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模范職工小家創(chuàng)建范文第1篇

一、 業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng)新，活動(dòng)開(kāi)展有重心、有主題；

結(jié)合小家各組成部門(mén)的崗位職能，堅(jiān)持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng)新。我們小家的各部門(mén)在公司均屬于后勤管理部門(mén)，在工作中各部門(mén)分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設(shè)和建設(shè)“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負(fù)著黨辦、行政辦、人力資源管理等多項(xiàng)職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項(xiàng)工作；計(jì)算機(jī)中心不但擔(dān)負(fù)著公司日常網(wǎng)絡(luò)和微機(jī)的采購(gòu)、保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)，還必須根據(jù)企業(yè)發(fā)展對(duì)信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項(xiàng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)與更新，200*年共完成了辦公管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)等軟件在路橋系統(tǒng)內(nèi)的安裝與培訓(xùn)工作；保衛(wèi)部除負(fù)責(zé)日常工程建設(shè)過(guò)程中的安全保衛(wèi)工作外，每逢“五一”、“十一”等長(zhǎng)假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛(wèi)部全程跟蹤、日夜堅(jiān)守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。

二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開(kāi)展有計(jì)劃，有組織；

以工會(huì)小組為單位開(kāi)展建“小家”活動(dòng)，是增強(qiáng)員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的理解，提高企業(yè)工會(huì)組織的感召力和內(nèi)聚力的有效途徑。工會(huì)小家活動(dòng)的開(kāi)展基于保證公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。

200*年，公司工會(huì)進(jìn)一步調(diào)整和完善了工會(huì)小組的結(jié)構(gòu)，并提出將創(chuàng)建模范小家作為公司工會(huì)和各小組的一項(xiàng)主要工作。我小組在總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步修訂了工會(huì)小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設(shè)模范小家工作計(jì)劃等，并通過(guò)小組會(huì)議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達(dá)宣傳建設(shè)“模范職工小家”的意義、計(jì)劃和方案措施，針對(duì)建家工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查缺補(bǔ)漏，健全完善了建家機(jī)制，做到工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)有計(jì)劃、有安排。

三、 內(nèi)容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；

共包括以下六方面內(nèi)容：

1、有效開(kāi)展政治學(xué)習(xí)，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開(kāi)展政治理論和時(shí)政學(xué)習(xí)，增強(qiáng)政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習(xí)于日常工作交流之中。

2、抓人才建設(shè)，促崗位自學(xué)成才。請(qǐng)“小家”成員計(jì)算機(jī)中心的同事進(jìn)行電腦知識(shí)講座和實(shí)際操作指導(dǎo)，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。

3、開(kāi)展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問(wèn)候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂(yōu)解難，處處給人以溫暖，使小組充滿(mǎn)“家”的溫馨。

4、倡導(dǎo)“六互”精神，即學(xué)習(xí)上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì)反映情況，使困難員工的問(wèn)題得到及時(shí)解決或補(bǔ)助，積極響應(yīng)工會(huì)的號(hào)召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。

5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對(duì)員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行慰問(wèn)或以其他形式表達(dá)“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細(xì)處，關(guān)心到實(shí)處。

模范職工小家創(chuàng)建范文第2篇

大家好！首先感謝組織給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我叫XXX，XXX歲，本科學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師，本次我競(jìng)聘的崗位是工會(huì)副主席。

我XXX年XXX月鄭州旅游學(xué)校畢業(yè)后被分配到XXX縣黃河河務(wù)局，很榮幸地成為一名治黃工作者。自93年7月至96年2月在工會(huì)工作，工作中我盡我所能，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，特別是創(chuàng)建模范職工之家及職工小家活動(dòng)中，嚴(yán)格按照建家標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查漏補(bǔ)缺，完備各種資料，為我局順利通過(guò)模范職工之家的驗(yàn)收作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。并為做好工會(huì)工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。96年3月因工作需要，我又到財(cái)務(wù)科工作，先后任出納、會(huì)計(jì)。作為一名會(huì)計(jì)人員，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，以《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事，保守密秘，認(rèn)真審核每張報(bào)銷(xiāo)憑證，堅(jiān)決制止不合法、不合理票據(jù)的領(lǐng)報(bào)。為做好本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作打下了基礎(chǔ)。為領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門(mén)提供了準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。連續(xù)幾年編報(bào)了水利建設(shè)基金報(bào)表，受到上級(jí)的好評(píng)。

三年的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，良好的人際關(guān)系及飽滿(mǎn)的工作熱情，踏實(shí)懇干的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)是我參加本崗位競(jìng)聘的有利條件。

如果我被聘為工會(huì)副主席，我將盡力做好以下幾項(xiàng)工作：

1、協(xié)助主席繼續(xù)組織好職工對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》及黨的十六大報(bào)告等與職工生活息息相關(guān)的法律常識(shí)及黨的方針政策，搞好業(yè)務(wù)練兵，全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過(guò)硬的新形勢(shì)下的治黃人。

2、關(guān)心職工生活，實(shí)施送溫暖工程，全心全意為職工辦實(shí)事，針對(duì)當(dāng)前職工年齡層次及工作性質(zhì)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工健康體檢計(jì)劃，搞好職工文化娛樂(lè)生活，促進(jìn)職工身心健康。對(duì)困難職工深入了解，實(shí)施送溫暖活動(dòng)，使廣大職工感受到組織的溫暖。

3、協(xié)助主席繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，使建家工作常建常新。在鞏固原有紅旗之家及各班組模范職工小家的基礎(chǔ)上更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。使建家工作再上新臺(tái)階。

4、鼓勵(lì)廣大職工參政議政，通過(guò)職代會(huì)及政務(wù)公開(kāi)的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監(jiān)督的作用。

5、做好主席的助手，不獨(dú)斷專(zhuān)行，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

模范職工小家創(chuàng)建范文第3篇

1992年，昆鋼在多年實(shí)踐基礎(chǔ)上，逐漸摸索出一套以班組達(dá)標(biāo)升級(jí)為主要形式的班組建設(shè)模式。2002年11月，公司研究決定，班組建設(shè)的組織管理工作由工會(huì)負(fù)責(zé)。公司工會(huì)接手班組建設(shè)管理工作后，把班組建設(shè)工作列入工會(huì)的重點(diǎn)工作積極推進(jìn)。通過(guò)詳細(xì)了解班組建設(shè)情況，適時(shí)深入各二級(jí)單位調(diào)研，征求基層單位對(duì)班組建設(shè)的意見(jiàn)和建議，班組建設(shè)委員會(huì)辦公室根據(jù)了解和掌握的情況，對(duì)班組升級(jí)指標(biāo)、班組升級(jí)的考核、評(píng)審、檢查及班組升級(jí)管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂完善。

公司工會(huì)在原班組升級(jí)管理辦法的基礎(chǔ)上，先后于2003年、2008年、2011年三次修訂《昆鋼公司班組升級(jí)管理辦法》和《班組管理工作考核細(xì)則》，明確了班組建設(shè)的指導(dǎo)思想、目的、班組升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、考核和獎(jiǎng)勵(lì)。

公司通過(guò)采取多形式、多渠道的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)，使職工在充分理解班組建設(shè)重要意義的同時(shí)，更加深切地感受到班組升級(jí)給自己帶來(lái)的實(shí)惠。

昆鋼公司還將班組建設(shè)活動(dòng)與職工小家緊緊結(jié)合起來(lái)，使班組升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和條件與“先進(jìn)、模范職工小家”的標(biāo)準(zhǔn)條件緊密結(jié)合起來(lái)。

（一）抓實(shí)班組民主管理?！栋嘟M升級(jí)管理辦法》規(guī)定班組每月必須組織召開(kāi)一次民主生活會(huì)，其內(nèi)容為：班組的生產(chǎn)工作情況公開(kāi)；考評(píng)獎(jiǎng)懲情況公開(kāi)；傳達(dá)上級(jí)職代會(huì)精神；討論班組為完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而提出的措施、辦法；討論決定班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任的考核和分配辦法；討論通過(guò)涉及職工切身利益的規(guī)章制度或管理辦法；推薦評(píng)比先進(jìn)；班組需要討論的其他問(wèn)題等。

（二）班組管理與職工小家建設(shè)密切掛鉤。凡是申報(bào)特級(jí)、紅旗班組的班組，其基本條件必須是“模范職工小家”；凡是申報(bào)一級(jí)班組的班組，其基本條件必須是“先進(jìn)職工小家”；凡是申報(bào)二級(jí)班組的班組，其基本條件必須是“合格職工小家”。每個(gè)班組每月必須組織一次形勢(shì)任務(wù)、安全、設(shè)備規(guī)程、成本分析、質(zhì)量等方面學(xué)習(xí)，推進(jìn)班組建設(shè)和職工小家建設(shè)的深入發(fā)展。

班組建設(shè)對(duì)于企業(yè)改革發(fā)展的意義重大，在昆鋼公司上下形成的共識(shí)是班組建設(shè)只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，在班組建設(shè)的未來(lái)發(fā)展方面，昆鋼人也進(jìn)行了積極的思考。

（一）繼續(xù)深入抓實(shí)班組建設(shè)的基礎(chǔ)管理。工會(huì)作為班組建設(shè)的日常管理部門(mén)，將繼續(xù)加大力度狠抓班組基礎(chǔ)管理工作。公司各職能部門(mén)按《班組管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》要求，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理作用，深入到班組進(jìn)行具體的對(duì)口指導(dǎo)和幫助。各二級(jí)單位要定期研究和安排班組建設(shè)的具體工作，及時(shí)解決協(xié)調(diào)班組基礎(chǔ)管理等方面的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)班組管理制度化、經(jīng)常化和標(biāo)準(zhǔn)化。大力宣傳選樹(shù)和培養(yǎng)先進(jìn)典型，提高班組管理的整體水平。

（二）協(xié)調(diào)處理好班組升級(jí)質(zhì)與量的關(guān)系。昆鋼集團(tuán)現(xiàn)有班組1196個(gè)，隨著企業(yè)跨國(guó)、跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制發(fā)展的深入，班組數(shù)量還在進(jìn)一步增加。從昆鋼班組升級(jí)的現(xiàn)狀看，近年由于班組建設(shè)委員會(huì)在班組升級(jí)指標(biāo)上的嚴(yán)格把關(guān)甚至苛刻把關(guān)，使代表企業(yè)班組管理先進(jìn)水平的紅旗、特級(jí)班組數(shù)量較少，這在班組建設(shè)的激勵(lì)推動(dòng)機(jī)制實(shí)施上略顯不足。今后將進(jìn)一步協(xié)調(diào)處理好班組升級(jí)的質(zhì)與量的關(guān)系，確保班組升級(jí)質(zhì)有把關(guān)、量有推進(jìn)。

模范職工小家創(chuàng)建范文第4篇

2012年上半年我們主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

一、抓勞動(dòng)競(jìng)賽，促企業(yè)生產(chǎn)。

為加快重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展，局工會(huì)積極協(xié)助行政開(kāi)展了各種勞動(dòng)競(jìng)賽，半年來(lái)，先后開(kāi)展了“追趕爭(zhēng)先”、“業(yè)務(wù)發(fā)展能手”、“效益杯”和“郵儲(chǔ)跨年度競(jìng)賽”活動(dòng)，全局職工05年全年郵儲(chǔ)達(dá)到380萬(wàn)元；05年郵遞類(lèi)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)累計(jì)創(chuàng)收30萬(wàn)元以上；工資戶(hù)累計(jì)1000戶(hù)以上或企業(yè)改制費(fèi)累計(jì)達(dá)到500萬(wàn)元以上者均可授予“業(yè)務(wù)發(fā)展能手”稱(chēng)號(hào)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)競(jìng)賽，我局各項(xiàng)業(yè)務(wù)都得到發(fā)展，鮮花禮儀業(yè)務(wù)達(dá)到1000籃，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資在郵儲(chǔ)發(fā)放（每月資金180萬(wàn)元），在全局職工努力下，做到時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。一季度凈額余額4000萬(wàn)元，新增市場(chǎng)占有率占全市第一，均為歷史最高。

二、加強(qiáng)民主管理，搞好局務(wù)公開(kāi)工作。

2、大力推行局務(wù)公開(kāi)工作制度。

（2）結(jié)合《湖北省郵政部門(mén)模范職工小家創(chuàng)建活動(dòng)方案》，重點(diǎn)抓好支局局務(wù)公開(kāi)和民主管理制度落實(shí)，局工會(huì)統(tǒng)一制作了《局務(wù)公開(kāi)欄》《二次分配統(tǒng)計(jì)表》下發(fā)給各單位，要求各單位嚴(yán)格按照二次分配的要求，制訂考核方案，每月分配情況必須向職工公布；收入和支出必須在公開(kāi)欄上公開(kāi)，使職工對(duì)支局的財(cái)務(wù)情況加強(qiáng)了解。

三、關(guān)心職工生活，豐富職工生活。

今年上半年，局工會(huì)組織了一些健康有益的文體活動(dòng)，“3.8”組織30多名女職工到湖南韶山游玩，“4.8—4.12”對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中的優(yōu)秀員工15人次組織到青島旅游，“5.1”勞動(dòng)節(jié)全局干部職工組成4隊(duì)進(jìn)行撥河比賽，并為優(yōu)勝隊(duì)頒發(fā)了獎(jiǎng)品，讓全局職工擰成一股繩，有力往一處使。5月份，為迎接咸寧市郵政首屆籃球賽，和兄弟單位進(jìn)行了5場(chǎng)友誼賽，在首屆籃球賽中榮獲“體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”的稱(chēng)號(hào)。

四、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，做知識(shí)型職工。

局工會(huì)借市局工會(huì)組織的“忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗”為主題的讀書(shū)活動(dòng)，我局工會(huì)購(gòu)買(mǎi)了一批《郵差弗雷德》《忠誠(chéng)》《沒(méi)有任何借口》分發(fā)到各支局、縣局各部門(mén)，組織全局干部職工學(xué)習(xí)馬班郵路鄉(xiāng)郵員王順友同志的先進(jìn)事跡，同時(shí)還要求全局干部職工寫(xiě)心得體會(huì)。

上半年，我局工會(huì)工作圍繞目標(biāo)取得了一些成績(jī)，但仍需不斷創(chuàng)新，在工作中存在的不足仍需在以后的工作中努力改進(jìn)。

下半年工作安排：

1、繼續(xù)以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

2、加強(qiáng)民主管理，結(jié)合局務(wù)公開(kāi)程序，搞好局務(wù)公開(kāi)工作。

3、抓好《集體合同》的履行檢查工作。

4、積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。

5、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，做好工會(huì)財(cái)務(wù)管理。

6、結(jié)合“專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”，搞好行評(píng)“回頭看”工作。

模范職工小家創(chuàng)建范文第5篇

我公司成立于##年元月，是市委、市政府為統(tǒng)一全市電力管理體制，提高我市地方電力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和整體經(jīng)濟(jì)效益，從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化的規(guī)模經(jīng)營(yíng)而適時(shí)組建的。

我公司工會(huì)有20個(gè)工會(huì)小組。公司現(xiàn)有工會(huì)會(huì)員443人，其中大專(zhuān)及以上文化程度員工129人，有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員180人，其中高級(jí)職稱(chēng)4人，中級(jí)職稱(chēng)25人，助理級(jí)職稱(chēng)59人。

公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2、28億元，固定資產(chǎn)凈值1、19億元，流動(dòng)資產(chǎn)總額7699、45萬(wàn)元，營(yíng)運(yùn)資金140，9、66萬(wàn)元。

市電網(wǎng)通過(guò)兩條110千伏輸電線(xiàn)路分別與省電網(wǎng)兒郴州地方電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)兩點(diǎn)并網(wǎng)。擁有一個(gè)以110千伏輸變電設(shè)備為主網(wǎng)架，35千伏輸變電設(shè)備為輻射，配電網(wǎng)絡(luò)齊全的市辦電網(wǎng)。有各種不同電壓等級(jí)的輸變電線(xiàn)路5123、38公里，110千伏變電站5座，35千伏變電站6座，變電容量13、275萬(wàn)千伏安，現(xiàn)有直供負(fù)荷約8萬(wàn)千瓦，年內(nèi)最大負(fù)荷為11萬(wàn)千瓦。

資興市電網(wǎng)的電源以水力發(fā)電為主，截至2005年9月，網(wǎng)內(nèi)有并網(wǎng)電站96座總裝機(jī)容量9、04萬(wàn)千瓦，另有在建小水電站14座容量5、14萬(wàn)千瓦。其中裝機(jī)最大為212500千瓦的程江口水電站已于2005年8月實(shí)現(xiàn)首臺(tái)組投產(chǎn)發(fā)電。2004年全市小水電發(fā)電量3、1億千瓦時(shí)。預(yù)計(jì)到2006年，網(wǎng)內(nèi)小水電年發(fā)電量可達(dá)5億千瓦時(shí)。

在上級(jí)工會(huì)和公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，我工會(huì)團(tuán)結(jié)全體會(huì)員與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏，取得了“2004年一星級(jí)工會(huì)”的稱(chēng)號(hào)，“資興市模范職工之家、郴州市芙蓉標(biāo)兵崗”稱(chēng)號(hào)，公司于2000年榮獲共青團(tuán)郴州市委授予的“共青團(tuán)工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；2000年榮獲郴州市委、市政府授予的“調(diào)度管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)，2002-2004年榮獲資興市委、市政府授予的“工業(yè)生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；2002-2004年榮獲資興市委授予的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)；2004年被郴州市委、市政府授予“擁軍優(yōu)屬擁政愛(ài)民工作先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

我公司自成立以來(lái)，在上級(jí)黨委和工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，倡導(dǎo)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，內(nèi)強(qiáng)管理，外樹(shù)形象，正確處理改，革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，整個(gè)公司呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)的職工信賴(lài)的模范職工之家，我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組織落實(shí)，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。

近年來(lái)，資興市經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸進(jìn)入快車(chē)道，經(jīng)濟(jì)工作總體形勢(shì)良好。在這一有利前提下，我公司進(jìn)一步增強(qiáng)并堅(jiān)定以創(chuàng)建模范職工之家為起點(diǎn)，以“建家就是建隊(duì)伍，建家就是建公司”為目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，把創(chuàng)建和諧的職工之家作為努力創(chuàng)辦一流公司的必由之路。公司領(lǐng)導(dǎo)班子都非常重視建家工作，成立了由黨總支書(shū)記任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)具體實(shí)施、工會(huì)會(huì)員積極參與的黨政工群齊心協(xié)力的共建格局。

二、以人為本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)的關(guān)鍵在于“以人為本”。我公司為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流供電企業(yè)這個(gè)目標(biāo)，一直致力于建設(shè)一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平精的職工隊(duì)伍，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)理念，為爭(zhēng)創(chuàng)模范職工之家的工作打好基礎(chǔ)。以公司新辦公樓啟用為契機(jī)，投入大量資金，添置電教設(shè)備，新建多媒體教室，精心組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、供電企業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)和黨的路線(xiàn)、方針、政策。今年還從各部門(mén)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干舉辦了三期培訓(xùn)班，一是計(jì)量安裝、管理人員培訓(xùn)，二是安全人員培訓(xùn)，三是待崗人員培訓(xùn)，并將每周五下午定為職工集中學(xué)習(xí)時(shí)間，由各部室的業(yè)務(wù)主干串講業(yè)務(wù)知識(shí)，做到有學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)記錄、學(xué)習(xí)體會(huì)，使學(xué)習(xí)工作步入制度化和規(guī)范化的軌道；同時(shí)，利用公司現(xiàn)有內(nèi)部計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)高質(zhì)量的資興電力網(wǎng)站，在該網(wǎng)站上開(kāi)辟“創(chuàng)建職工之家”學(xué)習(xí)專(zhuān)欄，通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)習(xí)熱情空前高漲，取得了事半功倍的學(xué)習(xí)效果，掀起了“學(xué)習(xí)在工作中，成長(zhǎng)在崗位上”的學(xué)習(xí)熱潮，使職工的思想政治素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。

（二）形式多樣，學(xué)以致用。我們把政策理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展形式多樣的技術(shù)比武活動(dòng)，提高職工的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)和集體榮譽(yù)感。這幾年公司深入開(kāi)展了調(diào)度、運(yùn)行、外線(xiàn)、抄表、收費(fèi)等技術(shù)比武活動(dòng)，為檢驗(yàn)職工全面熟悉和掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，實(shí)行了公選調(diào)運(yùn)行人員安全人員，110kv站長(zhǎng)的封存閉式考試。

三、結(jié)合實(shí)際，努力推進(jìn)民主政治建設(shè)，引導(dǎo)職工參政議政

多年來(lái)，我公司黨總支、行政、工會(huì)都十分重視職工參與公司民主管理，重視職工對(duì)公司工作的民主監(jiān)督，黨政工把公司的民主政治建設(shè)列入重要議事日程。最大限度地調(diào)動(dòng)公司職工的積極性，而職工以公司發(fā)展為宗旨，投入心智、思考管理，本著對(duì)公司的熱愛(ài)，以主人翁的姿態(tài)參與公司管理。這樣，公司上下同心同德，擰成一股繩，使得公司整個(gè)和職工個(gè)人都得到更大發(fā)展。

開(kāi)好職代會(huì)、讓職工參與公司的民主管理和公司重大決策，在涉及到公司的發(fā)展、基本建設(shè)、聘用人選、晉職評(píng)優(yōu)、福利待遇等重大問(wèn)題，都召開(kāi)了職代會(huì)，并公示內(nèi)容，廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)，通過(guò)充分討論、論證，求大同啥小異，最終形成適合公司發(fā)展的決策，得到職工的認(rèn)可。

每年都開(kāi)展民主評(píng)議干部工作，讓職工對(duì)公司管理層實(shí)行民主監(jiān)督。平時(shí)，公司很多職工都能面對(duì)面地給公司領(lǐng)導(dǎo)及干部提意見(jiàn)和建議，干部也善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，了解民心，在工作中做到心中有群眾，全心全意依靠職工辦事。每年進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，絕大多數(shù)干部都受到了好評(píng)，滿(mǎn)意和比較滿(mǎn)意率都在95%以上。

四、關(guān)注職工生活，解決職工困難，維護(hù)職工切身利益，全心全意為職工服務(wù)。

維護(hù)職工的的合法權(quán)益，解決職工困難是工會(huì)組織的基本職責(zé)，也是建家活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在建家活動(dòng)中，公司工會(huì)十分關(guān)注職工生活，積級(jí)向公司黨組反映職工的呼聲和要求，為公司每位職工購(gòu)買(mǎi)了人身平安和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，并采取多種方式為職工排憂(yōu)解難送溫暖，開(kāi)展了“婚、喪、病”帶禮金慰問(wèn)的“暖人心”活動(dòng)，認(rèn)真做好貧困職工的登記，前年10月份，公司瓦家坳變電站職工唐漢，先后折女喪妻，遭此大難，悲痛欲絕，公司領(lǐng)導(dǎo)知情后，立即到醫(yī)院慰問(wèn)并處理后事，由工會(huì)倡議全體干部職工獻(xiàn)愛(ài)心，共捐款2萬(wàn)多元，今年三都變電站的職王泗南因肝硬化需要資金治療，工會(huì)資助他治病1000元，還為職工譚隆強(qiáng)、黃存兆、黃東芳三位困難補(bǔ)助每人500元。真正做到了積極爭(zhēng)取解決和維護(hù)職工的合法權(quán)益。

奉獻(xiàn)愛(ài)心,我工會(huì)不僅維護(hù)本公司職工的切身利益,還組織干部職工參加社會(huì)的愛(ài)心捐助活動(dòng),將維護(hù)延伸到社會(huì).近幾年來(lái),公司組織抗洪救災(zāi)捐款為貧困地區(qū)捐款為下崗職工子女捐款捐物為太平洋地震海嘯地區(qū)捐款等等,共捐款三十萬(wàn)元.

五、深入基層，心系群眾，開(kāi)展扶貧幫困、送溫暖活動(dòng)

近年來(lái)，我公司黨政工時(shí)刻把群眾的冷暖掛在心上。深入開(kāi)展“結(jié)對(duì)奔小康”和“雙聯(lián)”等活動(dòng)，做到有計(jì)劃、有方案、有總結(jié)、有效果，人、財(cái)、物支持到位，2005年3月份，公司黨總支和工會(huì)組織干部職工多次到黃草前程村共6戶(hù)了解情況，與村民結(jié)對(duì)子奔小康，從村民的實(shí)際情況出發(fā)，商定了以養(yǎng)植和種植果果木為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，資助錢(qián)、物共十萬(wàn)元，幫助村民戶(hù)解決了實(shí)際困難，真正從資金上和信息上為村民勤勞致富給予了大力支持。按照市委要求認(rèn)真做好了“雙聯(lián)”工作，去年，公司派安裝公司辦公室主任李?lèi)?ài)國(guó)參加了市“雙聯(lián)”工作隊(duì)，駐市氮肥廠“雙聯(lián)”工作付隊(duì)長(zhǎng)，為特困職工和下崗工人辦實(shí)事，并捐款20000元，送到特困戶(hù)家中，受到了廣大群眾的歡迎。

六、完善活動(dòng)陣地，開(kāi)展豐富多彩的娛樂(lè)，為建家增強(qiáng)了凝聚力。

創(chuàng)造條件，建設(shè)活動(dòng)陣地，美化院內(nèi)環(huán)境，公司機(jī)關(guān)各項(xiàng)硬件設(shè)施得到加強(qiáng)。我們按照要求，從美化環(huán)境和改善辦公條件入手，現(xiàn)有105平方米的職工活動(dòng)室，45平房米的閱覽室，有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的燈光籃球場(chǎng)等設(shè)施，投入了大量資金用于公司院內(nèi)的道路水泥硬化、院內(nèi)綠化和景燈等，公司機(jī)關(guān)基本實(shí)現(xiàn)了一人一臺(tái)電腦，開(kāi)通了寬帶網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了辦公無(wú)紙化和信息化。在創(chuàng)建活動(dòng)中，結(jié)合我公司的實(shí)際，我們開(kāi)展了一系例活動(dòng)。一是黨政工組織春節(jié)團(tuán)拜會(huì)，二是組織職工到革命圣地“韶山、井岡山”接受革命傳統(tǒng)教育和愛(ài)國(guó)主義思想教育。三是組織職工參加系統(tǒng)男女乒乓球賽，四是組織職工參加了全市的男子籃球等級(jí)賽，五是組織職工參加公司成立五周年文藝晚會(huì)、演講、征文，五年成就圖片集等等活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅愉悅了職工的身心，豐富了職工的生活，增強(qiáng)了職工的體質(zhì)，更增進(jìn)了公司的凝聚力和吸引力。

七、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高建家水平。

要真正在建家活動(dòng)中發(fā)揮工會(huì)主渠道作用，就是要使建家活動(dòng)常建常新，不斷提高水平，不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。

組織建設(shè)。我公司工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，按時(shí)換屆改選，健全了經(jīng)審小組和女職工委員會(huì)，人員結(jié)構(gòu)和分工合理，工會(huì)小家按時(shí)建立。思想建設(shè)。為促進(jìn)工會(huì)自身努力做到三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持抓好理論學(xué)習(xí)。根據(jù)上級(jí)工會(huì)安排，定期組織工會(huì)委員、小組長(zhǎng)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》，學(xué)習(xí)建家活動(dòng)的要求、經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合公司中心工作進(jìn)行討論，提出建家活動(dòng)的新思路，制定建家活動(dòng)的新措施。二是堅(jiān)持民主集中制原則。工會(huì)工作的制度、措施和重大決策都要通過(guò)工會(huì)會(huì)員討論，全體會(huì)員表決通過(guò)，讓廣大職工真正體會(huì)到工會(huì)就是自己的家。三是堅(jiān)持群眾對(duì)工會(huì)工作的監(jiān)督。

經(jīng)費(fèi)管理。公司工會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理工作、經(jīng)審工作做得細(xì)致而嚴(yán)格，工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)按比例在工資中扣出：行政按時(shí)足額撥付經(jīng)費(fèi)，按時(shí)上解上級(jí)工會(huì)經(jīng)費(fèi)，資興市總工會(huì)可以證明。