前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇策劃團(tuán)隊(duì)范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。
“既活動也營銷,既營銷又活動”乃是媒體的營銷活動的最終目標(biāo)。然而目前媒體的活動大抵缺乏營銷,或者沒有做好營銷,為何會出現(xiàn)種種不足,未能真正挖掘出活動的價值和意義呢?新活動傳媒董事長王偉在其新書《活動的力量——后廣告時代的營銷突圍》中指出,其要害在于我們開展活動營銷的歷史還很短,我們的媒體尚沒有形成屬于自己的專業(yè)的活動策劃團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行團(tuán)隊(duì),更沒有成套的行動機(jī)制。
活動策劃是活動管理的第二個階段。策劃就是預(yù)測和決定一項(xiàng)活動都需要哪些內(nèi)容和工作,以及如何讓這些活動內(nèi)容和工作揉合在一起。策劃通常要考慮的問題包括活動內(nèi)容、活動形式、活動宣傳等要素。
做任何一件事,人才都是最基本與最核心的力量,不同的人做同樣一件事,其收效會明顯不一樣。專業(yè)化的活動策劃人才,專業(yè)化的品牌推廣人才,專業(yè)化的媒體資源整合人才,專業(yè)化的經(jīng)營人才是活動得到專業(yè)性保障的唯一標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)有效的執(zhí)行力和整合力是媒體活動成功的必備要素。
為什么國外的洋品牌在國內(nèi)大行其道而國內(nèi)的活動任憑媒體如何宣傳,運(yùn)營商如何賣力,觀眾仍覺得老土,仍覺得不夠有吸引力?我們覺得很大程度上是因?yàn)榛顒拥牟邉澆粔蚋呙鳌?纯磭鴥?nèi)的媒體活動,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,差異化難以體現(xiàn),真正有創(chuàng)意的活動少之又少。“超級女聲”火了之后,全國一窩蜂地上馬選秀活動,相親類活動火了之后,全國又一窩蜂地大搞相親類活動……
好的策劃是成功的一半,專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)才能拿出最好的策劃方案,在這里不想長篇累牘地多說,通過下面這個例子相信大家一定能有更深刻的理解。
在戰(zhàn)國時期,一個名為甘茂的大將自秦國逃出后,準(zhǔn)備逃到齊國去,但是要怎么樣策劃下,才能讓齊王收留自己,并重用自己,繼續(xù)享受榮華富貴呢?他在函谷關(guān)附近遇到了戰(zhàn)國名嘴蘇秦的族弟——蘇代,蘇代同樣是一位謀略深遠(yuǎn)的縱橫家。甘茂就給蘇代講了個江上女子的故事,暗喻自己雖然落魄,但是還有一定的作用,希望蘇代能夠幫個忙,安排個一官半職來做。
在詳細(xì)了解了甘茂的優(yōu)點(diǎn)后,蘇代就先西入關(guān)中游說秦王了,他向秦王詳細(xì)分析了甘茂這個人的優(yōu)缺點(diǎn),并將用或不用的利害關(guān)系說的非常到位。蘇代說,“甘茂是個賢能的人,并不是一般人;他在秦國受到惠王、武王、昭王等幾朝重用。由崤山、函谷關(guān)直至溪谷,秦國的險阻要沖,他無不了如指掌。萬一他通過齊國,聯(lián)合韓、魏,反過來圖謀秦國,這就對秦國十分不利?!鼻赝跻宦牐?dāng)然著急了,忙向蘇代請教對策,蘇代說:“您不如多備厚禮,以高位重金聘其回國。他要來了,把他軟禁在槐谷,老死在那里,諸侯又憑什么圖謀秦國呢?”秦王說:“好。”于是,許給甘茂以上卿的高位,拿了相印到秦國去迎接他。但甘茂推辭不去。
于是,蘇代又到齊國,對齊王說:“甘茂是個賢能的人,眼下秦王給他上卿的高位,拿了相印去迎接他。但甘茂卻因?yàn)楦屑つR王的恩德而不去秦國,其實(shí)他愿意做大王的臣子,如果不加以挽留他,他一定不會再感激大王。以甘茂之才,如果讓他統(tǒng)帥強(qiáng)秦的軍隊(duì),秦國對齊國來說可就難以對付了?!饼R王說:“好?!庇谑牵n甘茂為上卿,讓他留在齊國。
相關(guān)準(zhǔn)備:根據(jù)計(jì)劃決定晚會的豪華程度,相應(yīng)的道具,幾位核心
策劃人物的設(shè)計(jì)籌劃,節(jié)目編排,相關(guān)的交流與動員動作。對嘉賓或領(lǐng)導(dǎo)的邀請。
晚會的主題:記得前幾年一次春晚的從始至終貫穿的活動:“給赴臺灣大熊貓起名字”讓全國的觀眾都興致勃勃地參與進(jìn)來,最后就有了“團(tuán)團(tuán)和圓圓”的名字。
這個“給吉祥物起名字”的活動不一定適合我們,但是啟發(fā)我們不僅要有主題,還要有一個貫穿晚會,讓所有人感興趣的線索。
設(shè)想了幾種組合:
1.晚會主題可以為“飛的更高”,或者“騰飛的青春”,“騰飛的事業(yè)”等。
線索可以是晚會每一小節(jié)由一位代表在孔明燈上寫祝福,最后放飛。
或:精心制作一只巨型風(fēng)箏(兩米就差不多了)然后把它放在舞臺后,每一小節(jié)后風(fēng)箏會逐漸升起(或露出一個部分)大家會看到這個風(fēng)箏上的分主題,或話題。
主題還可以是“我愛工作”“以公司為家”類主題。每節(jié)總結(jié)員工業(yè)績,每節(jié)設(shè)立一個領(lǐng)導(dǎo)講話,然后隨機(jī)再抽一個員工講話,員工的講話內(nèi)容是:“假如我是董事長”或“今天我做主”等。發(fā)揚(yáng)主人翁精神,互動之余讓大家都開懷一笑。
主題可以采用“春夏秋冬”主題,將09年我國大事,本行業(yè)大事和我公司的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略走向進(jìn)行一個總結(jié)和敘述,讓大家感受到這一年的充實(shí)。祖國六十年大慶等話題,讓成員將事業(yè)和愛國緊緊聯(lián)系到一起,進(jìn)行一次思想上的升華。
主題還可以多引入生肖成分,比如做兩個吉祥物(牛和虎),送走牛年,迎接虎年,虎虎生威等。最好是能做兩個巨型人偶。如果不方便就做兩個卡通形象,或者讓今年本命年的員工和屬虎的所有同事戴上“牛角”“老虎帽子”,每節(jié)進(jìn)行演講(即興表演)。選兩個代表也可,他們作為貫穿晚會的線索,將上段“國家,行業(yè)和公司”的內(nèi)容穿插在節(jié)目里,表現(xiàn)給大家。
會場布置和數(shù)碼準(zhǔn)備:我覺得這兩個詞是密不可分的,因?yàn)樽鲆恍?ldquo;員工笑臉墻”
“進(jìn)步曲線”或用同事的照片為素材PS一些搞笑圖片,放大打印出來,再布置在會場的各個角落,可以活躍會場的氣氛,即使聯(lián)歡會結(jié)束,也是一份紀(jì)念品。再比如平時團(tuán)隊(duì)活動或工作的照片等,充分利用起來。做成搞笑的PPT,F(xiàn)LASH更好。
時間關(guān)系我沒有做什么多媒體樣本,不過將這些元素融入到晚會的確很讓感動又不失心意。
歌舞部分的建議:每個單位里卡拉OK高手都不少,所以由成員推薦或自己報此類節(jié)目,再將這些歌舞表演分開穿插在晚會里,有合唱也好,最好有民族舞,或街舞,拉丁舞,霹靂舞等。
多才多藝員工的節(jié)目安排:有的員工特別有才,所以就讓他們多報幾個節(jié)目,還可以搞一個組合,或放在一起演一個有歌有舞的小品或雙簧之類。還有模仿秀活動,而且領(lǐng)班人物也要一改平時嚴(yán)肅作風(fēng),以一身搖滾或意外裝束登場,驚喜之余給予大家很強(qiáng)的感染,真正地使每個人都融入到晚會中。
小活動:這類活動太多了,不管是經(jīng)典的或是頗具新意的,只要大家放開了玩,就都能玩的輕松,實(shí)現(xiàn)互動。列舉一些以供參考:
互動多一點(diǎn)的:智力問答,猜謎,念繞口令,踩氣球,捆腳走,擊鼓傳氣球,肢體表演猜謎。
或:砸金蛋,猜獎品價格,搓玉米,現(xiàn)場比賽包餃子,跑步機(jī)受罰等
“大家來找茬”游戲,素材為團(tuán)隊(duì)合作的高分辨率照片,經(jīng)過PS修改出兩幅圖,讓大家來找不同處。
暫時就寫這么多了,我設(shè)想了一個“不差錢后轉(zhuǎn)”的小品,如果您感興趣我可以把它完成。當(dāng)然這還需要更多的交流和方案的調(diào)整。下面寫一個通俗的晚會流程:
1.會場布置,紀(jì)律與后勤調(diào)整,相關(guān)安全措施
2.觀眾就坐,領(lǐng)導(dǎo)嘉賓入席,主持人上臺致開幕詞
3.領(lǐng)導(dǎo)講話(或領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目更好)
4.節(jié)目穿插游戲,主持人將主題與晚會緊緊銜接
一、共青團(tuán)組織在企業(yè)文化形成中的作用
第一,組織作用。共青團(tuán)參與企業(yè)文化建設(shè)的首要任務(wù)是健全企業(yè)的工作組織結(jié)構(gòu)。通過共青團(tuán)的企業(yè)內(nèi)外組織體系,來提高員工在參與企業(yè)文化建設(shè)的凝聚力和積極度,引導(dǎo)團(tuán)員的思想和行為互動。
第二,活動優(yōu)勢。共青團(tuán)是具有活力的團(tuán)體性組織,其具有非常明顯的集體活動組織優(yōu)勢。團(tuán)隊(duì)活動在企業(yè)文化建設(shè)中是極為重要的開展形式。共青團(tuán)通過計(jì)劃性和組織性的開展文化或體育來宣傳和貫徹企業(yè)文化精神,能夠使員工能更積極的融入到企業(yè)文化建設(shè)之中,達(dá)到事半功倍的效果。
第三,是宣傳優(yōu)勢。共青團(tuán)組織歷來具有積極宣傳精神文化的寶貴傳統(tǒng),在青年的思想政治工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),這就加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)具有十分重要的作用。同時,共青團(tuán)注重培養(yǎng)優(yōu)秀的青年員工,為企業(yè)的人力資源建設(shè)不斷輸入新鮮血液以提高企業(yè)的核心競爭力。
二、共青團(tuán)組織參與企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
企業(yè)共青團(tuán)長期以來作為推動企業(yè)文化建設(shè)的前沿陣地,是企業(yè)文化建設(shè)的踴躍參與者與踐行者。隨著現(xiàn)在國際競爭壓力的不斷增強(qiáng),提高企業(yè)的凝聚力與文化品質(zhì)尤為重要。通過塑造企業(yè)文化,使青年的價值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的成長目標(biāo)深度的融合在一起。通過豐富青年的文化生活,依托體育、文藝文化活動等活動載體,活躍青年的精神文化生活,在企業(yè)的大家庭中來實(shí)現(xiàn)自身的價值。同時,企業(yè)文化也是社會文化的重要組成部分,借由企業(yè)文化升級與完善來弘揚(yáng)社會先進(jìn)文化,提高企業(yè)在社會文化活動中所扮演的角色性地位。
第一,宣傳企業(yè)核心文化。一是引導(dǎo)并培養(yǎng)企業(yè)員工的核心價值觀,使員工熟悉并認(rèn)同企業(yè)的核心價值觀念,與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展理念相契合,使其體會企業(yè)的艱苦創(chuàng)業(yè)與奮斗過程。培養(yǎng)青年建立與企業(yè)共同成長、共患難的價值觀;二是倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化,共青團(tuán)要積極的組織青年進(jìn)行知識培訓(xùn)和先進(jìn)精神文化上的吸取,引導(dǎo)青年樹立終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。通過各類培訓(xùn)活動,提高青年的專業(yè)技能水平,通過各種形式的文化活動,豐富青年的精神意識形態(tài),進(jìn)而打造具有濃厚共同學(xué)習(xí)氣氛的企業(yè)文化。三是弘揚(yáng)誠信文化,人無信則不立,企業(yè)失去誠信的競爭品質(zhì)便無法在社會大環(huán)境下生存發(fā)展。共青團(tuán)要加大力度宣傳誠信經(jīng)營文化,規(guī)范員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中的行為活動,樹立企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的誠信經(jīng)營口碑。
第二,豐富青年群眾文化。良好大多文化組織活動豐富企業(yè)員工的精神面貌,共青團(tuán)是企業(yè)文化建設(shè)文化中最具文化感召力力的組織力量。通過開展企業(yè)體育競爭活動、文化交流講座、藝術(shù)沙龍、書畫大賽、音樂節(jié)等活動營造富有朝氣的團(tuán)隊(duì)文化。通過青年群眾文化活動豐富其情操,通過體育組織活動強(qiáng)健其體魄,通過文化聯(lián)誼活動增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的養(yǎng)成并增強(qiáng)員工彼此之間深厚友誼的養(yǎng)成,同時又能滿足青年婚戀的需求。
第三,要樂于策劃活動,構(gòu)建工作的長效機(jī)制。共青團(tuán)文化活動的另一層面的作用是增強(qiáng)員工的生產(chǎn)能力。激發(fā)青年的思想活力,鼓勵其個性能力的發(fā)展。通過企業(yè)生產(chǎn)力競爭活動鍛煉員工積極進(jìn)取和創(chuàng)新生產(chǎn)能力的養(yǎng)成。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為活動契機(jī),構(gòu)建企業(yè)積極生產(chǎn)氛圍,圍繞“以人為本”的企業(yè)核心競爭力建設(shè)戰(zhàn)略。
第四,弘揚(yáng)城市先進(jìn)文化。企業(yè)文化是城市文化建設(shè)的重要組成部分,通過良企業(yè)文化的建設(shè)以帶動城市文化發(fā)展。企業(yè)共青團(tuán)要走企業(yè)的小氛圍中走出來,積極參加公益活動,弘揚(yáng)文明、健康、環(huán)保、互助友愛的城市文化風(fēng)貌。一是組織志愿服務(wù)活動,組織企業(yè)員工到社區(qū)、養(yǎng)老院、教育機(jī)構(gòu)、城市街區(qū)開展利民、便民、文化宣傳活動,積極倡導(dǎo)城市文明文化,展示青年人的新世紀(jì)風(fēng)采;二是組織環(huán)保、綠化活動。企業(yè)生產(chǎn)勢必給城市環(huán)境帶來一定的負(fù)面環(huán)境影響,企業(yè)員工有義務(wù)去維護(hù)城市環(huán)境,通過參與城市綠化、環(huán)保、亮化工作,展現(xiàn)企業(yè)在城市環(huán)保建設(shè)中所起到的積極作用;三是組織愛心互助活動。組織企業(yè)青年積極參與城市應(yīng)急救災(zāi)、社會援助、物質(zhì)捐助、義務(wù)獻(xiàn)血等活動,展示企業(yè)的社會責(zé)任心,并帶動良好社會風(fēng)氣的形成。
三、結(jié)語
關(guān)鍵詞 兵團(tuán);農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化;問題;對策;新疆
中圖分類號 F320.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2011)13-0356-02
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的本質(zhì)也就是科學(xué)技術(shù)化,未來的農(nóng)業(yè)將是以現(xiàn)代科技及其應(yīng)用技術(shù)裝備起來的嶄新產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)的發(fā)展大體經(jīng)歷原始農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)3個階段。原始農(nóng)業(yè)主要為自然生產(chǎn),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)則是依靠科學(xué)技術(shù)。
1 新疆兵團(tuán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的總體目標(biāo)
1.1 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
畜牧業(yè)、果蔬園藝業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到50%以上,農(nóng)業(yè)一線職工減少到35萬人以下,農(nóng)產(chǎn)品加工率由20%提高到60%,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比達(dá)到1.2∶1。
1.2 農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)程度進(jìn)一步提高
科技對農(nóng)業(yè)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到65%,農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率達(dá)到70%,2項(xiàng)指標(biāo)在全國處于領(lǐng)先水平。農(nóng)業(yè)灌溉水利用系數(shù)提高到0.57,水資源保證率達(dá)90%,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平達(dá)92%,全面實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化。
1.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長,農(nóng)牧工收入穩(wěn)步增加
農(nóng)牧工家庭人均純收入達(dá)到2萬元,平均增長8%~10%,兵團(tuán)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值保持年均增長6%以上,耕地單位面積產(chǎn)值超過2 500元,農(nóng)業(yè)人均產(chǎn)值和增加值分別達(dá)到26.40萬、12.57萬元,農(nóng)業(yè)效率效益指標(biāo)在全國處于領(lǐng)先水平,接近世界先進(jìn)水平。
2 新疆兵團(tuán)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化取得的成就
2.1 兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成效顯著
(1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)向規(guī)?;托б婊l(fā)展。2009年,新疆地區(qū)擁有國家和兵團(tuán)級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)61家,其產(chǎn)值占全兵團(tuán)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值70%左右,帶動農(nóng)戶39萬戶,一批具有兵團(tuán)特色的品牌知名度和市場占有率逐年擴(kuò)大,企業(yè)的市場競爭力和帶動輻射能力進(jìn)一步提高。圍繞兵團(tuán)“三大基地”建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)和不斷提高十大優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基施建設(shè)水平,大力開拓農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,培育、扶持特色精深加工龍頭企業(yè)。
(2)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高,優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)初具規(guī)模。2009年兵團(tuán)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,延續(xù)了2002年以來的良好發(fā)展勢頭,全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值610.59億元,其中第一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別為204.73億、206.57億、199.39億元,對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率分別為18.2%、55.6%、26.2%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2008年的34.9∶31.7∶33.4調(diào)整為33.5∶33.8∶32.7。
2008年,兵團(tuán)黨委根據(jù)市場形式和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營需求,確立了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方針,即“減棉、增糧、增畜、增果”。進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),由種植業(yè)作物生產(chǎn)逐步向優(yōu)勢區(qū)域和特色產(chǎn)業(yè)集中,明顯提高了農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、科技水平和生產(chǎn)效益。全兵團(tuán)農(nóng)作物總播種面積110.77萬hm2,其中糧食(小麥和玉米)、油料、棉花、甜菜播種面積分別為30.71萬、6.87萬、48.79萬、2.03萬hm2,其總產(chǎn)量分別為211.73萬、18.63萬、113.43萬、145.33萬t。另外,果蔬園藝業(yè)也得到快速的發(fā)展,特別是一些特色高效經(jīng)濟(jì)作物種植規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,如醬用番茄、果樹等。進(jìn)一步鞏固了畜牧業(yè)發(fā)展水平,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化養(yǎng)殖,總體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,生豬和奶類生產(chǎn)成為兵團(tuán)畜牧業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)。為適應(yīng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求,農(nóng)機(jī)裝備、農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平也有很大的提升。目前,兵團(tuán)的機(jī)收、機(jī)耕、機(jī)播作業(yè)水平分別達(dá)到45.0%、100.0%、99.3%,遠(yuǎn)高于全國平均水平;水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施較為完善,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力增強(qiáng);建立健全了農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,農(nóng)業(yè)科技的投入力度也逐漸加大[1]。
(3)廣泛應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量大大提升。高新技術(shù)的應(yīng)用已成為兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“助推器”,如作物新品種培育、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、節(jié)水灌溉、農(nóng)業(yè)信息、高密度高產(chǎn)栽培、精量播種等技術(shù)的整體水平較高。2009年,兵團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)廣泛應(yīng)用了新科技,科技生產(chǎn)的覆蓋率、到位率明顯提高,極大促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的提高。農(nóng)作物精量半精量播種面積75.98萬hm2,其中棉花精量播種面積38.65萬hm2,棉花機(jī)械采收面積11.57萬hm2;節(jié)水灌溉面積65.29萬hm2;測土配方施肥面積67.55萬hm2。因兵團(tuán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)普遍應(yīng)用了先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),主要農(nóng)作物的單產(chǎn)水平及綜合機(jī)械化程度較高,農(nóng)業(yè)綜合能力不斷增強(qiáng),已形成規(guī)模化、集約化和現(xiàn)代化的大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢,精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)技術(shù)體系總體達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
[關(guān)鍵詞] 世界經(jīng)濟(jì) 區(qū)域集團(tuán)化 對策
隨著生產(chǎn)力和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,世界各國間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來越密切,尤其是利益相近的國家更是具有加強(qiáng)聯(lián)合的要求。從長期來看,世界經(jīng)濟(jì)的總趨勢是一體化,但是受當(dāng)時歷史條件的制約,一體化的具體實(shí)現(xiàn)方式呈現(xiàn)多樣性。從現(xiàn)實(shí)來看,在世界經(jīng)濟(jì)一體化的總趨勢下,大量存在的國際經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化。世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化是指在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,出現(xiàn)越來越多的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)集團(tuán),它們?nèi)找嫒〈鷩医?jīng)濟(jì)成為世界經(jīng)濟(jì)主體的狀態(tài)及其過程,是對諸多區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化組織的概括。
世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化是當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)全球化的重要特征之一??茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展促進(jìn)了國際分工的發(fā)展,技術(shù)與信息作為生產(chǎn)要素起著越來越重要的作用。技術(shù)的輸入和轉(zhuǎn)出越來越多地建立在統(tǒng)一分工的基礎(chǔ)上,構(gòu)成一個過程的不同環(huán)節(jié),使得各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的發(fā)展聯(lián)系和彼此依賴進(jìn)一步加深。在這種條件下,生產(chǎn)的發(fā)展、生產(chǎn)力的發(fā)展不僅迅速,而且進(jìn)一步突破了民族的國家的界限,形成了生產(chǎn)力的國際化和生產(chǎn)的國際化,把國際分工的發(fā)展推到了一個新的更高的階段。社會生產(chǎn)力和社會分工的高度發(fā)展及與此相適應(yīng)的國際生產(chǎn)關(guān)系的發(fā)展變化,使世界經(jīng)濟(jì)趨于集團(tuán)化。國際貿(mào)易遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過過去,資本國際化急劇發(fā)展,私人投資、商業(yè)貸款迅速增長,國際債券市場規(guī)模迅速擴(kuò)大。貿(mào)易、資本和技術(shù)從小到大、從國內(nèi)到國際的不斷發(fā)展加深了人們經(jīng)濟(jì)生活的國際化,加快了世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化的步伐。
世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段。第一、世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化萌芽或準(zhǔn)備階段。19世紀(jì)中葉,即在1834年由北德、中德與南德等三個關(guān)稅同盟聯(lián)合起來建立的德意志關(guān)稅同盟,它可以說是經(jīng)濟(jì)史上最早開始的集團(tuán)化的雛形。第二、世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化開始形成的階段。二戰(zhàn)后區(qū)域集團(tuán)化進(jìn)入其形成階段,還在1944年9月,荷蘭、比利時、盧森堡就簽訂了建立關(guān)稅聯(lián)盟的協(xié)定,1946年三國又將關(guān)稅聯(lián)盟擴(kuò)大為經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟。1949年1月前蘇聯(lián)、東歐等國家建立了經(jīng)濟(jì)互助委員會,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)協(xié)作與專業(yè)化。1952年西歐六國建立歐洲煤鋼聯(lián)營,1958年建立西歐共同市場。20世紀(jì)60年代、20世紀(jì)70年展中國家也建立了一系列地區(qū)一體化組織。第三、世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化的蓬勃興起階段。1960年以后的20多年間,國家、地區(qū)間的大多數(shù)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合發(fā)展較慢。從20世紀(jì)80年代中后期開始,在世界經(jīng)濟(jì)全球化和科技革命的推動下,世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化進(jìn)程明顯加快,原先建立的區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)有的進(jìn)行了調(diào)整或改組,范圍上有所擴(kuò)大,新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織不斷涌現(xiàn),世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化的浪潮席卷世界各個地區(qū)各種類型的國家。目前影響比較大、成果比較突出的三大區(qū)域經(jīng)濟(jì)組織有歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)和亞太經(jīng)合組織。
20世紀(jì)90年代以來,世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)。三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)有可能形成鼎足對峙之勢;不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、不同社會制度的國家結(jié)成了區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán);在廣度與深度、外延與內(nèi)涵方面有了新發(fā)展,突破了洲的限制,開始跨洲發(fā)展;自由貿(mào)易區(qū)成為建立經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)比較流行的主要模式;區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)相互之間、其內(nèi)部各參加國及地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是不平衡的,其結(jié)構(gòu)也是多層次的。
世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化的發(fā)展有著廣闊前景,它是全球一體化大趨勢在當(dāng)今的表現(xiàn)形態(tài)之一,是通向全球一體化的一個歷史階段。世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化加強(qiáng)國際資本的擴(kuò)張與滲透,推動生產(chǎn)與資本的國際化,促進(jìn)整個世界經(jīng)濟(jì)的國際化、全球化;促進(jìn)區(qū)內(nèi)各國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,資本的跨國兼并引進(jìn)了新的競爭機(jī)制,將給國際金融與世界經(jīng)濟(jì)帶來新的活力。建立區(qū)域集團(tuán)不妨礙各國對外開放與世界市場的擴(kuò)大,可以促進(jìn)市場容量擴(kuò)大,總體上是有利于促經(jīng)濟(jì)貿(mào)易與世界經(jīng)濟(jì)的增長。
區(qū)域集團(tuán)化對世界經(jīng)濟(jì)乃至各國經(jīng)濟(jì)的影響是多方面的, 既有積極的一面,又有消極的一面。從積極的方面來看:第一、經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)的形成,為各國進(jìn)行平等對話和協(xié)商解決問題提供了組織和制度保障,有利于減少和解決成員國之間的矛盾和摩擦,有利于地區(qū)和國際形勢的穩(wěn)定,為各國的發(fā)展創(chuàng)造一個良好的國際環(huán)境。第二、有利于整個世界經(jīng)濟(jì)的增長。區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)將促進(jìn)內(nèi)部貿(mào)易增加,生產(chǎn)要素得到不同程度的自由流通,資源得到更合理的利用和配置,促進(jìn)科技發(fā)展,增強(qiáng)競爭能力,提高經(jīng)濟(jì)增長率。區(qū)域性集團(tuán)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的增長將使世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總量增長,這將為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供機(jī)遇。第三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化將對國際資本、技術(shù)、商品和人才的流向產(chǎn)生重大的影響。集團(tuán)化將促進(jìn)生產(chǎn)要素在集團(tuán)內(nèi)部流動,并促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在地區(qū)內(nèi)部跨國界流動。區(qū)域性經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化也促進(jìn)了資本的跨國界流動。區(qū)域性經(jīng)濟(jì)集團(tuán)內(nèi)部加強(qiáng)聯(lián)合科研,與此相適應(yīng),科技人才的流動在加快。第四、今后的區(qū)域性經(jīng)濟(jì)集團(tuán)將以發(fā)達(dá)國家為主,由發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家混合組成,發(fā)達(dá)國家將作為資本、技術(shù)的主要提供者和產(chǎn)品的主要吸納者,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)集團(tuán)的發(fā)展。集團(tuán)內(nèi)的發(fā)展中國家如政策得當(dāng),將可通過區(qū)域合作,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,取得較快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
從消極的方面來看:第一,新的貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,嚴(yán)重影響了發(fā)展中國家對外貿(mào)易的發(fā)展,使發(fā)展中國家貿(mào)易收益減少。第二,由于各個區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)內(nèi)各國利益分配的不均衡,發(fā)達(dá)國家取得的利益要大于發(fā)展中國家,區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)化可能使南北經(jīng)濟(jì)差距從總體上拉大。區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)還會使發(fā)展中國家受到地區(qū)上的分割,削弱了發(fā)展中國家原來的統(tǒng)一和合作關(guān)系,將使全球南南合作,難以取得進(jìn)展。第三,任何一國加入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)組織,都是以民族的部分讓渡為代價的,在這方面發(fā)展中國家面臨更大風(fēng)險。
區(qū)域集團(tuán)化的影響是一種客觀存在,既不能夸大也不能忽視和回避。這就需要我們對這種影響進(jìn)行全面的分析,既要認(rèn)識到它的積極一面,又要認(rèn)識到它的消極一面,只有這樣才能抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)。
我國應(yīng)順勢而動,抓住機(jī)遇,制定相應(yīng)對策。第一、積極倡導(dǎo)建立區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)、次區(qū)域經(jīng)濟(jì)集團(tuán)。我國應(yīng)采取主動出擊的策略,在國際上尤其是周邊地區(qū),尋找同自己在政治上、經(jīng)濟(jì)上有共同利益的國家、地區(qū)組成區(qū)域性、次區(qū)域性經(jīng)濟(jì)集團(tuán),創(chuàng)造有利于自己發(fā)展的國際環(huán)境。第二、積極參與國際分工。國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)應(yīng)在更廣泛的空間進(jìn)行分工與合作,我國海外企業(yè)也應(yīng)注重專業(yè)化分工與合作,以求得經(jīng)營效率的提高和競爭能力的增強(qiáng)。第三、積極參加APEC,充分發(fā)揮自己的作用。亞太經(jīng)合組織中有一多半的成員是發(fā)展中國家,我國應(yīng)更多地代表發(fā)展中國家的利益、愿望和要求,堅(jiān)持自主自愿的原則。我國應(yīng)利用同APEC中發(fā)展中國家的良好關(guān)系,充分發(fā)揮適用技術(shù)優(yōu)勢,在這些地區(qū)進(jìn)行投資及輸出技術(shù)。發(fā)達(dá)國家擁有先進(jìn)的技術(shù)和大容量的市場,中間技術(shù)領(lǐng)域有許多空隙,我們可以利用適當(dāng)?shù)闹虚g技術(shù)和傳統(tǒng)技術(shù)打入發(fā)達(dá)國家市場。第四、發(fā)展跨國公司,提高國際競爭力。在世界經(jīng)濟(jì)舞臺上,跨國公司在國與國之間架起了聯(lián)系的紐帶并扮演著重要的角色。發(fā)展跨國公司不僅是世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化發(fā)展趨勢所迫,更是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國之列的必然。我國大企業(yè)的成長必須要有國家的宏觀指導(dǎo)和政策扶持,健全和完善市場體系,形成有序有效的市場競爭制度。
參考文獻(xiàn):
[1]王曰癢等:世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域集團(tuán)化.上海社會科學(xué)院出版社,1994
[2]劉家驥:世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域化浪潮.立信會計(jì)出版社,1996
策劃培訓(xùn)總結(jié) 策劃工作思路 策劃案例 策劃書 策劃活動總結(jié) 策劃方案 策劃與規(guī)劃 策劃事件營銷 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀