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開學(xué)第一周值周總結(jié)

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開學(xué)第一周值周總結(jié)

開學(xué)第一周值周總結(jié)范文第1篇

1、后勤教師檢修各項生活設(shè)施,準(zhǔn)備各種生活用品,有力的保障了全校師生正常的飲食起居;

2、班主任收拾班級衛(wèi)生,領(lǐng)取課本;

3、任課教師認(rèn)真學(xué)xx校長的視頻資料;

4、9月2日,學(xué)生報到、交費、住宿、進(jìn)班、發(fā)課本、收拾擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生、開班會;

5、譚校長組織召開了各個工作小組的座談會,分別是保安員座談會、保育員座談會、文學(xué)社座談會、后勤工作人員座談會、值周教師座談會、校車協(xié)管員座談會、教研組長座談會、學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)座談會等等。

6、學(xué)校安全工作管理人員和值周組的老師進(jìn)行了全面的校園安全大檢查,對存在的安全隱患提出了整改措施;

7、任課教師把寒假期間閱讀李xx校長著作的讀后感上交到了教導(dǎo)處;

8、政教處組織全校各班級開展“小雷鋒在行動”活動,同時確定本月為習(xí)慣養(yǎng)成活動月,還為慶祝三八婦女節(jié)組織了“為媽媽做一件事”活動。

二、上周值周工作重點:

1.規(guī)范學(xué)生的日常行為習(xí)慣;

2.對各班級衛(wèi)生進(jìn)行督導(dǎo);

三、取得成績:

1.經(jīng)過值周老師的日常督導(dǎo)和及時反饋,大部分學(xué)生上下樓梯,井然有序;

2.各班級衛(wèi)生、擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生能及時清理,并逐步消除衛(wèi)生死角;

3.各班級餐具刷的很干凈;

四、存在及發(fā)現(xiàn)問題:

1.部分班級學(xué)生課間紀(jì)律亂,有劃樓梯行為和叫嚷現(xiàn)象存在;

2.就餐及下晚自習(xí)有的班級不站排;

3.發(fā)現(xiàn)學(xué)生在食堂餐盤亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重,刷餐具的班級刷起來難度大;

4.早操各班級沒有生氣,沒有口號;

五、對下周值周工作的建議:

1.繼續(xù)規(guī)范學(xué)生的日常行為習(xí)慣,特別是課間、下晚自習(xí)紀(jì)律。

開學(xué)第一周值周總結(jié)范文第2篇

一、指導(dǎo)思想

堅決貫徹黨的教育方針,以《加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo),以養(yǎng)成教育為常規(guī)教育,從班級管理入手,重視學(xué)生行為規(guī)范教育;以感恩教育為主要抓手,形成特色教育;以豐富多彩的主題目活動為契機,營造良好的育人氛圍,提升德育品位。

二、工作思路

1、確立一種意識:德育為先,管理制勝。

2、抓住兩條主線:養(yǎng)成教育,感恩教育。

3、搞好三個結(jié)合:主題教育與常規(guī)教育相結(jié)合;學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合;教師管理與學(xué)生自治相結(jié)合。

三、工作目標(biāo)及任務(wù)

1、加強德育隊伍建設(shè)。一是要加強德育工作領(lǐng)導(dǎo)。德育副校長、政教主任和團總支書記加強學(xué)習(xí),注重研究工作方法和策略,搞好分工協(xié)作,形成合力;二是建設(shè)好一支堅強有力的高素質(zhì)的班主任隊伍,抓好班主任的培訓(xùn),加強班主任經(jīng)驗的總結(jié)與交流,提升德育科研的檔次,圍繞感恩教育,分年級組搞好三個德育專題的研究,七年級組:如何在班級管理中滲透感恩教育。八年級組:初中生感恩意識缺失的現(xiàn)狀調(diào)查及對策。九年級組:感恩教育轉(zhuǎn)化問題生案例分析。

2、德育工作制度化。修改和制定德育常規(guī)工作的相關(guān)制度,并保持相對穩(wěn)定,如《班主任工作考評方案》、《升旗制度》、《學(xué)生會常規(guī)管理抽查》等,盡量減少工作中的隨意性和盲目性。

3、安全工作“三講七查”,警鐘長鳴。教育與排查相結(jié)合,教育分三講:學(xué)校集中講,夕會針對講,班會總結(jié)講。排查有七查:一查人員進(jìn)出,看門衛(wèi)是否履行職責(zé),走讀生是否遵守校規(guī),校內(nèi)有無閑雜人員;二查管制刀具,看學(xué)生是否私藏利器、棍棒等物;三查夜間外出,看是否有學(xué)生翻圍墻爬院門上網(wǎng)吧;四查學(xué)生矛盾,看有無打架斗毆跡象;五查設(shè)備設(shè)施,看建筑物、電路開關(guān)、門窗玻璃等有無隱患;六查運動訓(xùn)練,看體育器材是否完好,訓(xùn)練過程是否有人指導(dǎo)和保護(hù);七查課間課外,看學(xué)生是否做危險游戲或危險動作。

4、加強班級文化建設(shè),爭創(chuàng)班級特色。一是硬件建設(shè)。各班要在開學(xué)兩周內(nèi)搞好教室寢室的布置,教室里班訓(xùn)(或班級口號)、課表、時間表、班干部名單、衛(wèi)生生活值日表為必貼內(nèi)容,其它布置因班制宜,力求美觀大方,體現(xiàn)特色。二是軟件建設(shè)。班級一天一次夕會,開展豐富多彩的教育活動,一周一次班會,搞好評比表彰,一月一期主題黑板報;認(rèn)真評選推薦升旗手,宣傳升旗手的先進(jìn)事跡;積極參與校級各類活動,增強班級凝聚力。

5、抓好行為規(guī)范教育,注重過程管理與終極評價相結(jié)合。第一學(xué)月認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,特別是七年級新生,班主任要親自領(lǐng)學(xué),從儀表、言行、一日常規(guī)方面進(jìn)行規(guī)范。各班制定《一日常規(guī)獎懲方案》,組建得力的班干部隊伍和民主監(jiān)督體制,班級要大力表彰遵守一日常規(guī)的模范生,懲治不良傾向,并發(fā)揮民主監(jiān)督的力量,將各級各類表彰與平時的常規(guī)管理結(jié)果掛鉤,達(dá)到懲惡揚善,弘揚正氣的目的。

6、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生的整治。寢室內(nèi)務(wù)整理和廁所衛(wèi)生是衛(wèi)生工作中的重中之重,廁所的打掃安排要把分工細(xì)化到每個蹲位、每條水槽。開學(xué)第一、二周,班主任現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)生打掃廁所及內(nèi)務(wù)整理不能少于兩次。文明寢室的評比工作將一如既往。教師三樓辦公室衛(wèi)生納入學(xué)生會檢查范圍。班主任還要對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)勞動工具的教育。

7、做好學(xué)生自主管理的文章,發(fā)揮學(xué)生會、團支部的監(jiān)督和服務(wù)職能,搞好常規(guī)管理。成立校園記者站,挖掘和宣傳學(xué)生教師中的先進(jìn)事跡,向社會和家長宣傳學(xué)校。

8、圍繞國慶六十周年,開展以“光輝的歷程、燦爛的明天”為主題的愛國主義教育活動,采用主題班隊會、征文比賽、演講比賽、辯論賽等學(xué)生喜聞樂見的活動形式,幫助學(xué)生回顧歷史,展望未來,激發(fā)學(xué)生的民族自豪感,增強歷史使命感,樹立“立志成材,報效祖國”的遠(yuǎn)大志向。

9、家校聯(lián)動,共同育人。繼續(xù)搞好校訊通的宣傳和服務(wù)工作,召開學(xué)生家長會,定期向家長匯報學(xué)生的在校情況。

10、突出“感恩教育”的特色地位。三個年級分階段,分主題,有計劃地實施感恩教育,評選出第二屆校園感恩之星。(《感恩教育活動方案》另發(fā)單行材料)

四、分月活動安排

九月份:一日常規(guī)教育、安全教育

1、組建新的班委會,各班召開班委會明確分工和職責(zé)。(第一周)

開學(xué)第一周值周總結(jié)范文第3篇

一、基本情況

綜合組本學(xué)期共有教師6人,分別擔(dān)任英語、科學(xué)、品生、生命技術(shù)、心理健康的教學(xué)工作。綜合組工作有本組獨有的特色和活力,但由于課程綜合性較強,所擔(dān)任科目也不一樣,教研組工作的開展仍需各位教師加強團隊合作精神,共同多多探討。

二、工作目標(biāo):

1、值周工作  與全體成員共同配合學(xué)校全面工作,查缺補漏,做學(xué)校真正的主人,開學(xué)第一周,從自身抓起,做好帶頭作用。

2、教研工作  加強備課、集體研討,發(fā)揮集體的力量,探討教法、交流經(jīng)驗,及時解決教學(xué)中遇到的問題,總結(jié)經(jīng)驗,提高教學(xué)水平。

3、各項活動 根據(jù)學(xué)校各項主要工作,組織全體成員積極參加學(xué)校各項活動協(xié)助學(xué)校和各部門開展好工作,配合大型活動的開展。

4、關(guān)注公眾號 利用???、公眾號及時報道組內(nèi)成員動態(tài)及發(fā)展,讓大家快樂工作。

開學(xué)第一周值周總結(jié)范文第4篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志:

大家好!

首先,感謝學(xué)校政教處我提供了一個學(xué)習(xí)的舞臺。2003年至今,我一直擔(dān)任班主任,算一算在班主任工作中,已經(jīng)渡過兩個本命年。我經(jīng)驗不多,能力有限,平平淡淡、忙忙碌碌。因此談不上經(jīng)驗交流,只是在這里能把自己在班級管理中的一點想法和做法,和大家交流一下。不當(dāng)之處,請各位同仁批評指正。

在這里我主要談?wù)劙嗉壒ぷ髦械娜c做法。

(1)實行"三一三"班級管理模式

本學(xué)期,班級參與政教處牽頭的班改課改一體化課題,結(jié)合本班實際情況,我實行了自己設(shè)計的"三一三"班級管理模式。

第一個三,是指三會:早班會、勵志班會、班干會。勵志班會提前準(zhǔn)備,我會激情投入,加入一些生動的故事,用小道理解決大問題,多從課外書籍中汲取營養(yǎng),例如《讀者》《哲思》《青年文摘》等,并將自己對這節(jié)勵志班會中感悟,用關(guān)鍵詞或關(guān)鍵句概括出來,讓學(xué)生整理在成長冊中,這樣開出來的勵志班會主題更加明確。學(xué)生會在翻閱成長冊中,收獲感悟。早班會是我個人結(jié)合班級實際情況創(chuàng)造出來的,一年之計在于春,一天之計在于晨,早晨學(xué)生頭腦清醒,休息充分,一天的奮斗即將拉開帷幕,這時我會把勵志教育和反思教育為主流,一周至少開一次,將其與班主任早起到位結(jié)合起來,比如我周1、3、5早起值班,我就可以任意選擇其中一天,進(jìn)行勵志或反思,早班會時間不宜過長,15分鐘之內(nèi)完成,要求全體學(xué)生整齊站立、昂首挺胸,如果學(xué)生沒有達(dá)到這兩點時,我會督促學(xué)生端正態(tài)度,態(tài)度決定早班會教育質(zhì)量,這點細(xì)節(jié)一定要控制好,否則就會流于形式,效果不佳。班干會,我利用星期日晚一召開,班長負(fù)責(zé)組織,內(nèi)容主要以總結(jié)一周發(fā)現(xiàn)的問題,所有班干都要提出發(fā)現(xiàn)的問題,并提出解決對策,班主任做好紀(jì)錄,利用星期日晚三或者早班會及時公布問題及解決對策。

一反思:班級后墻設(shè)置反思墻,主要涉及兩方面內(nèi)容,一是反思學(xué)生學(xué)習(xí)或生活中的不足,一是參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)上的進(jìn)步。讓學(xué)生自己在反思中成長,以此教育其他同學(xué),起到借鑒警示、學(xué)習(xí)模仿的作用。

三冊:成長冊、活動冊、班級冊。成長冊和活動冊主要依據(jù)我校"三大步勵志教育",而班級冊就是指傳統(tǒng)的《班級日志》,該冊記錄由值日班長負(fù)責(zé),通過我的觀察,結(jié)合學(xué)生意愿,班級公開招聘7名值日組長,每日按照班級冊內(nèi)容,從早操出勤、早自習(xí)、班級值日、早讀、上午課、午寫紀(jì)律、午休、下午出勤、下午課、限時訓(xùn)練完成情況、晚輔導(dǎo)紀(jì)律等方面,對學(xué)生操行進(jìn)行評價,值日班長記錄好后,于晚三下課后交由班主任簽字,第二天由我將其公式在班務(wù)管理欄。對班級集中存在的突出問題,早班會集中解決,各組長針對里面存在的違紀(jì)同學(xué),找他談話,并兩人一同找班主任當(dāng)面解釋,一開始時,班級出現(xiàn)的問題比較多,屬于班級管理正常情況,經(jīng)過一個月的精細(xì)化無縫隙管理,使學(xué)生具備養(yǎng)成習(xí)慣,逐步減少班級出現(xiàn)的違紀(jì),班級管理就會變的輕松。

(2)實行宿舍值日制改革。

實行周值日,本學(xué)期我校加大宿舍衛(wèi)生檢查力度,而班級有一部分學(xué)生初中時未住過校,可以說不會宿舍值日,開學(xué)初,盡管我對全班同學(xué)召開疊軍被主題班會,班會上也播放了視頻,相對以前亂疊軍被現(xiàn)象有很大提高,但還是在衛(wèi)生方面,不盡人意,這時,我就在思考,如何提高宿舍值日質(zhì)量,終于想出一個辦法,就是周值日,就是一人負(fù)責(zé)一周,抱著試試看的態(tài)度,在班級開展,具體造作流程,現(xiàn)有各宿舍長帶頭,班主任強化檢查,第一周不能忽略細(xì)節(jié),特別是宿舍死角,并提出值日五點要求,一是地面無拖痕、無斷發(fā),二是被子有棱角,三是床下物品擺放要整齊,四是垃圾及時傾倒;五是衛(wèi)生間整潔清新。宿舍長第一周起模范帶頭作用,第二周由宿舍長選定他認(rèn)為可靠的值日生,于星期日第三節(jié)晚輔導(dǎo)帶領(lǐng)到班主任辦公室開培訓(xùn)會,班主任再次強調(diào)五點值日要求,第三周宿舍長在選定第二名他認(rèn)為可靠負(fù)責(zé)的值日生,以此類推,到最后值日的學(xué)生,是宿舍值日能力最低的學(xué)生,這時,他基本上已經(jīng)學(xué)習(xí)一個多月了,由感性值日意識上升到理性值日意識階段,自然出現(xiàn)的問題會少一點,這樣的好處,第一,值日中降低了應(yīng)付了事的風(fēng)險,因為如果第一天學(xué)生值日不好,第二天活還是自己的,他不會抱有僥幸心理。第二,作息時間固定,不打亂生物時鐘,我班值日生每天最遲5:30分起床,由他負(fù)責(zé)督促學(xué)生起床,所以降低了值日時間不足和非值日生遲到的風(fēng)險,一舉兩得。

(3)實行走動式管理模式。

班級管理,本學(xué)期我在德育校王校長和政教處李主任指導(dǎo)下,參與了我校班該課改一體化課題,由自己管理變成全員管理,實行五部長制度,即生活部長、行為部長、活動部長、學(xué)習(xí)部長、值日班長。各部長設(shè)計的小組長、副小組長共有42名,占班級總?cè)藬?shù)的90%,這樣人人爭當(dāng)主人翁的管理模式,不說同學(xué)有多大的管理力度,最實際的是,學(xué)生違紀(jì)的現(xiàn)象少了,因為他有班干部的頭銜,他有自尊心,他渴望進(jìn)步,他希望得到同學(xué)的肯定,班主任的表揚和贊美。但是,青春期的他們,不會完美無瑕,也會犯一些錯誤,學(xué)生管理也會有真空,也會有暗流。這是需要班主任通過走動式管理,及時發(fā)現(xiàn)問題,讓學(xué)生成長和進(jìn)步。例如,我班開學(xué)初課間十分鐘,出現(xiàn)學(xué)生趴桌子現(xiàn)象,后來這種勢頭出現(xiàn)擴散轉(zhuǎn)染的勢頭,這時如果不及時解決,可能會影響下一節(jié)課的聽課效果,這時,我知道苦口婆心的教育,已經(jīng)變得徒勞,于是我采用了課間十分鐘進(jìn)教室的措施,已在敲山震虎,一開始你可能很氣憤,因為怒其不爭,這時千萬不要發(fā)火,人人都有疲勞期,這是一種正常的生理習(xí)慣。我堅信自己可以幫助他們改掉,看到了就叫他為班級墩地,時間10分鐘,最好在班級,這還是起到敲山震虎的作用,讓其他學(xué)生看到這個錯誤會受到懲罰。注意言語不要帶有或挖苦的語氣,這樣可能引起學(xué)生的反感,學(xué)生值日完后一定要和他講清課間睡覺的危害性,讓他知道這是為他好,是對他的人生負(fù)責(zé)。班主任不定時、無規(guī)律的抽查,會在學(xué)生中間起到震懾作用,讓他覺得時時刻刻班主任就會出現(xiàn)在班級,一次值日改不了就兩次,一次談話不行就兩次,我想這就是青春的養(yǎng)成教育的實質(zhì),不要拍麻煩,不要怕辛苦,學(xué)生很難做到一次談話,一次反思就會改掉錯誤。班主任在走動式管理中,主要是發(fā)現(xiàn)問題,特別是細(xì)節(jié)問題。

開學(xué)第一周值周總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞:班主任工作;目標(biāo)落實;完善制度

班主任的工作,最基本的一項就是創(chuàng)建一個團結(jié)和諧、奮發(fā)上進(jìn)的班集體,而實行目標(biāo)管理則是創(chuàng)建這樣一個班集體的最佳途徑。

一、明確目標(biāo)逐一實施

每學(xué)期開學(xué),在擬定班級工作計劃時,我總是制訂出一條條明確的目標(biāo),張貼在學(xué)習(xí)園地上,讓學(xué)生對各項目標(biāo)做到心中有數(shù)。萬事開頭難,我首先從學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育入手。在第一周周會上,我把《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《課堂常規(guī)》等分解成一個個小的目標(biāo)去落實。我給學(xué)生提出的第一個目標(biāo)是:按時到校,不遲到,每天帶齊學(xué)習(xí)用品,待課堂紀(jì)律井然有序后,我再落實紀(jì)律、衛(wèi)生、體育等方面的綜合目標(biāo)。

一個個較低層次的目標(biāo)實現(xiàn)了,我就趁熱打鐵,總結(jié)已取得的成績,鼓勵學(xué)生實現(xiàn)較高層次的目標(biāo),即學(xué)期奮斗目標(biāo):爭做優(yōu)秀學(xué)生,爭創(chuàng)先進(jìn)集體。目標(biāo)明確后,我有意圍繞目標(biāo)來設(shè)計活動,目的在于通過活動使每一位學(xué)生提高認(rèn)識,積極行動起來,制訂與班級目標(biāo)相一致的個人目標(biāo)并為實現(xiàn)目標(biāo)而奮斗。如期中考試前,我向?qū)W生提出“期中考試取得好成績”的目標(biāo)后,開展了“比一比,誰得獎”的學(xué)習(xí)競賽活動,設(shè)立學(xué)習(xí)競賽“三獎”:即優(yōu)秀獎、進(jìn)步獎、單科獎,并準(zhǔn)備了小獎品吸引每一位學(xué)生去競爭。同學(xué)們紛紛定出了個人計劃、學(xué)習(xí)目標(biāo),有的甚至回家貼在床頭邊,以此來激勵自己。針對學(xué)校舉行的廣播操競賽活動,我又適時提出了新的目標(biāo):“必須獲獎,力爭第一”!為了實現(xiàn)這一目標(biāo),我利用體育課、課外活動課,親自帶領(lǐng)學(xué)生訓(xùn)練??吹嚼蠋熀退麄円黄痦斄胰?,流大汗,學(xué)生的訓(xùn)練勁頭怎能不足呢?為了苦中求樂,我還采取了一個小小的激勵辦法:如果廣播操比賽奪得第一,老師請全班同學(xué)吃零食。為了班級榮譽,也為了能“宰”老師一頓,學(xué)生個個摩拳擦掌,訓(xùn)練勁頭更足了。因為一系列獎勵辦法的使用,所以我班在學(xué)校舉行的各項活動中屢屢獲獎,學(xué)習(xí)成績在全級中名列全茅,各項目標(biāo)都能得以實現(xiàn)。

擬定目標(biāo)后,我總是設(shè)計一些豐富多彩的活動來幫助學(xué)生實現(xiàn)各項目標(biāo),并且做到活動系列化,環(huán)環(huán)相扣,層層深入,使學(xué)生獲得較清楚的道德認(rèn)識,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。第一步是贊頌老師,通過小組座談、寫作文、演講等形式,把各位同學(xué)了解到的情況集中起來,使學(xué)生對老師的工作有更全面、更深入的認(rèn)識。第二步是開展尊師行動,利用周會展開討論:最好的尊師行動是什么?通過討論,有的學(xué)生說:“做好每一次作業(yè),不讓老師重批重閱。”

二、完善制度落到實處

在創(chuàng)建班集體的活動中,班主任提出的目標(biāo)再動聽,如果得不到學(xué)生的配合和認(rèn)同,就不能發(fā)揮目標(biāo)管理的功效。讓學(xué)生自己提出目標(biāo),創(chuàng)建民主、和諧的班集體,這是學(xué)生認(rèn)同和參與目標(biāo)實現(xiàn)的有效途徑。

小組值日制:班級的日常工作很多,過去我總是把班級事務(wù)交給幾個信得過的、管理能力較強的學(xué)生去做,這不僅加重了班干部的工作負(fù)擔(dān),還挫傷了大多數(shù)學(xué)生為班級服務(wù)的積極性。

班長輪流制:為了培養(yǎng)學(xué)生的綜合管理能力,我還讓同學(xué)們輪流當(dāng)班長,每人一周,負(fù)責(zé)班級工作輪流當(dāng)班長,這對于沒有當(dāng)過班干部的學(xué)生,確實是一種有益的鍛煉和考驗。

民主生活會:開好每周一次的民主生活會,在民主生活會上,先由上一周的各值日組長和值周班長總結(jié)值日情況,表揚先進(jìn),批評后進(jìn),提出下周的建議和要求;然后由全班同學(xué)發(fā)表意見和看法,對值日組長和班長的工作進(jìn)行評議,對照職責(zé)逐條考核。民主生活會是對上一周全班情況的回顧和總結(jié),是全班同學(xué)暢所欲言的時刻,是大家為班集體獻(xiàn)計獻(xiàn)策的“群英會”;民主生活會也培養(yǎng)了學(xué)生的民主思想和集體主義觀念,很好地進(jìn)行了批評和自我批評教育。

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