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非國(guó)有企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員。
二、評(píng)審級(jí)別
助理工程師(初級(jí))、工程師(中級(jí))、高級(jí)工程師(副高級(jí))。
三、評(píng)審方法
采取“直通車”的辦法,不受每年職稱評(píng)審一次例會(huì)的限制,根據(jù)申報(bào)情況隨時(shí)組織評(píng)審。
四、評(píng)審申報(bào)材料
1、高級(jí)工程師審核表一式三份(中級(jí)以下不需填);
2、遼寧省專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定表一式三份(帖上照片);
3、遼寧省專業(yè)技術(shù)資格報(bào)評(píng)推薦表一式三份;
4、反映個(gè)人學(xué)歷、資歷、的相關(guān)證件(原件、復(fù)印件);
5、主要業(yè)務(wù)成果(獲獎(jiǎng)證書及有關(guān)業(yè)績(jī)證明復(fù)印件);
6、論文、著作(原件、復(fù)印件);
7、一寸照片四張。
五、評(píng)審的工作內(nèi)容
1、計(jì)算機(jī)職稱考試考前輔導(dǎo);
2、職稱指導(dǎo)與推薦;
3、工程師報(bào)卷資料指導(dǎo);
4、高級(jí)工程師答辯培訓(xùn)與指導(dǎo)。
六、評(píng)審條件
1、學(xué)歷、資歷要求
高級(jí)工程師:博士畢業(yè)滿2年;本科滿5年。工程師:博士畢業(yè);碩士、雙學(xué)士學(xué)位滿2年;本科、??茲M4年。
2、業(yè)績(jī)成果要求
高級(jí)工程師須具備下列條件之一:①國(guó)家級(jí)自然科學(xué)獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、星火獎(jiǎng);②省(部)級(jí)發(fā)明獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、星火獎(jiǎng);③市、省直廳局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)一項(xiàng)或二等獎(jiǎng)兩項(xiàng)以上;④科技成果被列為市、省直廳局級(jí)以上重點(diǎn)推廣項(xiàng)目,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益,并獲得有關(guān)方面的獎(jiǎng)勵(lì);⑤市、省直廳局以上先進(jìn)科技工作者;⑥?。ú浚┘?jí)重大科技情況(信息)成果二等獎(jiǎng)。工程師須具備下列條件之一:①省級(jí)以上自然科學(xué)獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、星火獎(jiǎng);②市、省直廳局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng);③科研成果通過技術(shù)鑒定,并有一定推廣價(jià)值(須附“技術(shù)鑒定證書”);④市、省直廳局級(jí)重大科技情報(bào)(信息)成果獎(jiǎng);⑤科研成果被列為市、省直廳局級(jí)推廣項(xiàng)目。
3、論文、著作要求
在企業(yè)從事專業(yè)技術(shù)工作的人員參加相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審時(shí),對(duì)論文數(shù)量不做限制性要求。經(jīng)本(行業(yè))企業(yè)采用的技術(shù)創(chuàng)新報(bào)告、發(fā)明專利、研發(fā)項(xiàng)目、工藝方案、技術(shù)鑒定報(bào)告、可行性方案、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等可替代論文。
4、直接申報(bào)
(1)助理工程師:本科畢業(yè)1年、大專畢業(yè)3年、中專畢業(yè)5年;
(2)工程師:碩士畢業(yè)2年、本科畢業(yè)5年、大專畢業(yè)7年;
(3)高級(jí)工程師:博士畢業(yè)2年、碩士畢業(yè)7年、本科畢業(yè)10年。其工作業(yè)績(jī)、技術(shù)水平和貢獻(xiàn)以近五年內(nèi)取得的成果和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)。工作業(yè)績(jī)、論文(著作)、外語及計(jì)算機(jī)能力水平按現(xiàn)行評(píng)審條件掌握。
四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館下屬運(yùn)行保障部、讀者服務(wù)部、資源建設(shè)部三個(gè)部門,現(xiàn)有紙質(zhì)藏書70余萬冊(cè),正式員工12人,勞務(wù)員工30余人,是川內(nèi)規(guī)模較大的高職院校圖書館。2011年,通過廣泛調(diào)研,在吸取其他高校圖書館經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,圖書館靈活吸取現(xiàn)有學(xué)科館員制度的精華,從本館實(shí)際出發(fā),建立了以二級(jí)情報(bào)聯(lián)系人制度為主導(dǎo)的適合自身特色的學(xué)科館員制度。所謂二級(jí)情報(bào)聯(lián)系人,是指能在圖書館與相關(guān)單位建立聯(lián)系的人員,通過主動(dòng)性的工作,架起圖書館與相關(guān)單位的溝通橋梁,有針對(duì)性地收集用戶需求、提供文獻(xiàn)信息服務(wù)。聯(lián)系人應(yīng)由具備相關(guān)專業(yè)學(xué)歷的圖書館館員和教學(xué)系部人員擔(dān)任,他們對(duì)圖書館的館藏文獻(xiàn)信息資源較為熟悉,而且對(duì)其服務(wù)的教學(xué)系部的文獻(xiàn)信息資源需求也比較了解,他們可以根據(jù)對(duì)口教學(xué)系部的專業(yè)設(shè)置和教學(xué)科研的需求,為文獻(xiàn)信息資料(包括紙質(zhì)的、電子的)采購提出合理的建議,使圖書館的館藏文獻(xiàn)資源更為合理,使新的文獻(xiàn)信息及時(shí)得到宣傳和利用。四川建筑職業(yè)技術(shù)圖書館以學(xué)院兩個(gè)重點(diǎn)大系土木工程系、工程管理系為試點(diǎn),試行二級(jí)情報(bào)聯(lián)系人制度。為了規(guī)范該制度,還制訂了《四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院二級(jí)情報(bào)聯(lián)系人工作制度》和《四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書館二級(jí)情報(bào)聯(lián)系人工作職責(zé)》等,進(jìn)一步明確了二級(jí)情報(bào)聯(lián)系人的工作職責(zé)和考核辦法,為成功實(shí)施該制度提供了組織和制度上的保障。在二級(jí)情報(bào)聯(lián)系人制度之外,四川建院圖書館團(tuán)隊(duì)還做了以下工作,推進(jìn)學(xué)科館員制度。第一,通過開設(shè)信息教育課程,增強(qiáng)學(xué)生的信息利用、文獻(xiàn)利用能力。傳統(tǒng)的學(xué)科館員制度,工作重心仍舊在圖書館,沒有主動(dòng)深入到所服務(wù)學(xué)院的教學(xué)、科研活動(dòng)中去,工作大都流于表面。四川建院圖書館團(tuán)隊(duì)通過開設(shè)《信息檢索》、《文獻(xiàn)檢索與利用》等公共課程,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中充分體驗(yàn)利用信息技能獲取利用信息的魅力。第二,做好與學(xué)生的交流、互動(dòng),擴(kuò)大圖書館在學(xué)生中的影響。圖書館團(tuán)隊(duì)很注重做好與學(xué)生的交流、互動(dòng)工作。自2009年以來,每年都會(huì)針對(duì)新生舉辦一次新生入館培訓(xùn),增加對(duì)圖書館的了解。定期利用QQ、微博進(jìn)行信息、網(wǎng)頁更新、新書推介,定期向?qū)W生發(fā)放《讀者調(diào)查表》、《圖書推薦表》,了解學(xué)生對(duì)圖書館的愿景以及他們的閱讀傾向。
二、二級(jí)情報(bào)聯(lián)系人的主要工作
簡(jiǎn)而言之,以二級(jí)情報(bào)聯(lián)系人為中心的學(xué)科館員制度主要圍繞“一個(gè)中心、一個(gè)核心、一個(gè)橋梁”開展工作?!耙粋€(gè)中心”即以學(xué)科服務(wù)為中心。學(xué)科館員的工作堅(jiān)持以學(xué)科服務(wù)為中心,從文獻(xiàn)資源的建設(shè)到用戶服務(wù),處處體現(xiàn)以學(xué)科為中心的思想和理念。在日常的具體工作中,無論是開展參考資源、文獻(xiàn)信息檢索、用戶培訓(xùn)、數(shù)字資源推介、文獻(xiàn)資源整合等工作,都結(jié)合自身所聯(lián)系的學(xué)科或院系來進(jìn)行,這樣,有利于學(xué)科館員的服務(wù)工作更加深入,效果更加明顯?!耙粋€(gè)核心”即以文獻(xiàn)資源建設(shè)為核心。文獻(xiàn)資源建設(shè)是學(xué)科館員的核心職責(zé)。學(xué)科館員開展學(xué)科服務(wù)的基礎(chǔ)就是館藏文獻(xiàn)資源,沒有資源,則無法開展服務(wù)。學(xué)科館員每月向所負(fù)責(zé)系部推廣一次本月相關(guān)專業(yè)新進(jìn)圖書,發(fā)送圖書目錄;每月搜集一次本月發(fā)表的期刊網(wǎng)內(nèi)相關(guān)專業(yè)的論文,發(fā)送文章目錄;對(duì)系部聯(lián)系人進(jìn)行數(shù)據(jù)庫、圖書館資源利用的培訓(xùn)。系部二級(jí)情報(bào)聯(lián)系人負(fù)責(zé)收集系部教師最新文獻(xiàn)需求(包括:專業(yè)圖書、教參、期刊等),及時(shí)反饋給學(xué)科館員;接收并向系部教師通報(bào)圖書館聯(lián)系人發(fā)送的圖書館每月與系部專業(yè)相關(guān)的更新信息,包括新書目、電子資源更新信息、新標(biāo)準(zhǔn)等?!耙粋€(gè)窗口”即建設(shè)圖書館與院系甚至校外相關(guān)機(jī)構(gòu)的窗口。高職院校的一個(gè)重要特征是每時(shí)每刻都要關(guān)注市場(chǎng)信息以及與社會(huì)相關(guān)行業(yè)聯(lián)系緊密。學(xué)科館員制度可以成為一座橋梁,溝通學(xué)校、圖書館和校外相關(guān)機(jī)構(gòu)。學(xué)科館員在為對(duì)口院系提供深度資訊的基礎(chǔ)上,為校外對(duì)口行業(yè)的專家和相關(guān)機(jī)構(gòu)提供信息服務(wù),可以擴(kuò)大資源的利用率,擴(kuò)大本館、本校的社會(huì)影響力。與此同時(shí),來自社會(huì)、企業(yè)用戶、行業(yè)一線的寶貴信息,既豐富了圖書館信息資源,又可以極大地促進(jìn)對(duì)口院系及專業(yè)的教學(xué)和科研。例如,四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院是西南地區(qū)唯一的建筑大學(xué),在很多土木建筑類文獻(xiàn)資源上也很有優(yōu)勢(shì),圖書館也自建了建筑類數(shù)據(jù)庫,收集了數(shù)據(jù)5000余條,這是很多建筑企業(yè)需要的資源??梢栽O(shè)想將這些文獻(xiàn)資料與行業(yè)共享,還可以成立建筑行業(yè)信息檢索中心,為校內(nèi)及建筑行業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)、單位提供文獻(xiàn)檢索、查新等服務(wù),擴(kuò)大學(xué)校與行業(yè)間的聯(lián)系,促進(jìn)雙方溝通。
三、以二級(jí)情報(bào)聯(lián)系人為主的學(xué)科館員制度取得的主要成績(jī)
江西職稱論文字?jǐn)?shù)要求
每個(gè)刊物的字?jǐn)?shù)都是不一樣的,要是發(fā)省級(jí)刊物的話一般字?jǐn)?shù)在2000字到3000字之間不等,一般多數(shù)在2500字左右
江西職稱論文
淺談建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)管理
摘要:建筑行業(yè)具有流動(dòng)性大、施工生產(chǎn)單位的單件性和生產(chǎn)周期長(zhǎng)、涉及面廣等特點(diǎn),建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作與其他行業(yè)相比也具有一定的特殊性,因此,若想真正做好建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作同樣也是具有較大難度的一項(xiàng)工作。尤其是在2007年1月份開始實(shí)施的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及建筑行業(yè)國(guó)家特技資質(zhì)的申報(bào)、評(píng)審工作的開展更是使得建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)管理面臨更多前所未有的巨大挑戰(zhàn),所以,建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)工作者需要從諸多方面加強(qiáng)會(huì)計(jì)的管理工作。
關(guān)鍵詞:建筑行業(yè);會(huì)計(jì);管理
近些年來,由于新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在建筑行業(yè)中得到了廣泛的推廣,加之建筑行業(yè)國(guó)家特級(jí)資質(zhì)的申報(bào)、評(píng)審工作中對(duì)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算以及管理工作的要求正在逐年提高,因此,整個(gè)建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此建筑行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作者必須認(rèn)清形勢(shì),順應(yīng)會(huì)計(jì)管理工作的時(shí)展新趨勢(shì),在充分了解建筑行業(yè)會(huì)計(jì)核算以及管理工作特點(diǎn)及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上調(diào)整管理工作的思路,大膽進(jìn)行各種符合自身實(shí)際情況的嘗試與改革,構(gòu)建適應(yīng)時(shí)展浪潮的新的會(huì)計(jì)管理工作框架,從而提高整個(gè)建筑行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的水平。
一、 建筑行業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
1、建筑行業(yè)常用的會(huì)計(jì)科目相對(duì)較少,但卻相對(duì)集中。在建筑行業(yè)會(huì)計(jì)常用的會(huì)計(jì)科目中,核算的科目主要集中在成本費(fèi)用類科目,而收入類科目相對(duì)較少。成本費(fèi)用類科目使用頻率較高的一般為:直接材料、直接人工、其他直接費(fèi)用、制造費(fèi)用及間接費(fèi)用五部分。
2、分級(jí)核算在會(huì)計(jì)核算中起重要作用。一般建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理主要分為本部集中管理(集權(quán)式,由公司直接編制財(cái)務(wù)報(bào)表)和項(xiàng)目單獨(dú)管理制(分權(quán)式,由公司總部匯總報(bào)表)。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個(gè)賬套,所有項(xiàng)目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理,各項(xiàng)目只負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本報(bào)表并對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析。分權(quán)式管理是公司各項(xiàng)目單獨(dú)開設(shè)賬套。每個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目都設(shè)有單獨(dú)的銀行賬號(hào)并單獨(dú)進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。最后由公司總部匯總各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)核算一般以單位工程或單項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行成本核算和成本考核。一般建筑工程造價(jià)具有構(gòu)成組合計(jì)價(jià)等特點(diǎn)。所謂按構(gòu)成組合計(jì)價(jià),是指一項(xiàng)建設(shè)工程是由若干個(gè)單項(xiàng)工程組合而成,而每一單項(xiàng)工程又是若干單位工程的組合。所以,建筑工程造價(jià)具有按工程組合計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。比如,要確定工程的總造價(jià),則應(yīng)首先確定單位工程的造價(jià)。
4、建筑行業(yè)一般都是按在建工程辦理工程價(jià)款的結(jié)算和成本結(jié)算。由于建筑行業(yè)具有施工周期較長(zhǎng)、投入資金數(shù)額巨大等特點(diǎn),因此,對(duì)于建筑行業(yè)的成品,往往給予某些假定的條件。從理論上來說,建筑業(yè)的成品應(yīng)指在該企業(yè)范圍內(nèi)全部竣工,不再需要進(jìn)行任何施工活動(dòng)并具有完整使用價(jià)值的工程。但是,由于建筑行業(yè)的施工周期較長(zhǎng),如果只對(duì)具有完整使用價(jià)值的房屋、構(gòu)筑物或其承包的房屋、構(gòu)筑物的建筑部分或機(jī)器設(shè)備的安裝部分全部竣工才進(jìn)行核算和結(jié)算,就會(huì)占用很大一筆流動(dòng)資金,給施工企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)很大的困難。所以,在核算和工程價(jià)款結(jié)算上,對(duì)于建筑業(yè)成品的含義,也往往給予某些假定的條件,即在技術(shù)上達(dá)到一定成熟階段的建筑安裝工程,就視為“成品”,又稱“已完工程”,并與發(fā)包單位進(jìn)行工程進(jìn)度價(jià)款的結(jié)算。在實(shí)際操作中,施工企業(yè)一般會(huì)采用定期計(jì)算和確認(rèn)各期已完工程的價(jià)款,并與甲方辦理結(jié)算,及時(shí)收回資金的方法進(jìn)行工程價(jià)款的計(jì)算和成本結(jié)算。
5、建筑行業(yè)工程施工成本的結(jié)轉(zhuǎn)具有特殊性。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求,建筑企業(yè)成本的結(jié)轉(zhuǎn)不再沿襲過去的將結(jié)算和收入確認(rèn)合并在一起進(jìn)行的方法而是將工程價(jià)款結(jié)算和收入的確認(rèn)分開來處理。這樣,“工程施工”帳戶就能夠反映自工程開工以來累計(jì)發(fā)生的工程成本和合同毛利。
6、建筑行業(yè)協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。在施工過程中,施工企業(yè)要同業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)施工企業(yè),材料供應(yīng)商、機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)等配合完成各階段任務(wù),會(huì)與這些單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來,這些都是會(huì)計(jì)核算的工作內(nèi)容,因此,建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)核算相對(duì)較為繁瑣、復(fù)雜。
7、建筑行業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的工作環(huán)境具有一定的特殊性。相對(duì)于其他行業(yè)而言,建筑行業(yè)會(huì)計(jì)工作人員往往要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,因此他們的工作環(huán)境比較惡劣,而且流動(dòng)性較大,工作地點(diǎn)、場(chǎng)所往往不是固定的。另外,建筑行業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的要求也比較高,一個(gè)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員不但要具備一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí),同時(shí)也要具備的相關(guān)的建筑知識(shí),還要具有現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)核算的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、 建筑行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)狀
1、 主管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力過大,會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性往往得不到保障?,F(xiàn)代建筑企業(yè)一般采用集團(tuán)式的管理模式,集團(tuán)內(nèi)部的管理層級(jí)較多,且較為復(fù)雜。會(huì)計(jì)的核算和管理工作也會(huì)相應(yīng)的采取集中式、分權(quán)式或集中與分權(quán)相結(jié)合的管理模式。一般建筑企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部資金的管理工作,都會(huì)在集團(tuán)總部設(shè)立財(cái)務(wù)管理部,負(fù)責(zé)全集團(tuán)所有子公司、分公司、事業(yè)部施工項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及管理工作,在分公司設(shè)財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)分公司施工項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及管理工作,分公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)由集團(tuán)總部直接委派,子公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)可自行招聘,但要報(bào)集團(tuán)總部備案,項(xiàng)目上設(shè)立專職的財(cái)務(wù)核算人員。這樣的會(huì)計(jì)核算及管理模式看似科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn),但是,這些財(cái)務(wù)工作人員在現(xiàn)實(shí)工作中往往要受多重領(lǐng)導(dǎo)的管理。對(duì)于最基層的項(xiàng)目上的財(cái)務(wù)工作人員來說,他在表面上是受集團(tuán)財(cái)務(wù)部直接領(lǐng)導(dǎo),但實(shí)際上還要受到項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),而項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力過大,基于自身利益的考慮往往會(huì)插手項(xiàng)目上的會(huì)計(jì)核算工作,使得項(xiàng)目的成本收益核算的失真。各分公司、子公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)核算人員也面臨相同的問題。各分公司、子公司的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為了自身的利益直接授意或者間接要求會(huì)計(jì)核算人員在財(cái)務(wù)報(bào)表上做手腳,隱瞞公司承接工程的真實(shí)成本與收益,進(jìn)而影響到公司的真實(shí)收入與利潤(rùn)。而集團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也會(huì)處于各種目的在集團(tuán)總的會(huì)計(jì)核算上做文章,影響整個(gè)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。
2、 會(huì)計(jì)核算、管理人員的素質(zhì)良莠不齊,給會(huì)計(jì)核算、管理工作帶來了一定的難度。建筑行業(yè)屬于經(jīng)驗(yàn)占主導(dǎo)的行業(yè),故一般建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員基本上都是年齡較大、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的會(huì)計(jì)人員。這些特點(diǎn)雖然有利于他們?cè)谌粘9ぷ骰蛱幚硗话l(fā)性問題是表現(xiàn)的比較得心應(yīng)手,但接受新知識(shí)的能力明顯不足,有的甚至對(duì)于新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)核算、管理辦法等存在抵觸情緒;而接受新知識(shí)能力比較強(qiáng)的新人往往缺少實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn),還需要長(zhǎng)時(shí)間的歷練才能完全勝任會(huì)計(jì)管理工作。有的會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德感不強(qiáng),會(huì)出于對(duì)自身利益的考量主動(dòng)或者被動(dòng)參與會(huì)計(jì)資料的造假工作,亦或?qū)ζ渌嚓P(guān)人員的造假工作不予制止,造成會(huì)計(jì)核算資料失真,給會(huì)計(jì)核算、管理工作帶來了相當(dāng)大的難度。
3、 內(nèi)部管控不利,各類違法違規(guī)的會(huì)計(jì)資料造假活動(dòng)不能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、制止。雖然企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在建筑行業(yè)得到了很多的推廣,但落實(shí)情況仍不是十分到位,“人治”的因素仍然會(huì)起到很多的作用,各種違法違規(guī)的會(huì)計(jì)資料造假活動(dòng)得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與糾正,嚴(yán)重的影響了企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。
三、 建筑行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的改進(jìn)措施
1、 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的建設(shè)
做任何事,人的因素是第一位的,提高建筑行業(yè)會(huì)計(jì)的管理工作,改變會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)狀,首先就必須要提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。第一,在招聘的時(shí)候,要有意識(shí)的選擇一些原則性較強(qiáng),有上進(jìn)心,學(xué)習(xí)能力較強(qiáng),同時(shí)有具備一定的吃苦耐勞精神的人來擔(dān)當(dāng)會(huì)計(jì)工作。第二,要在平時(shí)的工作中做好會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育工作,及時(shí)掌握更新會(huì)計(jì)法規(guī)、政策與方法,多搞業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)與競(jìng)賽,對(duì)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作者要多進(jìn)行各種形式的獎(jiǎng)勵(lì),促使建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)人員能夠更加積極主動(dòng)的更新會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)。第三,要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的考核管理工作,真正做到疑人不用,用人不疑,發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)進(jìn)行處理。
2、 建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督控制機(jī)制
對(duì)于建筑行業(yè)而言,由于財(cái)務(wù)核算的特殊性,建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督控制機(jī)制就顯得尤為重要。建筑企業(yè)內(nèi)控會(huì)計(jì)監(jiān)督控制建設(shè)主要包含以下三個(gè)方面:即控制環(huán)境、會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)以及控制程序??刂骗h(huán)境是指建筑企業(yè)管理層對(duì)于企業(yè)內(nèi)控制度及其重要性的整體態(tài)度、認(rèn)知以及行動(dòng)。具體可包括以下幾點(diǎn):企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)、管理理念、經(jīng)營(yíng)管理方式及風(fēng)格;企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)、權(quán)力和職責(zé)的劃分方法;會(huì)計(jì)控制系統(tǒng),是指企業(yè)內(nèi)部用于確認(rèn)、記錄、計(jì)量和報(bào)告經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng),通過這些系統(tǒng),企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)最終都會(huì)反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中??刂瞥绦蚴歉鶕?jù)各企業(yè)的性質(zhì)、業(yè)務(wù)、規(guī)模的不同而不同,主要有合理、合法性控制、授權(quán)、分權(quán)控制、組織規(guī)劃控制、業(yè)務(wù)程序批準(zhǔn)控制等。加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督控制制度的建設(shè),能夠預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及治理會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象,從根本上保證建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)按照相關(guān)的政策、法規(guī)規(guī)定運(yùn)行,提供企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。
3、 加強(qiáng)企業(yè)外部審計(jì)的監(jiān)督力度
一方面,政府的財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)部門應(yīng)建立以判斷建筑企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)信息是否合理合法為核心的建筑行業(yè)政府監(jiān)督體制;另一方面建立業(yè)務(wù)素質(zhì)高、客觀公正、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)規(guī)范、社會(huì)信譽(yù)好的注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍,完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理體制,加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)會(huì)計(jì)行為的監(jiān)督,依法實(shí)行企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表由注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的制度,提高會(huì)計(jì)信息的可信度。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)力度,保證審計(jì)工作的有效性。施工企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)審計(jì)監(jiān)督對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重要性,加大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力量,定期、不定期地對(duì)企業(yè)工程施工過程中的會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督;及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問題,提出切實(shí)可行的整改方案。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞: 成本管理;實(shí)訓(xùn)基地;建設(shè)內(nèi)容;運(yùn)行管理
中圖分類號(hào):F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-4311(2013)16-0247-02
0 引言
高職教育應(yīng)堅(jiān)持培養(yǎng)面向生產(chǎn)、管理、服務(wù)第一線需要的實(shí)踐能力強(qiáng),具有良好職業(yè)道德的高端技能型人才。要達(dá)到這一培養(yǎng)目標(biāo),必須高度重視學(xué)生的職業(yè)能力培養(yǎng),根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)需要,不斷更新教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)教學(xué)方法。而加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力和職業(yè)技能的培養(yǎng),必須有計(jì)劃地加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)作為學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)和職業(yè)能力培養(yǎng)的必需條件顯的尤為重要。
1 高職建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生的職業(yè)定位
建筑業(yè)產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門中位列第四,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)舉足輕重的支柱產(chǎn)業(yè)。預(yù)計(jì)到2020年底,全國(guó)房屋建筑面積將新增近300億平方米,建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的支柱作用將更加凸顯。而我國(guó)建筑業(yè)長(zhǎng)期以來從業(yè)人員文化、技術(shù)和綜合素質(zhì)較低、建筑產(chǎn)品質(zhì)量較粗糙,因此提高建筑業(yè)尤其是技能型專業(yè)人才的整體數(shù)量和素質(zhì),是當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展迫切需要解決的重大問題。
建筑工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)掌握本專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論知識(shí),具有本專業(yè)相關(guān)領(lǐng)域工作的崗位能力和職業(yè)技能,適應(yīng)建筑工程生產(chǎn)一線的技術(shù)、管理等職業(yè)崗位要求的技術(shù)及管理人才。建筑工程技術(shù)專業(yè)的畢業(yè)生主要在建筑工程施工企業(yè)從事工程項(xiàng)目組織、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、質(zhì)量驗(yàn)收、施工安全、材料檢測(cè)、技術(shù)資料及工程造價(jià)等專業(yè)崗位的工作。建筑工程施工技術(shù)專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)滿足“懂技術(shù)、會(huì)施工、能管理,具有創(chuàng)新精神、良好職業(yè)道德”的要求,其中“懂技術(shù)、能管理”就包括了能合理確定和有效控制工程造價(jià),有效進(jìn)行成本管理。
在高職教育中最突出的特點(diǎn)就是重視實(shí)踐教學(xué),突出技能培養(yǎng),沒有高質(zhì)量的實(shí)訓(xùn)基地就不可能培養(yǎng)出高端技能型人才,成本實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)對(duì)形成建筑工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生成本管理能力提供了有力保障。
2 成本管理實(shí)訓(xùn)在建筑工程技術(shù)專業(yè)中的開展情況
目前,成本管理實(shí)訓(xùn)在各高職院校建筑工程技術(shù)專業(yè)中開展情況主要包括兩大內(nèi)容,第一是工程招投標(biāo)實(shí)訓(xùn),第二是工程造價(jià)的確定與控制,具體見表1。從表1可以看出來,不管是實(shí)訓(xùn)內(nèi)容還是實(shí)訓(xùn)時(shí)間安排都比較薄弱。
3 成本管理實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)內(nèi)容
建筑工程技術(shù)專業(yè)成本管理實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)內(nèi)容主要有硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩方面內(nèi)容。
3.1 硬件建設(shè) 硬件建設(shè)主要是實(shí)訓(xùn)室的建設(shè),實(shí)訓(xùn)基地應(yīng)包括如下實(shí)訓(xùn)室:工程造價(jià)軟件實(shí)訓(xùn)室、、工程造價(jià)綜合實(shí)訓(xùn)室、工程開標(biāo)模擬會(huì)議室、評(píng)標(biāo)模擬室、招投標(biāo)沙盤實(shí)訓(xùn)室、工程造價(jià)業(yè)務(wù)工作室、建筑工程構(gòu)造展示廳、裝飾工程構(gòu)造展示廳、建筑框架剪力墻結(jié)構(gòu)鋼筋骨架模型室、工程造價(jià)資料室、工程造價(jià)專業(yè)安裝管道及設(shè)備展示廳等。
3.2 軟件建設(shè) 軟件建設(shè)是以實(shí)訓(xùn)基地硬件建設(shè)為基礎(chǔ),進(jìn)行下列相應(yīng)的軟件配套:與實(shí)訓(xùn)室及實(shí)訓(xùn)功能相配套的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè),該手冊(cè)中應(yīng)明確具體實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的目的、要求、內(nèi)容、課時(shí)分配、實(shí)訓(xùn)操作方法及考核評(píng)價(jià)方法等;實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理辦法,該辦法中應(yīng)明確實(shí)訓(xùn)室的使用要求,使用注意事項(xiàng)等;實(shí)訓(xùn)管理教師及實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師培養(yǎng)辦法,該辦法應(yīng)提出實(shí)訓(xùn)教師的能力要求、工作職責(zé),及相應(yīng)培養(yǎng)措施等。
4 成本管理實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行管理
4.1 成本實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行管理采用“校企合作”的模式,具體應(yīng)滿足:①建立校企共同參與的管理機(jī)構(gòu),如可以由學(xué)校組織成立校企合作實(shí)訓(xùn)辦公室,具體負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地的校企共管的相關(guān)事宜,形成“合作育人、協(xié)作生產(chǎn)、共同研發(fā)”的運(yùn)行機(jī)制。②實(shí)訓(xùn)基地的工程造價(jià)、工程招投標(biāo)等教學(xué)案例應(yīng)主要來源于企業(yè)真實(shí)生產(chǎn)(經(jīng)營(yíng))項(xiàng)目,推行項(xiàng)目化實(shí)訓(xùn),按照企業(yè)實(shí)際工作流程組織實(shí)訓(xùn)教學(xué);另外部分優(yōu)秀學(xué)生可利用實(shí)訓(xùn)基地的硬軟件為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù),比如利用實(shí)訓(xùn)基地的工程預(yù)結(jié)算軟件參與企業(yè)的工程招標(biāo)與投標(biāo)工作。③實(shí)訓(xùn)基地的指導(dǎo)教師可與企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員定期換崗交流,將企業(yè)先進(jìn)的管理理念、管理方法與職業(yè)文化引入到基地。④實(shí)訓(xùn)基地除應(yīng)滿足本校學(xué)生成本實(shí)訓(xùn)和師資培訓(xùn)工作的開展以外,還應(yīng)為本區(qū)域或周圍兄弟院校、合作企業(yè)提供職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、師資培訓(xùn)等服務(wù),將本基地建成為教學(xué)中心、研發(fā)中心和技術(shù)服務(wù)中心。⑤以行業(yè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),形成按項(xiàng)目、按模塊的教學(xué)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)實(shí)訓(xùn)教學(xué)和師資培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)。
4.2 實(shí)訓(xùn)室的日常管理應(yīng)滿足:①管理制度:有實(shí)訓(xùn)基地相關(guān)管理制度,有實(shí)訓(xùn)任課教師須知、學(xué)生實(shí)訓(xùn)守則、管理人員崗位職責(zé)等文件懸掛上墻,并落實(shí)到位。②設(shè)備維護(hù):建立儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,及時(shí)維修問題設(shè)備,并做詳細(xì)記錄。③設(shè)備帳物管理:管理人員會(huì)使用資產(chǎn)管理軟件,設(shè)備條碼粘貼齊全無誤,現(xiàn)場(chǎng)有資產(chǎn)紙質(zhì)清單。④安全管理:有安全檢查制度,有專人定期檢查,有記錄;滅火器放置位置醒目,取用方便;無其他安全隱患和事故發(fā)生。⑤環(huán)境衛(wèi)生:實(shí)訓(xùn)室設(shè)備擺放整齊,桌面無塵,地面、墻面、門窗整潔干凈,無雜物堆放。
4.3 師資配備 實(shí)訓(xùn)基地的師資應(yīng)包括實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師和實(shí)訓(xùn)基地管理教師兩部分,其中實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師配備的標(biāo)準(zhǔn)可概括為“雙師素質(zhì)、專兼結(jié)合、整體水平高”,具體解釋為:①實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師具有企業(yè)工作經(jīng)歷,同時(shí)具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或高級(jí)職業(yè)資格,全部為“雙師型”教師。②直接從企業(yè)聘請(qǐng)的技術(shù)人員不低于20%,外聘技術(shù)人員具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或高級(jí)職業(yè)資格證書。③有1名以上具有較高學(xué)術(shù)造詣和較強(qiáng)專業(yè)實(shí)踐能力的副教授;有1個(gè)省級(jí)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)或1名省級(jí)以上專業(yè)帶頭人。④實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師務(wù)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的課程開發(fā)能力和專業(yè)實(shí)踐教學(xué)能力,具有良好政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。⑤形成一支數(shù)量足夠、相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師隊(duì)伍,生師比在20:1以內(nèi)(含培訓(xùn)學(xué)員)。
5 結(jié)束語
成本管理實(shí)訓(xùn)基地學(xué)生掌握生產(chǎn)一線基本技能的重要場(chǎng)所,所以基地建設(shè)應(yīng)盡力做到環(huán)境的"真實(shí)性",實(shí)訓(xùn)基地能滿足工程計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)、招投標(biāo)及合同管理實(shí)訓(xùn)的功能。采用各專業(yè)共享的成本實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)模式,將基地建設(shè)成為具有產(chǎn)學(xué)研多種功能、具有輻射作用的教學(xué)中心、 培訓(xùn)中心、研發(fā)中心、技術(shù)服務(wù)中心。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目管理,合同管理,索賠管理
Abstract: the construction project contract implementation in the claim process, according to the law, the contract and practices, for not because of my own fault, but because the other party for the contract should be responsible to cause, and actually occurred the economic loss or damage to the right, and put forward to the other party to the requirements of economic compensation or time. Along with the development of construction industry, claim as engineering contract management is an important content of engineering cost management, the important means already more and more get attention.
Keywords: engineering project management, contract management, claims management
中圖分類號(hào):K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
隨著我國(guó)基本建設(shè)制度與國(guó)際接軌,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變。建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,不可避免的工程索賠就變得尤為突出,通過工程項(xiàng)目管理求得效益最大化更具挑戰(zhàn)性,成功的建筑企業(yè)利用強(qiáng)大的技術(shù)力量管理其資產(chǎn)從而創(chuàng)造利潤(rùn)。本論文抓住這個(gè)關(guān)鍵問題所在,從索賠的概念,原則出發(fā),通過分析索賠在國(guó)內(nèi)外的研究狀況,引出施工索賠對(duì)工程項(xiàng)目管理的重要性。在全文的闡述過程中對(duì)索賠的起因、分類、依據(jù)、程序等作了較為詳細(xì)的涉獵,在關(guān)鍵問題上結(jié)合自己的觀點(diǎn)論述。
第一章工程索賠概述
索賠是在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時(shí),向另一方提出賠償要求的行為。在實(shí)際工作中,“索賠”是雙向的,建設(shè)單位和施工單位都有可能提出索賠要求,但一般建設(shè)單位提出索賠的情況較少,而且處理方便。可以直接從應(yīng)付的工程款中扣抵或沒收履約保函、扣留保留金甚至留置承包商的材料設(shè)備作為抵押等來實(shí)現(xiàn)自己的索賠要求;而施工單位對(duì)建設(shè)單位的索賠則比較困難一些。通常情況下,索賠是指承包商(施工單位)在合同實(shí)施過程中,對(duì)非自身原因造成的工程延期、費(fèi)用增加而要求業(yè)主給予補(bǔ)償損失的一種權(quán)利要求。而業(yè)主(建設(shè)單位)對(duì)于屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任造成的,且實(shí)際發(fā)生了損失,向施工單位要求賠償,稱為反索賠。
第二章索賠證據(jù)
索賠事件確立的前提條件是必須有正當(dāng)?shù)乃髻r理由,正當(dāng)?shù)乃髻r理由的說明須有有效證據(jù)。
一、索賠證據(jù)的要求(1)事實(shí)性 (2)全面性即所提供的證據(jù)應(yīng)能說明事件的全過程,不能零亂和支離破碎。(3)關(guān)聯(lián)性即索賠證據(jù)應(yīng)能互相說明,相互具關(guān)聯(lián)性,不能互相矛盾。(4)及時(shí)性索賠證據(jù)的取得及提出應(yīng)當(dāng)及時(shí)。(5)具有法律效力一般要求證據(jù)必須是書面文件,有關(guān)記錄、協(xié)議、紀(jì)要須是雙方簽述的:工程中的重大事件、特殊情況的記錄、統(tǒng)計(jì)必須由監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可。
二、索賠證據(jù)的種類(1)本工程合同協(xié)議書(2)中標(biāo)通知書(3)投標(biāo)書及附件(4)本合同專用條款(5)本合同通用條款(6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件(7)圖紙(8)工程量清單(9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書。
第三章 索賠的程序
索賠主要程序是施工單位向業(yè)主提出索賠意向,調(diào)查干擾事件,尋找索賠理由和證據(jù),計(jì)算索賠值,起草索賠報(bào)告,通過談判、調(diào)解或仲裁,最終解決索賠爭(zhēng)議。業(yè)主未能按合同約定履行自已的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤以及應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)的其他情況,造成工期延誤和(或)施工單位不能及時(shí)得到合同價(jià)款及施工單位的其他經(jīng)濟(jì)損失,施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠:
1、索賠事件發(fā)生28天內(nèi),向業(yè)主工程師發(fā)出索賠意向通知;
2、發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),向業(yè)主工程師提出延長(zhǎng)工期和(或)補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料(事件的名稱、發(fā)生的時(shí)間、情況簡(jiǎn)介、合同依據(jù)、索賠要求);
3、工程師在收到施工單位送交的索賠報(bào)告及有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù),或要求施工單位進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù);
4、工程師在收到施工單位送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)施工單位作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可;
5、當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了28天內(nèi),向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。索賠答復(fù)程序與3、4規(guī)定相同,建設(shè)單位的反索賠的時(shí)限與上述規(guī)定相同。
施工單位未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò)誤給業(yè)主造成損失,業(yè)主也可按上述條款確定的時(shí)限向承包方提出索賠。
第四章 索賠的管理
索賠在工程項(xiàng)目管理中的作用使索賠問題受到越來越多的關(guān)注和重視。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)。合同管理和索賠工作密不可分,合同管理可分為合同分析和合同日常管理兩部分。合同分析的主要目的是為索賠提供法律依據(jù)。合同日常管理則是收集、整理施工中發(fā)生事件的一切記錄,包括圖紙、訂貨單、會(huì)談紀(jì)要、來往信件、變更指令、氣象圖表、工程照片等,并加以科學(xué)歸檔和管理,形成一個(gè)能清晰描述和反映整個(gè)工程全過程的數(shù)據(jù)庫,其目的是為索賠及時(shí)提供全面、正確、合法、有效的各種證據(jù)。整個(gè)索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程,從項(xiàng)目開工后,合同人員就必須將每日的實(shí)施合同的情況與原合同分析,若出現(xiàn)索賠事件,就應(yīng)當(dāng)研究是否提出索賠。
索賠是合同雙方利益的體現(xiàn),同時(shí)索賠是挽回成本損失的重要手段。工程索賠對(duì)提高企業(yè)和工程項(xiàng)目管理水平起著重要的促進(jìn)作用,索賠的開展必須著眼于企業(yè)內(nèi)部管理的完善,制度的健全。工程的索賠不是一個(gè)獨(dú)立的行為,而是實(shí)施項(xiàng)目管理的全過程,涉及項(xiàng)目管理的每一個(gè)部門。為了使索賠有效進(jìn)行,每個(gè)管理崗位都應(yīng)做到位,進(jìn)行有效的管理。隨著我國(guó)基本建設(shè)制度與國(guó)際接軌,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)變。建設(shè)項(xiàng)目施工建筑業(yè)利用強(qiáng)大的技術(shù)力量管理其資產(chǎn)從而創(chuàng)造利潤(rùn),如何面對(duì)索賠進(jìn)行項(xiàng)目管理,是建筑企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
第五章結(jié)論
工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的索賠管理是一門綜合社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)為一體的邊緣學(xué)科,它廣泛地涉及到工程技術(shù)和管理、合同管理、造價(jià)管理、財(cái)務(wù)分析、工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、工商貿(mào)易、法律法規(guī)、公共關(guān)系等專業(yè)學(xué)科。
作為建筑業(yè)主力軍的施工企業(yè),要大力加強(qiáng)合同管理(尤其是合同管理中索賠管理部分),完善企業(yè)內(nèi)部合同管理的體系和制度,在合同簽訂階段從主觀上加強(qiáng)合同意識(shí),提高法治觀念,有效的控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度與造價(jià),不斷提高企業(yè)自身的現(xiàn)代化管理水平。
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