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勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)范文第1篇

同時(shí)對(duì)搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的觀點(diǎn)進(jìn)行了膚淺的探索

關(guān)鍵詞：勞動(dòng)競(jìng)賽探索

開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)工作的重要內(nèi)容，也是調(diào)動(dòng)和發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性的重要手段，在完成企業(yè)安全生產(chǎn)任務(wù)、提高經(jīng)濟(jì)效益、推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展的進(jìn)程中，都發(fā)揮了巨大的作用。但隨著企業(yè)發(fā)展步伐的加快，勞動(dòng)競(jìng)賽在形式、內(nèi)容、效果等方面逐漸凸顯出一些不適應(yīng)的問(wèn)題，如何解決這些問(wèn)題，使勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展得科學(xué)性、適應(yīng)性、有效性，本人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期在施工生產(chǎn)一線，得到以下認(rèn)識(shí)和看法。

一、當(dāng)前開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽面臨的困難

今年以來(lái)，通過(guò)耳聞目睹若干個(gè)項(xiàng)目部開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽情況看，存在職工群眾參與積極性不高、要求不強(qiáng)烈；個(gè)別項(xiàng)目部重視不夠、工作不到位等問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

1.1 競(jìng)賽內(nèi)容生產(chǎn)化。針對(duì)完成某個(gè)階段的生產(chǎn)任務(wù)或重點(diǎn)工作所開(kāi)展的勞動(dòng)密集型、生產(chǎn)突擊型的競(jìng)賽多，而圍繞增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所開(kāi)展的諸如優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提工程建設(shè)質(zhì)量、完善經(jīng)營(yíng)管理和提升綜合管理水平的競(jìng)賽少。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)從體力型向智力型，生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)合型競(jìng)賽的轉(zhuǎn)變。

1.2 競(jìng)賽形式格式化。有的項(xiàng)目部抓競(jìng)賽的方法仍然停留在賽前下發(fā)通知、規(guī)定指標(biāo)，競(jìng)賽過(guò)程中掛標(biāo)語(yǔ)、喊口號(hào)，競(jìng)賽結(jié)束報(bào)數(shù)字、交總結(jié)。沒(méi)有根據(jù)競(jìng)賽的特點(diǎn)和規(guī)律，采取相應(yīng)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制形式。

1.3 競(jìng)賽效果和影響力弱化。競(jìng)賽方法缺乏整體性競(jìng)賽措施，偏重于生產(chǎn)一線職工，忽視了項(xiàng)目部輔助單位、管理人員、工程技術(shù)人員。或蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，以至競(jìng)賽的效果和影響力大打折扣。

1.4 競(jìng)賽組織單一化。我們企業(yè)的中心工作是安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，勞動(dòng)競(jìng)賽是為安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。但由于工會(huì)不屬直接主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況掌握不準(zhǔn)確，對(duì)一些高、新、難、艱、險(xiǎn)工程不能給予直接指導(dǎo)，所以由工會(huì)牽頭主抓，黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)驗(yàn)收的組織格局，必然將產(chǎn)生管理上脫節(jié)，從而影響到競(jìng)賽的效果。

1.5 競(jìng)賽考核平庸化。競(jìng)賽成果考核缺乏剛性考核標(biāo)準(zhǔn)，柔性考核成份偏多。競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)上，缺乏精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的具體辦法，往往偏重于精神鼓勵(lì)，忽視物質(zhì)利益激勵(lì)。出現(xiàn)了“一手硬，一手軟”的現(xiàn)象。

1.6 競(jìng)賽缺乏文化熏陶。企業(yè)文化是多年來(lái)經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏而得來(lái)的寶貴的財(cái)富，如何在勞動(dòng)競(jìng)賽中使我們的企業(yè)文化發(fā)揚(yáng)光大，兩者相得益彰，同步發(fā)展，是我們每個(gè)競(jìng)賽組織者義不容辭的責(zé)任，也是使勞動(dòng)競(jìng)賽能夠適應(yīng)企業(yè)同步發(fā)展時(shí)代需要。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽存在問(wèn)題的主要原因

2.1 思想認(rèn)識(shí)偏離中心。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的主要目的是通過(guò)激發(fā)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，有人認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，而現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的是以人為本的管理，追求的是更大的經(jīng)濟(jì)效益，搞勞動(dòng)競(jìng)賽不合時(shí)宜。是“走形式、走過(guò)場(chǎng)、搞花架子”，這些認(rèn)識(shí)給本應(yīng)熱火朝天的勞動(dòng)競(jìng)賽潑了一盆冷水。

2.2 競(jìng)賽組織華而不實(shí)。搞宣傳、造聲勢(shì)、做動(dòng)員是勞動(dòng)競(jìng)賽的前期工作，不能不做。然而在競(jìng)賽中個(gè)別單位口號(hào)叫得很響，指標(biāo)定的很高、措施提得很多就是不用真勁，不出真事，具體工作不管不問(wèn)，最終結(jié)果是使勞動(dòng)競(jìng)賽變成了“勞動(dòng)競(jìng)散”。

2.3 日常管理“時(shí)緊時(shí)松”。不注重過(guò)程管理，致使競(jìng)賽出現(xiàn)前緊后松，虎頭蛇尾。所以應(yīng)持之以恒，有始有終，抓住不放，扎扎實(shí)實(shí)地做好競(jìng)賽各階段的工作。

2.4 考核評(píng)比簡(jiǎn)庸。有的項(xiàng)目部照抄照搬上級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)比辦法或者考核無(wú)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)比憑印象，不僅沒(méi)有達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)的目的，反而給參賽職工帶來(lái)了負(fù)面影響。在競(jìng)賽總結(jié)時(shí)既要肯定成績(jī)，又要找出不足，并且加以糾正和驗(yàn)證。通過(guò)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪\(yùn)作，切實(shí)體現(xiàn)出公開(kāi)、公正、公平的競(jìng)爭(zhēng)原則，讓廣大參賽職工口服心服。

三、搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的對(duì)策

在新的形勢(shì)下開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，要突出重點(diǎn)，在鞏固提高的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新，歸納起來(lái)就是要“堅(jiān)持三個(gè)原則，做到三個(gè)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，力求四個(gè)創(chuàng)新”。

3.1 堅(jiān)持群眾參與原則。企業(yè)或項(xiàng)目部勞動(dòng)競(jìng)賽的主體是職工群眾，沒(méi)有廣大職工積極參與的勞動(dòng)競(jìng)賽是沒(méi)有生命力的。企業(yè)各級(jí)管理者要樹(shù)立科學(xué)的管理理念，把現(xiàn)代化科學(xué)管理方法和管理手段引入競(jìng)賽，把參賽職工的注意力吸引到關(guān)心企業(yè)、搞活企業(yè)上來(lái)，不斷增強(qiáng)全員參賽的積極性與主動(dòng)性。

3.2 堅(jiān)持重點(diǎn)突破原則。當(dāng)前我們企業(yè)點(diǎn)多面廣、跨度大、崗位分散。據(jù)此，組織競(jìng)賽不分主次輕重，而是“眉毛胡子一把抓”，顯然是行不通的。所以競(jìng)賽組織要以抓好重點(diǎn)和難點(diǎn)競(jìng)賽帶動(dòng)一般競(jìng)賽為重點(diǎn)，研究制定競(jìng)賽方案，重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，重點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，以確保競(jìng)賽目標(biāo)的落實(shí)。

3.3 要堅(jiān)持多層次、多形式原則。隨著企業(yè)發(fā)展步伐的加快，勞動(dòng)競(jìng)賽的內(nèi)容和形式應(yīng)體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。從內(nèi)涵到外延也應(yīng)該有新的拓展。就競(jìng)賽的形式而言，必須由單一向多層次、多形式發(fā)展。在開(kāi)展競(jìng)賽中，要堅(jiān)持總體競(jìng)賽與階段性競(jìng)賽相結(jié)合； 其次，搞好勞動(dòng)競(jìng)賽要做到與提高全員素質(zhì)、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和增強(qiáng)職工政治榮譽(yù)感相結(jié)合。一要與促進(jìn)職工科學(xué)文化技術(shù)素質(zhì)相結(jié)合?，F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，最終是科技與人才的競(jìng)爭(zhēng)，職工隊(duì)伍素質(zhì)是重中之重。在競(jìng)賽中要鼓勵(lì)職工多學(xué)技術(shù)、多學(xué)本領(lǐng)，并運(yùn)用于競(jìng)賽中去。二要與群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合。加大資金投入，在抓好科技推廣應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，高度重視群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，這是企業(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略重要組成部分，重點(diǎn)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，努力開(kāi)發(fā)職工群眾的創(chuàng)造潛力，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、科技開(kāi)發(fā)能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力。三要與職工的政治榮譽(yù)相結(jié)合。在條件允許的范圍內(nèi)使優(yōu)勝者最大限度地感到光榮。使優(yōu)勝者榮譽(yù)心得到滿(mǎn)足，使他們?yōu)榱吮３謽s譽(yù)必須更上一層樓，更為重要的是使其他職工感到非常的羨慕，從而轉(zhuǎn)化成下一輪競(jìng)賽中的巨大熱情和干勁。

四、搞好勞動(dòng)競(jìng)賽要實(shí)現(xiàn)企業(yè)、職工和機(jī)制的轉(zhuǎn)變。

4.1 實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽的發(fā)展規(guī)模由速度型向效益型轉(zhuǎn)變。過(guò)去的一個(gè)時(shí)期，企業(yè)的勞動(dòng)競(jìng)賽是把眼光盯在產(chǎn)量、數(shù)量和速度上。而當(dāng)今企業(yè)在開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，是以質(zhì)量、安全、效益、技能、管理、環(huán)保等綜合目標(biāo)評(píng)價(jià)比高低，通過(guò)競(jìng)賽，促進(jìn)企業(yè)由速度型向效益型轉(zhuǎn)變。

4.2 要實(shí)現(xiàn)職工素質(zhì)結(jié)構(gòu)由體力型向智力型轉(zhuǎn)變。廣大職工要適應(yīng)時(shí)展潮流，就必須樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。要充分利用職工“素質(zhì)工程”的載體，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，組織職工學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)、技能，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新多提合理化建議，廣泛開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動(dòng)，從而提高職工的業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新能力，培養(yǎng)出更多知識(shí)型人才和學(xué)習(xí)型班組，以推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步。

4.3 要實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由精神激勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變，做到精神激勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的統(tǒng)一。這既體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，也是勞動(dòng)競(jìng)賽能保持旺盛不衰生命力的源泉。

五、搞好勞動(dòng)競(jìng)賽要力求思維、形式、內(nèi)容和機(jī)制創(chuàng)新。

5.1 創(chuàng)新思維指導(dǎo)勞動(dòng)競(jìng)賽。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的不竭動(dòng)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，就是要緊緊圍繞市場(chǎng)、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，根據(jù)企業(yè)所需、職工所想，選擇主攻方向，使競(jìng)賽成為廣大職工施展才能，創(chuàng)造佳績(jī)的舞臺(tái)。首先要把“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)作為勞動(dòng)競(jìng)賽的高層次要求，主動(dòng)配合行政抓好職工對(duì)新技術(shù)、新工藝、新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高職工的綜合素質(zhì)和參與勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)力；其次是將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入勞動(dòng)競(jìng)賽，隨著人事用工分配制度改革的深化，職工上崗靠競(jìng)爭(zhēng)，收入憑貢獻(xiàn)的機(jī)制已經(jīng)形成，勞動(dòng)競(jìng)賽正是檢驗(yàn)員工實(shí)力和績(jī)效的平臺(tái)。只有這樣，競(jìng)賽才能真正實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合，才能得到職工的擁護(hù)和積極參與。

5.2 創(chuàng)新形式豐富勞動(dòng)競(jìng)賽。競(jìng)賽年年搞，但形式內(nèi)容差不多，沒(méi)有抓住職工的興趣，難以調(diào)動(dòng)職工的工作熱情。認(rèn)真開(kāi)展各環(huán)節(jié)、全方位的勞動(dòng)的競(jìng)賽，形成從生產(chǎn)到管理、從單項(xiàng)到綜合各個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)賽格局。競(jìng)賽的效果可以用多角度衡量，注重剛性指標(biāo)同時(shí)，也不能忽視柔性成果。二是要突出特色。競(jìng)賽活動(dòng)要讓員工有心動(dòng)的亮點(diǎn)和新鮮感，使競(jìng)賽聽(tīng)起來(lái)心動(dòng)，做起來(lái)有勁，增強(qiáng)職工參與的熱情。

勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)范文第2篇

【導(dǎo)語(yǔ)】口號(hào)作為意識(shí)的表現(xiàn)形式之一，是對(duì)當(dāng)時(shí)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的一種反映，不同性質(zhì)的口號(hào)起著不同的作用。以下是整理的《競(jìng)賽口號(hào)精選》，一起來(lái)看看吧！

通用性版本：

人生需要亮劍，一往無(wú)前;人生需要拼搏，愈挫愈勇;人生需要闖勁，敢于虎斗;人生需要大氣，俯視群山。

人生無(wú)處不拼搏，人生何時(shí)有勁草。古文尚有筆鋒牽，武士自當(dāng)擂臺(tái)間。為看自我比高低，馨笑他人文武氣。

人生豪邁心不改，壯志雄心有夢(mèng)在，上下求索志千里，天生我才有其用，策馬揚(yáng)鞭豪情放，乘風(fēng)破浪正當(dāng)時(shí)!

人生處處PK場(chǎng)，認(rèn)真對(duì)待不恐慌，拼盡全力撐到底，鏗鏘倒下也無(wú)妨!笑迎失敗無(wú)遺憾，傲立天下我最棒!

讓我們吹起希望的號(hào)角，鼓起生活的勇氣，背起信念的行囊，踏上夢(mèng)想的征程，到達(dá)成功的終點(diǎn)。

青春似火，超越自我，放飛夢(mèng)想，共創(chuàng)輝煌。團(tuán)結(jié)一心，勇往直前，積極爭(zhēng)取，爭(zhēng)創(chuàng)第一。努力拼搏，強(qiáng)健體魄。

拍拍手哇，加加油。你就一直往前別回頭，輸贏不是目的，努力才是真地。我們?yōu)槟慵佑?加油!

努力拼搏，挑戰(zhàn)自我，友誼競(jìng)爭(zhēng)，超越自我，勇往直前，展現(xiàn)自我，加油加油，賽出自我。

努力堅(jiān)持要自強(qiáng)，勝利旗幟在飄揚(yáng)，華夏子孫展風(fēng)采，四海之內(nèi)美名揚(yáng)。加油!我們永遠(yuǎn)是世界之最強(qiáng)!

你爭(zhēng)我搶?zhuān)繕?biāo)向前。場(chǎng)上對(duì)手，場(chǎng)下朋友。勝無(wú)需驕，敗亦不餒。強(qiáng)健體魄，收獲友誼。

你上場(chǎng)，我腿顫;你比賽，我吶喊;你聽(tīng)到，精神滿(mǎn);賽場(chǎng)上，跑得歡;比賽完，摘桂冠;頭上戴，笑開(kāi)顏。

班級(jí)競(jìng)賽口號(hào)：

文者稱(chēng)雄，武者稱(chēng)霸，xxxxxx班，雄霸天下。

起航，劈波斬浪，xx班一出，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒。

龍騰虎躍，雷霆萬(wàn)鈞，無(wú)與倫比，萬(wàn)眾一心。

齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，勇奪三軍，所向披靡。

英明神武，勇冠江山,史上最強(qiáng),xxxxxx班。

親密五班，合作無(wú)間，力挫群雄，舍我其誰(shuí)。

龍騰虎躍，雷霆萬(wàn)鈞，無(wú)與倫比，萬(wàn)眾一心。

xx班一出，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒，橫掃賽場(chǎng)，唯我稱(chēng)雄。

山中猛虎，水中蛟龍，xxxxxx班，臥虎藏龍。

(撫長(zhǎng)劍，一楊眉，清水白石何離離，脫吾帽，向君笑，飲君酒，為君飲，張良未逐赤松去，橋邊黃石知我心)

勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)：

向技術(shù)要產(chǎn)品，向技術(shù)要效益

增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

趕學(xué)比超，爭(zhēng)做崗位能手

賺一毛錢(qián)不是賺，省一毛錢(qián)才是賺

職工是主人，人人都來(lái)參與企業(yè)管理

學(xué)校競(jìng)賽口號(hào)：

厚德載物天道酬勤團(tuán)結(jié)奮進(jìn)再創(chuàng)佳績(jī)

求真求確比遂比專(zhuān)湘雅七年永爭(zhēng)第一

挑戰(zhàn)自我超越夢(mèng)想團(tuán)結(jié)互助共創(chuàng)佳績(jī)

勇攀巔峰敢為人先能源健兒重冠中南

仰不愧天俯不怍人政管學(xué)子叱咤風(fēng)云

揚(yáng)奧運(yùn)精神繪動(dòng)感人生

展現(xiàn)自我正創(chuàng)新高揮動(dòng)激情放飛夢(mèng)想

放馬金鞍唯有資安超越夢(mèng)想激情無(wú)限

化工化工熟讀如風(fēng)化工化工誰(shuí)與爭(zhēng)鋒

團(tuán)結(jié)拼搏奮發(fā)向上堅(jiān)持到底力爭(zhēng)鰲頭

材料學(xué)子斗志昂揚(yáng)馳騁賽場(chǎng)揚(yáng)我院威問(wèn)鼎群雄

團(tuán)結(jié)拼搏勇往直前放飛夢(mèng)想爭(zhēng)創(chuàng)新高

燃燒激情沸騰理想輝煌自我勇奪第一

鍛煉身體增強(qiáng)體質(zhì)展示活力超越自我

賽出體育真諦弘揚(yáng)奧運(yùn)精神

團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效創(chuàng)新

虎踞龍盤(pán)今勝昔冶金學(xué)子爭(zhēng)第一創(chuàng)新中南勇往直前

經(jīng)世致用創(chuàng)新中南激情飛揚(yáng)信物精彩

興中南辦創(chuàng)新高校學(xué)數(shù)學(xué)做新世紀(jì)人才

企業(yè)競(jìng)賽口號(hào)：

1、學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)比貢獻(xiàn)爭(zhēng)第一

2、熱烈祝賀“XX集團(tuán)第三屆青工技能大比武”舉行!

3、實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展

4、預(yù)?！癤X集團(tuán)第三屆青工技能大比武”圓滿(mǎn)成功!

5、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)培養(yǎng)企業(yè)人才

6、預(yù)祝參加“XX集團(tuán)第三屆青工技能大比武”選手職得好成績(jī)。

7、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織爭(zhēng)做知識(shí)型員工

8、學(xué)技術(shù)練本領(lǐng)建設(shè)“和諧礦區(qū)”

勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)范文第3篇

經(jīng)過(guò)認(rèn)真籌備，區(qū)基層工會(huì)干部培訓(xùn)班今天正式開(kāi)班了。培訓(xùn)班前，聽(tīng)了相關(guān)情況介紹，感覺(jué)這次培訓(xùn)班時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大、準(zhǔn)備充分，感到非常高興。首先，我代表市總工會(huì)對(duì)培訓(xùn)班的開(kāi)班表示熱烈的祝賀！向各位學(xué)員表示誠(chéng)摯的歡迎！

近年來(lái)，區(qū)總工會(huì)在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“組織起來(lái)、切實(shí)維權(quán)”的工作方針，按照“兩個(gè)普遍”的要求，圍繞全區(qū)工作大局，發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，在加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、健全維權(quán)機(jī)制、困難職工幫扶、加強(qiáng)自身建設(shè)等方面，做了大量卓有成效的工作，為全市工會(huì)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)。特別是區(qū)高度重視工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，依托優(yōu)勢(shì)資源創(chuàng)辦了全市首家“工會(huì)干部培訓(xùn)基地”，形成了有特色的區(qū)工會(huì)干部教育培訓(xùn)模式，為全市工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作帶了個(gè)好頭。

事業(yè)興衰，關(guān)鍵在人。加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，是關(guān)乎工會(huì)事業(yè)發(fā)展的大事要事，加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，是加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要途徑。統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，離不開(kāi)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)；認(rèn)清形勢(shì)、把握大局，離不開(kāi)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)；提高素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)，離不開(kāi)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)；指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，更離不開(kāi)學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。當(dāng)前，工會(huì)工作的領(lǐng)域更寬、范圍更廣、任務(wù)更重，加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)尤其重要，我們一定要進(jìn)一步大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，真正把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，作為一種內(nèi)在的需要，不斷提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力和水平。借此機(jī)會(huì)，我提三點(diǎn)希望和要求。

一是通過(guò)學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高中心意識(shí)?！笆濉币?guī)劃的實(shí)施，為工人階級(jí)發(fā)揮主力軍作用提供了廣闊舞臺(tái)，也為工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要深刻認(rèn)識(shí)“十二五”時(shí)期的新特點(diǎn)、新要求，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展主題，把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主線，切實(shí)把廣大職工的智慧和力量凝聚到各級(jí)黨委政府的科學(xué)部署上來(lái)，找準(zhǔn)服務(wù)大局的切入點(diǎn)，抓住新時(shí)期工會(huì)工作的重點(diǎn)，不斷激發(fā)職工群眾的創(chuàng)造活力。要廣泛開(kāi)展以“當(dāng)好主力軍，創(chuàng)新建功‘十二五’”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作等群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，積極開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽活動(dòng)，培養(yǎng)造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍，把服務(wù)強(qiáng)市名城建設(shè)、服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作做得更主動(dòng)、更貼近、更富有實(shí)效。

二是通過(guò)學(xué)習(xí)交流，進(jìn)一步提高創(chuàng)新意識(shí)。“十二五”規(guī)劃的推進(jìn)實(shí)施、各級(jí)黨委對(duì)工會(huì)做好群眾工作的新要求、創(chuàng)新社會(huì)管理的新要求等，都給工會(huì)組織帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。各級(jí)工會(huì)組織要進(jìn)一步開(kāi)闊視野、開(kāi)闊思路、開(kāi)闊眼界，總結(jié)推廣基層開(kāi)展工作的新鮮經(jīng)驗(yàn)，不斷提高運(yùn)用民主協(xié)商、活動(dòng)推動(dòng)、項(xiàng)目帶動(dòng)、示范引導(dǎo)等理念和手段開(kāi)展工會(huì)工作的能力；要多用職工身邊發(fā)生的事情、喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式、生動(dòng)鮮活的語(yǔ)言，不斷提高與職工溝通交流、說(shuō)服教育職工的能力；要深入研究加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)管理的新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，盡可能通過(guò)平等溝通、協(xié)商協(xié)調(diào)、教育引導(dǎo)等辦法參與社會(huì)管理；要進(jìn)一步完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，努力在推進(jìn)依法普遍建立工會(huì)組織、依法普遍開(kāi)展工資集體協(xié)商“兩個(gè)普遍”中做表率、當(dāng)標(biāo)兵。

勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 職工

如何落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)，我認(rèn)為，對(duì)于企業(yè)來(lái)講最核心的問(wèn)題就是要做到企業(yè)和職工共同發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)是做精做強(qiáng)、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升和良好的經(jīng)濟(jì)效益。職工的發(fā)展重點(diǎn)就是通過(guò)體面勞動(dòng)，體現(xiàn)自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)收入最大化，過(guò)上幸福安康的生活。

實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，除經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的正確決策之外，最關(guān)鍵的因素還是需要職工敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作；職工要實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展，需要企業(yè)為之實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建良好的平臺(tái)，通過(guò)自身的努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，從而取得好的回報(bào)，實(shí)現(xiàn)體面勞動(dòng)，過(guò)上幸福的生活。企業(yè)和職工共同發(fā)展存在作用與反作用的辯證關(guān)系，處理好這一對(duì)辯證關(guān)系，總書(shū)記講的 “四個(gè)必須”才能落到實(shí)處。結(jié)合學(xué)習(xí)講話和我們企業(yè)實(shí)際談四個(gè)方面的體會(huì)：

一、企業(yè)和職工共同發(fā)展，工會(huì)要從維護(hù)職工的基本權(quán)益做起

企業(yè)要有比較強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，給職工一個(gè)盼頭，使職工時(shí)刻感覺(jué)到在這個(gè)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值，時(shí)刻認(rèn)識(shí)到只有盡心盡力做好本職工作，才能發(fā)展自己，才能有好的回報(bào)。也就是說(shuō)，要讓企業(yè)和職工形成緊密的利益共同體，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工共同發(fā)展這樣一個(gè)目標(biāo)。才能使“四個(gè)必須”的精神實(shí)質(zhì)得到落實(shí)。

酒鋼55年的發(fā)展實(shí)踐證明：國(guó)家、省市的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持是一個(gè)重要的方面，更多的還是抓住了企業(yè)和職工共同發(fā)展這個(gè)根本，這一點(diǎn)不是空喊口號(hào)、貼標(biāo)簽，要體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的各個(gè)時(shí)期，要落實(shí)到具體的行動(dòng)上。首先，要尊重職工的政治權(quán)利。酒鋼在落實(shí)職工的政治權(quán)利方面主要表現(xiàn)在職工可以廣泛的參政議政，堅(jiān)持職代會(huì)制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、代表提案常年隨時(shí)征集督辦制度、總經(jīng)理熱線電話全天候制度、職工代表巡視檢查制度、各種規(guī)章制度出臺(tái)職工代表和工會(huì)組織源頭參與制度、職工代表民主評(píng)議干部制度等等落實(shí)都很到位，民主氛圍濃厚，職工反映問(wèn)題的渠道暢通，風(fēng)正、氣順，職工的凝聚力和向心力很強(qiáng)，從政治上保證了職工的主人翁地位不動(dòng)搖。企業(yè)靠得住，職工才能靠得住，這也是企業(yè)和職工共同發(fā)展的一個(gè)重要因素。第二、要切切實(shí)實(shí)維護(hù)職工具體利益。要解決職工在生產(chǎn)、生活方面的后顧之憂(yōu)。比如：養(yǎng)老、醫(yī)療、住房、失業(yè)等各種保險(xiǎn)以及勞動(dòng)報(bào)酬要跟得上；要在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷提高職工的文化生活品位，滿(mǎn)足職工的精神文化需求。使企業(yè)和職工共同發(fā)展的利益共同體越來(lái)越密切。

二、企業(yè)和職工共同發(fā)展，工會(huì)要把提升職工技能素質(zhì)作為有效載體來(lái)抓

企業(yè)做大做強(qiáng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工共同發(fā)展的前提。企業(yè)沒(méi)有發(fā)展后勁，沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力做不大也做不強(qiáng)，企業(yè)不能做大做強(qiáng)，職工自我發(fā)展的空間就會(huì)受到限制。因此企業(yè)要依靠職工發(fā)展，職工要依靠企業(yè)生存。職工與企業(yè)共同發(fā)展，提升職工的技能素質(zhì)無(wú)疑是一條最有效的途徑。

企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，人才是決定因素。工會(huì)組織發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，廣泛組織職工開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，是助推職工素質(zhì)提升的有效手段。近年來(lái)，酒鋼工會(huì)重點(diǎn)形成了勞動(dòng)競(jìng)賽、技能大賽、安康杯競(jìng)賽、合理化建議評(píng)審表彰、總結(jié)命名職工先進(jìn)技術(shù)操作法、選樹(shù)金牌工人、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際發(fā)明展覽等八位一體的工會(huì)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)總體工作思路。這些活動(dòng)都是提升職工素質(zhì)的有效措施，近三年，通過(guò)技能大賽活動(dòng)，我們有近100名職工獲得了甘肅省技術(shù)能手和技術(shù)標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)；有3名職工獲得了甘肅省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?；?名職工獲得“全國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手”；參加省級(jí)職工創(chuàng)新成果評(píng)選，有10多項(xiàng)成果獲得二、三等獎(jiǎng)；參加國(guó)內(nèi)、國(guó)際發(fā)明展覽獲得6個(gè)金獎(jiǎng)、8個(gè)銀獎(jiǎng)、12個(gè)銅獎(jiǎng)；命名表彰職工先進(jìn)技術(shù)操作法13項(xiàng)；選樹(shù)金牌工人19名；創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室3個(gè)。有一組數(shù)據(jù)可以看出：2010年參加勞動(dòng)競(jìng)賽的職工2.2萬(wàn)人，2012年達(dá)到7萬(wàn)人；技能大賽參賽職工7000人，2012年達(dá)到1.1萬(wàn)人，2010年職工提出合理化建議6000項(xiàng)，2012年達(dá)到1.2萬(wàn)項(xiàng)；2010年職工總結(jié)先進(jìn)操作法1500項(xiàng)，2012年2500項(xiàng)。從數(shù)據(jù)變化可以看出：職工學(xué)技術(shù)、提素質(zhì)的積極性和主動(dòng)性大幅度提高。企業(yè)為職工發(fā)展提供了空間和平臺(tái)；職工素質(zhì)的提升為企業(yè)發(fā)展提供了智力支持，也就是常說(shuō)的“雙贏”。這些活動(dòng)也得到了企業(yè)黨政的認(rèn)可和支持，近三年，僅用于群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)支持近850萬(wàn)元。

三、企業(yè)和職工共同發(fā)展，要高度重視和發(fā)揮勞動(dòng)模范的骨干引領(lǐng)作用

勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào)范文第5篇

讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒 讓移動(dòng)與與我們一起騰飛  

我叫何倩雅，來(lái)自廣東深圳。XX年大學(xué)畢業(yè)后被招聘至126傳呼臺(tái)做話務(wù)員工作，兩年后又調(diào)至無(wú)線科擔(dān)任營(yíng)業(yè)員前臺(tái)工作。1999年固定、移動(dòng)分營(yíng)后，在營(yíng)業(yè)前臺(tái)做營(yíng)業(yè)員工作。XX年至XX年擔(dān)任西工第一營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)，XX年至今在市區(qū)營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)部做業(yè)務(wù)管理工作。工作期間曾多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、星級(jí)營(yíng)業(yè)員及市青年崗位能手等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。 在這段工作歷程中我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，不但成功的實(shí)現(xiàn)了從前臺(tái)一線到后臺(tái)支撐的轉(zhuǎn)型，而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高?？偨Y(jié)起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：  

 

一、正確的工作態(tài)度  

在自己參加工作期間不論是在營(yíng)業(yè)前臺(tái)擔(dān)任營(yíng)業(yè)員還是在后臺(tái)做業(yè)務(wù)管理，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能傳達(dá)好自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能通過(guò)營(yíng)業(yè)前臺(tái)將我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)更好地宣傳給用戶(hù)，又怎樣做能讓用戶(hù)接受并使用我們的業(yè)務(wù)…….一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。  

二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的業(yè)務(wù)技能  

 記得剛到移動(dòng)的時(shí)候，為了盡快掌握公司業(yè)務(wù)知識(shí)，我犧牲了所有節(jié)假日，犧牲了與家人、朋友相聚的時(shí)間，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致地學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是在神州行業(yè)務(wù)開(kāi)展初期，實(shí)行有效期管理、親情號(hào)碼管理等，為了能使業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，我除了上班鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)外，還時(shí)常利用下班時(shí)間翻閱相關(guān)資料并親自進(jìn)行測(cè)試，總結(jié)出了一套比較適用的流程，在當(dāng)時(shí)一直被各營(yíng)業(yè)廳所延用，并受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。  

在第一營(yíng)業(yè)廳擔(dān)任班長(zhǎng)期間，更讓我感受到了任務(wù)的艱巨，以及增強(qiáng)班組凝聚力的重要性。因?yàn)榈谝粻I(yíng)業(yè)廳主要受理代銷(xiāo)商的業(yè)務(wù),為了做好新發(fā)展用戶(hù)的新務(wù)業(yè)普及，在營(yíng)業(yè)部下達(dá)指標(biāo)后，我苦思冥想，招集班組部分成員商討措施。根據(jù)大家的建議，制定了切實(shí)可行的代銷(xiāo)商短信普及競(jìng)賽辦法，并組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及代銷(xiāo)商會(huì)議，與代銷(xiāo)商進(jìn)行積極溝通，征得了他們的理解和認(rèn)同。由于考核辦法科學(xué)、公正、支撐有力，此次活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了代銷(xiāo)商的積極性。在短短一個(gè)月內(nèi)短消息當(dāng)月的普及率由原來(lái)不足30%提高到93%，為短信業(yè)務(wù)的普及打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。  

調(diào)至業(yè)務(wù)部工作后，我又重新調(diào)整了自己所處的位置。業(yè)務(wù)部，顧名思義就是主抓業(yè)務(wù)的部門(mén)，所以我首先要求自己必須具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能。為此，我對(duì)各種業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行歸類(lèi)記憶，比如品牌資費(fèi)類(lèi)、新業(yè)務(wù)類(lèi)、促銷(xiāo)活動(dòng)類(lèi)等，對(duì)于品牌資費(fèi)類(lèi)我會(huì)選擇將月租費(fèi)、來(lái)電顯示費(fèi)、基本通話費(fèi)、漫游費(fèi)對(duì)比記憶的方法進(jìn)行記憶，這樣既加快了記憶速度，又加快了記憶的準(zhǔn)確性。對(duì)于新業(yè)務(wù)類(lèi)，我會(huì)選擇與其相近的一些概念進(jìn)行記憶，比如wap和gprs這兩個(gè)概念，如果讓死記硬背的話，非常難記憶，而且對(duì)概念還不理解，更不用說(shuō)對(duì)用戶(hù)解釋、讓用戶(hù)試用了，所以我選擇了馬路、小轎車(chē)、高速公路的記憶方法，很快便熟悉、掌握了這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。其實(shí)要想熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，并不難，只要找對(duì)正確的學(xué)習(xí)、記憶方法，再多的問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。  

我時(shí)刻都告訴自己，在工作中，個(gè)人的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，把真誠(chéng)的微笑獻(xiàn)給用戶(hù)。當(dāng)面對(duì)怒氣沖沖，蠻不講理，對(duì)我們的業(yè)務(wù)和工作有不滿(mǎn)和誤解的用戶(hù)時(shí)，要牢記“用戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的，用戶(hù)就是上帝”的服務(wù)口號(hào)，要用同樣真誠(chéng)的微笑，同樣耐心的解釋?zhuān)セ饪蛻?hù)的誤解和怒火。記得一次我在辦公室，因工作沒(méi)有忙完，到了下班的時(shí)間卻也渾然不知，這時(shí)一位用戶(hù)推門(mén)而入，一進(jìn)門(mén)就滿(mǎn)口臟話。面對(duì)如此怒氣沖沖的用戶(hù)，我只有微笑面對(duì)，請(qǐng)用戶(hù)坐下，耐心聆聽(tīng)用戶(hù)的投訴。我一邊耐心地向用戶(hù)解釋疑惑，一邊給用戶(hù)查找詳細(xì)的話單。疑惑終于打開(kāi)了，原來(lái)用戶(hù)曾經(jīng)開(kāi)通了夢(mèng)網(wǎng)包月，因沒(méi)有及時(shí)取消，造成每月月初扣除20元包月費(fèi)。當(dāng)我?用戶(hù)解釋清楚，并征求用戶(hù)的意見(jiàn)，為用戶(hù)取消夢(mèng)網(wǎng)包月后，用戶(hù)不但沒(méi)有了當(dāng)時(shí)進(jìn)來(lái)時(shí)的那種粗魯，反而慚愧地對(duì)我說(shuō)“真的很不好意思，剛才是我態(tài)度不好。你對(duì)我這樣的誤會(huì)還熱情接待、耐心解釋?zhuān)孀屛腋袆?dòng)，還是移動(dòng)公司的服務(wù)態(tài)度好！”聽(tīng)了這段話，我終于理解了“服務(wù)”這兩個(gè)字的概念，知道了在以后的工作中如何去面對(duì)用戶(hù)，如何做好服務(wù)工作…….那就是“以誠(chéng)待人、務(wù)實(shí)求實(shí)！”   

三、有較強(qiáng)的工作能力及良好的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)  

自調(diào)入業(yè)務(wù)部工作后，為了能盡快適應(yīng)工作需要，我除了要精通業(yè)務(wù)知識(shí)外，同時(shí)還要將業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地傳達(dá)給營(yíng)業(yè)部所屬的25個(gè)營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)，以便營(yíng)業(yè)員能及時(shí)了解公司推出的各種業(yè)務(wù)，從而更好地對(duì)用戶(hù)宣傳，最終達(dá)到公司服務(wù)客戶(hù)目的。為此，在接收到上級(jí)下發(fā)的各類(lèi)傳真文件后，我會(huì)仔細(xì)地閱讀、思考、咨詢(xún)、整理，最后對(duì)營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，將最準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)內(nèi)容在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)傳達(dá)到營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)。除了及時(shí)傳達(dá)之外，我還會(huì)在業(yè)務(wù)辦理期間隨時(shí)與各營(yíng)業(yè)廳保持聯(lián)系，跟蹤業(yè)務(wù)辦理情況，解答營(yíng)業(yè)員在辦理業(yè)務(wù)中的疑難問(wèn)題，最后匯總疑問(wèn)題至營(yíng)業(yè)部網(wǎng)站，讓每位營(yíng)業(yè)員都能通過(guò)網(wǎng)站為客戶(hù)解答，在管理業(yè)務(wù)期間，營(yíng)業(yè)廳從未出現(xiàn)過(guò)大的業(yè)務(wù)差錯(cuò)，最終促進(jìn)了各種業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。   共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

除了業(yè)務(wù)技能管理外,營(yíng)業(yè)廳及代銷(xiāo)商的服務(wù)也是業(yè)務(wù)管理工作中不可忽視的一部分。為了加強(qiáng)營(yíng)業(yè)廳、代銷(xiāo)商的服務(wù)管理工作,最終提升整個(gè)營(yíng)業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量,我和業(yè)務(wù)部其它幾個(gè)工作人員及部分服務(wù)上頗有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)進(jìn)行交流、探討,制定了相關(guān)服務(wù)考核辦法,并將其wenmi.net納入到績(jī)效考核中。同時(shí)我們還會(huì)不定期按照服務(wù)考核中的條款對(duì)營(yíng)業(yè)廳及代銷(xiāo)商進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行通報(bào)、指正,最終加大了營(yíng)業(yè)部對(duì)服務(wù)的考核力度,從而對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量奠定了一定的基礎(chǔ)。  

四、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神  

在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自?xún)?nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。記得我有一位同事,性格非常內(nèi)向,由于本身不善于言談,加上工作中稍微有點(diǎn)壓力,就表現(xiàn)的精神頹廢、情緒急躁。不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)部門(mén)的工作效率?？吹竭@種情況后,我主動(dòng)找他一起出去吃飯,談工作,從側(cè)面了解他主要的壓力所在。通過(guò)了解發(fā)現(xiàn),主要原因一個(gè)是工作方法上欠缺,另一個(gè)是和大家之間的溝通太少。為了能盡快調(diào)整他當(dāng)前的工作狀態(tài),提高工作效率,我主要利用業(yè)務(wù)時(shí)間幫助他處理一部分工作,并和他一塊商量怎樣處理。通過(guò)一段時(shí)間的溝通,他及時(shí)調(diào)整了心態(tài),并很快適應(yīng)了自己的工作。  

五、較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力  

業(yè)務(wù)部不光承擔(dān)著業(yè)務(wù)傳達(dá)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，同時(shí)還承擔(dān)著組織、協(xié)調(diào)、溝通的職責(zé)。為了更好地宣傳我們的移動(dòng)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大公司的影響力,我們常常會(huì)在營(yíng)業(yè)廳開(kāi)業(yè)或其它大型慶典活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)做一些現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，這就要求我們不光要組織好活動(dòng)人員、安排好活動(dòng)內(nèi)容還要協(xié)調(diào)好相關(guān)部門(mén)。記得在我們的主營(yíng)業(yè)廳-藍(lán)天營(yíng)業(yè)廳開(kāi)業(yè)之際,為了能使現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)井然有序,在開(kāi)業(yè)的前一天,我提前列好了第二天所有的活動(dòng)準(zhǔn)備:如安排多少營(yíng)業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)宣傳業(yè)務(wù),宣傳展架如何放置,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)主要宣傳什么內(nèi)容,參與活動(dòng)的用戶(hù)通過(guò)什么方式獲得禮品,禮品如何發(fā)放,現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特殊情況如何解決……并且在活動(dòng)的當(dāng)天提前到單位進(jìn)行一系列的安排,直到活動(dòng)結(jié)束。由于考慮的周到、安排到位，最終使現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)得以順利開(kāi)展。  

業(yè)務(wù)部同時(shí)還承擔(dān)著“承上啟下的作用”。在公司制定第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)后，為了保證如期完成公司制定的各項(xiàng)指標(biāo)，我們對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的分析并進(jìn)行分解，同時(shí)圍繞公司的各項(xiàng)指標(biāo)制定營(yíng)業(yè)廳及集團(tuán)客戶(hù)的勞動(dòng)競(jìng)賽辦法，目的就是讓全體員工明確發(fā)展方向，明確自己該做什么，該怎樣去做。就拿彩鈴業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)吧，彩鈴業(yè)務(wù)作為公司推出的一項(xiàng)新業(yè)務(wù)，雖然它新穎、獨(dú)特的方式讓人耳目一新，但由于市區(qū)客戶(hù)群大等原因，要想完成公司制定的:彩鈴普及率20%、收入比重0.73%的指標(biāo)確實(shí)有一定困難，更何況用戶(hù)數(shù)還在不斷地增多，同時(shí)又不能放棄業(yè)務(wù)發(fā)展。為此我們內(nèi)部又專(zhuān)門(mén)針對(duì)彩鈴這項(xiàng)業(yè)務(wù)做了專(zhuān)題分析，并制定了相關(guān)發(fā)展計(jì)劃。具體為：1、針對(duì)新入網(wǎng)用戶(hù)采取一對(duì)一對(duì)宣傳,讓用戶(hù)先免費(fèi)體驗(yàn),后使用的策略；2、針對(duì)老用戶(hù)采取交彩鈴專(zhuān)項(xiàng)月租送相關(guān)物品的活動(dòng)，同時(shí)我們每天還跟蹤完成情況，并適實(shí)對(duì)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，以便大家隨時(shí)了解發(fā)展情況。“功夫不負(fù)有心人”，短短的一個(gè)月，我們的彩鈴用戶(hù)普及率由原來(lái)的15%上升到20%以上，收入比重也由原來(lái)的0.6%上升到0.8%以上，而且兩項(xiàng)指標(biāo)現(xiàn)在仍然呈上升趨勢(shì)。此項(xiàng)指標(biāo)的完成不但給營(yíng)業(yè)部第一季度勞動(dòng)競(jìng)賽任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),同時(shí)也全公司新業(yè)務(wù)普及完成奠定了基礎(chǔ)。