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紀(jì)檢組長履職報告范文第1篇

以系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、縣工作部署，圍繞落實監(jiān)督責(zé)任清單，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)主業(yè)，深化鞏固三項建設(shè)成果，強化思想作風(fēng)、能力素質(zhì)建設(shè)和紀(jì)律約束，為推進四個全面、營造良好政治生態(tài)、促進我縣環(huán)境保護工作持續(xù)健康發(fā)展提供堅強有力的紀(jì)律保證。

二、活動目的

紀(jì)檢干部創(chuàng)三優(yōu)就是要堅持打鐵自身硬、踐行六項承諾，做到政治素質(zhì)優(yōu)秀、紀(jì)律作風(fēng)優(yōu)良、工作業(yè)績優(yōu)異；鑄利劍就是要深化三轉(zhuǎn)、聚焦主責(zé)主業(yè)，打造反貪懲腐之劍、巡視震懾之劍、正風(fēng)肅紀(jì)之劍；樹新風(fēng)就是要嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩、帶頭弘揚新風(fēng)正氣，形成崇廉尚實之風(fēng)、干事創(chuàng)業(yè)之風(fēng)、遵紀(jì)守法之風(fēng)。以期達到‘正勤實’隊伍更加過硬、‘三轉(zhuǎn)’更加到位、履職更加有效的活動目標(biāo)。

三、實施步驟

第一階段 動員部署階段

召開本系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部動員部署會議,學(xué)習(xí)傳達縣紀(jì)委動員部署會議精神,組織本系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部深入學(xué)習(xí)省市、縣、紀(jì)委相關(guān)文件、懷臣書記、市委李向志書記、縣委書記等領(lǐng)導(dǎo)重要講話、指示精神，深刻認(rèn)識開展活動的重大現(xiàn)實意義，迅速掀起創(chuàng)鑄樹活動熱潮。

第二階段 組織實施階段

（一）開展問題會診

1.查找三不問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)、鑄、樹會議精神，特別是懷臣書記的重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)三項建設(shè)兩深三轉(zhuǎn)工作取得的成效，查找問題，梳理問題清單。

2.開展三大討論。組織干部職工開展活動怎么看、工作怎么干、自己怎么辦大討論，進一步提升環(huán)保系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部對開展活動的深刻認(rèn)識，增強自身建設(shè)和提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)水平的責(zé)任感和緊迫感，明確努力方向。

3.建立三本臺賬。運用臺賬工作法，建立問題、責(zé)任、進度三本臺賬。

（二）強化黨性錘煉。

4．開展講政治、守紀(jì)律、懂規(guī)矩和三嚴(yán)三實專題學(xué)習(xí)教育。集中學(xué)習(xí)《》、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編等系列重要講話以及黨紀(jì)法規(guī)，對照提出的三嚴(yán)三實、七個有之、五個必須和省委提出的十類問題現(xiàn)象，開展學(xué)習(xí)討論、對照檢查和剖析反思，強化思想理論教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到對黨絕對忠誠。

5．嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。認(rèn)真貫徹民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主生活會、黨組學(xué)習(xí)制度，以及黨員黨性分析和民主評議等制度，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律。

6．自覺踐行六項承諾。以三優(yōu)為目標(biāo)，曬工作、比貢獻、立標(biāo)桿、樹形象。到幫扶聯(lián)系點集中開展黨員義工日，每人每年累計完成義工服務(wù)時間不少于3天。

（三）推動改革落實

7.按照文件精神,配合縣紀(jì)委完成全縣紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的相關(guān)工作,加強紀(jì)檢組自身機構(gòu)建設(shè)，強化兩個責(zé)任的落實。

（四）提升履職能力

8.開展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)。定期組織全體職工學(xué)習(xí)環(huán)保相關(guān)的法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī)，熟悉環(huán)保法規(guī)體系，增強環(huán)保工作法律意識，確保依法行政，進一步提高環(huán)境行政執(zhí)法人員行政執(zhí)法工作水平，規(guī)范環(huán)境保護行政執(zhí)法行為。

9.優(yōu)化完善工作機制。一是以法律為準(zhǔn)繩，堅持依法行政。在環(huán)保執(zhí)法工作中始終堅持有法可依、有法必依、違法必究的原則。加強對環(huán)保行政行為的監(jiān)督和管理力度，使環(huán)保權(quán)力運行在陽光下。二是以明確職責(zé)為重點，逐步改善工作效率。通過進一步明確機關(guān)股室及單位的工作職責(zé)，做到分工合作，密切配合，促使各項工作有章可循，有力地促進了機關(guān)工作的規(guī)范化和制度化，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率。三是以制度建設(shè)為抓手，不斷提升工作水平。按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進一步抓好制度建設(shè)。實現(xiàn)用制度管人，以制度管事，促進環(huán)保工作水平不斷提高。四是以規(guī)范程序為契機，建立健全工作機制。進一步規(guī)范了《環(huán)境保護局環(huán)境行政許可工作程序》、《環(huán)境監(jiān)察工作程序》、《環(huán)境違法案件查處工作程序》等業(yè)務(wù)工作程序，建立健全高效的業(yè)務(wù)工作運行機制，切實解決機關(guān)效能和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面存在的突出問題。

（五）聚焦主責(zé)主業(yè)。

10．堅決懲治腐敗。配合縣紀(jì)委做好案件查辦工作，及時排查和收集案件線索，并按要求向縣紀(jì)委報告，在本系統(tǒng)形成預(yù)防和懲治腐敗的高壓態(tài)勢。

11.持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定各項要求，鞏固深化七項專項整治成果，建立正風(fēng)肅紀(jì)聯(lián)系會議制度，定期分析研判新形式、新動向。

12．完善三早機制。升級完善行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行監(jiān)察平臺和干部廉政檔案及預(yù)警系統(tǒng)，適時對環(huán)保系統(tǒng)干部苗頭性、傾向性問題進行分析研判，早發(fā)現(xiàn)、早處置、早糾正。加強和規(guī)范辦案文書，完善管理、增添措施、堵塞漏洞。依紀(jì)依法，為受到錯告、誣告的干部澄清是非。

13.強化警示教育。協(xié)助局黨組抓好廉政警示教育，鞏固提升5+8廉政系列教育工程，運用案例警示、情景演示、現(xiàn)場展示、模擬教學(xué)等方式開展體驗式、互動式、啟發(fā)式教育。組織觀看警示教育專題片，增強廉政教育的穿透力和震懾力。

14.扎緊制度籠子。深化懲防體系建設(shè)，完善A級風(fēng)險防控體系，全面落實紀(jì)檢組對環(huán)保局黨組三重一大事項決策紀(jì)實制度。探索建立重大決策責(zé)任追究制度。緊扣權(quán)力運行重點領(lǐng)域、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展預(yù)防腐敗創(chuàng)新項目建設(shè)，推行權(quán)力清單制度，完善權(quán)力分解、流程控制、定期輪崗等制度。按照縣紀(jì)委的安排部署認(rèn)真開展案件問題回訪分析。

15.推進陽光行權(quán)。深化為民服務(wù)陽光行動，強化事項清理，實行事項目錄管理制度，推進社會管理和政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（六）嚴(yán)明紀(jì)律約束。以打造紀(jì)檢鐵軍為關(guān)鍵，嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委監(jiān)察廳五個嚴(yán)守五個不準(zhǔn)十六個決不允許的要求，嚴(yán)格干部選任，健全內(nèi)控措施，用鐵的紀(jì)律鍛造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)恼趯嵓o(jì)檢監(jiān)察隊伍。

16.加強干部監(jiān)管。堅持紀(jì)檢組定期向縣紀(jì)委報告工作、定期述職制度。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備制度和請銷假制度。

17.健全防范機制。圍繞三轉(zhuǎn)后職能定位，全面排查崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能引發(fā)廉政風(fēng)險的問題。重點對舉報、案件檢查、案件審理、執(zhí)紀(jì)監(jiān)督、干部選任、綜合部門權(quán)力行使等六個方面內(nèi)容，進行綜合分析，梳理權(quán)力清單、評估風(fēng)險等級、制定防控措施、風(fēng)險預(yù)警、責(zé)任追究，形成以崗位為點、程序為線、制度為面的廉政風(fēng)險防控機制。按照全面履職、轉(zhuǎn)變方式方法等新要求，分別建立業(yè)務(wù)清單，實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。

18.選準(zhǔn)用好干部。配合縣紀(jì)委做好對新提拔對象的考察考核關(guān)，按照組織程序選配好紀(jì)檢監(jiān)察室主任。

19.狠剎不為之風(fēng)。堅決查究問題，紀(jì)檢監(jiān)察干部要敢抓敢管，率先垂范，狠剎為官不為之風(fēng)。

20.守紀(jì)律講規(guī)范。嚴(yán)格政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、審查紀(jì)律、廉政紀(jì)律，定期開展紀(jì)檢監(jiān)察干部分析，查擺工作中的問題和不足，限期整改。

（七）樹立先進典型。以健全機制制度為保障，堅持以人為本，選樹先進典型，在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，健全完善激勵措施，關(guān)心愛護干部，充分調(diào)動干部積極性。

第三階段 總結(jié)考核階段

（一）全面自查自糾。各單位逐項對照活動方案，認(rèn)真開展自查自糾，深入剖析原因，建立問題臺賬，落實整改措施，形成自查報告。

（二）接受考核評估。接受縣紀(jì)委監(jiān)察局組織的分類考核評估，將創(chuàng)鑄樹活動工作情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子及成員年度述職的重要內(nèi)容。

（三）總結(jié)交流提高。認(rèn)真總結(jié)交流活動中創(chuàng)造的好典型、好經(jīng)驗，提升實踐成果，強化建章立制，形成一批推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作創(chuàng)新發(fā)展的長效機制。

四、組織保障

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。紀(jì)檢組要主動向局黨組報告，爭取重視和支持，加強本系統(tǒng)創(chuàng)鑄樹活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢組組長要不知不扣的參與縣紀(jì)委和縣級部門聯(lián)組組織的創(chuàng)鑄樹活動，圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)。

紀(jì)檢組長履職報告范文第2篇

一、圍繞“三個突出”，全面啟動風(fēng)險點防范管理工作

一是突出抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由黨組書記任組長，局長任副組長，其他黨組成員為成員的風(fēng)險點防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)由各科室負(fù)責(zé)人為成員的辦公室，指導(dǎo)全系統(tǒng)風(fēng)險點防范管理工作的開展。同時，系統(tǒng)各縣市工商局也成立相應(yīng)機構(gòu)，具體落實所在局的風(fēng)險點防范管理工作。

二是突出抓好調(diào)研工作，精心制定實施方案。事前組成由紀(jì)檢組長帶領(lǐng)的風(fēng)險點防范管理工作專門調(diào)研組，深入縣市工商局認(rèn)真開展調(diào)研，廣泛聽取系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工對開展風(fēng)險點防范管理工作的意見和建議，形成了有較強指導(dǎo)意義的風(fēng)險點防范管理調(diào)研報告。

在此基礎(chǔ)上，擬定了系統(tǒng)風(fēng)險點防范管理工作的常態(tài)制度性文件《××工商系統(tǒng)風(fēng)險點防范管理辦法》和階段性的《風(fēng)險點防范管理實施方案》，廣泛征求意見，反復(fù)修訂，最后經(jīng)××工商局_次黨組會議討論通過正式，為實施風(fēng)險點防范管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是突出抓好動員學(xué)習(xí)，切實做到“三個結(jié)合”。

（一）是與當(dāng)前開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動相結(jié)合。在全系統(tǒng)中掀起“風(fēng)險點防范管理”總動員、大討論活動，要求全系統(tǒng)層層召開動員會，通過召開動員會、討論會、調(diào)研會等形式，促進廣大工商干部充分認(rèn)識風(fēng)險點防范管理這一新概念，認(rèn)識到開展這項工作的重要性、必要性和緊迫性，牢固樹立風(fēng)險防范管理意識，形成“風(fēng)險大家談”的良好氛圍；

（二）是與“建立適應(yīng)工商部門特點的垂直管理體制下的反腐倡廉機制”調(diào)研活動相結(jié)合，發(fā)動廣大工商干部認(rèn)真分析研究工商行政管理機關(guān)行使權(quán)力的風(fēng)險點和薄弱環(huán)節(jié)，積極撰寫調(diào)研文章；

（三）是與“開展科學(xué)規(guī)范發(fā)展年”活動相結(jié)合。以風(fēng)險點防范管理工作的實際成效增強黨性觀念，推進科學(xué)規(guī)范發(fā)展。

二、把握“三個環(huán)節(jié)”，查找風(fēng)險點在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的查擺階段中，以查找風(fēng)險點為突破口，重點把握“三個環(huán)節(jié)”進行自查。

一是部門自查。以科室、隊為單位，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部門和重點崗位，特別是具有干部人事權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)、行政審批權(quán)、內(nèi)務(wù)管理權(quán)、財物管理權(quán)的部門，細化分析風(fēng)險的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，查深、查透、查清、查準(zhǔn)各單位（部門）的風(fēng)險點。

二是個人自查。依照個人目前的崗位職責(zé)、職務(wù)安排定位等情況，對照履職、執(zhí)行制度的實際，細化分析存在或潛在的風(fēng)險內(nèi)容及表現(xiàn)形式，查深、查透、查清、查準(zhǔn)個人及其崗位的風(fēng)險點。針對各級工商部門的領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，重點查找涉及職務(wù)風(fēng)險方面存在的問題；針對具有干部人事權(quán)和財物管理權(quán)的人員，重點查找涉及崗位風(fēng)險方面存在的問題；針對具有行政審批權(quán)、市場巡查監(jiān)管權(quán)、違法行為查辦權(quán)、財務(wù)管理權(quán)、人事管理權(quán)和內(nèi)務(wù)管理權(quán)的人員，重點查找涉及執(zhí)法風(fēng)險方面存在的問題。

三是內(nèi)外公示。針對各單位、各部門和個人查找出來的風(fēng)險點，在內(nèi)外網(wǎng)開辟一個公告欄向全系統(tǒng)、全社會分批、分次予以公示，各縣（市）局、直屬分局也采取各種途徑進行公示，接受各方面的監(jiān)督。

三、構(gòu)筑“三道防線”，有重點有針對性開展風(fēng)險防范管理工作

紀(jì)檢組長履職報告范文第3篇

同志們：

這次培訓(xùn)是全市紀(jì)工委監(jiān)察分局成立以來首次比較系統(tǒng)的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。目的是通過培訓(xùn)，使紀(jì)工委監(jiān)察分局干部進一步提高認(rèn)識、增強業(yè)務(wù)能力，統(tǒng)一步調(diào)，鞏固和深化派出機構(gòu)統(tǒng)管工作，務(wù)求工作實效。這次集中培訓(xùn)，時間雖短，但安排得比較緊湊，主題鮮明，內(nèi)容豐富，針對性強，辦得很好，達到了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)的目的。具體有以下兩個突出特點：首先，準(zhǔn)備充分。宣教室、干部室事前制定了比較合理的培訓(xùn)方案，做了大量的準(zhǔn)備工作。原本計劃在春節(jié)前就組織開展培訓(xùn)，但因天氣等原因，所以推到了春節(jié)之后。發(fā)祥、明豪、世揚、育楨等幾位同志結(jié)合分管和室里面的工作，就宣傳教育、執(zhí)法糾風(fēng)、案件查辦、舉報等方面，作了認(rèn)真準(zhǔn)備、詳細講解，內(nèi)容比較豐富，具有很強的指導(dǎo)性、針對性和操作性。其次，學(xué)風(fēng)端正。參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員到得齊，大家都非常珍惜這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機會，遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，聽得認(rèn)真，學(xué)得仔細，秩序、精神狀態(tài)都很好。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，希望大家進一步把理論與工作實踐結(jié)合起來，認(rèn)真思考，學(xué)以致用。借此機會，我就派出機構(gòu)統(tǒng)管工作如何統(tǒng)一步調(diào)，如何抓規(guī)范、抓深化、抓提升，講四個方面的意見。

一、堅定信心，堅持不懈把統(tǒng)管工作推向深入

我市市級紀(jì)工委監(jiān)察分局于去年3月掛牌，截止去年7月，市縣兩級77個紀(jì)工委監(jiān)察分局組建完畢，全部掛牌運行。經(jīng)過近一年時間的探索實踐，我市統(tǒng)管工作取得了很大成效，積累了一些工作經(jīng)驗：一是實現(xiàn)了監(jiān)督主體與責(zé)任主體的真正分離。紀(jì)工委成員不再兼任部門黨組成員或紀(jì)檢組長，改變了過去既是“運動員”、又是“裁判員”的尷尬處境，實現(xiàn)了“同體監(jiān)督”向“異體監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變。同時將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制歸還于部門黨組，達到了既加強對部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督，又提高了所轄部門領(lǐng)導(dǎo)班子特別是黨政主要負(fù)責(zé)人履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的主體責(zé)任。二是派出機構(gòu)人員力量得到整合。紀(jì)工委監(jiān)察分局組建后，力量明顯增強，市級每個紀(jì)工委7人，縣區(qū)每個紀(jì)工委5人，改變了過去派駐機構(gòu)只有1至2人的狀況，能夠集中力量打攻堅戰(zhàn)。三是派出機構(gòu)對部門的監(jiān)督更加有力有效。紀(jì)工委監(jiān)察分局與部門完全“脫鉤”，不再受部門的制約和影響，開展工作更加超脫，獨立查辦案件的條件成熟，開始查辦本系統(tǒng)一些違紀(jì)案件。

1月5日，我在省紀(jì)委向宋璇濤書記匯報統(tǒng)管工作時，用了三組數(shù)據(jù)：一是市紀(jì)工委監(jiān)察分局對48個單位、6個辦事大廳機關(guān)效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)進行了明查暗訪，對27個單位考勤制度不嚴(yán)格、上班時間吃早餐、扎堆聊天等情況進行了通報批評，首戰(zhàn)告捷；二是全市77個紀(jì)工委監(jiān)察分局開展督查檢查1492次，監(jiān)督部門“三重一大”1545次，向部門提出建議意見1407條，否定部門不符合規(guī)定的決定決議87項；三是全市紀(jì)工委監(jiān)察分局共受理舉報384件，初核334件，轉(zhuǎn)立案72件，辦結(jié)64件，黨政紀(jì)處分57人，移送司法機關(guān)4人，挽回經(jīng)濟損失812萬元，扭轉(zhuǎn)了過去派駐機構(gòu)多年不辦案的局面。璇濤書記聽了非常高興，同意遵義繼續(xù)按照現(xiàn)行的模式運行，并明確春節(jié)之后要到遵義對此項工作進行專題調(diào)研。而且璇濤書記曾經(jīng)指出：遵義的派駐機構(gòu)改革拉開了全省派駐機構(gòu)改革的序幕，沒有遵義的改革，就沒有全省的改革。應(yīng)該說，璇濤書記對遵義的統(tǒng)管工作給予了充分肯定。因此，我們要看到成績，堅定信心，繼續(xù)努力，進一步改進和創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮主觀能動性，堅持不懈把改革推向深入，走出我們遵義一條成功的路子。

二、建章立制，促進統(tǒng)管工作規(guī)范運行

紀(jì)工委監(jiān)察分局組建以來，大家在思想認(rèn)識上基本是一致的，都能夠認(rèn)識到實行派駐機構(gòu)統(tǒng)管是紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)加強自身建設(shè)的需要，是服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，是大勢所趨、形勢所迫、勢在必行，都能夠朝著共同的目標(biāo)努力，這一點是應(yīng)該肯定的、不容置疑。但是工作仍然處在“摸著石頭過河”的階段，沒有形成統(tǒng)一規(guī)范。如何避免各吹各的號、各唱各的調(diào)，達到步調(diào)一致，使工作規(guī)范有序推進？這是我們必須認(rèn)真研究解決的問題，也是我們今年派出機構(gòu)統(tǒng)管的重點和主要任務(wù)之一。我們必須在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，逐步予以規(guī)范，不斷推進派出機構(gòu)統(tǒng)管工作的制度化、規(guī)范化，特別是要對前段時間一些行之有效的辦法，以制度的形式明確下來，通過制度的剛性約束來管人管事，使各項工作有章有法、有條不紊。

一方面，要通過制度界定三種關(guān)系：一是紀(jì)工委監(jiān)察分局與所轄部門的關(guān)系。遵黨辦發(fā)[]1號文件已經(jīng)明確，紀(jì)工委監(jiān)察分局與所轄部門的關(guān)系是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系、是監(jiān)督主體與責(zé)任主體的關(guān)系。各級紀(jì)工委監(jiān)察分局要正確定位職能職責(zé)，理直氣壯地行使監(jiān)督權(quán)，勤于監(jiān)督、敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督。但是，工作中要注重工作方法，講求工作技巧，主動與部門搞好互動協(xié)調(diào)，逐步實現(xiàn)在尊重理解中監(jiān)督，在溝通協(xié)調(diào)中監(jiān)督。二是紀(jì)工委監(jiān)察分局與委局機關(guān)和各室的關(guān)系。紀(jì)工委監(jiān)察分局是紀(jì)委監(jiān)察局的派出機構(gòu)，在紀(jì)委常委會和監(jiān)察局的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，必須堅決落實委局機關(guān)的決策部署，處理重大問題必須向委局機關(guān)請示 報告，特別是查辦案件工作，是一個政治性、政策性、專業(yè)性都很強的工作，同時還有一個依紀(jì)依法、安全文明辦案的問題，必須在委局機關(guān)的統(tǒng)一指揮下進行。與機關(guān)各室之間是業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系，要按照“減少交叉、避免推諉、提高效率、促進工作”的原則，做到合理分工，密切配合，互為補充，形成紀(jì)檢監(jiān)察工作的整體合力。在具體開展工作中，委局機關(guān)和派出機構(gòu)是一體的，不分彼此，沒有內(nèi)外之分。紀(jì)委監(jiān)察局組織的執(zhí)法檢查、糾風(fēng)治亂、專項檢查、查辦案件、專題調(diào)研等重點工作，派出機構(gòu)要按照統(tǒng)一安排、主動靠上，全力以赴配合機關(guān)各室開展工作。對所轄部門的反腐倡廉工作，各派出機構(gòu)應(yīng)該更熟悉情況，更有發(fā)言權(quán)，要積極向機關(guān)各室提供信息，共同完成好工作任務(wù)。對其他常規(guī)性工作，各派出機構(gòu)要按照部署主動搞好監(jiān)督檢查。三是市縣兩級紀(jì)工委監(jiān)察分局之間的關(guān)系。目前，市縣兩級紀(jì)工委監(jiān)察分局設(shè)置不一致，聯(lián)系的部門也不一樣，不是所謂的“蜂窩煤孔”的對接方式。但是，這并不影響市縣紀(jì)工委之間的工作聯(lián)系，比如縣區(qū)第一紀(jì)工委，主要聯(lián)系的是黨群部門，就與市第一紀(jì)工委對接，聯(lián)系的部門還涉及其他紀(jì)工委的，就與市對應(yīng)的其他紀(jì)工委對接。況且，我們市級還可以通過干部室，縣級還可以通過紀(jì)委監(jiān)察局進行工作協(xié)調(diào)。

另一方面，要建立紀(jì)工委與部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。通過制度將紀(jì)工委監(jiān)察分局與所聯(lián)系部門的工作關(guān)系進行規(guī)范，做到“脫鉤”不“脫節(jié)”。一是要重申黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。強化部門黨組第一責(zé)任人的責(zé)任，每個部門必須明確一名黨組成員具體負(fù)責(zé)反腐倡廉工作，并指定相應(yīng)科室及人員承擔(dān)日常工作，保持與紀(jì)工委監(jiān)察分局的日常工作聯(lián)系。紀(jì)工委監(jiān)察分局內(nèi)部也要明確分工，每個人聯(lián)系2—3個部門。二是明確部門送閱文件、列席會議的范圍。部門下發(fā)、上報的所有文件必須報送紀(jì)工委，召開的黨組會議、局長辦公會議、全體干部大會、民主生活會等，必須通知紀(jì)工委派員列席。紀(jì)工委通過列席所轄部門的這些會議，就會對部門工作有全面的了解，“三重一大”工作自然就在監(jiān)督之內(nèi)，根本不存在“三重一大”不好界定的問題。對于部門的會議、文件，不通知、不報送紀(jì)工委的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，就視為違紀(jì)，就要敢動真，抓典型。三是要賦予紀(jì)工委一定的權(quán)力。紀(jì)工委書記要列席同級紀(jì)委常委會議（案件、人事議題除外），參加本級領(lǐng)導(dǎo)干部大會、干部推薦會和其他重要會議，了解黨委政府的重大決策部署，掌握本級紀(jì)委的工作方向和重點。同時，認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用、評先評優(yōu)廉政審查實施辦法》，凡是部門干部選拔任用、評先評優(yōu)，必須要過紀(jì)工委廉政審查關(guān)。另外，紀(jì)工委要在所轄部門設(shè)立舉報箱，涉及部門的舉報，也可交由紀(jì)工委初核，并在委局機關(guān)的統(tǒng)一指揮下，逐步開展案件查辦工作，樹立紀(jì)工委的威信。

最近，我們以市委辦、市政府辦名義下發(fā)了派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的《巡查工作暫行辦法》和與所轄部門的《工作聯(lián)系暫行辦法》，兩個暫行辦法規(guī)范了派出機構(gòu)與所轄部門的工作聯(lián)系，市級紀(jì)工委要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究、抓好貫徹落實。各縣（區(qū)、市）也要結(jié)合實際，以黨委辦、政府辦名義轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文件，抓好相關(guān)工作。按照巡查辦法規(guī)定，針對群眾反映的熱點難點問題或者在日常的報告、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，紀(jì)工委可組織開展單部門或多部門的專項巡查。同時，對重點部門，可以組織深入進駐巡查。通過這樣橫向和縱向的巡查，防止工作“脫節(jié)”，真正做到耳聰目明。各級派出機構(gòu)要在抓好這些制度執(zhí)行的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際，著手完善理論學(xué)習(xí)、工作程序、干部管理、后勤服務(wù)等相關(guān)細則，逐步構(gòu)建高效統(tǒng)一的工作運行機制，促進工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

三、強化監(jiān)督，提升統(tǒng)管工作實效

強化對重點對象、重點環(huán)節(jié)、重點部位的監(jiān)督，是統(tǒng)一管理的主要目的。紀(jì)工委監(jiān)察分局要牢固樹立“加強監(jiān)督是本職、疏于監(jiān)督是失職、不善于監(jiān)督是不稱職”的觀念，強化監(jiān)督職能，履行監(jiān)督職責(zé)，努力提高監(jiān)督能力和監(jiān)督水平。一是要圍繞黨委政府決策部署的貫徹落實。死死盯住黨委常委會議紀(jì)要、政府常務(wù)會議紀(jì)要明確的重大事項以及其他會議、文件安排部署的重要工作，建立臺賬，主動跟進，適時跟蹤督查，定期問責(zé)問效，使黨委政府的決策部署真正落到實處。二是要圍繞機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)，強化日常監(jiān)督和專項巡查。當(dāng)前和今后一個時期，派出機構(gòu)要拿出主要精力，對照中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定和市委十二項規(guī)定，督促部門抓好干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。要以“效率遵義年”活動為載體，嚴(yán)肅整治辦事推諉、敷衍塞責(zé)、工作不力、效率低下等突出問題，加大對不勤政、不作為、亂作為、慢作為的問責(zé)力度，堅決查處故意刁難、敲詐勒索投資者，干擾、阻礙企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的行為。要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，持之以恒、常抓不懈，以嚴(yán)明的紀(jì)律促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)提效、環(huán)境優(yōu)化。三是要加強對所轄部門民主集中制執(zhí)行情況的監(jiān)督。堅決糾正違反制度、規(guī)避制度的行為。要以部門領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員為重點對象，以決策和執(zhí)行為重點環(huán)節(jié)，以人財物的管理為重點部位，加強監(jiān)督，督促部門建立內(nèi)控機制、強化內(nèi)部管理。四是要以查辦案件為突破口，發(fā)揮辦案的治本功能。實行統(tǒng)一管理后，派駐機構(gòu)的職責(zé)更加明確具體，要正確運用案件查處的手段，在委局機關(guān)的統(tǒng)一指揮下，依法依紀(jì)、安全文明辦案，堅決查處濫用權(quán)力、謀取私利的違紀(jì)違法案件。

四、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升派出機構(gòu)干部素質(zhì)

各級黨委政府對派出機構(gòu)統(tǒng)管工作高度重視，給予了大力支持，要錢給錢，要人給人，對派出機構(gòu)寄予了很高期望。如果派出機構(gòu)不發(fā)揮作用，我們真的問心有愧，用一句俗話講“那叫對不住人”。因此，紀(jì)工委監(jiān)察分局的干部一定要加強學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，履職盡責(zé)。

首先，加強學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)能力。紀(jì)檢監(jiān)察工作，政治性、政策性和專業(yè)性都很強，特別是聯(lián)系不同的部門，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的各個方面，沒有一定的政策理論水平和專業(yè)知識，就難以勝任本職工作。新的工作崗位和環(huán)境，要求派出機構(gòu)的干部既要熟悉常規(guī)的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識，又要熟悉部門單位及所屬系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識，努力成為行家里手，只有這樣，在參與重大決策時才會有發(fā)言權(quán)，在履行職能時才會有主動權(quán)，工作才會有底氣。應(yīng)該說，大家素質(zhì)都很高、能力都很強，但是，在反腐倡廉工作形勢不斷發(fā)展變化的情況下，我們紀(jì)檢監(jiān)察干部也確實存在一些思路不寬、方式不新等不適應(yīng)、不符合的方面，導(dǎo)致工作打不開局面，任務(wù)落不到實處。大家要把學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的有效途徑，貫穿于工作全過程，在學(xué)中干，在干中學(xué)，學(xué)以致用，用以促學(xué)。

其次，嚴(yán)格履職，著力樹立優(yōu)良作風(fēng)。在反腐倡廉工作不斷向縱深發(fā)展的形勢下，我們對待工作的態(tài)度如何，職責(zé)履行得如何，影響自身、關(guān)系大局。大家要以高度的政治責(zé)任感、強烈的事業(yè)心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，扎實工作、高效做事，勤勤懇懇地干好本職工 作。一要樹立職責(zé)意識。我們紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)是維護黨紀(jì)政紀(jì)的職能機關(guān)，特別是我們派出機構(gòu)所監(jiān)督檢查的一些部門單位的工作開展，關(guān)乎改革發(fā)展穩(wěn)定大局，涉及到群眾的切身利益，使命神圣、責(zé)任重大，既然組織把我們放在這個位置上，就要負(fù)起這個責(zé)任，擔(dān)起這個義務(wù)。要積極履職盡責(zé)，主動開展工作，狠抓工作落實，絕不能有絲毫的懈怠。二要樹立爭先意識。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，項項工作創(chuàng)一流、出精品，工作不僅要經(jīng)得起組織的檢驗，同時要經(jīng)得起群眾的評判；不僅要經(jīng)得起當(dāng)時的檢驗，同時要經(jīng)得起歷史的檢驗。三要樹立效率意識。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，作風(fēng)必須實打?qū)?，容不得半點虛假，來不得半點飄浮，要以身作則，先行一步，帶頭提效率，率先抓落實，始終帶著滿腔熱情和激情投入工作，凡事講實績、求高效，大力倡導(dǎo)馬上就辦、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，大力倡導(dǎo)重實干、重落實的作風(fēng)，真正把功夫用到察實情、出實招、求實效、創(chuàng)實績上，以紀(jì)檢監(jiān)察干部特有的攻堅破難精神和扎實過硬作風(fēng)，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

第三，嚴(yán)于律己，始終做到清正廉潔。打鐵還得自身硬。紀(jì)檢監(jiān)察干部是監(jiān)督者，同時也是被監(jiān)督者。只有一身正氣、作風(fēng)過硬，才能贏得被監(jiān)督部門單位的信賴和支持。最近，省紀(jì)委出臺了針對自身建設(shè)的“三嚴(yán)守、九嚴(yán)禁”，全體紀(jì)檢監(jiān)察干部一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭貫徹執(zhí)行。一是自我要求要嚴(yán)。我們派出機構(gòu)的同志，是抓反腐倡廉的人、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的人、監(jiān)督檢查別人的人，人們往往會對我們高看一眼，但絕不能自恃監(jiān)督別人就高人一等，放松對自我的要求。相反，作為抓反腐倡廉的人更要清正廉潔，作為執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的人更要遵紀(jì)守法，作為檢查別人的人更要經(jīng)得起檢查，作為監(jiān)督別人的人更要自覺接受監(jiān)督。二是法紀(jì)意識要強。要時刻做到模范遵守法律和黨內(nèi)法規(guī)，帶頭嚴(yán)守“四要十不準(zhǔn)”。行動上突出一個“慎”字，在任何情況下，都穩(wěn)得住心神，管得住手腳，抵得住誘惑，帶頭遵守黨的政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，以模范的行動樹立和維護紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。三是自身形象要好。要做到一日三省，進行自我檢查、自我糾偏、自我凈化。對權(quán)力要常懷審慎之心，對名利要常懷淡泊之心，對法紀(jì)要常懷敬畏之心，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的紀(jì)律，切實繃緊廉政這根“弦”，不越底線、不闖紅線，經(jīng)受住腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗。

借此機會講三個故事。第一個故事：兩個乞丐準(zhǔn)備到外地乞討，因為觀念不同，兩人爭論后分道揚鑣，一人去了深圳，一人去了北京。數(shù)年后，去深圳的這個乞丐利用改革開放的機遇和自己的努力，從洗碗工做起，最后成為深圳市第一家清洗公司的老總。而去北京的那個乞丐仍然衣衫襤褸。第二個故事：海爾集團董事長張瑞敏根據(jù)維修工人反饋的“農(nóng)民用洗衣機洗紅薯”的笑話，積極反思，帶領(lǐng)團隊研發(fā)生產(chǎn)了各種不同類型、適應(yīng)市場、滿足用戶需要的洗衣機。第三個故事：浙江一家縫紉機廠的老板通過自己敏銳的觀察力和勤勞的工作，從一名進城務(wù)工人員，當(dāng)過下水道清潔工、擦鞋工、補鞋工、裁縫，最后創(chuàng)辦了縫紉機廠，成為一名億萬富翁。這三個故事給了我們很多啟示：第一，理念和思路非常重要。兩個乞丐出發(fā)點不同、理念不同，所走的路不同，最后的結(jié)果截然不同。第二，必須把握規(guī)律，找準(zhǔn)工作著力點。第三個故事中的成功者，就是善于觀察，遵循規(guī)律，通過自己的勤奮，最后取得成功。改革也是這樣，必須把握規(guī)律，善于總結(jié)，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于研究和解決問題。第三，要善于逆向思維。海爾集團高層不把“農(nóng)民用洗衣機洗紅薯”當(dāng)成笑話，而是通過逆向思維，從自身查找原因，認(rèn)真研究分析市場、適應(yīng)市場。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，面對新的形勢、任務(wù)，一定要學(xué)會逆向思維。第四，要善于借力發(fā)展。一個進城務(wù)工的農(nóng)民創(chuàng)辦了縫紉機廠，憑借自身文化水平和能力素質(zhì)無法管理好企業(yè)，但是他通過優(yōu)厚的條件，借力、借腦幫助企業(yè)發(fā)展壯大。作為紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)，要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，要善于組織協(xié)調(diào)，善于借力，善于發(fā)揮部門的職能作用，善于調(diào)動方方面面的積極因素。

紀(jì)檢組長履職報告范文第4篇

一、縣人行同級審計監(jiān)督現(xiàn)有路徑

現(xiàn)階段，縣人行審計人員基本掛靠辦公室，有專兼職之分，一般設(shè)置紀(jì)檢組長兼總稽核、辦公室主任兼內(nèi)審股長、內(nèi)審員三級崗位，審計人員一般為1～3人。如何組織開展審計項目，完成各項審計任務(wù)，視為審計監(jiān)督路徑的選擇?，F(xiàn)有路徑有：

【路徑一】由其上級人民銀行內(nèi)審部門牽頭，組織轄內(nèi)縣人行審計人員各自開展本單位審計項目?？h人行審計人員按其上級行內(nèi)審部門統(tǒng)一制訂的審計方案完成審計任務(wù)并上報審計報告。

【路徑二】由其上級人民銀行內(nèi)審部門牽頭，組織轄內(nèi)縣人行審計人員分片區(qū)交叉開展審計項目。按回避原則，縣人行審計人員分組到轄內(nèi)其他縣人行按其上級行內(nèi)審部門統(tǒng)一制訂的審計方案完成審計任務(wù)并上報審計報告。

【路徑三】由縣人行負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要，安排縣人行審計人員開展本單位審計項目?？h人行審計人員制訂審計方案，依方案完成審計任務(wù)并向本單位負(fù)責(zé)人遞交審計報告。也可以簡化審計程序，及時展開審計工作，提出有效審計建議。

二、縣人行同級審計監(jiān)督路徑分析

縣人行開展同級審計監(jiān)督以來，主要困難有：一是人力資源相對有限，存在數(shù)量與質(zhì)量的制約。二是被監(jiān)督對象抵觸情緒相對較大，存在畏難與人情的門檻。三是審計監(jiān)督質(zhì)量相對較弱，存在權(quán)威與信譽的考驗。有困難有挑戰(zhàn)有機遇，當(dāng)前縣人行審計工作仍在有效推進，履職效果逐年提升。

【路徑一分析】即由其上級人民銀行內(nèi)審部門牽頭，組織轄內(nèi)縣人行審計人員各自開展對本單位項目審計?？h人行審計人員按其上級行內(nèi)審部門統(tǒng)一制訂的審計方案完成審計任務(wù)并上報審計報告。上一級人民銀行審計部門對縣人行審計業(yè)務(wù)履行指導(dǎo)和監(jiān)督職能。該路徑便于上級審計部門在其自身人力資源緊缺情況下，有計劃有重點開展同級審計監(jiān)督和下查一級審計監(jiān)督工作。其優(yōu)點：上級人民銀行能及時掌握轄內(nèi)縣人行某一領(lǐng)域共性的規(guī)律和個性的特點，針對性和指導(dǎo)性強，可快速有效地實現(xiàn)審計目的。缺點是：審計質(zhì)量參差不齊，審計成果利用率較低。

【路徑二分析】即由其上級人民銀行內(nèi)審部門牽頭，組織轄內(nèi)縣人行審計人員分片區(qū)開展交叉審計。組織轄內(nèi)縣人行內(nèi)審人員開展交叉審計，在審計人力資源、審計監(jiān)督質(zhì)量和審計獨立性方面均比路徑一有明顯優(yōu)勢，審計效果更好。優(yōu)點：便于上級人民銀行審計部門開展常規(guī)領(lǐng)域全面審計和重點領(lǐng)域?qū)ｍ棇徲?，審計覆蓋面較大，風(fēng)險防控能力較強，也有利于縣人行審計人員相互學(xué)習(xí)，在實踐中獲取審計經(jīng)驗和提高工作能力。缺點：一是審計任務(wù)完成后，審計小組解散，難以補充完善審計證據(jù)和審計內(nèi)容，不利于審計成果的轉(zhuǎn)化運用。二是基于成本效益原則，組織大規(guī)模交叉審計須耗費較多的人力、財力資源，不宜于經(jīng)常組織開展。

【路徑三分析】即由縣人行負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要，安排審計人員開展對本單位項目審計。此類審計屬于縣人行自選項目，服務(wù)于縣人行負(fù)責(zé)人的管理需求，可簡化審計程序，及時展開現(xiàn)場審計或?qū)徲嬚{(diào)查，提出審計和調(diào)查建議，也可以自行設(shè)計審計工作方案，按審計程序規(guī)范開展審計項目。其優(yōu)點：適宜開展短平快的審計項目，在一定程度上能促進業(yè)務(wù)效能和管理效益的提高。缺點：一是縣人行審計人力資源有限，存在數(shù)量與質(zhì)量的制約。二是同級審計監(jiān)督抵觸情緒相對較大，存在畏難與人情的門檻。三是審計效果性和權(quán)威性不夠。

三、縣人行同級審計監(jiān)督路徑思考

縣人行審計工作要發(fā)揮好同級審計監(jiān)督作用，關(guān)鍵取決于兩方面：一是上級人民銀行審計部門和縣人行管理者的審計需求。二是縣人行審計人員的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。如同市場供求平衡原理，縣人行審計人員的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力必須滿足上級人民銀行審計部門和縣人行管理者的審計需求，才能達到理想的同級審計監(jiān)督狀態(tài)。

1.充分挖掘人力資源的潛力。工欲善其事，必先利其器。選擇好同級審計監(jiān)督路徑，要正視縣人行審計人員存在數(shù)量和質(zhì)量制約的現(xiàn)狀，通過改善主觀審計思維和客觀審計環(huán)境，挖掘現(xiàn)有審計人員工作潛能，提高縣人行審計人員整體素質(zhì)。一要激發(fā)審計人員職業(yè)興趣，提高審計工作意愿。他山之石，可以攻玉，養(yǎng)成經(jīng)常瀏覽互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)聯(lián)網(wǎng)各審計網(wǎng)站習(xí)慣，通過主動學(xué)習(xí)、反復(fù)思考、熟悉掌握審計技巧和經(jīng)驗，增強審計工作信心。二要營造職業(yè)環(huán)境，加強審計團隊建設(shè)。比如，通過專題培訓(xùn)班、創(chuàng)建微信群等多種形式引導(dǎo)和鼓勵內(nèi)審人員參加國際注冊內(nèi)部審計師（CIA）考試；借助人民銀行網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺組織業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度遠程培訓(xùn)，或參與上級人民銀行審計部門組織的審計項目，提高個體實戰(zhàn)能力，或通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)郵箱分享審計項目成果和經(jīng)驗等。