前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇童年教案范文,相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。
一、導(dǎo)入
你是否有過(guò)童年的發(fā)現(xiàn),將你的發(fā)現(xiàn)說(shuō)給你的同桌聽(tīng)。
學(xué)生甲:我發(fā)現(xiàn)蝸牛爬行后的地方都會(huì)留下一條延線。
學(xué)生乙:我發(fā)現(xiàn)小鳥(niǎo)在睡覺(jué)時(shí)一會(huì)兒睜眼,一會(huì)兒閉眼。
學(xué)生丙:我發(fā)現(xiàn)了彩虹。
今天我們一起來(lái)看看本文作者的發(fā)現(xiàn)吧!
二、初讀課文,理清課文的脈絡(luò)。
1.自由讀全文。思考:童年時(shí)“我”發(fā)現(xiàn)了什么?
(達(dá)爾文有關(guān)胚胎發(fā)育的規(guī)律。)
2.查字典,聯(lián)系上下文理解詞語(yǔ)的意思。
禍患:災(zāi)難。
情不自禁:抑制不住自己的感情。
絞盡腦汁:費(fèi)思慮,費(fèi)腦筋。
眉目:事情的頭緒。
隨心所欲:一切都由著自己的心意,想怎么做就怎么做。
妨礙:使事情不能順利進(jìn)行。阻礙。
困窘:為難。
驅(qū)逐:趕走。
3.按照課文的不同內(nèi)容給文章分段。
第一段(1、2自然段)主要講了“我”在九歲時(shí)發(fā)現(xiàn)了達(dá)爾文有關(guān)胚胎發(fā)育的規(guī)律。然而這一發(fā)現(xiàn)卻給“我”帶來(lái)了懲罰。
第二段(3—13自然段)“我”在睡夢(mèng)中發(fā)現(xiàn)自己總在飛翔,問(wèn)過(guò)老師后仍沒(méi)有找到答案,“我”便自己觀察,思考發(fā)現(xiàn)了人類進(jìn)化的規(guī)律。
第三段(14—19自然段)四年后,在生物課上當(dāng)老師講到人的起源時(shí),“我”想到了自己的發(fā)現(xiàn)便笑出了聲。老師認(rèn)為“我”的笑不懷好意,便把“我”轟出了教室。
三、細(xì)讀課文,體會(huì)課文的內(nèi)容。
1.“我”是怎樣發(fā)現(xiàn)胚胎發(fā)育規(guī)律的?又是怎樣找到答案的。
分小組學(xué)習(xí),將找到的句子讀一讀,并談自己的體會(huì)。
(1)“我”是在做夢(mèng)中發(fā)現(xiàn)自己總在飛翔,并且發(fā)現(xiàn)其他同學(xué)也具有“飛行”的天賦,于是便產(chǎn)生了好奇,想解決這個(gè)奇妙的問(wèn)題。
(2)我們一起找到老師,請(qǐng)他給我們解答。
(3)老師并沒(méi)有給我們一個(gè)滿意的答案,便激發(fā)了“我”的想象力,渴望弄明白人究竟是怎么來(lái)的。
(4)“我”想得是那樣癡迷,以至于親自抓來(lái)魚(yú),仔細(xì)觀察,想從魚(yú)身上發(fā)現(xiàn)人應(yīng)具有的某些特征。
(5)“我”經(jīng)過(guò)思考、推算,終于找到了問(wèn)題的答案。
2.從“我”的發(fā)現(xiàn)過(guò)程中,看出作者是個(gè)怎樣的孩子?(他善于觀察,喜歡問(wèn)為什么,并有著執(zhí)著的精神。)
3.課文最后說(shuō):“我明白了—世界上重大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn),有時(shí)還面臨著受到驅(qū)逐和迫害的風(fēng)險(xiǎn)。”試舉例說(shuō)說(shuō)你對(duì)這句話的理解。
(1)師簡(jiǎn)介有關(guān)史料:
布魯諾熱情地宣傳新天文學(xué)說(shuō),被教會(huì)視為異端,教會(huì)將他押到了羅馬的宗教法庭,在監(jiān)禁的七年中他受到了殘酷的毒刑,最后被押至羅馬百花廣場(chǎng)的火刑柱下被活活燒死。布魯諾為了他的發(fā)現(xiàn),為堅(jiān)持真理而獻(xiàn)出了生命。
(2)學(xué)生簡(jiǎn)介他們收集的資料。
4.通過(guò)學(xué)習(xí)課文,你受到了什么啟發(fā)?
在日常的生活中要養(yǎng)成緦觀察的習(xí)慣,遇到問(wèn)題要敢于動(dòng)腦思考,最為重要的是有堅(jiān)持不懈的勤奮鉆研的精神。
以教師為中心的教育永遠(yuǎn)無(wú)法真正做到“因材施教”,而現(xiàn)在有這么一家公司,在學(xué)生和老師之間加進(jìn)技術(shù)的手段,讓老師的角色產(chǎn)生變化,將學(xué)生作為教育的中心。這家公司就是安博教育集團(tuán),它不但顛覆了幾千年的傳統(tǒng)教育模式,還開(kāi)創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)教育直接向?qū)W生收費(fèi)的商業(yè)模式,讓自己賺到了錢,并因此于2007年10月獲得了中國(guó)教育領(lǐng)域歷史上最大一筆私募融資――5400萬(wàn)美元。
安博教育集團(tuán)鎖定14―25歲的學(xué)生群體,堅(jiān)持“以學(xué)習(xí)者為中心”的服務(wù)理念,在系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)i3―builder上,以學(xué)習(xí)流引擎為主要工具,建立起一個(gè)根據(jù)對(duì)學(xué)習(xí)者評(píng)測(cè)追蹤和記憶模擬的個(gè)性化學(xué)習(xí)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“一對(duì)一”的個(gè)性化定制的教育培訓(xùn)方式,并輔以多種線下教育模塊。由于它的出色表現(xiàn),安博被多次授予“中關(guān)村優(yōu)秀留學(xué)人員企業(yè)”、“2006年中國(guó)教育服務(wù)行業(yè)十大影響力品牌”等榮譽(yù),并且有多項(xiàng)技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新獲得國(guó)家鑒定和推廣。
沒(méi)錯(cuò),安博的目標(biāo)就是創(chuàng)立國(guó)內(nèi)教育服務(wù)行業(yè)第一品牌。那么,它是如何走向成功的呢?
把學(xué)習(xí)搬上互聯(lián)網(wǎng)
在談到安博的創(chuàng)業(yè)史時(shí),創(chuàng)始人、總裁兼CEO黃勁頗有穆桂英掛帥的氣勢(shì):“不做則已,要做就做第一!”這位女帥自回國(guó)創(chuàng)業(yè)以來(lái)就一直在對(duì)員工說(shuō):“中國(guó)的教育模式幾千年來(lái)都沒(méi)改變過(guò),但是這種改變即將在我們手里發(fā)生。”安博教育模式的出現(xiàn)絕不是偶然的、一拍腦袋就想到的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想,而是中國(guó)教育市場(chǎng)所催生出的一場(chǎng)蓄意已久的變革。
在我國(guó),教育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)非常大,從幼兒園到高等教育、職業(yè)教育,以及每年500萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)培訓(xùn)甚至每個(gè)公民的終生教育。因而,教育產(chǎn)業(yè)被公認(rèn)為“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”和最具“錢景”的市場(chǎng)之一,業(yè)內(nèi)估測(cè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已達(dá)上千億元。
在這個(gè)潛力巨大的產(chǎn)業(yè)中,網(wǎng)絡(luò)教育是發(fā)展最迅猛的一塊。由于我國(guó)幾千年來(lái)的教育模式都是以老師為中心的,學(xué)校、教師都無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)每一個(gè)學(xué)習(xí)者進(jìn)行有的放矢的促動(dòng)和跟蹤,不能充分發(fā)揮每一位學(xué)習(xí)者的潛能。所以一系列的教育問(wèn)題正逐漸浮現(xiàn),比如高分低能、企業(yè)抱怨找不到合適的員工而大學(xué)生則抱怨找不到好工作。這樣的環(huán)境孕育了一個(gè)正在爆發(fā)的網(wǎng)絡(luò)教育市場(chǎng),因?yàn)橹挥芯W(wǎng)絡(luò)才有可能帶給人們以學(xué)習(xí)者為中心的個(gè)性化教育,真正實(shí)現(xiàn)因材施教。
1999年,黃勁受到教育部的邀請(qǐng)參加五十周年國(guó)慶觀禮,這次活動(dòng)觸發(fā)了她在中國(guó)建立一個(gè)民族版權(quán)教育平臺(tái)的想法,安博教育集團(tuán)的創(chuàng)立靈感便隨之產(chǎn)生。那時(shí),黃勁成天在美國(guó)硅谷向風(fēng)險(xiǎn)投資家兜售她的想法,終于在2000年拿到了幾百萬(wàn)美元的投資。于是她開(kāi)始投身到中國(guó)的教育軟件行業(yè),把已經(jīng)在硅谷創(chuàng)立的安博公司帶到了中國(guó)。正如黃勁所說(shuō):“Ambow的含義是架起中美之間的橋梁,我希望能夠架起一座國(guó)內(nèi)外高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之間的彩虹和橋梁,希望能夠?qū)?guó)際最先進(jìn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制、環(huán)境和理念帶到中國(guó)來(lái)。”但在2000―2003年間,安博主要是閉門研發(fā)軟件,而2003年之后,安博自主研發(fā)的學(xué)習(xí)軟件才開(kāi)始銷售。鑒于一些教育軟件開(kāi)發(fā)公司的“短命”現(xiàn)象,黃勁做了安博發(fā)展史上最重要的一個(gè)決定:從只賣教育軟件的公司,轉(zhuǎn)向教育服務(wù),希望成為個(gè)性化教育服務(wù)的領(lǐng)航企業(yè)。從此,安博就利用深厚的IT技術(shù)底蘊(yùn)和完善的客戶服務(wù)體系,通過(guò)線上線下相結(jié)合的服務(wù)模式,針對(duì)基礎(chǔ)教育及職業(yè)培訓(xùn)提供升學(xué)與就業(yè)的高質(zhì)量個(gè)性化教育服務(wù)。
現(xiàn)在,由安博自行研制開(kāi)發(fā)的“安博網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)”、“安博網(wǎng)絡(luò)教務(wù)管理系統(tǒng)”、“安博虛擬教室”、“多媒體課件制作系統(tǒng)”、“資源管理系統(tǒng)”、“校園網(wǎng)系列支撐系統(tǒng)”等網(wǎng)絡(luò)教育系列軟件產(chǎn)品,以及不同的網(wǎng)絡(luò)解決方案為學(xué)習(xí)者構(gòu)筑了真正意義上的終身化、最大化的學(xué)習(xí)環(huán)境?,F(xiàn)在安博教育以中小學(xué)遠(yuǎn)程教育、核心爆破英語(yǔ)、勵(lì)耘學(xué)校合作計(jì)劃為主的教育服務(wù)遍及全國(guó)20多個(gè)省市,教育部聯(lián)合安博開(kāi)展的“IT實(shí)訓(xùn)推廣工程”也已經(jīng)啟動(dòng)并運(yùn)行。
這就是安博,當(dāng)它2007年10月拿到中國(guó)教育領(lǐng)域歷史上最大一筆私募融資時(shí),人們已經(jīng)不得不承認(rèn)它在中國(guó)教育領(lǐng)域的地位。
以學(xué)習(xí)者為中心
從孔子時(shí)代起,我們就必須適應(yīng)不同的教師并接受他們所傳授的知識(shí),從來(lái)不會(huì)有教師去適應(yīng)不同個(gè)性和需求的學(xué)生,而所謂的因材施教也僅僅是一個(gè)理想??墒强鬃咏^對(duì)不曾想到,在今天出現(xiàn)了這樣一家企業(yè),它憑著一己之力顛覆了這種根深蒂固的教育模式。
為什么說(shuō)安博顛覆了中國(guó)千年來(lái)的傳統(tǒng)教育模式呢?
安博在學(xué)生和老師之間加進(jìn)技術(shù)的手段,讓老師的角色產(chǎn)生變化,將學(xué)生作為中心。這種新一代的教育服務(wù)模式是傳統(tǒng)的課堂授課所不能給予的。傳統(tǒng)教育無(wú)法配合每一個(gè)人的學(xué)習(xí)進(jìn)度,更難以把稀缺的優(yōu)質(zhì)教育資源標(biāo)準(zhǔn)化地賜給全國(guó)各地的每一位求學(xué)者,也無(wú)法真正了解每個(gè)學(xué)習(xí)個(gè)體對(duì)知識(shí)掌握的程度。在傳統(tǒng)教育模式下,如果要了解每個(gè)學(xué)習(xí)個(gè)體最擅長(zhǎng)的是什么、最需要的是什么的話所付出的成本根本無(wú)法承受。但是透過(guò)安博的教育平臺(tái)就可以幫助學(xué)生更有效地學(xué)習(xí),建立新的學(xué)習(xí)互動(dòng)體驗(yàn)。安博創(chuàng)造出了一種以學(xué)習(xí)者為中心的獨(dú)特教學(xué)對(duì)話模式,一種以人為本的互動(dòng)學(xué)習(xí)體驗(yàn),這不僅在中國(guó)即使在全球教育市場(chǎng)之中也屬于首創(chuàng)。
那么,這種以學(xué)習(xí)者為中心的教育模式具體是如何運(yùn)作的呢?
安博的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)并不是簡(jiǎn)單地把傳統(tǒng)的課堂教學(xué)內(nèi)容搬到網(wǎng)上,它主要是利用自主開(kāi)發(fā)的學(xué)習(xí)流引擎來(lái)達(dá)到個(gè)性化教育的效果。學(xué)習(xí)流引擎實(shí)際上是一個(gè)裝進(jìn)了教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)效果評(píng)測(cè)平臺(tái),其后臺(tái)由多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)及智能分析系統(tǒng)組成,包括評(píng)測(cè)追蹤、個(gè)性資源、智能記憶、迭代訓(xùn)練、顧問(wèn)指導(dǎo)等核心技術(shù)引擎及智能化交互和服務(wù)模塊。前端則通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)與學(xué)生直接關(guān)聯(lián)。學(xué)生在使用這個(gè)平臺(tái)學(xué)習(xí)的過(guò)程中,會(huì)擁有一個(gè)惟一的賬號(hào),所有數(shù)據(jù)都會(huì)在后臺(tái)被完整地保存下來(lái)。
通俗點(diǎn)說(shuō),就是學(xué)習(xí)流引擎把你的個(gè)體化的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)庫(kù)保存好,并且通過(guò)你的參與不斷地測(cè)評(píng)出對(duì)知識(shí)的掌握程度,以及你的記憶力、分析能力的特長(zhǎng)和不足??赡茉趧傞_(kāi)始的時(shí)候那些具有相似基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)者會(huì)被配送到類似的學(xué)習(xí)內(nèi)容,但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和測(cè)評(píng),學(xué)習(xí)者之間的差別會(huì)開(kāi)始顯現(xiàn)。然后安博再根據(jù)測(cè)評(píng)信息將把每個(gè)個(gè)體所沒(méi)有掌握的知識(shí)反復(fù)配送到你面前來(lái)訓(xùn)練你,并對(duì)你特有的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行進(jìn)一步的訓(xùn)練。如果你要中考、高考或是職業(yè)資格考試,學(xué)習(xí)流引擎會(huì)告訴你現(xiàn)在你處于什么程度,你需要去做什么,也就是說(shuō)學(xué)習(xí)流引擎會(huì)專門針對(duì)你個(gè)人設(shè)計(jì)你的專業(yè)化學(xué)習(xí)路徑并進(jìn)行指導(dǎo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容的配送。在你的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程之中甚至在你的人生中,安博會(huì)一直珍藏你的個(gè)性化數(shù)據(jù)庫(kù),而你永遠(yuǎn)會(huì)有個(gè)性化的服務(wù)。擁有了這樣的個(gè)性化服務(wù),學(xué)習(xí)者可以進(jìn)行橫向和縱向的對(duì)比,比如跟其他學(xué)習(xí)者相比你的記憶力是一般還是優(yōu)秀?;蛘撸瑢?duì)于CET4的知識(shí)點(diǎn)來(lái)說(shuō)你到底掌握了80%、90%還是100%,還需要進(jìn)行怎樣的復(fù)習(xí)和訓(xùn)練等等。這些信息也只有安博的教育服務(wù)才可以提供。
老師的角色轉(zhuǎn)變由于技術(shù)的介入而分化成了兩類。首先是內(nèi)容提供,優(yōu)秀的老師成了內(nèi)容提供商,其教學(xué)內(nèi)容以多媒體的方式注入進(jìn)安博的教學(xué)內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù),這樣遠(yuǎn)在邊遠(yuǎn)縣城的學(xué)生也能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得北京優(yōu)秀老師的教學(xué)了。其次是本地老師的角色轉(zhuǎn)換,在這種模式下,本地老師(非內(nèi)容提供商)則成了安博的拍檔,是學(xué)生在使用這種技術(shù)工具中的一個(gè)引導(dǎo)者、問(wèn)答者及群體學(xué)習(xí)的組織者。這些本地老師這時(shí)不是去講課,而是成為了專門的激勵(lì)和監(jiān)督學(xué)生的人。
目前,全國(guó)已有500多所學(xué)校和20多萬(wàn)名學(xué)生加入安博的遠(yuǎn)程教育體系。而安博銷售收入基本上保持每年兩到三倍的增長(zhǎng)速度。這足以證明安博對(duì)傳統(tǒng)教育模式的顛覆是成功的。
教育版eBay
安博把重心從研發(fā)出售教育軟件轉(zhuǎn)向教育服務(wù),就注定了它將定位于用標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)軟件帶給消費(fèi)者個(gè)性化的教育服務(wù)。我們知道如果用傳統(tǒng)的面對(duì)面的教育方式,那么地區(qū)性的教育資源差別是非常明顯的。但是如果學(xué)習(xí)者加入安博,那么即使在甘肅、青海,你受到的教育服務(wù)跟北京、上海不會(huì)有本質(zhì)的差別。
那么安博這種標(biāo)準(zhǔn)化的教育服務(wù)是如何令學(xué)習(xí)者受惠的呢?事實(shí)上,安博并不是僅僅靠線上的網(wǎng)絡(luò)教育。安博打造的以學(xué)習(xí)者為中心的教育模式從商業(yè)角度上看,是B2C的模式,但是要向中國(guó)億萬(wàn)個(gè)學(xué)生推銷這種模式,難度相當(dāng)大,不僅要建立自己龐大的銷售團(tuán)隊(duì),還要樹(shù)立自己的品牌。所以,安博采用了B2B2C的模式,將學(xué)校納入進(jìn)了自己的渠道體系。
“用學(xué)校的渠道去和我們最終的客戶(學(xué)生)見(jiàn)面?!秉S勁說(shuō),“但是我們與學(xué)校的合作也不是采用的產(chǎn)品銷售方式,而是采用服務(wù)的模式,渠道能將我們的平臺(tái)變成他自己的一門長(zhǎng)期生意。”黃勁舉例說(shuō),比如一家規(guī)模較小的外語(yǔ)培訓(xùn)公司就能運(yùn)用這個(gè)平臺(tái)做遠(yuǎn)程授課,把生意低成本地拓展到外地去。這就像是eBay的模式,只不過(guò)安博提供的是銷售教育產(chǎn)品的銷售平臺(tái)。
也就是說(shuō),安博與其他教育機(jī)構(gòu)合作做到線上線下的結(jié)合,集兩者優(yōu)勢(shì)于一身。安博利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)及學(xué)習(xí)顧問(wèn)把線上教育的標(biāo)準(zhǔn)化、高質(zhì)量及線下教育的激勵(lì)、監(jiān)督融于一體,給學(xué)習(xí)者帶來(lái)全方位的教育輔導(dǎo)和指導(dǎo)。就像去醫(yī)院看病,學(xué)習(xí)者們帶著病歷(已有的知識(shí)和獲得知識(shí)的能力)加入安博。而安博則利用其獨(dú)特的教育軟件系統(tǒng)檢測(cè)出病歷的真實(shí)性并斷定你的健康情況(學(xué)習(xí)能力、知識(shí)掌握程度),并通過(guò)專家門診(教育專家)給你一些建議。這樣將會(huì)幫助學(xué)習(xí)者們了解自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)并明確未來(lái)的學(xué)習(xí)目標(biāo)以便少走彎路。學(xué)習(xí)者們就如同有了一位良師益友。甚至等到你暮年之時(shí),你還可以通過(guò)安博的數(shù)據(jù)庫(kù)了解這一生學(xué)習(xí)了什么經(jīng)歷了什么,這是何等的妙不可言。
那么安博為什么要放棄單純地售賣教育軟件而只做教育服務(wù)呢?
教育軟件作為一項(xiàng)技術(shù)是很容易被盜版的,相應(yīng)的這類企業(yè)的商業(yè)模式也就不可避免地容易被對(duì)手復(fù)制。而企業(yè)也就可能因此在競(jìng)爭(zhēng)中失利。但是,如果作為一個(gè)教育服務(wù)的平臺(tái),那么就能將實(shí)體組織(學(xué)校、機(jī)構(gòu)或企業(yè))納入進(jìn)了自己的渠道體系,從而將安博的教育服務(wù)變成一門長(zhǎng)期生意。可以說(shuō)教育服務(wù)讓安博就擁有了源源不斷的收益(只要與安博合作的實(shí)體組織存在)。加入安博的學(xué)習(xí)者首先要購(gòu)買“學(xué)習(xí)護(hù)照”而后再根據(jù)具體課程另外收費(fèi),所以安博不僅有了穩(wěn)定的長(zhǎng)期的收入也有了進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)張的可能。
當(dāng)然,安博的教育服務(wù)模式也成了各大企業(yè)爭(zhēng)相合作的關(guān)鍵之一。特別是它的“IT培訓(xùn)推廣工程”吸引了IBM、思科、蘇州軟件園等紛紛伸出了橄欖枝。有了這些學(xué)校、機(jī)構(gòu)、企業(yè)的合作,安博將會(huì)更具商業(yè)活力。而且事實(shí)也證明,很多單純做教育軟件的企業(yè)活得并不好,其中巨人――科利華倒下就是個(gè)絕好的例子。如果從市場(chǎng)需求角度來(lái)看,對(duì)教育服務(wù)的需求也令安博的轉(zhuǎn)變成為一種更加明智的選擇。正如黃勁指出:“安博把握到了兩個(gè)基礎(chǔ)的市場(chǎng)需求。一是基礎(chǔ)教育服務(wù),幫助中小學(xué)生提高學(xué)習(xí)能力;二是用人單位很難找到合適的人,大學(xué)生缺乏實(shí)際工作能力也難以找到工作,兩者之間的需求存在脫節(jié)?!?可以說(shuō),安博通過(guò)教育服務(wù)使這些問(wèn)題迎刃而解。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
年初,按照領(lǐng)導(dǎo)分工,調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,完善了各項(xiàng)工作方案預(yù)案,建立了一單一檔工作制度,同局屬各單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核責(zé)任書(shū)。為確保各項(xiàng)制度落實(shí)到位,全局每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),各單位嚴(yán)格執(zhí)行全天候領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班備勤制度,從而落實(shí)了安全生產(chǎn)措施,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、 落實(shí)工作舉措
(一)打擊?;贩欠ㄟ\(yùn)輸行為。一是源頭查堵。由運(yùn)管駐站辦對(duì)車站車輛嚴(yán)格按照《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和“三不進(jìn)站,六不出站”的要求加大對(duì)危險(xiǎn)品的查堵工作力度,嚴(yán)禁旅客攜帶易燃、易爆和危險(xiǎn)品上車。二是路面稽查。運(yùn)管部門進(jìn)駐臺(tái)路和三工地治超檢測(cè)站,同路政部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)過(guò)境我縣的?;奋囕v的運(yùn)營(yíng)手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格稽查。截止目前,共檢查車輛1萬(wàn)多臺(tái)次,在一定程度上形成了高壓態(tài)勢(shì)。
(二)打擊客運(yùn)班車非法營(yíng)運(yùn)行為。對(duì)全縣20輛省、市、縣際班車和旅游包車,采取進(jìn)站管理和遠(yuǎn)程監(jiān)控相結(jié)合的方式,嚴(yán)格杜絕超員現(xiàn)象的發(fā)生;對(duì)68輛農(nóng)村客運(yùn)納入公司化統(tǒng)一管理;對(duì)全縣32輛公交車和81輛出租車,從公司管理人員現(xiàn)場(chǎng)安全宣教情況、安全設(shè)施配備情況、駕駛員的從業(yè)資格、駕駛員對(duì)危險(xiǎn)品的查堵情況以及私改線路和亂停亂等放情況入手,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。
(三)打擊非法超限超載行為。在交警部門的協(xié)同配合下,分別在三工地、臺(tái)路兩個(gè)治超站進(jìn)行晝夜稽查,對(duì)過(guò)往貨運(yùn)車輛引導(dǎo)進(jìn)站計(jì)重,嚴(yán)格執(zhí)行“一超四罰”。目前過(guò)境我縣的超載車輛明顯減少,取得了階段性成果
(四)打擊蔬菜銷售季節(jié)勞務(wù)用工違法營(yíng)運(yùn)行為。根據(jù)勞務(wù)用工季節(jié)和勞務(wù)人員集散地分布情況,采取在勞務(wù)人員集散地定點(diǎn)稽查和在干線公路及主要農(nóng)村公路沿線巡查相結(jié)合的辦法,對(duì)運(yùn)輸車輛和從業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控。半年來(lái),共檢查各類車輛1萬(wàn)多臺(tái)次,疏散分流超員勞務(wù)人員800人次。
(五)保證在建項(xiàng)目施工安全。2019年,全縣農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)達(dá)400多公里,我局對(duì)各施工單位嚴(yán)格要求,建立了“橫向到邊、縱向到底”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,層層落實(shí),工程項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
(六)保障道路安全暢通。在堅(jiān)持日常養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,上半年投入300萬(wàn)元對(duì)境內(nèi)3條主干線路實(shí)施了安全防護(hù)工程,投入1297萬(wàn)元實(shí)施了青山旅游公路拓寬及安保項(xiàng)目。特別是陰雨季節(jié)堅(jiān)持日常巡查,確保道路安全暢通。
三、存在問(wèn)題
一是人員老化嚴(yán)重,執(zhí)法力量薄弱,由內(nèi)蒙過(guò)境我縣貨運(yùn)車輛較多,治超工作壓力較大;
二是?;愤\(yùn)輸車輛過(guò)境我縣數(shù)量多(日均1000多輛),我局執(zhí)法權(quán)限只能從營(yíng)運(yùn)手續(xù)上進(jìn)行管理,存在很大的安全隱患;
一、上半年工作回顧
回顧半年來(lái)的工作,我分公司取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī):
(一)全分公司安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
今年以來(lái),在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣交通局、縣運(yùn)管所的正確指導(dǎo)下,通過(guò)全司員工及各駕駛員的共同努力,安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的態(tài)勢(shì)。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。
分公司始終堅(jiān)持“經(jīng)濟(jì)與安全沖突時(shí),經(jīng)濟(jì)給安全讓路”的理念,把安全生產(chǎn)工作放在首要位置。
1、完善和落實(shí)了分公司的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我分公司堅(jiān)持把安全發(fā)展作為重要內(nèi)容納入分公司發(fā)展的總體布局,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)年度履職報(bào)告制度,進(jìn)一步健全“責(zé)任明確、管轄清晰”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。分公司把安全生產(chǎn)工作納入《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度》和《駕駛員質(zhì)量信譽(yù)考核辦法》予以考核,通過(guò)層層簽訂責(zé)任書(shū)的形式,強(qiáng)化目標(biāo)管理。
2、明確和落實(shí)了部門的監(jiān)管責(zé)任。分公司進(jìn)一步明確了各崗位的職責(zé)要求,落實(shí)各項(xiàng)管理制度,履行好監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步完善了監(jiān)管體制。
3、進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)的主體責(zé)任。落實(shí)《貴州省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定的通知》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,從夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練入手,保證安全資金投入,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,提高了安全生產(chǎn)管理水平。逢會(huì)必講安全生產(chǎn),充分體現(xiàn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到進(jìn)一步的落實(shí),本質(zhì)安全度進(jìn)一步提升。
(三)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)取得明顯成效。
安全生產(chǎn)年活動(dòng)是國(guó)務(wù)院、省政府今年確定的一項(xiàng)重要活動(dòng),是貫穿全年安全生產(chǎn)的工作部署。分公司對(duì)此舉行了專題會(huì)議,并認(rèn)真安排布置了各階段開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的具體事項(xiàng),圍繞安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”全面開(kāi)展活動(dòng),取得了明顯成效。
1.組織落實(shí)方案內(nèi)容
分公司主管安全的陳應(yīng)華經(jīng)理負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織實(shí)施。為提高管理層對(duì)安全活動(dòng)的重視,在安全例會(huì)上組織安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動(dòng)主題為“關(guān)愛(ài)生命安全發(fā)展”的專題動(dòng)員會(huì)。分公司大力安全宣傳活動(dòng),先后撥款五千多元用于安全生產(chǎn)的宣傳費(fèi)用,先后制作了主題橫幅標(biāo)示一副(分公司大門),中、小型標(biāo)語(yǔ)六十一條;張貼于司屬車輛前,標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容豐富、易記、增強(qiáng)安全生產(chǎn)警示。
2.宣傳安全生產(chǎn)
配合惠水縣交通局、縣運(yùn)管所組織安排,到縣客車站、擺金鎮(zhèn)、斷杉鎮(zhèn)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)宣傳活動(dòng)。建立短信平臺(tái),發(fā)送安全行車提示短信共計(jì)1300余條。
3.開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作
貫徹實(shí)施各項(xiàng)通知精神,分公司安全經(jīng)理陳應(yīng)華帶隊(duì),組織安全員楊志、楊惠筑對(duì)司屬車輛進(jìn)行路檢路查,共計(jì)檢查車輛244臺(tái)次,未發(fā)現(xiàn)違章違規(guī)情況。對(duì)司屬車輛進(jìn)行機(jī)件徹查,共計(jì)檢查250臺(tái)次,未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。對(duì)司屬車輛二級(jí)維護(hù)到期的情況進(jìn)行追蹤,對(duì)車輛二級(jí)維護(hù)情況到定點(diǎn)保養(yǎng)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地把關(guān),將安全生產(chǎn)隱患滅于源頭。
4.應(yīng)急管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
分公司根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合分公司的生產(chǎn)環(huán)境及貴州的氣候條件和地理?xiàng)l件等因素為出發(fā)點(diǎn),全面考慮各類生產(chǎn)條件下可能發(fā)生的突發(fā)事件,制定了《都勻汽運(yùn)公司惠水分公司二00九年度安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《都勻汽運(yùn)公司惠水分公司2009年春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》、《都勻汽運(yùn)惠水分公司處置公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《2009年5.1黃金周應(yīng)急預(yù)案》、《甲型h1n1型流感疫情防控應(yīng)急預(yù)案》、《2009年預(yù)防汛期災(zāi)害工作應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案,并就應(yīng)急預(yù)案提出的要求進(jìn)行演練,強(qiáng)化安全生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量,提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì)。
二、存在的問(wèn)題
半年來(lái),我分公司在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但由于安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣,在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
1.由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊原因,部分隱患排查治理不徹底,致使事故隱患仍不同程度存在。
關(guān)鍵詞 公路設(shè)計(jì)、交通安全因素
中圖分類號(hào):U412.36文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):
一、交通安全的重要性
隨著公路建設(shè)的發(fā)展,公路交通安全問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)注?!鞍踩?、環(huán)保、舒適、和諧”的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)被高速公路設(shè)計(jì)廣泛采用。在大力發(fā)展交通事業(yè)的同時(shí)必須安全意識(shí) 引入道路的設(shè)計(jì)中,通過(guò)完善的道路設(shè)計(jì)來(lái)有效地控制交通安全,減少交通事故和減少經(jīng)濟(jì)損失。
二、當(dāng)前我國(guó)公路設(shè)計(jì)中存在的交通安全問(wèn)題
2.1平均縱坡設(shè)計(jì)
當(dāng)前我國(guó)規(guī)范以汽車爬坡的性能方面為切入點(diǎn),對(duì)二、三、四級(jí)公路的平均縱坡作了相關(guān)的規(guī)定,但是卻沒(méi)有對(duì)一級(jí)公路及高速公路給以相應(yīng)的規(guī)定,因此在這方面就存在著盲點(diǎn),這給設(shè)計(jì)帶來(lái)了麻煩。
2.2最大縱坡設(shè)計(jì)
當(dāng)前我國(guó)規(guī)范關(guān)于最大縱坡的規(guī)定,主要是以汽車的油耗、爬坡性能和公路的通行能力為切入點(diǎn)來(lái)進(jìn)行規(guī)定的,而缺乏對(duì)分離式路基與整體式路基進(jìn)行區(qū)分考慮,其規(guī)定若單純對(duì)整體式路基而言還是是較為合理的,然而其對(duì)分離式路基而言則顯得不夠合理。
2.3互通式立交區(qū)主線的最大縱坡設(shè)計(jì)
當(dāng)前我國(guó)規(guī)范對(duì)與互通式立交區(qū)主線的最大縱坡也進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定,并且在條文說(shuō)明中作了“作為宏觀控制的指標(biāo),不應(yīng)放松,在設(shè)計(jì)中若遇特殊情況或困難,少數(shù)指標(biāo)可采用極限值,但應(yīng)有保證行駛安全的彌補(bǔ)措施”的解釋,然而該規(guī)定考慮地還不夠完善,并未全面考慮到車輛駛?cè)爰铀佟Ⅰ傠x減速等行駛特性。
2.4平、縱組合設(shè)計(jì)
當(dāng)前我國(guó)規(guī)范規(guī)定“平、縱線形組合設(shè)計(jì)原則為宜相互對(duì)應(yīng);設(shè)計(jì)速度大于或等于60Km/h的公路,應(yīng)注重路線平、縱線形組合設(shè)計(jì)”,如果將此規(guī)定應(yīng)用到山區(qū)等地形復(fù)雜的地區(qū)的公路工程當(dāng)中來(lái)指導(dǎo)縱坡設(shè)計(jì),將大大增加工程的規(guī)模和造價(jià),可見(jiàn)其還缺乏足夠的靈活性。
三、公路設(shè)計(jì)中需要考慮的交通安全因素
3.1平面設(shè)計(jì)與交通安全
在平面線形設(shè)計(jì)中,直線是最常用的線形,其優(yōu)點(diǎn)是勘測(cè)、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單。方向明確,距離短捷,但直線單調(diào),對(duì)駕駛?cè)藛T易產(chǎn)生乏味感 降低集中力,不利于行車安全。在選用直線線形時(shí),一定要十分慎重。我國(guó)規(guī)定最小直線長(zhǎng)度為:當(dāng)設(shè)計(jì)速度為60Km/h,同向曲線問(wèn)最小直線長(zhǎng)度(以米計(jì))以不小于行車速度(以km/h計(jì))的6倍為宜;反向曲線間最小直線長(zhǎng)度(以米計(jì))以不小于行車速度(以km/h計(jì))的2倍為宜。
在實(shí)際設(shè)計(jì)中,要充分利用地形,盡量采用直線,特別在平原地區(qū),不能過(guò)多的人為改變直線線形但也要注意適當(dāng)引八曲線,以便吸引駕駛員的注意力,一般直線最大長(zhǎng)度為20 (V+V),其中V為設(shè)計(jì)行車速度,V為通常在直線段的實(shí)際行駛速度與設(shè)計(jì)行車速度的差值,一般取V=15~20km/h。
曲線線形要適合地形的變化,并能圓滑的將前后線形連接以保持線形的連續(xù)性。圓曲線的曲率半徑盡可能大些,一般避免采用極限最小半徑。緩和曲線通常采用回旋線,對(duì)于設(shè)計(jì)車速較高的公路,在計(jì)算緩和曲線時(shí),橫向加速度變化率宜采用0.45m/S3,并相應(yīng)增加緩和曲線的長(zhǎng)度。
在較小半徑彎道上應(yīng)該設(shè)置超高,超高不能太小也不能太大,應(yīng)該根據(jù)彎道半徑以及道路等級(jí)、所在地區(qū)的寒冷積雪程度、地形狀況等綜合考慮。對(duì)超高、加寬值的計(jì)算,必須有足夠的滿足.超高、加寬不足往往是引發(fā)交通事故的直接原因。
3.2縱面設(shè)計(jì)與交通安全
縱面線形應(yīng)注意縱向坡度和變坡點(diǎn)處的豎曲線兩類。道路原則上按在同一設(shè)計(jì)車速路段保持同一行駛狀態(tài)來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),縱向坡度和別的線形因素不同,受車輛和行駛性能的影響較大。爬坡能力明顯不同的車輛混在一起,不采用適當(dāng)縱向坡度和在路段設(shè)置爬坡車道,就會(huì)成為道路通行能力低和發(fā)生交通事故的主要原因。
縱向坡度的標(biāo)準(zhǔn)值,要在經(jīng)濟(jì)容許范圍內(nèi)按盡可能較少的降低車輛速度的原則來(lái)確定。在連續(xù)下坡時(shí),車速越來(lái)越快,不安全 因此必須控制坡長(zhǎng)。高速公路、一級(jí)公路應(yīng)對(duì)縱坡長(zhǎng)度受限路段采用平均坡度法進(jìn)行驗(yàn)算。
3.3橫斷面設(shè)計(jì)與交通安全
公路的路面橫向分布即路幅寬的布置方式對(duì)交通安全也有一定的影響,車行道、路緣帶、路肩以及中央分隔帶的形狀和尺寸,都應(yīng)根據(jù)使用功能、交通量大小、交通流的組成以及安全行車要求進(jìn)行合理設(shè)計(jì),做到連續(xù)性和一致性。交通事故數(shù)的相對(duì)值與車行道寬度有直接關(guān)系 一般隨車行道寬度的變窄而增加。但如果車行道過(guò)寬.易形成一個(gè)車道兩列車并行行駛, 因此,一般車行道的寬度控制在3.5~4.0m之間。車行道寬度的有效利用.在很大程度上取決于路緣帶和路肩的狀況,高速公路設(shè)置規(guī)定寬度的路緣帶能起到分隔車行道和路肩、車行道和分隔帶的作用,并誘導(dǎo)駕駛員,有利于安全行駛。橋面寬度與路基寬度不一致時(shí),或者橋上的人行道與護(hù)攔引起路面、路肩寬度發(fā)生變化時(shí),或者跨線橋下車行道側(cè)面的橋墩、橋臺(tái)過(guò)近,側(cè)向余寬不夠時(shí),都會(huì)引起駕駛員心理作用發(fā)生變化,導(dǎo)致不應(yīng)有的事故發(fā)生。因此,在設(shè)計(jì)過(guò)程中,對(duì)此類問(wèn)題要高度重視。
3.4平縱橫組合設(shè)計(jì)與交通安全
平縱線形的組合對(duì)視覺(jué)誘導(dǎo)起重要作用,在視覺(jué)上違背自然誘導(dǎo)的線形組合是導(dǎo)致事故多發(fā)的主要原因。在平縱線形設(shè)計(jì)中,要避免豎曲線與回旋曲線重合,特別是凹形豎曲線與平面上兩反向回旋線的拐點(diǎn)重合;避免豎曲線頂部有急彎,以免駕駛員靠近頂部來(lái)不及判斷,從而造成速度過(guò)高引發(fā)交通事故。在平曲線的組合中,盡量避免或少采用反向曲線、斷背曲線和復(fù)曲線。
看起來(lái)扭曲的路段破壞了線形的一致性,造成駕駛員心理、視覺(jué)不舒服,對(duì)線形變化不適應(yīng),使視覺(jué)誘導(dǎo)紊亂,往往是行駛上危險(xiǎn)的路段。特別是行車速度較高時(shí),公路粗線條的輪廓成了駕駛員判斷方向的重要因素,因此特別應(yīng)該注意線形的配合與視覺(jué)效果。
3.5視距設(shè)計(jì)與交通安全
視距是駕駛員在公路上能夠清楚看到前方道路某處的距離,是公路幾何設(shè)計(jì)的重要因素。足夠的視距對(duì)保證行車安全,提高通行能力將起到重要作用。在行駛過(guò)程中,路況信息要有足夠的時(shí)間來(lái)處理,就要選擇足夠的行駛距離來(lái)完成。在視距設(shè)計(jì)過(guò)程中,反應(yīng)時(shí)間的取值要大于所有駕駛員的正常平均值,特別在復(fù)雜情況下,如交叉口、立交匝道處,車道變化處 交通標(biāo)志等設(shè)施處,在取反應(yīng)時(shí)間時(shí),應(yīng)增加判斷時(shí)間,該值應(yīng)大于2.5S。
四、結(jié)束語(yǔ)
公路交通安全研究是一個(gè)涉及多因素的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)工程,大量交通事故表明,整個(gè)交通系統(tǒng)中公路屬于基礎(chǔ)設(shè)施,是交通安全的一項(xiàng)重要因素。良好的道路幾何線形,平整堅(jiān)固的路面結(jié)構(gòu),清晰易懂的交通標(biāo)志,合理有效的防護(hù)措施等都能為駕駛員提供安全可靠的行車條件。
雖然造成交通事故的原因是多方面的,大多數(shù)交通事故并非一定是幾何設(shè)計(jì)不當(dāng)造成的,但科學(xué)完善的交通安全設(shè)計(jì)特別是加強(qiáng)幾何設(shè)計(jì)等內(nèi)容是減少交通事故、減輕旅客生命財(cái)產(chǎn)損失有效的手段。為了提高整個(gè)交通系統(tǒng)的交通安全水平,必須在道路的規(guī)劃設(shè)計(jì)各個(gè)階段諸如公路幾何設(shè)計(jì)等方面重視安全因素,從而使道路設(shè)計(jì)有效地控制未來(lái)事故的發(fā)生,達(dá)到安全性、舒適性、愉悅一生的和諧統(tǒng)一。
參考文獻(xiàn):
[1]陳曉霞.公路設(shè)計(jì)對(duì)交通安全的影響.中小企業(yè)管理與科技,2009(O7).