞新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，按照一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的要求，搞好各類農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)的具體實施規(guī)劃，促進優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)，規(guī)模化經(jīng)營，逐步形成農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。專業(yè)大戶是推動基地建設(shè)、實現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)的主體，各級職能部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把培育發(fā)展專業(yè)大戶作為重要工作來抓，切實幫助專業(yè)大戶解決各種具體困難和問題，促進專業(yè)大戶的健康發(fā)展。到2010年，全市要建立優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)80個左右，培育年出欄生豬50頭以上的養(yǎng)殖戶3.5萬戶以上，年出欄生豬上500頭規(guī)模養(yǎng)殖場30個以上，把建成全省最大的優(yōu)質(zhì)生豬養(yǎng)殖、加工、出口基地。建立優(yōu)質(zhì)肉?；剜l(xiāng)鎮(zhèn)40個左右，年出欄優(yōu)質(zhì)肉牛20頭以上的養(yǎng)殖戶達到2000戶，飼養(yǎng)一頭以上母牛的養(yǎng)殖戶達到5萬戶左右。建立優(yōu)質(zhì)家禽養(yǎng)殖基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)80個左右，發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)基地30萬畝以上。這些規(guī)劃都需要進一步細(xì)化。

（五）以農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化為核心，在延長產(chǎn)業(yè)鏈上有新的突破。目前，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平不高，根本原因就是農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化率不高，商品率低，產(chǎn)業(yè)鏈條短。推進產(chǎn)業(yè)化必須把農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化這篇文章做好做細(xì)，在精深加工上下功夫。

高金、南大、超強等公司，要在擴大生豬屠宰一次轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)上，突出抓好熟食品、冷鮮肉的生產(chǎn)，實現(xiàn)二次轉(zhuǎn)化。同時，要積極引進技術(shù)和資金，搞好血、毛、皮、骨等副產(chǎn)物的綜合利用，開發(fā)生化產(chǎn)品，向三次轉(zhuǎn)化延伸。高金公司的骨味素項目要盡快落實，力爭早日投產(chǎn)。到2010年，高金集團的年加工能力要達到1000萬頭，其中公司收購加工本地生豬要達到500萬頭以上。美寧公司技改項目竣工后，年加工肉牛能力將達到10萬頭，下一步要在抓好現(xiàn)有產(chǎn)品同時，突出精加工和深加工，開發(fā)下游產(chǎn)品，搞好牛皮、牛骨、牛內(nèi)臟的綜合開發(fā)。到2010年，美寧公司年加工肉牛能力力爭達20萬頭，實現(xiàn)總產(chǎn)值30億元。頤康公司和五斗米鴨業(yè)公司要盡快完成深加工項目建設(shè)，發(fā)展精包裝、營養(yǎng)型、風(fēng)味獨特的產(chǎn)品。

（六）建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場體系，在形成一批跨區(qū)域、現(xiàn)代化的農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場、批發(fā)市場和連鎖超市市場上有新的突破。前面說的是生產(chǎn)和加工，這里就是說銷售了?！笆晃濉逼陂g，我們要在繼續(xù)抓好現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場的基礎(chǔ)上，更新改造一批，新建新上一批，使農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場達到20個左右，其中年銷售收入上10億元的達到2個以上，過億元的達到5個以上。要支持龍頭企業(yè)抓好市場開發(fā)、產(chǎn)品營銷工作，在成都、重慶等特大城市建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場，設(shè)立專賣店，進入連鎖超市，完善營銷網(wǎng)絡(luò)，擴大市場半徑及市場占有率。

（七）以專業(yè)合作組織為紐帶，在提高產(chǎn)業(yè)化組織程度上有新的突破。一要堅持“民辦、民管、民受益”的原則，充分尊重農(nóng)民的選擇，在自愿、自主的前提下，發(fā)展專合組織。二要繼續(xù)探索建立以龍頭企業(yè)為主體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)的各類行業(yè)協(xié)會、商會等中介組織，發(fā)揮其溝通信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、調(diào)控價格、保護農(nóng)民利益、保護農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的作用。三要不斷規(guī)范專業(yè)合作組織的運行機制，建立利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的新體制和新機制，將農(nóng)民利益與合作經(jīng)濟組織的利益牢固地融合在一起。四要抓好典型示范，按照“可看、可學(xué)、輻射面寬、帶動力強”的原則，抓好示范性專合組織的建設(shè)。在全市首批新農(nóng)村建設(shè)“示范村”中，根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點，有選擇的組建一批能夠規(guī)范運作的專合組織。

三、強化政策支持

我們有很多惠農(nóng)政策，包括中央的、省上的、市上的，這些政策對農(nóng)民增收起到了很重要的作用，但我們還要根據(jù)實際，進一步深入研究，加大政策支持力度。:

1、大力支持重點產(chǎn)品發(fā)展。近年來，市委、市政府相繼制定了支持生豬、肉牛等發(fā)展的補貼政策，特別是在支持優(yōu)質(zhì)生豬生產(chǎn)方面的政策比較完善，要認(rèn)真抓好落實。凡是中央、省上下達的支農(nóng)資金、惠農(nóng)資金，一分都不許截留，必須落實到項目上，落實到產(chǎn)業(yè)上，落實到農(nóng)民得到實惠上。今年，市財政安排了250萬元優(yōu)質(zhì)生豬標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)專項資金，各區(qū)、縣也相應(yīng)安排了匹配資金，總額超過1000萬元。另外，省上的“出口生豬基地項目”還安排了640萬元，加上市、縣配套資金共800萬元。這樣，今年用于生豬養(yǎng)殖的專項資金近2000萬元，是歷年最多的。各區(qū)縣的匹配資金必須足額及時到位，集中安排使用，重點對生豬養(yǎng)殖大戶和規(guī)模養(yǎng)殖場進行補貼支持?，F(xiàn)在看來，這些補貼標(biāo)準(zhǔn)還不高。比如，對規(guī)模養(yǎng)殖戶購進父母代母豬自繁自養(yǎng)的，每頭補貼50元；對新引進DLY純種母豬或PIC祖代母豬的，每頭執(zhí)行的補貼標(biāo)準(zhǔn)是150元。綿陽、眉山對養(yǎng)殖大戶引進純外種的優(yōu)質(zhì)種豬，每頭補助標(biāo)準(zhǔn)要比我們高，也不能相互攀比，而是要從自身的財力和實際出發(fā)，真正把錢用到刀刃上。此外，我們在支持肉牛、蔬菜、家禽的發(fā)展方面，還要制定具體的政策，抓緊制定一套具體的辦法。目前，市農(nóng)辦、畜牧局等農(nóng)口部門正在圍繞四大重點產(chǎn)品開展調(diào)查研究。補貼標(biāo)準(zhǔn)要科學(xué)、適當(dāng)，關(guān)鍵是提高積極性，能夠用小錢辦大事。

2、大力支持基地建設(shè)。要以重點產(chǎn)品為龍頭，以基地建設(shè)為載體，整合市、區(qū)縣兩級農(nóng)口部門的項目和資金，圍繞重點產(chǎn)品基地建設(shè)進行統(tǒng)籌安排、打捆支持。紅層打井、沼氣池、環(huán)保、扶貧等涉農(nóng)的項目，原則上都要統(tǒng)籌規(guī)劃，集中安排，不要撒糊椒面。上次在研究項目工作時，我就專門提出來，農(nóng)口部門的資金到位后，由農(nóng)辦會同有關(guān)部門提出一個統(tǒng)籌安排、打捆使用的意見，報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，最后報永昌同志審批，集中力量、集中項目、集中財力做大事，防止各花各的錢，各辦各的事。在政策支持上，我們還可以研究一些如何支持與農(nóng)業(yè)有關(guān)的小型企業(yè)發(fā)展的政策。比如政府用1萬塊錢支持一個小型的涉農(nóng)方面的企業(yè)，把各種稅收都免掉，涉及上面的稅收雖然我們不能免，但可以從另個一角度去支持、補貼，這樣不僅能夠?qū)r(nóng)業(yè)發(fā)展起到促進作用，還可以把鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城里面的失業(yè)人員吸引到涉農(nóng)企業(yè)就業(yè)。上次在勞動和社會保障局調(diào)研時我說了一個觀點，你們不光要培訓(xùn)就業(yè)者，更重要的是要培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者，你培訓(xùn)一個小老板，他可以帶動十幾個人就業(yè)。所以，怎么樣培訓(xùn)大家去當(dāng)老板、去干企業(yè)才是重點，如果都是培訓(xùn)泥瓦匠、出苦力、搞勞務(wù)，就沒有什么帶動作用，我們需要的是提高培訓(xùn)的檔次。

3、大力支持龍頭企業(yè)。一要認(rèn)真落實省、市已出臺的支持重點龍頭企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策。對龍頭企業(yè)涉及的各種收費項目能免的全部免，可收可不收的堅決不收，必須征收的一律按最低標(biāo)準(zhǔn)征收。同時，還要對投資大、發(fā)展快、貢獻大的重點龍頭企業(yè)，研究制定新增稅收的返還政策。二要加強對龍頭企業(yè)用地的支持。龍頭企業(yè)發(fā)展和建設(shè)所需的非農(nóng)用地，凡涉及土地利用總體規(guī)劃的，只要選址合理，要依法及時調(diào)整。用地指標(biāo)不足的，可以申請追加。開辟綠色通道，凡是運輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的車輛在全市境內(nèi)免收通行費用，公安、交通等部門對農(nóng)產(chǎn)品市內(nèi)外運輸車輛一律不準(zhǔn)亂罰款。對其他方面也不能亂罰款，這是我們創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的一個重要方面。對外地來的車輛，如有違規(guī)要多教育，多敬禮，從安全角度進行管理，不能以罰款為目的。

4、提升和整合農(nóng)產(chǎn)品品牌。加大品牌農(nóng)業(yè)開發(fā)力度，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會為龍頭，以企業(yè)為載體，以區(qū)域特色、名特優(yōu)產(chǎn)品為重點，以技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理為手段，全面實施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略。圍繞全市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，根據(jù)不同區(qū)域、地理環(huán)境、歷史文化，篩選出重點強勢產(chǎn)業(yè)，打造出區(qū)域特色品牌。立足目前已認(rèn)證、認(rèn)定的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和名牌農(nóng)產(chǎn)品，加大品牌整合力度?；I辦組織好名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品（上海、成都、重慶）交易會，積極參加中國國際產(chǎn)品交易會，擴大農(nóng)產(chǎn)品國際國內(nèi)市場，為宣傳、推介農(nóng)產(chǎn)品品牌搭建高層次平臺。對獲得各種品牌認(rèn)證的給予獎勵。

5、建立利益聯(lián)結(jié)機制。通過規(guī)范合同內(nèi)容、明確責(zé)任程序、開展誠信教育等方式，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，提高訂單履約率。鼓勵龍頭企業(yè)設(shè)立風(fēng)險資金，采取保護價收購、利潤返還等多種形式，與農(nóng)戶建立緊密、合理的利益聯(lián)結(jié)機制，為農(nóng)戶提供種養(yǎng)技術(shù)、市場信息、生產(chǎn)資料和產(chǎn)品銷售等多種服務(wù)。引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)、勞動力等生產(chǎn)要素入股，實行合作制、股份合作制等形式，與龍頭企業(yè)結(jié)成“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的利益共同體。要進一步創(chuàng)新“公司+農(nóng)戶+基地+金融機構(gòu)+專業(yè)合作組織”的新體系。目前，很多中小龍頭企業(yè)主要是缺乏資金，我們不但要把公司的二次返利和農(nóng)民的利益問題解決了，還要繼續(xù)擴面、深化，同時要解決規(guī)模養(yǎng)殖戶、專業(yè)養(yǎng)殖戶、中小龍頭企業(yè)貸款難、融資難的問題。彭山的慶豐食品廠就是由企業(yè)、農(nóng)村信用合作社、專合組織和農(nóng)民組成的四位一體的體系，由企業(yè)擔(dān)保，給農(nóng)民簽定單，農(nóng)民從農(nóng)村信用合作社貸款，把豬養(yǎng)肥以后賣給公司，公司還本付息，實際上農(nóng)村信用合作社沒收本息，用于轉(zhuǎn)帳又給了農(nóng)民，農(nóng)民再去買種豬。我們的農(nóng)村信用合作社、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)發(fā)行等涉農(nóng)金融機構(gòu)要多想辦法、多予支持。

6、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)。重點從加強良種服務(wù)、促進農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通、推廣新型農(nóng)技服務(wù)、搞好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)和中介服務(wù)、強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息、發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光、推廣農(nóng)業(yè)保險八個方面發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)。農(nóng)業(yè)保險這一塊大有文章可做，既解決了養(yǎng)殖戶的后顧之憂，又為保險公司增加了新的險種。要把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息作為重點來抓，提高服務(wù)水平。

四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是推動“三農(nóng)”工作的重要抓手，是實現(xiàn)農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長的重要途徑，是加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ)。各級各有關(guān)部門必須以高度的責(zé)任感和緊迫感，下大決心、下深功夫把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這項工作抓緊抓好。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)力量。各級黨委、政府要切實加強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，狠抓落實，抓出成效。我們抓任何工作都要深入下去，不能浮在面上，不能當(dāng)原則領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)“一般號召”，提“一般要求”，確定了目標(biāo)，怎么實現(xiàn)？要一個一個地研究，一個一個地拿出具體的辦法和措施。工作不深入、不落實，思路再好，想法再好，到最后還是一張白紙。市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位，要按照各自的職責(zé)分工，深入龍頭企業(yè)、專合組織、養(yǎng)殖大戶、種植大戶、營銷大戶搞好調(diào)查研究，制定具體可行的政策措施。特別要注意了解他們在生產(chǎn)和經(jīng)營中遇到的困難和問題，逐一幫助解決。各級各有關(guān)部門要加強協(xié)作，形成推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強大合力。

（二）落實工作責(zé)任。思路和目標(biāo)已經(jīng)明確，今天我和永昌講的都是在原來基礎(chǔ)上的條理化，有些指標(biāo)是根據(jù)全國、全省和我們自己要加快發(fā)展的形勢作了一些調(diào)整，關(guān)鍵在于抓落實。要建立市、區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點龍頭企業(yè)、重點農(nóng)產(chǎn)品基地的制度，對市級以上的重點龍頭企業(yè)、重點農(nóng)產(chǎn)品基地，分別由一名市級干部定點聯(lián)系，加強指導(dǎo)與協(xié)調(diào)、服務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)要對所聯(lián)系的企業(yè)、基地和產(chǎn)品進行深入研究，要下深水，現(xiàn)狀怎么樣？品種怎么樣？加工轉(zhuǎn)化怎么樣？規(guī)模怎么樣？效益怎么樣？進入市場的通道在哪里？延長產(chǎn)業(yè)鏈的途徑是什么？都要一一提出、落實。

（三）強化目標(biāo)考核。為了保證全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奮斗目標(biāo)，特別是“四大拳頭產(chǎn)品”發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，市上將對各區(qū)縣和市級相關(guān)部門以及基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行目標(biāo)管理。市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市委、市政府督查室，每年結(jié)合年終目標(biāo)考核進行專項目檢查、督查、考核。市委、市政府每年對各區(qū)縣和市級相關(guān)部門進行年度目標(biāo)考核，建立獎懲制度。

我現(xiàn)在還在思考一個很重要的問題，就是我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作激情、創(chuàng)業(yè)精神、務(wù)實作風(fēng)、為民情懷。工作推一推，他才動一動；你提出思路來，他沒有措施；你提出要求來，他沒有反應(yīng)，這種現(xiàn)象不能再繼續(xù)下去。這幾句話是對所有工作而言，不是單指某一項工作。各級干部要加強學(xué)習(xí)，加強研究，工作沉下去，作風(fēng)深下去，實實在在地干好工作，為民謀利益。我們肯定會形成一種導(dǎo)向，那就是不聽你怎么說，不看你怎么講，也不看你怎么表白，最后就是憑實力、憑能力、憑實績考察每一個人，鑒別每一個人。讓每一個人的創(chuàng)造才能得到充分發(fā)揮，讓每一個人的創(chuàng)造熱情得到充分釋放。我們對各項工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就是看你干了多少事，干出了多大的成績，為人民作出了多大的貢獻。

農(nóng)業(yè)商業(yè)計劃書范文第2篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)商品化；明清；職業(yè)技術(shù)教育形態(tài)

一、明清時期的時代背景

明清立國之前都經(jīng)歷了長時間的戰(zhàn)亂，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都造成了毀滅性的破壞。明清建國之初所面臨的重要任務(wù)均為如何迅速恢復(fù)和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。明清兩朝對于農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)方面知識和技術(shù)的傳播都非常重視，而此時期農(nóng)學(xué)的發(fā)展也達到了相當(dāng)高的水平，中國古代的農(nóng)耕文明發(fā)展到鼎盛時期。明清是我國封建社會的末期。明朝農(nóng)業(yè)成產(chǎn)取得了較大的發(fā)展，解放出來的勞動力進一步促進了手工業(yè)和商業(yè)的發(fā)展，并且在江南出現(xiàn)了資本主義生產(chǎn)制度的萌芽。

二、社會分工與職業(yè)技術(shù)教育的關(guān)系

社會分工是指社會活動中的勞動分工，是對社會活動中的不同部門，以及生產(chǎn)中的不同工序配置不同的勞動力，實行分工協(xié)作，從而實現(xiàn)提高勞動生產(chǎn)率的目的。社會分工的優(yōu)勢就是讓擅長的人做自己擅長的事情，使平均社會勞動時間大大縮短。社會分工是在一定歷史階段，由于人類勞動的發(fā)展和與外部協(xié)作的需要而必然出現(xiàn)的一種現(xiàn)象。職業(yè)教育的起源、發(fā)展與社會分工及其專業(yè)化的不斷加劇密切相關(guān)。在原始社會末期和奴隸社會，農(nóng)業(yè)與畜牧業(yè)、手工業(yè)及商業(yè)的社會大分工出現(xiàn)，商品交換逐步發(fā)展，腦力勞動與體力勞動出現(xiàn)分工。 在此基礎(chǔ)上，職業(yè)教育開始真正得以產(chǎn)生。"作為教育門類之一， 并且承擔(dān)著特殊的任務(wù)和使命的職業(yè)教育，則是伴隨著社會分工及社會職業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展出現(xiàn)的，職業(yè)教育的出現(xiàn)滿足了社會對傳播與延續(xù)專門性職業(yè)知識的需要"[1]2。 在春秋戰(zhàn)國時期，"社會分工發(fā)生了劇烈變革，并逐漸形成了新的社會職業(yè)觀，這成為這一時期職業(yè)教育發(fā)展的基本前提"[1]23。 社會分工的存在，一方面推動了社會生產(chǎn)力的發(fā)展和社會財富的增加，另一方面，分工也使人的交往不斷擴大、深化，人的活動范圍、人的能力發(fā)展空間和層次不斷地拓展和升華， 人類文明不斷進步?？梢?，沒有分工，就不會有人類歷史的演進，更不會有社會的發(fā)展進步[2]。職業(yè)教育為進入職業(yè)領(lǐng)域的個體做準(zhǔn)備， 隨著社會分工的變化而改變。 比如，"明清時期手工業(yè)的分工非常細(xì)致， 致使技術(shù)的傳授與學(xué)習(xí)也日益分化與專門化"[1]116。因此，職業(yè)教育的發(fā)展既是社會分工發(fā)展的結(jié)果， 也是社會分工和生產(chǎn)力發(fā)達程度的重要標(biāo)志。

三、明清時期經(jīng)濟作物商品化的特點

根據(jù)生產(chǎn)目的，可以將農(nóng)業(yè)劃分為自給性農(nóng)業(yè)和商品性農(nóng)業(yè)。自給性農(nóng)業(yè)是為滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自身需求而進行生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)。商品性農(nóng)業(yè)是指為滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品的需求而發(fā)展起來的、以出售或交換農(nóng)產(chǎn)品為目的的農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)商品化就是逐步實現(xiàn)自給性農(nóng)業(yè)向商品性農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化。以商品生產(chǎn)和商品交換為目的的商品經(jīng)濟形態(tài)的發(fā)展是商品性農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟條件，而我國古代社會長期以自然經(jīng)濟為主體，以糧食生產(chǎn)為主要內(nèi)容的自給性農(nóng)業(yè)長期處于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主導(dǎo)地位，商品性農(nóng)業(yè)的發(fā)展舉步維艱。但隨著商品經(jīng)濟的增長，商品經(jīng)濟因素向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的滲透，土地、勞動力、資金逐漸被以商品形態(tài)投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，商品性農(nóng)業(yè)也得到緩慢的發(fā)展。我國古代商品性農(nóng)業(yè)的發(fā)展主要表現(xiàn)在經(jīng)濟作物種植業(yè)的發(fā)展。因此，在探究我國明清時期經(jīng)濟作物種植業(yè)的特點的基礎(chǔ)之上，對商品化的土地、勞動力、資金在經(jīng)濟作物種植業(yè)中的滲透和組合進行深入分析，有助于更好的理解我國古代農(nóng)業(yè)商品化的發(fā)展趨勢。

（一）經(jīng)濟作物的分類

經(jīng)濟作物是指具有某種特定經(jīng)濟用途的農(nóng)作物。在我國古代，經(jīng)濟作物一般能夠為手工業(yè)生產(chǎn)提供必須的原料。因此，根據(jù)經(jīng)濟作物的用途，可以將經(jīng)濟作物劃分為為紡織業(yè)提供原料的纖維作物（棉、麻類、蠶桑）；為榨油業(yè)提供原料的油料作物（花生、油菜、芝麻、大豆等）；為制糖業(yè)提供原料的糖料作物（甜菜、甘蔗）；為染業(yè)提供原料的染料作物（藍、紅花、紫草、梔子等）；以及滿足人們嗜好性消費的嗜好作物（茶葉、煙草）和滿足人們蔬菜瓜果消費需求的園藝作物?？梢姡?jīng)濟作物與糧食作物滿足人們基本的生存需求不一樣，它可以滿足人們生活和生產(chǎn)多元化的消費需求。因而，經(jīng)濟作物的生產(chǎn)具有經(jīng)濟價值和商品率高的特點。隨著我國古代手工業(yè)經(jīng)濟和商品經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟作物種植業(yè)逐漸從農(nóng)業(yè)中分離出來，成為相對獨立的商品性生產(chǎn)部門。在經(jīng)濟作物種植業(yè)的發(fā)展過程中，隨著人們需求的多元化，經(jīng)濟作物的種類不斷增多，市場需求的變化也引發(fā)經(jīng)濟作物種植結(jié)構(gòu)的變遷。

（二）經(jīng)濟作物的引進和種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整

1、美洲作物的引進及影響

中國是世界農(nóng)業(yè)作物起源中心之一。就經(jīng)濟作物的栽培起源而言，早在原始社會新石器時代晚期，我國已經(jīng)開始種植纖維作物大麻、苧麻。明清時期是我國古代作物引種的第三次，大量原產(chǎn)自美洲和歐洲的農(nóng)作物開始引入我國。隨著美洲經(jīng)濟作物的引種和推廣，我國經(jīng)濟作物種類結(jié)構(gòu)發(fā)生了新的變化，不同類別的經(jīng)濟作物內(nèi)部結(jié)構(gòu)也發(fā)生了調(diào)整。園藝作物品種大量增加，種植結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。花生、向日葵等美洲油料作物的引種和推廣，逐步取代了荏、麻在油料作物中的主導(dǎo)地位。作為嗜好作物的煙草在明清之際引種，迅速在全國擴展，并一躍而成為主要的嗜好作物。棉花的普及和集中產(chǎn)區(qū)的拓展，使得棉花地位上升，并逐步取代絲麻成為了主要的衣被原料。明清時期，美洲經(jīng)濟作物的引種和推廣，不僅推動了經(jīng)濟作物內(nèi)部種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，而且對明清時期農(nóng)作物的整體生產(chǎn)格局都產(chǎn)生了重要影響。

明清時期美洲作物的引種，對園藝作物的種類和種植結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了重大影響。首先，園藝作物品種大量增加。元代《王禎農(nóng)書》所記載的園藝作物為 30 多種，而明代《農(nóng)政全書》中記載的園藝作物達 50 種，至清末《農(nóng)學(xué)合編》中記載了栽培方法的蔬菜便有 57 種。在增加的園藝作物品種中，有不少引種自美洲和歐洲，如辣椒、西紅柿、馬鈴薯、番薯、菜豆、南瓜、結(jié)球甘藍、筍瓜、西葫蘆、花菜、洋蔥等。其次，部分引種作物的迅速發(fā)展，沖擊了當(dāng)?shù)氐淖魑锓N植結(jié)構(gòu)。

2、煙草的引進和影響

明清時期煙草的引種和推廣是嗜好作物種類結(jié)構(gòu)變化中的重大事件。煙草自明代傳入之后，逐漸成為與茶葉地位相當(dāng)?shù)氖群米魑?。煙草，又名淡巴菰、相思草、金絲煙等，原產(chǎn)自美洲。16 世紀(jì)中后期至 17 世紀(jì)前期，由南北兩條線傳入中國。南線是由呂宋、琉球經(jīng)福建、廣東、臺灣引入內(nèi)地。煙草傳入中國的北線則是由日本經(jīng)過朝鮮半島，傳入我國東北地區(qū)，然后再傳入內(nèi)蒙古等地。17 世紀(jì)前期，我國煙草"處處有之，不獨閩矣"。至遲到 18 世紀(jì)，煙草已經(jīng)傳編全國各省。煙草在引種二百年間，迅速傳遍全國各省，并成為主要的嗜好作物之一，不可不謂我國作物引種史上一大奇觀。

3、棉花的推廣及影響

明清時期，纖維作物結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化，棉花地位上升，并逐步取代絲麻成為了主要的衣被原料。明清是時期，棉花的發(fā)展呈現(xiàn)普及與集中并存的趨勢。首先，棉花的生產(chǎn)區(qū)域在元代的基礎(chǔ)上進一步擴展。明清時期，全國各地，無論南北，但凡適宜棉花生生長的地方，大都開始種植棉花。其次，明清棉花的集中產(chǎn)區(qū)增多。徐光啟在《農(nóng)政全書》中記載明末棉花已經(jīng)形成了三大集中產(chǎn)區(qū)，并各有特產(chǎn)的棉花品種。它們是浙江沿海及長江下游地區(qū)產(chǎn)"浙花"；山東、河南、北直隸地區(qū)所產(chǎn)"北花"；湖廣地區(qū)所產(chǎn)"江花"。清代前期這些棉花產(chǎn)區(qū)進一步發(fā)展，形成了以長江三角洲、山東、河南、直隸、湖北為主棉區(qū)，浙江、湖南、江西為次棉區(qū)的棉花種植格局。

（三）資本對經(jīng)濟作物生產(chǎn)的滲透

明清時期借貸資本以預(yù)押借貸的形式滲透到蠶桑業(yè)、甘蔗、茶、煙等經(jīng)濟作物的生產(chǎn)過程中。在經(jīng)濟作物專業(yè)化和商品化生產(chǎn)程度較高的地區(qū)，借貸資本更為活躍。經(jīng)濟作物種植戶將資金投入購買生產(chǎn)工具、肥料等經(jīng)濟作物生產(chǎn)環(huán)節(jié)。明清時期經(jīng)濟作物種植的規(guī)?；厔荩偈狗N植戶產(chǎn)生對農(nóng)業(yè)勞動力的需求。商品化的雇傭勞動關(guān)系在規(guī)模化程度較高的蠶桑、棉花等經(jīng)濟作物生產(chǎn)地區(qū)開始出現(xiàn)。明清時期，經(jīng)濟作物種植業(yè)的土地投入的增長可以區(qū)分為顯性和隱性增長。土地投入的顯性增長表現(xiàn)為直接購買和租賃土地投入經(jīng)濟作物生產(chǎn)中。而土地投入的隱性增長則是以"桑爭稻田""棉爭糧田"等現(xiàn)象為代表，將糧食作物耕地改為經(jīng)濟作物生產(chǎn)用地。明清時期，商品化的資本、勞動力和土地投入到經(jīng)濟作物種植業(yè)中，體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的商品化趨勢。

（四）經(jīng)濟作物生產(chǎn)過程中雇傭勞動力的投入

明清時期經(jīng)濟作物種植業(yè)中也開始出現(xiàn)了雇傭勞動生產(chǎn)關(guān)系。經(jīng)濟作物種植具有技術(shù)含量較高，勞動力投入較大的特點，尤其是在某些經(jīng)濟作物的特定生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要投入大量的勞動力。明清時期，經(jīng)濟作物種植業(yè)趨于規(guī)模化，種植戶的家庭勞動力在某些生產(chǎn)環(huán)節(jié)難以滿足需求，種植戶便需要通過雇傭勞動力來完成生產(chǎn)。明清時期在蠶桑業(yè)、棉花種植業(yè)，以及煙茶蔗生產(chǎn)過程中都出現(xiàn)了商品化的雇傭勞動關(guān)系。

（五）經(jīng)濟作物生產(chǎn)過程中土地投入增加

明清時期，經(jīng)濟作物生產(chǎn)過程中土地的投入趨于增多，大體可以分為顯性投入和隱性投入。顯性的土地投入即通過土地市場直接購買或租賃土地來開展經(jīng)濟作物的生產(chǎn)。雖然，明清時期土地市場秩序的完善為土地的買賣提供了前提，但從史料的記載來看，購買或租賃土地來投入經(jīng)濟作物生產(chǎn)的情況并不多見。更多是隱性的土地投入：一是開發(fā)山地和荒地來種植經(jīng)濟作物；二是經(jīng)濟作物種植逐漸由山區(qū)向平原發(fā)展，與糧食作物爭地，使原來種植糧食作物的土地轉(zhuǎn)而生產(chǎn)經(jīng)濟作物。明清時期的蠶桑業(yè)和甘蔗種植業(yè)已出現(xiàn)直接購買或租賃土地來開展生產(chǎn)的情況。江蘇的昆山和新陽縣，"光緒初年， 邑令王安定、廖綸捐俸購地，教民樹桑育蠶，荒地日辟"[3]。

四、農(nóng)業(yè)商品化對明清職業(yè)技術(shù)教育形態(tài)的影響

（一）明清農(nóng)業(yè)商品化對職業(yè)分類的細(xì)化

明清時期農(nóng)業(yè)雇傭現(xiàn)象在地域上遍布全國；農(nóng)業(yè)雇傭契約文書格式的規(guī)范化和普及；農(nóng)業(yè)雇工被進一步細(xì)分為長工、短工、忙工等充分表明明清時期農(nóng)業(yè)雇傭行為的普遍化。明清農(nóng)業(yè)雇工的普遍發(fā)展中，可以看出明清農(nóng)業(yè)雇工種類的細(xì)分。在明清以前，在民間農(nóng)業(yè)雇傭契約中雖然對農(nóng)業(yè)雇工有"歲傭"或"月傭"之分，但其劃分并不嚴(yán)格。明初所定《大明律》中最先使用"雇工人"一詞，表明國家律法開始明確雇工人的法律地位。民間則將農(nóng)業(yè)雇工進一步細(xì)化，多地方志中便有相關(guān)的記載。

（二）明清農(nóng)業(yè)商品化對職業(yè)技術(shù)的影響

農(nóng)業(yè)商品化的發(fā)展推動了農(nóng)業(yè)多重功能的實現(xiàn)。在以經(jīng)濟作物種植業(yè)為核心的商品性農(nóng)業(yè)的發(fā)展中，農(nóng)業(yè)的致富功能和為手工業(yè)生產(chǎn)提供原料功能體現(xiàn)得尤其充分。糧食商品化為近代民族工業(yè)的形成提供物質(zhì)前提。經(jīng)濟作物種植業(yè)的專業(yè)化發(fā)展，為近代以農(nóng)產(chǎn)品為原料的民族工業(yè)的發(fā)展提供了大量的原料，從而促進了近代民工業(yè)的發(fā)生和發(fā)展。我國明清農(nóng)業(yè)商品化趨勢是在生產(chǎn)力進步，社會分工擴大的前提下所產(chǎn)生的，而農(nóng)業(yè)商品化發(fā)展又進一步促使農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生部門分化，孕育出不同的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門，這就細(xì)化了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的工種，促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的職業(yè)分類細(xì)化。

五、結(jié)語

在明清時期的經(jīng)濟作物的過程中，資本、雇傭勞動力、土地的投入都促進了明清經(jīng)濟作物的發(fā)展，也帶動了當(dāng)時的經(jīng)濟的發(fā)展。明清農(nóng)業(yè)商品化的深入發(fā)展推進了當(dāng)時的社會分工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的職業(yè)分類細(xì)化，因此促進明清職業(yè)技術(shù)教育的發(fā)展。

參考文獻：

[1]米靖.中國職業(yè)教育史研究[M].上海教育出版社，2009.

[2]金建萍.馬克思社會分工理論與人的全面發(fā)展[J].北京航空航天大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版），2011（04）：73-76.

農(nóng)業(yè)商業(yè)計劃書范文第3篇

創(chuàng)業(yè)大賽將依托教育部“春暉計劃”和駐外使領(lǐng)館教育處組，在外留學(xué)人員社團組織和國內(nèi)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園，借助廣州留學(xué)人員科技交流會等平臺，會同優(yōu)秀留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等有關(guān)機構(gòu)共同舉辦。創(chuàng)業(yè)大賽面向海內(nèi)外留學(xué)人員征集科技項目和創(chuàng)意，為留學(xué)人員回國創(chuàng)業(yè)項目的評估，推介，孵化搭建一個新的平臺，海內(nèi)外中國留學(xué)人員均可報名參加。

參賽要求

項目類別：參賽項目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策。有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益、易于形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)成果，且具有高技術(shù)、高附加值，節(jié)能降耗，有利環(huán)境保護的科技創(chuàng)新項目或創(chuàng)意。參賽項目按行業(yè)分類：電子信息；生物、醫(yī)藥；新材料；光機電一體化；資源與環(huán)境；新能源與高效節(jié)能；科技農(nóng)業(yè)；其它高新技術(shù)領(lǐng)域。

項目來源：本人自有專利的項目(創(chuàng)意)或非專利的項目(創(chuàng)意)；不屬于本人(或與他人共有)的項目或(知識產(chǎn)權(quán))，必須經(jīng)項目(或知識產(chǎn)權(quán))所有人授權(quán)使用。

報名須知

報名參賽須提交參賽報名表及項目書或商業(yè)計劃書；報名參賽采用網(wǎng)上方式進行，報名者在網(wǎng)上填寫，分為個人報名、團隊報名兩種形式。

個人報名：以個人名義在網(wǎng)上報名參賽。

團隊報名：團隊報名不超過5人，須推舉出其中1人為第一參賽者，其它人員為署名參賽者，若該團隊獲獎，由第一參賽者作為團隊代表回國洽談。領(lǐng)獎。

大賽培訓(xùn)

網(wǎng)上普及：在大賽報名網(wǎng)的培訓(xùn)園地中列出商業(yè)計劃書的書寫格式及要點，供參賽者參考；培訓(xùn)對象：所有參賽者；培訓(xùn)方式：網(wǎng)上刊登培訓(xùn)內(nèi)容。

導(dǎo)師制輔導(dǎo)：對入圍參賽者采取導(dǎo)師制輔導(dǎo)，有專門的指導(dǎo)老師輔導(dǎo)入圍者進一步完善商業(yè)計劃書；培訓(xùn)對象：入圍參賽者；培訓(xùn)方式導(dǎo)師將對入圍參賽者的共性問題在網(wǎng)上回答，個性問題采用互通E-mail的方法解答。

集中面授培訓(xùn)：對入圍參賽者在回國后集中面授培訓(xùn)；培訓(xùn)對象：入圍參賽者；培訓(xùn)地點：廣州；培訓(xùn)方式：面授；培訓(xùn)費用：免費；培訓(xùn)內(nèi)容：商業(yè)計劃書寫作；市場調(diào)查及營銷戰(zhàn)略財務(wù)計劃及融資；公司注冊及商務(wù)溝通技巧。

大賽評審

大賽評審委員會將秉承公平，公正、公開的原則，組織有關(guān)風(fēng)險投資機構(gòu)、企業(yè)家、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園管理者及有關(guān)專家對參賽項目進行評審工作。評委由風(fēng)險投資機構(gòu)，企業(yè)家、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園管理者及有關(guān)專家組成，并采取分組評審的方式進行。凡評審委員均須簽署“春暉杯”中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽保密協(xié)議。

大賽獎勵

優(yōu)秀獎：凡是獲得入圍資格且回國參加項目洽談合作的留學(xué)人員即被評為優(yōu)秀獎。

二等獎：凡是獲得入圍資格且在回國參加項目洽談合作過程中與留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園簽訂入駐意向或獲得留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)資助的留學(xué)人員即被評為二等獎。

一等獎：凡是獲得入圍資格且在回國參加項目洽談合作過程中獲得投資機構(gòu)(投資人)投資的留學(xué)人員即被評為一等獎。

凡是入圍且回國參加項目洽談合作的留學(xué)人員都將得到一次回國往返國際旅費及在廣州培訓(xùn)和頒獎期間食宿資助，入圍的已回國的留學(xué)人員參賽者得到一次往返廣州的旅費及在廣州培訓(xùn)和頒獎期間食宿資助(獲獎團隊推舉其中一位代表回國領(lǐng)獎)。

重要日程

7月17日～9月30日：報名階段。

10月1日～10月15日：項目評審。

11月1日開始：參賽者上網(wǎng)查看入圍名單。

11月1日～11月15日：通知大賽入圍者，國外入圍者與所在國家使領(lǐng)館教育處組聯(lián)系辦理回國領(lǐng)獎事宜，國內(nèi)入圍者與組委會聯(lián)系領(lǐng)獎事宜。

11月15日～12月15日：導(dǎo)師輔導(dǎo)入圍者完善商業(yè)計劃書。

12月下旬：入圍者回國集中培訓(xùn)，項目洽談(廣州及其它協(xié)辦單位所在城市)。

12月下旬：項目推介會、合作意向書簽字儀式。

2006年12月底：頒獎。

聯(lián)系方式

報名網(wǎng)址：hUp：／／www．cscse．edu,cn

聯(lián)絡(luò)處：教育部留學(xué)服務(wù)中心投資處

聯(lián)系人：汪天潔、張鳳宇、戴爭鳴

電　話：0086-10-82370953、0086-10-62317331、13911185536

傳 真：0086-10-82370953

電子郵件：cyds@cscse．com．cn

農(nóng)業(yè)商業(yè)計劃書范文第4篇

勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，江西財經(jīng)大學(xué)創(chuàng)業(yè)者協(xié)會協(xié)同南昌大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)（南昌）、江西藍天學(xué)院、南昌工程學(xué)院、江西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西外語外貿(mào)職業(yè)學(xué)院、南昌航空大學(xué)、江西科技師范學(xué)院等高校創(chuàng)業(yè)型社團特舉辦此次“贏在大學(xué)”大型創(chuàng)業(yè)系列活動。

二、活動簡介

“贏在大學(xué)”是一個全真模擬中央電視臺“贏在中國”的創(chuàng)業(yè)系列活動。此次活動由團省委學(xué)校部、生學(xué)聯(lián)秘書處主辦，江西財經(jīng)大學(xué)校團委、江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)承辦，南昌大學(xué)，江西師范大學(xué)、江西理工大學(xué)（南昌）、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、南昌航空大學(xué)、交通大學(xué)等高校共同參與，并得到以上各校校團委和江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)的大力支持。大賽于2012年11月1日正式啟動并開始進行宣傳，整個活動持續(xù)一個月左右。大賽分為四個階段，每個階段的比賽方式各具特色，為保證比賽質(zhì)量，每輪都將設(shè)置一定比例的淘汰率，每輪表現(xiàn)優(yōu)異的選手（團隊）晉級下一輪。為使大賽更具權(quán)威性和公正性，比賽期間，我們將由江西財經(jīng)大學(xué)發(fā)出邀請函分別邀請各大高校學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)作為總決賽的嘉賓，邀請專業(yè)的老師、企業(yè)經(jīng)理擔(dān)當(dāng)評委。

三、江西理工大學(xué)賽區(qū)大賽活動組織機構(gòu)

顧問委員會

主任委員： 曾春水

副主任委員： 周曉瑩 董玉婷 許祖華

委 員：徐凱 杜方林 盧強 章陶 盧萬軍 劉偉 盧計蘭 楊智昕

執(zhí)行委員會

主辦單位：江西理工大學(xué)（南昌）校區(qū)團委

承辦單位：創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

參與單位：江西理工大學(xué)建筑與資源系、文理系、信息工程系、機電工程系、社團聯(lián)合會19個協(xié)會

校區(qū)總負(fù)責(zé)人：葉曉峰 聯(lián)系電話: 13979199641

聯(lián)合籌備小組：由創(chuàng)業(yè)者協(xié)會小組聯(lián)合各系學(xué)生會、團委組成，對此次活動進行全面而細(xì)致的籌備

聯(lián)合外聯(lián)小組：由校外聯(lián)小組、創(chuàng)協(xié)外聯(lián)聯(lián)合組成，對活動的經(jīng)費進行全面的預(yù)算并針對合適大學(xué)生大眾消費的公司統(tǒng)一拉贊助，全程負(fù)責(zé)贊助，并給予相應(yīng)的宣傳。

總賽區(qū)大賽活動組織機構(gòu)

顧問委員會

主任委員： 王金華

副主任委員： 梅國平

委 員： 王金海 習(xí)金文 譚光興 歐陽康

執(zhí)行委員會

主辦單位：團省委學(xué)校部 省學(xué)聯(lián)秘書處

承辦單位：江西財經(jīng)大學(xué)團委 江西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)

參與單位：南昌大學(xué)、江西理工大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西中醫(yī)學(xué)院、南昌航天大學(xué)，，華東交通大學(xué)等高校創(chuàng)業(yè)型社團

支持單位：南昌大學(xué)、江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西中醫(yī)學(xué)院、南昌航天大學(xué)，江西理工大學(xué)，華東交通大學(xué)等高校各校校團委

總負(fù)責(zé)人：陳文靜

四、參賽方式

1、報名對象：校區(qū)10、09、08級在校大學(xué)生

3、報名方式：a、校園宣傳咨詢點報名

b、班級團體報名

4、參賽方式：個人或以團隊的形式報名參加。

五、大賽賽程安排

本次大賽分為初賽、復(fù)賽、校區(qū)決賽、總決賽四個階段；總決賽在江西財經(jīng)大學(xué)進行。

（一）大賽共分3個階段進行

l 初賽、復(fù)賽

大賽調(diào)整如下：

1、初賽時間將推遲，由11月3日，推遲到11月10日將初賽、復(fù)賽改為一起舉行

2、初賽的賽制將改為上交企業(yè)，企業(yè)策劃書由此次大賽組委會評選

3、各參賽團隊此次你們的流程安排：

（1）11月7日前準(zhǔn)備好此次你們本團隊的參賽項目和企業(yè)策劃書上交到各系主席 由各系主席上交到大賽組委會（大賽各系聯(lián)系人如下）

（2）11月8日晚大賽組委會將公布此次大賽入選復(fù)賽的團隊

（3）入選復(fù)賽的團隊在11月8日至10日準(zhǔn)備好團隊項目PPT

比賽形式：企業(yè)計劃書評選

比賽規(guī)則：商企業(yè)計劃書評選 每個團隊可以自由確定公司類別以及經(jīng)營模式，要注意把握產(chǎn)品開發(fā)和市場潛力，并預(yù)算一個運營周期后企業(yè)預(yù)期的利潤情況，樹立相應(yīng)的企業(yè)理念，通過理念識別、行為識別、視覺識別闡述計劃書內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)制作好一份比較正式的商業(yè)計劃書并打印上交總負(fù)責(zé)人，根據(jù)評委的最終裁定

分區(qū)決賽：

l 比賽形式：現(xiàn)場答辯

l 比賽規(guī)則：1. 第二輪比賽之后各賽區(qū)將各有六支隊伍參賽，抽簽分成三個小組，各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時，各校六支參賽團隊首先借助PPT對自己企業(yè)的概況進行闡述，然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進行人身攻擊。

2、案例分析：各隊派一名選手對所給的案例進行分析，并回答評委的一個問題。

結(jié)束后，由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分。結(jié)合第二輪、第三輪和第四輪總成績進行評比，角逐分區(qū)冠亞。

注：所有活動全部結(jié)束后，舉行頒獎儀式。主持人宣讀閉幕詞，歡送嘉賓離場，觀眾離場，清理會場。

最后全省總決賽：

l 比賽形式：現(xiàn)場答辯

l 比賽規(guī)則：1.全省八支隊伍（各分賽區(qū)冠軍隊）抽簽分成四個小組，各小組將對對手的策劃進行研究分析。比賽時，各校六支參賽團隊首先借助PPT對自己企業(yè)的概況進行闡述，然后小組分別展開辯論。辯論雙方主要針對對方商業(yè)計劃書中的出現(xiàn)的漏洞或者其他問題互相進行“攻擊”，但發(fā)言要文明，不得進行人身攻擊。

2、案例分析：各隊派一名選手對案例進行分析，并回答評委的一個問題。

結(jié)束后，由評委針對辯論以及案例分析表現(xiàn)，并給于打分，按照分?jǐn)?shù)高低進行排名，角逐總決賽冠軍。

l 總參賽地點：江西財經(jīng)大學(xué)

六、總決賽大賽獎項設(shè)置

冠軍 ：省級獎勵、獲獎證書、獎金3000元

季軍（1名）：省級獎勵、獲獎證書、獎金1000元

優(yōu)勝獎（3名）：省級獎勵、獲獎證書

農(nóng)業(yè)商業(yè)計劃書范文第5篇

評審第一日：

預(yù)備會（與會者發(fā)言實錄）

徐培祥：春暉杯大賽是不同于以往表彰形式的大賽，我們是用大賽這樣一個名稱，鼓勵留學(xué)人員回國工作，或以多種形式為國服務(wù)，名義上是大賽實際上是為留學(xué)人員回國服務(wù)搭建一個平臺。這屆大賽有一個特殊情況，就是在舊金山設(shè)立了分賽區(qū)，無論主賽區(qū)還是分賽區(qū)，都用一個標(biāo)準(zhǔn)來評，求真務(wù)實不作秀，尊重留學(xué)人員的選擇，保護留學(xué)人員的利益。

孫建民：今年的舊金山分賽區(qū)作為試點，收到了很好的效果，這同駐外使（領(lǐng)）館教育處（組）的宣傳工作和留學(xué)人員的積極參與是分不開的。“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽已經(jīng)是一個成功的品牌，而品牌的生命力就在于質(zhì)量，希望評審過程中，能夠做到不考慮國別，不考慮項目所在行業(yè)比例，本著提高質(zhì)量的目的，把最好的項目評選出來，讓留學(xué)人員的心血得到各位專家的肯定。

黃立瓊（大賽組委會辦公室負(fù)責(zé)人、教育部留學(xué)服務(wù)中心投資處處長）：今年大賽最大的特色是第一次嘗試在海外建立分賽區(qū)，應(yīng)中國駐舊金山總領(lǐng)館和總領(lǐng)館教育組的要求，本屆大賽在舊金山設(shè)立了分賽區(qū)。硅谷坐落在舊金山灣地區(qū)，是全世界高科技項目主要聚集地，舊金山分賽區(qū)的設(shè)立帶動了美國地區(qū)的參賽報名數(shù)量，分賽區(qū)有自己獨立的評審流程。

記者了解到的信息：本次大賽共收到參賽項目352個，符合受理條件的參賽項目共計276個，其中舊金山分賽區(qū)參賽項目120個。電子信息技術(shù)和生物醫(yī)藥項目占絕大部分，分別占42%和22%。參賽人員層次較高，博士占62%，碩士占38%。評審按項目分類劃分為生物醫(yī)藥、電子信息、光機電與新材料、新能源、資源與環(huán)境、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等8個小組，每個小組5-6位評審專家。步驟分為初審、復(fù)審和通審3個階段。初審采用專家獨立評審的方式進行。在初審過程中，評審專家對所評項目要獨立思考、慎重判斷，并認(rèn)真填寫評審意見表，并對商業(yè)計劃書提出完善或修改意見。為保護參賽人員的智力成果，大賽組委會要求參加評審工作的專家和工作人員均要簽署評審保密協(xié)議，嚴(yán)格遵守有關(guān)的保密規(guī)定，切實維護申報者和評審者的權(quán)益。

評審第二日、第三日：

小組初審及復(fù)審

評審專家五六個人一組，每個人都把組里所有項目看一遍，每個人都有獨立的評審意見，都很認(rèn)真地對待，好多人都趴在床上寫，寫到睡著了，筆都掉在地上。考慮到參賽者準(zhǔn)備的不容易，專家們盡量把工作做好。

記者采訪了一些評審專家，他們就本屆大賽的項目、對創(chuàng)業(yè)者的建議以及大賽所起到的作用等問題談了自己的看法和意見。

胡志剛（浙江湖州留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園）：舊金山分賽區(qū)的設(shè)立確實是一個創(chuàng)舉，美國有很多人已經(jīng)做公司比較成功，項目做得也很好，在當(dāng)?shù)赜泻芨叩氖找?，技術(shù)也有核心競爭力。這樣的創(chuàng)業(yè)者通過舊金山分賽區(qū)報名參賽，說明舊金山分賽區(qū)的設(shè)立確實吸引了很多不錯的人和不錯的項目。對我們地方來說，通過“春暉杯”這樣的平臺接觸到很多留學(xué)生的信息，這對我們引才是很有幫助的?！按簳煴敝饕且粋€交流平臺，是國內(nèi)外雙方信息交流和國內(nèi)各個留創(chuàng)園之間交流的平臺，它不僅可以幫助創(chuàng)業(yè)者了解各地的政策、工作動向，而且還可以通過這個平臺相互認(rèn)識并組建團隊開始新的創(chuàng)業(yè)。

顧彩萍（張家港市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)）：今年科技農(nóng)業(yè)項目特點比較突出，數(shù)量多、質(zhì)量高，涉及的范圍比較廣，包括生物農(nóng)藥、農(nóng)產(chǎn)品提煉加工、智能農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)休閑、農(nóng)業(yè)種植，項目書做得也比較完善。

回國創(chuàng)業(yè)首先要考慮研發(fā)大環(huán)境，對市場要進行調(diào)研，了解國內(nèi)需求，國家重點鼓勵哪些產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展，先定位自己到底要做什么，這樣才能做清晰的規(guī)劃。比如現(xiàn)代農(nóng)業(yè)范圍比較廣，國家對各個環(huán)節(jié)都重視，但還是有側(cè)重，這就需要創(chuàng)業(yè)者先要研究政策，做好市場調(diào)研和資金評判。當(dāng)然還要保證創(chuàng)業(yè)時間，有很多創(chuàng)業(yè)者目前還在國外念碩士、博士，項目的具體工作誰來做？創(chuàng)業(yè)者不同于學(xué)者，是作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)，要一直負(fù)責(zé)的，團隊里有沒有這樣的人，是否可以全職，是否有精力完成這個項目，如果沒有，要如何解決。這是創(chuàng)業(yè)者必須要考慮的一個制約性要素。

王德保（深圳清華大學(xué)研究院）：作為創(chuàng)投機構(gòu)，找項目有兩個方面，一個是項目本身好，另一個就是團隊好，如果兩個都欠缺能找到好的技術(shù)也不錯。我感覺有的商業(yè)計劃書不是從創(chuàng)業(yè)角度來參與，態(tài)度不夠認(rèn)真。從評審專家的角度來說，如果創(chuàng)業(yè)者沒有決心，或者不認(rèn)真，我們對他的第一印象就非常不好。如果他寫的東西比較詳細(xì)認(rèn)真，我們就會認(rèn)真去看。我們看中的是那些相對獨立、可以形成自己市場的項目，而不是在一個重大體系里某一個點的突破，在某一點形成突破不適合創(chuàng)業(yè)。我們希望項目可以獨立形成產(chǎn)品或市場。我要投錢，一定是投給邊界很清晰的技術(shù)型團隊，項目描述不清我們就沒有辦法去投資。我們希望看到有市場存在價值的內(nèi)容，對市場本身了解不夠都沒關(guān)系，只要把技術(shù)描述清楚，我們也能挖出項目的潛在市場。

閔永剛（方圓環(huán)球光電技術(shù)鹽城有限公司）：國內(nèi)相應(yīng)的平臺比較多，地方也有各種鼓勵海歸創(chuàng)業(yè)的政策，提供的資源大同小異，條件差不多。留學(xué)人員不宜趕場，浪費自己的寶貴時間和精力，應(yīng)該把精力放在企業(yè)和技術(shù)上。注冊公司需要花費很多精力，即使各地的扶持資金都拿到了，還要把這些資源整合起來。

在創(chuàng)業(yè)規(guī)劃上，很多做的都是熱門產(chǎn)業(yè)，但商業(yè)計劃往往都不是很成熟，實施起來不一定有效。與其給他資金，不如給他好的工資，先讓他回來做點事，然后再出去創(chuàng)業(yè)，這樣更容易實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。

陳愛民（常熟博瀚創(chuàng)業(yè)投資有限公司）：如果是非TMT（電信、媒體和科技）行業(yè)，對創(chuàng)業(yè)者的閱歷和從業(yè)經(jīng)驗有相關(guān)要求，比如說要有足夠的經(jīng)驗?zāi)荞{馭企業(yè)，能應(yīng)付復(fù)雜多變的市場環(huán)境；而TMT行業(yè)的項目對這方面要求就不是特別嚴(yán)格，只要有好的商業(yè)模式就可以進行投資。另外，商業(yè)計劃書一定要描述清晰，包括對技術(shù)、產(chǎn)品、行業(yè)現(xiàn)狀、競爭者、競爭力的分析；可行性的實施計劃；客觀的財務(wù)分析和需求。簡單說就是告訴大家你要做什么？你做的事情前景如何？競爭力如何？如何做？

作為創(chuàng)投機構(gòu)，希望“春暉杯”今后能增加企業(yè)和創(chuàng)投評審專家的比例，根據(jù)我們的經(jīng)驗，一個項目從成立到茁壯成長，僅僅技術(shù)好是沒用的，創(chuàng)業(yè)很艱辛，無時無刻都有意想不到的困難，企業(yè)與創(chuàng)投方面的評審專家都有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，能讓創(chuàng)業(yè)者少走彎路。同時，有部分好的技術(shù)由于資金或其他原因無法獨立創(chuàng)業(yè)，但是可以跟企業(yè)合作，因為很多企業(yè)都有產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的需求。

評審第四日：

通審會

在通審會上，各評審小組對本組優(yōu)秀項目和不能入圍的項目一一進行點評，對不能入圍的項目做了特別的重點說明。

在聽取了各位評審專家的意見和建議之后，隋志強說，希望各位評委與我們一起把“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽專業(yè)化，在把真正好的項目引進來的同時，在質(zhì)量上也要把關(guān)。希望今后有更多項目落地到國內(nèi)的留創(chuàng)園或孵化器內(nèi)，做到真正的開花結(jié)果。同時各個留創(chuàng)園在后續(xù)落實方面也要多做工作，和創(chuàng)業(yè)者一樣保持激情，把“春暉杯”創(chuàng)業(yè)大賽這個平臺做得更加完善。