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香港游記范文第1篇

今年寒假，我和爸爸媽媽去了繁華美麗的香港。

香港，地方小，人卻很多，我本以為這個(gè)彈丸之地的交通一定會(huì)糟得一塌糊涂，但是，讓我意想不到的是，這里的交通好得不得了，我的感觸很深，不得不記錄下來。

香港的交通工具很多：有舒適寬敞并是我所夢想的雙層巴士；有搖搖晃晃、叮叮當(dāng)當(dāng)直響的電車；有歷史悠久、驚險(xiǎn)刺激的山頂纜車；有便宜寬敞但很暈的輪渡——天星小輪；有方便快捷又舒適的地鐵；還有……好像把全世界的交通工具都搬到這兒來了。

這里的交通秩序也盛況空前地好，不需要吹著口哨、戴著小黃帽在馬路邊喊的交通協(xié)管員。

這里的公民素質(zhì)也出奇好，馬路上，如果是綠燈，那么汽車便會(huì)爭分奪秒地開，一輛車駛過，都能感到有風(fēng)。遇到紅燈便像沒了汽油似的，立馬停下。我還從沒見過闖紅燈的呢！而且香港的馬路還比長沙窄多了，一般只能并排走兩輛車，而我們在香港的幾天卻從來沒碰到交通堵塞。

香港游記范文第2篇

受“占中”的影響，一個(gè)月以來，香港金融市場出現(xiàn)震蕩，股市大跌，港元受挫；數(shù)十家銀行分行暫停服務(wù)，不少商戶關(guān)門歇業(yè)；核心地帶交通癱瘓，市民上班上學(xué)受阻。如此混亂的場景讓人很難想象到這曾是美麗的“東方之珠”。

冰凍三尺，非一日之寒，今日香港的混亂局面是由多方面因素所造成的。但迫使香港人選擇以非理性的角度來表達(dá)不滿情緒的，則是回歸以來香港的經(jīng)濟(jì)頹勢。

浮華背后，凋零的香港經(jīng)濟(jì)

正如10月26日英國《獨(dú)立報(bào)》在分析香港問題的根源時(shí)寫的那樣，“香港人對時(shí)局的不滿源自于他們因香港經(jīng)濟(jì)地位的喪失而產(chǎn)生的失落感?！?/p>

“回不去了，再也回不去了！”回顧當(dāng)年好日子的香港人無奈地嘆息著。

遙想1997年，香港曾是大陸經(jīng)濟(jì)的龍頭，是解救大陸脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的希望。

電視里黃金時(shí)段熱播的《射雕英雄傳》；卡帶機(jī)里播放著的小虎隊(duì)；電影院里放映著的成龍武打片……整個(gè)大陸都為香港的到來而瘋狂著。

而彼時(shí)的香港人也信心滿滿地認(rèn)為回歸后的他們能如摩西般帶領(lǐng)全體中國人走出貧瘠、動(dòng)亂和痛苦。

但香港人想錯(cuò)了，回歸后的他們很快發(fā)現(xiàn)，紅寶書、軍大衣、五角星已不能代表1997年之后的大陸了。在這個(gè)幾乎每天都發(fā)生著財(cái)富奇跡的神奇國度，香港人發(fā)覺他們很難跟上大陸飛速的變化。今日的香港正如前特首董建華在10月24日的演講中無奈地講道的：在1997年，我們的GDP占大陸的16%；而如今我們的GDP僅占大陸的3%不到。

的確，對于年平均GDP增長率不到4%的香港來說，大陸超過10%的年均GDP增長正如狼似虎般趕超著港人曾自以為傲的經(jīng)濟(jì)。珠三角的崛起、自貿(mào)區(qū)的成立，這一切都在打壓著香港的未來發(fā)展空間。如今的香港，制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱、高科技發(fā)展滯后、旅游業(yè)趨于飽和……

不僅如此，處在頹勢的香港經(jīng)濟(jì)也在影響著人們的生活水平。在回歸后的十余年間，香港人逐漸明白，無論怎樣努力工作，他們的工資增長速度也始終追不上樓價(jià)的增幅。并且近年來隨著香港貧富懸殊問題的不斷惡化，收入分配不公也成為影響城市發(fā)展的癥結(jié)。物價(jià)上升、開支上升、低收入家庭的生活困境無法改善。回歸十余年，香港人發(fā)現(xiàn)，自己非但沒有成為大陸經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)跑者，反而成了大陸水貨客、代孕媽媽、大陸學(xué)生的殖民地。

曾作為世界第經(jīng)濟(jì)體的香港如今為何落魄到如此的地步？失望的香港人無奈地問著這個(gè)問題。

“是因?yàn)槲覀冘浫醯奶貐^(qū)政府！是因?yàn)楸本┑目刂疲∈且驗(yàn)榇箨懸泼駥ξ覀兊膲赫?！”“占領(lǐng)中環(huán)”的瘋狂的人們?nèi)缡钦f。

但縱觀香港的發(fā)展歷程就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這個(gè)問題的答案絕沒有這么簡單。

早在維多利亞時(shí)代，香港因其深水良港的獨(dú)特優(yōu)勢為英國?？寇娕?，提供生活必需品以及服務(wù)設(shè)施。但香港幅員狹小，自然資源貧乏，居民所需食糧和其他生活必需品大多依靠外地供應(yīng)。香港地近廣州，所以是西方商品進(jìn)入中國市場的中轉(zhuǎn)站。

但香港的崛起是依托英帝國在遠(yuǎn)東的軍事部署而確立的，盡管香港在十九世紀(jì)晚期便出現(xiàn)了近代銀行、金融、轉(zhuǎn)口貿(mào)易等行業(yè)，但其作用主要是為了服務(wù)中國與西方的貿(mào)易貨幣換算。隨著來自廣東、福建等地的勞工增多，到二十世紀(jì)初，香港已初具大城市面貌。但其繁榮程度與同時(shí)期的廣州、上海等地相比則遜色很多。直到二戰(zhàn)前，整個(gè)香港都因其獨(dú)特的戰(zhàn)略地位而帶有強(qiáng)烈的帝國軍事色彩。

隨著國內(nèi)戰(zhàn)爭的爆發(fā)，中國關(guān)閉了與西方世界交流的通道。此時(shí)的香港因其有利的地理優(yōu)勢，迎來了新的時(shí)代。為躲避國內(nèi)戰(zhàn)亂，大量移民涌入香港。到1950年春，香港人口已達(dá)236萬人，這批新移民中的成年人由中國內(nèi)地來港后，馬上成為有用的勞動(dòng)力。他們中間一些優(yōu)秀的技術(shù)人才和管理人才，在很大程度上成為香港工業(yè)化的先鋒。在五十到六十年代，大量勞動(dòng)密集型的工業(yè)部門如紡織業(yè)、制衣業(yè)、搪瓷業(yè)、塑膠業(yè)、電子工業(yè)、金屬制品工業(yè)和鐘表業(yè)等在香港紛紛建立。

內(nèi)戰(zhàn)帶給香港的除了大量勞工還有巨額的財(cái)富。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在1946到1950年間，以商品、有價(jià)證券、黃金和外幣的形式，從中國內(nèi)地流入香港的資金不下5億美元。從50年代末到70年代初，東南亞流入香港的資金超過了100億港元。歐美主要國家和日本的資金也不斷流入香港。

經(jīng)過五六十年代工業(yè)化的蓬勃發(fā)展，香港已由一個(gè)傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)口貿(mào)易港轉(zhuǎn)變成為以工業(yè)為基礎(chǔ)，貿(mào)易為主導(dǎo)的工業(yè)化社會(huì)。到60年代末，香港制造業(yè)已占本地生產(chǎn)總值的30%，制造業(yè)就業(yè)人口占全部就業(yè)人口的47.7%。

而在繁榮的制造業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富的指引下，香港金融、地產(chǎn)、旅游等行業(yè)也得到持續(xù)發(fā)展。國民生產(chǎn)總值從1970年的558億美元猛增至1984年的1800億美元。良好的商業(yè)契機(jī)和港人的吃苦耐勞精神創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)諸如李嘉誠等富豪的奇跡故事。

隨著大陸市場的進(jìn)一步開放和內(nèi)地制造業(yè)的興起，八十年代后的大陸的廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢迅速凸顯，并開始取代香港制造業(yè)的龍頭地位。到1984年，制造業(yè)的比重已經(jīng)下降至全港經(jīng)濟(jì)的24.1%，曾引以為傲的香港金融業(yè)也因制造業(yè)的頹勢和金融危機(jī)的影響開始衰落，到1985年，金融業(yè)僅占全港經(jīng)濟(jì)比重的15.7%。所以，回歸后的香港的經(jīng)濟(jì)非但沒有借助大陸市場而進(jìn)一步提高，反而其經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢被大陸所取代。

香港的經(jīng)濟(jì)從五十到八十年代如花般地綻放，可如今，它已經(jīng)凋零了。

此時(shí)香港人無奈地抱怨著：都是因?yàn)榇箨懀覀儧]有明天了！

未來路在何方？

難道處在經(jīng)濟(jì)困境中的香港就真的沒有出路了嗎？

其實(shí)不然，經(jīng)過二十多年的轉(zhuǎn)變，香港已然成為大陸經(jīng)濟(jì)體不可分割的一部分。重創(chuàng)香港當(dāng)年的制造業(yè)奇跡已經(jīng)很難，但若使香港實(shí)現(xiàn)更美好的未來，香港人應(yīng)從傳統(tǒng)的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)王國的思路中走出來。

在對香港未來經(jīng)濟(jì)走向的眾多規(guī)劃中，融入內(nèi)地市場是香港最現(xiàn)實(shí)的出路。真正能重振香港繁榮局面的是資金、人才、信息的完全自由流通。也只有香港與大陸在經(jīng)濟(jì)上的真正融合，才能使香港恢復(fù)往日國際金融中心和亞洲物流樞紐的傳統(tǒng)優(yōu)勢地位。

從長遠(yuǎn)來看，隨著中國在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的位置越來越重要，香港與內(nèi)地?zé)o論在經(jīng)濟(jì)還是在民生上都應(yīng)建立更緊密的聯(lián)系。在經(jīng)濟(jì)上，香港企業(yè)應(yīng)該將內(nèi)地市場作為其主要目標(biāo)，無論香港傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、銀行、保險(xiǎn)行業(yè)，還是新興的零售、飲食、旅游業(yè)，香港企業(yè)都以內(nèi)地市場作為其增長的主動(dòng)力。而另一方面，香港也應(yīng)為國際企業(yè)在內(nèi)地開拓商機(jī)充當(dāng)門戶的角色，香港的會(huì)議展覽、采購行業(yè)的發(fā)展，均與此息息相關(guān)。

至于民生，很多內(nèi)地企業(yè)通過投資香港，作為“走出去”的首站，香港的電信業(yè)、銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、娛樂行業(yè)等均有中資涉足，為市民提供更多元化的服務(wù)選擇。而隨著大陸經(jīng)濟(jì)實(shí)力的上升，國民消費(fèi)力的提高。通過自由行，香港零售、飲食、旅游業(yè)也會(huì)得到長足發(fā)展。

雖然通過重振香港經(jīng)濟(jì)來化解民怨的思路很可行，但是需要香港人用理性的態(tài)度來應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。這場事件的參與者們應(yīng)該想清楚，激進(jìn)的行為只能宣泄一時(shí)的憤慨，不能幫助解決問題。要為香港締造更美好的未來，一時(shí)的沖動(dòng)是沒有用的，最終還是要回歸理性對話；從整個(gè)香港的福祉角度出發(fā)討論問題。

融合中的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)

放眼歷史，從近代到現(xiàn)代，國家統(tǒng)一的例子屢見不鮮。無論是近代的意大利、德國統(tǒng)一，還是幾個(gè)月前俄羅斯吞并克里米亞，當(dāng)大國融合其民族土地的過程時(shí)，因被兼并領(lǐng)土經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生的變化而造成民怨的例子比比皆是。然則近日發(fā)生在香港的種種變局也絕非特例，這應(yīng)是可以被理解的常態(tài)問題。

舉例來說，在國人的普遍理解中，二十多年前兩德統(tǒng)一可謂是皆大歡喜，不僅被分隔幾十年的同胞得以重新團(tuán)聚；而且高匯率的西德馬克向東德的涌入大幅度地提高了東德人的生活水平。于是，籠罩在東柏林上空的黑色濃霧消失了，取而代之的是大草地、小莊園、古城堡、新教堂……

但是，即便是在這看似和諧的東西德《歡樂頌》中，民怨依舊存在著。被統(tǒng)一后的前東德成了第一個(gè)加入歐共體市場的“鐵幕”國家。早已經(jīng)適應(yīng)了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)工作方式的東德人在狂歡后發(fā)覺他們根本無法適應(yīng)這突如其來的市場經(jīng)濟(jì)的壓力。產(chǎn)業(yè)工人們在如雪花般的訂單中痛苦工作著，也只有他們在疲憊中拭去汗水的那一刻才能回想起昔日他們在國營工廠中度過的那無憂無慮的時(shí)光。

“回不去了，再也回不去了！”一位前東德產(chǎn)業(yè)工人嘆息著說。

這句東德人昨日的嘆息也何嘗不是今日香港人的無奈。雖然社會(huì)性質(zhì)不同，但無論是昨日東德還是今日香港，他們都擺脫了原先的枷鎖，回到了屬于自己的國家。東西兩德僅分隔四十余年，統(tǒng)一后的西德政府傾全國之財(cái)富扶持東德經(jīng)濟(jì)，然而在此皆大歡喜的局面，不安定的因素依舊存在。況且香港被英人占據(jù)長達(dá)150多年，中國內(nèi)地也在這二十多年中處在轉(zhuǎn)型期。毫無疑問，在如此復(fù)雜的環(huán)境中創(chuàng)造的統(tǒng)一局面，發(fā)生了社會(huì)矛盾也是不可避免的。

出現(xiàn)了問題不要緊，重要的是怎樣去解決它。

香港游記范文第3篇

其實(shí)，這只能算是中等收費(fèi)水平。新學(xué)年即將開始，香港千所幼兒園中有七成已獲準(zhǔn)提高新學(xué)年學(xué)費(fèi)，平均增加4.3％，半日制增加20港元到8000港元不等，全日制則從360港元到12000港元不等。最貴的一所幼兒園，全日班學(xué)費(fèi)為13.564萬港元，足以讓一名學(xué)生完成3年大學(xué)課程。

幼兒園的花銷實(shí)在不小，有家長在博客上曬了曬孩子上高班和低班兩年幼兒園的賬單，接近30萬港元!難怪香港有很多“丁克”一族，聽到把孩子從出生培養(yǎng)到大學(xué)畢業(yè)需耗資幾百萬港元，便決心把“丁克”進(jìn)行到底了。

不過，新學(xué)年約有10所半日制幼兒園的全年學(xué)費(fèi)為1.1萬港元或以下，加上政府補(bǔ)貼，小朋友上相關(guān)幼兒園可以“零學(xué)費(fèi)”。

幼兒園寓教于樂

在香港照顧和教育學(xué)前兒童的有幼兒中心和幼兒園兩種。

幼兒中心接收的是初生至三歲以下的幼兒。幼兒中心包括育嬰園和幼兒園兩類，前者為剛出生至兩歲的幼兒服務(wù)；后者為兩歲至三歲的兒童提供服務(wù)。幼兒園有全日制及半日制兩種，大部分幼兒園的兒童是全日制托管。幼兒中心需要在勞工及福利局轄下的社會(huì)福利署注冊。大部分幼兒中心為政府資助或私人團(tuán)體開辦。

幼兒中心的宗旨主要是支持和鞏固家庭，促進(jìn)3歲以下幼兒的體能、智能、語言、社交及情緒的發(fā)展。

3至6歲的兒童要去的是幼兒園。香港的幼兒園全部是私營機(jī)構(gòu)，分非牟利幼兒園和私立獨(dú)立幼兒園兩類，由志愿團(tuán)體或私人開辦。幼兒園須向教育局注冊，教育局的督學(xué)經(jīng)常視察各幼兒園，并在課程、教學(xué)方法和行政方面向校長和教師提供意見。部分幼兒園附?jīng)]幼兒中心，即幼兒園暨幼兒中心，可同時(shí)招收3歲以下兒童，也由教育局規(guī)管。目前許多幼兒園暨幼兒中心由幼兒中心轉(zhuǎn)型而來。

香港地少人多，許多幼兒園開在居民樓里，有些只有兩三間教室，沒有竄外活動(dòng)空間，有些規(guī)模則較大，有十多間教室，有室內(nèi)外活動(dòng)場地，還有電腦室等專門的活動(dòng)室。政府要求，幼兒園必須提供一個(gè)安全和衛(wèi)生的學(xué)習(xí)環(huán)境，并有寬敞的空間和充裕的設(shè)備，讓兒童進(jìn)行游戲活動(dòng)，愉快地學(xué)習(xí)。

大部分幼兒園只開半天課程，部分則同時(shí)開辦全天課程，都分為高班、低班及幼兒班。幼兒班也可以接收9月1日前滿兩歲八個(gè)月的孩子。

香港的幼兒園及幼兒園暨幼兒中心普遍采用中文作為教學(xué)語言，一些國際幼兒園則采用英語教學(xué)。政府鼓勵(lì)非華語孩子通過入讀以中文為授課語言的本地幼兒園或幼兒園暨幼兒中心，加快他們?nèi)谌肷鐣?huì)及掌握中文。

很多出名的幼兒園都要面試，面試中了解幼兒是否合適。

在幼兒園里，孩子們以游戲和活動(dòng)為主，包括談話、故事、仿真游戲和參觀等。按照要求，不應(yīng)要求3至4歲的孩子寫字，不應(yīng)要求孩子默寫字句或參加測驗(yàn)考試，應(yīng)每天都為孩子編排音樂活動(dòng)及體力游戲，培養(yǎng)孩子學(xué)習(xí)興趣，照顧孩子均衡發(fā)展。

同時(shí)，對每個(gè)班級教師與孩子的比例，有明確規(guī)定，即最低限度達(dá)到1:15，不得超額，以確保教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)雜費(fèi)用差千里

雖說大多數(shù)幼兒中心和幼兒園不是以盈利為目的，但不是慈善機(jī)構(gòu)，日常經(jīng)營費(fèi)用、教師工資還是要由學(xué)生家長負(fù)擔(dān)，所以學(xué)費(fèi)必不可少。如果想要孩子得到更多的東西，額外的支出也少不了。

所有幼兒中心的收費(fèi)，必須經(jīng)由社會(huì)福利署批核。月費(fèi)多在三四千港元。貴的則需六七千港元。有些暫時(shí)不能照顧幼兒的人士要求提供短暫的日間照顧，收費(fèi)則為全天64港元、半天32港元、每兩小時(shí)一節(jié)為16港元，另加膳食費(fèi)6.4港元。延長時(shí)間服務(wù)每小時(shí)收費(fèi)13港元。

對幼兒園孩子的家長來說，費(fèi)用比上幼兒中心復(fù)雜得多。按照規(guī)定，幼兒園應(yīng)將教學(xué)及營運(yùn)的必要開支納入學(xué)費(fèi)，如教職員工資、校舍租金管理費(fèi)、學(xué)校設(shè)備教具以及經(jīng)營和維持幼兒園所提供的與教育服務(wù)水平有直接關(guān)系的支出等。不同的幼兒園，學(xué)費(fèi)也相差甚遠(yuǎn)，如前文所述，有的一學(xué)年不到1萬港元，有的“貴族幼兒園”則要十多萬港元，適合不同收入水平的家庭。

至于報(bào)名費(fèi)，幼兒園可收取的核準(zhǔn)上限為30港元，而注冊費(fèi)的核準(zhǔn)上限為660港元(半日班)、1150港元(全日班)或每月學(xué)費(fèi)的半數(shù)(以較低者為準(zhǔn))。學(xué)校收取的注冊費(fèi)會(huì)于該校開學(xué)首個(gè)月的學(xué)費(fèi)內(nèi)扣除或退回給家長。

除了報(bào)批的收費(fèi)項(xiàng)目，幼兒園還會(huì)有些代辦收費(fèi)項(xiàng)目，如學(xué)習(xí)材料、校服、書包等。按規(guī)定，如果向?qū)W生售賣或提供收費(fèi)服務(wù)，必須與教學(xué)活動(dòng)有直接關(guān)系，學(xué)校須以書面通知家長有權(quán)選擇是否購買或采用學(xué)校提供的收費(fèi)服務(wù)，還需詳細(xì)列明單項(xiàng)收費(fèi)及數(shù)量，讓家長可選購部分需要的物品或服務(wù)。各項(xiàng)目的營利水平不應(yīng)超越成本價(jià)格的15％。

在不同的幼兒園，代辦收費(fèi)項(xiàng)目金額差異很大，學(xué)習(xí)材料費(fèi)可以低至數(shù)十港元，也可高至3000港元，冬季、夏季校服每套售價(jià)亦由幾十至八九百港元不等，書包便宜的只要幾十港元，貴的則要一百多港元，這一年的費(fèi)用就差了數(shù)千港元。有的幼兒園則無論校服、書包還是學(xué)習(xí)材料均不收分文，而是安排家長直接向書商、校服供應(yīng)商購買。

茶點(diǎn)費(fèi)、生日會(huì)、畢業(yè)旅行、畢業(yè)相冊等等雜費(fèi)如果沒有計(jì)入學(xué)費(fèi)，也是不小的開支。如果孩子要上才藝班，如美術(shù)、珠心算、手工等，還要另外付費(fèi)。

教育局要求幼兒園在教育局網(wǎng)站公開學(xué)校資料、學(xué)費(fèi)及代辦收費(fèi)、辦學(xué)特色、教師資歷等情況，方便家長選擇及市場監(jiān)管。不過，幼兒園的許多雜費(fèi)并沒有公開，“貴族幼兒園”也沒有亮相其中，但只要教學(xué)質(zhì)量高，家長肯接受，再貴也不愁生源。有些家長不但在幼兒園方面不惜重金，在課外活動(dòng)上也大撒金錢，每月花上幾千港元也不稀奇。

萬元學(xué)券助家長

2006年香港政府施政報(bào)告提出撥20億港元推出學(xué)前教育學(xué)券資助幼兒園家長，果然從2007年9月起，香港實(shí)行幼兒園學(xué)券制，每名幼兒園學(xué)生每學(xué)年至少可獲1萬港元學(xué)費(fèi)資助，幫眾多家長減輕了負(fù)擔(dān)。

按規(guī)定，6歲以下在香港幼兒園或幼兒園暨幼兒中心就讀的兒童，不論任何國籍，只要符合申請資格，便可申請學(xué)券資助。

申請學(xué)券的兒童必須是香港居民，擁有香港居留權(quán)、入境權(quán)或不附帶任何逗留條件(逗留期限除外)的有效香港居留許可。

如果符合資格，便會(huì)獲發(fā)一張學(xué)券計(jì)劃資格證明書，憑該證明書，在符合資格參加學(xué)券計(jì)劃的幼兒園就讀，便可獲得學(xué)費(fèi)資助。

符合資格參加學(xué)券計(jì)劃的幼兒園必須是：非牟利幼兒園；提供本地課程；半日制及全日制幼兒園每年學(xué)費(fèi)必須分別低于24000港元及48000港元。有些幼兒園為獲取參加學(xué)券計(jì)劃的資格，壓低學(xué)費(fèi)，有些則由私立獨(dú)立轉(zhuǎn)為非牟利幼兒園。

獲得資助的孩子每年可得到的學(xué)費(fèi)資助額逐年提高，2007/08學(xué)年為1萬港元，2008/0年為11000港元.2009/10學(xué)年為12000港元，2010/11學(xué)年為14000港元，2011/12學(xué)年為16000港元。

在學(xué)券計(jì)劃下，家長需支付的學(xué)費(fèi)為幼兒園獲準(zhǔn)收取的學(xué)費(fèi)與學(xué)券學(xué)費(fèi)資助額之間的差額，如幼兒園收取的學(xué)費(fèi)高于學(xué)費(fèi)資助額，家長需支付其間的差額；如幼兒園收取的學(xué)費(fèi)低于學(xué)費(fèi)資助額，家長不會(huì)獲得差額。

假設(shè)2008/0年，某幼兒園學(xué)費(fèi)是11000港元，入讀該校的兒童家長就不需要支付學(xué)費(fèi)；如果學(xué)費(fèi)是12000港元，家長只需付1000港元；如果學(xué)費(fèi)是10000港元，家長不需支付學(xué)費(fèi)，但也不會(huì)得到差額1000港元。

在學(xué)券計(jì)劃之前，實(shí)施的是幼兒園及幼兒中心學(xué)費(fèi)減免計(jì)劃，即低收入的家庭，可申請獲得部分或全部學(xué)費(fèi)減免。

香港游記范文第4篇

1、材料：雞1只（約3斤），生抽1碗，可樂200ml，老抽2湯匙，薄荷葉1小撮。

2、做法：雞開邊，晾干水。把生抽、可樂、老抽放入鍋里，加一碗清水，大火燒開。把雞放入鍋里燜煮，放入薄荷葉。煮的過程中要不時(shí)翻面，確保雞的顏色和味道均勻。煮至雞無血水，再小火悶15分鐘。稍涼后，斬件，裝盤。

3、小訣竅：之前做這道菜，比較常加入姜蔥同煮，但是味道比較濃，加薄荷葉，味道比較清香，而且可以帶出清新的甜味。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

香港游記范文第5篇

旅游購物已經(jīng)成為香港旅游產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，旅游購物的不斷升級也給香港帶來了豐富的外匯收入，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起著至關(guān)重要的作用。并且提高了香港旅游產(chǎn)業(yè)的名氣，同時(shí)也增大了旅客的數(shù)量。旅游購物的管理機(jī)制也為香港旅游購物帶來了非常大的收益，通過管理機(jī)制科學(xué)、高效、準(zhǔn)確的管理方法，使香港旅游購物形成了一條清晰、連貫的購物產(chǎn)業(yè)鏈。

一、香港旅游購物管理機(jī)制的特點(diǎn)

（一）旅游購物的開發(fā)機(jī)制

香港作為旅游購物的大都市，旅客量非常大，當(dāng)游客購物時(shí)就需要銷售人員及時(shí)準(zhǔn)確的抓住游客的消費(fèi)心理以及消費(fèi)理念，向其推售出游客滿意的商品。這就是香港旅游購物管理機(jī)制的開發(fā)機(jī)制，有了準(zhǔn)確的目標(biāo)才能逐步擴(kuò)大旅游產(chǎn)業(yè)，提高銷售效益。正是這種規(guī)范的、高效的管理理念才成就了旅游購物產(chǎn)業(yè)的繁華盛世。

（二）旅游購物的監(jiān)管機(jī)制

如此大型的購物都市，各種各樣的商品以及商家，沒有有效的監(jiān)督管理機(jī)制是不行的，對于商家而言，顧客就是上帝，但是在旅游購物的過程中一定會(huì)存在一些矛盾、誤解，這就需要制定出明確的監(jiān)管機(jī)制來維護(hù)雙方的利益不受到侵害。以及對商家的經(jīng)營方式的監(jiān)管，商家是否盡到自己的職責(zé)，達(dá)到旅客的購物要求，滿足旅客的購物需要等。

（三）旅游購物的探究機(jī)制

對于香港旅游購物而言，要想把這個(gè)旅游購物的產(chǎn)業(yè)鏈做大做強(qiáng)，首先商家一定要了解到最新的時(shí)尚資訊，最前沿的產(chǎn)品，最發(fā)達(dá)的科技，以及隨著時(shí)代的發(fā)展人們消費(fèi)觀念的改變。然后根據(jù)得到的最新信息，銷售人員要不斷的探究和學(xué)習(xí)，來提高銷售人員的銷售水平，提高旅游購物的效益。只有做好銷售前的探究工作，才能在第一時(shí)間達(dá)到商家理想的效益。

二、香港旅游購物管理機(jī)制的啟示

（一）旅游購物管理機(jī)制帶來的效益

香港旅游購物這條產(chǎn)業(yè)鏈的管理機(jī)制帶來的效益促使了經(jīng)濟(jì)、科技的快速發(fā)展，高效率、高利益、高質(zhì)量的滿足了廣大購物者的需求。這就為內(nèi)地的旅游購物產(chǎn)業(yè)敲響了警鐘，內(nèi)地的旅游購物管理機(jī)制如何做到不斷提高商家的銷售業(yè)績，不斷提高銷售人員的綜合素質(zhì)，不斷提高監(jiān)管力度使旅游購物產(chǎn)業(yè)更加規(guī)范和一體化。這些都是值得內(nèi)地的旅游購物產(chǎn)業(yè)的管理者考慮和提高的，為什么只有香港可以叫做“旅游購物天堂”內(nèi)地卻不可以，借鑒到香港優(yōu)秀的管理方法來不斷提高自己，壯大內(nèi)地的旅游購物產(chǎn)業(yè)。

（二）需要擴(kuò)大旅游產(chǎn)業(yè)鏈

目前，我國內(nèi)地的購物產(chǎn)業(yè)還不是十分規(guī)整和一體，也沒有香港旅游購物產(chǎn)業(yè)那樣名聲赫赫，內(nèi)地的購物產(chǎn)業(yè)比較局限，這也是內(nèi)地旅游購物產(chǎn)業(yè)沒有嚴(yán)格的管理機(jī)制造成的。如今，消費(fèi)者出門旅游，來到一個(gè)旅游景點(diǎn)的時(shí)候，看到的商家卻寥寥無幾，根本滿足不了消費(fèi)者的購物需求，所以，單單是旅游商家是不夠的，要想擴(kuò)大旅游購物產(chǎn)業(yè)，就必須把商家零售產(chǎn)業(yè)融入到旅游購物當(dāng)中來，隨著內(nèi)地旅游購物產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)、科技等都會(huì)得到提高。打響了內(nèi)地的銷售產(chǎn)業(yè)，即可以吸引大量的游客，壯大內(nèi)地的綜合實(shí)力。

（三）更加深入的理解消費(fèi)者的心理

當(dāng)旅游調(diào)研人員反饋回旅游人數(shù)時(shí)，銷售人員就應(yīng)該做好銷售前的準(zhǔn)備。但是現(xiàn)在反饋回的旅客信息都不是很全面，這時(shí)就需要銷售人員去研究出一套有效的銷售方案，首先應(yīng)該制定出一套針對大多數(shù)人的銷售方法，在考慮這種商品什么樣的旅客會(huì)喜歡，旅客喜歡的原因是什么。然后根據(jù)旅客家鄉(xiāng)的特點(diǎn)，考慮一下當(dāng)?shù)厝说南埠贸源?，?dāng)?shù)厝硕枷矚g在什么樣的購物場所購物，最后研究一下旅客們的興趣愛好，選擇最佳的購物消費(fèi)地點(diǎn)。銷售人員在整個(gè)消費(fèi)過程中起著連貫的作用，詳細(xì)的介紹商品的特點(diǎn)，抓住消費(fèi)者的購物心理，在第一時(shí)間達(dá)成交易，才會(huì)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、總結(jié)