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建筑工程匯報材料范文第1篇

關(guān)鍵詞 認(rèn)識實(shí)習(xí) 教學(xué)模式 建筑工程 技術(shù)專業(yè)

《認(rèn)識實(shí)習(xí)》是建筑工程技術(shù)專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)之一。通過專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)，使學(xué)生直接接觸實(shí)際，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入專業(yè)領(lǐng)域，建立一定感性認(rèn)識，初步了解專業(yè)概況，為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。但是，目前大部分的教學(xué)模式就是參觀施工現(xiàn)場，這樣并不能全面的發(fā)揮認(rèn)識實(shí)習(xí)課程的作用，本文根據(jù)作者多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合學(xué)生特點(diǎn)，做了更多更豐富的教學(xué)模式嘗試，取得了一定的效果。

一、實(shí)地參觀

1.校內(nèi)參觀。校內(nèi)參觀的目的是在指導(dǎo)老師的講解下，帶領(lǐng)學(xué)生熟悉房屋構(gòu)造和裝修做法，了解建筑材料的特性及應(yīng)用，引導(dǎo)學(xué)生善于觀察，積極利用身邊已有建筑物，提高自身的觀察能力和欣賞水平，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。要求學(xué)生做好筆記，記錄指導(dǎo)老師的講解要點(diǎn)以及需要思考的問題。

2.校外參觀。校外參觀的目的是通過參觀在建工程及閱讀施工圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場比較，進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的空間想象能力，提高識讀工程圖的能力。參觀實(shí)際建筑，進(jìn)一步提高學(xué)生對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的認(rèn)識，鞏固和擴(kuò)大所學(xué)理論知識，提高學(xué)習(xí)積極性。

通過實(shí)習(xí)，與工人和基層生產(chǎn)人員密切接觸，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)秀品質(zhì)和先進(jìn)事跡，培養(yǎng)學(xué)生勞動的觀點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，為今后從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作奠定基礎(chǔ)。

這要求學(xué)生做好筆記，記錄現(xiàn)場工程師的講解要點(diǎn)以及需要思考的問題。

二、收集1-2項(xiàng)著名建筑物資料

1.世界名筑的資料收集。為了培養(yǎng)學(xué)生對建筑工程技術(shù)專業(yè)的興趣和收集資料的能力，讓學(xué)生去關(guān)注世界上非常有名的現(xiàn)代建筑，了解世界先進(jìn)的技術(shù)、材料、工藝等，并收集整理自己最感興趣的建筑物的效果圖、工程概況和特點(diǎn)等資料，編輯出來，運(yùn)用所學(xué)知識品評著名建筑的優(yōu)缺點(diǎn)，作為實(shí)習(xí)報告的一部分。

2.中國魯班獎項(xiàng)目的資料收集。這個環(huán)節(jié)除了培養(yǎng)學(xué)生對建筑工程技術(shù)專業(yè)的興趣和收集資料的能力以外，最主要的是了解中國建筑最高獎項(xiàng)――魯班獎的由來和意義，以及關(guān)注國內(nèi)先進(jìn)的施工技術(shù)水平和先進(jìn)的材料、工藝等，進(jìn)行國內(nèi)外的對比，提高學(xué)習(xí)積極性，爭做國家棟梁人才，趕超世界先進(jìn)水平。收集整理自己最感興趣的建筑物的效果圖、工程概況和特點(diǎn)等資料，編輯出來，運(yùn)用所學(xué)知識品評魯班獎建筑的優(yōu)缺點(diǎn)，作為實(shí)習(xí)報告的一部分。

三、課堂匯報

建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生是面向施工生產(chǎn)一線的懂技術(shù)、會管理的應(yīng)用型人才，所以語言表達(dá)能力和管理能力是必不可少的，并結(jié)合現(xiàn)階段學(xué)生活潑、愛表現(xiàn)的特點(diǎn)，設(shè)計了這個環(huán)節(jié)。

學(xué)生依次上講臺，用PPT匯報自己收集的世界名筑和中國魯班獎項(xiàng)目，匯報完成后，負(fù)責(zé)答疑同學(xué)們提出的疑問。學(xué)生在這個環(huán)節(jié)的表現(xiàn)是最積極地，為了盡善盡美，他們總是會很認(rèn)真地做好充足的準(zhǔn)備，不僅培養(yǎng)了對專業(yè)的興趣，而且專注力也得到了鍛煉，所以效果非常好。

四、撰寫認(rèn)識實(shí)習(xí)報告

實(shí)習(xí)報告是反映學(xué)生對實(shí)習(xí)內(nèi)容理解的深度，也反映學(xué)生分析和歸納問題的能力。實(shí)習(xí)報告是評定實(shí)習(xí)成績的重要依據(jù)。實(shí)習(xí)結(jié)束時學(xué)生應(yīng)按實(shí)綱的要求，進(jìn)行全面的分析和總結(jié)，及時寫出實(shí)習(xí)報告。認(rèn)識實(shí)習(xí)報告需要涵蓋認(rèn)識實(shí)習(xí)的所有環(huán)節(jié)，心得體會、收獲總結(jié)以及參觀時老師提出的思考題的解答。

五、答辯

認(rèn)識實(shí)習(xí)按一門獨(dú)立課程考核記分，認(rèn)識實(shí)習(xí)成績按出勤、匯報情況、實(shí)習(xí)報告以及答辯四項(xiàng)嚴(yán)格考核?？己顺煽兎峙鋱D見圖1所示。

圖1 考核成績分配圖

答辯環(huán)節(jié)是為了督促學(xué)生認(rèn)真對待認(rèn)識實(shí)習(xí)這門課程，根據(jù)學(xué)生自己撰寫的實(shí)習(xí)報告，指導(dǎo)老師提出問題，學(xué)生閉卷解答，這是專門增加的一門考核手段。成績的評定要按課程的目的要求，突出學(xué)生獨(dú)立解決工程實(shí)際問題的能力和創(chuàng)新性的評定。按優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格五級評定。

六、結(jié)束語

《認(rèn)識實(shí)習(xí)》是建筑工程技術(shù)專業(yè)非常重要的一門實(shí)踐課程，主要通過實(shí)踐參觀的方法引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入專業(yè)領(lǐng)域，建立感性認(rèn)識。本文在原有實(shí)踐參觀的的基礎(chǔ)上，增加了收集著名建筑物資料、匯報、撰寫實(shí)習(xí)報告和答辯等教學(xué)模式，更加豐富了認(rèn)識實(shí)習(xí)的教學(xué)內(nèi)容，培養(yǎng)和鍛煉了學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、收集資料、語言表達(dá)以及寫作等綜合能力，經(jīng)過三年的教學(xué)實(shí)踐證明，效果顯著。

參考文獻(xiàn)

[1]張寶，曹璇，郭華軍.關(guān)于工科專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)教學(xué)的現(xiàn)狀與思考[ J ].科技信息（學(xué)術(shù)研究），2007.

建筑工程匯報材料范文第2篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工階段；成本控制；措施

中圖分類號： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展, 以建設(shè)工程招投標(biāo)為主要特征的建筑市場已經(jīng)形成。市場的競爭突出體現(xiàn)在造價競爭上, 建筑企業(yè)要想生存和發(fā)展, 就必須走加強(qiáng)企業(yè)管理、降耗節(jié)能、內(nèi)部挖潛的路子, 通過降低成本, 把影響企業(yè)成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計劃范圍之內(nèi), 以增強(qiáng)建筑企業(yè)市場適應(yīng)能力和競爭能力, 最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

一、建筑工程施工階段成本控制的必要性

1、建筑企業(yè)增強(qiáng)競爭能力的需要

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，建筑企業(yè)一改以往計劃經(jīng)濟(jì)體制下按照國家計劃安排進(jìn)行施工建設(shè)的運(yùn)營模式，建立了現(xiàn)代化的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理制度。在新的經(jīng)濟(jì)體制下，各建筑企業(yè)獨(dú)立經(jīng)營，自負(fù)盈虧，成為真正的市場主體。建筑市場的競爭日益激烈，為了獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益和利潤空間，各建筑企業(yè)通過各種途徑增強(qiáng)自身實(shí)力。由于各建筑企業(yè)擁有相似的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式和管理水平，因此，加強(qiáng)工程成本管理，嚴(yán)格控制工程造價成為企業(yè)提高競爭能力的必由之路。

2、建筑企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境變化的需要

我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入深刻影響著建筑企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境，加之國家不斷調(diào)整對建筑市場的調(diào)控力度，使得建筑企業(yè)所處的政策法規(guī)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和市場環(huán)境不斷變化。近年來，我國建筑業(yè)實(shí)行了完善的招投標(biāo)制度、建設(shè)監(jiān)理制度以及項(xiàng)目法人制度，這些制度的實(shí)施明確了項(xiàng)目法人在工程建設(shè)中的責(zé)任，完善了建筑工程市場的競爭機(jī)制，規(guī)范了建筑企業(yè)工程施工行為。只有加強(qiáng)工程成本管理，降低施工成本，企業(yè)才能適應(yīng)外部環(huán)境的劇烈變化，獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。

3、建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式的需要

在我國改革開放初期，由于有大量的基礎(chǔ)設(shè)施以及其他工程項(xiàng)目需要建設(shè)，而建筑企業(yè)相對較少，其可獲得利潤空間較大。為了盡快占有市場，建筑企業(yè)普遍采用了粗放型經(jīng)營戰(zhàn)略，快速擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模，忽略了企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化管理。這種短期行為造成許多建筑企業(yè)沒有完善系統(tǒng)的成本核算系統(tǒng)，無法獲得工程施工所耗費(fèi)各項(xiàng)資源的確切信息，使得建筑成本居高不下。隨著建筑行業(yè)發(fā)展成熟期的到來，企業(yè)必須將發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理， 通過管理提高競爭力。因此，建筑企業(yè)只有推行成本管理戰(zhàn)略，才能適應(yīng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的需要。

二、建筑工程施工階段的成本控制措施

1、優(yōu)化施工方案

組織專家對投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計進(jìn)行審查，同時對施工各個階段的施工方案進(jìn)行比選，從企業(yè)、項(xiàng)目、作業(yè)隊(duì)到施工班組，影響成本的因素和環(huán)節(jié)越具體，施工方案和技術(shù)措施也越直觀，只有牢牢把握住施工方案優(yōu)化，不斷找準(zhǔn)技術(shù)創(chuàng)新的源泉，才能編制出先進(jìn)工藝、合理、高效的施工方案。

2、抓好合同管理, 減少工程索賠

在施工階段成本控制的關(guān)鍵是對工程變更實(shí)行有效控制。針對目前工程量清單報價,施工單位往往采取“低價中標(biāo), 索賠贏利”的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價管理人員要做到事前把關(guān), 主動監(jiān)控, 嚴(yán)格審核工程變更,計算各項(xiàng)變更對總投資的影響, 從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出, 避免投資失控;另外, 對施工單位及材料供應(yīng)商不履行約定義務(wù)及時提出反索賠, 使成本得到有效控制。

3、加強(qiáng)材料的管理

（1）做好材料采購前的基礎(chǔ)工作。工程開工前, 項(xiàng)目經(jīng)理、工長必須反復(fù)認(rèn)真地對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行熟悉和分析, 根據(jù)工程測定材料實(shí)際數(shù)量, 提出材料申請計劃, 申請計劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。在材料采購前, 材料采購部門應(yīng)建立詢價小組, 小組對市場價格進(jìn)行調(diào)查。材料采購人員所采購材料的價格不得突破詢價小組的價格?？梢远ㄆ谡匍_例會, 在例會上由詢價小組匯報材料的詢價情況, 對于鋼材、木材、砂石料分別匯報不同廠家的價格和質(zhì)量, 列出選材使用理由, 同時公開廠家的聯(lián)系方式, 以加大監(jiān)督力度, 提高透明度, 保證做到“ 貨比三家” , 優(yōu)質(zhì)低價購料。

（2）材料的使用在建筑施工過程中要加強(qiáng)材料量的管理, 施工現(xiàn)場應(yīng)做到: a. 各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用及物資消耗,特別是鋼材、木材、砂石料嚴(yán)格按定額供應(yīng), 實(shí)行限額領(lǐng)料。在材料領(lǐng)取、出庫入庫、進(jìn)料、用料、補(bǔ)料、退料和廢料回收等環(huán)節(jié)上尤其引起重視, 嚴(yán)格管理。對于材料操作消耗特別大的工序, 由項(xiàng)目經(jīng)理部直接承包。具體施工過程中可以按照不同的施工工序,將整個施工過程中如發(fā)現(xiàn)材料數(shù)量不夠的, 由材料員報請項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料, 并說明材料數(shù)量使用不夠的原因。每一階段工程完工后, 由材料員清點(diǎn)、匯報材料使用和剩余情況, 材料消耗或超耗分析原因并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤予以獎勵。b. 也可在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行材料包干使用, 節(jié)約有獎, 超耗則罰的制度。c. 及時發(fā)現(xiàn)和解決材料不節(jié)約、出入庫不計量、生產(chǎn)中超額用量和廢品率高等問題; 實(shí)行特殊材料以舊換新, 領(lǐng)取新料由材料使用人或負(fù)責(zé)人提交領(lǐng)料原因; 材料報廢及時提交報廢原因。以上所提到的提交各種申請及匯報材料無需大篇編寫, 簡單說明原因即可, 但必須提交, 以便有據(jù)可循, 作為以后獎懲的依據(jù)。

4、控制機(jī)械使用費(fèi)用，提高機(jī)械設(shè)備利用率

施工機(jī)械的使用和管理也是成本控制中的一個重要環(huán)節(jié)。對機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)管理，嚴(yán)格機(jī)械設(shè)備利用定額和油料消耗定額，開展單機(jī)、單車等多種形式的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包核算，從而達(dá)到增加機(jī)械設(shè)備的作業(yè)產(chǎn)量和進(jìn)一步減少配件和油料的消耗。加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的日常性管理工作，平時編制好機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、保養(yǎng)計劃，做好設(shè)備管理保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備完好率、利用率和使用效果，減少大修費(fèi)用的支出。

5、加強(qiáng)質(zhì)量成本管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

采取先進(jìn)的技術(shù)措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，確定科學(xué)合理的施工方案和工藝技術(shù)，經(jīng)技術(shù)優(yōu)勢來取得經(jīng)濟(jì)效益是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。首先，制訂先進(jìn)合理的施工方案和施工工藝，合理布置施工現(xiàn)場，不斷提高工程施工工業(yè)化、現(xiàn)代化水平，以達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，施工方案應(yīng)包括四大內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工工序的安排和流水作業(yè)的組織。其次，在施工過程中努力尋找、運(yùn)用和推廣各種降低消耗、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新機(jī)器和其他能降低成本的技術(shù)革新措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。這些措施要能同時滿足一定的要求，能為施工提供方便，有利于加快施工進(jìn)度；能提高工程質(zhì)量又能增加預(yù)算收入；同時還要分析可行性并經(jīng)甲方同意和簽證后方可實(shí)施。最后，加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和力度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，提高工程質(zhì)量，杜絕返工現(xiàn)象和損失，減少浪費(fèi)。

6、及時進(jìn)行施工清算

項(xiàng)目部對已完單位工程或分部分項(xiàng)工程，不論是內(nèi)部還是外部的施工作業(yè)隊(duì)或班組，都要完工一項(xiàng)抓緊清算一項(xiàng)，不留尾巴。當(dāng)整個工程項(xiàng)目完工后，按合同要求，及時組織有關(guān)人員好好竣工決算，核實(shí)各責(zé)任中心發(fā)生的實(shí)際成本，整理匯總分析責(zé)任成本，為企業(yè)考核提供完整全面的成本核算資料。確實(shí)有未確定的事項(xiàng)，要命令責(zé)任人作出操作處理的原則。

綜上所述，施工成本管理及其控制是一項(xiàng)全面、深入細(xì)致的工作，它貫穿于施工項(xiàng)目全過程，不僅需要企業(yè)管理層的重視和支持，還需要廣大員工的積極配合，并以各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹和有效措施的執(zhí)行作保障。只有這樣，才能促使施工成本不斷降低，進(jìn)而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益，推動企業(yè)成本管理水平的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1] 張佳音,張永光. 淺析工程項(xiàng)目的投標(biāo)報價與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[J]. 黑龍江科技信息. 2003(11)

建筑工程匯報材料范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；材料檢測；常見問題

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展成熟的同時，國內(nèi)的建筑工程材料檢驗(yàn)技術(shù)也不斷的成熟和完善，在各項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及在規(guī)則方面也開展了各項(xiàng)修繕工作，促使建筑業(yè)持續(xù)有序發(fā)展的同時，其發(fā)揮的作用是非常突出的。建筑工程的施工質(zhì)量和建筑工程材料檢測的準(zhǔn)確性聯(lián)系緊密，兩者是正相關(guān)的關(guān)系。

一、進(jìn)行建筑工程材料試驗(yàn)檢測的目的及檢測方法

建筑材料檢測的判定以及整體性把控，是對建筑材料質(zhì)量控制的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也是確保工程建筑質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)之一?？茖W(xué)技術(shù)水平不斷發(fā)展的同時，各項(xiàng)檢測技術(shù)也在不斷提升的過程之中，同時對于建筑材料檢測項(xiàng)目和建筑材料取樣的重要程度也開展了全新的規(guī)定，此項(xiàng)操作有助于提升建筑材料檢測報告的準(zhǔn)確性。建筑材料檢測是建筑材料科研、技術(shù)開發(fā)以及企業(yè)生產(chǎn)等各個方面的重要質(zhì)量保證，其重要性不言而喻。

不一樣的建筑材料檢測方式，能夠把建筑材料檢測分成三種主要的類型，分別是外觀檢測、有損檢測和無損檢測等。外觀檢測指的是直接客觀的對建筑材料的規(guī)格和種類等，直觀的判定建筑材料有無外觀上的缺陷，或者使用的建筑材料和和工程建設(shè)的要求是否相關(guān)；而有損檢測指的是依靠實(shí)驗(yàn)設(shè)備或者實(shí)驗(yàn)儀器對材料做力學(xué)以及化學(xué)方面的檢測，從而更加深入的了解清楚建筑材料的質(zhì)量；無損檢測使得是不將建筑材料樣品做破壞，并且借助各項(xiàng)光學(xué)操作技術(shù)對建筑材料做深入全面的檢測。

建筑工程材料的試驗(yàn)檢測工作是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)具有十分關(guān)鍵的作用。其目的主要體現(xiàn)為以下幾方面內(nèi)容。

1.1對建材的配合進(jìn)行優(yōu)化

在設(shè)計建筑工程材料的配合比時,可以提出多種方法,經(jīng)過對比選取經(jīng)濟(jì)性能較高、主建材使用最小的方法。例如: 利用試驗(yàn)在確保配合材料滿足建筑對強(qiáng)度的要求基礎(chǔ)上, 配置混凝土?xí)r選用使用灰劑量較小的配比。在進(jìn)行瀝青路面施工設(shè)計配比時選取使用油量最少的方法。利用檢測試驗(yàn), 可以使材料的配合比更為合理, 提高材料的使用率, 縮減工程資金投入增加企業(yè)收益。

1.2 對材料的性能進(jìn)行科學(xué)評價

在建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,利用試驗(yàn)與檢測方法河以對建材的原料、半成品、成品的質(zhì)量及性能予以科學(xué)評估。無論什么材料都可以依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)及方法進(jìn)行試驗(yàn)檢測, 對其質(zhì)量的優(yōu)劣、性能的好壞、是否適宜在項(xiàng)目工程中應(yīng)用等情況進(jìn)行評價進(jìn)而增強(qiáng)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.3 有助于提升施工技術(shù)水平, 增強(qiáng)企業(yè)收益

利用試驗(yàn)及檢測方法可以發(fā)現(xiàn)建材原料中存在的問題,有助于建設(shè)企業(yè)及時轉(zhuǎn)變設(shè)計方法使用新技術(shù)、新工藝促進(jìn)了建設(shè)企業(yè)的發(fā)展提升企業(yè)實(shí)力確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、進(jìn)行建筑工程材料試驗(yàn)檢測時存在的不足

雖然對建筑工程的材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測具備十分重要的意義施工企業(yè)在現(xiàn)實(shí)生活中也盡可能的遵照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與制度進(jìn)行工作,但是,因?yàn)樵馐苡^念、技術(shù)及管理等禁錮在進(jìn)行建筑工程材料試驗(yàn)檢測時仍存在一些不足之處大體可以包含以下幾方面內(nèi)容。

2.1 新建材的質(zhì)量控制

在項(xiàng)目施工過程中,因?yàn)橐酝慕ú脑蠎?yīng)用率較高施工人員就經(jīng)常依靠自身的經(jīng)驗(yàn)對其質(zhì)量進(jìn)行判斷但這種判斷是不夠精準(zhǔn)的就很可能影響新建材的質(zhì)量控制工作。另外造成新材料的質(zhì)量控制存在不足的因素還包含以下內(nèi)容: 其一應(yīng)用新建材的因素大體是由于其性能得到提高但是很多施工人員卻并不十分清楚的掌握這種改變, 缺少相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)而就造成其質(zhì)量出現(xiàn)問題; 其二, 由于新建材形成的時間較短很多建材流入市場前并沒有通過相關(guān)的試驗(yàn)檢測,其性能與標(biāo)準(zhǔn)也大多不相同就造成試驗(yàn)檢測出的數(shù)據(jù)無法為質(zhì)量管理工作提供依據(jù)。

2.2 配件的質(zhì)量控制

在項(xiàng)目施工過程中, 不僅要對主建筑材料進(jìn)行試驗(yàn)檢測同時也要對一些配件、裝飾建材進(jìn)行檢測。在傳統(tǒng)的觀念中人們大多只重視對建筑主體所應(yīng)用的建材進(jìn)行檢測而忽視了配件檢測工作進(jìn)而為工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全埋下隱患。想要確保施工質(zhì)量就應(yīng)從主建材及配件質(zhì)量雙方面的檢測工作入手包含對水暖施工原料、五金材料等難有落實(shí)好方方面面的材料質(zhì)量才能夠?yàn)轫?xiàng)目質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。

2.3 試驗(yàn)檢測的機(jī)構(gòu)

其實(shí)我國各市級政府都十分關(guān)注建筑材料的試驗(yàn)檢測工作特別是試驗(yàn)檢測的機(jī)構(gòu),最近幾年得到了迅猛的發(fā)展。但是,雖然試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的規(guī)模與數(shù)量都有了一定的提升, 卻并沒有全面發(fā)揮功能。對其原因進(jìn)行分析包含以下內(nèi)容: 其一單純關(guān)注試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的建設(shè)數(shù)量, 卻忽略了對質(zhì)量的重視雖然數(shù)量很多范圍很廣質(zhì)量卻較差很多檢測機(jī)構(gòu)的機(jī)械設(shè)備不足、老舊, 無法確保試驗(yàn)的結(jié)果與檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性; 其二缺少專業(yè)檢測人員。試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)中很多工作人員都不是專業(yè)人士甚至缺少基礎(chǔ)的檢測嘗試啟身素養(yǎng)也相對較低進(jìn)而對檢測結(jié)果造成影響; 其三,缺乏單獨(dú)運(yùn)作的觀念。一些試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)依附在其它主體部門中,無法充分發(fā)揮自身的功能其同樣是影響測試結(jié)果的原因之一。

三、建筑工程材料的質(zhì)量檢測與控制措施

3.1 建筑工程材料進(jìn)場前的檢測

在建筑工程材料進(jìn)場前，必須先進(jìn)行相關(guān)檢測。具體包括土建、水電材料、節(jié)能材料以及建筑主管部門、監(jiān)理單位確定必須檢測的其他材料。材料進(jìn)場前主要的檢測項(xiàng)目包括材料外觀、尺寸、性能以及物態(tài)等，此外，還須檢驗(yàn)材料的質(zhì)量證明文件。根據(jù)建筑材料檢驗(yàn)方式的不同，檢測方法可分為普通送檢、見證取樣送檢、不合格復(fù)檢和監(jiān)督抽檢。同時，當(dāng)材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)出現(xiàn)不合格時，對于規(guī)范允許重新取樣雙倍復(fù)檢的材料，必須在相關(guān)監(jiān)理單位的見證下，由施工單位按有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)重新抽取雙倍試件進(jìn)行檢測，合格后方可使用。對于未經(jīng)檢驗(yàn)或檢測不合格的相關(guān)材料和設(shè)備，應(yīng)禁止使用，在建設(shè)、監(jiān)理和施工單位的共同見證下就地封存，并通知質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行見證處理。

3.2 建筑工程材料進(jìn)場后的質(zhì)量控制

建筑工程材料進(jìn)場時，應(yīng)對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進(jìn)行檢測驗(yàn)收，建筑工程上使用的材料，必須經(jīng)相關(guān)審批后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)場的材料須與提交的資料在規(guī)格、型號、品種、編號上保持一致，同時認(rèn)真核對施工記錄和材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)報告，查證材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)頻次、數(shù)量、報告結(jié)果是否滿足要求，不同廠家、不同品種、不同型號、不同批號的材料是否分別堆放，做到界限清晰，專職專責(zé)。對發(fā)現(xiàn)問題的，應(yīng)由相關(guān)部門及其負(fù)責(zé)人及時簽發(fā)監(jiān)督文書，以便主管部門能及時準(zhǔn)確地追蹤工程質(zhì)量，并對責(zé)任單位進(jìn)行不良行為記錄。

3.3 加強(qiáng)建筑工程材料的質(zhì)量檢測系統(tǒng)建設(shè)

有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)建筑工程材料的質(zhì)量檢測系統(tǒng)建設(shè)，材料質(zhì)量檢測系統(tǒng)應(yīng)要求能準(zhǔn)確及時地進(jìn)行材料質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，為保證工程建筑質(zhì)量提供準(zhǔn)確依據(jù)，特別在工程質(zhì)量和安全隱患的不合格檢驗(yàn)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，能通過網(wǎng)絡(luò)及時傳送給相關(guān)部門，有效地提高質(zhì)量監(jiān)督管理工作的科學(xué)性和權(quán)威性。

四、進(jìn)行建筑工程材料試驗(yàn)檢測的改進(jìn)方法

想要處理建筑工程材料試驗(yàn)檢測存在的不足確保檢測的準(zhǔn)確性及水平就應(yīng)以現(xiàn)場施工情況為基礎(chǔ),利用以下方法進(jìn)行改進(jìn)。

4.1 制定周密、全面的試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)

要想確保項(xiàng)目工程質(zhì)量, 增強(qiáng)試驗(yàn)檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性, 首要任務(wù)就是制定周密、全面的檢測標(biāo)準(zhǔn)。包含以下內(nèi)容: 其一依據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模危創(chuàng)建等級檢測試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),從而確保建材質(zhì)量; 其二危創(chuàng)建相關(guān)試驗(yàn)檢測的工作標(biāo)準(zhǔn),例如: 樣品的抽樣檢測標(biāo)準(zhǔn)、文件的管理標(biāo)準(zhǔn)等; 其三創(chuàng)建細(xì)致的材料實(shí)驗(yàn)測試標(biāo)準(zhǔn)約束實(shí)驗(yàn)人員的操作進(jìn)而確保測試工作順利開展。

4.2 合理調(diào)配試驗(yàn)設(shè)施與操作人員

依據(jù)項(xiàng)目工程的施工需求與規(guī)模布置與其相適應(yīng)的實(shí)驗(yàn)室對施工過程進(jìn)行跟蹤及時了解相關(guān)試驗(yàn)結(jié)果增強(qiáng)測試工作的質(zhì)量。另外還應(yīng)合理調(diào)配試驗(yàn)操作人員,確保上崗人員具備專業(yè)的能力與良好的職業(yè)素養(yǎng)掌握所有試驗(yàn)設(shè)備的使用方法確保試驗(yàn)結(jié)果的精準(zhǔn)性。

4.3 對檢測及試驗(yàn)工作進(jìn)行規(guī)范化管理

首先應(yīng)確保員工嚴(yán)格依照相關(guān)章程開展工作。在現(xiàn)實(shí)工作中做到有章可循、有法可依進(jìn)而確保試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的正確性與合理性為施工提供保障; 其二對計算、報告、記錄等工作進(jìn)行規(guī)范。在試驗(yàn)過程中, 每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)確保正確, 預(yù)防由于馬虎、隨意而導(dǎo)致的結(jié)果不正確情況發(fā)生。記錄數(shù)據(jù)所使用的單位應(yīng)同國際單位制一致, 書寫規(guī)范、工整全面。同時,計算數(shù)據(jù)時應(yīng)遵照相關(guān)要求保留小數(shù), 書寫報告要工整, 得出的結(jié)果應(yīng)是精準(zhǔn)、明確的。

4.4 對試驗(yàn)操作進(jìn)行管理

對實(shí)驗(yàn)操作進(jìn)行管理大體包含以下三方面內(nèi)容: 其一,對檢測過程進(jìn)行管理掌握建筑工程檢測材料的來源、樣品選取、試驗(yàn)過程等相關(guān)情況加果發(fā)覺問題應(yīng)刻進(jìn)行改正J段如已經(jīng)對結(jié)果造成危害就需要重新進(jìn)行試驗(yàn)或者在報告中說明; 其二對數(shù)據(jù)處理進(jìn)行管理。如果發(fā)覺試驗(yàn)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)同標(biāo)準(zhǔn)不一致，則需要細(xì)致查明原因,并予以分析;其三, 向相關(guān)上級匯報結(jié)果。在進(jìn)行建筑工程材料檢測試驗(yàn)時得出結(jié)果應(yīng)立刻向上級匯報從而使領(lǐng)導(dǎo)可以實(shí)時了解施工情況,方便在日后進(jìn)行指導(dǎo)確保施工質(zhì)量。

五、結(jié)束語

從建筑項(xiàng)目的工程質(zhì)量角度分析，選擇合適的原材料，其具體的性能和使用質(zhì)量之間的關(guān)系都是有非常重大的關(guān)系的。因此，強(qiáng)化建筑材料的實(shí)驗(yàn)和檢測工作就顯得尤其重要。參與工作的各個工作人員需要提升自我的綜合素質(zhì)，訂立詳細(xì)完善的檢測準(zhǔn)則，保證檢測工作的準(zhǔn)確可靠。

參考文獻(xiàn)：

建筑工程匯報材料范文第4篇

【關(guān)鍵詞】施工環(huán)境；配合；協(xié)調(diào)管理

隨著社會主義基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展首先得到了促進(jìn)，再加上國家政策的支持，所以現(xiàn)代化建筑就越建越高，越建越多，項(xiàng)目規(guī)模也越來越大，而這樣一來，參與其中的單位、人員也就越來越多，迫于工期，各專業(yè)只能交叉施工，這樣就對工程施工造成了一定的影響。工程管理師一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，它的任務(wù)就是做好個專業(yè)部門間的協(xié)調(diào)管理，從而控制施工質(zhì)量和進(jìn)度，進(jìn)而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而如何才能做好各部門間的協(xié)調(diào)管理，無疑是現(xiàn)在必須功課的難關(guān)。下文就提出了一些建設(shè)性的建議。

1.外部協(xié)調(diào)管理

建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜的整體性工程，沒有一個專業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠獨(dú)立的完成，必須要經(jīng)過個專業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同合作，才能建設(shè)出質(zhì)量過關(guān)的建筑，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工任何方面都缺一不可，也許不同的個體的側(cè)重點(diǎn)不同，但他們的共同目標(biāo)都是建成高質(zhì)量的建筑物。其實(shí)建筑工程中的各個部門后對建筑工程非常重要，而且對工程質(zhì)量都有很大的影響，所以工程建設(shè)必須加強(qiáng)與各部門的溝通，并且積極配合，以便于各部門的工作都能夠順利進(jìn)行，營造一個良好的施工外部環(huán)境。

1.1與業(yè)主間的協(xié)調(diào)

業(yè)主作為建筑物的使用者，有著有頂?shù)墓芾頇?quán)，建筑物的本質(zhì)就是為業(yè)主服務(wù)，所以，必須要有服務(wù)業(yè)主的意識，在新世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)浪潮中，工程施工的利潤已經(jīng)越來越小，而設(shè)計變革、調(diào)概索賠則是實(shí)現(xiàn)利潤的主要來源，而這利潤的根本來源則是業(yè)主，所以，良好的服務(wù)業(yè)主已經(jīng)成為一項(xiàng)本質(zhì)工作，必須要切實(shí)做好，減少了業(yè)主的麻煩也就增加了自身的利益。

與業(yè)主的合作有幾點(diǎn)要必須做好：①嚴(yán)格按照合同施工，并按規(guī)定工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成相應(yīng)的施工任務(wù)。②樂于接受業(yè)主指導(dǎo)工作，并定期向業(yè)主匯報施工內(nèi)容及進(jìn)程，做到主動征求業(yè)主的意見和建議。③與駐地代表做到良好的聯(lián)系與溝通，做到有問題及時解決。④積極配合業(yè)主對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的檢查，并認(rèn)真嚴(yán)肅對待業(yè)主提出的批評，對其要求改正的問題必須立即整改到位，并將整改結(jié)果反饋給業(yè)主。⑤積極配合工程驗(yàn)收，及時提供竣工資料。⑥做好質(zhì)量責(zé)任期內(nèi)的維護(hù)工作。

1.2與設(shè)計單位間的協(xié)調(diào)

設(shè)計圖紙是施工的主要依據(jù)，設(shè)計對工程施工起著決定性的作用，因此，施工項(xiàng)目部必須與設(shè)計單位保持暢通的溝通，以便透徹理解設(shè)計的意圖，為施工創(chuàng)造有利條件。首先，項(xiàng)目部應(yīng)該組織技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行會審，將設(shè)計圖中的疑問反饋給設(shè)計單位，以求充分理解設(shè)計意圖，解除疑問，不但可以進(jìn)一步完善施工方案，還可以避免在施工過程中犯錯。其次，在施工過程中若發(fā)現(xiàn)設(shè)計考慮不周到或者設(shè)計有缺陷時，應(yīng)該及時向監(jiān)理工程師匯報，并及時跟設(shè)計單位溝通，以便盡快解決問題；若設(shè)計有遺漏、錯誤或者有更有利于施工之處，應(yīng)該主動與設(shè)計商量，快速做出設(shè)計變更。再次，應(yīng)該根據(jù)設(shè)計要求采購機(jī)電設(shè)備、裝飾材料等，并邀請?jiān)O(shè)計方參與新材料的采購取樣，確保材料符合設(shè)計要求。第四，要積極配合設(shè)計單位做好設(shè)計變更的基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備。

1.3與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)

監(jiān)理單位是受業(yè)主委托對建筑工程進(jìn)行監(jiān)督管理，我們應(yīng)該要服從監(jiān)理的管理，嚴(yán)格按照監(jiān)理管理程序開展工作，做到尊重監(jiān)理，并維護(hù)其威嚴(yán)。

開工前，應(yīng)該向監(jiān)理工程師報送開工報告、施工組織設(shè)計、施工方案等，并做好開工準(zhǔn)備工作，待監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工后，方能正式開工。施工過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照監(jiān)理審批過的施工方案進(jìn)行施工，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范的要求進(jìn)行質(zhì)量控制，并嚴(yán)格按照監(jiān)理管理程序向監(jiān)理報檢、配合檢查等。當(dāng)監(jiān)理工程師檢查不合格時必須立即進(jìn)行整改，直到合格后方能進(jìn)入下一道工序施工。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁出現(xiàn)不服從監(jiān)理的現(xiàn)象發(fā)生，必須讓監(jiān)理的指令得到貫徹執(zhí)行。工程結(jié)束后，應(yīng)該配合監(jiān)理做好工程驗(yàn)收工作。

2.內(nèi)部協(xié)調(diào)管理

2.1與公司上級管理的協(xié)調(diào)

項(xiàng)目部成立之初應(yīng)該多向公司請求調(diào)派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能過硬的施工管理人員，擴(kuò)充項(xiàng)目部的實(shí)力。在施工過程中應(yīng)該定期向公司匯報該項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本管理情況，取得公司的技術(shù)支持，以利于項(xiàng)目管理。

2.2各職能部門間的協(xié)調(diào)管理

施工項(xiàng)目部根據(jù)管理職能分工不同而設(shè)置有工程技術(shù)部、施工管理部、財務(wù)計劃部、合同管理部、材料管理部等管理部門，各部門間必須要相互協(xié)作，密切配合。比如，材料部門就必須根據(jù)工程技術(shù)部提供的材料使用計劃，及時進(jìn)行備料，以免影響施工。

2.3與各分包單位間的協(xié)調(diào)管理

建筑工程施工任務(wù)量巨大，而且涉及的專業(yè)眾多，因此，參與建設(shè)的分包單位也很多。項(xiàng)目部應(yīng)該與公司一起選擇一些專業(yè)施工能力強(qiáng)、信譽(yù)好、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的分包單位。要求分包單位嚴(yán)格按照施工總體施工組織設(shè)計編制其各分包工程的施工計劃，確保施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工過程中加強(qiáng)對分包單位的管理，對其提供技術(shù)支持，并嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，尤其是嚴(yán)禁出現(xiàn)偷工減料，以次充好的現(xiàn)象。按照分包合同約定及時支付工程進(jìn)度款，保證分包單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對不服從管理，施工進(jìn)度慢、施工質(zhì)量差的分包單位應(yīng)該及時清退。

3.各不同專業(yè)間的協(xié)調(diào)管理

現(xiàn)代建筑規(guī)模巨大，涉及的專業(yè)眾多，各專業(yè)間相互影響、相互制約，無論哪一個專業(yè)出現(xiàn)問題都會對整個建筑工程造成嚴(yán)重的影響，這對我們施工管理提出了更高的要求。目前，很多施工單位對此未引起高度重視，各專業(yè)工程施工配合協(xié)調(diào)不理想，從而導(dǎo)致工程施工時常常返工，不但耗費(fèi)了大量的資金，還對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響，甚至給工程留下質(zhì)量安全隱患。因此，建筑工程施工各專業(yè)間的協(xié)調(diào)管理顯得尤為重要。

各專業(yè)間的協(xié)調(diào)管理應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：①必須從思想上予以重視，并將這種思想意識貫徹到每一個施工管理人員。②嚴(yán)把設(shè)計圖紙質(zhì)量關(guān)。拿到設(shè)計圖后，立即組織個專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，將圖紙上的錯誤、遺漏、不當(dāng)之處反饋給設(shè)計單位處理。③綜合考慮各專業(yè)的施工順序，合理組織安排施工。前、后施工專業(yè)施工應(yīng)該相互考慮，后施工專業(yè)應(yīng)該要注意先施工專業(yè)工程的保護(hù)，先施工專業(yè)應(yīng)該要準(zhǔn)確做好預(yù)埋件、預(yù)留孔道等施工。④施工過程中加強(qiáng)檢查，針對不同專業(yè)交叉施工重點(diǎn)檢查，防止出現(xiàn)錯誤。

4.結(jié)語

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代建筑技術(shù)含量高，使用功能綜合性強(qiáng)，建設(shè)規(guī)模巨大，涉及專業(yè)眾多、牽涉范圍廣大，因此，施工協(xié)調(diào)管理的提出了更高的要求。我們只有加強(qiáng)與各方的協(xié)調(diào)溝通才能將各種矛盾消除在萌芽狀態(tài)，為工程順利施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳川.關(guān)于建筑工程施工管理的若干思考[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2011（21）.

建筑工程匯報材料范文第5篇

建筑工程項(xiàng)目的規(guī)劃決策主要是指項(xiàng)目的可行性研究，包括市場調(diào)研、技術(shù)方案和建設(shè)條件的研究、經(jīng)濟(jì)效益的分析與評價三大內(nèi)容。其中經(jīng)濟(jì)效益的分析與評價是項(xiàng)目可行性研究的核心。

1.1建筑工程可行性研究階段一般情況下我們造價人員參與建筑工程可行性研究的情況不是很多。但是，應(yīng)該提出一些有用的意見，例如在市場調(diào)研、技術(shù)方案和建設(shè)條件的研究、經(jīng)濟(jì)效益的分析與評價方面。又如在建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場情況、七通一平情況、可能的地質(zhì)情況、冬雨季時間、工期等方面，這些情況一般作可行性研究的人是不怎么詳細(xì)考慮的，可是這些都會對建筑工程造價產(chǎn)生影響，一旦你提出來不管人家采納與否，以后發(fā)生相關(guān)問題你都會有準(zhǔn)備，況且可行性研究中預(yù)備費(fèi)和不可預(yù)見費(fèi)都與造價有關(guān)；此階段占成本控制的5％。

2、建筑工程設(shè)計階段：

優(yōu)化設(shè)計方案，就是抓住了控制建筑工程項(xiàng)目投資成本的源頭。建筑工程設(shè)計是工程項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程，是具體實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)對立統(tǒng)一的過程。擬建建筑工程項(xiàng)目一經(jīng)決策確定實(shí)施后，工程設(shè)計就成了建筑工程建設(shè)中控制工程造價的關(guān)鍵。

2.1、工程設(shè)計階段一般書上都說建筑工程設(shè)計可以控制工程造價的70％，其實(shí)這是基本不可能的。第一，建筑工程設(shè)計單位不可能去作什么限額設(shè)計，他們設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)都是安全可靠合理耐用，而節(jié)約造價是次要的。第二，即使建設(shè)單位造價人員實(shí)力比較強(qiáng)，可以對圖紙快速做出反映，發(fā)現(xiàn)超過限額很多，那么建筑工程設(shè)計單位修改圖紙也需要一個心理承受過程和技術(shù)檢驗(yàn)過程，況且重新出一份圖紙需要時間，對建設(shè)單位接下來的招標(biāo)監(jiān)理施工預(yù)售等等過程都會有所干擾，財務(wù)成本也會逐日提升，建設(shè)單位不會這樣做。所以限額設(shè)計對大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)單位來說都是一句空話，倒不如踏踏實(shí)實(shí)的告訴設(shè)計單位需要設(shè)計什么標(biāo)準(zhǔn)檔次來的實(shí)惠。因而，這個階段能控制造價的比率至多5％。

2.2、審圖與設(shè)計的完善：由于大的設(shè)計院一般工作比較忙，建筑結(jié)構(gòu)安裝設(shè)計人員不可能做到百分百準(zhǔn)確的銜接，甚至可能出現(xiàn)某些錯誤，所以需要政府審圖機(jī)構(gòu)進(jìn)行可靠的審查，審圖機(jī)構(gòu)對圖紙上一些錯誤和疏漏會進(jìn)行修改和補(bǔ)充，這些都會作為圖紙的組成部分一起提交給建設(shè)單位，建設(shè)單位用它進(jìn)行招標(biāo)會減少很多圖紙?jiān)O(shè)計風(fēng)險、減少一些不平衡報價所帶來的損失，我們造價人員要積極參與這個過程，即使不能參與也要對專家提出的意見和建議把握清楚，理清頭緒；此階段能控制造價的比率占5％。

2.3、設(shè)計優(yōu)化：基本就是甲方提出的設(shè)計變更或現(xiàn)場簽證，施工方?jīng)]有提出設(shè)計變更的權(quán)力，設(shè)計方提出的設(shè)計變更多從技術(shù)上考慮。作為造價人員必須知道設(shè)計變更的優(yōu)劣對開發(fā)效益的影響程度，否則就很難把握成本，他的基本原則是技術(shù)上可行、法律上允許、經(jīng)濟(jì)上合理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不變。其中經(jīng)濟(jì)上合理是指在其他標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下，節(jié)約成本；不過也可能有另外一種情況：即雖然增加成本，可是會提高房地產(chǎn)的售價、口碑、社會效益等潛在指標(biāo)，而且往往會提高很大，甚至達(dá)到新的層次。設(shè)計優(yōu)化的難點(diǎn)就是在于怎么把握這個量度，這就需要造價人員去分析了。此階段能控制造價的比率占5％。

2.4、圖紙會審：一般由監(jiān)理方主持，建設(shè)方施工方設(shè)計方一起坐下來，對圖紙上一些疏漏錯誤矛盾筆誤等等進(jìn)行核對并出正式文件，作為設(shè)計變更的一部分直接進(jìn)行結(jié)算。它與審圖不同，審圖是由專家進(jìn)行的，而圖紙會審是由具體實(shí)施人員進(jìn)行的，所以更具有實(shí)際意義。作為控制理論的事前控制，這個階段比限額設(shè)計實(shí)際多了，而且對造價人員來說相當(dāng)重要，一是可以修正審圖時未發(fā)現(xiàn)的錯誤，對預(yù)算的正確性有很大幫助；二是圖紙會審基本都是施工方提出的問題，你也可以借此看看施工方和監(jiān)理方技術(shù)水平如何，而且要慎重看待施工方提出的設(shè)計變更建議，因?yàn)樵趫D紙會審時施工方會提出一些對其施工有利的建議和變更，作為造價人員必須進(jìn)行判定是否對公司有好處，否則造成的損失都是你的；在圖紙會審中要注意一點(diǎn)：因?yàn)橹皇谴蠹易谝黄鹧芯砍鰜淼?，時間精力都有限，所以必須讓設(shè)計方把圖紙會審拿回去仔細(xì)計算后才可出正式文本，否則之后再進(jìn)行變更就事倍功半了。此階段能控制造價的比率占5％。

3、建筑工程招標(biāo)文件與合同的編制：這個階段應(yīng)該是所有階段中最重要的，也是建筑工程成本控制的源頭與核心。一份好的建筑工程招標(biāo)文件會對以后所有過程產(chǎn)生影響，工程性質(zhì)、現(xiàn)場情況、交通、地質(zhì)、承包范圍、計日工等等都應(yīng)該做出最清晰的說明，另外對合同中“等”字的運(yùn)用要慎重，對甲供、甲限、甲指、甲定材料要明確，對變更索賠簽證洽商的處理方法要寫明時間實(shí)效、結(jié)算方式、量度標(biāo)準(zhǔn)等，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評定等級或評杯評優(yōu)要合理，工期推算準(zhǔn)確，獎懲條款要實(shí)際等等。另外正常情況下不要搞大眾建材的甲供料，如鋼筋水泥等，后果一是自身的財務(wù)壓力，二是領(lǐng)料結(jié)算超省的難以控制，還有水電使用與結(jié)算方法、勞保統(tǒng)籌的模式等等。這個階段最少占成本控制的20％。

4、建筑工程施工階段

4.1、建筑施工單位的選擇與合同簽訂：對于一個建筑工程項(xiàng)目來說，工程質(zhì)量的好壞決定建設(shè)單位的社會地位、口碑、市場賣價、后續(xù)工程等等，所以選擇一個好的建筑施工單位是很重要的，不要選擇什么“某縣施工公司”或“某分公司”，而且要注意了解有些公司是不是掛羊頭賣狗肉，對于不入流的公司，一定要在準(zhǔn)入上機(jī)制上做好文章，在資質(zhì)上一定要把好關(guān)，另外對其注冊資本、公司財務(wù)情況、優(yōu)質(zhì)指標(biāo)、同類型工程、技術(shù)人員、市場地位口碑、管理情況等等都要做出詳細(xì)限制。不能因?yàn)槟衬彻究梢宰尷?、可以墊資就讓其輕易入圍。另外對于房地產(chǎn)開發(fā)招標(biāo)來說，首選邀請招標(biāo)，而且最好是合作伙伴型，這樣大家知根知底對對方都放心，一般情況下不要搞華而不實(shí)的公開招標(biāo)；合同形式采用那種都可以，不過其中風(fēng)險范圍、獎懲、結(jié)算調(diào)整范圍等一定要寫清楚。此階段由于一般造價人員可操作的范圍比較狹窄，但影響巨大，所以占造價控制的10％。

4.2、建筑施工組織設(shè)計的審定：一般造價工程師不怎么注重施工組織設(shè)計或施工方案，基本是交給監(jiān)理審核工程部二審之后批準(zhǔn)?？墒窃谑┕そM織設(shè)計中施工單位會隱藏一些結(jié)算時可以索賠的東西，比如馬鐙筋、溫度筋、鋼筋定尺，鋼筋搭接、電線電纜、橋架、挖土方式、運(yùn)土距離、模板、攤銷周轉(zhuǎn)等等，另外，如果施工組織設(shè)計中提出的施工方法與國家強(qiáng)制實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范有矛盾或沖突，一旦未詳查而批準(zhǔn)你可能就吃個啞巴虧了，這種事情可是屢見不鮮。在施工各階段中投入的人員和機(jī)械是不是與施工組織設(shè)計中預(yù)期的一致。倘若施工方拖期交工，是否在人員和機(jī)械上打了埋伏？不過一般情況下施工方也希望早點(diǎn)把工程結(jié)束以緩解自身的財務(wù)壓力，所以只會多投入提前交工，不過這時你也要看他采取的趕工措施是不是和施工組織設(shè)計吻合，一般情況下如果施工組織設(shè)計中沒有寫明趕工措施，你必須要求他補(bǔ)充趕工方案。這個階段雖然控制造價的方法比較難以把握，可是一旦出錯，會使以后的結(jié)算發(fā)生很大麻煩，所以施工組織設(shè)計的審定，造價人員必須參與，因?yàn)樗煽刂圃靸r5％。

4.3、建筑施工中增加造價部分的管理：包括對建筑工程變更、現(xiàn)場簽證、建筑施工索賠、經(jīng)濟(jì)洽商、技術(shù)聯(lián)系單、驗(yàn)收資料等的管理，這部分造價人員都會，我只說明其中一項(xiàng)，就是定額沒有的分部分項(xiàng)工程單價的確定要及時合理。這個階段占10％。

5、分包：分包包括專業(yè)分包、專項(xiàng)分包、指定分包或甲分包、乙分包；現(xiàn)在的建筑工程幾乎沒有不分包的，因?yàn)榉康禺a(chǎn)開發(fā)行業(yè)技術(shù)越來越密集，高級裝飾、機(jī)電設(shè)備、壟斷、無力承包等都會造成相應(yīng)分包，對于分包的管理必須嚴(yán)格把關(guān)，并且做好責(zé)任延續(xù)、配合施工、工期銜接等等。對于在使用上會造成重大影響并經(jīng)常會出現(xiàn)問題的工程決不能搞甲分包，如防水、外墻面磚、保溫、給排水、暖氣等，一旦出現(xiàn)問題就會造成責(zé)任不清。這些工程最好作甲參乙分包、甲參乙招標(biāo)、甲定價乙分包等形式，盡量把責(zé)任都規(guī)避到一家，就百利而無一害了。

6、建筑材料市場價格的掌握：一般建筑工程中材料占工程造價的60-70％，而且材料因?yàn)楫a(chǎn)地、運(yùn)輸距離、買賣雙方、品牌、生產(chǎn)時間、政策、天氣、時間、原料、質(zhì)量品質(zhì)等等因素的不同會造成價格差異很大。由于房地產(chǎn)開發(fā)的周期一般少則一年多則數(shù)年，所以在開發(fā)中會有材料價格波動情況出現(xiàn)，尤其是裝飾材料的價格變動會更大，但是政府出臺的相應(yīng)建筑工程材料價格信息不但閉塞、材料品種不全、實(shí)效也不及時。政府指導(dǎo)價實(shí)行材料價格指派員制度，就是到某特定時間，這些人打聽市場行情之后匯報，然后根據(jù)匯報結(jié)果出價格信息，正確性時效性難以把握。

7、建筑工程結(jié)算審計：最后的階段，即是施工單位最后的機(jī)會也是建設(shè)單位最后的努力。造價人員一般應(yīng)該秉承的原則是：第一合同協(xié)議及造價變更資料的時效性（國家文件實(shí)效，7、14、28天的規(guī)定等）、合法性（是否合同風(fēng)險范圍）、完備性（簽字蓋章等）；第二矛盾問題解釋順序一致性（所有文件是否統(tǒng)一），即造價書上的九個順序；第三事件的責(zé)任清理，如果由于施工方說法模糊，一般是按最不利于施工方的解釋來處理；第四熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制執(zhí)行條文，防止施工方無中生有渾水摸魚；第五分析總包分包、工藝標(biāo)準(zhǔn)等情況，防止施工方高估冒算；第六依照造價書中的說法一步步審核。這樣作能基本保證你的結(jié)算完整并比較正確，一般差額在3％之內(nèi)就算合理，精度要求越高審計時間越長耗費(fèi)精力也越大。一般的開發(fā)公司最后不會在結(jié)算上為難施工單位，而施工單位該掙的錢在結(jié)算前已經(jīng)掙到手了，這時也不會為了一點(diǎn)小錢斤斤計較，所以結(jié)算審計本著原則去做，對雙方均有好處。這個階段由于處在最后，所以占比例為10％。