前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑工程防疫方案范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

建筑工程防疫方案范文第1篇

關(guān)鍵詞:商業(yè)建筑，方案設(shè)計，消防疏散

中圖分類號： TU3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1、大型商業(yè)建筑的特性

大型商業(yè)建筑是城市開放空間的一個極其重要的組成部分，與居住建筑相對穩(wěn)定而單一的訴求相比，商業(yè)建筑更需要建筑師的智慧。一個優(yōu)秀的商業(yè)建筑不僅是設(shè)計創(chuàng)新的體驗(yàn)，更是價值實(shí)現(xiàn)的過程。

設(shè)計中的區(qū)別是基于商業(yè)建筑的自身特點(diǎn):首先是其功能性，商業(yè)建筑是為商業(yè)服務(wù)，任何商業(yè)都是以商業(yè)贏利為目的的。商業(yè)建筑的空間營造亦應(yīng)該為商業(yè)的這個目的服務(wù)，應(yīng)該與商業(yè)的定位和商業(yè)的策劃相適應(yīng)。商業(yè)建筑設(shè)計其實(shí)就是在商業(yè)營建過程中為甲方做一套動態(tài)的經(jīng)營體系( 企業(yè)的一套經(jīng)營盈利模式) ，是一個過程，圖紙是結(jié)論。

其次是綜合性，現(xiàn)在商業(yè)建筑的發(fā)展趨勢是向綜合性發(fā)展，現(xiàn)在的商業(yè)建筑大多以商業(yè)綜合體或城市綜合體的形式出現(xiàn)。綜合體內(nèi)的各種功能體相互依托，相互支撐。由于前兩個特點(diǎn)就形成第三個特點(diǎn)，人員密集性，大型商業(yè)建筑，特別是商業(yè)綜合體，功能多樣，交通路線錯綜復(fù)雜。一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想。安全疏散設(shè)計就成了商業(yè)建筑中的重要問題。

鑒于以上的特點(diǎn)，商業(yè)建筑在設(shè)計中應(yīng)對其進(jìn)行必要的人流和使用分析，從而設(shè)計出最適合的建筑。在建筑設(shè)計中體現(xiàn)“以人為本”，從使用者的角度出發(fā)，保證使用者的生命安全和使用方便舒適。因此，消防疏散和商業(yè)空間的營造是商業(yè)建筑設(shè)計最重要的兩個方面。

2、消防疏散問題

2.1 存在的消防疏散問題

消防疏散問題，是某項(xiàng)目特別是商業(yè)部分工程進(jìn)度停滯的主要原因。某工程的商業(yè)部分在方案設(shè)計階段，甲方要求按著消防性能化設(shè)計的方法進(jìn)行設(shè)計，未按現(xiàn)行的消防規(guī)范要求設(shè)置防火措施，未按規(guī)范要求設(shè)置相應(yīng)的疏散寬度。后來，因?yàn)榧追降母鼡Q，和一些不可抗拒的原因，消防部門未能同意按著消防性能化設(shè)計的方法進(jìn)行設(shè)計，從而導(dǎo)致在項(xiàng)目消防報批過程中遇到了麻煩，消防審批未能通過。具體問題如下:

1) 依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》第5.1.13條，地下商店總建筑面積超過20000m2 時，應(yīng)采用不開設(shè)門窗洞口的防火墻分隔。如需要局部連通時，應(yīng)采取規(guī)范要求的措施進(jìn)行防火分隔。東直門交通樞紐工程地下一層商業(yè)面積3.5萬m2，在方案設(shè)計階段，未按規(guī)范要求設(shè)置防火措施。

2) 商業(yè)的疏散寬度。依據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》第5.3.17條，商業(yè)疏散人數(shù)= 商業(yè)營業(yè)面積×面積(折減)系數(shù)×疏散人數(shù)換算系數(shù)，再依據(jù)《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》中規(guī)定按每百人1m計算疏散寬度。

按此原則計算，原設(shè)計中疏散寬度嚴(yán)重不足，其中地下商業(yè)南區(qū)現(xiàn)有寬度26.2 m，缺少76.6m; 地下商業(yè)北區(qū)現(xiàn)有寬度29.5m，缺少50.5m; 地上商業(yè)南區(qū)現(xiàn)有寬度7.5 m，缺少21.6m; 地上商業(yè)北區(qū)現(xiàn)有寬度29.5m，缺少38.6m。

3) 疏散樓梯在首層的位置距離室外安全出口或安全區(qū)域太遠(yuǎn)。

2.2 解決消防問題的措施

消防問題的解決困難較大，經(jīng)與甲方以及消防部門的多輪溝通后，采取以下措施解決以上消防疏散問題:

1) 在南北商業(yè)區(qū)之間采用在平面內(nèi)以不開設(shè)門窗洞口的防火墻和一個下沉式室外庭院分隔。下沉式庭院設(shè)在北區(qū)范圍內(nèi)，避開首層的公交站場，在已完成的主體結(jié)構(gòu)上，拆除樓板，并加設(shè)了8部室外樓梯，增加了疏散寬度58.8 m。使下沉式室外庭院與南北向的商業(yè)主街聯(lián)系; 在垂直方向通過下沉式室外庭院的8部室外樓梯將地上地下商業(yè)貫穿，同時使地上、地下、南區(qū)、北區(qū)成為一個立體的、多功能、大規(guī)模、室內(nèi)和室外交融的商業(yè)空間。

2) 依據(jù)規(guī)范計算商業(yè)的疏散人數(shù)，地下商業(yè)疏散人數(shù)= 商業(yè)營業(yè)面積×0.7(面積(折減) 系數(shù))×0.85(疏散人數(shù)換算系數(shù)) ，地上商業(yè)疏散人數(shù)= 商業(yè)營業(yè)面積×0.5( 面積(折減)系數(shù))×0.85(疏散人數(shù)換算系數(shù)) (三層按0.77，四層以上0.6) 。再按每百人1 m 計算疏散寬度。

在南區(qū)地下商業(yè)加設(shè)9 部防煙樓梯間，在北區(qū)地下商業(yè)加設(shè)8 部防煙剪刀樓梯間和1 部防煙樓梯間。其中下沉庭院為南、北區(qū)地下分別提供43.6m和15m的疏散寬度。南區(qū)地上商業(yè)在朝向屋頂花園平臺立面加設(shè)樓梯，疏散至花園平臺。

3) 北區(qū)商業(yè)的占地面積較大，約133m×158 m，部分樓梯在首層距安全出口距離30 m ～ 40m，鑒于現(xiàn)狀，消防部門建議將前室擴(kuò)大，使前室門口距安全出口距離30m 內(nèi)。

3、商業(yè)空間的營造

商業(yè)建筑方案設(shè)計之初，應(yīng)該仔細(xì)考慮商業(yè)業(yè)態(tài)介入后的使用方便，運(yùn)用以往商業(yè)建筑的工程實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，為商業(yè)空間的營造創(chuàng)造便利條件。

某項(xiàng)目商業(yè)部分在工程實(shí)施過程中經(jīng)歷了甲方商業(yè)業(yè)態(tài)策劃設(shè)計、商業(yè)招租階段的可行性判斷以及商業(yè)招租后對設(shè)計引起改變的修改等階段。在與甲方及商業(yè)策劃部門callion商業(yè)顧問公司的溝通中，更加印證了上述觀點(diǎn)。在商業(yè)空間的營造創(chuàng)造方面應(yīng)注意的設(shè)計要點(diǎn)如下。

3．1 合理的商業(yè)空間租售率

商業(yè)空間的空間租售( 使用) 率即實(shí)際租售面積所占商業(yè)總面積的比例，是商業(yè)策劃階段衡量商業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的一項(xiàng)重要指標(biāo)?？臻g租售率低于50%，是開發(fā)商不能接受的極限。在本項(xiàng)目中，商業(yè)策劃部門一度將空間租售率設(shè)計成48%，使開發(fā)商高度緊張，后來改變了一部分空間的使用性質(zhì)后才使空間租售率達(dá)到51%。在提高商業(yè)租售率的過程，參與設(shè)計的各方都很痛苦?，F(xiàn)在總結(jié)，設(shè)計中若想提高商業(yè)空間租售率，應(yīng)將主要的商業(yè)空間盡量做大，使空間方整，避免瑣碎，將交通部分和輔助用房部分整合，使主要的商業(yè)空間連成一個較大的連續(xù)空間。

某項(xiàng)目地下商業(yè)原方案為大空間的商業(yè)形式。經(jīng)與甲方多輪溝通后，地下商業(yè)南區(qū)確定了一主一輔雙通道的商業(yè)形式，因此造成了部分空調(diào)機(jī)房位于主通道旁，與甲方以及設(shè)備專業(yè)溝通后，將這些空調(diào)機(jī)房全部移走，使得商業(yè)主通道兩側(cè)的主要空間利用更充分。地下商業(yè)北區(qū)的空間受條件限制，空間較為瑣碎，除去交通空間和輔助空間，剩余的空間較難利用，與南區(qū)地下商業(yè)形成了鮮明的對比。南區(qū)地下很容易就達(dá)到了租售率53%，而北區(qū)一開始的租售率是48%，經(jīng)過努力后才達(dá)到了51%。

3．2 商業(yè)的業(yè)態(tài)對商業(yè)空間有較大的影響

如商業(yè)部分和餐飲部分，兩者對消防和輔助用房的要求有很大的區(qū)別。餐飲部分廚房如果放在地下，則須考慮排煙和泄爆。某項(xiàng)目地下商業(yè)南區(qū)，在商業(yè)顧問介入后，餐飲面積比方案階段有所增大，導(dǎo)致餐飲部分的通風(fēng)機(jī)房面積增加，在通風(fēng)井面積無法增加的前提條件下，反過來限制了餐飲部分的面積。又因?yàn)槟蠀^(qū)地下無法設(shè)置泄爆窗井，限制了南區(qū)不能設(shè)置燃?xì)獠惋嫃N房。北區(qū)地下商業(yè)只能部分設(shè)置泄爆窗井，北區(qū)雖然可以設(shè)置燃?xì)獠惋嫃N房，但是因?yàn)樾贡熬畢s限制了廚房的面積。

3． 3 商業(yè)氛圍的營造

通過與商業(yè)策劃部門及甲方溝通，以及相關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，對于一個商業(yè)主要空間氛圍營造的重要手段為中庭結(jié)合自動扶梯，通過中庭這樣一個上下貫穿的空間，達(dá)到解決人流上下交通，匯聚人氣，營造商業(yè)氣氛的目的。某南北區(qū)的中庭設(shè)計和自動扶梯的形式在結(jié)合商業(yè)修改設(shè)計過程中，是甲方比較關(guān)心，改動比較多的，南北區(qū)都涉及了結(jié)構(gòu)拆改，商業(yè)中庭的方案改動了很多輪。所以在方案設(shè)計階段，中庭和自動扶梯對于商業(yè)空間來說必不可少，而且在設(shè)計中應(yīng)該著重考慮，在人流組織、空間形態(tài)、氛圍營造、視覺設(shè)計等方面重點(diǎn)研究。

3．4 商業(yè)空間與汽車停車庫的連接

停車庫對于商業(yè)空間必不可少，對于商業(yè)匯聚人氣有不可低估的作用，而且應(yīng)該聯(lián)系緊密，有便利的交通設(shè)施，且應(yīng)使交通設(shè)施的服務(wù)半徑均勻合理。

某項(xiàng)目地下車庫與商業(yè)空間有3組電梯直達(dá)，但相對集中，對于如此大面積的商業(yè)來說，顯得略少。甲方商業(yè)顧問和交通顧問多次提出加設(shè)電梯連接地下車庫與商業(yè)，因現(xiàn)狀的原因，能夠加設(shè)電梯的部位非常有限，實(shí)施的難度非常大。后來經(jīng)過多次協(xié)商后，尋找到的位置也不是很理想，還花了很大的經(jīng)濟(jì)代價。

結(jié)語：

反思整個設(shè)計過程，從方案設(shè)計、方案深化、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，再到施工配合修改，雖然說市場的變化是建筑師無法預(yù)料的，但也有相當(dāng)一部分修改，如果在方案設(shè)計階段仔細(xì)分析，應(yīng)用我們的設(shè)計經(jīng)驗(yàn)采取合理的設(shè)計手法，是可以避免的。特別是涉及消防的問題，在方案設(shè)計階段，應(yīng)該嚴(yán)格遵守規(guī)范，這樣既可以避免設(shè)計走彎路，又避免反復(fù)修改，給甲方造成不好的印象。消防的問題，在方案階段考慮，會有很好的解決方法: 如地下商業(yè)

的疏散，通過下沉庭院，商業(yè)部門介入后帶來的修改，雖然每個項(xiàng)目都不盡相同，但在方案階段，我們通過設(shè)計經(jīng)驗(yàn)有些修改也可以避免。設(shè)計要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從以前的工程實(shí)踐中總結(jié)設(shè)計經(jīng)驗(yàn)，這樣我們會設(shè)計出更好的設(shè)計作品。

參考文獻(xiàn):

［1］ 國際建筑設(shè)計機(jī)構(gòu): 四大路徑引領(lǐng)商業(yè)建筑創(chuàng)新［N］． 北京青年報，2010-03-05．

建筑工程防疫方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程管理；問題；解決方法

中圖分類號： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

前言：建筑工程的管理是一個系統(tǒng)工程，它包括風(fēng)險、進(jìn)度、質(zhì)量、人員等多方面的工作，涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運(yùn)營等部門和單位。關(guān)鍵在于管理工作的好壞。一個好的企業(yè), 必然有一套好的管理方式;反之, 倘若企業(yè)僅有雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)實(shí)力, 而管理工作薄弱, 制度不健全, 那么仍舊會在競爭中處于被動不利的境地。

1、建筑工程管理的重要性

首先, 管理工作的好壞, 很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備, 而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來支撐和實(shí)施。其次, 建筑施工有其特殊性。建筑的類型、樣式繁多, 規(guī)模要求各不相同, 施工作業(yè)受天氣影響較大, 而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多, 在這些生產(chǎn)過程中都需要加強(qiáng)管理, 進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行, 以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。第三, 隨著建筑業(yè)的發(fā)展, 新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn), 同時承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜, 功能更特殊, 裝修更新穎, 從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平再提高, 技術(shù)主裝備越先進(jìn),技術(shù)管理要求越高, 這也使得施工管理更顯重要。

2、建筑工程管理的控制因素

2.1進(jìn)度控制

進(jìn)行進(jìn)度控制的目的是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和時間要求完成工程建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施前，必須事先制定一個切實(shí)可行的、科學(xué)的進(jìn)度計劃。在制定工程進(jìn)度計劃時要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計劃盡量符合變化后的實(shí)施條件。在了解和熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進(jìn)度計劃時要請安裝人員一起參加，根據(jù)進(jìn)度計劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段控制，制訂計劃時一定要留有余地。

2.2成本控制

成本控制就是在項(xiàng)目成本的形成過程中，對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.3質(zhì)量控制

①明確工程質(zhì)量目標(biāo)。經(jīng)理部要根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。②嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。③確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個職工的生命安全，因此，必須確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。④重視裝飾質(zhì)量。在施工裝飾階段，一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理。在裝飾水準(zhǔn)上要高人一籌，要有創(chuàng)新和特色。

2.4安全控制

安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是一門綜合性系統(tǒng)科學(xué)，安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，因此是一種動態(tài)的管理。安全管理水平的高低與成敗直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到國家和集體財產(chǎn)以及職工生命的安全。要建立安全責(zé)任制度，企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全工作負(fù)有重要責(zé)任，要求項(xiàng)目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格和較高的業(yè)務(wù)水平，并能積極運(yùn)用新的管理手段。

3、建筑工程管理中產(chǎn)生問題的原因

3.1技術(shù)方面的因素

建筑業(yè)是一個分工細(xì)致及勞動力密集的行業(yè)。建筑工程管理具有施工人數(shù)眾多、工序繁復(fù)、分散性、移動性和一次性等特點(diǎn)。

3.2管理方面的因素

我國的建筑業(yè)自推行項(xiàng)目管理體制改革以來，初步形成了以施工總承包為龍頭、以專業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)型式。但是，這種理想的組織結(jié)構(gòu)型式并沒有起到預(yù)期的理想效果，除少部分專業(yè)程度較高的分部、分項(xiàng)工程由專業(yè)分包企業(yè)完成外，大部分具體的施工任務(wù)仍由建筑總承包企業(yè)組織勞務(wù)隊(duì)和自有機(jī)械設(shè)備、自供材料來完成。勞務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化程度低，素質(zhì)參差不齊；總承包商投入大量的人力、物力和資源來管理勞務(wù)隊(duì)伍，管理精力被牽制，管理水平無法提高。

3.3管理體制方面的因素

所謂“無規(guī)矩不成方圓”,但由于我國前期社會發(fā)展的餓需要,往往為了盡快完工而在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目中只重視施工進(jìn)度而忘了工程管理體制的規(guī)范化研究,所以導(dǎo)致很多問題工程出現(xiàn)的同時,管理體制的不健全問題遲遲沒有解決。隨著我國建筑業(yè)逐漸走向正軌,這些問題成為影響行業(yè)發(fā)展的絆腳石。不健全的管理體制往往在按需分配人力資源或者節(jié)約資產(chǎn)成本上顯得格外不成體統(tǒng)?，F(xiàn)在我國很多建筑工程項(xiàng)目為了盡量節(jié)約人員開支,對管理部門進(jìn)行精簡,造成部門人員缺失,這在很大程度上阻礙了建筑工程管理的良性循環(huán)。為工程項(xiàng)目的順利開展增加了很多難度。

4、建筑施工管理措施

4.1做好施工預(yù)案

在具體的施工之前應(yīng)該根據(jù)具體的建筑施工的具體要求制定相應(yīng)的施工預(yù)案，對于施工過程中可能出現(xiàn)的問題都要提前做出預(yù)測并制定可行的解決方案。制定科學(xué)的施工預(yù)案可以更好的指導(dǎo)工程的每一道工序，其主要的內(nèi)容包括：施工的時間、具體的施工步驟、施工質(zhì)量問題與預(yù)測等等。

4.2做好施工階段的進(jìn)度控制

對于任何的建筑施工來說，都需要在保證質(zhì)量的同時盡量在合同規(guī)定的時間內(nèi)完成。但是建筑物的施工難度大，施工技術(shù)的要求也比較嚴(yán)格，這就對施工的進(jìn)度產(chǎn)生的一定的影響，這就需要我們在施工的過程中主要施工的進(jìn)度，對于影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行分析研究找到一些解決的辦法，保證施工工序按照規(guī)定的時間內(nèi)完成。

4.3做好建筑施工監(jiān)理工作

為了能夠更好的保證建筑的施工質(zhì)量，我們必須做好對工程施工的監(jiān)理工作。監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制。在建筑施工過程中監(jiān)理工程師的作用在于能夠很好的對每一個施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證下一個工序的順利進(jìn)行。工程監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計中的問題時可以提出對其進(jìn)行合理的更改的意見交于建設(shè)單位叫其聯(lián)系設(shè)計單位，更改依據(jù)的提出主要是根據(jù)自身的知識和對以往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)所作出的科學(xué)的決策。此外，監(jiān)理企業(yè)是以第三方的身份介入到建筑工程中，當(dāng)施工雙方意見不合時就會對施工的進(jìn)度產(chǎn)生影響，這時就需要監(jiān)理方對發(fā)生矛盾的雙方進(jìn)行公證的調(diào)節(jié)，這就保證了工程的正常進(jìn)行，對于工程的順利完成具有重要的作用。

5、全面提升建筑工程的總體管理水平 

5.1新型建筑工程管理思路體系的建立 

建筑工程管理思路體系的建立是一個專業(yè)性十分強(qiáng)的問題,必須由資深的建筑學(xué)科專家和具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員共同來組織實(shí)施,才能最終實(shí)現(xiàn)。在建筑工程管理思路體系建立的過程中,首先要充分借鑒和學(xué)習(xí)國內(nèi)外建筑行業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和理論,還要積極吸取世界上先進(jìn)的建筑工程管理思路與方法,并對各方面資料加以綜合和整理,以實(shí)現(xiàn)建立一套符合,中國建筑行業(yè)實(shí)際情況的工程管理思路體系。只有以健全的工程管理思路體系作為建筑工程總體管理水平提升的基本保障,才能確保我國建筑工程管理工作的有序進(jìn)行。 

5.2建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展 

現(xiàn)代建筑工程管理理念的創(chuàng)新,主要是針對傳統(tǒng)的管理理念而言的,即對傳統(tǒng)的建筑工程管理理念進(jìn)行適當(dāng)?shù)母镄屡c完善,并要不斷的填充現(xiàn)代化的管理元素和思想,以徹底實(shí)現(xiàn)建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展。但是,在建筑工程管理理念的創(chuàng)新發(fā)展過程中,尤其要注意發(fā)展的速度與方向,創(chuàng)新發(fā)展的速度要適中,既不要冒進(jìn),又不要停滯不前,發(fā)展方向的選擇也是很重要的,不要片面追求新理論、新觀點(diǎn)、新思想,而是要結(jié)合中斟國情,逐步建立一套具有,“中國特色”的建筑工程管理理念。 

5.3加強(qiáng)員工安全意識

提升工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,這點(diǎn)也是非常重要的,雖然站在管理的角度,這項(xiàng)工作似乎過于瑣碎,但是工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),安全控制合理是每項(xiàng)建筑工程管理所要做的基本工作,站在這個角度我們有必要在日常的管理工作中將質(zhì)量及安全問題當(dāng)做重點(diǎn)工作來做。一定要通過培訓(xùn)等各種方式讓員工增強(qiáng)安全意識,從而保證工程項(xiàng)目質(zhì)量合格。

6、總結(jié) 

綜合全文,建筑工程管理工作中所存在的問題通常比較廣泛和細(xì)致,滲透于建筑工程的方方面面,同時也影響著整個工程質(zhì)量,甚至企業(yè)的生存,所以作為工作人員,我們應(yīng)該搞清楚這些問題,并在日后的工作中不斷修正和改善這些問題,力爭將工程管理工作落到實(shí)處，只有這樣才能搞好工作，為自己和企業(yè)的未來貢獻(xiàn)一份力量。 

參考文獻(xiàn)：

建筑工程防疫方案范文第3篇

在2015年底，我們就遇到這種情況，當(dāng)時需要施工的為一棟3層建筑，單層建筑面積約900擴(kuò)，混凝土設(shè)計強(qiáng)度等級C30。當(dāng)時，早晨，太陽9:50左右照到施工現(xiàn)場，下午6:00左右落山，太陽一旦落山，溫度很快降到5 ℃以下，太陽出山，溫度上升也較快。晴天，白天溫度可達(dá)10 ℃以上，晚上則霜凍，滴水成冰，最低溫度一般在一10 ℃左右。根據(jù)氣候條件，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定了如下混凝土冬季施工方案。

1 混凝土原材料加熱、攪拌、運(yùn)輸及澆筑

因施工條件限制，混凝土只能采用符合冬季施工要求的普通硅酸鹽水泥。為保證混凝土強(qiáng)度等級和施工質(zhì)量并滿足泵送施工要求，項(xiàng)目部要求攪拌站優(yōu)化混凝土配合比，強(qiáng)度等級較設(shè)計提高一個等級。為改善混凝土的和易性，減少用水量，提高拌合物的品質(zhì)，同時滿足混凝土冬季施工水灰比要求和泵送混凝土塌落度要求，拌合時要求添加的防凍劑含有減水組分，為提高混凝土的早期強(qiáng)度，降低拌合物的凍結(jié)冰點(diǎn)，促使水泥在低溫或負(fù)溫下加速水化，減少干縮性，提高抗凍融性，在保證質(zhì)量的情況下，縮短工期和養(yǎng)護(hù)時間，降低成本，拌合時要求添加的防凍劑含有早強(qiáng)組分和防凍組分。同時采用2個1. 5m X 3m X 1. 5。鑄鐵方缸作為拌合用水加熱容器，對拌合水進(jìn)行加熱，溫度控制在接近80 ℃，通過燃燒木材和加冷水進(jìn)行調(diào)節(jié)。拌合用砂和骨料晚上采用棉被覆蓋保溫，同時防霜凍結(jié)塊。水、骨料加熱的最高溫度應(yīng)符合表2的所規(guī)定?；炷翑嚢璧耐读享樞?先用熱水沖洗攪拌機(jī)lOmin，再投入骨料和粉狀外加劑，干拌均勻再投入加熱的水，等攪拌一定時間后，水溫降至X10 ℃左右時投入水泥和摻合料，再加入液體外加劑拌合均勻，混凝土的攪拌時間應(yīng)比常溫延長50%。因拌合站到工地非常近，采用3臺混凝土罐車運(yùn)料，現(xiàn)場專人跟蹤量測混凝土入模溫度，控制在10 ℃左右，最少不低于5 ℃。為加快混凝土澆筑速度，采用天泵，混凝土塌落度控制在160-}-180mm o

2 混凝土養(yǎng)護(hù)

混凝土養(yǎng)護(hù)是冬季施工的重點(diǎn)。要避免混凝土產(chǎn)生不必要的溫度收縮裂縫、受凍膨縫及強(qiáng)度降低。本工程需要分3次澆筑混凝土(基礎(chǔ)在冬季施工前已完成)，為節(jié)約時間，加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，項(xiàng)目部擬定混凝土澆筑采用天泵，養(yǎng)護(hù)則采用棉被覆蓋保暖法+暖棚法相結(jié)合的辦法。具體方案是結(jié)構(gòu)板底及粱、柱范圍采用暖棚法養(yǎng)護(hù);結(jié)構(gòu)板頂則采用棉被覆蓋保暖法養(yǎng)護(hù)，局部陰面太陽無法照射到部位，則準(zhǔn)備電熱毯進(jìn)行加熱，并在電熱毯上覆蓋棉被。

暖棚法取暖的方法根據(jù)現(xiàn)場條件，通過綜合比選，決定采用在鐵皮桶內(nèi)燃燒木料，原因有兩個方面:  <1)從安全考慮，應(yīng)采用電熱取暖，但該項(xiàng)目無市政供電，施工用電全部采用發(fā)電機(jī)供電，功率不夠;<2)本項(xiàng)目全部屋面和大部分門窗采用木結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場乘余木結(jié)構(gòu)邊角料多，燃燒用木料充足、成本低，同時升溫快。為確保安全，預(yù)防火災(zāi)，要求每個取暖點(diǎn)配備一個滅火器，取暖容器距離密封防水帆布保持安全距離，取暖前將地面易燃物清理干凈，燃燒必須在桶內(nèi)，燃料不得伸出鐵皮桶外。

工程實(shí)施時，在完成混凝土澆筑前的驗(yàn)收后，開始混凝土養(yǎng)護(hù)的前期準(zhǔn)備工作。

  <1)沿外腳手架內(nèi)測，從下一層到待澆混凝土板面用防水帆布(<2^-3m。厚)進(jìn)行密封，密封要嚴(yán)密，上下層板面預(yù)留洞口同時也進(jìn)行封堵;<2)按單層建筑面積50m}/個的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備鐵皮桶，作為燃燒木材加熱用的容器，并在鐵皮桶四周開鑿一定數(shù)量5。。左右通風(fēng)孔，同時準(zhǔn)備好木料、溫度計、滅火器等;<3)按待澆板面面積準(zhǔn)備塑料薄膜、棉被、小太陽取暖器和一定數(shù)量電熱毯。

澆混凝土前，必須查詢近期天氣預(yù)報，確保有5天以上晴好天氣為宜。澆筑混凝土的開盤時間選定在上午11:00左右，此時施工現(xiàn)場被太陽照射有1小時左右，作業(yè)面溫度基本達(dá)到5 ℃以上?；炷翝仓^程中，不得間斷，一般在下午3 : 00左右可以完成澆筑，并充分利用白天3個小時左右的光照，保證混凝土表面水分充分蒸發(fā)，確保覆蓋養(yǎng)護(hù)前無積水，此項(xiàng)必須認(rèn)真檢查，局部有積水混凝土表面則采用小太陽取暖器烘干，并在太陽落山前完成結(jié)構(gòu)板面混凝土收面及覆蓋養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)構(gòu)板面應(yīng)先覆蓋一層塑料薄膜，再覆蓋棉被。因室內(nèi)溫度較低，在混凝土澆筑完成后，在確保安全的條件下，應(yīng)立即組織開展結(jié)構(gòu)板底及粱柱范圍的暖棚法養(yǎng)護(hù)，并將溫度控制在10 ℃一15 ℃，最低不得低于5 ℃ o實(shí)施時，安排吐名專人2班制進(jìn)行溫度控制和溫度量測，在離地面500mm設(shè)溫度量測點(diǎn)，每晝夜測溫不少于吐次。

混凝土澆筑后要加強(qiáng)混凝土構(gòu)件的測溫工作，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使混凝土的內(nèi)外溫差控制在25℃以內(nèi)。

養(yǎng)護(hù)時間分別為:從澆筑起算，環(huán)境溫度一5 ℃時5天，一10 ℃時10天，本工程環(huán)境溫度按一5 ℃執(zhí)行，養(yǎng)護(hù)時間5天。

建筑工程防疫方案范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑；工程；測量；施工

中圖分類號：tu198+.2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a 文章編號：2095-6835（2014）10-0069-02

隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異的發(fā)展，各項(xiàng)技術(shù)在建筑工程中得到廣泛應(yīng)用。將全新的技術(shù)應(yīng)用于建筑工程中，可確保建筑工程測量的精確性，提高測量工作效率。建筑工程測量貫穿于建筑工程建設(shè)的勘探、施工、設(shè)計和竣工養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)中，必須明確測量方向，深入分析建筑工程圖紙文件和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，才能保證建筑工程得以順利實(shí)施。建筑工程測量與建筑工程質(zhì)量緊密相關(guān)，需要及時處理工程測量中存在的問題，才能保證良好的建筑工程質(zhì)量。

1 建筑工程測量工作中存在的主要問題

測量工作作為建筑工程最基礎(chǔ)的技術(shù)手段，貫穿于整個建筑工程中，為工程建筑提供充分的技術(shù)依據(jù)。在實(shí)際的測量工作中，主要存在以下幾點(diǎn)問題。

1.1 測量人員技術(shù)問題

在工程測繪過程中，由于測量人員操作不當(dāng)，容易造成各種操作誤差。部分建筑工程施工單位無法組建一支專業(yè)的施工技術(shù)測量隊(duì)伍，其人員整體素質(zhì)參差不齊，沒有真正熟悉專業(yè)技能操作，對技能、操作和測量方法的使用不符合標(biāo)準(zhǔn)，無法勝任測量工作，從而嚴(yán)重降低了施工的測量質(zhì)量。

1.2 測量儀器設(shè)備的配置不充足

為了節(jié)省部分資金，一些施工企業(yè)仍采用落后的信息技術(shù)，測量儀器不夠先進(jìn)，未能配置充足的測量儀器。由于建筑工程測量儀器的先進(jìn)性直接影響著測量結(jié)果的精確性，傳統(tǒng)的測量儀器已無法滿足大型建筑物的精度標(biāo)準(zhǔn)，難以控制施工進(jìn)度。

1.3 測量儀器的操作缺乏科學(xué)性

在建筑工程測量工作施工中，測量儀器的使用與操作的技術(shù)人員緊密相關(guān)。在測量工作中，大多采取的是精密型的高質(zhì)量儀器，且都用英語表示，這導(dǎo)致測量人員無法按照正確的方法操作儀器，從而降低了測量儀器的靈敏度，無法確保達(dá)到預(yù)期的測量效果。

1.4 忽視測量質(zhì)量的控制

在工程測量中，必須加強(qiáng)測繪監(jiān)理的指導(dǎo)，加強(qiáng)質(zhì)檢部門的核實(shí)檢查，才能保證測量成果的精確性。但是，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)控和竣工驗(yàn)收階段，質(zhì)檢部門和監(jiān)理部門偏重于對工程施工質(zhì)量的控制，卻忽視了施工測量質(zhì)量的檢驗(yàn)。監(jiān)督部門沒有真正認(rèn)識到測量監(jiān)督管理的重要性，沒有真正應(yīng)用儀器進(jìn)行實(shí)測。建筑工程在驗(yàn)收階段中，只是復(fù)核建筑物的幾何尺寸，沒有真正進(jìn)行施工測量質(zhì)量監(jiān)控。

2 改進(jìn)建筑工程測量問題的有效解決方案

2.1 充分認(rèn)識到測量工作的重要性

測量單位領(lǐng)導(dǎo)層要不斷向員工強(qiáng)調(diào)測量的重要性，使測量人員切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的測量觀，不斷學(xué)習(xí)全新的測量技術(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理測量工作中存在的問題，將工程測量事業(yè)具體落實(shí)到建筑的施工、管理和監(jiān)督工作中去，加大對測量設(shè)備、人員培訓(xùn)的投入，只有這樣，才能提高我國工程測量的整體水平。同時，加強(qiáng)對員工的教育培訓(xùn)，通過組織企業(yè)員工學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，促使員工形成良好的業(yè)務(wù)操作能力，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

2.2 實(shí)現(xiàn)配置儀器的合理化

隨著建筑工程規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，對測量工作要求日趨嚴(yán)格。因此，在測量工作施工建設(shè)中，必須合理利用配置儀器，才能滿足測量儀器精度的要求。建筑單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際的經(jīng)濟(jì)情況，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，引進(jìn)各項(xiàng)先進(jìn)的測量儀器，以確保良好的建筑施工測量質(zhì)量。同時，定期舉行培訓(xùn)項(xiàng)目，以提高操作儀器的技術(shù)人員的專業(yè)技能，確保測量儀器操作的科學(xué)性。

2.3 完善質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制

必須將質(zhì)量控制理念貫徹在各項(xiàng)工程施工階段中，采用不同加強(qiáng)校核工作方法，從而使測量結(jié)果符合工程設(shè)計要求，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工序質(zhì)量的合理控制。在工程測量質(zhì)量監(jiān)督中，不斷增強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)督管理的時效性，完善工程質(zhì)量保障體系、責(zé)任追究機(jī)制和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。在建筑工程測量工作施工中，監(jiān)督管理部門可將測量結(jié)果的檢查和驗(yàn)收納入日常的監(jiān)理工作中。在測量監(jiān)控過程中，堅持事前控制和事中控制的原則，不斷增強(qiáng)施工測量的監(jiān)控力度。

2.4 完善工程施工測量管理制度

在測量成果交接、復(fù)測和施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的管理制度，不斷增強(qiáng)測量作業(yè)行為的規(guī)范性，實(shí)現(xiàn)測量成

質(zhì)量的最優(yōu)化。工程施工測量管理制度主要包括：測量儀器配置、調(diào)撥、操作、保養(yǎng)、標(biāo)定、開箱、入箱和安置管理；建筑物復(fù)核檢查處理；原始測量資料整合管理；原始測量資料的整合；工程測量人員教育制度；明確獎罰辦法等。建筑施工單位應(yīng)針對測量室主任、測量工程師和測量資料員等，明確各個崗位的工作職責(zé)，使其確測量作業(yè)的內(nèi)容和目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)本分工作。

2.5 推動專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

建筑單位應(yīng)堅持以人為本的觀念意識，加強(qiáng)對施工測量人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高測量施工技術(shù)人員的專業(yè)技能和整體綜合素質(zhì)。在教育培訓(xùn)中，使測量施工技術(shù)人員明確測量工作的發(fā)展方向，熟悉掌握測量儀器的操作技能，做好先進(jìn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作。同時，作為施工測量人員必須具備吃苦耐勞、自強(qiáng)不息的精神和高度的責(zé)任心，才能保證測量成果的質(zhì)量，避免造成嚴(yán)重的公共財產(chǎn)損失。

2.6 優(yōu)化施工測量管理體系

為了保證建筑工程的順利進(jìn)行，在工程測量中必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督審查工作，加強(qiáng)工程建設(shè)監(jiān)理控制，切實(shí)提高測量水平。在施工整體過程中，充分發(fā)揮監(jiān)理職責(zé)作用，在監(jiān)理工作中納入實(shí)際的測量成果。在進(jìn)行施工測量檢驗(yàn)中，落實(shí)各項(xiàng)成果交接工作，嚴(yán)格按照管理體系，不斷增強(qiáng)建筑測量行為的規(guī)范性，從根本上保證成果質(zhì)量。工程測量環(huán)節(jié)中的管理體系主要包括：保養(yǎng)測量儀器配置、開箱安置操作、資料復(fù)測管理?xiàng)l例、工程測量管理制度、審批程序、工程放樣測量標(biāo)準(zhǔn)、獎懲措施和建筑物內(nèi)部檢查規(guī)定等。

3 結(jié)束語

測量工作質(zhì)量與建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度緊密相關(guān)。建筑工程施工測量工作具有明顯的復(fù)雜性、技術(shù)性，為了確保工程測量施工的順利進(jìn)行，切實(shí)完成預(yù)期制訂的測量工作目標(biāo)，必須應(yīng)用科學(xué)高效的管理方法。綜上所述，深入分析建筑工程測量中存在的主要問題，協(xié)調(diào)處理施工中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，確保每一道工序都符合技術(shù)要求，從而提高建筑工程的整體質(zhì)量，高效維護(hù)人民群眾安全，促進(jìn)建筑單位穩(wěn)定健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]蘇偉.淺談建筑工程測量存在的問題與解決方案[j].商業(yè)文化（下半月），2012（12）.

[2]陳夏蓮，李明興.淺談建筑工程測量存在的問題以及解決方案[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（17）.

[3]岳敬華，王軍杰.論建筑工程測量中存在的問題及解決辦法[j].科技創(chuàng)業(yè)家，2013（24）.

[4]黃玉婷.論建筑工程測量中存在的問題及對策[j].科學(xué)之友，2011（12）.

建筑工程防疫方案范文第5篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；房屋建筑；質(zhì)量監(jiān)督

中圖分類號：TU2文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

前言

隨著我國城鎮(zhèn)化步伐的不斷加快，社會、經(jīng)濟(jì)等建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，我國城鎮(zhèn)化房屋建筑工程層出不窮，房屋數(shù)量逐年增加。這些房屋建筑工程為推動我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)，同時也對于改善人民的生活水平提供了重要的保障，對于改善人民生活居住環(huán)境起到不可磨滅的作用。但近幾年，隨著國家對安全生產(chǎn)的重視，房屋建筑工程質(zhì)量問題也被越來越的揭示，這些質(zhì)量問題不僅損害了住戶消費(fèi)者的合法權(quán)利，同時也破壞了房屋開發(fā)商、承包商以及房屋質(zhì)量監(jiān)督人員的工作信譽(yù)，迫害了市場經(jīng)濟(jì)的健康環(huán)境。為此，本文從安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，對我國房屋建筑工程質(zhì)量問題進(jìn)行剖析，并借此提出了一些強(qiáng)化改進(jìn)措施。

一、房屋建筑工程監(jiān)理的意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，房屋建筑工程正在向現(xiàn)代化、大型化和規(guī)?；姆较虬l(fā)展，為了保證項(xiàng)目如期交付，必須對工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)控，確保國家和人民的生命財產(chǎn)安全是施工項(xiàng)目管理的頭等大事，具有重要的意義。

房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理是按照國家相關(guān)法律法規(guī)和工程文件的要求，通過對建筑工程的合同、信息和安全進(jìn)行全面的管理，實(shí)行對質(zhì)量、進(jìn)度和資金的控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目各相關(guān)單位的活動。從某種意義上來說，實(shí)施建筑房屋工程的質(zhì)量監(jiān)理工作無論是對國家，還是對建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理機(jī)構(gòu)來說，都具有明顯的積極意義。

二、安全生產(chǎn)下房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的常見問題

（1）、監(jiān)督工作人員的素質(zhì)不高

建筑質(zhì)量監(jiān)督管理人員是一個要求很高的職位，其素質(zhì)高低關(guān)系到一個建筑施工工程的好壞，要求綜合性人才。在施工設(shè)計方面，要有專業(yè)的知識技能和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)作支撐；施工中的技術(shù)人員也要擁有相應(yīng)的職業(yè)技能；在質(zhì)量監(jiān)管上，更是要求具備國際承認(rèn)的法定職業(yè)資格的人才可勝任。可是反觀一些施工單位的質(zhì)量監(jiān)管人員卻達(dá)不到上述規(guī)定。

（2）、主體權(quán)責(zé)不明確

在建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中也一些主體全責(zé)不明確的地方。建筑質(zhì)量監(jiān)督管理單位的工作人員大多是事業(yè)編制為主體，在監(jiān)督管理工作的具體實(shí)施上是由本級主管部門委托下屬的建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站來完成的，但是工程質(zhì)量監(jiān)督站沒有獨(dú)立的執(zhí)法資格，本級的主管部門對監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督管理工作所需要的經(jīng)費(fèi)經(jīng)常壓縮，造成了監(jiān)督管理部門的工作沒法順利開展。

（3）、沒有完善的質(zhì)量監(jiān)督體系

影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多，比如施工人員素質(zhì)、施工工藝和施工材料等，均能夠影響建筑工程的質(zhì)量。因此，如果不建立完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，則無法有效開展工程的監(jiān)督。就拿施工材料來說，如果在入場之前，不對其進(jìn)行質(zhì)量抽檢和檢測，則不合格的材料可能進(jìn)入現(xiàn)場，最終導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，是當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中一個很棘手的問題。缺乏質(zhì)量監(jiān)督體系，可造成監(jiān)督無序開展，導(dǎo)致監(jiān)督效果不明顯。

（4）、工程質(zhì)量監(jiān)督不到位

不少的施工單位在建筑工程施工過程中，質(zhì)量監(jiān)督不到位，一些監(jiān)理單位無法有效履行與控制建筑工程的責(zé)任，不深入施工現(xiàn)場開展監(jiān)督，導(dǎo)致無法及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，致使問題長時間得不到解決。

質(zhì)量監(jiān)督不到位產(chǎn)生的原因有監(jiān)督人員職業(yè)素養(yǎng)低、監(jiān)督管理體系不健全等，這些問題均導(dǎo)致工程質(zhì)量監(jiān)督不到位。如果想提高質(zhì)量監(jiān)督的水平，則必須提高監(jiān)督人員的素質(zhì)和完善質(zhì)量監(jiān)督體系。

此外，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中，還存在著施工技術(shù)水平低的狀況。當(dāng)前，建筑行業(yè)快速發(fā)展，如果建筑工程的施工水平跟不上，長時間處于一個較低的技術(shù)水平層次，則無法滿足現(xiàn)代建筑工程施工的需要，則工程質(zhì)量同樣得不到保障。

三、安全生產(chǎn)下房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的強(qiáng)化措施

（1）、健全監(jiān)理體系，完善監(jiān)理制度

房屋建筑施工的質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上建立完善的質(zhì)量監(jiān)理體系，健全質(zhì)量監(jiān)督制度和責(zé)任制度，確保監(jiān)理工作的有效落實(shí)，同時要配備專業(yè)的監(jiān)理人員保證監(jiān)理的效果和質(zhì)量。監(jiān)理人員必須明確監(jiān)理責(zé)任，加強(qiáng)對施工全過程的控制，減少由于工程材料或施工質(zhì)量等不合格引起返工以及其他重大質(zhì)量事故的發(fā)生。完善的監(jiān)理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、監(jiān)理月報制度、技術(shù)復(fù)核制度、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量事故處理制度、工程變更簽證制度等等。

（2）、加強(qiáng)對工程質(zhì)量監(jiān)督人才的培養(yǎng)

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平的高低與人才的能力高低有很大關(guān)系，當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的人才缺乏、現(xiàn)有的人員綜合能力不高是工程質(zhì)量監(jiān)督過程中的一個重要問題。為此要不斷加強(qiáng)對監(jiān)督管理人員的綜合能力素質(zhì)的培養(yǎng)。一方面加強(qiáng)監(jiān)督管理人員的技術(shù)水平的培訓(xùn)，加強(qiáng)先進(jìn)的監(jiān)理技術(shù)的應(yīng)用，以提高工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平。另一方面要加強(qiáng)監(jiān)督管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)的培訓(xùn)，加強(qiáng)其責(zé)任意識以及質(zhì)量意識的培養(yǎng)，促使相應(yīng)的監(jiān)管人員在工作中發(fā)揮積極性。同時要加強(qiáng)對綜合性人才的吸納，不斷壯大當(dāng)前的工程質(zhì)量監(jiān)督人才隊(duì)伍。

（3）、體制改革要深化，權(quán)責(zé)要明確

建筑行業(yè)的監(jiān)管主體權(quán)責(zé)，在我國可持續(xù)發(fā)展的今天，政府部門已經(jīng)逐漸重視起來，也認(rèn)識到相關(guān)監(jiān)管主體部門交叉監(jiān)督管理情況普遍存在，具體實(shí)施主體卻不夠明確?，F(xiàn)如今，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是受其政府下建設(shè)行政主管部門的委托開展工作的，建議政府調(diào)為具有獨(dú)立執(zhí)法主體部門。對社會監(jiān)督義務(wù)，政府要大力鼓勵，建筑工程開始建設(shè)時，監(jiān)管機(jī)構(gòu)就要強(qiáng)制性對主要工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理，使建筑的施工質(zhì)量得以提升。監(jiān)管主體權(quán)責(zé)在建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中的不明確性，最突出的原因就是傳統(tǒng)的建筑監(jiān)督體系所導(dǎo)致的。因此，監(jiān)管主體權(quán)責(zé)是必須要明確的，解決了權(quán)責(zé)的問題，就能夠使建筑質(zhì)量的監(jiān)管職權(quán)充分的發(fā)揮其作用，有利于促進(jìn)建筑質(zhì)量穩(wěn)步上升。

（4）、重視過程管理，加強(qiáng)監(jiān)理力度

在房屋建筑工程的整個施工過程中，監(jiān)理人員要全面跟蹤工程進(jìn)度和質(zhì)量，認(rèn)真檢查每一個環(huán)節(jié)和過程，及時發(fā)現(xiàn)施工過程上出現(xiàn)的質(zhì)量問題，對檢查出的問題責(zé)令施工單位整改，整改完畢后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查合格后才允許后續(xù)的施工工作。施工單位要提高作業(yè)人員的整體素質(zhì)，改進(jìn)施工工藝，加強(qiáng)對施工人員技術(shù)的培訓(xùn)，防止偷工不減料或偷工減料現(xiàn)象發(fā)生，保證施工質(zhì)量和進(jìn)度。

（5）、完善建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，重視落實(shí)工作

我國的房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制也應(yīng)隨著時代和社會的深刻變化而與時俱進(jìn)。隨著我國改革開放的深入，新的管理理念、管理理論、機(jī)制變革等等新思潮、新觀念也不斷的被引入國內(nèi)，且被各行各業(yè)所吸收利用。我國房屋工程質(zhì)量監(jiān)督工作也應(yīng)相應(yīng)的借鑒，取其精華、去其糟糠，推動國內(nèi)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體制的改革。轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督管理的思路，政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門其職責(zé)由行政管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槁毮芊?wù)，將過去質(zhì)量監(jiān)督體制中存在的問題，如監(jiān)督效力不足、監(jiān)督方式落后、信息傳遞不順、內(nèi)部機(jī)制不合理等等，進(jìn)行科學(xué)的改革，創(chuàng)新工作機(jī)制，完善房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)督模式和方式方法，構(gòu)建全國性質(zhì)的工程質(zhì)量監(jiān)督檢測信息平臺，為切實(shí)提高房屋建筑監(jiān)督質(zhì)量水平、完善監(jiān)督機(jī)制、落實(shí)監(jiān)督工作和職責(zé)提供平臺，促進(jìn)監(jiān)督工作人員素質(zhì)的提高和工作隊(duì)伍的建設(shè)，確保工程質(zhì)量。

（6）、明確工程驗(yàn)收監(jiān)督的細(xì)則

在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中，工程驗(yàn)收質(zhì)量為最后環(huán)節(jié)，也會最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此，明確工程驗(yàn)收質(zhì)量細(xì)則，具有重要的意義。工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，可從以下幾個方面展開:一是分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收。建筑工程包括多個施工項(xiàng)目，提高工程驗(yàn)收質(zhì)量水平，應(yīng)從各分項(xiàng)目開始驗(yàn)收，在驗(yàn)收過程中，客觀做好驗(yàn)收記錄，并呈報給工程監(jiān)督管理部門，強(qiáng)化監(jiān)督的過程管理;二是分部門驗(yàn)收。建筑施工非常復(fù)雜，工作量相當(dāng)大，需要各個部門協(xié)同做好工作，因此，在驗(yàn)收工作中，應(yīng)采用分部門驗(yàn)收的方式，加強(qiáng)對重點(diǎn)部門的驗(yàn)收;三是分單位驗(yàn)收。工程竣工之火，施工單位應(yīng)首先對各自負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)之上，上報給有關(guān)部門，分析是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著建筑技術(shù)的發(fā)展，人們對房屋的質(zhì)量要求越來越高，監(jiān)理工作在整個建設(shè)工程中的作用和地位越來越重要。施工單位必須重視監(jiān)理工作，完善監(jiān)理制度和管理體系，監(jiān)理人員要提高自己的業(yè)務(wù)水平，積累專業(yè)知識和技能，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的力度成為建筑行業(yè)發(fā)展的過程中的重要發(fā)力點(diǎn)，才能保證工程質(zhì)量，提高房屋建筑的品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)

[1]于騁成.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的要點(diǎn)分析[J].科技與企業(yè)，2013（11）.

[2]陸建秋.探討建筑質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題及對策[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2011（08）.