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理事會章程范文第1篇

小時候愛不釋手的連環(huán)畫，現在看來有些幼稚的玩具，還有那些被當成寶貝“供起來”的收藏品，都漸漸淡出了我們的視野。開始習慣于面對滿是文字的書本，圖畫和色彩似乎離我們越來越遠，一本本精裝的手繪冊被認為是小孩子的“專利”……

這是一本很薄的書，卻承載著并不單薄的內容；這是一本滿是圖畫的書，看起來像是信手涂鴉，卻別具一番風味。書中的文字很少，每幅圖只配一兩句話。在書架前瀏覽時，不要錯過這樣的書，因為只要讀過，就有收獲。

伯納德?韋伯，1924年生于美國賓夕法尼亞州，在一個富有創(chuàng)造力的家庭長大。《喜歡鱷魚》是他開始創(chuàng)作童書的動機，他還創(chuàng)造出一個著名的形象――鱷魚萊爾。他擅長在看似平淡的日常背景中不合理的情節(jié)，制造出令人錯愕的效果。他鼓勵小讀者把看完故事的感受和自己的生活經驗聯(lián)系起來，再發(fā)展成新故事。他曾獲2002年紐約圖書館協(xié)會紐約州本土創(chuàng)作大獎。

這是一本關于“勇氣”的書。勇氣，這個我們并不陌生的字眼，原來有這樣多的表現方式，還能如此圖文并茂地加以傳達。這是一本用圖畫講故事的書，我們習慣了文字充滿書頁的小腦袋，能否看得懂這圖畫和文字之間的“若即若離”的關系？

伯納德想用這幾十頁插圖和寥寥的話語告訴我們，勇氣可大可小，它蘊含在我們的一言一行之中，并不像我們想的那樣遙遠，更重要的是，它是“我們相互給予的東西”。

如果你讀過幾米的書，那么你對手繪本就不會陌生。幾米的畫風是唯美的，讓人憧憬的。伯納德的畫看似普通，有點像信手涂鴉，但他用畫筆和文字傳達給我們實實在在的關于成長的故事，他是腳踏實地的，是一位始終關注著我們成長的微笑著的老爺爺。

“勇氣有很多種?！薄坝械牧钊司次贰！薄坝械钠狡匠３?。”“總之，不管哪一種―勇氣就是勇氣?！彼木湓?，四幅圖，滑冰、雜技、第一次跳水、第一次騎車不用安全輪。前兩幅圖畫和文字并沒有緊密的關聯(lián)，兩個具體的事例，沒有詳盡的解析，“勇氣”的涵蓋范圍又如此寬泛，那么，這幅畫的解釋權就交給讀者了。誰說圖畫會限制讀者的想象力？用心的畫家，也許比作家更懂得如何“留白”，如何為讀者創(chuàng)造更大的馳騁思維的空間。

手繪本的書可以看得很快，你匆匆翻過幾頁色彩繽紛的圖畫，草草掃過那些簡短的文字說明，卻忽然看到滿頁的黑色，上面只有一行字：“勇氣，是晚上由你負責查看房間里的動靜。”你一下愣住了，周圍安靜得連掉一根針都聽得見。那只被房間里的各種聲音嚇得瑟瑟發(fā)抖的狗狗，是否讓你想起了某個獨自在家的夜晚？那些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、難以入睡的場景可能一下子從記憶中鮮活了起來。一頁純黑的背景，激發(fā)出無限的想象，這也正是伯納德用心良苦之處，借著這一幅畫，你或許也可以學著畫出自己腦海中閃過的那些場景。

“勇氣，是讓陌生人給你洗洗刷刷?！睍懈嗟膭幼髦黝}是“你”，也就是讀者“我”，這里卻說讓陌生人為“我”做事情，這是繞了一個彎，想一想，想要“讓陌生人給你洗洗刷刷”，在這之前，你都要做到什么？后面的那句話“勇氣，是小草從冰雪下破土而出”，充分說明了小草需要付出的努力，不可謂不艱辛。

還有那些征服高山、上探太空、下探深海、從頭開始、立志做一名消防員或一名警察的圖畫和文字，這是符合我們的心理期待值的勇氣，也不像前面的那些平平常常的勇氣。這些勇氣不容易實現，伯納德想告訴我們，要循序漸進，慢慢來，有了前面的那些勇氣的積累，擁有這些勇氣也就不那么遙遠了。

書的結尾意味深長：“勇氣，是必要時說聲再見。”“勇氣，是我們相互給予的東西?！笨偨Y的話語頗有韻味，需要我們自己去理解，去實踐。這本書，我們不僅要閱讀，更要把書中的點點滴滴融入自己的日常生活中去。

這是一本辛辣又有趣的小冊子，作者韋伯實在稱得上是一位多才多藝的藝術家。他觀察生活中的許多細節(jié)，指點我們――不管是孩子還是大人，或者僅僅是一只小狗――該如何克服困難，表現勇氣。

――美國《出版人周刊》

理事會章程范文第2篇

春暖花開，一年之計在于春。春回大地。全市各項建設全面展開的重要時刻，這里召開全市鄉(xiāng)村管理工作會議，回顧總結2010年工作，研究部署2011年工作任務，這充分說明城管系統(tǒng)牢牢掌握了工作的主動權，各項工作從頭抓緊抓實，為做好今年的鄉(xiāng)村管理工作開了個好頭。今天，與市人大常委會副主任毛慶生同志、市政協(xié)副主席傅文杰同志，共同列席全市鄉(xiāng)村管理工作大會暨執(zhí)法隊員委屈獎頒獎儀式。一致感受到過去的一年里，全市城管系統(tǒng)廣大干部職工為城市秩序的管理、鄉(xiāng)村形象的提升、鄉(xiāng)村面貌的改觀作出了巨大貢獻，不但貢獻了智慧，更付出了汗水和心血。借此機會，代表市政府向城管系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問！向剛剛受到懲處的先進集體和先進個人表示最熱烈的祝賀！

新的起跑線上加快發(fā)展、奮勇拼搏的一年，剛剛過去的一年。鄉(xiāng)村管理發(fā)展史上值得濃墨重彩、大書特書的一年。一年來，全市鄉(xiāng)村管理工作者們聚精會神抓管理，一心一意謀發(fā)展”勵精圖治、奮發(fā)有為、掌握機遇、乘勢而上，發(fā)明出了無愧于時代、無愧于人民的業(yè)績。可以說，去年的城管工作亮點紛呈、捷報頻傳、精彩無限。覺得2010年鄉(xiāng)村管理工作主要有三大亮點，也就是三個“新”

中心城區(qū)從2009年4月全面啟動創(chuàng)衛(wèi)到2011年1月一舉摘牌，第一大亮點：發(fā)明了鄉(xiāng)村管理工作的新奇跡。國家衛(wèi)生城市是一個聲譽極高、群眾認可、難度很大的鄉(xiāng)村創(chuàng)建品牌。還不到兩年的時間。這不到兩年的時間里，實現了市委、市政府提出的一次申報、一舉摘牌”工作目標，走完了其他鄉(xiāng)村幾年甚至十幾年才能走完的道路，同時還成功創(chuàng)建了中國優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)村，使中心城區(qū)真正成為名符其實的五星級鄉(xiāng)村”即國家園林鄉(xiāng)村、全國綠化模范鄉(xiāng)村、全國實施疏通工程模范管理鄉(xiāng)村、中國優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)村、國家衛(wèi)生城市。這“五星級鄉(xiāng)村”創(chuàng)建活動中，城管系統(tǒng)始終是主力軍，城管系統(tǒng)的干部職工付出了大量的心血，起到關鍵的作用。

市城管局把長效管理作為第一課題，第二大亮點：鑄就了揚名鄉(xiāng)村的新豐碑。幾年來。把社會參與擺在第一位置，把群眾呼聲當作第一信號，不時激發(fā)市民參與熱情，完善長效管理機制，城管工作取得了五項國家大獎，即：全國鄉(xiāng)村園林綠化先進集體、全國鄉(xiāng)村市容環(huán)境衛(wèi)生先進集體“時傳祥獎”全國建設系統(tǒng)四五普法依法治理先進單位、全國維護國家利益擁軍模范單位和全國鄉(xiāng)村管理先進集體，市容環(huán)境衛(wèi)生暗訪連續(xù)四年列全省第一，并獲得了全市三大突出貢獻獎，即：迎農運、創(chuàng)三城突出貢獻單位、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市突出貢獻單位、創(chuàng)建中國優(yōu)秀旅游鄉(xiāng)村突出貢獻單位。過的客人都稱是一座真正沒有“牛皮癬”鄉(xiāng)村，打造了另一張新名片，豎起了揚名的新豐碑。這些豐碑是什么？就是五星級鄉(xiāng)村”和五個大獎，這是豎立在中心城區(qū)居民心中的一座新豐碑。另外，近兩年來中心城區(qū)接受了300多個城市的觀賞和學習，獲得了好評。前不久，新華社記者專程來，采訪創(chuàng)新體制、打造“人性化城管”經驗作法，并在國內動態(tài)清樣》上發(fā)稿。上個星期，省長吳新雄、副省長史文清作出了重要的批示，要求省建設廳進一步認真總結城管的經驗。

全市各縣市鄉(xiāng)村管理職能得到全面理順，第三大亮點：形成了全市鄉(xiāng)村管理工作齊頭并進的新格局。隨著銅鼓縣成立城管局。9個縣市現在可以說是學有榜樣，比有對手”形成了齊頭并進的新格局。各縣市積極借鑒中心城區(qū)勝利管理的經驗，豐富鄉(xiāng)村創(chuàng)建等有效載體，調動全社會參與，全面加強鄉(xiāng)村管理。奉新、樟樹、萬載、靖安等地以創(chuàng)“三城”為載體，對市容環(huán)境衛(wèi)生和鄉(xiāng)村秩序進行全面整治；高安開展了創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境，建和諧家園”活動，對市容環(huán)境衛(wèi)生實行達標管理；全市各城區(qū)大力整治臟亂差，市容面貌都有了明顯的改善。

上述三大亮點也反映出，這三大亮點必將永久載入鄉(xiāng)村發(fā)展的史冊。城管局的領導班子是一個團結務實、堅強有力的領導班子；城管系統(tǒng)這支隊伍是能打硬仗、享樂耐勞的優(yōu)秀團隊。市委、市政府對鄉(xiāng)村管理工作非常滿意，對城管局領導班子充分信任。

深入貫徹落實黨的十七大精神的一年，2011年。也是市全面推進重大項目建設的開局之年，更是鄉(xiāng)村管理工作大有作為的一年，做好新一年的工作，顯得尤為重要。剛才，梅鋼同志對如何抓好新一年的工作作了很好的演講，目標任務明確，工作思路清晰，落實措施得力，請大家認真領會，切實抓好落實。下面，就當前和今后一段時期做好鄉(xiāng)村管理工作再談三點意見，供同志們參考。

一、深化認識，適應發(fā)展。牢固樹立鄉(xiāng)村管理的發(fā)展觀、精品觀和群眾觀

規(guī)劃是龍頭，一是要始終堅持以人為本的發(fā)展觀。鄉(xiāng)村的發(fā)展進程中。建設是基礎，管理是關鍵。鄉(xiāng)村管理水平代表著城市的文明水準。滿足鄉(xiāng)村發(fā)展和人民生活水平提高的需要是鄉(xiāng)村管理工作的主題，群眾滿意滿意意是檢驗鄉(xiāng)村管理工作的規(guī)范。管理鄉(xiāng)村必需堅持以人為本，讓更多的人生活便利，安居樂業(yè)。以人為本，要求在具體的執(zhí)法過程中，執(zhí)法人員應當學會換位思考，學會尊重每一個人，寓管理于服務之中，使每一次執(zhí)法行為既合法又合理，更加富有人性和人情，只有這樣，才干減少發(fā)生摩擦、對抗的可能性，執(zhí)法的權威性才干真正得到提高。剛才，頒發(fā)了執(zhí)法隊員委屈獎，這是城管部門以人為本、文明執(zhí)法的又一次升華，彰顯的城管領域新的榮辱觀。

管理就是協(xié)助。2005年市城管局開通了三條民聲通道，即：一條12319鄉(xiāng)村管理服務熱線，一個鄉(xiāng)村管理互動網站，一個短信平臺，做到民有所呼、有所應，民有所求、有所為”民聲通道開通三年，堅持24小時值班制，為廣大市民參與城管、解城管、支持城管提供了一個大舞臺。今后，各縣市城管局也要盡快開通12319城管服務熱線，學會傾聽群眾的聲音，集中大家的智慧，使決策更加符合實際，體現民意。城管執(zhí)法工作，難度很大，執(zhí)法人員受到委屈很多，社會上誤解的也很多。要讓全社會都理解城管執(zhí)法工作、支持城管執(zhí)法工作，尊重城管執(zhí)法隊員的勞動，從而自覺守法,管理就是服務。首先就要求我城管執(zhí)法工作應以教育為主、宣傳為主，堅持依法辦事,文明執(zhí)法。認為委屈獎這個獎項最高尚，以我自身的遵法守法來教育市民，用我委屈，來贏得社會的理解和尊重。要堅持疏堵結合,規(guī)范管理的原則，合理規(guī)劃設置一些便民服務攤點并及時為群眾提供一些便民服務信息。最近，看到上海的電視和報紙，公布了一些規(guī)范的攤點以及攤點的地址和聯(lián)系電話，將修鎖的補鞋的打褲帶眼的等等，都告訴市民，真正做到以人為本、人性化服務。同時，也解決了占道經營、亂擺亂放等問題。這些做法值得我借鑒。

那么這個鄉(xiāng)村就有看頭了也有人說“有了精品觀，二是要始終堅持鄉(xiāng)村發(fā)展的精品觀。有人說“一個鄉(xiāng)村如果能有幾個精品、幾個標志性的符號。并付之行動，才干不給鄉(xiāng)村留敗筆、不給后代留遺憾。鄉(xiāng)村建設不像穿衣戴帽，可以隨意更換，只顧眼前利益，缺乏科學定位，只會使今天的建設成為陳設，成為明天改造的對象，成為管理的難點。一定要將精品觀貫穿于鄉(xiāng)村規(guī)劃建設和管理的全過程。

要堅持精心規(guī)劃。鄉(xiāng)村管理水平的高低，首先。與鄉(xiāng)村公共基礎設施的規(guī)劃、建設是否符合鄉(xiāng)村管理的規(guī)律、要求密切相關。鄉(xiāng)村管理中的問題，相當一部分是由于規(guī)劃建設的先天缺乏帶來的要始終堅持規(guī)劃先行的原則，正確處置好規(guī)劃、建設與管理的關系。規(guī)劃是靈魂，規(guī)劃是核心，規(guī)劃是鄉(xiāng)村建設的憲法。如果規(guī)劃出了問題，或者好的規(guī)劃在執(zhí)行中出了偏差，即使規(guī)范再高的建設，水平再高的管理，都將帶來很大的人力和物力浪費。所以，一定要編制好城市的綠化、排水、公交、供水、燃氣、環(huán)衛(wèi)設施、停車場等配套設施的專業(yè)規(guī)劃，并納入鄉(xiāng)村總體規(guī)劃，實行同步規(guī)劃、同步設計、同步建設、同步驗收。城管工作，一定要樹立大城管意識，討論規(guī)劃、修編規(guī)劃、制定規(guī)劃的時候，城管局要充分發(fā)表意見，充分考慮到未來鄉(xiāng)村發(fā)展各項功能的需要，要看得遠一點。

要堅持精致建設。精心規(guī)劃，其次。精致建設。搞綠色文化廣場建設、市政設施建設，一定要堅決克服短期行為，防止低水平建設。鄉(xiāng)村建設發(fā)展上的失誤是最難以改正的錯誤，主動無序地推進鄉(xiāng)村建設，代價繁重，貽害無窮。所以無論是功能定位還是規(guī)劃設計，無論是設施建設還是環(huán)境塑造，無論是新區(qū)開發(fā)還是舊城改造，都要堅持高水準、高品位，做到手筆更大一點，氣魄更大一點，眼界更高一點，力爭20年不落后，50年不后悔。要以精致建設來防止前任的政績”成為后任的包袱，防止前人修路建房，后人挖路拆房。為什么我鄉(xiāng)村建設有的建筑物用不了十年，又要拆掉？關鍵就是缺乏精致建設的意識，追求多，追求快，這里拆那里建，建了又拆拆了又建，造成巨大的浪費。世界著名建筑巴黎圣母院，經過一百多年才建成，所以它才成為了一個精品工程。

要堅持精細管理。細節(jié)決定成敗，第三。細節(jié)反映水平，細節(jié)折射鄉(xiāng)村的品位。天下大事，必作于細”鄉(xiāng)村管理于細微之處見功力。千里長堤，潰于蟻穴。1%失誤往往導致100%失敗。一堆垃圾影響一條馬路的清潔，一處占道堵塞一條街道的交通，一座破舊建筑損害一個街巷的景觀。鄉(xiāng)村管理工作必需從粗放式向精細化轉變，要大處著眼，小處著手，不只要關注面上的干凈整治，更要把精力和重點放在這些小事、小節(jié)上，一件一件抓，一處一處掃，一個一個查，一樣一樣管，不干則己，干則必成。

所提供的公共服務是否優(yōu)質、否到位，三是要始終堅持公眾參與的群眾觀。鄉(xiāng)村管理實質就是為社會公眾提供綜合性的公共服務。公共服務的對象是社會公眾。由社會公眾說了算，這就決定了鄉(xiāng)村管理的各項活動和過程離不開公眾的參與。如果沒有公眾參與，鄉(xiāng)村管理就等于沒有了動力源”只有讓公眾充分享有知情權、參與權和監(jiān)督權，廣泛吸納社會各方意見，集思廣益，群策群力，才干保證鄉(xiāng)村管理符合社情民意和城市發(fā)展的需要。湖北“天門事件”所反映的不只僅是粗暴執(zhí)法問題，還反映出這個地方根本沒有把群眾作為鄉(xiāng)村管理的主語”沒有把民生作為城管工作的主題”因此，今后工作中，必需增強公眾參與的意識，健全公眾參與的制度，打造公眾參與的平臺，形成“人人愛城市，人人管城市”良好氛圍，讓熱愛、美化、贊頌、宣傳，成為廣大市民的自覺行動。所以，一方面要大力弘揚維護鄉(xiāng)村，美化環(huán)境，珍惜城管勞動的良好風尚。另一方面，城管工作，一定要加強管理，以精細的操作、人性化的服務來感染大家；通過辛勤勞動、無私奉獻來感化大家；用優(yōu)美環(huán)境、良好秩序來影響大家，努力形成共建共享、共享共建的良好氛圍。

二、突出重點，明確目標。全面提高鄉(xiāng)村的優(yōu)美度、文明度和便宜度

建設部公布了宜居城市的科學評價規(guī)范，2010年4月19日。并以社會文明度、環(huán)境優(yōu)美度、生活廉價度、經濟富裕度、資源承載度、公共平安度六個方面來衡量城市是否宜居，這就是宜居城市的六大規(guī)范體系。宜居城市是鄉(xiāng)村建設的終極目標，鄉(xiāng)村管理的最高境界。宜居鄉(xiāng)村評價中，社會文明是百姓宜居重要的前提條件，環(huán)境優(yōu)美是鄉(xiāng)村是否宜居的決定性因素，生活廉價是宜居鄉(xiāng)村最核心的影響因素。而無論是社會文明度、環(huán)境優(yōu)美度，還是生活廉價度，都與我城管部門息息相關，建設宜居鄉(xiāng)村活動中，城管部門大有作為。

鄉(xiāng)村文明的標志，一是要大力提高環(huán)境優(yōu)美度。市容環(huán)境衛(wèi)生是鄉(xiāng)村的臉面。反映鄉(xiāng)村管理水平高低最直接的表示。一個鄉(xiāng)村美不美，直接的印象、第一印象就是看鄉(xiāng)村干凈不干凈，整潔不整潔。必需始終抓住這個主攻方向，全面建立市容環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制，做到大街小巷一個樣，白晝晚上一個樣，檢查與不檢查一個樣。市城管局在抓好中心城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生的同時，要加大對縣市的指導，每半年要對各縣市城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生進行一次明查暗訪，并進行排名。對中心城區(qū)各街道的市容環(huán)境衛(wèi)生管理要做到每個月至少暗訪或檢查一次，并排名進行通報，此項工作，市政府將拿出一些經費來進行獎勵。中心城背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生是交給了各個街道的不能“創(chuàng)衛(wèi)”牌子摘下了拿到環(huán)境衛(wèi)生工作就結束了當前的環(huán)境衛(wèi)生工作就是要著力研究建立長效機制，鞏固和提高創(chuàng)衛(wèi)的效果。

改善鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境的主要載體，黨的十七大第一次提出了建設生態(tài)文明的目標。而園林綠化作為鄉(xiāng)村中惟一有生命的基礎設施。起著不可替代的作用。因此，要責無旁貸地肩負起建設鄉(xiāng)村生態(tài)文明的主要任務。近些年來，中心城區(qū)及各縣市的鄉(xiāng)村園林綠化水平有了很大的提高，生態(tài)環(huán)境質量不時改善，人居環(huán)境不時優(yōu)化，但分布不均衡、缺少立體感、可供綠化的土地尤其是老城區(qū)緊而又緊等是鄉(xiāng)村園林綠化的通病、難點。要建設宜居城市，中心城區(qū)要全力推進13579綠色工程建設，未啟動創(chuàng)建省級生態(tài)園林鄉(xiāng)村的縣市要盡快啟動。要堅決落實鄉(xiāng)村規(guī)劃“十不準”規(guī)定，街道一定要抓好源頭，要把違法建筑控制在萌芽狀態(tài)，對于控制不力的要將責任追究到底；要積極推廣利用天然氣等清潔能源，堅持多種氣源、多種途徑發(fā)展鄉(xiāng)村燃氣；要加快污水處置廠的建設步伐，豐城、樟樹、高安要啟動污水處置廠的建設；各縣市都要開征污水處置費。

方便市民生活，二是要切實提高生活廉價度。鄉(xiāng)村的管理一定要做到人性化。做什么事都很方便、很容易。宜居的鄉(xiāng)村應當是生活方便的鄉(xiāng)村。建設宜居城市，必需高度關注涉及群眾切身利益的路、燈、水、氣、車等基礎設施。要策應全市重大項目建設，牢牢掌握“宜業(yè)的熱土、宜居的福地、宜人的家園”主攻方向，推進城鄉(xiāng)建設項目和民生工程項目上全力作為。要認真落實年前召開的全市城鄉(xiāng)建設工作現場會精神，全力推進全市城鄉(xiāng)“高品位、大建設”中心城區(qū)要大力實施“五個一”便民工程，各縣市在民生工程上也要有新舉措、新效果。

通過加強宣傳教育，三是要全面提高社會的文明度。鄉(xiāng)村管理說到底還是人的素質問題。人的素質提高了理解城管、支持城管、參與城管的積極性就增強了鄉(xiāng)村管理也就容易了長效的管理也就能夠落到實處了而宣傳教育是規(guī)范市民行為的基礎。讓群眾了解怎樣做才是文明的合法的不這樣做將受到怎樣的處分，使絕大多數市民能夠在法律法規(guī)劃定的方圓”內進行各項活動，從根本上為管好鄉(xiāng)村奠定堅實的基礎。因此，要把城市管理的宣傳教育納入加強公民道德教育和建設體系，并通過多種形式和渠道，貼近群眾、貼近基層、貼近生活地進行法律法規(guī)和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德方面的宣傳教育。要堅持教育與處罰并重的管理原則，嚴管重罰的同時，要加強鄉(xiāng)村管理的法律法規(guī)宣傳，教育引導廣大市民自覺遵守鄉(xiāng)村管理各項規(guī)定；要創(chuàng)新載體，開展城管開放日、城管進社區(qū)、城管少年學校、共建文明一條街等活動，拓寬市民參與城管工作的渠道。要加強與新聞單位的聯(lián)系與合作，辦好一些市民群眾喜聞樂見的鄉(xiāng)村管理專題、專欄，大張旗鼓地宣傳我市城市管理的政策法規(guī)，展示管理成績，反映市情民意，直擊社會熱點，曝光不文明行為，實行輿論與管理的互動。

三、強化措施，加強領導。充分發(fā)揮爭創(chuàng)一流的發(fā)明力、執(zhí)行力和競爭力

更要善抓善管。敢抓敢管，一是要激發(fā)發(fā)明力。鄉(xiāng)村管理事業(yè)是一項富有挑戰(zhàn)性的事業(yè)。搞好鄉(xiāng)村管理工作需要敢抓敢管。體現的一種工作態(tài)度和工作熱情。滿腔的工作熱情是抓好各項工作的前提，但鄉(xiāng)村管理工作僅憑熱情還遠遠不夠。熱情高并不代表工作效率高，干勁大不等于工作效果就大。特別是對涉及老百姓切身利益的事，更要講究工作方法，注意科學態(tài)度，善于將積極性與發(fā)明性結合起來。敢抓敢管”責任心強的表示，而“善抓善管”發(fā)明力的延伸。天門事件”就是敢抓但不善管”典型例子。所以，搞好鄉(xiāng)村管理工作一定要有創(chuàng)造力，要具體問題具體分析，不同問題區(qū)別對待。市城管局2002年成立之初，僅僅只有4個人、一間不到20個平方米的辦公室，可以說是一窮二白”但他善于借力，緊緊抓住了鄉(xiāng)村創(chuàng)建這個有效的載體，發(fā)明性地開展工作，使城管系統(tǒng)一天一天壯大起來，短短幾年時間，鄉(xiāng)村管理工作就走在全國的前列。從創(chuàng)建省級園林城、衛(wèi)生城和文明城，創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城和中國優(yōu)秀旅游城，一個個鄉(xiāng)村創(chuàng)立，就是城管工作一個個發(fā)展的大舞臺?？梢哉f，每一個城市創(chuàng)建，都為城管帶來一次大飛躍。所以，各縣市也要善于抓住鄉(xiāng)村創(chuàng)建這個有利機遇，借力推動城管事業(yè)的大發(fā)展。鄉(xiāng)村管理工作，特別是治理“臟、亂、差”問題時，尤其要將“敢抓敢管”與“善抓善管”結合起來，局部市民沒有養(yǎng)成良好習慣的時候，必需敢抓敢管、善抓善管，必需起到立竿見影的效果。等到把各項制度建立起來了把絕大多數人遵紀守法的觀念樹立起來了要更多地通過細化的管理，把市民引導到一種境界上來，既要和風細雨，有時候還要暴風驟雨，沒有一點集中的整治，一開始打不開工作的局面，那是很難管好的

里面談到很多有關執(zhí)行力的觀點，二是要強化執(zhí)行力。不知大家看過《贏在執(zhí)行》這本書沒有。很值得我學習。搞好鄉(xiāng)村管理，不在于感動和激動，關鍵在于行動。有了發(fā)明力，更要有執(zhí)行力。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力。對于單位，則是將臨時戰(zhàn)略一步步落到實處的能力。戰(zhàn)略是單位未來發(fā)展的指南，而執(zhí)行力則是單位發(fā)展的保證，再好的計劃，再美的藍圖，再宏偉的目標，如果不去執(zhí)行，只能是一紙空文。目前，普遍存在執(zhí)行力不高的問題，尤其是城管執(zhí)法，比方：違法建筑拆了又建、建了又拆；環(huán)境衛(wèi)生整了又整，老是反彈等等。執(zhí)行力是否到位，既反映了單位的整體素質，更反映出單位領導的角色定位。領導角色不只僅是制定戰(zhàn)略和下達命令，更重要的必需具備執(zhí)行力。一個單位，領導在想什么、忙什么、跑什么，對下屬的影響特別大。因此，領導干部必需一手抓戰(zhàn)略，一手抓執(zhí)行，而且兩手都要硬！

通往繁榮與和諧之路。當今鄉(xiāng)村與城市的競爭，三是要提高競爭力。競爭是進步之源。主要就是環(huán)境的競爭，并且是鄉(xiāng)村管理水平的競爭。因為，鄉(xiāng)村的建設與管理，三分建、七分管”建設如果按規(guī)劃、設計、施工的要求有效地組織，很快就可以看到效果，但要管理好很不容易。如果管理不好，即使建好了也會出問題。一些建筑物因為管護不到位，或者出了問題不及時處置，年久失修釀成事故的例子很多。管理不到位造成社會財富巨大浪費，最終也不能夠真正贏得廣大人民的擁護和支持。另一方面，鄉(xiāng)村管理出效益、出生產力，整潔的鄉(xiāng)村、文明的市民自身就是最好的投資環(huán)境，一個“臟、亂、差”鄉(xiāng)村，一個不文明的鄉(xiāng)村，要發(fā)展開放型經濟，大規(guī)模引進外來投資，走向全國、走向世界是不可能的

理事會章程范文第3篇

被兒童稱為“故事爺爺”的孫敬修，畢生致力于兒童教育事業(yè)。他總結幾十年的實踐經驗，精辟地指出：“兒童求知欲強、好奇心勝，最喜歡生動、形象、活潑的教育，講故事正好迎合了他們的這種心理。講故事決不應當成為媽媽們哄孩子、打發(fā)時間的手段，而應讓兒童受到教育。因為故事不但能使孩子們開闊眼界、豐富知識，學習語言，而且可以對他們進行道德教育，培養(yǎng)他們美的心靈。一個美好的故事，往往對兒童的一生都有十分重大的影響。”那么，父母應當怎樣給孩子講故事呢？

對故事應有所篩選

古今中外，故事浩如煙海。日月星辰、雷電風雨、山川草木、歷史地理、人物典故……無一不入故事之林，良莠混雜，不篩選能行嗎？

怎樣篩選呢？第一，把思想性、教育性放在第一位；第二，選擇故事性強、富有情節(jié)，而且符合兒童口味的故事；第三，適當照顧趣味性，詼諧而幽默；第四，必要時可把故事進行剪裁加工或改編。

開發(fā)孩子的智力

孩子聽故事，隨著故事情節(jié)的跌宕，其想像的翅膀能不斷揮舞，并逐漸進入角色。為了訓練孩子的想像，有時可在故事的中途停下，讓孩子自己去續(xù)編，從中進行引導，有時還可以和孩子互相交替地對接故事。心理學家所說的“講故事是訓練兒童想像力的體操”，就是這個意思。

孩子在聽故事的過程中可以學習語言，學習運用語言表達思想感情，學習塑造人物典型。如果在孩子聽完故事后，父母能讓他復述，不僅能鍛煉孩子的思維和語言，而且還有助于其記憶力的鍛煉。

塑造孩子的人格

孩子年齡小，知識經驗貧乏，對他們進行思想品德教育，大道理往往難以被他們所領悟。但是，如果利用形象、生動的童話、神話、民間故事和歷史人物故事的描述與刻畫，他們就很容易接受。他們不僅能接受故事中所蘊含的道理準則，而且還可以產生相應的道德感情，樹立起模仿的榜樣。比如，“謙讓”是做人的基本準則，如果講大道理，孩子聽不明白，大人亦難以三言兩語說得清楚，換上故事《孔融讓梨》，問題就可迎刃而解。

必須要有針對性

不同年齡的孩子，故事應有所不同。年紀小些，故事應短些，情節(jié)應簡單些，故事的含義亦應淺顯些；隨著孩子年齡的增長，故事可相應拉長，情節(jié)相應的復雜，含義亦可深刻些，讓他們通過思考去領會。

理事會章程范文第4篇

張立輝在投融資、法律事務及公司管理方面擁有豐富經驗。在加入中國環(huán)保基金之前，他擔任方正通信技術有限公司投資部總經理，負責股權融資和戰(zhàn)略發(fā)展、投資分析以及法務工作。在此之前，他曾在長城寬帶網絡服務有限公司任職，主管項目投資和并購重組工作。他還在永暉化工集團從事項目投資工作。

張先生獲得了對外經濟貿易大學經濟學博士學位，以及外國語學院法學碩士和科技英語學士學位。

從一開始是尋求投資的項目方到現在成為項目方 “VC”的投資人，張立輝的轉行無聲地表明風險投資行業(yè)對他的吸引力有多大。

與張立輝的見面約在酒店的大堂里。剛結束一天會議的張立輝雖然稍顯疲憊，但謙和有禮的笑容一直掛在臉上，感覺特別溫和儒雅。記者開始有了錯覺，這不像是商人，倒像是學者。在接下去的采訪中，才發(fā)覺，也許他正是因為有了這份淡定，才能在一個個投資過程中作出超乎尋常理性的分析和決策。

《錢經》:你是怎么進入風險投資領域的？

張立輝:很有趣，我是1996年進入投資領域，剛開始不是做VC，而是代表項目方尋找投資方。隨著和VC們交往的深入，我慢慢對這個行業(yè)產生了興趣。因為我是個喜歡接觸新鮮事物的人，而風險投資不會局限在某個特定的領域，它永遠都是新穎、獨特的。

《錢經》:風險投資行業(yè)最吸引你的地方在哪里呢？

張立輝:通過風險投資，我能分享別人的事業(yè)，分享別人的賺錢夢想，在一起拼搏的日子里，會變成我們共同的夢想。

《錢經》:你能簡單介紹一下投資一個項目的大致過程嗎？

張立輝:第一，發(fā)現項目。將這個項目的領域、財務信息、管理團隊情況形成書面報告上交給投資委員會；

第二，投資委員會通過后，繼續(xù)挖掘項目的深層次信息。包括項目的競爭優(yōu)勢、市場風險和退出方式。

第三，調查市場，提交非常精確的財務數據。

第四，投資人與項目方簽約。

第五，對項目進行管理。好像你種了一棵樹，你光把它種下去是遠遠不夠的，你還要為它施肥、捉蟲子、剪枝杈什么的。

第六，項目上市，或基金賣掉股份退出。

《錢經》:你選定項目的標準是什么？

張立輝:其實，投資項目就是投資人。一般都是先考察創(chuàng)業(yè)團隊的靈魂人物是否符合我們的要求：首先他是務實的，不是滿口大話的；他不僅僅是技術專家，而且要十分清楚公司的價值所在，即能為客戶帶來什么價值；他必須具備優(yōu)秀的交際能力和領導能力。

《錢經》:你認為風險投資過程中最有趣的地方是什么？

張立輝:和項目方談判的時候。這時候我們同事會互相配合，你唱紅臉我唱白臉，力爭利益最大。

《錢經》:你認為風險投資過程中最難把握的地方是什么？

張立輝:投資的實質是與人打交道。項目方會提供很多信息給你，你要辨別真?zhèn)?，要快速判斷哪些是你最需要的。而且不能停留這些信息的表面，你還得自己調查不斷挖掘更深層次的信息，因為有些信息是項目方本身都不知道。

《錢經》:你認為一個優(yōu)秀的風險投資人應該具備哪些方面的素質？

張立輝:首先要有激情、要熱愛這份工作。第二必須要有高效率。因為風投人接觸的信息太多，要快速地進行分析，抓住最有價值的信息。第三要加強溝通的有效性。第四是要有正確的判斷能力。第五要有公司管理背景，最好還要有財務背景、法律背景。

《錢經》:作為一個幫別人投資的人，自己怎么理財呢？

張立輝:沒其他方法，就是存銀行外加買保險。

理事會章程范文第5篇

對故事應有所篩選

古今中外，故事浩如煙海。日月星辰、雷電風雨、山川草木、歷史地理、人物典故……無一不入故事之林，良莠混雜，不篩選能行嗎？

怎樣篩選呢？第一，把思想性、教育性放在第一位；第二，選擇故事性強、富有情節(jié)，而且符合兒童口味的故事；第三，適當照顧趣味性，詼諧而幽默；第四，必要時可把故事進行剪裁加工或改編。

開發(fā)孩子的智力

孩子聽故事，隨著故事情節(jié)的跌宕，其想像的翅膀能不斷揮舞，并逐漸進入角色。為了訓練孩子的想像，有時可在故事的中途停下，讓孩子自己去續(xù)編，從中進行引導，有時還可以和孩子互相交替地對接故事。心理學家所說的“講故事是訓練兒童想像力的體操”，就是這個意思。

孩子在聽故事的過程中可以學習語言，學習運用語言表達思想感情，學習塑造人物典型。如果在孩子聽完故事后，父母能讓他復述，不僅能鍛煉孩子的思維和語言，而且還有助于其記憶力的鍛煉。

塑造孩子的人格

孩子年齡小，知識經驗貧乏，對他們進行思想品德教育，大道理往往難以被他們所領悟。但是，如果利用形象、生動的童話、神話、民間故事和歷史人物故事的描述與刻畫，他們就很容易接受。他們不僅能接受故事中所蘊含的道理準則，而且還可以產生相應的道德感情，樹立起模仿的榜樣。比如，“謙讓”是做人的基本準則，如果講大道理，孩子聽不明白，大人亦難以三言兩語說得清楚，換上故事《孔融讓梨》，問題就可迎刃而解。

必須要有針對性

不同年齡的孩子，故事應有所不同。年紀小些，故事應短些，情節(jié)應簡單些，故事的含義亦應淺顯些；隨著孩子年齡的增長，故事可相應拉長，情節(jié)相應的復雜，含義亦可深刻些，讓他們通過思考去領會。