前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇態(tài)度決定一切范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

態(tài)度決定一切范文第1篇

《態(tài)度決定一切》是美國著名的哲學家、大演說家羅曼。皮爾的作品，讀后感受頗深，受益非淺，本書并未去尋求高深的學說，而是用簡明易懂的道理和大量的真實事例，深刻分析人性的弱點，幫助人們迅速改善不利的環(huán)境。所用這些論述都很有說服力，有什么樣的態(tài)度就有什么樣的人生。人的一生中緊要處只有幾步，如何使自己的生命更有意義，成為一個成功的人，一個真正的幸福人，是這本書給我的深刻啟發(fā)。對于我們每個人來說，面對平凡的生活、平凡的工作，采取或積極或消極的態(tài)度會深刻的影響我們的一生。

在實際的生活當中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢？”，“領(lǐng)導為什么只重視他，委以他重任呢？”誠然，這樣的情況實際中確實存在。帶著情緒工作，肯定不會有出色的表現(xiàn)。試想，左手邊站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣、凡事都搖頭的員工，領(lǐng)導會做出什么樣的選擇？

工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔負起責任，才能夠團結(jié)，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對各種復雜的問題。

這本書中的積極的思維，積極的語言，健康的思考和樂觀的把握今天等很多至理名言，能夠指導我們的言行，豐富我們的思想。

從書中可以學到如下核心理念：

1，成功來源“積極思維”。

2，擁有堅定的信念比擁有才能更重要。

3，機會總是偽裝困難到來。

4，我能做到是成功的最大金礦。

5，“假設(shè)法則”

通過積極思維，要從根本上改變自己，借著由衷的希望，強烈的意志和敏銳的想象力來升華觀念，充實自己，快樂自己，生活才會光彩而滿足。要在身體里具備活躍的生命力，擁有的信念，精力，意愿和熱愛人生的心，壓制住疾病的蠢動，活用有益的因素，排除無益的因素，保持健康的身心。鏟除所有的消極預(yù)測。斷絕消極思維的根，這樣它就會枯萎，徹底從心中拔除，做生活的強者。

態(tài)度決定一切范文第2篇

A：我是上海體育學院體育教育專業(yè)畢業(yè)的，畢業(yè)后的第一份工作就和體育相關(guān)，做了3年的項目執(zhí)行，只是與網(wǎng)球的接觸比較少。第一份工作對我的影響很大，讓我對整個體育行業(yè)有了足夠的了解。在熟悉了體育產(chǎn)業(yè)的運作模式后，我想有更好的發(fā)展，所以才跳槽，進網(wǎng)球這個圈子才3個多月，還得不斷充電。

Q：你工作的主要內(nèi)容是什么?

A：我負責全國五個大區(qū)網(wǎng)球市場的推廣，主要是和Wison品牌、產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容。與我們品牌相關(guān)的賽事(中國龍業(yè)余網(wǎng)球團體賽)和運動員、一隊的簽約。從國家隊。到省隊、俱樂部，有很多我們的簽約選手。

Q：這份工作最吸引你的部分是什么?

A：很有成就感能體現(xiàn)我的個人價值。能夠一直處在體育圈，將興趣變成工作，也是我喜歡這份工作的原因。

Q：這幾個月工作最深的感受是什么?

A：累!連續(xù)三周有Wison贊助的業(yè)余賽事開打，我接連出差，天天工作到凌晨兩、三點，很辛苦。原本市場部最多時有十個人，但的確工作強度蠻大，有些承受不了壓力離職了，現(xiàn)在只有四個人，全部都是男生。

Q：別人對你的工作會造成什么誤解?

A：Wison從1992年就進入中國市場，時間久、口碑好。當月月友知道我來這家公司后，都挺為我開心的。但我來了之后才感受到，真是“痛并快樂著”。剛開始我的網(wǎng)球知識比較匿乏，需要惡補。另外一股人都覺得經(jīng)理的權(quán)利很大，但其實公司有公司的規(guī)劃，我必須要對公司負責，有很多為難和無奈的情況。

Q：你認為勝任這份工作需要具備哪些素質(zhì)與特質(zhì)?

A：排在首位的是熱情，如果你喜歡這份工作，做起來才覺得有動力，效率才比較高，態(tài)度決定一切。其次才是專業(yè)知識，如果你是體育院校畢業(yè)，會占點優(yōu)勢，這也不是絕對的。另外，如此大的工作強度，身體一定要扛得住。只要你愿意去學，都可以培養(yǎng)，還是回到了態(tài)度問題。

Q：這份工作更適合哪些專業(yè)的畢業(yè)生呢?

A：體育營銷專業(yè)、或是新聞專業(yè)，這些專業(yè)的學生英語比較好(我們經(jīng)常需要和總部用英文溝通)，社交能力也比較強。這段時間我們一直在招人，面試的時候展現(xiàn)出你最好一面的，同時也要表現(xiàn)出你的誠懇。

態(tài)度決定一切范文第3篇

態(tài)度決定一切的下一句是細節(jié)決定成敗。出處：出自美國已故大演說家、“成功學家鼻祖”羅曼·文森特·皮爾的話。諾曼·文森特·皮爾是聞名世界的著名牧師、演講家和作家，被譽為“積極思考的救星”和“奠定當代企業(yè)價值觀的商業(yè)思想家”，獲得過里根總統(tǒng)頒發(fā)的美國自由勛章。

細節(jié)決定成敗是一句俗語，也是一種哲理哲思，指的是講究細節(jié)能決定事件的走向。對于不清楚，不了解的事物不要輕易下定論，不要讓機遇悄悄溜走。也許一個決定，一個微不足道的細節(jié)，恰恰決定了你的成敗。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

態(tài)度決定一切范文第4篇

近期，發(fā)酵一個月有余的化妝品電商“一哥”之爭仍沒有消停的跡象，作為排名前2位的樂蜂網(wǎng)和聚美優(yōu)品，口水戰(zhàn)似乎難以收場。其導火索是樂蜂網(wǎng)高調(diào)的2013年化妝品行業(yè)白皮書，并聲稱“專柜售價的七折是網(wǎng)購化妝品正品的底線”，這一聲明使動輒三、四折銷售國際大品牌化妝品的聚美優(yōu)品躺著中槍了。實際上，此次風波僅僅是行業(yè)爭奪戰(zhàn)白熱化的征兆。

近年，電子商務(wù)的發(fā)展猶如雨后春筍，其中以化妝品尤為突出，據(jù)化妝品行業(yè)協(xié)會公布的數(shù)據(jù)顯示，中國2012年的化妝品零售額高達1000億元，而中國電子商務(wù)研究中心公布的數(shù)據(jù)表明，中國2012年化妝品網(wǎng)購交易額占化妝品零售總額的21.9%。所以，化妝品網(wǎng)購銷售額應(yīng)該在219億元左右。但從其他調(diào)研公司數(shù)據(jù)和業(yè)內(nèi)聲音看，真正的銷售額可能還不止這么多，那么，這樣的發(fā)展速度是健康的嗎？什么樣的營銷方式才能真正樹立一個有口碑的品牌？

王位之爭，口碑為先

根據(jù)易觀智庫的《中國化妝品B2C競爭力分析》報告顯示，2012年12月及2013年1月，聚美優(yōu)品和樂蜂網(wǎng)日均獨立訪問數(shù)分列一、二位，比第三名的天天網(wǎng)多出2倍，領(lǐng)先優(yōu)勢十分明顯。這兩家同獲紅杉資本風投的化妝品電商平臺，它們創(chuàng)業(yè)的背景各有特色：成立于2008年的樂蜂網(wǎng)是由著名主持人、制片人、東方風行傳媒集團創(chuàng)始人李靜所創(chuàng)建，所以其有明顯的媒體優(yōu)勢；而聚美優(yōu)品則由三名80后海歸在2010年聯(lián)和創(chuàng)辦，創(chuàng)業(yè)團隊均在海外電商領(lǐng)域有所作為，雖然創(chuàng)建時間稍晚，但發(fā)展速度驚人。

從品牌定位和產(chǎn)品來看，樂蜂網(wǎng)和聚美優(yōu)品雖然差異不大，但是營銷手法卻是各有高招。（見上表）

可能有人會質(zhì)疑，同為紅杉資本背景的樂蜂網(wǎng)和聚美優(yōu)品是不是約好一起炒作。從企業(yè)高層不斷的微博口水戰(zhàn)及促銷的細節(jié)來看，并沒有絲毫的“配合”。所以，兩者真正競爭的可能性明顯大于聯(lián)合炒作。從電子商務(wù)的特性來看，網(wǎng)絡(luò)掐架和價格戰(zhàn)都可以吸引大量的眼球，所以在品牌炒作方面，雙方可謂均為高手。

但互聯(lián)網(wǎng)營銷并不僅僅為了吸引眼球，大量的關(guān)注不一定能轉(zhuǎn)化為銷量，更重要的是如何通過各種社會化工具來樹立品牌口碑，這才是品牌策略的長久之計。

近期，有所謂業(yè)內(nèi)人士曝光化妝品電商產(chǎn)品大部分為高仿貨，甚至有一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈在造假、售假，領(lǐng)頭羊樂蜂網(wǎng)和聚美優(yōu)品均被提及，一時間烽煙四起。對于均宣傳正品保證的樂蜂網(wǎng)和聚美優(yōu)品來說，對這種傳言是必須十分重視的，不管是有人惡意為之，還是確實存在管理上的紕漏，都需要以正視的態(tài)度來看待，并把口碑當做核心競爭力來打造。

品牌定位，明確目標

聚美優(yōu)品在短短3年的時間里，從無到有，人氣直逼樂蜂網(wǎng)，是值得所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者學習的經(jīng)典案例。對于任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，品牌定位永遠是最關(guān)鍵的問題，是在企業(yè)還沒開張就必須先想好的課題。

聚美優(yōu)品的三步棋在品牌定位方面起到?jīng)Q定作用。

首先，聚美優(yōu)品CEO陳歐歸國創(chuàng)業(yè)后，一直在思考如何在水深火熱的電商行業(yè)中突圍而出。2011年3月，陳歐看準機會，加盟了天津衛(wèi)視的職場招聘類節(jié)目――《非你莫屬》，在隨后的每期節(jié)目中幾乎都有出席。這個動作奠定了聚美優(yōu)品“勵志、草根、創(chuàng)業(yè)”的品牌關(guān)鍵詞。

從聚美優(yōu)品的市場定位來看，網(wǎng)購化妝品的人群不是高富帥、白富美，而是學生、上班族及更絲、更草根的人群。這些人平時關(guān)注的話題是職場打拼、職業(yè)發(fā)展、自主創(chuàng)業(yè)，這些才是他們經(jīng)常談?wù)摵退伎嫉?，陳歐上《非你莫屬》是隨后勵志廣告片大紅大紫的重要基礎(chǔ)。

另外，《非你莫屬》是個有爭議的節(jié)目，幾乎每一期都會給觀眾留下議論的話題，這些觀眾在微博、社交網(wǎng)站上評論、轉(zhuǎn)發(fā)，又造成了二次傳播。有一期因一位海歸應(yīng)聘者因陳歐受到委屈，該事件甚至吸引了李開復、姚晨的評論。盡管當時聚美優(yōu)品還很小，但因陳歐與360、58同城、當當網(wǎng)等企業(yè)的CEO同臺平起平坐，再加上其比較帥氣的長相，致使很多觀眾看完節(jié)目后進行搜索，聚美優(yōu)品的點擊率因陳歐的高曝光率很快直線上升，明顯比之前陳歐與韓庚一起拍攝的地鐵廣告效果好得多。

其次，聚美優(yōu)品2012年10月推出的電視廣告片：“你只聞到我的香水，卻沒看到我的汗水；你有你的規(guī)則，我有我的選擇；你否定我的現(xiàn)在，我決定我的未來；你嘲笑我一無所有不配去愛，我可憐你總是等待；你可以輕視我們的年輕，我們會證明這是誰的時代。我是陳歐，我為自己代言！”這部被打上青春勵志標簽的廣告片在江蘇、湖南等衛(wèi)視一經(jīng)播出，便引起瘋狂的熱議，并迅速躥紅網(wǎng)絡(luò)，何炅、韓庚等名人的微博點評更是推波助瀾，一下把聚美優(yōu)品推到了大家的眼前。廣告中分別用了考試錄取、職場奮斗、戀愛表白等場景來講述勵志故事，道出當前年輕人所遇困難的同時，也展現(xiàn)了他們的理想，引起大量“80后”、“90后”的情感共鳴，使得網(wǎng)友們紛紛模仿“陳歐體”來創(chuàng)作屬于自己的詞句。以《青春期》這部火爆的電影為背景，依托盛行的“吐槽文化”，使得聚美優(yōu)品的廣告片很快流行了起來。

最后，便是借助“3周年慶典”的契機，把“陳歐體”聚集起來的人氣，一股腦地隨著打折優(yōu)惠獻給消費者，把眼球轉(zhuǎn)變成了白花花的鈔票。

實際上，品牌定位就是在消費者的頭腦中建立一種習慣，讓其想買某種物品的時候，第一時間便想到你。比如對一般網(wǎng)民來說，買書上當當、買電子產(chǎn)品上京東、買其他的都上淘寶，這就是品牌定位的力量。而聚美優(yōu)品的三步棋就是在潛移默化地影響消費者的習慣，從《非你莫屬》切入，策劃出讓草根喜愛的“陳歐體”，借“3周年慶典”之東風，把關(guān)注度變?yōu)樯a(chǎn)力，這種營銷思路十分巧妙。

樂蜂網(wǎng)在品牌定位方面也比較清晰，專注于結(jié)合名人、美容達人等電視節(jié)目來植入自己的品牌，李靜所主持的《非常靜距離》、《我愛每一天》、《美麗俏佳人》等多檔著名節(jié)目均有不錯的收視率，而且又是美容、時尚方面的節(jié)目，可以很完美地提升樂蜂網(wǎng)的知名度，這種軟性傳播對品牌口碑形成有很大的幫助。

樂蜂網(wǎng)CEO王立成一直在建立一種模式，即：簽約明星或行業(yè)達人 根據(jù)名人的生活態(tài)度塑造“品牌態(tài)度”（主張） 找到或開發(fā)一款符合“品牌態(tài)度”的產(chǎn)品 用名人效應(yīng)來吸引粉絲 形成并擴大粉絲群 保持品牌粘性 平臺促銷。在這個過程中，樂蜂網(wǎng)會增強用戶體驗，比如邀請國內(nèi)頂級化妝師小P老師親自擔任電話客服人員，與消費者進行零距離接觸，解答各種美容、護膚問題；再如通過“孵蛋計劃”挖掘時尚達人，推出自有品牌產(chǎn)品與競爭對手進行差異化競爭，這種獨特的品牌定位，也是樂蜂網(wǎng)之所以能在行業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先的重要原因。

態(tài)度營銷，聚攏人心

用戶黏性是塑造品牌口碑的重要基礎(chǔ)，從過往的案例看，聚美優(yōu)品整體的營銷策略很有連貫性，能在短期內(nèi)讓品牌迅速打響。聚美優(yōu)品用戶基數(shù)大，網(wǎng)站流量優(yōu)勢明顯，但在用戶黏性方面并未下多少功夫，這是一個需要關(guān)注的風險點。

不管是“不美不活”還是“我為自己代言”，說到底都是一種態(tài)度，這種態(tài)度說出來除了要擲地有聲、朗朗上口之外，更重要的是要引起消費者的共鳴。正如2013年年初聚美優(yōu)品和樂蜂網(wǎng)在微博上相互用自己的“廣告體”來譏諷對方，引起眾多媒體和名人觀戰(zhàn)一樣，表面上看都獲得了眼球，實則對品牌口碑有弊無利，對品牌的長遠發(fā)展沒有好處。

態(tài)度決定一切范文第5篇

一、對教學的態(tài)度

在基層時，我總是抱著一種消極的態(tài)度――工作只求過得去，不求過硬?？傉J為自己是老教師，有教學經(jīng)驗，因此從不研讀課本，從不考慮學生的實際情況，一節(jié)課想怎么上就怎么上。每天上完課，剩余的時間就躺在床上，感覺時間過得漫長，人也很空虛。在縣城就不一樣了，為了每節(jié)都能上成省時高效的課，我利用閑暇時間反復研讀，琢磨文本，一天的時光就在不知不覺中悄然流失了，雖然感覺很忙但卻很充實。

二、對待學生的態(tài)度

在基層時，我總認為教師知識淵博，就得高高在上，而學生呢，為學知識，一切都得聽老師的，故在對待學生時力求突出“嚴”。俗話說“嚴師出高徒”“寧給他們一個好心，不給他們一個好臉”。這就是所謂的好老師??！當時的我既受學生的尊敬和愛戴，又受同行的敬佩和羨慕。初來乍到，我對待學生仍舊沿用老方法，在課堂教學中，學生一旦不符合我的要求，就采用以往的“嚴”方法，輕者罵之，重者打之，當時學生的學習就停留在對老師懼怕的層面上，其實他們的骨子里卻充滿著對老師的憎恨，當然這一切我還蒙在鼓里，多虧被細心的領(lǐng)導們發(fā)現(xiàn)了，及時地給我發(fā)出了信號，并鼓勵我多給學生一點愛心。那一刻，我感覺到我的那種“嚴”的方法如同有些食品一樣已經(jīng)過期了。

我絞盡腦汁地從自身和學生身上進行剖析，力求找到適合我班學生發(fā)展的行之有效的辦法，我是這樣做的：

1 多和學生溝通。我?guī)缀趵妹刻焱砩戏艑W的那個時間段，故意放慢腳步，等待和我一路同行的同學，為了解除他們一天的疲勞，拉近他們和我之間的距離，我故意找各種話題：在哪??？家中都有哪些人？最喜歡的老師是誰等一些問題。起初，他們顯得拘謹，不能暢所欲言，可不一會兒工夫，我們就有了默契，于是我趁勢而入，“喜歡數(shù)學老師嗎？”他們點點頭，可剛過了一會兒，一個學生帶著幾分羞澀對我說：“老師，您是對我們很好，可您對我們太兇了啊！”答案終于找到了，下一步重在行動了。

2 要全面了解學生。我班59名學生中，有內(nèi)向型的，也有外向型的，我針對他們的特點，進行有的放矢的德育教育。如：有些外向型同學很是自負，在學習及生活上沾沾自喜，我就借此機會以典型的事例進行說服教育，如《傷仲永》；對于那些不善言談，性格內(nèi)向很是自卑的學生，我又結(jié)合張海迪的感人事跡鼓勵他們要自信，敢于面對困難；對于那些不好好學習，愛耍嘴皮的學生，我采用了“攻心”的戰(zhàn)略。記得有幾次我進教室時，愛耍嘴皮的幾個學生笑著對我說：“老師，您今天穿得真漂亮！”“您今天好精神！”我聽了后，不由得靈機一動，笑著問他們：“老師今天穿得漂亮嗎？”“漂亮！”“你們長大后想和老師穿得一樣漂亮嗎？“想！”我順勢而導：“那你們可要好好學習啊，古人曾說‘只有吃得苦中苦，方能成為人上人’‘少年不知勤學早，白首方悔讀書遲’?！彼麄兒孟裼兴靼?，頃刻間都低頭學習了。

3 要對學生有愛心。記得有次上課時，正趕上用三角尺和圓規(guī)，有個學生沒帶，我問他原因，他卻一言不發(fā)。課后聽同學反映，該同學家境貧窮。第二天上課時，我把兒子的三角尺和圓規(guī)送給了他，他很是激動地對我說“謝謝老師，我一定好好學習?！惫?，該同學的學習成績一直在進步。

4 要尊重學生的人格。學生在作業(yè)中犯錯誤是情理之中的，那么老師就要尊重他們的人格，呵護他們的自尊心。記得有一次，一位學生的作業(yè)題錯了，我把她叫到辦公室，耐心地給她講解，她還是錯了。我強忍住心中的怒火，又重新講解了一遍，可她還是錯了。這時，我很生氣，當著諸多老師的面狠狠批評了她一頓，她含著淚走了。下課后，另一個學生代她交了作業(yè)，我翻開后，一行行工整而有力的字體驚醒了我：“老師，對不起，我知道自己錯了，但你不應(yīng)該在大庭廣眾之下批評我，這樣會傷害我自尊的！”我心里猛然一震，是呀！雖然學生年紀小，也是有自尊的呀！我及時地反省了自己的不足，找到她，并向她道了歉。與此同時我悟出了一個道理：無論何時何地，我們都要尊重學生，只有這樣，學生才能尊重你，進而尊重知識，在今后的學習中才能將被動接受知識轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃荧@取知識。