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通信工程安全規(guī)范范文第1篇

【關(guān)鍵詞】通信工程；管理；問題及措施

隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，許多通信企業(yè)在逐漸尋求新的發(fā)展道路，在過程中節(jié)省成本、保證優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是通信工程管理的最終目標(biāo)，通信工程管理中包含人才、技術(shù)、設(shè)備、成本、質(zhì)量和安全等方面的內(nèi)容，通信管理中應(yīng)用項(xiàng)目管理措施是市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，項(xiàng)目工程中存在標(biāo)準(zhǔn)化的組織規(guī)范措施，能有效解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的問題，使項(xiàng)目管理更加簡(jiǎn)便。在實(shí)際的通信工程管理應(yīng)用中會(huì)存在許多問題，降低管理效率和管理品質(zhì)，因此研究通信工程管理中的常見問題具有十分重要的意義，并對(duì)存在的問題進(jìn)行深入分析，探索有效的解決措施。

1通信工程管理的特點(diǎn)和實(shí)施的必要性分析

國(guó)內(nèi)通信工程項(xiàng)目有施工流程復(fù)雜、投資總數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)，通信工程項(xiàng)目建設(shè)過程中容易受到外界因素的影響，比如天氣環(huán)境和市場(chǎng)需求的變化均會(huì)對(duì)通信企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)效益帶來影響，因此通信工程建設(shè)過程中必然要引入項(xiàng)目管理措施，來保證通信工程順利開展。在通信工程項(xiàng)目中會(huì)存在一些管理混亂的問題，例如在通信工程建設(shè)的前期會(huì)有許多工作流程的開展，工程項(xiàng)目的發(fā)起、工程項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、計(jì)劃書的下達(dá)和施工可行性分析等環(huán)節(jié)包含許多管理方面的內(nèi)容，施工過程中涉及采購(gòu)、成本、進(jìn)度和質(zhì)量管理內(nèi)容，在施工后期還存在數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)和資料的考核歸檔等內(nèi)容。通信工程中包含的管理項(xiàng)目層次范圍多且廣，給管理過程中增加了許多困難，因此通信建設(shè)單位要對(duì)管理中的程序進(jìn)行合理的配置，對(duì)其進(jìn)行高效的計(jì)劃和規(guī)劃，對(duì)通信工程建設(shè)過程提供有效的指導(dǎo)與控制。項(xiàng)目管理還具有管理簡(jiǎn)潔和針對(duì)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，能對(duì)項(xiàng)目工程的施工全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，項(xiàng)目管理人員對(duì)先進(jìn)的管理知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，然后應(yīng)用到實(shí)際管理工作中，通信建設(shè)單位建立完善的管理制度，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的工程管理，項(xiàng)目管理能使工程施工規(guī)劃更加合理化，對(duì)施工過程進(jìn)行合理的控制，滿足節(jié)約生產(chǎn)成本的要求。

2通信工程管理中常見的問題

2.1通信工程設(shè)計(jì)不合理

通信工程是一種系統(tǒng)工程，在進(jìn)行施工前要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，并做好充分的施工準(zhǔn)備，然而在實(shí)際施工過程中會(huì)出現(xiàn)一些施工前計(jì)劃準(zhǔn)備不充分的現(xiàn)象，也沒有對(duì)施工過程和工藝技術(shù)進(jìn)行科學(xué)論證，施工所需的器材準(zhǔn)備不充分，而建設(shè)工程項(xiàng)目為了趕工期，會(huì)在準(zhǔn)備不充分的情況下進(jìn)行開始施工，使施工人員在日常工作中缺乏有效指導(dǎo)性方案，憑著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工。有些通信工程設(shè)計(jì)上也存在不規(guī)范現(xiàn)象，一些通信工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行，通信工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)存在私下設(shè)計(jì)的情況，工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勘查不仔細(xì)，造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)內(nèi)容與實(shí)際情況有出入。

2.2施工管理較混亂

有些通信工程建設(shè)人員專業(yè)素質(zhì)不高，項(xiàng)目建設(shè)單位缺乏有效的管理，對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)沒有進(jìn)行嚴(yán)格的控制，施工所用材料的管理度不高，導(dǎo)致施工現(xiàn)象比較混亂，員工的分工不是很明確，沒有全面的規(guī)劃，在一定程度上降低了通信工程的施工質(zhì)量，當(dāng)項(xiàng)目工程缺乏綜合管理的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)員工間不配合、施工隊(duì)伍各行其是和進(jìn)度不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象。在通信工程施工現(xiàn)場(chǎng)還會(huì)存在監(jiān)管人員責(zé)任心不強(qiáng)的現(xiàn)象，監(jiān)管人員不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全行為和違章作業(yè)現(xiàn)象，不能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況做出正確的判斷，會(huì)造成返工等資源浪費(fèi)問題。施工隊(duì)伍違反操作規(guī)章進(jìn)行施工，私自使用質(zhì)量不合格的材料，沒有嚴(yán)格按照施工工藝和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，為通信項(xiàng)目工程埋下來隱患。

2.3施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低

隨著通信行業(yè)的不斷發(fā)展，目前市場(chǎng)上承攬通信工程施工任務(wù)的隊(duì)伍有許多，有的是通信工程專業(yè)施工隊(duì)，有的是通信工程非專業(yè)單位，還有一些非通信工程的專業(yè)施工隊(duì)伍等，除了專業(yè)施工隊(duì)，其他的施工隊(duì)伍缺少完善的組織管理體系，工作人員的施工經(jīng)驗(yàn)不高，沒有定期對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，一些小型的通信施工隊(duì)伍屬于二包或者三包施工隊(duì)，基本的施工能力較差，無法確保施工質(zhì)量。通信技術(shù)在飛速地發(fā)展和變化，通信施工隊(duì)伍中的技術(shù)人員沒有及時(shí)掌握到先進(jìn)的通信技術(shù)，不能與通信技術(shù)的發(fā)展需求向適應(yīng)，在實(shí)際施工中不能有效地指導(dǎo)員工的施工過程，并且缺乏實(shí)地考察后作出施工建議的能力。

2.4信息管理沒有引起足夠重視

信息管理對(duì)通信工程的開展有重要的作用，能為建設(shè)單位提供及時(shí)有效的施工信息、市場(chǎng)信息、技術(shù)信息等內(nèi)容，而在實(shí)際施工中，一些對(duì)工程項(xiàng)目有價(jià)值的信息沒有引起相關(guān)部門的足夠重視，使這些信息不能有效指導(dǎo)通信工程的管理過程，使工程管理與實(shí)際情況相脫節(jié)。當(dāng)工程項(xiàng)目完成后，有些施工單位沒有對(duì)施工管理技術(shù)和財(cái)務(wù)等相關(guān)信息進(jìn)行歸總，使得一些有價(jià)值的管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)沒有得到有效的總結(jié)和利用，如果在以后的管理中遇到類似問題時(shí)沒有可以參考的資料，對(duì)工程項(xiàng)目的開展和管理有不利的影響。

3通信工程管理中常見問題的解決措施

3.1提高設(shè)計(jì)人員水平，把好設(shè)計(jì)關(guān)

質(zhì)量是通信工程使用價(jià)值的最終體現(xiàn)，質(zhì)量的好壞是保障通信工程安全的重要基礎(chǔ)，因此在通信工程施工過程中，建設(shè)單位要堅(jiān)持質(zhì)量第一的指導(dǎo)思想，向員工普及質(zhì)量對(duì)通信工程的重要性，提高員工對(duì)通信工程質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，在施工前對(duì)計(jì)劃和準(zhǔn)備工作進(jìn)行詳細(xì)的檢查，施工過程中使用的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，明確員工的職責(zé)，對(duì)每個(gè)崗位要確定一位責(zé)任人，制定規(guī)范的質(zhì)量檢查規(guī)范，對(duì)通信工程的設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，還要進(jìn)行科學(xué)的論證，以檢測(cè)所得的數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)通信工程施工過程中存在的問題，并采取有效解決對(duì)策，做好通信工程的質(zhì)量管理工作。

3.2做好施工管理工作

通信工程建設(shè)單位要堅(jiān)持以人為本的原則，定期對(duì)施工人員進(jìn)行通信施工技術(shù)培訓(xùn)，建立完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，管理人員要及時(shí)指出員工存在的施工問題，制定明確的施工計(jì)劃，提高各專業(yè)施工隊(duì)間的配合性，當(dāng)存在一些交叉施工任務(wù)的時(shí)候，施工人員要以一個(gè)高度責(zé)任心的態(tài)度與其他專業(yè)施工隊(duì)伍聯(lián)系，兩者協(xié)商解決施工中存在的問題。通信工程施工單位還要建立有效的制約機(jī)制和規(guī)章制度，避免通信工程施工中發(fā)放隨意性問題的發(fā)生，提高管理人員的勝任力，嚴(yán)格審查和論證通信工程的施工計(jì)劃和工程設(shè)計(jì)，對(duì)工程的驗(yàn)收工作要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)通信工程中存在的問題并提出有效的解決措施。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況對(duì)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行合理的分配，提高人力資源的利用率。

3.3加強(qiáng)施工隊(duì)伍引進(jìn)把關(guān)，強(qiáng)化施工隊(duì)伍的管控力度

通信工程建設(shè)單位要組織相關(guān)專家對(duì)施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)、技術(shù)水準(zhǔn)、內(nèi)部管理進(jìn)行充分的評(píng)價(jià)，對(duì)施工人員的資格進(jìn)行審查，綜合評(píng)定結(jié)果優(yōu)選的施工方可以簽訂施工合作，并簽訂安全協(xié)議，明確雙方應(yīng)該承擔(dān)的安全責(zé)任。建立“四評(píng)三考”獎(jiǎng)懲制度，考核施工隊(duì)伍的安全管理、質(zhì)量管理和施工進(jìn)度管理工作，定期不定期抽查施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的安全規(guī)范考試，并結(jié)合施工人員的考試成績(jī)給出正確的改正措施。加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，組建安全稽查隊(duì)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工作票執(zhí)行、安全產(chǎn)生落實(shí)情況、施工人員規(guī)范操作等情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止施工過程中存在的違章作業(yè)情況。

3.4高度重視信息管理

通信工程建設(shè)單位要建立工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效利用并監(jiān)管施工過程中的信息資源，并將記錄、儲(chǔ)存、過濾和數(shù)據(jù)處理結(jié)果反饋給項(xiàng)目管理人員，使通信工程項(xiàng)目進(jìn)展實(shí)現(xiàn)全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，能有效加強(qiáng)管理者、施工人員在項(xiàng)目實(shí)施過程中的信息流通，促進(jìn)通信工程管理的順利開展。

4結(jié)束語

本文對(duì)通信行業(yè)的項(xiàng)目管理特點(diǎn)和措施進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理在通信工程的施工管理中能發(fā)揮重要的作用，能有效節(jié)約施工成本投資，對(duì)人力資源進(jìn)行有效的分配，防止資源流失，通信工程建設(shè)單位要充分認(rèn)識(shí)到在管理中存在的問題，針對(duì)存在的問題采取有效的改善措施，提高通信工程管理效率，提升通信工程建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]程燕.論通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題及措施[J].信息系統(tǒng)工程，2015（09）：48.

[2]田仁德.通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J].通訊世界，2015（11）：27~28.

通信工程安全規(guī)范范文第2篇

摘要：本文結(jié)合實(shí)踐全面分析了通信工程安全管理的含義、意義、依據(jù)原則和施工單位安全管理的內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：通信工程 安全管理

安全生產(chǎn)的含義是為了預(yù)防生產(chǎn)過程中發(fā)生的人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列活動(dòng)。安全管理是通信工程管理的重要組成部分，是針對(duì)人們?cè)谕ㄐ殴こ探ㄔO(shè)中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產(chǎn)過程中由于事故造成的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染以及其他損失。

目前，在通信工程建設(shè)安全管理方面的有關(guān)要求在《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和2008年6月工業(yè)和信息化部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》都有相應(yīng)的規(guī)定，這些國(guó)家法律法規(guī)的正確執(zhí)行，要求參與通信工程建設(shè)的企業(yè)和管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，全面做好通信建設(shè)工程的安全管理工作。

當(dāng)前，通信領(lǐng)域正處于日新月異的發(fā)展時(shí)期，通信工程建設(shè)全面開花，在一些從事通信建設(shè)的企業(yè)中，只重效益不顧安全的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，在安全生產(chǎn)上投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，經(jīng)常發(fā)生電路阻斷、人員傷亡的事故，給國(guó)家和社會(huì)造成了許多不應(yīng)有的損失，也給企業(yè)和個(gè)人造成帶來傷害。鐵的事實(shí)告誡和警示我們，要做好安全生產(chǎn)管理工作，就需要工程建設(shè)各方都參與到安全管理工作中。所以，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位都是安全生產(chǎn)管理的主體。下面，就如何搞好通信工程建設(shè)安全管理工作談一點(diǎn)粗淺的看法。

1 通信工程安全管理的含義

所謂的通信工程安全管理是指對(duì)通信工程建設(shè)活動(dòng)過程中所涉及的安全進(jìn)行的管理，包括建設(shè)行政主管部門對(duì)建設(shè)活動(dòng)中的安全問題所進(jìn)行的行業(yè)管理和從事建設(shè)活動(dòng)的主體對(duì)自己建設(shè)活動(dòng)的安全生產(chǎn)所進(jìn)行的企業(yè)管理。從事通信工程建設(shè)活動(dòng)的主體所進(jìn)行的安全生產(chǎn)管理包括通信工程建設(shè)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程設(shè)計(jì)單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程施工單位對(duì)安全生產(chǎn)的管理，通信工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的管理等。

2 實(shí)施通信工程安全管理的意義

2.1 有利于通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證機(jī)制的形成 通過實(shí)施通信工程安全生產(chǎn)管理，能夠使參與工程建設(shè)各方重視安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理體系，即形成了施工企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施安全管理、監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)督和政府對(duì)安全監(jiān)管，從而保證通信建設(shè)市場(chǎng)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)。

2.2 有利于提高通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平 國(guó)家通過對(duì)工程安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控，即政府的安全生產(chǎn)監(jiān)管、施工單位自身的安全控制、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面，有效地防止和避免安全事故；另一方面，政府通過改進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管方式，充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制，通過監(jiān)理單位的介入，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)進(jìn)行時(shí)時(shí)的監(jiān)督管理，改變以往政府被動(dòng)的安全檢查方式，從而提高通信工程安全生產(chǎn)的管理水平。

2.3 有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設(shè)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全 我國(guó)安全生產(chǎn)管理的基本方針是“安全第一，預(yù)防為主”，基本原則是事故預(yù)防和事故控制，通過有效的安全管理能最大限度的消除事故隱患，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。目前，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士，有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而有利于防止或減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，也就保障了廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，保障了國(guó)家公共利益。

2.4 有利于實(shí)現(xiàn)通信工程建設(shè)投資效益最大化 通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，保證了通信工程質(zhì)量，也保證了施工進(jìn)度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥?，實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。

3 通信工程安全管理的依據(jù)

3.1 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 包括《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《環(huán)境保護(hù)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《道路交通安全法》、《消防法》等。

3.2 建設(shè)工程批準(zhǔn)文件 包括批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)文件、施工圖設(shè)計(jì)文件等。

3.3 委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同 監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)兩類合同進(jìn)行安全監(jiān)理，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關(guān)工程建設(shè)合同。

通信工程安全規(guī)范范文第3篇

關(guān)鍵詞：通信工程;監(jiān)理行業(yè);競(jìng)爭(zhēng)研究

近年來電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，通信監(jiān)理企業(yè)逐年增多行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)也在逐漸擴(kuò)大，通信建設(shè)監(jiān)理企業(yè)的引進(jìn)很好的分擔(dān)了運(yùn)營(yíng)商的項(xiàng)目管理工作，保證了通信工程建設(shè)的有序進(jìn)行，保護(hù)了運(yùn)營(yíng)商和通信施工企業(yè)的合法利益，確保了國(guó)家通信工程建設(shè)更加規(guī)范和健康發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)也在通信建設(shè)中發(fā)揮了越來越重要的角色。

一、競(jìng)爭(zhēng)策略

1.差異化戰(zhàn)略

差異化競(jìng)爭(zhēng)主要是指企業(yè)在面臨眾多的競(jìng)爭(zhēng)者提供相似的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，積極對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)化，開拓新的細(xì)分市場(chǎng)，并提供針對(duì)性的產(chǎn)品或服務(wù)，通過以這種方式來避免強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，同時(shí)又獲得較好的收益。在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下，積極開發(fā)差異化的產(chǎn)品或服務(wù)避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，成為眾多企業(yè)的選擇。

2.市場(chǎng)集中戰(zhàn)略

市場(chǎng)集中戰(zhàn)略是指企業(yè)將其主要精力和資源都集中在某一項(xiàng)或某一類市場(chǎng)，通過專注某一領(lǐng)域而在該領(lǐng)域獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，往往是市場(chǎng)中的各個(gè)領(lǐng)域都有著眾多競(jìng)爭(zhēng)者，企業(yè)如果將有限的資源投入到不同的領(lǐng)域，往往會(huì)削弱其核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此，市場(chǎng)集中戰(zhàn)略在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來越受到諸多企業(yè)的重視。

3.較低成本戰(zhàn)略

低成本戰(zhàn)略是企業(yè)當(dāng)面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和眾多消費(fèi)者需求，為了更快的獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過不斷的強(qiáng)化內(nèi)部管理、優(yōu)化內(nèi)部流程等方式降低企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，使得企業(yè)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要低，進(jìn)而爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者。

二、通信工程監(jiān)理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況分析

1.行業(yè)整體情況分析

隨著我國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展而發(fā)展，監(jiān)理行業(yè)對(duì)我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)起著有效的保障作用。隨著中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通，以及郵政等其他通信領(lǐng)域的快速發(fā)展，通信工程監(jiān)理行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，這些都為通信工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展起著良好的基礎(chǔ)性作用?？梢哉f我國(guó)通信業(yè)務(wù)用戶的不斷擴(kuò)大為我國(guó)通信業(yè)及通信工程行業(yè)的發(fā)展提供了良好的條件，極大的促進(jìn)了通信工程行業(yè)的發(fā)展，通信行業(yè)作為一個(gè)不斷創(chuàng)新的提升服務(wù)、質(zhì)量與技術(shù)的行業(yè)，在投資額上也將繼續(xù)保持十分巨大的額度。

2.行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)情況分析

我國(guó)通信行業(yè)從世紀(jì)以來就一直作為一個(gè)十分重要的行業(yè)，在行業(yè)投資額、拉動(dòng)其他行業(yè)發(fā)展效應(yīng)等方面都有著十分明顯的作用，在這一背景下，通信工程監(jiān)理行業(yè)也得到了快速的發(fā)展，特別是隨著我國(guó)以甚至業(yè)務(wù)為典型的通信業(yè)務(wù)的大發(fā)展，為通信工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展起著良好的基礎(chǔ)性作用。另外，信息產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合會(huì)提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)用戶增長(zhǎng)與應(yīng)用發(fā)展齊頭并進(jìn)，有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)雙向網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)用戶也將高速增長(zhǎng)。未來幾年，國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，競(jìng)爭(zhēng)模式由“粗放型”向“精準(zhǔn)型”轉(zhuǎn)發(fā)，投資模式由“電信級(jí)”向“IT級(jí)”轉(zhuǎn)發(fā)，業(yè)務(wù)模式由通信類向信息類轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變給通信工程監(jiān)理行業(yè)的已有業(yè)務(wù)造成沖擊，同時(shí)也帶來新的業(yè)務(wù)。

三、行業(yè)內(nèi)企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略分析

1.強(qiáng)化通信業(yè)務(wù)的工程和技術(shù)管理實(shí)力

隨著市場(chǎng)的逐步開放，我國(guó)通信工程監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的企業(yè)越來越多，雖然市場(chǎng)在增長(zhǎng)，但受到眾多競(jìng)爭(zhēng)者的影響，許多企業(yè)開始挖掘新的市場(chǎng)業(yè)務(wù)，并強(qiáng)化技術(shù)管理實(shí)力，為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1）積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，監(jiān)理行業(yè)屬于人才資源密集型行業(yè)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，許多行業(yè)內(nèi)企業(yè)形如積極實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展，即在保障員工人數(shù)大致穩(wěn)定的前提下，提升人才素質(zhì)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu);2）強(qiáng)化安全管理實(shí)力，在行業(yè)內(nèi)注重安全的大背景下，強(qiáng)化安全管理實(shí)力成為眾多通信工程監(jiān)理企業(yè)的重要管理目標(biāo)。

2.以市場(chǎng)為導(dǎo)向展開業(yè)務(wù)

首先，強(qiáng)化和運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略合作。北京某甲級(jí)通信工程監(jiān)理企業(yè)，則建立監(jiān)理協(xié)同體，即作為牽頭單位組織召開中國(guó)通服北方監(jiān)理協(xié)同體成員單位第一次全體會(huì)議，希望通過組建行業(yè)同盟來提升與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者競(jìng)爭(zhēng)中的地位。其次，強(qiáng)化投標(biāo)管理能力。由于我國(guó)招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展起步較晚，在較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，招投標(biāo)管理工作都不是很規(guī)范，在通信工程監(jiān)理行業(yè)，許多企業(yè)通過關(guān)系網(wǎng)拿到監(jiān)理合同，但隨著我國(guó)招標(biāo)市場(chǎng)的逐漸規(guī)范化，越來越多的企業(yè)開始強(qiáng)化這方面的管理，以獲得更多的合同

3.完善工程管理制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展

經(jīng)過多年發(fā)展，從行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)現(xiàn)狀可以看出，只有規(guī)范化發(fā)展的企業(yè)，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，制度不規(guī)范，管理不完善的企業(yè)，往往容易發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故等。我國(guó)通信工程監(jiān)理行業(yè)內(nèi)各企業(yè)所出臺(tái)的相關(guān)制度越來越多，促進(jìn)了我國(guó)通信工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展，在此背景下，一些優(yōu)秀的工程管理制度，都成為我國(guó)通信工程監(jiān)理行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿型制度與文件，在提升相關(guān)企業(yè)的管理規(guī)范化的同時(shí)，也給予客戶充分的信心保障，提升了公司的市場(chǎng)形象與競(jìng)爭(zhēng)力。

四、結(jié)語

綜上，針對(duì)證券公司的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的政策法規(guī)、監(jiān)管要求尚在不斷完善中，隨著市場(chǎng)營(yíng)銷理論的不斷深化，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的產(chǎn)品種類、服務(wù)方式的不斷發(fā)展，市場(chǎng)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)控制的措施也在不斷地發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多創(chuàng)新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研究，是今后經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)控制研究的一個(gè)方向。

參考文獻(xiàn)：

通信工程安全規(guī)范范文第4篇

關(guān)鍵詞：通信工程 安全管理 措施 方法

由于社會(huì)的進(jìn)步，通信領(lǐng)域也得到了前所未有的發(fā)展，很多通信建設(shè)單位，都出現(xiàn)了只顧及效益，忽略安全的現(xiàn)象，因此，經(jīng)常會(huì)有人員傷亡、電路阻斷的情況發(fā)生，這也是由于對(duì)安全生產(chǎn)缺乏關(guān)注的原因。這不但為企業(yè)和個(gè)人造成了傷害，也對(duì)國(guó)家乃至社會(huì)形成了很多不必要的損失。這些事故也為我們搖響了警鐘，只有用安全的管理方式去建設(shè)通信工程，才可以將事故發(fā)生率將到最低，才可以有效的保障施工人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，才可以保障通信工程可以順利的完成。

一、對(duì)通信工程安全管理的介紹

1.安全管理的定義

通信工程安全管理主要指的是通信工程建設(shè)時(shí)要通過生產(chǎn)安全進(jìn)行管理，主要就是活動(dòng)的主體對(duì)生產(chǎn)安全采取監(jiān)督管理的方式進(jìn)行，工程建設(shè)的相關(guān)部門對(duì)于生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)的安全采取監(jiān)督管理的方式。但是，通信工程建設(shè)活動(dòng)主體的安全管理指的是工程的設(shè)計(jì)部門通過生產(chǎn)安全的管理、工程的施工單位對(duì)于生產(chǎn)安全的管理和工程的監(jiān)督部門對(duì)施工方的管理和檢測(cè)等。

2.安全管理的主要內(nèi)容

2.1嚴(yán)格遵守國(guó)家制定的相關(guān)政策、嚴(yán)格依照國(guó)家的法律法規(guī)和相關(guān)部門的制度以及管理?xiàng)l例進(jìn)行安全生產(chǎn)。加大現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理強(qiáng)度，把工程的安全放到重要位置，施工單位要嚴(yán)格依照時(shí)間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查的內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)的消防措施檢查、施工人員的綜合能力檢查、文明程度檢查、是否依照制度進(jìn)行施工的檢查等。

2.2施工方要具備自身的安全生產(chǎn)形式，創(chuàng)建完善的安全責(zé)任管理制度，嚴(yán)格實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)措施。施工方要對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格要求施工人員必須遵守施工程序，嚴(yán)格制定出工程的承包合同，把施工人員的利益擺在前面，更要關(guān)注對(duì)施工人員進(jìn)行身份核對(duì)的工作，沒有出入才可以聘用上崗，管理人員要時(shí)刻對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取安全檢查的方式，以確保施工人員的安全，讓工程符合施工效率。

二、強(qiáng)化通信工程安全管理的重要意義

只有通過強(qiáng)化對(duì)通信工程安全管理的力度，才可以從根本上將隱患消除。安全生產(chǎn)作為一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)工程，一定要確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)部位、每一個(gè)操作人員都要符合安全制度，才可以確保整個(gè)系統(tǒng)的安全性。而所有的安全保障措施只有建立在完善的安全管理制度之上才能真正的到發(fā)展。

三、加強(qiáng)通信工程安全管理的對(duì)策

1.加強(qiáng)通信工程的安全管理內(nèi)容

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的相關(guān)安全管理的政策，特別是針對(duì)“預(yù)防為主，安全第一”的方針；在通信工程的設(shè)計(jì)文稿里，對(duì)于設(shè)計(jì)單位要對(duì)安全施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范采取進(jìn)一步明確的方式進(jìn)行；在施工之前，建設(shè)單位必須簽署相關(guān)的安全協(xié)議，加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理工作，并且將通信工程所需要的安全生產(chǎn)技術(shù)和相關(guān)的費(fèi)用在招標(biāo)文件里體現(xiàn)，針對(duì)出現(xiàn)的問題，要及時(shí)采取方法給予處理，在檢查的過程里，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)管理紊亂、違規(guī)施工，甚至野蠻施工的狀況都要及時(shí)給予處理，對(duì)于處理結(jié)果不明顯的單位要給予嚴(yán)格的處罰。

2.嚴(yán)格遵守關(guān)于安全生產(chǎn)管理的法規(guī)

在通信工程的施工過程里，要嚴(yán)格遵守關(guān)于安全生產(chǎn)管理的法規(guī)，創(chuàng)建相應(yīng)的三重監(jiān)督體系，對(duì)于通訊工程實(shí)現(xiàn)“事前預(yù)防、事中掌控以及事后改正”的施工安全管理方法，一定要加強(qiáng)建設(shè)工程里的相應(yīng)文件的管理，例如開始階段的設(shè)計(jì)文件、可行性研究報(bào)告甚至是施工圖的設(shè)計(jì)文件等。并且，還要對(duì)相關(guān)的建設(shè)工程以及委托監(jiān)理合同進(jìn)行管理，主要指的是業(yè)主同施工單位簽署的工程合同，和監(jiān)理單位同業(yè)主簽署的相關(guān)工程的委托監(jiān)理合同，從而為生產(chǎn)安全做到了保駕護(hù)航的目的。

3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的完善工作

由于單位負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)管理的主要負(fù)責(zé)人，所以，針對(duì)通信工程里的安全管理事務(wù)來講，做好安全管理工作，讓它構(gòu)成一個(gè)完善的安全管理制度，并且要求逐級(jí)落實(shí)，每年都要簽署相對(duì)應(yīng)的安全管理責(zé)任書，并且還要上繳一定的保證金。針對(duì)通信工程里的重要安全部分要采取隨時(shí)檢查的方式進(jìn)行，這樣才可以及時(shí)的將隱患消除掉，許多單位的施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的重視度都不夠，資金的投入也不夠充分，這些也是造成通信工程安全事故時(shí)常發(fā)生的主要原因，而對(duì)于監(jiān)理單位來講，所涉及到的安全管理費(fèi)用，也應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理的合同里體現(xiàn)出來，并且還要將生產(chǎn)安全的獎(jiǎng)勵(lì)條例列出，這樣才可以加強(qiáng)安全監(jiān)理部門實(shí)施安全監(jiān)控的主動(dòng)性。

4.對(duì)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)

通信工程里的安全管理屬于確保安全生產(chǎn)的主要方式，強(qiáng)化操作人員的工作態(tài)度，才可以有效的提升安全生產(chǎn)的效率。這就要對(duì)操作人員的培訓(xùn)工作不斷加強(qiáng)，才能有效的提升操作人員的安全意識(shí)以及管理的技術(shù)能力，并且對(duì)于操作人員要進(jìn)行定期的考核，并且要將通信工程里的安全生產(chǎn)意識(shí)以及技術(shù)知識(shí)當(dāng)做考核和培訓(xùn)的內(nèi)容之一，這樣才可以確保所有的員工都掌握一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。在培訓(xùn)的工作里，不可以搞形式主義，要真正將員工的安全意識(shí)以及安全技術(shù)能力提高上去。

四、結(jié)束語

由于通信工程范圍不斷擴(kuò)大，技術(shù)不斷進(jìn)步，對(duì)人們的生活、工作也都產(chǎn)生了極大的影響。通信工程安全管理是激發(fā)安全生產(chǎn)形成的有效措施，對(duì)保障通信工程的質(zhì)量有著非常重要的作用和意義。

參考文獻(xiàn)

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通信工程安全規(guī)范范文第5篇

關(guān)鍵詞：通信工程；有效途徑；施工控制

前言

隨著改革開放的不斷深入，通信事業(yè)在我國(guó)也蓬勃發(fā)展起來。迅猛發(fā)展的通信事業(yè)向通信工

程建設(shè)提出了更多、更新的要求。為了進(jìn)一步完善通信工程建設(shè)的要求，在項(xiàng)目審計(jì)和工程管理方面進(jìn)行了調(diào)查，，存在的一些問題也不容乎視，必須引起我們的高度重視。

一、我國(guó)通信工程建設(shè)常見的問題

隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用。人類社會(huì)經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的全方位的深刻變革，網(wǎng)絡(luò)通信已廣泛地應(yīng)用于政治、軍事，經(jīng)濟(jì)及科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域，它改變了傳統(tǒng)的事務(wù)處理方式，對(duì)社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展起著很大的推動(dòng)作用，與此同時(shí)，人們也越來越意識(shí)到信息安全的重要性，因此，信息在網(wǎng)絡(luò)通信中的安全性、可靠性13趨受到通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)者與網(wǎng)絡(luò)用戶的重視。鑒于信息安全開始對(duì)國(guó)家安全產(chǎn)生了重大的影響，需要準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)信息安全的基本問題與表現(xiàn)方式，清晰了解保障信息安全所依賴的信息網(wǎng)絡(luò)化的客觀規(guī)律。從而做到有的放矢，以便真正發(fā)揮作用，在這里我們著重討論通信工程中的網(wǎng)絡(luò)通信安全。網(wǎng)絡(luò)通信安全一般是指網(wǎng)絡(luò)信息的機(jī)密性、完整性、可用性、真實(shí)性、實(shí)用性、占有性。從技術(shù)層面上來看，反映在物理安全、運(yùn)行安全、數(shù)據(jù)安全、內(nèi)容安全四個(gè)不同的層面中。而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)通信的安全問題可以大體分為；內(nèi)網(wǎng)通信安全和網(wǎng)絡(luò)問信息傳播安全兩個(gè)方面。通信工程多種多樣，單項(xiàng)工程節(jié)較多，做業(yè)比較復(fù)雜，工程建設(shè)存在的問題也不盡相同。歸納起來主要有以下幾種：

1．缺乏科學(xué)論證與認(rèn)真的準(zhǔn)備通信工程建設(shè)是系統(tǒng)工程，不論工程大小開工前都要認(rèn)真準(zhǔn)備，詳細(xì)的計(jì)劃?？涩F(xiàn)在有些工程，開工前缺乏系統(tǒng)的論證，沒有詳細(xì)的計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)者心中無數(shù)，施工人員職責(zé)不清，器材物資準(zhǔn)備不足；還有的工程為了趕進(jìn)度，倉(cāng)促上陣，開起工來現(xiàn)琢磨，結(jié)果不是缺東就是少西，組織無序，造成施工混亂。

2．設(shè)計(jì)不規(guī)范。設(shè)計(jì)是通信工程建設(shè)的主要依據(jù)，現(xiàn)在，有的工程不正式履行設(shè)計(jì)程序搞正規(guī)設(shè)計(jì)而是私下設(shè)計(jì)，這樣的設(shè)計(jì)受人力、時(shí)間、設(shè)備限制，往往是論證不充分，計(jì)設(shè)不準(zhǔn)確，圖紙不完備。有的正規(guī)設(shè)計(jì)也勘察不細(xì)、設(shè)計(jì)粗糙、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)和實(shí)際情況出入較大。工程設(shè)計(jì)中，個(gè)別設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)依據(jù)為信息產(chǎn)業(yè)部廢止的設(shè)計(jì)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范。例如：某電纜線路單項(xiàng)工程一階段設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)說明提供的設(shè)計(jì)依據(jù)已在2006―6一1日廢止?，F(xiàn)場(chǎng)勘查時(shí)，發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施中存在不符合相關(guān)規(guī)范要求的問題。例如．某接入網(wǎng)新建工程，在吊線與電力線交越時(shí)未按要求采取保護(hù)措施，電纜引上時(shí)，存在引上保護(hù)不規(guī)范等問題。上述問題反映出在工程建設(shè)設(shè)計(jì)、會(huì)審、施工、監(jiān)理、施工驗(yàn)收中存在相關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)徹不到位的問題，給日后通信設(shè)施的運(yùn)行和維護(hù)造成安全隱患。

3．施工管理較亂，標(biāo)準(zhǔn)不高?，F(xiàn)在，有的通信工程建設(shè)施工缺乏嚴(yán)格管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；有的工程缺乏總體控制，分工不明確，計(jì)劃不全面，施工隊(duì)伍各行其是，互不配合進(jìn)度不協(xié)調(diào)，甚至丟項(xiàng)落項(xiàng)；有的施工現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)工人員責(zé)任心不強(qiáng)，工作不到位，使一些間題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)糾正，造成工程返工浪費(fèi)，有的施工隊(duì)伍不按設(shè)計(jì)施工，做業(yè)程序、方法、場(chǎng)地嚴(yán)重違反規(guī)范要求，不按標(biāo)準(zhǔn)用料，嚴(yán)覓地降低質(zhì)量，尤其是一些隱蔽工程這類問題尤為突出。

4．施工隊(duì)伍多，人員素質(zhì)低?，F(xiàn)在社會(huì)上承攬通信工程的隊(duì)伍多種多樣，有郵電系統(tǒng)的專業(yè)施工隊(duì)，有郵電系統(tǒng)非工程專業(yè)單位的第三產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍；有社會(huì)上一些非郵電通信的專業(yè)隊(duì)伍，還有一些集體或個(gè)體隊(duì)伍。這些隊(duì)伍除了專業(yè)施工隊(duì)伍外，多數(shù)是通信行業(yè)的退休、辭職職工挑頭組隊(duì)或是受聘于工頭，這樣的隊(duì)伍沒有嚴(yán)格的有制約力的組織體系，大多數(shù)人缺乏必要的訓(xùn)練和施工經(jīng)驗(yàn)，有的隊(duì)伍甚至不具備基本的施工能力。有許多專業(yè)隊(duì)伍，由于技術(shù)更新、人員更替，職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)低下的問題也很突出。

二、通信建設(shè)工程中質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是我們進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目管理的三大重要控制目標(biāo)，這三個(gè)管理目標(biāo)之間有著相互依存和相互制約的關(guān)系。我們進(jìn)行通信建設(shè)項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合通信工程質(zhì)量指標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目。然而，單純的過高的質(zhì)量要求會(huì)造成投資的加大和進(jìn)度的延長(zhǎng)；相反對(duì)質(zhì)量要求過低，將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴(yán)重的也會(huì)拖延工期，造成投資費(fèi)用增加，且對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。這就要求我們要從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)通信建設(shè)項(xiàng)目的類別和建設(shè)規(guī)模，確定出符合實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

三、影響通信工程建設(shè)質(zhì)量的主要因素

影響通信建設(shè)項(xiàng)且的工程質(zhì)量因素很多，歸納為我們常說的五個(gè)大的方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與通信建設(shè)項(xiàng)目的人員主要來自建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位；通信建設(shè)所用材料也種類繁多，五花八門，有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備；施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的熟練程度；通信建設(shè)過程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方案、施工組織等方式方法。通信建設(shè)工程還有它同于其他行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的不同之處，例如：大型通信建設(shè)項(xiàng)目涉及的地域廣泛，有時(shí)甚至非常復(fù)雜；施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)專用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專用。因此，通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作過程，由于項(xiàng)目的一次性的特點(diǎn)，以及通信建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性和技術(shù)的不斷更新，給質(zhì)量控制管理帶來了更大的難度。

四、通信工程質(zhì)量控制過程對(duì)策建議

1．堅(jiān)持質(zhì)量第一。

通信工程質(zhì)量是產(chǎn)品使用價(jià)值的集中體現(xiàn)，用戶最關(guān)心的就是網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的優(yōu)劣，或者說用戶的最大利益在于通信工程質(zhì)量。在項(xiàng)目施工中必須要求施工單位樹立“企業(yè)發(fā)展質(zhì)量第一”的思想。

2．堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)工程質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求，必須通過嚴(yán)格檢查。以數(shù)據(jù)為依據(jù)。

3．堅(jiān)持以人為控制核心。

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)

力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。

4．加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)變更的控制和管理。嚴(yán)把設(shè)計(jì)變更關(guān)，預(yù)防施工結(jié)算突破預(yù)算。建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，

嚴(yán)格控制來自施工方的工程變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工等各種預(yù)算外費(fèi)用，無殊情況不作設(shè)計(jì)變更。對(duì)于必須變更的工程．要先做出工程量和投資的增減分析，經(jīng)建設(shè)單位同意，監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位審查簽證，必要時(shí)補(bǔ)充相應(yīng)的圖紙和說明后，方可變更。如果遇有重大設(shè)計(jì)變更，總投資突破原投資估算或設(shè)計(jì)總概算時(shí)，還必須報(bào)原審批部門批準(zhǔn)后方可變更。