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防范技術(shù)論文范文第1篇

1.1物理風(fēng)險(xiǎn)

在政府的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中，物理風(fēng)險(xiǎn)是多種多樣的，主要有地震、水災(zāi)、火災(zāi)等環(huán)境事故，人為操作失誤或錯(cuò)誤，設(shè)備被盜被毀，電磁干擾，電源故障等等。

1.2操作系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)

在網(wǎng)絡(luò)信息操作系統(tǒng)中，由于計(jì)算機(jī)水平不夠高，和一些操作系統(tǒng)本身的結(jié)構(gòu)問題，導(dǎo)致操作系統(tǒng)的安全性不夠。在創(chuàng)建進(jìn)程中出現(xiàn)問題也會形成操作系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。

1.3網(wǎng)絡(luò)自身的缺陷帶來的風(fēng)險(xiǎn)

受科學(xué)技術(shù)水平的限制，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自身存在著缺陷。一方面它受地震、火災(zāi)等客觀自然因素的影響，另一方面它還受自身所處的環(huán)境的影響，例如磁場、污染等。這都是信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自身缺陷，它會危害整個(gè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備，危害政府網(wǎng)絡(luò)信息的安全。

1.4計(jì)算機(jī)病毒風(fēng)險(xiǎn)

受科學(xué)技術(shù)的限制，伴隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)病毒也越來越快的加快了傳播速度。計(jì)算機(jī)病毒的種類越來越多，力量越來越強(qiáng)大，它會嚴(yán)重的影響政府網(wǎng)絡(luò)信息的安全性的。

1.5安全意識淡薄

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的生活化，讓越來越多的人注意到它的方便性和實(shí)用性，而忽視了它的安全性。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，填入的信息會留下痕跡，容易讓一些黑客破解并獲得這些信息。在政府的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中，政府單位更多的是注意設(shè)備的引入和運(yùn)用，而對其后期的管理和安全性的考慮比較少，也就是安全意識淡薄，這就會給政府網(wǎng)絡(luò)信息安全帶來風(fēng)險(xiǎn)。

1.6安全管理體系不健全

淡薄的安全意識導(dǎo)致了政府部門對安全管理體系的不重視。在政府網(wǎng)絡(luò)信息的管理上，沒有統(tǒng)一的信息管理指標(biāo)，沒有足夠的網(wǎng)絡(luò)信息安全部門進(jìn)行安全管理實(shí)施，沒有健全的安全管理體系。安全管理體系不健全就會導(dǎo)致在保護(hù)政府的網(wǎng)絡(luò)信息的時(shí)候出現(xiàn)很多漏洞、風(fēng)險(xiǎn)，給信息安全帶來風(fēng)險(xiǎn)。

2政府網(wǎng)絡(luò)信息的安全的防范措施

2.1政府網(wǎng)絡(luò)信息的訪問控制

政府網(wǎng)絡(luò)信息的訪問控制主要是對訪問者以及進(jìn)入和出入政府網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的情況的控制。要阻止沒有經(jīng)過授權(quán)的計(jì)算機(jī)用戶進(jìn)入政府的網(wǎng)站，要限制每天進(jìn)入政府網(wǎng)站的人數(shù)，要限制使用政府計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的資源。保證網(wǎng)站的數(shù)據(jù)資源不會被非法用戶所用，保證政府網(wǎng)站數(shù)據(jù)資源不被惡意的修改，保證資源的有效運(yùn)用。

2.2在政府網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中建立識別和鑒別機(jī)制。

每一個(gè)網(wǎng)站瀏覽用戶都用ID注冊，一個(gè)ID只能代表一個(gè)用戶。通過口令機(jī)制，手紋機(jī)制，照片機(jī)制等來鑒別網(wǎng)站用戶，確認(rèn)用戶信息的真實(shí)性。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中利用代碼制定口令，當(dāng)用戶進(jìn)入政府信息網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候系統(tǒng)就會詢問用戶的口令，只有口令被識別的用戶能夠進(jìn)入政府信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)行信息資料的查詢。還可以通過手紋來識別用戶。首先要錄入計(jì)算機(jī)用戶的手紋，在以后進(jìn)入系統(tǒng)查詢信息的時(shí)候可以直接同國手紋識別控制用戶進(jìn)入。當(dāng)然，手紋機(jī)制的建立需要統(tǒng)一的安排，錄入程序較麻煩，所以更多的是利用設(shè)有密碼的口令進(jìn)行識別鑒別控制。

2.3在政府網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)中運(yùn)用加密技術(shù)

在政府網(wǎng)絡(luò)信息安全系統(tǒng)中運(yùn)用加密技術(shù)可以有效的阻止非法用戶非法進(jìn)入政府網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)非法的訪問數(shù)據(jù)，非法的盜竊系統(tǒng)信息。要根據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)信息的變化規(guī)則，實(shí)行相對應(yīng)的加密技術(shù)，把已有的容易被識別的信息轉(zhuǎn)化成為不可被識別的信息。

2.4發(fā)展自主的信息產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全的技術(shù)支撐

網(wǎng)絡(luò)信息的全球化使各國之間的信息流通的更快，交流的更頻繁，同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)信息安全問題也越來越嚴(yán)重。如今雖然科技在不斷的進(jìn)步，但我國在計(jì)算機(jī)應(yīng)用上還多是使用國外的計(jì)算機(jī)技術(shù)，沒有自己的計(jì)算機(jī)核心技術(shù)，受外國的計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)商的控制，政府網(wǎng)絡(luò)信息安全自然就沒有保障。政府網(wǎng)絡(luò)信息關(guān)系到黨政部門，關(guān)系到整個(gè)國家的政治經(jīng)濟(jì)利益，我們必須發(fā)展自主的信息產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)支撐。國家政府要在資金、技術(shù)、人力等方面加大投入力度，開發(fā)計(jì)算機(jī)自主知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)。例如我國基于Linux操作系統(tǒng)開發(fā)出來的中軟，中科等。

2.5加強(qiáng)政府網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度的制定

安全管理體系不健全就會導(dǎo)致在保護(hù)政府的網(wǎng)絡(luò)信息的時(shí)候出現(xiàn)很多漏洞、風(fēng)險(xiǎn)，給信息安全帶來風(fēng)險(xiǎn)，因此要加強(qiáng)政府網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度的制定。對網(wǎng)絡(luò)操作使用、機(jī)房管理制度、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)制度等進(jìn)行規(guī)范，要加強(qiáng)對員工的安全意識的培訓(xùn)，制定詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)信息日志，并及時(shí)的檢查日志。政府網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度在制定的時(shí)候還要對政府網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中的重要的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份并存儲在光盤中，防止計(jì)算機(jī)系統(tǒng)崩潰造成的損失。此外，在計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件上，政府要加強(qiáng)管理，確保政府部門所使用的計(jì)算機(jī)軟件符合安全技術(shù)指標(biāo)。

2.6增強(qiáng)政府工作人員的安全防范意識

在政府部門中，很多管理者缺少信息安全意識，當(dāng)遭到黑客的攻擊的時(shí)候不能及時(shí)有效的應(yīng)對。要增強(qiáng)政府網(wǎng)絡(luò)信息管理人員的安全防范意識，讓他們認(rèn)識到每一條政府網(wǎng)絡(luò)信息都是重要的，要對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的信息安全素質(zhì)，確保各個(gè)信息安全環(huán)節(jié)的有效進(jìn)行。

3結(jié)語

防范技術(shù)論文范文第2篇

1 計(jì)算機(jī)通信技術(shù)中存在的一些安全問題

1.1 計(jì)算機(jī)通信的硬件存在一定的安全隱患

計(jì)算機(jī)通信需要一些硬件設(shè)備和設(shè)施來實(shí)現(xiàn)信息的傳輸和處理，如需要計(jì)算機(jī)、通信電纜、室外電源等一些硬件設(shè)施。同時(shí)，計(jì)算機(jī)通信還需要內(nèi)部硬件，如數(shù)據(jù)磁盤、光盤、優(yōu)盤等，這些都是進(jìn)行通信必不可少的硬件組件。硬件設(shè)施長期暴露在戶外或非屏蔽的一些硬件環(huán)境，硬件就會容易損壞或不穩(wěn)定。一旦硬件設(shè)備出現(xiàn)了安全隱患，設(shè)施就會不完整，就會導(dǎo)致計(jì)算機(jī)通信線路癱瘓，或可能造成信息數(shù)據(jù)的丟失等一些不良的后果。因此，需要加強(qiáng)計(jì)算機(jī)通信的硬件管理，提高硬件的安全級別，有效消除硬件存在的安全隱患。

1.2 通來自外部網(wǎng)絡(luò)的攻擊

如前所述，計(jì)算機(jī)通信是計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和一些其他技術(shù)綜合應(yīng)用的一個(gè)新型的技術(shù)。在這個(gè)過程中，有效保障信息傳輸?shù)陌踩欠浅Ｖ匾?。由于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)通信必須與網(wǎng)絡(luò)緊密相連，在開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中使用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通信安全的復(fù)雜性就會帶來了許多不確定的因素。同時(shí)，各種網(wǎng)絡(luò)攻擊問題都會導(dǎo)致通信信息、通信資源的浪費(fèi)和通信系統(tǒng)無法正常進(jìn)行運(yùn)行，這些來自外部的網(wǎng)絡(luò)的干擾和攻擊，將會嚴(yán)重危害到人們的根本利益，無法保障數(shù)據(jù)和信息傳輸?shù)恼鎸?shí)和完整性，使得一些信息得到泄露和破壞，嚴(yán)重影響了社會的穩(wěn)定。

1.3 通信管理中存在的安全隱患

計(jì)算機(jī)通信運(yùn)行正常不僅需要硬件設(shè)施的安全，同時(shí)還要求操作員能夠有效地操作機(jī)器，這是進(jìn)行正常通信的一個(gè)關(guān)鍵步驟。但是我們看到，由于計(jì)算機(jī)通信還是處于一個(gè)發(fā)展初期，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信在很多單位中不是由專業(yè)人員來負(fù)責(zé)企業(yè)的安全管理和使用，因此通常會導(dǎo)致一些網(wǎng)絡(luò)的安全問題的產(chǎn)生。例如，如果用戶不按照計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊的安全措施來進(jìn)行操作，則可能導(dǎo)致通信資源和信息出現(xiàn)泄漏。此外，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信還缺乏一套完整的科學(xué)管理計(jì)劃和方案，這樣就會使得整個(gè)管理工作是很容易陷入混亂，最終導(dǎo)致計(jì)算機(jī)通信的順序和程序不嚴(yán)，容易造成通訊癱瘓。

2 計(jì)算機(jī)通信技術(shù)安全問題的防護(hù)措施

2.1 提高計(jì)算機(jī)系統(tǒng)設(shè)備的性能

計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的來發(fā)展的，需要解決計(jì)算機(jī)通信的安全問題，首先需要從技術(shù)層面入手。當(dāng)前基于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，一些開發(fā)商和相關(guān)開發(fā)公司通常只注重實(shí)際效果，而忽略了網(wǎng)絡(luò)通信過程中存在的安全問題。在未來的系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，需要充分考慮設(shè)計(jì)中存在的安全問題，并且針對這些問題，采取有效的防護(hù)措施，有效提高計(jì)算機(jī)通信設(shè)備的安全性能，以確保在使用或數(shù)據(jù)

傳輸過程中能夠保障數(shù)據(jù)信息的安全和有效性，同時(shí)還要不斷完善相關(guān)協(xié)議，使得傳輸?shù)男畔⒉粫艿綋p壞。

2.2 提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員的安全意識

計(jì)算機(jī)通信的技術(shù)措施是必不可少的硬件措施，同時(shí)還應(yīng)結(jié)合一些有效的輔助措施來進(jìn)行幫助。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信安全問題需要得到足夠的重視，應(yīng)進(jìn)行有效的安全研究和宣傳工作，積極使用一些新技術(shù)，使得技術(shù)水平能夠達(dá)到一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)。還需要不斷加強(qiáng)員工的安全教育，以增強(qiáng)他們的網(wǎng)絡(luò)安全意識，盡量減少由于人為因素造成的一些安全隱患。重視網(wǎng)絡(luò)人才的培養(yǎng)，需要各個(gè)部門進(jìn)行通力合作，加強(qiáng)崗位人員的定期培訓(xùn)，讓他們在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全方面掌握一定的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到提到他們的安全意識，還能夠使得他們的專業(yè)技能夠得到提高，能夠采取有效的措施對網(wǎng)絡(luò)通信進(jìn)行有效的安全保護(hù)。

2.3 落實(shí)計(jì)算機(jī)通信的安全策略

防范技術(shù)論文范文第3篇

>> 淺析進(jìn)出口貿(mào)易中FOB、CIF貿(mào)易術(shù)語的選用 也談信用證在出口貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)與防范 信用證在出口貿(mào)易中的風(fēng)險(xiǎn)與防范 中小出口企業(yè)在實(shí)踐中對FOB與CIF的術(shù)語選擇問題 出口貿(mào)易中使用CIF術(shù)語存在的問題及對策 出口貿(mào)易中使用FOB貿(mào)易術(shù)語的風(fēng)險(xiǎn)及其防范 信用證結(jié)算下FOB貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用的賣方風(fēng)險(xiǎn)與防范 淺談常用貿(mào)易術(shù)語CIF在出口中的優(yōu)勢及其靈活應(yīng)用 論FOB貿(mào)易術(shù)語下發(fā)貨人權(quán)益保障 出口貿(mào)易托收風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 國際貿(mào)易中出口方采用FOB貿(mào)易術(shù)語的風(fēng)險(xiǎn)探究 中國鋼鐵出口貿(mào)易問題及對策 FOB貿(mào)易術(shù)語下賣方風(fēng)險(xiǎn) 淺析山西煤炭開采及出口貿(mào)易中存在的問題 中國大米出口貿(mào)易中存在的問題及對策 我國電影出口貿(mào)易中存在的問題及對策分析 中老進(jìn)出口貿(mào)易問題及對策研究 淺析安徽出口貿(mào)易中存在的問題及對策 淺議出口商使用FOB貿(mào)易術(shù)語面臨的風(fēng)險(xiǎn)與化解辦法 出口企業(yè)選用FOB與CIF貿(mào)易術(shù)語的風(fēng)險(xiǎn)比較 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：.

[8]株洲貿(mào)促會.《深入研究出口收匯糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)》[M]，http：///newsshow_text.asp？l_c_id=42.2013.10.

[9]深圳一達(dá)通《中小微外貿(mào)企業(yè)生存發(fā)展調(diào)查報(bào)告》[M].2013.10.

防范技術(shù)論文范文第4篇

【關(guān)鍵詞】靜脈輸液；糾紛；護(hù)理質(zhì)量

【中圖分類號】R472 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1004-7484（2012）11-0588-01

隨著人們生活水平的提高，法制觀念的增強(qiáng)，患者及其家屬對護(hù)士的技術(shù)水平和護(hù)理質(zhì)量提出了更高的要求，在急診輸液室的日常工作中，護(hù)理糾紛難免發(fā)生，為此，對2009-2011年法發(fā)生在本院急診靜脈輸液的38例護(hù)患糾紛原因進(jìn)行分析，尋找問題，探討管理對策，改進(jìn)工作， 提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量防止差錯(cuò)事故發(fā)生提高患者及其家屬滿意度。

1 輸液中常見糾紛原因

1.1護(hù)士工作不認(rèn)真導(dǎo)致錯(cuò)輸或漏輸液體；排氣、接液時(shí)藥液浪費(fèi)過多；因技術(shù)或其他原因未做到一針見血是在搶救患者時(shí)。

1.2責(zé)任心不強(qiáng)服務(wù)不到位 在治療過程中未嚴(yán)格執(zhí)行查對制度疏忽大意發(fā)生差錯(cuò)；或未及時(shí)巡視病房致使輸液滴數(shù)過快或藥液外溢；或漫不經(jīng)心工作態(tài)度有時(shí)僅僅一句話就會使病人對醫(yī)護(hù)人員失去信賴引起護(hù)理糾紛或在輸液過程中護(hù)士對病情觀察不仔細(xì)未及時(shí)病情變化延誤了治療和搶救時(shí)機(jī)。文-。網(wǎng)-歡迎

1.3 護(hù)士缺乏溝通技巧 解釋不夠、態(tài)度生硬或?qū)⒉涣记榫w帶到工作中致使患者不滿導(dǎo)致糾紛。

1.4病人不信任 病人因受某些媒體對醫(yī)護(hù)人員負(fù)面報(bào)道影響對醫(yī)務(wù)人員缺乏起碼信任使醫(yī)護(hù)人員產(chǎn)生反感對立情緒而引起糾紛。。1-論

1.5技術(shù)不熟練 是嬰幼兒穿刺失敗后極易引起患者及家屬情緒不滿導(dǎo)致矛盾和沖突發(fā)生。51-論文-網(wǎng)-

1.6輸液過程中護(hù)士對病情觀察不仔細(xì)未及時(shí)病情變化延誤了治療和搶救時(shí)機(jī)。51-論文-網(wǎng)-歡迎您

2 防范措施

2.1嚴(yán)格執(zhí)行查對制度 建立嚴(yán)格、統(tǒng)一操作規(guī)章制度護(hù)士接到醫(yī)囑后認(rèn)真查對藥物與治療單嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對”制度并在輸液卡上寫清患者姓名等并應(yīng)有兩人進(jìn)行查對并簽名配制藥液和穿刺前再次查對無誤后方可執(zhí)行并在輸液卡上簽上執(zhí)行和執(zhí)行人姓名。1-論文-網(wǎng)-歡迎您

2.2為了防范護(hù)患雙方糾紛發(fā)生認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、醫(yī)療事故處理?xiàng)l例嚴(yán)格管理健全制度在保證病人合法權(quán)益同時(shí)也依法保護(hù)自身合法權(quán)益做到學(xué)法、知法防患于未然將護(hù)患糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。

2.3改善服務(wù)態(tài)度護(hù)患溝通 大量糾紛是由于不善于或不適當(dāng)護(hù)患溝通引發(fā)服務(wù)稍有缺陷就會引起病人和家屬不滿和投拆護(hù)理人員，要樹立全心全意為人民服務(wù)和以“人”為本理念增強(qiáng)病人意識與病人進(jìn)行有效溝通在進(jìn)行輸液時(shí)面帶微笑可適當(dāng)運(yùn)用肢體語言在操作前要進(jìn)行積極暗示對所有可能預(yù)見疼痛、不適應(yīng)有所解釋輸液完畢后應(yīng)給病人鼓勵(lì)和安慰幫助病人安心靜養(yǎng)從而促進(jìn)病人康復(fù)。。1-。論文-網(wǎng)-歡迎您

2.4護(hù)士應(yīng)主動(dòng)、積極地苦練技術(shù)操作不斷提高靜脈穿刺水平對用藥質(zhì)量管理反復(fù)檢查藥液稀釋和抽取結(jié)果嚴(yán)格落實(shí)抗生素現(xiàn)用現(xiàn)配制度使用新藥前詳細(xì)閱讀藥物使用說明、配伍禁忌讓病人放心、滿意以減少糾紛發(fā)生。51-論文-網(wǎng)-歡迎您

2.5基本功訓(xùn)練提高穿刺成功率同時(shí)在搶救時(shí)可迅速為病人建立靜脈通路提高搶救成功率。51-論文-網(wǎng)-歡迎您

2.6護(hù)士要根據(jù)病人病情和年齡根據(jù)不同藥物藥理作用及不良反應(yīng)調(diào)節(jié)輸液速度要了解有些病人輸液要快心理會調(diào)節(jié)輸液速度護(hù)士在輸液時(shí)做好用藥指導(dǎo)尤其是對于要求有特殊速度藥物記錄反應(yīng)開始、癥狀、體征、處理方法及處理后觀察結(jié)果等并留取致敏藥液以備查找原因過敏藥物要告知患者及家屬并在病歷和輸液卡上注明要求特殊速度藥物護(hù)士一定要交代病人不要調(diào)節(jié)輸液速度并說明原因和后果。

2.7病人在輸液過程中更換座位護(hù)理 病人在輸液過程中更換座位換位置后忘記將未輸液體帶走易引起漏輸液針對這一護(hù)理安全問題應(yīng)采取護(hù)理措施：①在輸液前告訴病人有幾瓶液體請病人輸液過程中不要自已換座位如果換座位一定要將未輸完液體帶走②拔針時(shí)核對輸液卡瓶數(shù)并簽名同時(shí)詢問病人掛了幾瓶還有液體確認(rèn)無誤后方可拔針。5。1-論

2.8提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) ①專業(yè)技能訓(xùn)練及理論知識學(xué)習(xí)提高個(gè)人素質(zhì)；②配藥和穿刺等操作要在嚴(yán)格消毒下進(jìn)行藥液抽吸干凈減少藥液浪費(fèi)輸液完畢拔針后指導(dǎo)患者正確按壓方法防止皮下出血；③輸液室配備一次性水杯、開水、報(bào)紙、電視等人文關(guān)懷交流與溝通。51-論文-網(wǎng)-

2.9護(hù)理管理及對患者衛(wèi)生宣教 輸液患者較多時(shí)護(hù)士排班以動(dòng)態(tài)調(diào)整為原則以優(yōu)化組合為原則通過發(fā)放宣傳冊、醫(yī)藥知識卡片或者護(hù)士講解一些淺顯易懂醫(yī)療常識使患者對疾病有大致了解。51-論文-網(wǎng)-歡

3 小結(jié)

通過落實(shí)以上具體措施并對已出現(xiàn)糾紛及時(shí)分析查找問題，提出了針對性防范措施以確保病人在輸液過程中防止護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。護(hù)理人員應(yīng)更加重視護(hù)理安全，嚴(yán)格護(hù)理操作規(guī)程、護(hù)理查對制度、了解輸液室存在護(hù)理安全隱患，掌握防范措施，同時(shí)不斷改進(jìn)工作中不足之處，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量減少護(hù)患糾紛發(fā)生。51-論文-網(wǎng)-歡迎您

參考文獻(xiàn)：

[1] 耿玉如.防止因醫(yī)患溝通不當(dāng)而引發(fā)醫(yī)療糾紛.中華醫(yī)院管理雜志200218（4）：226.

防范技術(shù)論文范文第5篇

論文關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制，代建制模式，政府工程管理企業(yè)

 

隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境日趨復(fù)雜，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也隨之逐步加大，因此控制和防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)成了企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，內(nèi)部控制就是企業(yè)控制和防范風(fēng)險(xiǎn)的一道防火墻。在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的過程中，代建制模式下的政府工程項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)歷了從無到有，并且迅速發(fā)展壯大，同時(shí)政府工程項(xiàng)目暴露出許多弊端：像管理人員的專業(yè)水平不高、管理經(jīng)驗(yàn)積累不足、管理成本相對較高、政府控制能力相對較弱等，這就很容易造成政府投資工程項(xiàng)目超投資、超標(biāo)準(zhǔn)、超工期等現(xiàn)象，也容易給各方提供牟利的空間。因此越來越多的政府工程管理企業(yè)開始意識到內(nèi)部控制對優(yōu)化企業(yè)管理、增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力和防范風(fēng)險(xiǎn)具有至關(guān)重要的作用。

一、代建制模式下的政府工程項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀

經(jīng)過十幾年的研究與探索，我國政府開始逐步采取“代建制”模式管理學(xué)論文，實(shí)現(xiàn)了“投資、建設(shè)、管理、使用”的適度分離，從而有效控制使用單位無限制的擴(kuò)大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，提高政府對工程項(xiàng)目的監(jiān)督力度，從而保證工程項(xiàng)目建設(shè)和管理的專業(yè)化水平。目前代建制模式下的政府工程項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部控制是以內(nèi)部會計(jì)控制為主，兼顧與會計(jì)相關(guān)的其它控制，存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：

（一）政府對工程項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行缺乏強(qiáng)制性措施

我國“代建制”政府工程管理企業(yè)作為政府投資項(xiàng)目管理中一個(gè)新出現(xiàn)的且十分重要的角色，得到了政府及建筑業(yè)的關(guān)注，許多企業(yè)也抓住這一契機(jī)，紛紛通過各種方式開展工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù),但代建制還屬于新型項(xiàng)目管理模式，我國相應(yīng)法律法規(guī)還不是很健全，企業(yè)內(nèi)部控制，只能參照建筑施工企業(yè)。我國的建筑施工企業(yè)，只有上市公司在發(fā)生融資行為時(shí)，才被強(qiáng)制性披露其內(nèi)部控制方面的信息，只要不進(jìn)行融資，則可以不披露或少披露。這樣，就難以達(dá)到內(nèi)部控制報(bào)告應(yīng)有的效果，尤其是在強(qiáng)調(diào)管理當(dāng)局對內(nèi)部控制的義務(wù)和責(zé)任、在向投資者或其他財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者提供對決策有用的信息等方面是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此，為加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)制性要求企業(yè)建立并實(shí)施內(nèi)部控制①論文提綱格式。

①李連華．公司治理結(jié)構(gòu)與內(nèi)部控制的鏈接與互動(dòng)．會計(jì)研究，2005，(2)：65-68．

（二）內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制不完善

一個(gè)完整的企業(yè)內(nèi)部控制制度，應(yīng)該有內(nèi)部審計(jì)來監(jiān)督執(zhí)行，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正偏差、修改并最終完善企業(yè)內(nèi)部控制。企業(yè)設(shè)

立內(nèi)部審計(jì)部門，完善其內(nèi)部控制組織設(shè)置，關(guān)鍵是要按照不相容職務(wù)相分離的原則，科學(xué)劃分企業(yè)內(nèi)部各部門的職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡的機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)直接受董事會或下屬的審計(jì)委員會領(lǐng)導(dǎo)，以保持其獨(dú)立性和權(quán)威性。但是目前很多政府工程管理企業(yè)對于審計(jì)人員發(fā)現(xiàn)的問題重視不夠，對于審計(jì)人員提出的意見和建議不能積極整改，或者雖然上報(bào)整改方案，但是沒有真正執(zhí)行，等到再審計(jì)檢查時(shí)類似的問題還依然存在，而且審計(jì)人員也沒有處罰權(quán)管理學(xué)論文，發(fā)現(xiàn)問題不能及時(shí)處罰，這樣影響了審計(jì)部門的審計(jì)意見和執(zhí)行效果。

（三）內(nèi)部控制制度不夠健全

政府工程管理企業(yè)的內(nèi)部控制制度不是沒有制定，而是內(nèi)部控制的各項(xiàng)規(guī)章制度用來應(yīng)付上級檢查．裝訂成冊或張貼在墻上，但執(zhí)行中卻很隨意。像有的企業(yè)不相容職務(wù)混崗，合同的簽訂、執(zhí)行、付款手續(xù)辦理等全部由一人完成；對項(xiàng)目工程款結(jié)算的隨意性較大，有的結(jié)算原始單據(jù)沒有現(xiàn)場工程師或技術(shù)員的簽字或簽字手續(xù)不齊全；有的項(xiàng)目在沒有簽訂供料合同或設(shè)備租賃合同，就開始開工生產(chǎn)；有的項(xiàng)目工程合同的內(nèi)容發(fā)生了變更沒有及時(shí)簽訂補(bǔ)充協(xié)議；這些環(huán)節(jié)出現(xiàn)的缺陷都反映出內(nèi)部控制制度的不健全、內(nèi)部控制的薄弱、監(jiān)管力度不夠。

二、強(qiáng)化代建制模式下的政府工程項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部控制的對策

（一）法律法規(guī)不斷完善

目前，不少地方正在建立各自的政府投資項(xiàng)目代建制管理辦法，如陜西、吉林等省份。各界人士面對代建法律法規(guī)嚴(yán)重缺乏的問題，一致呼吁政府有關(guān)部門應(yīng)積極組織力量，重點(diǎn)加強(qiáng)立法調(diào)研，盡快研究制訂統(tǒng)一、全面、完善的代建制法規(guī)規(guī)章。相信在不遠(yuǎn)的將來，我國將會頒發(fā)國家級的代建制管理辦法、代建制合同示范文本、代建單位的資質(zhì)管理辦法等法規(guī)及相關(guān)配套政策，將會對代建制市場的開放、監(jiān)管主體、代建制單位的設(shè)立條件和資質(zhì)審查、代建制的適用范圍和實(shí)施程序、代建制管理項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估與控制、代建制項(xiàng)目的業(yè)績評價(jià)等方面作出明確的規(guī)定，為代建制的順利開展提供更好的法律保障②。隨著我國代建制管理辦法、代建制合同示范文本、代建單位的資質(zhì)管理辦法等法規(guī)及相關(guān)配套政策的建立，代建制政府項(xiàng)目工程管理企業(yè)的內(nèi)部控制制度也將逐步完善。

（二）構(gòu)建政府工程項(xiàng)目管理企業(yè)內(nèi)部控制體系

政府工程項(xiàng)目管理企業(yè)必須強(qiáng)化對工程建設(shè)全過程的監(jiān)控，制定和完善工程項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，明確相關(guān)機(jī)構(gòu)和崗位的職責(zé)權(quán)限，規(guī)范工程立項(xiàng)、招標(biāo)、造價(jià)、建設(shè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的工作流程及控制措施，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

（1）注重風(fēng)險(xiǎn)控制，加強(qiáng)職能管理

①加強(qiáng)會計(jì)核算和資金統(tǒng)一管理

集中會計(jì)核算和統(tǒng)一資金管理，加強(qiáng)企業(yè)預(yù)算管理和成本控制，

②劉笑峰 《代建制模式下的工程項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)營管理對策》 天津大學(xué)碩士學(xué)位論文2008，21．

建立有效的內(nèi)部結(jié)算支付制度，對各施工項(xiàng)目部的資金由企業(yè)對資金

統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算，按預(yù)算下?lián)?，?shí)行統(tǒng)一調(diào)度管理，強(qiáng)化企業(yè)的資金調(diào)控力度，以便實(shí)現(xiàn)資金的統(tǒng)籌安排和有效使用，形成規(guī)模效應(yīng)。

②加強(qiáng)大型設(shè)備和材料采購管理

企業(yè)建立統(tǒng)一的材料采購與管理、租賃使用和更新改造制度，統(tǒng)一調(diào)配，加強(qiáng)管理，避免重復(fù)購買，提高完好率和使用率管理學(xué)論文，加快更新改造資金的回籠；統(tǒng)一大宗材料采購，加強(qiáng)公司內(nèi)部的統(tǒng)籌安排，降低經(jīng)營成本③

③加強(qiáng)市場經(jīng)營和招標(biāo)投標(biāo)管理

從符合企業(yè)總體利益的角度來統(tǒng)一調(diào)配資源，優(yōu)化選擇，因此企業(yè)必須強(qiáng)化市場經(jīng)營和招投標(biāo)管理職能，統(tǒng)一經(jīng)營決策，集中人力物力，提高企業(yè)核心競爭能力。

④加強(qiáng)人力資源管理

企業(yè)應(yīng)與主要管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵技術(shù)工人簽訂勞動(dòng)合同并在內(nèi)部有序流動(dòng)，對暫時(shí)無崗人員按待崗制度處理，保持其相對穩(wěn)定性，其他人員可由施工項(xiàng)目部按工程需要臨時(shí)聘用；設(shè)計(jì)合理的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制，配合項(xiàng)目經(jīng)營責(zé)任制的實(shí)施，真正做到績效掛鉤，吸引員工到一線項(xiàng)目部從事管理和技術(shù)工作，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。

（2）建立良好的監(jiān)督檢查機(jī)制

企業(yè)應(yīng)建立對施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度，明確監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)

③凌家明．內(nèi)部控制理論的演進(jìn)軌跡分析．經(jīng)濟(jì)與管理，2005，19(J)：24—26．

或人員的職責(zé)權(quán)限，定期和不定期地進(jìn)行檢查④。

①相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況，重點(diǎn)檢查是否存在施工項(xiàng)目業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。

②授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢要業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全，是否存在越權(quán)審批行為。

③業(yè)務(wù)流程的遵循情況，重點(diǎn)檢查是否存在跨越流程辦理施工項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)的現(xiàn)象論文提綱格式。

④責(zé)任制的執(zhí)行情況，重點(diǎn)檢查相關(guān)責(zé)任是否真正落實(shí)到個(gè)人。

⑤各類款項(xiàng)的支付情況，重點(diǎn)檢查工程款、材料款、設(shè)備等的支付是否符合相關(guān)法規(guī)、制度和合同的要求；對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的工程項(xiàng)目內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施，加以糾正和完善。

（3）完善內(nèi)部審計(jì)制度

內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該對內(nèi)部控制定期進(jìn)行獨(dú)立、有效和全面的評審，并將結(jié)果向管理層直接報(bào)告，這是政府工程項(xiàng)目管理企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)的一道防火線。在企業(yè)建立內(nèi)部控制制度時(shí)，內(nèi)審部門應(yīng)該參與評審和制度制定的全過程，這樣有利于內(nèi)審人員全面了解企業(yè)內(nèi)部控制制度的構(gòu)成體系，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵控制點(diǎn)，準(zhǔn)確理解各項(xiàng)內(nèi)控目的、控制環(huán)境、控制方法、控制程序等。建立完善的內(nèi)部審計(jì)工作制度，包括內(nèi)審工作任務(wù)、權(quán)限、人員分工、人員崗位、審計(jì)程序、審計(jì)檔案管理

等管理學(xué)論文，制定相應(yīng)的評審辦法，制定審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，例如審計(jì)實(shí)施程序的標(biāo)準(zhǔn)、

④朱翠蘭．論企業(yè)內(nèi)部控制的監(jiān)督．企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2006，(J)：55-57．

審計(jì)報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)等。政府工程項(xiàng)目管理企業(yè)通過完善的內(nèi)審制度的建立，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)對內(nèi)控系統(tǒng)的全面有效審計(jì)再監(jiān)督，及時(shí)糾正控制的缺陷將顯得十分必要。

2010年4月26日，財(cái)政部會同證監(jiān)會、審計(jì)署、國資委、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等部門在北京召開聯(lián)合會，隆重了《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，標(biāo)志著中國企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系基本形成?！镀髽I(yè)內(nèi)部控制配套指引》的，就像盛夏里的一場及時(shí)雨，指引上市公司和非上市大中型企業(yè)的發(fā)展方向，提升經(jīng)營管理水平。代建制模式下的政府工程項(xiàng)目管理企業(yè)屬于新時(shí)期的新型企業(yè)，應(yīng)該參照《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》擺正業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)部控制的關(guān)系，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化控制，對各項(xiàng)管理工作要形成多層次多視角全方位的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，只有這樣，才能做好內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范，才能有實(shí)力應(yīng)對日益復(fù)雜的競爭環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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