前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇律所管理制度范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

律所管理制度范文第1篇

【關(guān)鍵詞】 心律平；副反應(yīng)

【中圖分類號(hào)】 R972+.2

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】 B

【文章編號(hào)】 1606-8106（2010）03-0144-02

1996年3月-2009年3月，我們對(duì)230例心律失?；颊邞?yīng)用心律平（普羅怕酮）進(jìn)行了治療，并對(duì)其副反應(yīng)進(jìn)行了前瞻性觀察，旨在為應(yīng)用該藥尋找客觀指標(biāo)。

1 資料與方法

1.1 一般資料 230例中，男210例，女20例；年齡36～81（平均58）歲。病因：冠心?。ㄐ募」Ｋ?1例）147例，腦血管?。X出血、腦血栓）18例，高心病14例，心肌炎10例，風(fēng)心病6例，預(yù)激綜合征6例，肺心病6例，甲亢3例，甲低1例，原發(fā)性心肌病1例，原因不明18例。心律失常類型：頻發(fā)性房性早搏58例，陣發(fā)性室上性心動(dòng)過速（室上速）10例，心房撲動(dòng)4例，陣發(fā)性房顫23例，持續(xù)性房顫10例，頻發(fā)性室性早搏（室早）123例，陣發(fā)性室性心動(dòng)過速（室速）2例。心功能（Ⅱ～Ⅱ級(jí)）不全 12例。病程：最短約2h，最長8年，平均6個(gè)月。

1.2 治療與觀察方法

1.2.1 心律平的用法 口服：300～900mg／d，分3～6次，靜脈給藥：70mg溶于20ml葡萄糖液中， 3～5min緩慢推注，如無效，間隔10～20min重復(fù)注入70mg，最大劑量用至280mg。

1.2.2 觀察方法 一般均詳細(xì)詢問病人的主訴，定時(shí)測心率、心律及血壓（靜注者注射前后測；口服者每日2～4次或在服藥前30min和服藥后2、 4、8h測量），酌情做心電圖或和心電監(jiān)測，一般每日視病情和藥物反應(yīng)做常規(guī)心電圖2～4次，同時(shí)把測量和分析結(jié)果填入觀察記錄表內(nèi)。用藥前后均定期做了血、尿常規(guī)及肝、腎功能檢查。

1.3 副反應(yīng) 確定心律平副反應(yīng)的依據(jù)。

2 結(jié)果

230例中出現(xiàn)副反應(yīng)者80例，占34．8%，主要是心血管副反應(yīng)，占70%（56／80），無一例致死者。

2.1 一般副反應(yīng) 出現(xiàn)短暫血壓下降26例（11．3%），頭暈21例（9．1%），惡心、嘔吐20例（8．7%），口干、麻木9例（3．9%），視物不清2例（0．9%），精神障礙2例（0．9%）。用藥前肝腎功能輕度異常者 25例，其中用藥后肝腎功能輕度加重者12例，同時(shí)伴有不同程度的惡心、嘔吐等胃腸道癥狀；原肝腎功能正常者未見肝腎功能損害。

2．2 心血管副反應(yīng) 共56例，占24．3%。包括嚴(yán)重竇性心動(dòng)過緩（心率用藥前23%）16例。

3 討論

心律平有抑制竇房結(jié)自律性作用［1］，本組有20%病例用藥后心率減慢。嚴(yán)重竇性心動(dòng)過緩8例，占3.5%，經(jīng)減量或停藥后，7例心率恢復(fù)正常，僅有1例未恢復(fù)，考慮為年齡過大（80歲），可能與原有病竇有關(guān)。筆者認(rèn)為，心率不低于50次/min者可繼續(xù)用藥。

心律平對(duì)整個(gè)傳導(dǎo)系統(tǒng)均有抑制作用，對(duì)希-浦氏束的抑制作用尤為明顯［2］ 。其作用還可能與心律平的用量有關(guān)［3］。本組引起各種傳導(dǎo)阻滯27例，占11.7%，多為用量偏大（口服≥800mg/d，靜注≥170mg/h者），多數(shù)停藥后是可逆的。QTc延長是由于該藥均勻地延長了心肌絕對(duì)不應(yīng)期，一般不會(huì)引起致命性心律失常。但顯著延長，表示心肌復(fù)極延長與復(fù)極時(shí)間不一致，從而延長了易損期，易于產(chǎn)生折返性心律，且因室速、室顫常在無先兆情況下發(fā)生，故識(shí)別QTc延長是抗心律失常作用，還是中毒表現(xiàn)尤為重要。本組QTc 間期較用藥前延長23%以上者16例，其中1例發(fā)生了室速，停藥并經(jīng)搶救后脫險(xiǎn)，經(jīng)近1年的隨訪，QTc基本恢復(fù)正常。QTc延長未超過用藥前的23%者，繼續(xù)用藥均取得良好療效。因此，前者乃為中毒表現(xiàn)，后者屬于藥理效應(yīng)。

根據(jù)文獻(xiàn)報(bào)道并結(jié)合本組資料，我們認(rèn)為：在用藥期間出現(xiàn)下列指標(biāo)之一者，應(yīng)考慮為心律平的毒副作用，必須立即停藥：（1）心率低于50次/min；（2）QTc延長超過用藥前23％；（3）各種類型傳導(dǎo)阻滯或原有心臟傳導(dǎo)阻滯加重；（4）出現(xiàn)新的心率失常；（5）出現(xiàn)不能用其他因素解釋的嚴(yán)重胃腸道及神經(jīng)精神癥狀或體征。

參考文獻(xiàn)

1 儀忠直，喬靜. 心律平靜注致心臟驟停1例.實(shí)用心電學(xué)雜志， 2002， 4:36-37.

律所管理制度范文第2篇

律師事務(wù)所管理辦法一第一條律師事務(wù)所業(yè)務(wù)管理規(guī)定(以下簡稱業(yè)務(wù)管理制度)是根據(jù)《中華人民共和國律師法》和部頒規(guī)章和規(guī)則而制定，以本事務(wù)所章程的基本原則和精神為依據(jù)，是本事務(wù)所業(yè)務(wù)管理的準(zhǔn)則。

第二條業(yè)務(wù)管理規(guī)定的宗旨是：嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，對(duì)本事務(wù)所實(shí)行科學(xué)管理;本事務(wù)所實(shí)行律師分工負(fù)責(zé)制;建立健全本事務(wù)所的業(yè)務(wù)檔案制度，真實(shí)記錄律師活動(dòng)，維護(hù)國家法律的正確實(shí)施;堅(jiān)持重大案件向有關(guān)部門請(qǐng)示匯報(bào)，疑難案件集體討論，為委托人負(fù)責(zé)，維護(hù)委托人的合法權(quán)益。

第三條本事務(wù)所的部門劃分如下：

一、辦公室：負(fù)責(zé)本事務(wù)所的一般日常行政管理工作和財(cái)務(wù)總務(wù)工作。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)部：負(fù)責(zé)辦理：商標(biāo)、專利、專有技術(shù)、出版著作權(quán)、名譽(yù)權(quán)、稅務(wù)、保險(xiǎn)、注冊(cè)登記等項(xiàng)法律事務(wù)。

三、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)開發(fā)、買賣、租賃土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、工程承包、招標(biāo)、合同見證等各項(xiàng)法律事務(wù)。

四、金融、證券業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)辦理引資、融資租賃、借貸、抵押、擔(dān)保、企業(yè)股份制改造、公司設(shè)立、股票發(fā)行、上市等各項(xiàng)法律事務(wù)。

五、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)部：負(fù)責(zé)辦理涉外及國內(nèi)的經(jīng)貿(mào)、期貨、海商、國際保險(xiǎn)，企業(yè)破產(chǎn)清算、分立，合并等項(xiàng)法律事務(wù)。

第四條本事務(wù)所按上級(jí)下發(fā)的工作規(guī)程要求，統(tǒng)一接受委托，統(tǒng)一填寫受案通知單，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收案表應(yīng)經(jīng)主任簽字。

第五條本事務(wù)所建立收案制度，以與當(dāng)事人簽訂委托協(xié)議之日為收案日期;以接到法院判決書，調(diào)解書之日為結(jié)案日期。常年法律顧問以合同規(guī)定的起止日期為收結(jié)日期。非訴訟事件以完成當(dāng)事人的委托事項(xiàng)為結(jié)案日期，無論訴訟還是非訴訟案件都以收案、收費(fèi)、交卷為統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。收結(jié)案應(yīng)由該案的律師專人負(fù)責(zé)并應(yīng)建立登記手續(xù)。

第六條本事務(wù)所對(duì)律師承辦的案件及其他重要業(yè)務(wù)工作實(shí)行集體討論的制度，以保證辦案質(zhì)量。討論案件至少應(yīng)有一名部門負(fù)責(zé)人主持，二名以上律師參加，并作詳細(xì)記錄。重大、疑難案件或其他有必要提請(qǐng)全體律師討論的案件須由部門負(fù)責(zé)人或事務(wù)所主任召集全業(yè)務(wù)部律師或全所律師參加討論，必要時(shí)向市司法局主管部門報(bào)告或備案。

第七條本事務(wù)所建立會(huì)議記錄制，所內(nèi)所作的各項(xiàng)決定及其全部重要工作，均應(yīng)作出詳細(xì)記載，并于年底裝訂成卷，由事務(wù)所主任簽字蓋章存查。

第八條律師辦結(jié)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)及時(shí)立卷歸檔，立卷歸檔工作由承辦律師或律師助理按照《律師業(yè)務(wù)檔案立卷歸檔辦法》負(fù)責(zé)辦理。

第九條事務(wù)所承辦下列案件為重大、疑難案件：

一、xx案件;

二、對(duì)做無罪辯護(hù)有爭議的案件;

三、在本市或全國影響較大的各類案件;

四、涉及各級(jí)人大代表、各級(jí)政協(xié)委員、民主人士的案件;

五、其他重大疑難案件。

第十條事務(wù)所對(duì)下列行政事務(wù)應(yīng)向司法局報(bào)告或備案：

一、在本市或外省新設(shè)立或撤并新機(jī)構(gòu);

二、與外國律師建立協(xié)作關(guān)系或舉辦工作交流活動(dòng);

三、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的事項(xiàng)。

第十一條本事務(wù)所可聘請(qǐng)知名專家、學(xué)者和其他有豐富知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人士作為本所顧問，顧問有權(quán)得到相應(yīng)的報(bào)酬。

律師事務(wù)所管理辦法二1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持律師工作的社會(huì)主義方向，堅(jiān)持為人民服務(wù)的從業(yè)思想。

2、遵守憲法和法律，培育律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

3、努力提高律師人員的政治素質(zhì)，對(duì)律師進(jìn)行經(jīng)常性的從業(yè)宗旨、職業(yè)道德、從業(yè)清廉等政治教育，使律師人員保持良好的精神風(fēng)貌。

4、律師執(zhí)業(yè)必須以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，為維護(hù)委托人的合法權(quán)益提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。

5、積極參加局、所組織的政治、業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)，建立經(jīng)常性的學(xué)習(xí)制度，樹立堅(jiān)定的政治立場、服務(wù)大局意識(shí)。

6、律師與律師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)依法納稅。

律師事務(wù)所管理辦法三第一條為實(shí)現(xiàn)本所日常行政管理規(guī)范化，特制定本制度。

第二條本所行政管理實(shí)行主任負(fù)責(zé)制。主任主持本所日常工作并負(fù)責(zé)本所行政管理事務(wù)。

第三條在實(shí)行主任負(fù)責(zé)制的前提下，本所行政管理推行崗位分工負(fù)責(zé)制。主任負(fù)責(zé)全面行政管理事務(wù)，副主任、部門負(fù)責(zé)人協(xié)助主任管理某類或某項(xiàng)行政事務(wù)。各項(xiàng)行政管理均分解落實(shí)到人并建立崗位責(zé)任制。

第四條本所行政管理包括接待、值班、收案、財(cái)務(wù)、公文、印章、檔案、考勤、人事、會(huì)議、后勤、安全等行政管理事項(xiàng)。

第五條本所每月召開數(shù)次所務(wù)會(huì)議，研究解決行政管理方面的問題。所務(wù)會(huì)議參加者為：合作律師會(huì)議全體成員、相關(guān)問題涉及部門的負(fù)責(zé)人。會(huì)議由主任召集、主持，會(huì)議決定經(jīng)與會(huì)者多數(shù)同意通過。特別重大的事項(xiàng)須經(jīng)三分之二的與會(huì)者通過。

第六條本所每周二、五下午為學(xué)習(xí)日。周二下午為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)新頒行的法律、法規(guī)、文件，討論疑難案件;周五下午為政治學(xué)習(xí)日，學(xué)習(xí)時(shí)事政治及有關(guān)文件。

第七條本所實(shí)行輪流值班制度，每日安排專職律師一至二人負(fù)責(zé)日常接待、收案、解答法律咨詢等事務(wù)。值班人員應(yīng)對(duì)辦事項(xiàng)進(jìn)行處理并登記。

第八條收案、收費(fèi)均由本所統(tǒng)一辦理，禁止個(gè)人私自收案、收費(fèi)，具體辦法見本所收、結(jié)案管理制度和收費(fèi)管理制度。

第九條本所重視并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，詳細(xì)制定了財(cái)務(wù)管理制度。

第十條對(duì)印章、介紹信嚴(yán)格管理，辦法如下：

(一)使用印章或介紹信均應(yīng)有正當(dāng)理由;

(二)須經(jīng)所主任批準(zhǔn);

(三)履行登記手續(xù);

(四)明確專人保管，禁止隨身攜帶印章、空白介紹信或蓋有印章的便函外出;

(五)因使用或保管不當(dāng)，造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究責(zé)任并予以處罰;造成經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人應(yīng)予賠償。

第十一條本所重視公文的日常管理。凡以本所名義制作的報(bào)告、請(qǐng)示、函件均應(yīng)符合相應(yīng)格式并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后交所主任簽發(fā)。公文應(yīng)用本所稿紙擬就，以鋼筆或毛筆書寫，字跡要工整、清楚。本所指定專人負(fù)責(zé)公文的收、發(fā)工作，往來公文均應(yīng)編號(hào)、登記，傳遞要有登記簽收手續(xù)。

第十二條本所重視檔案管理，指定專人負(fù)責(zé)，具體規(guī)定見業(yè)務(wù)檔案管理制度。

第十三條本所重視人事管理工作，具體規(guī)定見本所人事管理制度、招聘、辭退及辭職管理辦法、考勤制度以及獎(jiǎng)懲制度。

第十四條本所按《章程》的規(guī)定，定期召開合作律師會(huì)議，會(huì)議由主任召集、主持。

第十五條本所依《章程》及其他有關(guān)制度開展后勤服務(wù)工作，以便順利開展日常業(yè)務(wù)。后勤工作由副主任一人分管。

第十六條本所根據(jù)主管和有關(guān)部門的規(guī)定，做好保密、消防、防盜等安全、保衛(wèi)工作。安全工作列入本所議事日程，指定副主任一人分管負(fù)責(zé)，具體實(shí)施辦法另行規(guī)定。

律所管理制度范文第3篇

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層局在組織上務(wù)必加強(qiáng)對(duì)本局發(fā)票管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，要高度重視發(fā)票做為稅收管理的把手在征管工作中的重要作用，清醒認(rèn)識(shí)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下發(fā)票管理的復(fù)雜性，分局主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)將發(fā)票管理工作做為一項(xiàng)重要工作予以關(guān)注，分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在以往工作的基礎(chǔ)上對(duì)工作中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)一步強(qiáng)化管理，堅(jiān)決杜絕違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

二、加強(qiáng)人員管理。各基層局應(yīng)加強(qiáng)對(duì)發(fā)票窗口人員的管理，加強(qiáng)窗口工作人員隊(duì)伍建設(shè)，時(shí)刻要求窗口的審批人員、收款人員、付票人員、代開發(fā)票人員等工作人員具有高度負(fù)責(zé)的工作精神。其中，發(fā)售發(fā)票審批窗口原則上應(yīng)安排正式職工負(fù)責(zé)審批工作，如確實(shí)無法安排正式職工，要安排能力及責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任此崗位的工作，強(qiáng)化發(fā)票審批窗口的管理。

三、強(qiáng)化制度落實(shí)。各基層局在征管工作中要堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家、省、市各級(jí)管理部門制定的發(fā)票管理規(guī)章制度，各基層局應(yīng)于一季度前對(duì)本局各項(xiàng)發(fā)票管理政策法規(guī)執(zhí)行情況進(jìn)行一次排查，發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)行規(guī)章制度不一致的應(yīng)立即予以糾正，其中，基層局發(fā)票管理部門所設(shè)發(fā)票發(fā)售窗口在向用票單位和個(gè)人發(fā)售發(fā)票時(shí)，必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》等相關(guān)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)，對(duì)再次領(lǐng)購發(fā)票的用票單位和個(gè)人必須根據(jù)管戶稅收管理員查驗(yàn)發(fā)票使用情況后的簽署意見，經(jīng)過認(rèn)真復(fù)審后再發(fā)售發(fā)票，決不允許出現(xiàn)違規(guī)發(fā)售現(xiàn)象；在代開發(fā)票時(shí)，必須按照《省地方稅務(wù)系統(tǒng)代開發(fā)票管理辦法》、《陽市地方稅務(wù)局代開發(fā)票管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定辦理業(yè)務(wù)。

四、加強(qiáng)相關(guān)科所責(zé)任意識(shí)。各基層局發(fā)票管理部門應(yīng)認(rèn)真履行工作職責(zé)，強(qiáng)化日常管理，保證窗口政策執(zhí)行不出偏差，發(fā)票數(shù)量、工本費(fèi)、審批單等各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料應(yīng)做到日清月結(jié)，核對(duì)無誤。要加強(qiáng)對(duì)窗口的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，不斷完善工作制度。

律所管理制度范文第4篇

第二條本市城區(qū)公共場所禁止吸煙工作，實(shí)行限定場所、單位負(fù)責(zé)、加強(qiáng)引導(dǎo)、嚴(yán)格管理的原則。

第三條市、區(qū)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)公共場所禁止吸煙工作的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。市、區(qū)衛(wèi)生行政主管部門負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)公共場所禁止吸煙工作的監(jiān)督管理。

公共場所管理單位應(yīng)當(dāng)做好本單位公共場所內(nèi)禁止吸煙的具體實(shí)施工作。

教育、文化、衛(wèi)生、環(huán)保等主管部門及新聞單位，應(yīng)當(dāng)組織開展吸煙有害健康和公共場所禁止吸煙的宣傳教育。

第四條本市城區(qū)下列公共場所內(nèi)禁止吸煙：

（一）易燃易爆場所等法律法規(guī)規(guī)章制度禁止吸煙的場所；

（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)的候診區(qū)、診療區(qū)和病房區(qū)；

（三）學(xué)校的教室、實(shí)驗(yàn)室等室內(nèi)教學(xué)場所，托幼機(jī)構(gòu)的幼兒活動(dòng)場所；

（四）影劇院的觀眾廳；

（五）互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所，圖書館、檔案館的查閱室，博物館、展覽館、紀(jì)念館、科技館的展示廳；

（六）室內(nèi)體育館的觀眾區(qū)和比賽區(qū)；

（七）公共交通工具內(nèi)及公共交通場站的售票廳、等候廳；

（八）商場（超市）、書店及郵政、通信、金融機(jī)構(gòu)的對(duì)外營業(yè)場所；

（九）機(jī)關(guān)、團(tuán)體及賓館、飯店的會(huì)議室；

（十）設(shè)置禁止吸煙標(biāo)志的其他公共場所。

第五條除本制度第四條所列的禁止吸煙場所外，公共場所管理單位可以根據(jù)其實(shí)際情況，確定其他禁止吸煙場所，或者設(shè)置有明顯標(biāo)志和通風(fēng)設(shè)施的吸煙區(qū)（室）。

第六條公共場所管理單位應(yīng)當(dāng)履行下列禁止吸煙的義務(wù)：

（一）建立健全禁止吸煙的管理制度；

（二）開展禁止吸煙的宣傳教育；

（三）在禁止吸煙場所不得放置吸煙器具并設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志；

（四）實(shí)施禁止吸煙的日常監(jiān)督管理。

第七條任何人在禁止吸煙場所內(nèi)吸煙的,公共場所管理單位應(yīng)當(dāng)勸阻、制止其吸煙行為，或者責(zé)令其離開禁止吸煙場所。

第八條任何人均有權(quán)要求吸煙者在禁止吸煙場所內(nèi)停止吸煙；有權(quán)要求公共場所管理單位及其監(jiān)督管理人員勸阻、制止吸煙行為；有權(quán)向衛(wèi)生、城管等行政主管部門舉報(bào)違反本制度的行為。

第九條公共場所管理單位違反本制度的，由公共場所所在地的衛(wèi)生行政主管部門或其他法定主管部門依照《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法規(guī)、規(guī)章的制度予以行政處罰。

市愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)在組織評(píng)比、命名表彰“衛(wèi)生先進(jìn)單位”時(shí)，應(yīng)當(dāng)將公共場所管理單位執(zhí)行本制度的情況列為考核內(nèi)容。

第十條任何人在公共場所亂扔煙蒂等廢棄物的，由城市管理行政執(zhí)法部門責(zé)令其清除，可以并處警告或10元以上200元以下罰款。

律所管理制度范文第5篇

[關(guān)鍵詞]鄉(xiāng)鎮(zhèn)； 供電所； 管理； 提升； 建議；

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）30-0055-01

一、前言

伴隨著我國對(duì)電力資源的迫切需求，對(duì)于供電所的管理提出了剛高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力企業(yè)的重要組成部分，現(xiàn)有的管理水平有待提高，進(jìn)而怎樣有效的提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的管理水平。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理中存在的問題

1、配網(wǎng)整體維護(hù)力度不夠，供電服務(wù)不到位

一是由于用電負(fù)荷的逐年增加，主桿線線徑小，進(jìn)戶線老化，每到夏季高峰用電季節(jié)，部分農(nóng)村大功率的電器根本無法啟動(dòng)，客戶苦不堪言、怨聲載道；二是停限電隨意性大。由于缺電采取的停、限電措施，直接影響到客戶的生產(chǎn)與生活用電；三是故障處理速度相對(duì)緩慢，造成故障停電時(shí)間增長，引起客戶的不滿。

2、法律意識(shí)淡薄，農(nóng)村竊電現(xiàn)象增加

一是用戶為降低生產(chǎn)成本，受利益驅(qū)動(dòng)竊電。對(duì)于很多用電戶來說，電費(fèi)是其生產(chǎn)經(jīng)營的一大成本，尤其是一些高能耗、經(jīng)濟(jì)效益不好的用戶、私人承包企業(yè)等，為了追求更大的利益，采取竊電方式來降低成本和解決經(jīng)費(fèi)不足的問題，有的甚至完全靠竊電來贏利。二是電力法律法規(guī)宣傳不到位，對(duì)“電是商品”缺乏認(rèn)識(shí)。由于電力企業(yè)長期把電力作為一種社會(huì)公益性事業(yè)進(jìn)行宣傳，使得廣大用戶對(duì)“電是商品”的認(rèn)識(shí)不夠，思想意識(shí)不強(qiáng)，再加上農(nóng)村相對(duì)法律意識(shí)薄弱，對(duì)竊電的違法性也認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)竊電造成的危害性更認(rèn)識(shí)不足。三是電力營銷管理制度不完善，供電所部分員工服務(wù)主動(dòng)性不夠。營銷各環(huán)節(jié)監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制沒有充分發(fā)揮好作用，工作協(xié)調(diào)不到位。四是反竊電與竊電制度不完善，獎(jiǎng)懲力度不夠大。

3、農(nóng)電工結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工資待遇不高，造成工作效率低下

一由于供電企業(yè)用工成份一般是正式工和農(nóng)電工兩種類型，正式工多從事管理崗位，農(nóng)電工則從事維護(hù)維修工作，待遇上的差別，使他們產(chǎn)生了“主人”和“外人”思想，從而產(chǎn)生對(duì)立思想。二是隨著現(xiàn)在物價(jià)的上漲，農(nóng)電工對(duì)自己的收入越來越不滿，要求增加工資的呼聲越來越高。三是農(nóng)電工隊(duì)伍素質(zhì)低，這樣就造成缺乏相應(yīng)的服務(wù)技巧，容易用簡單粗暴的方法對(duì)待電力客戶；個(gè)別農(nóng)電工在安全方面存在僥幸心理，憑自己的工作經(jīng)驗(yàn)辦事。工作不戴安全帽，不戴絕緣手套，不裝設(shè)接地線，對(duì)規(guī)范安全管理不重視、不理解、不配合，從而成為客戶投訴的主要對(duì)象和各種安全事故的高發(fā)群體。四是為便于維護(hù)，供電所采取屬地管理，一人在同一地點(diǎn)長期從事同一類型工作，將會(huì)產(chǎn)生一些問題：利用熟人關(guān)系和用戶維護(hù)權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，收費(fèi)不給發(fā)票，互換客戶計(jì)量裝置等，這些現(xiàn)象又遠(yuǎn)離供電所，無人監(jiān)督。

三、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所運(yùn)行中問題的思路和方法

要想真正的解決現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中存在的問題，就必須要采用有針對(duì)性的措施，基本的思路為：一是完善現(xiàn)有的管理和規(guī)范體系，不斷的提高管理水平；二是加強(qiáng)對(duì)員工的素質(zhì)的培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)水平；三是要加強(qiáng)對(duì)管理制度的落實(shí)情況的監(jiān)督，真正的使各項(xiàng)制度應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中去。

實(shí)施方法：根據(jù)現(xiàn)有的南方電網(wǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的運(yùn)行狀況進(jìn)行評(píng)估，并針對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和存在問題的部分進(jìn)行改造。另外，要建立一個(gè)可行性高的系統(tǒng)化的管理制度，在管理制度的制定過程中，需要注意的是：首先，要對(duì)各個(gè)單項(xiàng)的管理項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的制定，其次，要形成較為系統(tǒng)化的文本文件，文件要涵蓋所有的供電服務(wù)的內(nèi)容，做到使各種供電活動(dòng)有據(jù)可依；再次，要對(duì)目前供電所存在的問題，以及可預(yù)測的問題進(jìn)行分析，并制定一系列的預(yù)防和管理措施。

四、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理的幾點(diǎn)建議

1、推廣先進(jìn)的管理手段，有效提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的管理水平

伴隨著我國農(nóng)電管理的不斷進(jìn)步，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所目前的管理水平已經(jīng)滿足不了我國農(nóng)電管理的需求，只有有效的提高農(nóng)電管理的水平，才能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的要求，其中，重點(diǎn)需要加強(qiáng)的是在服務(wù)方面與居民的要求方面，進(jìn)而可以不斷對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展，先進(jìn)的管理手段有利于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的管理水平。因此，相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)先進(jìn)的管理手段進(jìn)行大力推廣。

2、建立適應(yīng)農(nóng)電發(fā)展的高素質(zhì)隊(duì)伍

在進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的管理時(shí)，想要有效提高供電所的管理水平，需要建立一支具備高素質(zhì)并適應(yīng)農(nóng)電發(fā)展的隊(duì)伍，由于職工是作為農(nóng)電管理的主要工作人員，他們工作的好壞直接影響到供電所的發(fā)展，想要加強(qiáng)隊(duì)伍的建立需要建設(shè)一支有目標(biāo)和分層次的隊(duì)伍，這支隊(duì)伍的人員需要相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格選撥，經(jīng)過層層的篩選，最終建設(shè)處一支具備高素質(zhì)的工作隊(duì)伍。

3、通過加強(qiáng)管理，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理中的深層問題

目前，通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的情況來看，農(nóng)電的管理已經(jīng)取得了一些階段性的成果，這些成果可以有效促進(jìn)農(nóng)電使用的發(fā)展，但是，如今面臨著工業(yè)發(fā)展和居民生活水平的提高，對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電所的要求也呈現(xiàn)出供需矛盾的場面，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所想要解決這種情況，需要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)自動(dòng)化與供電可靠性的要求，在此同時(shí)，也需呀供電能力進(jìn)行提高，由于目前的供電能力已經(jīng)不能滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，必須從管理中解決這方面的矛盾，在管理中目前的農(nóng)電管理已經(jīng)達(dá)到了規(guī)范化的管理。但是，農(nóng)電信息化呈現(xiàn)出比較落后的情況，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中所雇用的技術(shù)人員較少，管理人才比較缺乏，經(jīng)營的情況并不容樂觀，這種管理水平比較落后于管理思想上的停止不前導(dǎo)致阻礙了農(nóng)電的發(fā)展，根據(jù)這種情況，相關(guān)管理部門應(yīng)該加大管理的力度，進(jìn)而逐步解決在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所當(dāng)中的深層問題，促進(jìn)管理工作的有效提高。

4、重視對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所職工的精神文明建設(shè)，進(jìn)而推進(jìn)農(nóng)電事業(yè)可以更加健康的發(fā)展

從我國目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理水平倆口，把管理的重點(diǎn)放在了電網(wǎng)的建設(shè)和對(duì)業(yè)務(wù)的管理方面，并沒有對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所職工的文明建設(shè)給予重視，甚至出現(xiàn)了忽視這方面建設(shè)的情況，這對(duì)于電力企業(yè)的文化傳播與企業(yè)精神的培養(yǎng)都非常不利，進(jìn)而導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)電力企業(yè)職工存在著思想上比較落后的情況，因此，根據(jù)目前的情況，應(yīng)該對(duì)職工的精神領(lǐng)域方面給予重視，在加強(qiáng)供電所業(yè)績的同時(shí)，培養(yǎng)職工在精神文明方面的建設(shè)，并需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分重視農(nóng)電職工的業(yè)余生活，進(jìn)而推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的發(fā)展。

從基本的體制方面來看，我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所一般都是隸屬于縣級(jí)的供電企業(yè)進(jìn)行管理，已經(jīng)屬于供電企業(yè)的重要組成部門。而從另一方面來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所是與企業(yè)有著密不可分的關(guān)系，真正的實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)對(duì)接的情況，同時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所在管理人員方面，應(yīng)經(jīng)形成了良好的勞資關(guān)系，明確的建立企業(yè)了具備規(guī)范化的勞資關(guān)系，進(jìn)而真正的實(shí)現(xiàn)了隊(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的職工進(jìn)行專業(yè)化的管理。因此，根據(jù)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所目前的情況來看，需要不斷的對(duì)管理的制度進(jìn)行完善，進(jìn)而可以全面加強(qiáng)農(nóng)電管理的規(guī)范化與科學(xué)化，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理水平提高的最終目標(biāo)。

五、結(jié)束語

鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所作為供電的最基本的單位，對(duì)于整個(gè)城鎮(zhèn)供電水平有著非常重要的作用和意義。規(guī)范供電所的管理有利于供電的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]王寧.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所規(guī)范化管理的必要性[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2012，（21）.