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本周工作要點范文第1篇

一、指導思想

緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，堅持科學發(fā)展、以人為本的原則，認真貫徹各級政法工作會議精神，全面落實市局下發(fā)的年度工作目標任務和我局的年度工作目標。深入推進社會矛盾的化解，工作管理的創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法。督促各職能科室對計劃任務和專項工作及時圓滿地完成。進一步提升人民調(diào)解、安置幫教、社區(qū)矯正、法制宣傳、法律服務、法律援助等各項工作的水平，在工作中創(chuàng)出亮點，爭先創(chuàng)優(yōu)。

二、督查考核制度的建立和落實

（一）督查、考核制度的建立

建立局周督查、月工作目標考核制度。對各被考核單位的工作計劃完成情況進行督查考核。

（二）督查、考核制度的落實

1、成立局督查考核領導小組。成立以鄭新昌局長為組長的督查考核工作領導小組。對各科室的工作計劃完成情況進行周督查和月考核。

2、督查、考核內(nèi)容。

（1）、周督查內(nèi)容：

本周制定、完成工作任務的情況，分重點工作和其他工作。

（2）、考核本單位應完成的月份工作任務

①、上級對被考核單位下達的年度工作目標任務中本月份應完成的任務（計劃工作）;

②、上級本月份對被考核單位下達的單項任務（單項工作）;

③、上級本月份給被考核單位臨時交辦的工作（臨時工作）。

（三）督查、考核形式

1、周督查：

采取結(jié)合工作實績、查閱各單位上報的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》的形式。

2、月考核：

采取查看被考核單位工作檔案資料、聽取被考核單位匯報及對考核對象現(xiàn)場提問等形式。

（四）督查、考核方法

1、周督查方法：

各科室將經(jīng)各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》，每周報局辦公室，由局辦公室匯總，并按工作重要程度排序、分級通報和上報。

2、月考核方法：

被考核單位根據(jù)年度工作要點和上級對本單位下達的年度任務、要求完成的時限等進行細化、分解到相應的月份，制成表格（包括月份、目標任務、任務的啟動和完成期限、責任人等），報送局督查考核工作領導小組。

在每個月的月底前，將下月的工作任務（計劃工作）報局督查考核工作領導小組；在相應月份結(jié)束時，督查考核工作領導小組以被考核單位報送的月“計劃工作”、“專項工作”和領導交辦的“臨時工作”完成情況為依據(jù)，采取聽取被考核單位負責人匯報（并報書面材料）與督查考核工作領導小組考評相結(jié)合的方法對被考核單位進行考核。

3、督查考核工作領導小組結(jié)合周督查和月考核情況，對各科室月完成工作情況進行考評，評出考核等級報局長辦公會議通過后予以通報。

（五）考核時間

1、周督查：

每周四下班前，各科室將經(jīng)各分管局長審閱的《本周工作完成情況及下周工作計劃表》報局辦公室，并報局督查考核工作領導小組備案（電子版）。

2、月考核：

每月的第一個周四下午對上個月的工作進行考核。時間如有變動，由督查考核小組提前一周通知。

（六）督查考核對象

司法局各科、處、室。

（七）考評等次

1、月考核先進單位：在各科、處、室中評出3個；

2、月考核達標單位：除目標考核先進單位和目標考核不達標單位以外的各單位；

3、月考核不達標單位：目標任務沒有按照上級要求按時保質(zhì)保量完成的單位。

（八）加、扣分項目

單位考核以完成“計劃工作”和“單項工作”為基準分。根據(jù)工作完成質(zhì)量情況可加、減分。

1、加分項目

（1）本單位工作被上級部門宣傳推廣的；

（2）本單位工作在媒體上宣傳推廣的；

（3）本單位工作信息被區(qū)委區(qū)政府及相關(guān)媒體刊用的；

同一項工作被多級宣傳推廣的，按最高級認定加分。

2、扣分項目

（1）對被上級點名批評造成負面影響的；

（2）對局里臨時安排的工作（站崗、值勤、公差等）無故不參加或未按要求完成的。

3、無故未完成或未按要求完成“計劃工作”（包括應上報工作信息數(shù)量）的，實行一票否決，當月考核等級為“不達標”。

本周工作要點范文第2篇

一、組織學習，提高認識

校長和校長11月3日上午開完區(qū)教育局安全工作會后立即回學校組織召開了學校安全工作會，會議人員包括全體行政人員、德育干部、村小負責人以及年級組長。會上校長首先傳達了區(qū)安全工作會的精神，并且結(jié)合我校的實際講了我們學校當前安全工作要注意的問題和提出了嚴格安全工作要求，最后分析了當前學校的教育形勢和國內(nèi)外的社會形式，要求大家充分認識“學習和知識固然重要，但孩子的生命比一切更主要”的思想，要求安全工作深入人心，到崗盡責，安全工作不能有絲毫放松。

二、安全責任制、規(guī)章制度的建立健全

學校安全工作小組由校長任組長，負責全面工作；校長和校長任副組長具體負責學校安全工作。成員有各行政人員、德育干部以及年級組長。

為確保學校安全工作萬無一失，制定了“鎮(zhèn)子實驗學校關(guān)于學校安全工作的意見”，“鎮(zhèn)子實驗學校學生‘一日安全’常規(guī)”，“鎮(zhèn)子實驗學校村校學生‘一日安全’常規(guī)”，把學校校長、村校主任教師、班主任確定為校、班安全工作第一責任人，分管安全副校長確定為安全工作直接責任人。

此外，本期已召開主任教師、黨、政、工、隊負責人安全工作專題2次，中心校每周周前會，值周領導講本周工作要點的第一點就是學校安全工作，讓全體教師明確“學校教育教學質(zhì)量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

三、及時排查，及時預防

學校安全工作會后，全體安全工作小組成員立即一起對學校教學樓、運動場、食堂、幼兒園、各個實驗室、微機室以及校門等周邊環(huán)境進行了徹底的檢查，檢查安全隱患，有問題立即解決：

（一）存在的主要問題：

1、由于學校出門就是公路，學生又多，放學后存在很多安全隱患；

2、學校男廁所正面堵墻產(chǎn)生裂縫，很容易倒塌；

3、中學部教學樓電源開關(guān)破壞嚴重，容易發(fā)生漏電事故；

4、學校2個修建項目在進行，進出機動車較多；

5、學生下課在陽臺和樓道上的活動監(jiān)管力度不夠；

（二）整改措施：

學校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1、進一步加大宣傳力度，提高師生的安全防范意識，全力做好當前學校安全穩(wěn)定工作，確保今后學校安全穩(wěn)定。

2、針對放學校門口存在公路安全現(xiàn)象，學校團總支、少先隊組建路隊糾察隊，在各要害部位設崗巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、針對男廁所的墻體產(chǎn)生裂縫，立即推倒重建。

4、針對教學樓電源開關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。

本周工作要點范文第3篇

關(guān)鍵詞：職教管理；學生干部；培養(yǎng)；植入；企業(yè)管理元素

江蘇省職業(yè)學校學生管理規(guī)范明確規(guī)定，學校要培養(yǎng)學生自我教育、自我管理、自我服務和自主學習的能力，為學生成為熱愛祖國，遵紀守法，具有社會公德和文明行為習慣的公民，成為具有社會責任感，創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力的高素質(zhì)勞動者奠定基礎。百年大計，教育為本，教育大計，以人為本。陶行知先生說過：生活即教育，社會即學校，教學做合一。各類人才的培養(yǎng)最終是為了適應社會，服務社會。作為職業(yè)類學校，尤其是中等職業(yè)類學校的學生畢業(yè)后如何具備相應的知識和能力，謀求相應的工作崗位，是每一個從教人員和學生需要共同關(guān)注的問題。

職業(yè)教育主要是培養(yǎng)一線中高級技術(shù)應用型人才，其職業(yè)定位一線的操作藍領。作為企業(yè)藍領的后備力量，職業(yè)類學生應具備與企業(yè)文化相適應的職業(yè)素養(yǎng)，即職業(yè)道德、職業(yè)精神和職業(yè)能力， 人才的培養(yǎng)應走職業(yè)化道路。所以，筆者認為：我們要培養(yǎng)學生的主人翁意識，愛崗敬業(yè)，遵章守紀，心存感恩，誠實守信的職業(yè)道德，勤思好學腳踏實地，實事求是，團隊合作，樂于奉獻的工作作風，培養(yǎng)注重細節(jié)和實踐的職業(yè)能力等。然而，意愿和現(xiàn)實還有很大差距，學生的職業(yè)素質(zhì)還不盡人意。

一、職業(yè)類學生普遍存在的一些問題

根據(jù)我們對一些用人單位的調(diào)研和對職業(yè)類學生畢業(yè)后的跟蹤調(diào)查，主要問題如下：

（一）職業(yè)定位不準，流失率較高

一些大中專職校生，仍存在著鄙視工人 、眼高手低，不安心一線等現(xiàn)象，入廠工作2、3年內(nèi)離職率很高。

（二）職業(yè)意識不強， 適崗能力不夠

1 部分畢業(yè)生敬業(yè)愛崗精神欠缺。急功近利，志大才疏，一事無成，或者當一天和尚撞一天鐘，不思進取，投機取巧，在崗不適崗；

2 有的畢業(yè)生遵章守紀不夠。新入職的學生，有不少存在違章違紀行為，包括不遵守勞動紀律、工藝紀律、安全現(xiàn)場、行為規(guī)范等，且少數(shù)學生屢教不改，只能淘汰。

3 團隊意識缺乏。部分學生進入工廠后以自我為中心，缺乏目標同向、團結(jié)協(xié)作的“主人翁”意識，難以融入企業(yè)。

4 奉獻精神不夠。一些學生進入企業(yè)后，沒有吃苦耐勞的心理準備，缺乏加班加點的奉獻意識，無法適應快節(jié)奏的生產(chǎn)節(jié)拍。

（三）職業(yè)能力不夠，校企脫節(jié)

一是教學與實踐功底不夠扎實。學生學用結(jié)合解決實際生產(chǎn)問題轉(zhuǎn)化不夠；二是教學與工廠需求銜接不緊。部分專業(yè)理論教學內(nèi)容與崗位職業(yè)需求貼得不緊；三是實訓環(huán)節(jié)普遍缺乏跟蹤，學生的實習指導不到位。

二、學生干部培養(yǎng)中植入企業(yè)管理元素的嘗試

作為學生中的佼佼者，學生干部應比普通學生成長更快。我們可讓一部分人先優(yōu)秀起來。學校可在學生干部培養(yǎng)中率先植入企業(yè)管理的元素，探討新形勢下學校文化與企業(yè)文化的接軌。

（一）創(chuàng)設機會讓學生干部了解企業(yè)文化的內(nèi)涵

通過參觀、討論、拓展訓練等方式，學習企業(yè)理念、企業(yè)價值和企業(yè)愿景等文化內(nèi)涵，引導學生將職業(yè)理想與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，建立命運共同體，通過對畢業(yè)班實習學生進行職業(yè)規(guī)劃等引導學生落實行動、持續(xù)進步、多做貢獻，實現(xiàn)自身成長和企業(yè)發(fā)展的共贏等。

（二）引入企業(yè)的競爭上崗、末位淘汰機制，培養(yǎng)學生干部的競爭意識，危機意識

企業(yè)競爭的核心競爭力是人才、科技、物質(zhì)、文化的綜合。市場經(jīng)濟下的企業(yè)以追求增加值為目的。盡可以的降低人工成本以創(chuàng)造高效率?！白?、等、靠”的思想是注定被淘汰的。所以我們要培養(yǎng)學生的競爭意識，危機意識。我們通過“申請、推薦、試用、聘任”的方式，在全校選拔優(yōu)秀的學生干部。試用期不合格者實行淘汰制。這樣，既提高了入選學生干部的榮辱感又賦予了高度的責任感。學生干部隊伍有壓力就有動力。實行讓一部分學生先優(yōu)秀起來，意在將企業(yè)藍領隊伍的開發(fā)培養(yǎng)由企業(yè)前移至學校培養(yǎng)階段，從而帶動輻射身邊的學生。

（三）引入企業(yè)的崗位設置制度，規(guī)范制度管理。

培養(yǎng)學生的定置習慣，促進學生愛崗敬業(yè)，遵章守紀，具備良好的職業(yè)道德。國有國法，廠有廠規(guī)。要培養(yǎng)企業(yè)員工遵章守紀的習慣，必須從學生遵守校紀校規(guī)抓起。因此，我們挑選出的學生干部不光是校紀校規(guī)的楷模，更是學生工作制度的嚴格執(zhí)行者。我們擬定了學生會的工作規(guī)章制度。確定了符合實際的崗位設置，擬定了各項常規(guī)檢查的督促內(nèi)容和評價標準。讓學生干部通過自學和集中培訓的方式，熟悉要求，明確責任，養(yǎng)成定崗定置的習慣。

（四）引入輪崗制度，促進團隊溝通，培養(yǎng)協(xié)作精神，強化團隊的執(zhí)行力，培養(yǎng)學生換位思考的習慣

企業(yè)員工的執(zhí)行力決定著組織的戰(zhàn)斗力，一個好的團隊是目標同向、同甘共苦、團結(jié)協(xié)作的集體。所以，學校要培養(yǎng)“團隊”和“執(zhí)行”校園文化，建設協(xié)作型組織，才能加速與企業(yè)經(jīng)營的對接，形成組織核心競爭力。

無論是企業(yè)管理者還是教育工作者，有必要讓學生明確，我們的共同目標是什么？我要做什么？怎么做？怎么樣才能做到位？我們學生干部的目標是一致的、同向的，是營造一個整潔優(yōu)美的校園環(huán)境，創(chuàng)造一個和諧幸福的校園，提高自我管理，自我服務，自我教育的能力，打造一支高素質(zhì)的未來企業(yè)的藍領隊伍。因此，我們清衛(wèi)部的學生干部就提出了“保潔是目的，扣分是手段”、 “服務他人，惠澤自己”，“一個口號喊到底，一份工作做到底”。 進行目標的認同教育能夠培養(yǎng)團隊意識和強化團隊的執(zhí)行力。我們在工作中，我們結(jié)合具體檢查工作，進行系部內(nèi)部的小循環(huán)和系部之間的大循環(huán)。通過輪崗，學生干部熟悉不同事務要求，相互監(jiān)督和幫助。深化了工作的全局意識，培養(yǎng)了換位思考的習慣，促進團隊成員之間的理解和溝通。最終形成很好的凝聚力，提升了團隊的整體工作能力。尤其是每次換崗時，負責交接的學生能夠做到現(xiàn)場指導，現(xiàn)身說法，很好地培養(yǎng)了學生的接點習慣，杜絕了交接過程中因信息溝通障礙而導致的無效、低效現(xiàn)象。

（五）引入企業(yè)管理中的每天記錄，每月總結(jié)，年度考核制度

培養(yǎng)學生的清單習慣，培養(yǎng)學生重事實、重數(shù)據(jù)的科學意識。企業(yè)的考核是對員工工作的肯定和督促，是員工動力的加油站。堅持清單式的記錄每天、每周、每月的工作要點，一段時間后對照檢測一下落實情況，可以在工作中做到查漏補缺。同時，平時的記錄也是評優(yōu)評先的依據(jù)。也讓學生樹立重數(shù)據(jù)、重事實的科學意識。我們學生干部堅持每月例會進行總結(jié)點評；每周一結(jié)合學校工作安排，部長傳達本周工作要點；每天組長對一天的工作要點作清單式羅列，晨檢前2分鐘布置，進一步明確各個成員的分工及工作要點和標準；每次檢查組員都以小紙條書面形式指出各班存在問題，并署上檢查者姓名。學期末對總體工作進行總結(jié)表彰，評選出優(yōu)秀的學生干部，進行物資和精神的雙重獎勵。

本周工作要點范文第4篇

一、組織學習，提高認識

衛(wèi)校長和鄢校長11月2日上午開完區(qū)教育局安全工作會后立即回學校組織召開了學校安全工作會，會議人員包括全體行政人員、德育干部、村小負責人以及年級組長。會上衛(wèi)校長首先傳達了區(qū)安全工作會的精神，并且結(jié)合我校的實際講了我們學校當前安全工作要注意的問題和提出了嚴格安全工作要求，最后分析了當前學校的教育形勢和國內(nèi)外的社會形式，要求大家充分認識“學習和知識固然重要，但孩子的生命比一切更主要”的思想，要求安全工作深入人心，到崗盡責，安全工作不能有絲毫放松。

二、安全責任制、規(guī)章制度的建立健全

學校安全工作小組由衛(wèi)發(fā)明校長任組長，負責全面工作；鄢克蘭副校長和羅光雄副校長任副組長具體負責學校安全工作。成員有各行政人員、德育干部以及年級組長。

為確保學校安全工作萬無一失，制定了“鎮(zhèn)子實驗學校關(guān)于學校安全工作的意見”，“鎮(zhèn)子實驗學校學生‘一日安全’常規(guī)”，“鎮(zhèn)子實驗學校村校學生‘一日安全’常規(guī)”，把學校校長、村校主任教師、班主任確定為校、班安全工作第一責任人，分管安全副校長確定為安全工作直接責任人。

此外，本期已召開主任教師、黨、政、工、隊負責人安全工作專題2次，中心校每周周前會，值周領導講本周工作要點的第一點就是學校安全工作，讓全體教師明確“學校教育教學質(zhì)量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長鳴，常抓不懈。

三、及時排查，及時預防

學校安全工作會后，全體安全工作小組成員立即一起對學校教學樓、運動場、食堂、幼兒園、各個實驗室、微機室以及校門等周邊環(huán)境進行了徹底的檢查，檢查安全隱患，有問題立即解決：

（一）存在的主要問題：

1、由于學校出門就是公路，學生又多，放學后存在很多安全隱患；

2、學校男廁所正面堵墻產(chǎn)生裂縫，很容易倒塌；

3、中學部教學樓電源開關(guān)破壞嚴重，容易發(fā)生漏電事故；

4、學校2個修建項目在進行，進出機動車較多；

5、學生下課在陽臺和樓道上的活動監(jiān)管力度不夠；

（二）整改措施：

學校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對此，我們針對排查發(fā)現(xiàn)的問題做出如下整改措施。

1、進一步加大宣傳力度，提高師生的安全防范意識，全力做好當前學校安全穩(wěn)定工作，確保今后學校安全穩(wěn)定。

2、針對放學校門口存在公路安全現(xiàn)象，學校團總支、少先隊組建路隊糾察隊，在各要害部位設崗巡察，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、針對男廁所的墻體產(chǎn)生裂縫，立即推倒重建。

4、針對教學樓電源開關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。

本周工作要點范文第5篇

有一個數(shù)據(jù)似乎找到了問題的癥結(jié)。

國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，今年1～2月全國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤3482億元，同比增長16.5％，比去年同期下降了26.5個百分點，即去年1～2月工業(yè)利潤同比增幅為43％。就算遭到雨雪冰凍災害的影響，那也是局部的，全國工業(yè)利潤增幅也不至于從43％猛降至16.5％!

稍加分析后得知，國有及國有控股企業(yè)實現(xiàn)利潤同比下降5.6％，這是導致工業(yè)利潤快速下降的主因；國有企業(yè)的利潤下降，又集中在石油加工和電力這兩個行業(yè)，受價格管制和雨雪災害影響，兩行業(yè)利潤合計減少481億元。剔除這兩個行業(yè)之后，1～2月份我國工業(yè)利潤增幅依然達到36.9％。而這兩個行業(yè)的主要企業(yè)(包括中石油、中石化，以及五大發(fā)電集團等)，目前大部分資產(chǎn)已經(jīng)上市。一言以蔽之，為了平抑通脹，嚴格執(zhí)行價格管制政策，是股民在替國家埋單!

據(jù)中石油年報提供的數(shù)據(jù)，2007年我國凈進口原油1.59億噸，國內(nèi)原油產(chǎn)量和原油加工量分別為1.86億噸和3.06億噸，但國內(nèi)成品油價格卻遠遠低于國際市場價格。國內(nèi)汽、柴油平均出廠價分別為5071元／噸和4653元／噸，比新加坡到岸價每噸各低1225元和1513元，幅度分別為24％和32.5％。即以每加工1噸進口原油虧損1000元計算，加工1.5億噸虧損就是1500億元。假若由中石油和中石化兩家平攤，每家就是750億元，而2007年中石油凈利潤也就1300多億元。如果沒有這數(shù)百上千億元的政策性虧損，中石油、中石化，乃至A股市場上的一大批權(quán)重股的股價會是現(xiàn)在這個樣子嗎?中國股市會跌到現(xiàn)在這樣慘不忍睹的地步嗎?

中石油加工的油品約80％還是本公司開采的，大部分依靠進口油加工的中石化日子更不好過，但迄今國家給予中石化的補貼也就1 23億元(中石油則沒有一分錢的補貼)。鑒于進入2008年后國際油價繼續(xù)走高，兩石油巨頭所承擔的政策性虧損勢將更大。同樣，電力企業(yè)也不例外，一邊是煤價高歌猛進，一邊是電價嚴格管制，如此做企業(yè)不虧損才怪!

看來在有關(guān)部門眼里，中石油、中石化依然是原來的石油部，央企控股的電力企業(yè)仍然是原來的電力部，它們?nèi)匀灰袚揭治飪r、嚴防通脹的職責，必須支付巨大的本不該承擔的政策性虧損。防通脹成了政治任務，經(jīng)濟利益則完全等而下之了。