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非常盜范文第1篇

作者――高先民 ，中央電視臺《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目制片人。畢業(yè)于中國人民大學(xué)新聞學(xué)院，在中央電視臺經(jīng)濟(jì)部歷任記者、編輯、主編等職務(wù)。著作有：《上市公司的秘密》、《CCTV 中國經(jīng)濟(jì)年度人物》；舒云 ，北京大學(xué)中國信用研究中心研究員。北京大學(xué)哲學(xué)碩士。1995年起從事工業(yè)企業(yè)管理實(shí)務(wù)工作。2003年起從事不確定性研究及風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)工作。2006年起關(guān)注證券投資欺詐領(lǐng)域。曾參與多個(gè)部委的重大課題。著作有：《企業(yè)信用管理實(shí)用手冊》）、《以信用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量工具防范醫(yī)療保險(xiǎn)領(lǐng)域的道德風(fēng)險(xiǎn)》等。

投機(jī)好不好？一般而言，投機(jī)是好的，是必要的。沒有投機(jī)，未來的價(jià)格信息就產(chǎn)生不出來，對未來看到的就是一片糊涂。投機(jī)者如果對未來的價(jià)格估計(jì)正確，他能夠賺到錢。但是如果他的估計(jì)錯(cuò)誤，他將會賠錢。這是很公平的。生產(chǎn)出一個(gè)對社會有用的產(chǎn)品，應(yīng)該能夠賺到錢；生產(chǎn)出一個(gè)廢品，對社會有害無利，就應(yīng)該受到懲罰。所以說，市場是很公平的。它獎(jiǎng)勵(lì)一切對社會做出貢獻(xiàn)的人，懲罰生產(chǎn)廢品的人。

投機(jī)靠的是對市場供需形勢的判斷，不是亂猜。但是當(dāng)投機(jī)者太多時(shí)，投機(jī)的需求和供給占了市場很大的份額，正常的供需市場擾，對將來價(jià)格的預(yù)測變成了亂猜。于是投機(jī)就變成了賭博。這是許多投機(jī)市場，因?yàn)橥稒C(jī)者過多的最終結(jié)局。我感覺中國的股市可能已經(jīng)變成了賭場。任何估計(jì)都被過度的投機(jī)所攪混，正常的投機(jī)已經(jīng)失去了方向。

想靠投機(jī)致富的人應(yīng)該懂得，人間一切財(cái)富都是勤奮和革新創(chuàng)造出來的。天下沒有白吃的午餐，沒有財(cái)富的創(chuàng)造而想賺錢，只能是賺別人所創(chuàng)造的錢。也就是別人已經(jīng)創(chuàng)造出來的財(cái)富轉(zhuǎn)移到自己的口袋里；也可能會是自己所創(chuàng)造的財(cái)富被別人轉(zhuǎn)移到他的口袋里。這種轉(zhuǎn)移來，轉(zhuǎn)移去，忙了半天，并沒有財(cái)富的創(chuàng)造。這是一場零和博弈。賭博就是財(cái)富轉(zhuǎn)移的一種方式。在正常的股票投機(jī)市場中，投機(jī)者對價(jià)格的估計(jì)多半是正確的，所以有財(cái)富的創(chuàng)造，不是一場零和博弈。

本書從巴菲特的身世、生平出發(fā)，以巴菲特的創(chuàng)業(yè)歷程、事業(yè)發(fā)展為線索，以巴菲特的投資經(jīng)歷為主要素材，結(jié)合巴菲特的家庭生活和對財(cái)富使用的態(tài)度，提煉出這位世界頂級投資大師的人生哲學(xué)、投資觀念和財(cái)富觀。本書旗幟鮮明地倡導(dǎo)價(jià)值投資理念，詳盡地講述了巴菲特投資實(shí)踐的過程，向讀者滲透理性投資的觀念。書中引用了一些名人逸事，諷刺了股市黑嘴、并深刻揭示市場預(yù)測的不可靠性；通過巴菲特的語言對華爾街的本質(zhì)有了一個(gè)更高的認(rèn)識，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的現(xiàn)象有了更明白的了解。

非常盜范文第2篇

曾經(jīng)有個(gè)絕美的景色讓我欣賞，我沒有去珍惜，知道逝去，我才后悔莫及。如果給我一次機(jī)會，我會欣賞一萬年。那片美景就是---春景。

蒼白的冬天隨著春天的腳步已悄然逝去，春天的腳步近了。

“山朗潤起來了，誰漲起來了，太陽的臉紅起來……”這是朱自清對春天美色的到來的贊嘆。翻開日歷已經(jīng)到了第一季度，時(shí)間流逝，那片景色也已經(jīng)悄然到來。在高處向下望，城市大大小小的房子見穿插著一片片綠，如今的策劃那個(gè)是已向“綠”字發(fā)展，雖有些房屋，已不及原始森林春天的那種美麗、寧靜，讓人舒心暢快之感，但也別有一番風(fēng)味。

市內(nèi)花園里的那些花花草草被冬天的冰雪覆蓋之后也已經(jīng)春分吹又生了?！安恢?xì)葉誰裁出，二月春風(fēng)似剪刀?！笔前。S著黃鶯、大雁的歸來，也罷溫暖而富有生機(jī)的春風(fēng)帶來了。柳樹就是春天的一個(gè)象征?；叵胄W(xué)的那段日子里，每當(dāng)春風(fēng)拂過柳樹的枝條隨風(fēng)飄揚(yáng)時(shí)，我們總是很喜歡在教室外面，操場上，柳樹邊，靠著消暑吸收那春天的信息。那個(gè)時(shí)候，我們毫無壓力，不用像現(xiàn)在這樣緊張地學(xué)習(xí)著、努力地學(xué)習(xí)著，為了考上理想的高中而努力拼搏著。雖然我們可以在空閑之余欣賞春天的景色，體會著春天的美，春天的氣息。但我知道現(xiàn)在的這種感覺與過去是無法比較的。過去，可以悠閑地躺在學(xué)校草坪上，閉上眼，體會著春風(fēng)吹到你的臉上，那種令人陶醉的感覺。每當(dāng)我在春天，在那草長鶯飛的日子里，我總會記憶起這些，回憶過去的日子和現(xiàn)在的時(shí)光。在現(xiàn)在。那些春天的氣息已經(jīng)不再有那種感覺。春風(fēng)還是那時(shí)的春風(fēng)，但我已不再是以前的那個(gè)我，那個(gè)無憂無慮的我了，我現(xiàn)在有些后悔，為什么當(dāng)時(shí)沒有想到這些，也許有些事需要經(jīng)歷過才知道。雖然，我還是有點(diǎn)向往那時(shí)的我，可我現(xiàn)在還是不怨狠現(xiàn)在的日子，每個(gè)人都會經(jīng)歷這個(gè)日子，或許當(dāng)我年過花甲之時(shí)還是可能會在家邊的廣場上欣賞——那時(shí)那地那一片春景?？赡苣菚r(shí)的我還會這樣說一句：

“曾經(jīng)有一片美景讓我欣賞，當(dāng)它逝去了我才去珍惜，但現(xiàn)在我一定會加倍珍惜這景色——春景?！?/p>

非常盜范文第3篇

“iPad是一顆核彈，引爆了平板電腦市場，但它卻也有強(qiáng)烈的核輻射，離它越近，死得越快！”北京壹人壹本信息科技有限公司（下稱“E人E本”）科技總裁蔣宇飛在其微博上的這句話，一語道出業(yè)內(nèi)心理。此時(shí)距離2010年1月27日蘋果iPad1僅一年有余。

就在PAD市場中蘋果一家獨(dú)大與諸侯混戰(zhàn)并存的局面下，E人E本這家僅成立不到兩年的新公司舉起了以本土個(gè)性“反叛”蘋果的大旗。對此，有人稱之為“以蘋果之道還治蘋果之身”，但也有人說，這是蚍蜉撼樹、嘩眾取寵。

E人E本COO（首席運(yùn)營官）方禮勇對《中國經(jīng)濟(jì)和信息化》記者表示：E人E本與蘋果之間的關(guān)系并非死敵，更非死黨，“僅是一條道上往相反方向跑的兩輛車而已”。

很多人感到疑惑的是，在蘋果iPad強(qiáng)烈的核輻射下，E人E本的“非常道”是否意味著眾多本土平板電腦品牌已經(jīng)找到了一條爭奪市場的新路徑？

不模仿 不超越

有業(yè)內(nèi)人士評價(jià)說，E人E本與蘋果相比，前者是“小米加步槍的土八路”，而后者卻是“武器精良的美國正牌軍”。但是，這個(gè)“土八路”卻在抄“美國正牌軍”的后路。

E人E本并非一開始就認(rèn)準(zhǔn)了這條路。事實(shí)上，在其第一臺平板電腦T1上市之前，曾經(jīng)隨著市場形勢的變化而三易其志。從電子記事本起步，E人E本中間經(jīng)歷了上網(wǎng)功能的增加與改進(jìn)，在移動終端盛行時(shí)還做過PDA，最后才落腳到了平板電腦上。“叫隨身電腦還是口袋電腦好呢？”當(dāng)時(shí)，蔣宇飛和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)還為如何給這種產(chǎn)品命名大傷腦筋。

有意思的是，就在T1于2010年1月7日上市后的第20天，蘋果召開iPad會，迅速在全球引爆了平板電腦市場。于是，E人E本的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最終決定將T1定位為平板電腦。從此，E人E本就開始想辦法與iPad在平板電腦市場上分庭抗禮。

其實(shí)，不僅是對E人E本，對于聯(lián)想、三星、華為、夏普、東芝等大品牌而言，一家獨(dú)大的蘋果iPad都可以說是他們的公敵。一位本土方案設(shè)計(jì)商曾對記者感嘆道，到現(xiàn)在為止，iPad只有被別人模仿的份兒，還從未被其他產(chǎn)品超越過。這正如一群狼遠(yuǎn)遠(yuǎn)看著前方一只狼獨(dú)自啃著一堆肥碩的馬肉，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)這只狼兇殘無比，其他狼根本無法靠近那堆馬肉，最后他們只能吃點(diǎn)那只狼啃剩的骨頭。

不久前，蔣宇飛曾在微博中說，“壓力在于，它（iPad）不僅確立了一個(gè)很高的用戶體驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，還制定了一個(gè)規(guī)模產(chǎn)量后的超低價(jià)！這個(gè)價(jià)格對消費(fèi)者極富誘惑力，對競爭廠商則極具壓迫性。這倒挺好，不用惦記行業(yè)第一了，大家拼命去爭第二吧！這不是悲觀，這叫客觀。”

對于蘋果以外的其他平板電腦廠商而言，到底是跟隨蘋果iPad，還是全力超越它，這個(gè)問題他們都曾反復(fù)權(quán)衡過。方禮勇告訴本刊記者：“我們要學(xué)蘋果的神，不學(xué)蘋果的形”。言外之意，既不模仿也不超越，而是朝著不同的方向前進(jìn)。

實(shí)際上，經(jīng)過艱難的探索，蔣宇飛及其團(tuán)隊(duì)終于發(fā)現(xiàn)，原來蘋果這只殺傷力極強(qiáng)的狼也有顧及不到的“后花園”。蔣宇飛分析說，蘋果iPad是針對全球用戶設(shè)計(jì)的，是一款全民娛樂化的注重用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品。但是，這款產(chǎn)品針對中國風(fēng)土人情和文化傳承方面的研究并不深入，而全手寫記事和開發(fā)政商人士專用系統(tǒng)可以說是蘋果iPad的軟肋。

包抄iPad后路

于是，作為中國的“土八路”，蔣宇飛和他的團(tuán)隊(duì)決定立足本土與蘋果iPad進(jìn)行差異化競爭。在2005年E人E本公司剛起步時(shí)，就在開發(fā)電子記事本方面積淀了大量的經(jīng)驗(yàn)。后來，他們在電子記事本的基礎(chǔ)上，一樣樣做“加法”，終于讓T1問世。它就是一款具備全手寫記事功能和獨(dú)立應(yīng)用商城的平板電腦。但是，這款產(chǎn)品在用戶體驗(yàn)上還不完善，所以蔣宇飛他們沒有多賣，T1后來只得到了3萬臺的訂單。

后來，T2、T3兩個(gè)版本也相繼上市。這些系列產(chǎn)品繼承了T1全手寫記事功能和應(yīng)用商城系統(tǒng)，并且換上了比較成熟的Google的Android系統(tǒng)，采用了ARM的Cortex A8處理器。

與此前對T1做的“加法”不同，對于市場寄予很高期望的T2和T3，E人E本卻做起了“減法”。公司高層先在內(nèi)部達(dá)成了一致意見，確定了去繁從簡，將全手寫技術(shù)和應(yīng)用商城系統(tǒng)做到極致的路線。

“比如是否增加攝像頭功能，根據(jù)多方調(diào)研證實(shí)那沒有必要。我們就要專注一點(diǎn)，把手寫技術(shù)和應(yīng)用商城做精做細(xì)，讓用戶在這方面有最好的體驗(yàn)?！狈蕉Y勇如是說。

T2、T3的相繼上市，意味著E人E本開始正式包抄蘋果iPad的后路?！皧蕵肪唾I蘋果iPad，辦公就用E人E本”，用戶在賣場體驗(yàn)E人E本的平板電腦時(shí)，經(jīng)常會聽到銷售人員如此推銷。方禮勇也向記者表示：“如果說蘋果在娛樂上做到100分，但在政商辦公上只有60分；而我們在娛樂上雖只得60分，但在政商辦公上能做到100分?！?/p>

當(dāng)然，差異化競爭戰(zhàn)略并不妨礙E人E本偶爾也“跟隨”一下蘋果iPad。在終端銷售渠道上，E人E本毫不客氣地將“拿來主義”落地，地地道道向蘋果學(xué)習(xí)。就在2010年1月7日T1悄然上市時(shí)，位于天津國際大廈一層的E人E本全國第一家體驗(yàn)店正式營業(yè)，然而當(dāng)天該店面卻一臺未售?！暗昀镏挥形覀冏约旱漠a(chǎn)品，我們設(shè)4S體驗(yàn)店的目的是要讓用戶有機(jī)會親自體驗(yàn)產(chǎn)品，而且售后服務(wù)也有保證?！狈蕉Y勇告訴記者。

據(jù)介紹，一年多的時(shí)間里，E人E本在全國254個(gè)城市陸續(xù)鋪設(shè)了700多個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)。這些零售網(wǎng)點(diǎn)都是以商形式鋪設(shè)。蔣宇飛在他的微博中提到“在天津最高端的友誼百貨四層，我見過E人E本與iPad近得幾乎要融為一體的零售終端?！狈蕉Y勇透露，目前E人E本80%的平板電腦是通過零售網(wǎng)點(diǎn)出售的，預(yù)計(jì)到今年年底，全國的零售網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到1000多家。

已過生死關(guān)？

一般而言，創(chuàng)業(yè)公司最缺的就是資金。但在融資方面，蔣宇飛和他的團(tuán)隊(duì)是幸運(yùn)的。在T1還未從紙上的東西變成實(shí)物時(shí)，也是最需要資金的時(shí)候，聯(lián)想投資領(lǐng)投的第一輪1800萬元資金于2009年8月注入E人E本。2010年7月，啟迪創(chuàng)投領(lǐng)投、聯(lián)想投資跟投的第二輪融資，金額3800萬元，又讓E人E本在研發(fā)和運(yùn)營資金上得到支撐，這才有了后來的T2、T3。

看上去，現(xiàn)在E人E本似乎已經(jīng)過了生死關(guān)，但由于它的競爭對手畢竟是強(qiáng)大的蘋果iPad，所以很多人對它的前景仍然心存疑慮。甚至更有人刻薄地形容說：“它就象是一頭驢子，它以為自己能像主人一樣踱著方步，就可以吆喝其他驢子了?！?/p>

有些人質(zhì)疑E人E本產(chǎn)品的性價(jià)比偏低，剛上市的T3價(jià)格是4980元，與蘋果iPad2在網(wǎng)上3688元的價(jià)格相比，價(jià)位優(yōu)勢蕩然無存。對此，方禮勇表示：“其實(shí)，我們各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)都找了最頂級的公司來做，成本有些偏高，這也是沒有辦法……我們正在積極改進(jìn)，以望盡快讓每個(gè)人都買得起E人E本?！?/p>

雖然E人E本可以在軟硬件以及營銷渠道上“以蘋果之道還治蘋果之身”，但是，蘋果在成本控制上能達(dá)到55%的毛利，并針對iPad2制定了一個(gè)規(guī)模產(chǎn)量后的超低價(jià)。這一點(diǎn)恐怕是E人E本暫時(shí)學(xué)不來的。

非常盜范文第4篇

――上海證券報(bào)評論版主編 時(shí)寒冰

引導(dǎo)民間資本對中小企業(yè)投融資，幫助中小企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和信用體系，通過發(fā)行債券和股權(quán)融資等形式，破解融資困境。

――機(jī)械工業(yè)信息中心主任 劉功效

十二五規(guī)劃中明確提出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，就是調(diào)結(jié)構(gòu)，但是我們現(xiàn)在結(jié)構(gòu)基本調(diào)不動。

――國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟(jì)研究院 史煒

如果體制和貨幣發(fā)行問題解決不了，那通貨膨脹還會時(shí)隱時(shí)現(xiàn)。

――經(jīng)濟(jì)學(xué)家 梁小民

你是人民的企業(yè)、國有的企業(yè)，是共和國“長子”，家里的窮人你們管過嗎？那么多農(nóng)民工，你們看在眼里了嗎？

――全國政協(xié)副主席 張梅穎

我個(gè)人認(rèn)為這次國家、溫州市政府、還有乘坐這兩趟動車的乘客都不需要我的捐款，不需要我去那里“作秀”。

――江蘇黃埔再生資源利用有限公司 陳光標(biāo)

從人類歷史上大國崛起的邏輯看，沒有任何一個(gè)國家，在金融業(yè)欠發(fā)達(dá)的情況下，成功實(shí)現(xiàn)從欠發(fā)達(dá)國家向發(fā)達(dá)國家的嬗變。

――中國社會科學(xué)院 馬光遠(yuǎn)

我沒有投資股市，除了購置了少量的房產(chǎn)外，主要從事一點(diǎn)歐元和美元投資，收益還可以。

――經(jīng)濟(jì)學(xué)家 郎咸平

當(dāng)政府成為利益集團(tuán)時(shí)，改革就停頓，因?yàn)檫@種半管制半市場狀態(tài)對于政府來說是最優(yōu)的。尋租不夠，現(xiàn)在是造租。

――中歐國際工商學(xué)院 許小年

再次大規(guī)模增發(fā)貨幣的話，可能就會導(dǎo)致民眾對人民幣的信心崩潰，結(jié)果將會是銀行擠兌，大規(guī)模消費(fèi)品囤積，資本外逃。

――經(jīng)濟(jì)學(xué)家 謝國忠

我們只是走到了商業(yè)的江湖，經(jīng)歷了生意的考驗(yàn)，不要以為有了財(cái)富就真的有了真理，也不代表我們曾經(jīng)有過商業(yè)的成功就能判斷社會的一切，等我們感受生不帶來死不帶去的時(shí)候，我們會發(fā)現(xiàn)我們曾經(jīng)有過的殷實(shí)似乎非?？仗?。

――零點(diǎn)咨詢 袁岳

做不愿意做的事情，從你可能不愿意做的做起，并把它做好，再一步做好，機(jī)會一定會對你開放的。

――萬科 王石

過去幾年我一直提醒自己，人若無名便可專心練劍，我盡可能不參加會議，認(rèn)認(rèn)真真做東西。

――金山軟件 雷軍

鳥在籠中，關(guān)羽不能張飛；人在世上，八戒尚需悟空。上聯(lián)是說，如果不將權(quán)力下放給員工，就如同將鳥關(guān)在籠里難以飛翔；下聯(lián)是，權(quán)力下放后約束員工，八戒是指各種必要的制度， 悟空可以理解為企業(yè)文化，文化深入人心了，制度也就能有效地執(zhí)行。

――招商銀行 馬蔚華

人單合一，人是員工，單不是訂單，而是用戶需求。把員工的和用戶需求聯(lián)系在一起，由員工自己創(chuàng)造用戶的需求，在為用戶創(chuàng)造價(jià)值中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

――海爾集團(tuán) 張瑞敏

正在創(chuàng)業(yè)的朋友一定要避免一種觀念：把對手整死我才能活好。這想法很幼稚，你不可能把別人整死。行業(yè)不斷有新者，我的建議是：要理性地分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自己的競爭優(yōu)勢。

――尚德太陽能電力有限公司 施正榮

禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。大成功是靠大痛苦澆灌成的。大挫折是為大成功做準(zhǔn)備的。一顆平常心。得到快樂時(shí)，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著你呢。

――巨人集團(tuán) 史玉柱

非常盜范文第5篇

南非很有名氣的百歲老人，他就是兩項(xiàng)世界紀(jì)錄的創(chuàng)造者菲利浦?拉賓諾維茨，大家都稱他為“飛人菲爾”。筆者電話采訪了這位老人，由于老人的耳朵有些背，所以在通話過程中，他62歲的女兒喬伊斯充當(dāng)了我們溝通的橋梁。老人思維清晰，十分健談，笑聲朗朗。

菲利浦?拉賓諾維茨1904年2月出生于立陶宛的一個(gè)猶太人家庭，21歲時(shí)移民到南非，96歲時(shí)被吉尼斯紀(jì)錄列為“世界上年齡最大的競走運(yùn)動員”，后來他又和前世界拳擊冠軍及女子蛙泳世界紀(jì)錄創(chuàng)造者等一起被選為奧運(yùn)火炬接力人。

一周內(nèi)兩次沖擊世界紀(jì)錄

菲利浦顯然并不滿足，他決定要再創(chuàng)世界紀(jì)錄。7月4日，在數(shù)百名觀眾的見證下，他以28.7秒的成績創(chuàng)造了百歲年齡組百米世界紀(jì)錄，但是天不作美，比賽時(shí)體育場突然斷電，電子計(jì)時(shí)器停止工作，在場裁判用手動計(jì)時(shí)器記錄的成績無法得到承認(rèn)。老人對此雖然感到遺憾但并不沮喪，在第二天接受媒體采訪時(shí)笑呵呵地表示，他很快還要“再來一次”。

7月10日，百歲老翁在開普敦綠角體育場再次沖擊世界紀(jì)錄，這一次，國際體育官員來到了現(xiàn)場，電子計(jì)時(shí)器也不再搗亂?！帮w人菲爾”果然名不虛傳，跑出30.86秒的好成績，雖然比他幾天前的成績慢了2秒，比起100米世界紀(jì)錄9.78秒更是慢了許多，但和澳大利亞人歐文?賈斯庫爾斯基2002年保持的“一百歲年齡組”世界紀(jì)錄36.19秒比起來，則提高了5.33秒!這一次，他毫無疑問地成為新的世界紀(jì)錄創(chuàng)造者。

菲利浦賽后表示，他今后的目標(biāo)就是繼續(xù)打破他的紀(jì)錄：“每次跑我都會刷新我自己的紀(jì)錄，我感覺自己越來越年輕?！?/p>

百歲老人的養(yǎng)生秘訣

筆者問起他長壽的秘訣，他說，我總是告訴人們?nèi)湓挘鹤鍪逻m度，保持忙碌狀態(tài)，堅(jiān)持工作。“當(dāng)然最重要的是要鍛煉，多走路?！彼a(bǔ)充說。

菲利浦進(jìn)一步解釋說：“做任何事都要適度，不管是喝酒還是和女人親熱，都要適度?！闭f完自己笑了起來。雖然早已過了退休年齡，他還是每天仍然堅(jiān)持工作，他的女兒有一個(gè)生產(chǎn)寵物食品的工廠，他每天都和女兒一起上班，在工廠管理賬目，筆者電話采訪時(shí)他正在工廠上班。他說：“我從來都不喜歡閑坐著無所事事?！?/p>

菲利浦年輕時(shí)就喜歡運(yùn)動，愛打網(wǎng)球，也喜歡踢足球，在90歲時(shí)，他又喜歡上了慢跑，經(jīng)常參加20公里左右的長跑比賽，跑步和疾走已經(jīng)成為他生活中很重要的一部分。他每天都要慢跑或者步行6-7公里，到了周末，則要延長到10-12公里。他說：“我不會停下來，只要我早上還能起來，我就要跑，我就要走路”，他還打算創(chuàng)造200米紀(jì)錄，真可謂“生命不息，運(yùn)動不止。”

除了運(yùn)動之外，老人有著良好的生活習(xí)慣，他喜歡早睡早起，作息時(shí)間是：晚上9點(diǎn)前睡覺，早上5點(diǎn)起床，從不睡懶覺。

綠色蔬菜是他每天飯桌上必備的，他女兒說，他的飯量很好，早餐吃得和年輕人一樣多，午餐和晚餐都有蔬菜和肉，除了由于信仰猶太教不吃豬肉外，他沒有什么忌口的東西，很喜歡魚和雞肉，主食以米飯為主。當(dāng)筆者問起他是否喜歡中餐時(shí)，他不假思索地脫口就用漢語說出“炒面!”

菲利浦與眾不同的飲食秘方是：每頓飯后吃一個(gè)蘋果，每天喝一杯姜汁飲料，每天晚飯前喝一杯伏特加酒。