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智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文第1篇

本文立足于數(shù)字化設(shè)計(jì)和三維技術(shù)，全方位引入無人機(jī)、遠(yuǎn)程監(jiān)控、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)等先進(jìn)技術(shù)手段，創(chuàng)新管理理念和管理模式，而向未來的電網(wǎng)建設(shè)，提出以“七可一充分”為主要內(nèi)涵的電網(wǎng)工程智慧工地建設(shè)目標(biāo)。通過對(duì)平臺(tái)和機(jī)制建設(shè)2個(gè)方而的研究，進(jìn)一步提高安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)管控效率，提升基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)范化管理水平。為而向未來的電網(wǎng)智慧工地建設(shè)提供了可行方案。

1 指揮監(jiān)控中心    

建立指揮監(jiān)控中心，綜合采用無人機(jī)、遠(yuǎn)程監(jiān)控和RF工D(無線射頻識(shí)別)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智慧工地系統(tǒng)的“可監(jiān)視”和“可管控”功能。

1.1視頻監(jiān)控    

利用視頻監(jiān)控設(shè)備，通過監(jiān)控畫而和數(shù)碼圖像，形成對(duì)現(xiàn)場的直觀化、形象化、可視化感知。    

變電站視頻頭的布點(diǎn)以固定和移動(dòng)攝像頭相結(jié)合的方式進(jìn)行。施工啟動(dòng)階段，在500 kV, 220kV, G工S和周邊區(qū)域進(jìn)行固定攝像頭布點(diǎn)。施工期間，在重點(diǎn)施工區(qū)域設(shè)置移動(dòng)式攝像頭，以補(bǔ)充固定攝像頭的監(jiān)測死角。線路視頻頭的布點(diǎn)以移動(dòng)式攝像頭為主。在重點(diǎn)施工階段和高空作業(yè)期間，由施工人員佩戴頭戴式或胸戴式移動(dòng)攝像頭，將視頻信號(hào)實(shí)時(shí)地傳遞給現(xiàn)場監(jiān)控及遠(yuǎn)程監(jiān)控人員。在施工場地的四周布置可移動(dòng)式固定視角攝像頭，對(duì)周圍人員、車輛、機(jī)械、物料等進(jìn)行監(jiān)測。    

采用外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)結(jié)合的方式進(jìn)行視頻信號(hào)的傳遞。對(duì)于實(shí)時(shí)性監(jiān)控要求較高的敏感點(diǎn)作業(yè)信息，優(yōu)先采用外網(wǎng)進(jìn)行傳輸，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和作業(yè)缺陷。對(duì)于實(shí)時(shí)性要求不高或安全級(jí)別較敏感的監(jiān)控信息，優(yōu)先采用內(nèi)網(wǎng)進(jìn)行傳輸，以提高信息傳輸?shù)姆€(wěn)定性和安全性，降低外網(wǎng)租用成本。線路施工地點(diǎn)往往位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，不利于內(nèi)網(wǎng)鋪設(shè)，因此采用外網(wǎng)進(jìn)行信息傳輸。    

利用工程視頻，結(jié)合進(jìn)度、安全與質(zhì)量管理要求，進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻檢查(“四不兩直”檢查)、人員行為、標(biāo)準(zhǔn)化工地和關(guān)鍵工藝節(jié)點(diǎn)監(jiān)管。深化視頻識(shí)別與分析能力，實(shí)現(xiàn)工地違章智能識(shí)別和場區(qū)視頻定位聯(lián)動(dòng)，輔助監(jiān)控中心人員決策，提高監(jiān)管效率。

1.2無人機(jī)監(jiān)控    

利用無人機(jī)對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)人員數(shù)量、站位、到崗情況等關(guān)乎到安全施工的關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行全過程監(jiān)督，開展安全文明施工措施落實(shí)情況檢查、現(xiàn)場高空特種作業(yè)監(jiān)控和導(dǎo)地線展放過程監(jiān)控。    

制定有序、規(guī)范的無人機(jī)管理規(guī)程，落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)制，無人機(jī)和操作人員“一對(duì)一”。落實(shí)飛行操作工作票制度，詳細(xì)記錄每次飛行的目的、時(shí)間和飛行監(jiān)控內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，針對(duì)問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。將每次飛行監(jiān)控的視頻進(jìn)行備份、存檔，便于日后查詢。

2 遠(yuǎn)程跟蹤    

利用電子地圖、視頻跟蹤技術(shù)使遠(yuǎn)程與現(xiàn)場建立實(shí)時(shí)可視化無死角溝通，加入即時(shí)會(huì)議，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場工作的遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控。    

監(jiān)控端采用基于空間和時(shí)間相關(guān)性的目標(biāo)檢測算法進(jìn)行視頻跟蹤。引用基于觸摸屏技術(shù)的智能人機(jī)交互界而，在跟蹤目標(biāo)丟失時(shí)，可以依靠人機(jī)交互的方法重新進(jìn)行目標(biāo)定位。監(jiān)控端的視頻數(shù)據(jù)經(jīng)高速無線傳輸網(wǎng)絡(luò)傳送到服務(wù)器端用以實(shí)時(shí)觀測監(jiān)控端的視頻數(shù)據(jù)。

2.1人員管控    

在施工現(xiàn)場的重要關(guān)口如施工場區(qū)出入口等處設(shè)置人員門禁，通過人員考勤系統(tǒng)將人員出入信息傳遞到指揮監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員有效管控。    

門禁方式采用工C卡閘機(jī)門禁、人臉或虹膜識(shí)別閘機(jī)門禁、二維碼閘機(jī)門禁、RFID無障礙通行等。不同類別人員采用分類門禁方式通過閘機(jī)。工程管理人員采用人臉或虹膜識(shí)別的門禁方式，以提高工程管理的安全性。常規(guī)人員可采用二維碼、RF工D等門禁方式，以提高通過速度，減少滯留時(shí)間。閘機(jī)與消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，當(dāng)出現(xiàn)火災(zāi)等緊急情況時(shí)，閘機(jī)轉(zhuǎn)入緊急通行模式(常開)，方便人員緊急疏散。對(duì)于無法顯著設(shè)置出入口的施工現(xiàn)場，采用移動(dòng)考勤機(jī)進(jìn)行出入考勤。

2.2資源管控    

利用標(biāo)識(shí)與識(shí)別設(shè)備和定位設(shè)備，對(duì)于各類建設(shè)資源，包括人員、車輛、材料、工器具、施工機(jī)械等生成數(shù)字標(biāo)簽，利用資源識(shí)別，記錄其在重要關(guān)口進(jìn)出行為，并進(jìn)行實(shí)時(shí)位置跟蹤。設(shè)置GPS定位電子圍欄，通過資源定位，對(duì)人員、機(jī)械設(shè)備和材料進(jìn)行監(jiān)管，當(dāng)人員、設(shè)備或材料無故離場時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)記錄并做報(bào)警處理。

2.3 環(huán)境監(jiān)控    

在施工地點(diǎn)布置揚(yáng)塵噪聲監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場揚(yáng)塵、噪聲的在線動(dòng)態(tài)監(jiān)測和綜合管控。    

對(duì)地域、時(shí)域離散的建設(shè)工地、拆遷工地、堆料場地等監(jiān)測地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測，監(jiān)測信息綜合上報(bào)，在監(jiān)控中心集中顯示。采用在線監(jiān)測技術(shù)，全天候24小時(shí)全而監(jiān)控現(xiàn)場揚(yáng)塵和噪聲污染情況，自動(dòng)上傳到監(jiān)控中心，數(shù)據(jù)超標(biāo)時(shí)自動(dòng)發(fā)出聲光報(bào)警，短信提示相關(guān)管理人員。在線監(jiān)測揚(yáng)塵、噪聲、氣象數(shù)據(jù)，綜合報(bào)警抓拍圖片、實(shí)時(shí)視頻圖像的多維度數(shù)據(jù)綜合分析、為環(huán)境監(jiān)測與考核提供多維度佐證。綜合多維度數(shù)據(jù)訂制數(shù)據(jù)應(yīng)用模式，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)應(yīng)用為基礎(chǔ)的多部門聯(lián)合監(jiān)管。    

在施工現(xiàn)場布置除塵炮霧機(jī)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控、管控措施聯(lián)動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)揚(yáng)塵數(shù)據(jù)超標(biāo)，立即啟動(dòng)除塵炮霧機(jī)。    

最后，通過建立并完善值班和巡檢制度、視頻布置監(jiān)控制度和人員資源管控制度，對(duì)施工現(xiàn)場360度和24小時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物的“零誤差”管控。

3 通信辦公云平臺(tái)    

構(gòu)建通信辦公云平臺(tái)，布置省公司一指揮中心一項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部三級(jí)視頻會(huì)議[c]和OA辦公系統(tǒng)。綜合采用光纖通訊、5G, WiMAX和無線傳感器網(wǎng)絡(luò)(WSN)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智慧工地系統(tǒng)的“可通信”功能。重點(diǎn)解決偏遠(yuǎn)地區(qū)線路工程通訊困難問題。提升信號(hào)傳輸速率50%以上，降低故障中斷率到1%以下，確保施工現(xiàn)場與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與指揮中心、指揮中心與省公司的“0延時(shí)”高可靠性通訊。

3 .1智慧工地的機(jī)制建設(shè)  數(shù)字化設(shè)計(jì)和施工機(jī)制建設(shè)    

推進(jìn)三維設(shè)計(jì)在初設(shè)和施工圖階段的進(jìn)一步應(yīng)用，并將三維技術(shù)與B工M技術(shù)和激光點(diǎn)云技術(shù)深度融合，實(shí)現(xiàn)智慧工地‘可推演”和“可復(fù)制”功能。    

通過進(jìn)一步采用三維設(shè)計(jì)技術(shù)，大幅減少初設(shè)和施工圖出圖時(shí)間，提高材料、物資和施工量招標(biāo)的精準(zhǔn)程度，將設(shè)計(jì)誤差約束在合理范圍以內(nèi)。通過三維設(shè)計(jì)與B工M技術(shù)融合，開展全過程的模擬推演，提高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制的效率。通過三維設(shè)計(jì)與激光點(diǎn)云技術(shù)融合，階段性對(duì)現(xiàn)場整體、細(xì)節(jié)進(jìn)行“復(fù)制”掃描，提高施工進(jìn)度管理效率，將施工安全隱患的前期識(shí)別率提高50%以上。

3. 2智能化成本管理和施工機(jī)制建設(shè)    

建立大數(shù)據(jù)分析模型[0]，進(jìn)一步應(yīng)用人工智能和虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)智慧工地的“可挖掘”和“可交互”功能。充分利用項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)積累的海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，挖掘關(guān)鍵成本管控指標(biāo)并利用其進(jìn)行成本控制，提高工程項(xiàng)目成本管理的過程管控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警效率。利用人工智能技術(shù)進(jìn)行監(jiān)控、施工和監(jiān)理過程的人機(jī)交互。為監(jiān)控人員提供智能化建議，為施工人員提供在線化監(jiān)測，為監(jiān)理人員開展便攜化檢驗(yàn)。采用VR技術(shù)，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提高施工人員安全文明施工意識(shí)。通過智能化成本管控和施工機(jī)制建設(shè)，降低施工工時(shí)，降低施工風(fēng)險(xiǎn)，提高施工質(zhì)量。

4電網(wǎng)智慧工地建設(shè)現(xiàn)狀和前景    

目前，國網(wǎng)北京電力在國內(nèi)電網(wǎng)智慧工地方而走在前列。國網(wǎng)北京市電力公司正在全而推廣建設(shè)和應(yīng)用基建工程“智慧工地”系統(tǒng)，各級(jí)管理人員登錄“智慧工地”應(yīng)用軟件，就可實(shí)時(shí)查看來自變電站的視頻監(jiān)控?cái)z像機(jī)、人員實(shí)名制一卡通系統(tǒng)、現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測裝置等采集的數(shù)據(jù)。但總體來說，還是以信息化為主要特征，即當(dāng)前電網(wǎng)智慧工地的建設(shè)還處于“七可一充分”中的可監(jiān)視、可管控、可通信“三可”的范疇。隨著三維技術(shù)在輸變電工程設(shè)計(jì)中的普及和人工智能技術(shù)的應(yīng)用，未來智慧工地的建設(shè)將繼續(xù)沿著可推演、可挖掘、可交互和可復(fù)制的方向發(fā)展。通過先進(jìn)的數(shù)字處理和信息化技術(shù)的深度融合，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場資源更為有效的管控，是電網(wǎng)智慧工地建設(shè)的根本目的，也是建設(shè)成果的最終體現(xiàn)。

智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文第2篇

結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分析了政府投資的公益性項(xiàng)目在全流程管理中存在的問題，從工期、質(zhì)量、造價(jià)、安全文明等角度，提出了各種問題的改進(jìn)措施，有助于優(yōu)化項(xiàng)目管理流程，提升工程建設(shè)水平。

關(guān)鍵詞:

公益性項(xiàng)目，項(xiàng)目管理，工程造價(jià)，施工工期

0引言

政府投資項(xiàng)目，一般是指公益性項(xiàng)目，如道路橋梁、市政基礎(chǔ)設(shè)施、敬老院、綠地游園、醫(yī)院、中小學(xué)等項(xiàng)目的新建和改擴(kuò)建，這些項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是度高，而在項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、建設(shè)等諸多過程中，普遍存在審批手續(xù)繁瑣、建設(shè)工期偏緊、管理部門交叉混雜、建設(shè)資金不到位等眾多問題，為項(xiàng)目的快速有序推進(jìn)設(shè)置了程序，不利于民生工程按期完成;對(duì)于地方政府而言，其服務(wù)型政府公信力更易受到挑戰(zhàn)與質(zhì)疑。研究該類公益性項(xiàng)目建設(shè)工程管理程序問題，并提出有效的建議，有較強(qiáng)的必要性及理論價(jià)值。

1公益性項(xiàng)目全流程管理存在的主要問題

以筆者所在的單位近百個(gè)公益性項(xiàng)目建設(shè)實(shí)踐歷程看，近年來，政府投資的公益性項(xiàng)目推進(jìn)速度雖然不斷加快，但與政府的要求仍有較大差距。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備時(shí)間過長、項(xiàng)目施工期偏長兩個(gè)方面。

1．1項(xiàng)目準(zhǔn)備時(shí)間過長

一是手續(xù)辦理耗時(shí)長:部分項(xiàng)目因用地、規(guī)劃等前置條件暫不具備，或因土地上清、下清工作未完成，導(dǎo)致取得國土、規(guī)劃、施工許可等手續(xù)的時(shí)間過長。二是部門協(xié)調(diào)耗時(shí)長:部門項(xiàng)目因需協(xié)調(diào)省市相關(guān)職能部門，行政許可、項(xiàng)目評(píng)審程序復(fù)雜，導(dǎo)致取得批復(fù)結(jié)果的時(shí)間較長。三是取得成果耗時(shí)長:部分項(xiàng)目因咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)、特殊行業(yè)要求“先錢后事”與資金撥付偏緩的矛盾突出，導(dǎo)致“等錢取成果”的時(shí)間過長。四是事項(xiàng)議定耗時(shí)長:部分代建項(xiàng)目因業(yè)主單位程序多、反復(fù)大，導(dǎo)致確定功能設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件、合同條款等的時(shí)間過長。五是工作推進(jìn)耗時(shí)長:因數(shù)量增加、類別擴(kuò)展、人員緊缺、專業(yè)不全等原因，導(dǎo)致部分項(xiàng)目在內(nèi)部運(yùn)行的時(shí)間過長。

1．2項(xiàng)目施工時(shí)間偏長

一是資金到位慢:部分項(xiàng)目因資金到位滯后于合同約定時(shí)間，導(dǎo)致施工單位有意放緩施工進(jìn)度、中途停工問題呈上升趨勢。二是監(jiān)管介入慢:部門項(xiàng)目因施工手續(xù)無法辦全，安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門不能依法及時(shí)介入監(jiān)督管理，導(dǎo)致停工等待階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收不能完成的問題時(shí)有發(fā)生。三是變更確認(rèn)慢:部門代建項(xiàng)目因業(yè)主在施工過程中提出變更的隨意性強(qiáng)、要求多，導(dǎo)致施工進(jìn)度受到不同程度的影響。四是施工協(xié)調(diào)慢:部門項(xiàng)目因協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村及農(nóng)戶等難度大、耗時(shí)長，導(dǎo)致施工進(jìn)度緩慢。

2主要改進(jìn)措施

2．1抓“智慧管理”能力建設(shè)，確保推進(jìn)有序

項(xiàng)目工作流程圖取得國土、規(guī)劃、環(huán)保意見完成環(huán)境保護(hù)評(píng)估報(bào)告編制取得發(fā)改局同意開展前期工作的函取得發(fā)改局年度實(shí)施計(jì)劃完成招標(biāo)公司招標(biāo)完成環(huán)境保護(hù)評(píng)估報(bào)告評(píng)審?fù)瓿傻乜?、設(shè)計(jì)招標(biāo)完成環(huán)境保護(hù)評(píng)估報(bào)告批復(fù)完成可研報(bào)告及節(jié)能報(bào)告編制完成施工、監(jiān)理招標(biāo)完成施工圖設(shè)計(jì)完成招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)編制完成施工圖審查取得項(xiàng)目規(guī)劃紅線圖、設(shè)計(jì)條件等完成方案圖設(shè)計(jì)方案通過規(guī)委會(huì)審查完成項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)（含概算）及審查完成報(bào)建手續(xù)（規(guī)劃許可證、施工許可證等）、開工建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批完成項(xiàng)目竣工驗(yàn)收并整改完畢、項(xiàng)目移交完成可研報(bào)告評(píng)審，取得發(fā)改局正式可研批復(fù)及施工監(jiān)理招標(biāo)核準(zhǔn)取得國土預(yù)審意見、規(guī)劃選址和用地證書取得政府聯(lián)席會(huì)會(huì)議紀(jì)要完成可研預(yù)評(píng)審?fù)瓿烧袠?biāo)預(yù)算控制價(jià)評(píng)審創(chuàng)新探索互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目管理新模式，通過搭建智慧移動(dòng)協(xié)管平臺(tái)，構(gòu)建集建設(shè)管控、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)“三大應(yīng)用平臺(tái)”于一體的智慧項(xiàng)管系統(tǒng)，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目緊張、施工現(xiàn)場、資金成本、管理人員、服務(wù)機(jī)構(gòu)等的信息數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)管控，提升智慧管理項(xiàng)目的能力。

2．2抓“工期管理”能力建設(shè)，確保工期加快

把施工工期計(jì)劃安排到月、細(xì)化到周，并將項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃錄入互聯(lián)網(wǎng)智慧項(xiàng)管系統(tǒng)。明確責(zé)任部門、職能職責(zé)及責(zé)任人，嚴(yán)格督查施工中的組織計(jì)劃、項(xiàng)目人員、材料準(zhǔn)備、設(shè)備機(jī)具等落實(shí)情況，及時(shí)反饋和處理施工中遇到的具體問題，確保施工進(jìn)度提速。

2．3抓“質(zhì)量管理”能力建設(shè)，確保質(zhì)量提升

將互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)接入施工現(xiàn)場，強(qiáng)化對(duì)施工工地的實(shí)時(shí)監(jiān)控。試點(diǎn)運(yùn)用“紅外線三維掃描技術(shù)”，強(qiáng)化對(duì)隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程、工程材料等質(zhì)量要素的管控。強(qiáng)化落實(shí)施工單位、監(jiān)理單位、現(xiàn)場代表質(zhì)量管理的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

2．4抓“造價(jià)管理”能力建設(shè)，確保投資增效

嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)深度、清單編制準(zhǔn)確的核心關(guān)口，強(qiáng)化工程造價(jià)事前控制。嚴(yán)把價(jià)格調(diào)整、工程量增加、經(jīng)濟(jì)簽證等造價(jià)變動(dòng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化工程造價(jià)過程管控。運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，科學(xué)分析項(xiàng)目施工成本和管理成本走向，堅(jiān)決不留結(jié)算高估冒估管控死角，確保工程造價(jià)合規(guī)合理。

2．5抓“安全文明管理”能力建設(shè)，確保施工規(guī)范

實(shí)行“掛牌整改”監(jiān)管制度，斗硬違規(guī)處罰，強(qiáng)化安全設(shè)施配置、安全措施和責(zé)任落實(shí)、安全教育和日常監(jiān)管，堅(jiān)決守住安全施工底線。主動(dòng)爭取省安監(jiān)局支持，借助省安科院技術(shù)力量，啟動(dòng)安全文明施工監(jiān)管合作試點(diǎn)工作，不斷提升安全文明施工管理水平，確保施工安全零事故，文明施工有新進(jìn)步。通過以上五個(gè)措施，實(shí)現(xiàn)政府投資項(xiàng)目管理全域化、透明化，項(xiàng)目推進(jìn)聯(lián)動(dòng)化、協(xié)作化;工程管理專業(yè)化、專職化，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化;工作管理流程化、規(guī)范化，監(jiān)督管理網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化目標(biāo)。最終達(dá)到加強(qiáng)投資控制、提速推進(jìn)效率、保證工程質(zhì)量、堅(jiān)守施工安全、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀的目的。

作者：茍莉 王丁 林科君 單位：郫縣政府投資項(xiàng)目建設(shè)工程管理中心

參考文獻(xiàn):

［1］王凱．北京交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院．工程項(xiàng)目管理指標(biāo)評(píng)價(jià)理論文獻(xiàn)述評(píng)［J］．管理科學(xué)，2011(2):35-36．

智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文第3篇

比如說，智能水表，可以實(shí)時(shí)有效監(jiān)控水表漏水。智能電表，可以遠(yuǎn)程抄表，不需要人工上門去讀表。這都是簡單明了，能夠增加效益、降低成本的應(yīng)用。其他智慧醫(yī)療、智慧停車、智慧城市等應(yīng)用將會(huì)大面積開展。IBM提出的智慧城市，智慧地球，本意就是物聯(lián)網(wǎng)的通俗表達(dá)。

2017年單純物的連接數(shù)將首次超過人的連接成為新的連接形態(tài)，是重塑通信網(wǎng)絡(luò)、運(yùn)營、業(yè)務(wù)和服務(wù)形態(tài)的重要拐點(diǎn)。萬物互聯(lián)趨勢催生低功耗廣域網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，華為技術(shù)預(yù)計(jì)到2020年低功耗廣域網(wǎng)連接數(shù)將占物聯(lián)網(wǎng)總連接數(shù)的90%。

物聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是連接終端數(shù)多，將來可達(dá)到萬億級(jí)別的終端連到網(wǎng)上，和手機(jī)終端數(shù)量不是一個(gè)數(shù)量級(jí)。

物聯(lián)網(wǎng)受益板板塊和炒作方向——芯片、傳感器、物聯(lián)網(wǎng)通信模塊、物聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營平臺(tái)等。物聯(lián)網(wǎng)核心是商業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)生新價(jià)值，需要新型運(yùn)營平臺(tái)和運(yùn)營模式來支撐，平臺(tái)層和應(yīng)用層將占據(jù)大部分利潤。

1、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)概述

(1)物聯(lián)網(wǎng)定義及其戰(zhàn)略意義

物聯(lián)網(wǎng)定義為：通過信息傳感設(shè)備，按約定的協(xié)議，把任何物品與互聯(lián)網(wǎng)相連接，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種網(wǎng)絡(luò)。自物聯(lián)網(wǎng)概念提出以來，各國政府或機(jī)構(gòu)在研究和實(shí)踐中不斷對(duì)其內(nèi)涵進(jìn)行了拓展和豐富。

物聯(lián)網(wǎng)掀起信息產(chǎn)業(yè)的第三次革命浪潮，以車聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)、智能家居、安防監(jiān)控、移動(dòng)支付、智能穿戴、遠(yuǎn)程醫(yī)療等應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)榇?，為人們生活提供更大便利，提高公共服?wù)資源調(diào)配效率，甚至改變?nèi)粘Ｉ罘绞健?/p>

物聯(lián)網(wǎng)還與工業(yè)4.0息息相關(guān)，將促進(jìn)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式向綠色、智能、低碳的方向轉(zhuǎn)變，從剛性生產(chǎn)方式向柔性生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，顯著提高生產(chǎn)效率。

面對(duì)近年來國際金融危機(jī)引致的經(jīng)濟(jì)困局，以及新一輪技術(shù)革命可能帶來的歷史機(jī)遇，發(fā)達(dá)國家政府紛紛進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局，開始重新審視實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)戰(zhàn)略地位，瞄準(zhǔn)重大融合創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，尋找新一輪增長動(dòng)力，以期把握未來國際經(jīng)濟(jì)科技競爭主動(dòng)權(quán)。

(2)物聯(lián)網(wǎng)層級(jí)架構(gòu)與重點(diǎn)發(fā)展環(huán)節(jié)

物聯(lián)網(wǎng)是在當(dāng)前通信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的發(fā)展延伸，從體系架構(gòu)來看，物聯(lián)網(wǎng)可以分為感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層，構(gòu)成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

各個(gè)層級(jí)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展均具有十分重要的地位。其中感知層是物聯(lián)網(wǎng)體系對(duì)現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)行感知、識(shí)別和信息采集的基礎(chǔ)性物理網(wǎng)絡(luò);網(wǎng)絡(luò)層是物聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)無縫連接、全方位覆蓋的重要保障性網(wǎng)絡(luò)集群，擔(dān)負(fù)著將感知層識(shí)別與采集的數(shù)據(jù)信息高速率、低損耗、安全、可靠地傳送到應(yīng)用層的使命，同時(shí)能夠良好地抗擊外部干擾和非法入侵;應(yīng)用層的主要功能是承載各類應(yīng)用并推動(dòng)其成果的轉(zhuǎn)化。

我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展下一個(gè)階段的目標(biāo)就是完善物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，重點(diǎn)發(fā)展與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈緊密相關(guān)的硬件、軟件、系統(tǒng)集成以及運(yùn)營與服務(wù)等核心領(lǐng)域，著力打造傳感器節(jié)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)接入、數(shù)據(jù)傳輸、操作系統(tǒng)、系統(tǒng)集成等重要產(chǎn)品與解決方案，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破。

3、我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

(1)我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境日趨完善

我國政府高度重視物聯(lián)網(wǎng)頂層設(shè)計(jì)。2012年8月確立了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議制度，相關(guān)部門協(xié)力推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。2013年2月，國務(wù)院《關(guān)于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)有序健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國發(fā)〔2013〕7號(hào))，針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的突出問題，以及長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，從全局性和頂層設(shè)計(jì)的角度進(jìn)行了系統(tǒng)考慮，確立了發(fā)展目標(biāo)，明確了下一階段的發(fā)展思路。同時(shí)，國家還成立了由30多名專家組成的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專家咨詢委員會(huì)，為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略、頂層設(shè)計(jì)、重大政策、重大問題等方面提供咨詢，為政府決策和部際聯(lián)席會(huì)議運(yùn)行提供重要支撐。物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專家咨詢委員會(huì)辦公室設(shè)立在工業(yè)和信息化部電信研究院。

2013年9月，國家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部等10多個(gè)部門，以物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議的名義印發(fā)了頂層設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制定、技術(shù)研發(fā)、應(yīng)用推廣、產(chǎn)業(yè)支撐、商業(yè)模式、安全保障、政府扶持措施、法律法規(guī)保障、人才培養(yǎng)十個(gè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，為后續(xù)有計(jì)劃、有進(jìn)度、有分工地落實(shí)相關(guān)工作，切實(shí)促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)健康發(fā)展明確了方向目標(biāo)和具體舉措。

(2)我國M2M用戶增長迅速

在中央系列頂層設(shè)計(jì)和各地各部門的不懈努力下，我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得了顯著成效。產(chǎn)業(yè)規(guī)模方面，從2009年的1，700億元躍升至2015年超過7，500億元，年復(fù)合增長率超過25%，機(jī)器到機(jī)器應(yīng)用的終端數(shù)量超過1億。目前，三大電信運(yùn)營商開展的M2M應(yīng)用主要分布在電力、交通、公共服務(wù)、家庭、金融、制造、工業(yè)控制和安全監(jiān)控等領(lǐng)域。中國移動(dòng)于2012年9月在重慶成立了中移物聯(lián)網(wǎng)有限公司，以分公司的方式進(jìn)行市場化經(jīng)營。中國電信物聯(lián)網(wǎng)分公司也于2014年3月份在江蘇無錫新區(qū)成立。我國已經(jīng)規(guī)劃了1064號(hào)段共計(jì)10億個(gè)專用號(hào)碼資源用作M2M。根據(jù)GSMA的統(tǒng)計(jì)，我國M2M用戶數(shù)全球居首位。到2013年第二季度，中國移動(dòng)M2M用戶數(shù)達(dá)到2，730萬，成為全球最大的M2M運(yùn)營商。

(3)我國物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化局部取得突破

我國在物聯(lián)網(wǎng)國際標(biāo)準(zhǔn)化中的影響力不斷提升。國內(nèi)越來越多企業(yè)開始積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，我國已經(jīng)成為ITU和ISO相應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)工作組的主導(dǎo)國之一，并牽頭制定了首個(gè)國際物聯(lián)網(wǎng)總體標(biāo)準(zhǔn)—《物聯(lián)網(wǎng)概覽》。我國相關(guān)企業(yè)和單位一直深入?yún)⑴c3GPPMTC相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。

標(biāo)準(zhǔn)體系方面，制定了物聯(lián)網(wǎng)綜合標(biāo)準(zhǔn)化體系指南，梳理標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目共計(jì)900余項(xiàng)，物聯(lián)網(wǎng)參考架構(gòu)、智能制造、電子健康指標(biāo)評(píng)估、物聯(lián)網(wǎng)語義和大數(shù)據(jù)等多個(gè)我國主導(dǎo)的國際物聯(lián)網(wǎng)。

國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)研制方面，我國對(duì)傳感器網(wǎng)絡(luò)、傳感器網(wǎng)絡(luò)與通信網(wǎng)融合、二維碼和RFID、M2M、物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)等共性標(biāo)準(zhǔn)的研制不斷深化。物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)速度不斷加快，在智慧城市、農(nóng)業(yè)信息化、醫(yī)療健康監(jiān)測系統(tǒng)、智能交通、汽車信息化、綠色社區(qū)、智能家居、智能安防、電動(dòng)自行車等領(lǐng)域正進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化工作。

(4)我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已形成四大發(fā)展集聚區(qū)的空間格局

我國已初步形成分別以北京、上海、深圳、重慶為核心的環(huán)渤海、長三角、珠三角、中西部地區(qū)四大物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的空間格局，其中珠三角區(qū)域以深圳為核心，延續(xù)其在傳統(tǒng)電子信息領(lǐng)域的研發(fā)制造優(yōu)勢，成長為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品制造、軟件研發(fā)和系統(tǒng)集成的重要基地;深圳在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面有雄厚實(shí)力，注重技術(shù)創(chuàng)新、平臺(tái)搭建、標(biāo)準(zhǔn)制定、產(chǎn)業(yè)集群，以南山區(qū)、羅湖區(qū)、龍崗區(qū)為核心，積極推動(dòng)深圳市物聯(lián)網(wǎng)在交通、物流、工業(yè)、電力、水務(wù)、金融、醫(yī)療以及社區(qū)等領(lǐng)域的應(yīng)用示范。

4、物聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展趨勢分析

物聯(lián)網(wǎng)正成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)綠色、智能、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)和重要引擎。隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品的不斷成熟，物聯(lián)網(wǎng)的潛力和成長性正逐步凸顯，應(yīng)用將加速滲透到生產(chǎn)和生活各個(gè)環(huán)節(jié)，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大;產(chǎn)業(yè)潛力將加快釋放，市場化的資源配置機(jī)制逐步確立;物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的深度融合將加劇，并帶來生產(chǎn)方式和生活方式的深刻變革。

(1)物聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)融合方向市場潛力空間巨大

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)是最具發(fā)展?jié)摿Φ膬纱笮畔⑼ㄐ女a(chǎn)業(yè)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要面向個(gè)人消費(fèi)者市場，側(cè)重于提供大眾消費(fèi)性、全球性的服務(wù);而物聯(lián)網(wǎng)主要側(cè)重于行業(yè)性、區(qū)域性的服務(wù)。當(dāng)前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正進(jìn)入高速普及期，成功的產(chǎn)品和服務(wù)模式不斷向其它產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸滲透，而處于起步階段的物聯(lián)網(wǎng)，也開始融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元素，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合成為物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最有市場潛力和創(chuàng)新空間的方向。

(2)M2M、車聯(lián)網(wǎng)市場最具內(nèi)生動(dòng)力，商業(yè)化發(fā)展更加成熟

市場需求、成本、標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)成熟度、商業(yè)模式是影響物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用規(guī)?；茝V的主要因素，M2M和車聯(lián)網(wǎng)市場內(nèi)生動(dòng)力強(qiáng)大，相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)日趨成熟，全面推廣的各方面條件基本具備，將成為物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的率先突破方向。

(3)行業(yè)應(yīng)用仍將持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，蘊(yùn)含巨大提升空間

行業(yè)應(yīng)用仍然是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要領(lǐng)域。在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、電力、交通、物流、安防、環(huán)保等行業(yè)領(lǐng)域，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提升的空間廣闊。

(4)萬物互聯(lián)時(shí)代全面開啟

全球互聯(lián)網(wǎng)連接增長步入動(dòng)力轉(zhuǎn)換階段。全球互聯(lián)網(wǎng)正從“人人相聯(lián)”向“萬物互聯(lián)”邁進(jìn)，物聯(lián)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)延伸和應(yīng)用拓展，實(shí)現(xiàn)對(duì)物理世界的感知識(shí)別、實(shí)時(shí)控制、精確管理和科學(xué)決策。

智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文第4篇

思路清 產(chǎn)業(yè)興

乘著環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈升溫，借助咫尺京津的區(qū)位優(yōu)勢，2012年，武清區(qū)在繼續(xù)優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，積極促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。同年2月18日，武清商務(wù)區(qū)應(yīng)運(yùn)而生，正式籌建。三年過去了，商務(wù)區(qū)作為京津冀協(xié)同發(fā)展示范區(qū)內(nèi)唯一的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，擅長用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)聚集人氣，努力打造大區(qū)域中央商務(wù)區(qū)，成了名副其實(shí)的“武清CBD”。

啟動(dòng)建設(shè)之前，商務(wù)區(qū)從國際頂級(jí)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中優(yōu)中選優(yōu)，確保每項(xiàng)規(guī)劃、每項(xiàng)工程出精品。在高水準(zhǔn)規(guī)劃的引領(lǐng)下，商務(wù)區(qū)克服人員少、任務(wù)重等困難，倒排工期、卡死節(jié)點(diǎn)，全力加快推進(jìn)開發(fā)建設(shè)進(jìn)度。規(guī)劃部門為趕進(jìn)度，每天晚上兌進(jìn)度、催規(guī)劃進(jìn)展到半夜;施工人員不顧炎暑寒天，全身心堅(jiān)守在工地上。

為了找準(zhǔn)思路，武清商務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還分別赴天津?yàn)I海新區(qū)、上海陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)、上海虹橋商務(wù)區(qū)，以及北京望京科技園，針對(duì)園區(qū)開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營模式等開展細(xì)致考察，并與部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所、學(xué)院教授、咨詢公司、銀行，就園區(qū)公司化運(yùn)作模式進(jìn)行了探討，摸索出園區(qū)發(fā)展的基本模式。最終，確定了“重點(diǎn)突出、錯(cuò)位發(fā)展”的總體思路，即：避開京津兩大城市及濱海新區(qū)，發(fā)揮武清錯(cuò)位優(yōu)勢，以服務(wù)京津兩大城市為重點(diǎn)，培育具有核心競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過不懈培育與發(fā)展，目前，以新一代信息技術(shù)為核心、金融、商貿(mào)、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出百花齊放、優(yōu)勢聚集的發(fā)展態(tài)勢。

行業(yè)龍頭奠基石

2012年4月，中興通訊第一個(gè)向武清商務(wù)區(qū)投來橄欖枝，計(jì)劃在此建設(shè)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)基地。項(xiàng)目規(guī)劃產(chǎn)業(yè)用地350畝，總投資40億元，建筑面積50萬平方米，建成后年銷售收入100億元，稅收10億元以上，可吸納5000人就業(yè)。項(xiàng)目落地后，至少帶動(dòng)百余家上下游項(xiàng)目進(jìn)駐商務(wù)區(qū)。項(xiàng)目秉承“科技引領(lǐng)進(jìn)步”理念，為客戶提供數(shù)據(jù)中心、信息安全、融合通訊、移動(dòng)辦公、企業(yè)應(yīng)用整合等電信級(jí)IT系統(tǒng)方案和專業(yè)IT服務(wù)。在天津市先后參與了全國供熱示范城市的供熱計(jì)量信息化建設(shè)、武清區(qū)“智?惠武清建設(shè)以及楊村一中智慧校園、武清文博館、武清商務(wù)區(qū)國際企業(yè)社區(qū)的智慧化建設(shè)等項(xiàng)目。2014年，與中國最早的園區(qū)綜合開發(fā)運(yùn)營商――招商局蛇口工業(yè)區(qū)合作建立招商局興天云谷投資發(fā)展（天津）有限公司，實(shí)現(xiàn)園區(qū)運(yùn)營與智慧科技的完美結(jié)合。

2012年12月，太平洋電信集團(tuán)的擴(kuò)張戰(zhàn)略與武清商務(wù)區(qū)的規(guī)劃定位不謀而合，該集團(tuán)決定在商務(wù)區(qū)建設(shè)全球最大的數(shù)據(jù)中心――天津信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)園，項(xiàng)目規(guī)劃占地300畝，建筑面積38萬平方米，預(yù)計(jì)總投資100億元，為客戶提供定制化、一站式、可彈性計(jì)費(fèi)的基礎(chǔ)即服務(wù)（IAAS）云計(jì)算服務(wù)，滿足不同客戶在不同時(shí)刻簡單、易擴(kuò)容的基礎(chǔ)資源服務(wù)需求，項(xiàng)目建成后可吸引5000名高端人才就業(yè)。用太平洋電信集團(tuán)總裁Carl的話說，他們將竭力推動(dòng)天津武清成為中國乃至亞洲的IP價(jià)值洼地。

2013年3月，中國衛(wèi)星導(dǎo)航定位協(xié)會(huì)與武清商務(wù)區(qū)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，國家戰(zhàn)略性科技產(chǎn)業(yè)“北斗新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)園”正式落戶武清商務(wù)區(qū)。據(jù)悉，占地375畝的北斗戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)園，是唯一國家級(jí)導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)園，重點(diǎn)發(fā)展衛(wèi)星導(dǎo)航、授時(shí)、通信等導(dǎo)航系統(tǒng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，吸引一批應(yīng)用終端機(jī)元器件制造、核心芯片研發(fā)、應(yīng)用軟件開發(fā)及北斗衛(wèi)星應(yīng)用配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)學(xué)研一體化的高科技園區(qū)。重點(diǎn)打造“三個(gè)平臺(tái)、七個(gè)集群”。目前，三大平臺(tái)之一的公共服務(wù)平臺(tái)已啟動(dòng)規(guī)劃，正在修改完善設(shè)計(jì)方案。

五大產(chǎn)業(yè)齊發(fā)展

涵蓋了云計(jì)算、導(dǎo)航、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三大板塊的新一代信息技術(shù)，以及生物醫(yī)藥、金融、商貿(mào)、文化創(chuàng)意五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，均呈現(xiàn)了集群化發(fā)展。

2013年5月，迅聯(lián)時(shí)代新媒體產(chǎn)業(yè)園落戶。該項(xiàng)目占地約60畝，其中一期迅聯(lián)博納和機(jī)器人項(xiàng)目科技研發(fā)總部占地30畝，二期產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目占地30畝，總投資約為6億，建成后每年可實(shí)現(xiàn)稅收1億。此項(xiàng)目將國際化理念與本地市場需求相結(jié)合，專注網(wǎng)絡(luò)整合營銷傳播服務(wù)，包括網(wǎng)絡(luò)營銷策略、媒介計(jì)劃及購買、視覺創(chuàng)意設(shè)計(jì)等數(shù)字營銷服務(wù)。

2014年1月，隨銳科技落戶。該項(xiàng)目專注于智慧通信云融合平臺(tái)、視頻通信云平臺(tái)等商業(yè)云業(yè)務(wù)，同時(shí)集創(chuàng)新、設(shè)計(jì)、研發(fā)、銷售與服務(wù)于一體，堅(jiān)持自主品牌、自主研發(fā)，致力于為政府、企事業(yè)單位的商業(yè)通信云市場的各級(jí)客戶，提供跨平臺(tái)、跨品牌、跨設(shè)備的智慧通信云與智慧融合交換服務(wù)，尤其擅長于互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的視頻通信云商業(yè)領(lǐng)域，是中國領(lǐng)先的通信云產(chǎn)品與服務(wù)提供商。

2014年7月，“天津移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地”揭牌。天津移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地是天津武清商務(wù)區(qū)與云適配-美通云動(dòng)（北京）科技公司聯(lián)手打造的高科技產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。云適配是微軟創(chuàng)投孵化器第二期的優(yōu)秀企業(yè)，基于云計(jì)算與國際領(lǐng)先的HTML5技術(shù)，能以一行代碼迅速將網(wǎng)站移動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)PC網(wǎng)站和移動(dòng)設(shè)備之間完成無縫對(duì)接，能極大降低企業(yè)移動(dòng)化門檻和成本。目前已適配了近20億個(gè)網(wǎng)頁，其中不乏諸如微軟亞太、聯(lián)想、光明網(wǎng)、中國青年報(bào)、探路者等知名企業(yè)官網(wǎng)。雙方將在天津移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地設(shè)立北方區(qū)運(yùn)營總部，在未來將引進(jìn)30多家支付、物流、金融擔(dān)保等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐，共同構(gòu)建一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

2015年1月，移聯(lián)佰匯項(xiàng)目落戶武清商務(wù)區(qū)，該項(xiàng)目是專業(yè)綜合繳費(fèi)系統(tǒng)電商平臺(tái)公司，為用戶提供專業(yè)的綜合繳費(fèi)服務(wù)，平臺(tái)商品涵蓋通訊服務(wù)、生活服務(wù)、差旅票務(wù)、金融服務(wù)等類目，是中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信的全國總之一。計(jì)劃在商務(wù)區(qū)建設(shè)研發(fā)、呼叫一體化商務(wù)辦公中心，預(yù)計(jì)首年實(shí)現(xiàn)稅收150萬元。

一個(gè)個(gè)帶動(dòng)力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，猶如一部部馬力強(qiáng)勁的“引擎”，牽引著武清商務(wù)區(qū)搶抓新一輪戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整機(jī)遇。目前，落戶武清商務(wù)區(qū)的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目已200多家，產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過150億元。其中不乏行業(yè)頂級(jí)企業(yè)，特別是新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，迅聯(lián)時(shí)代新媒體產(chǎn)業(yè)園落地項(xiàng)目達(dá)150余家。

2014年10月，武清商務(wù)區(qū)迎來生物醫(yī)藥領(lǐng)域一大突破性進(jìn)展，計(jì)劃投資6億元建設(shè)的涵玉干細(xì)胞研發(fā)基地落戶園區(qū)。這里將集合國內(nèi)最精端的研發(fā)設(shè)備和研發(fā)人才致力于干細(xì)胞臨床治療和抗衰老生物技術(shù)的研究、轉(zhuǎn)化。建成后，將成為中國北方最具權(quán)威的干細(xì)胞研究中心、綜合干細(xì)胞抗衰中心和達(dá)到歐盟最新標(biāo)準(zhǔn)的GMP級(jí)干細(xì)胞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化中心，并與園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的世紀(jì)博愛、元寶楓、中科艾恒等企業(yè)共同打造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，每年稅收逾億元。該項(xiàng)目已于今年4月全面啟動(dòng)建設(shè)，推動(dòng)武清商務(wù)區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)向品牌化、國際化、集群化邁進(jìn)，具有里程碑式的重要意義。將與世紀(jì)博愛、康仁堂中醫(yī)藥、元寶楓、世紀(jì)艾恒等，共同打造輻射京津冀的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。

2015年4月，天津文化傳媒商會(huì)與武清商務(wù)區(qū)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在武清商務(wù)區(qū)合作共建文化傳媒與創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地。充分利用文化傳媒商會(huì)資源，力爭每年進(jìn)駐基地的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目40家以上，逐步建成輻射環(huán)渤海區(qū)域的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心。同時(shí)，設(shè)立文化傳媒與創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)中心，以及創(chuàng)業(yè)金融咖啡項(xiàng)目，為文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高品質(zhì)的服務(wù)保障。

俗話說：無商不活。武清商務(wù)區(qū)開展金融、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)招商工作可謂無巧不成書。2013年，總理視察天津，提出“金融創(chuàng)新圍著實(shí)體轉(zhuǎn)才能雙贏”的重要指示。武清所處的區(qū)位，以及京津金融一體化綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的啟動(dòng)建設(shè)，決定了武清商務(wù)區(qū)可以直接服務(wù)京津兩大城市的實(shí)體企業(yè)。目前，商務(wù)區(qū)已引進(jìn)美國大通金融、民生銀行、中信證券、中綠創(chuàng)投基金等10余家，正在深入研究銀行、保險(xiǎn)、證券、金融租賃、股權(quán)投資、信托基金等業(yè)務(wù)。

作為武清新城三大商圈之一，武清商務(wù)區(qū)正在深入探索基于都市白領(lǐng)的時(shí)尚消費(fèi)文化，圍繞園區(qū)內(nèi)的濱水商業(yè)步行街、環(huán)中央湖商業(yè)休閑區(qū)、國際企業(yè)社區(qū)等，吸引高端餐飲、酒吧、咖啡廳、茶吧、美容會(huì)所、休閑購物中心、服裝專賣和定制等產(chǎn)業(yè)進(jìn)駐，為時(shí)尚人群打造高品質(zhì)第三空間。高端國際汽車城，是武清商務(wù)區(qū)引進(jìn)的集汽車銷售、展示、品牌體驗(yàn)于一體的高端國際汽車城，其銷售、展示汽車均為國際頂級(jí)名車。另外，娃哈哈商業(yè)綜合體、全聚德酒店、夢金園珠寶全國最大的旗艦店均已落戶園區(qū)。

“中華之夢”創(chuàng)業(yè)大賽 驅(qū)動(dòng)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展

今年5月27日，武清商務(wù)區(qū)承辦了“中華之夢”創(chuàng)業(yè)大賽，來自環(huán)渤海區(qū)域的300余名投資人和創(chuàng)業(yè)者齊聚天津市武清商務(wù)區(qū)，參加了“中華之夢”創(chuàng)業(yè)大賽天津賽區(qū)啟動(dòng)儀式。此次大賽由中搜網(wǎng)絡(luò)、華普億方和洪泰基金主辦，武清商務(wù)區(qū)承辦?；顒?dòng)分為三個(gè)賽季，按照初評(píng)、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段進(jìn)行，武清商務(wù)區(qū)將承擔(dān)三個(gè)賽季的復(fù)賽階段比賽，決賽將在中央電視臺(tái)舉辦。大賽覆蓋20多個(gè)省市，來自北大、清華、創(chuàng)業(yè)之星等商學(xué)院和機(jī)構(gòu)推選超過1萬個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目參加，歷時(shí)9個(gè)月。紅杉、IDG資本、中搜創(chuàng)投等上千家投資機(jī)構(gòu)，提供了的資金規(guī)模超過2億元。武清商務(wù)區(qū)作為“中華之夢”創(chuàng)業(yè)大賽的產(chǎn)業(yè)孵化基地，其17萬平方米的國際企業(yè)社區(qū)成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的孵化載體。為推動(dòng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意項(xiàng)目孵化成功，武清商務(wù)區(qū)還與中搜網(wǎng)絡(luò)共同成立了“中華之夢”創(chuàng)業(yè)孵化基金，與華普億方共同成立了“中華之夢”創(chuàng)業(yè)學(xué)院，與天津大學(xué)共同成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化器，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。目前，商務(wù)區(qū)已落地的眾創(chuàng)空間已達(dá)4個(gè)，分別為“中華之夢”創(chuàng)業(yè)孵化器、天使街股權(quán)眾籌創(chuàng)業(yè)基地、中華海歸青年匯、天津大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地。

建設(shè)總部樓宇 夯實(shí)園區(qū)發(fā)展基石

培育特色主題樓宇，是武清商務(wù)區(qū)把握新興產(chǎn)業(yè)信息，打造區(qū)域特色的總部經(jīng)濟(jì)方式。目前，商務(wù)區(qū)自建了17萬平方米的國際企業(yè)社區(qū)，由集中辦公區(qū)和花園辦公區(qū)組成，參照國內(nèi)最佳商務(wù)及生活配套設(shè)施的高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)典雅舒適、疏密結(jié)合、立體花園目標(biāo)。招商主題涵蓋四大類，分別是：設(shè)計(jì)類，包括工業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)、時(shí)尚設(shè)計(jì)等;新興產(chǎn)業(yè)，包括3D打印、數(shù)字醫(yī)療、呼叫中心、在線交易、移動(dòng)互聯(lián)等;企業(yè)服務(wù)超市、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、財(cái)務(wù)咨詢公司、稅務(wù)師事務(wù)所等。另外，園區(qū)還將重點(diǎn)完善兩個(gè)方面功能配套。一是生產(chǎn)配套，太平洋電信數(shù)據(jù)中心已接入園區(qū)，正在籌建北龍中網(wǎng)呼叫中心、云適配跨屏服務(wù)平臺(tái)。正在進(jìn)行企業(yè)服務(wù)中心裝修設(shè)計(jì)，涵蓋法律、稅務(wù)、財(cái)會(huì)、證券、人力資源、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等的10余家服務(wù)機(jī)構(gòu)已確定進(jìn)駐，預(yù)計(jì)建成后進(jìn)駐的服務(wù)機(jī)構(gòu)超過30家。二是生活配套，已經(jīng)引進(jìn)了水上海年代美食廣場、B-S商業(yè)、華潤萬家超市、東亞銀行武清支行4個(gè)項(xiàng)目。

優(yōu)勢突出 服務(wù)到位

區(qū)位優(yōu)越 交通便捷

武清位于京津之間，是京津冀一體化區(qū)域的中心，商務(wù)區(qū)則位于武清新城核心區(qū)。武清城 區(qū)距北京市區(qū)71公里、首都機(jī)場90公里、規(guī)劃中的首都新機(jī)場45公里，距天津外環(huán)13公里、天津市區(qū)25公里、天津?yàn)I海國際機(jī)場35公里、天津港71公里。擁有全國區(qū)縣級(jí)域內(nèi)最具優(yōu)勢的交通條件，京滬、京津塘、京津、津保、津薊、濱保6條國家級(jí)骨干高速，12個(gè)高速口均勻分布全區(qū)，任何村街在十五分鐘內(nèi)可到達(dá)一個(gè)高速口，另有唐廊高速正在規(guī)劃中。武清城際站是城際列車天津段的唯一經(jīng)停站，到北京和天津市區(qū)僅需22分鐘和12分鐘。區(qū)內(nèi)已建成“九橫九縱”路網(wǎng)，形成了溝通京津、連接周邊、開放便捷的路網(wǎng)體系，路網(wǎng)密度達(dá)148.6公里/百平方公里，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

引才機(jī)制完善

一直以來，武清商務(wù)區(qū)堅(jiān)持通過“產(chǎn)業(yè)+人才”的引進(jìn)方式，不斷引進(jìn)高端優(yōu)秀人才，壯大人才隊(duì)伍，改善人才結(jié)構(gòu)，著力打造人才聚集高地。依托新一代信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)了一批高端人才，其中，211、985院校畢業(yè)生約占總數(shù)的三分之一，研究生以上學(xué)歷的有數(shù)十人。先后與中國科學(xué)院院士姚建銓、中國工程院院士蔡鶴皋、周立偉合作，建立了云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)研究院、哈工大機(jī)器人研究所天津研發(fā)中心、中關(guān)村?武清創(chuàng)業(yè)學(xué)院三家院士工作站。

服務(wù)模式高效

認(rèn)真踐行“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念，堅(jiān)持把服務(wù)作為園區(qū)發(fā)展的活力來源，行政服務(wù)許可中心32個(gè)部門提供一站式辦公、一條龍服務(wù)。他們堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一位公司領(lǐng)導(dǎo)、一套工作班子、一抓到底”的方式，對(duì)入園項(xiàng)目從簽約、落地、建設(shè)到運(yùn)營的全程跟蹤服務(wù)。真心服務(wù)贏得了企業(yè)的高度認(rèn)可，一位曾經(jīng)受益的企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)記者說：“當(dāng)時(shí)企業(yè)入駐時(shí)急需辦理一些手續(xù)，商務(wù)區(qū)服務(wù)人員晝夜工作，原本需要20多天才能辦結(jié)的手續(xù)，節(jié)省了近一半時(shí)間，在這里落戶發(fā)展，我們的選擇沒錯(cuò)！”這些是商務(wù)區(qū)傾情服務(wù)企業(yè)發(fā)展、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境工作的真實(shí)寫照。

現(xiàn)在，位于環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈核心區(qū)的武清迎來了借國家戰(zhàn)略平臺(tái)全面騰飛的大時(shí)代，京津冀一體化協(xié)同發(fā)展、天津自貿(mào)區(qū)、自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等疊加機(jī)遇，為武清商務(wù)區(qū)加快發(fā)展提供了更高更好的平臺(tái)，一個(gè)以信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化中央商務(wù)區(qū)正在京津之間迅猛崛起！

智慧服務(wù) 生態(tài)和諧

與眾所周知的CBD不同，武清商務(wù)區(qū)將自己定位為智慧與生態(tài)的綜合體，兼顧人本與環(huán)境。這里既有智能化招商平臺(tái)，又有占地千畝的中央公園。這里打造的是安全、便捷、高效、低成本的新型產(chǎn)業(yè)聚集體，它詮釋了綠色、生態(tài)、智慧的新概念。這里還將矗立220米高的地標(biāo)式辦公樓宇，將成為武清新城內(nèi)生態(tài)環(huán)境最佳和最具智慧特色的商務(wù)新區(qū)。在這里，“生態(tài)”“智慧”“商務(wù)”看似沒有什么關(guān)聯(lián)的主題，卻相生相伴、永不分離。

“智慧”是武清商務(wù)區(qū)打造的又一特色，也是武清商務(wù)區(qū)走向國際化的重要舉措。智慧，是人的智慧和物的智能，既包含經(jīng)濟(jì)的智能化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，也包含人的主觀能動(dòng)、創(chuàng)新能力、聰明才智。2013年，武清區(qū)被選定為國家智慧城市試點(diǎn)，武清商務(wù)區(qū)則成為全區(qū)的先行先試區(qū)，目前各項(xiàng)工作正在有條不紊開展。

武清商務(wù)區(qū)正在與中興通訊公司合作，利用其全球領(lǐng)先的現(xiàn)代信息技術(shù)，打造國際一流的“智慧園區(qū)”，實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)格化、監(jiān)測信息化、服務(wù)智能化。讓所有入?yún)^(qū)企業(yè)和個(gè)人享受高品質(zhì)的智慧服務(wù)，打造“智慧服務(wù)”品牌。為扎實(shí)推進(jìn)智慧園區(qū)建設(shè)，商務(wù)區(qū)還制定了詳細(xì)方案，完成了可研報(bào)告專家評(píng)審;正在制定主干光纖網(wǎng)鋪設(shè)方案，以及重點(diǎn)區(qū)域wifi無線覆蓋和視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案;啟動(dòng)了國際企業(yè)社區(qū)智能化施工，17個(gè)子系統(tǒng)全部進(jìn)場;扎實(shí)推進(jìn)了中央公園智慧化方案設(shè)計(jì)。很快，一個(gè)“配套完善、模式創(chuàng)新、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、宜居宜業(yè)”的智慧園區(qū)典范必將屹立于京津之間。

“環(huán)境就是生產(chǎn)力，就是競爭力?！币恢币詠?，“生態(tài)”就是武清商務(wù)區(qū)發(fā)展的核心理念之一。園區(qū)曾與丹麥綠色中國聯(lián)盟進(jìn)行深入溝通，對(duì)國內(nèi)高水平的生態(tài)園區(qū)進(jìn)行了多輪考察，并借參加商務(wù)部生態(tài)園國際合作會(huì)議契機(jī)，向高水平生態(tài)園區(qū)借鑒經(jīng)驗(yàn)，有效拓寬了商務(wù)區(qū)打造國內(nèi)頂級(jí)生態(tài)示范園區(qū)思路。

2013年，視察中新生態(tài)城，做出“可復(fù)制、可推廣”重要指示后，武清商務(wù)區(qū)把握機(jī)遇，立即組織赴中新生態(tài)城進(jìn)行對(duì)接學(xué)習(xí)，成為第一家復(fù)制中新生態(tài)城模式的園區(qū)。武清區(qū)政府與生態(tài)城管委會(huì)簽署了支持雙方合作的備忘錄，為雙方的合作提供政府間支持。這標(biāo)志著武清商務(wù)區(qū)生態(tài)示范園區(qū)建設(shè)工作啟動(dòng)。

2014年，商務(wù)區(qū)因地制宜，委托制作了《武清商務(wù)區(qū)生態(tài)設(shè)計(jì)手冊》，高標(biāo)準(zhǔn)編制了生態(tài)園區(qū)指標(biāo)體系并進(jìn)行分解，完成了可再生能源專項(xiàng)規(guī)劃初稿;按照零碳標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)了綠色建筑展示中心建設(shè);將國際企業(yè)社區(qū)作為生態(tài)示范項(xiàng)目，按照綠建三星的國內(nèi)最高標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)建設(shè)，目前綠建三星認(rèn)定已完成。另外，還啟動(dòng)了生態(tài)示范項(xiàng)目建設(shè)，在商務(wù)區(qū)中央湖公園建設(shè)一座零碳建筑――綠色建筑展示中心，作為商務(wù)區(qū)生態(tài)園區(qū)的示范建筑。

“從北京到天津，藍(lán)天碧水在武清?！蔽淝逡司觾?yōu)美的生態(tài)基礎(chǔ)環(huán)境，為商務(wù)區(qū)生態(tài)示范園區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。通過借鑒中新生態(tài)城在指標(biāo)體系、生態(tài)規(guī)劃、綠色技術(shù)等成熟經(jīng)驗(yàn)，打造國際一流的生態(tài)示范園區(qū)，2014年6月，園區(qū)按照國家綠建標(biāo)準(zhǔn)，建成占地千畝的中央公園，水面開闊、綠影婆娑、景觀雅致，已成為獨(dú)具特色的景觀公園。半年來，接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、客商就超過1500人次，已成為武清市民休閑的最佳去處，也是武清新城新的景觀核心區(qū)。

崛起 招商結(jié)碩果

“栽下梧桐樹，引得鳳凰來”，這是武清商務(wù)區(qū)緊密結(jié)合自身發(fā)展特色確定的招商引資思路。國際企業(yè)社區(qū)的建設(shè)為項(xiàng)目落地提供了堅(jiān)實(shí)的空間保障，花園式的獨(dú)立辦公空間和全部達(dá)到三星標(biāo)準(zhǔn)的綠色建筑搭建起了京津冀區(qū)域首選的樓宇平臺(tái)。此外，招商局興天云谷、金鵬瑞翔、海達(dá)大廈已全面啟動(dòng)建設(shè)。

截至目前，商務(wù)區(qū)共引進(jìn)項(xiàng)目800余個(gè)，其中，投資100億元項(xiàng)目1個(gè)，超億元項(xiàng)目20余個(gè)。取得如此令人矚目的成果，良好的硬件設(shè)施是商務(wù)區(qū)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)，那么一流的服務(wù)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平就是其成為各類企業(yè)投資興業(yè)的熱土、創(chuàng)業(yè)發(fā)展高地的助推器和催化劑。

自成立以來，商務(wù)區(qū)認(rèn)真踐行“服務(wù)他人就是發(fā)展自己”的理念，在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，認(rèn)真借鑒其他園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，深化摸索完善，制定了一整套招商引資服務(wù)機(jī)制，全面落實(shí)“一站式”貼心服務(wù)，從項(xiàng)目接洽、落地到建設(shè)、投產(chǎn)，為投資者提供全方位服務(wù)，做到投資審批一條龍服務(wù)，項(xiàng)目建設(shè)全方位服務(wù)、開工投產(chǎn)后經(jīng)常，促進(jìn)項(xiàng)目生根、開花、結(jié)果。

智慧化工地管理標(biāo)準(zhǔn)范文第5篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場監(jiān)理 精細(xì)化管理

Abstract: The implementation of the construction supervision system is a major reform of China's construction field, it increases the level of engineering construction, maintenance the construction markets. Meticulous management of the construction site supervision, analysis and research, I for many years engaged in the practice of engineering supervision, how to do the meticulous management of the construction site supervision, described some of their own views, including the establishment of the organization. management measures and control the implementation of aspects of the fine work. Also described the construction and meticulous management of great practical significance, in order to provide guidance for engineering practice.

Key Words: site supervision, meticulous management

中圖分類號(hào)： U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

0 引言

精細(xì)化指的是一種觀念、一種意識(shí)、一種精益求精的認(rèn)真態(tài)度。精細(xì)化管理實(shí)質(zhì)上就是一種重視細(xì)節(jié)、重視質(zhì)量、重視效果、重視過程的精細(xì)化管理,專注于做好每一件小事, 即使是每一件小事也都力爭最佳, 精益求精。給精細(xì)化管理下一個(gè)定義:以提高企業(yè)效率與效益為目的, 以法律法規(guī)為依據(jù),運(yùn)用現(xiàn)代管理模式,對(duì)管理的對(duì)象實(shí)施準(zhǔn)確、精細(xì)、快捷的規(guī)范控制[1]。

1 組建專業(yè)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)

每個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員、 總監(jiān)、 專業(yè)監(jiān)理工程師都是由公司根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)，全面考慮，統(tǒng)籌安排。公司對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、 新工藝、 新標(biāo)準(zhǔn)及住宅工程質(zhì)量通病防治和處理，學(xué)習(xí)各工序環(huán)節(jié)監(jiān)理要點(diǎn)，使每個(gè)監(jiān)理人員清楚自己做什么，怎么做。具體分工如圖1所示。

圖1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)分工

2 精細(xì)化管理措施

通過細(xì)化管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程, 實(shí)施精細(xì)化管理, 促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化, 不斷提高管理水平, 確保工程質(zhì)量及安全生產(chǎn), 打造精品工程。措施如圖2所示。

圖2 精細(xì)化管理措施

2.1 定期召開例會(huì)

施工前由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等參建單位召開第一次工地會(huì)議，由各參建單位介紹各自責(zé)任人、技術(shù)方案、質(zhì)量控制措施等。由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)記錄，各方簽認(rèn)。在以后的施工過程中要定期或不定期的召開監(jiān)理例會(huì)，匯總每一階段遇到的問題，討論并提出建議，以督促施工單位提高施工質(zhì)量。同時(shí)為各部門溝通提供渠道，以保證發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)的反應(yīng)到相應(yīng)部門。

2.2 做好監(jiān)理交底工作，加強(qiáng)巡視、旁站、實(shí)測實(shí)量和工程驗(yàn)收

2.2.1 作好監(jiān)理交底工作

嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理交底制度，要讓每一個(gè)參建者明白所承建工程的意義，具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、施工操作等等，向施工單位闡述監(jiān)理對(duì)施工的要求，以及施工方如何保證施工質(zhì)量，使施工單位正確領(lǐng)會(huì)監(jiān)理意圖，確保工程質(zhì)量[2]。

2.2.2 加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場巡視和旁站

施工過程中任何時(shí)候都有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題，只有事前監(jiān)理才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理人員必須熟悉工序和圖紙，做到心中有數(shù)，尤其對(duì)關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位全程旁站，及時(shí)提出建議，避免事后諸葛亮。

2.2.3 建立樣板間

樣板間是集眾多經(jīng)驗(yàn)、智慧于一體, 符合規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn), 為各方所認(rèn)可的一種做法。為了避免施工質(zhì)量問題，我們監(jiān)理人員對(duì)每個(gè)施工過程容易發(fā)生質(zhì)量通病的部位建立施工樣板間, 經(jīng)監(jiān)理人員和業(yè)主代表檢查認(rèn)為達(dá)到要求后, 才能進(jìn)行大面積施工。其后監(jiān)理人員仍需經(jīng)常進(jìn)行抽檢, 經(jīng)監(jiān)理人員檢查, 對(duì)達(dá)不到要求的堅(jiān)決予以返工處理[3]。

2.2.4 嚴(yán)格管理原材料

建筑材料質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量，其實(shí)工程從準(zhǔn)備到驗(yàn)收，都是以原材料為基礎(chǔ)的，一旦原材料出現(xiàn)問題即使返工也可能無法挽回?fù)p失。監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)材料從采購、加工制造、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制，，在任何時(shí)候，都不能放松對(duì)其的監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

2.2.5平行檢驗(yàn)

平行檢驗(yàn)就是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測的活動(dòng)。

2.2.6 實(shí)測實(shí)量

在工程質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理人員嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)、 每一道工序、 每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真進(jìn)行檢查，做好原始記錄。只有監(jiān)理人員經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)控和實(shí)測實(shí)量取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)，驗(yàn)證施工單位的施工質(zhì)量，才能保證穩(wěn)定的施工質(zhì)量水平。

2.3 施工進(jìn)度控制

監(jiān)理工程師主要應(yīng)從提高施工單位爭創(chuàng)優(yōu)良工程的信心出發(fā),幫助施工單位制定具體施工方案優(yōu)化施工措施,提出優(yōu)良目標(biāo)實(shí)施規(guī)劃,對(duì)施工單位整個(gè)項(xiàng)目工期總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、季進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真的審查，同時(shí)在施工過程中處理好整個(gè)各時(shí)間階段計(jì)劃的關(guān)系，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程工期如期進(jìn)行和施工進(jìn)度。

2.4 控制成本

2.4.1 把好現(xiàn)場簽證關(guān)，合理利用工程款的簽認(rèn)權(quán)。

根據(jù)工程合同規(guī)定，未經(jīng)總監(jiān)簽字，業(yè)主有權(quán)不撥付工程款。每月施工單位報(bào)送本月完成的工程量及工程款支付申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量，對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量堅(jiān)決不予簽認(rèn)。使施工單位認(rèn)識(shí)到，只有嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，向業(yè)主交付經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程才能得到相應(yīng)的工程款，從而提高工程整體施工的質(zhì)量水平。

2.4.2 積極協(xié)助業(yè)主并提供意見，以降低成本

經(jīng)常提醒業(yè)主及時(shí)解決需由他所決定完成的事情，以免延誤工期，同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要提出降低成本的優(yōu)化建議。比如在某工程基坑土方開挖前，監(jiān)理人員與業(yè)主工程部管理人員根據(jù)現(xiàn)場地形，一起研究制定合理的土方開挖回填施工方案，減少了不必要的重復(fù)挖填土方，降低了工程成本。

2.5 抓好施工現(xiàn)場安全工作

2.5.1 不定期開展安全生產(chǎn)的檢查

首先要貫徹安全生產(chǎn)制度，做到責(zé)任到人，不留安全隱患的缺口；其次要對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備展開徹底的詳細(xì)檢查，做到設(shè)備狀態(tài)最佳無安全隱患；最后一定要重視各項(xiàng)安全操作規(guī)程，嚴(yán)格檢查并督促工人嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作。

2.5.2 思想安全教育

安全第一，以人為本。要求施工單位對(duì)所有的工作人員進(jìn)行安全教育，一方面利用板報(bào)進(jìn)行安全教育，另一方面在工地定期組織召開安全教育專題會(huì)，從而使大家增強(qiáng)安全意識(shí)。

2.5.3 加強(qiáng)現(xiàn)場安全巡視

監(jiān)理人員在現(xiàn)場巡視和旁站時(shí)，一定要多注意關(guān)鍵施工部位，著重檢查塔吊、 腳手架、 臨邊洞口、配電箱、 臨時(shí)用電、 用電設(shè)備等高危險(xiǎn)源的地方，并做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即整改。

2.6 監(jiān)理資料整理應(yīng)真實(shí)完整

在工程實(shí)施過程中形成監(jiān)理資料，做好監(jiān)理文件資料的管理是監(jiān)理工程師工作的重要組成部分。監(jiān)理工程師必須整理保存好工程實(shí)施過程中的有關(guān)文件資料，要求真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確，特別是自己在現(xiàn)場獨(dú)立采集的工程監(jiān)理資料。同時(shí)反映到各個(gè)工序環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)、文字記錄并歸檔。監(jiān)理過程要重依據(jù)，資料要字跡清楚、簽章齊全，分類別整理有序，使之成為真實(shí)、同步地反映工程內(nèi)、外質(zhì)量管理的可靠資料[4]。

3 強(qiáng)化管理，勇于創(chuàng)新，提高自身素質(zhì)

隨著社會(huì)的發(fā)展，必須積極適應(yīng)新形勢的發(fā)展和要求，不閉門造車固步自封，向其他監(jiān)理公司虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，廣泛獲取新信息，勇于創(chuàng)新適合自己的發(fā)展路線，不斷提高整體管理水平。同時(shí)還要不斷提高監(jiān)理人員自身素質(zhì)，每個(gè)監(jiān)理人員都要能夠精通工程項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和技能，提高語言和書面表達(dá)能力。

4 總結(jié)

精細(xì)化管理就是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,精細(xì)化管理的理論已經(jīng)被越來越多的企業(yè)管理者所接受。

工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個(gè)長期、細(xì)致的過程,涉及到整個(gè)工程項(xiàng)目的各方面,貫穿工程施工全過程,需要不斷總結(jié)提煉管理過程中的文化精華、技術(shù)精華、智慧精華,建立工程質(zhì)量保證體系,提高工程項(xiàng)目管理水平,以此增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力[5]。

以上幾點(diǎn)，是我們近幾年來在多層住宅監(jiān)理工作中的一些主要做法。當(dāng)然，除了采取上述的措施，做好事后控制，及時(shí)反饋信息、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對(duì)質(zhì)量控制也起到積極的作用。綜合全方位的有效管理措施，注重落實(shí)，才能做好多層住宅施工階段的監(jiān)理質(zhì)量控制，為業(yè)主把好工程質(zhì)量關(guān)。

5 參考文獻(xiàn)

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[3] 蓋勇.加強(qiáng)住宅工程監(jiān)理工作方法應(yīng)注意的問題.山西建筑,2009(35):235-236

[4] 凌立文.談住宅工程的監(jiān)理質(zhì)量控制.科技信息,2011(4):299