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提高工作能力范文第1篇

一、沉穩(wěn)

1、不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

2、在征詢別人的意見之前，先自己考慮，但不要先講。

3、不要一有機(jī)會(huì)就嘮叨你的不滿。

二、細(xì)心

1、對做不到位的執(zhí)行問題，要發(fā)覺它們的根本癥結(jié)。

2、對習(xí)以為常的做事方法，要有改進(jìn)或優(yōu)化的建議。

3、自己要隨時(shí)隨地對有所不足的地方補(bǔ)位。

三、膽識(shí)

1、在整體氛圍低落時(shí)，你要樂觀、陽光。

2、做任何事情都要用心，因?yàn)橛腥嗽诳粗恪?/p>

3、事情不順時(shí)，歇口氣，重新尋找突破口，直到成功。

四、大度

1、對別人的小過失、小錯(cuò)誤不要斤斤計(jì)較。

2、不要有權(quán)利的傲慢和知識(shí)的偏見。

3、必須有人犧牲或奉獻(xiàn)的時(shí)候，自己走在前面。

五、誠信

1、做不到的事情不要說，說了就努力做到。

2、虛的口號(hào)或標(biāo)語不要常掛嘴上。

3、耍小聰明，要不得。

六、擔(dān)當(dāng)

1、檢討任何過失的時(shí)候，先從自身或自己人開始反省。

2、事項(xiàng)結(jié)束后，先審查過錯(cuò)，再列述功勞。

提高工作能力范文第2篇

關(guān)鍵詞 系部辦公室 管理 優(yōu)化 效能

中圖分類號(hào)：G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

Optimize Department Office Management and Improve Work Efficiency

WU Liping

（Zhangzhou Health Vocational College， Zhangzhou， Fujian 363000）

Abstract In the universities， the department office is an important part of school management can not be ignored， to achieve the department office of scientific management; to strengthen the department office management of College is even more urgent and important. Department of individuals working experience in the office， on the optimization of the department office management， improve management efficiency， put forward some suggestions.

Key words department office; management; optimization; efficiency

在高校中，系部辦公室是學(xué)校管理中不可忽視的重要組成部分，是高?；鶎訂挝还芾硐到y(tǒng)的中樞。系部辦公室人員在學(xué)校管理中擔(dān)當(dāng)著教學(xué)、科研、后勤管理等具體的組織工作，是院系領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，是聯(lián)系院系領(lǐng)導(dǎo)和師生的橋梁，是學(xué)?；鶎?、第一線的對外窗口，同時(shí)也是協(xié)調(diào)部門關(guān)系的紐帶，是學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。①面對新的教育模式，新的人才觀念，實(shí)現(xiàn)系部辦公室高效管理，加強(qiáng)高校系部辦公室人員素質(zhì)培養(yǎng)顯得更加緊迫和重要。以下結(jié)合筆者在系部辦公室的工作經(jīng)驗(yàn)，就優(yōu)化系部辦公室管理，提高管理效能，談?wù)剮c(diǎn)粗淺的意見。

1 建立優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)，是做好系部辦公室高效管理的組織保證

系部辦公室是在系主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本系的教學(xué)、科研、專業(yè)建設(shè)、師資培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)及后勤安全等行政管理工作。要做好系部辦公室的高效管理，需要有完善組織結(jié)構(gòu)。建立優(yōu)化的組織結(jié)構(gòu)，首先要做到辦公室內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，人員配備齊全，如系部辦公室主任、行政秘書、教學(xué)秘書、辦事員等，才能發(fā)揮出系部辦公室的整體效能。②

2 健全完善的規(guī)章制度，是系部辦公室高效管理的制度保障

高校系部辦公室的工作多而緊，內(nèi)容繁雜瑣碎，涉及面廣，而且臨時(shí)性的任務(wù)也很多，要做到雜而不亂，高效有序，就必須建立一套完善合理可行的規(guī)章制度，把系部辦公室各崗位的職責(zé)效能、辦事程序以條文的形式確定下來，使系部辦公室的各項(xiàng)工作都有章可循、銜接有序，從而保證系部辦公室的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（1）建立健全的崗位責(zé)任制。建立健全的崗位責(zé)任制，明確各崗位職責(zé)，使辦公室的每個(gè)人都能各司其職，各盡所能，可以有效地防止和克服相互推諉、辦事拖拉等現(xiàn)象，并且每個(gè)人都可以高效率高質(zhì)量完成各自承擔(dān)的工作，從而提高系部辦公室的工作效能。③（2）建立相應(yīng)的監(jiān)督、獎(jiǎng)懲制度。落實(shí)崗位責(zé)任制， 還必須建立相應(yīng)的競爭激勵(lì)機(jī)制， 從而調(diào)動(dòng)辦公室工作人員的積極性。

3 實(shí)現(xiàn)辦公室硬件建設(shè)自動(dòng)化，是系部辦公室高效管理的物質(zhì)保證

實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，可以為系部辦公室公文、通知、公告的傳達(dá)，各項(xiàng)信息的收集與匯總，以及其他管理工作創(chuàng)造了良好的條件，大大地提高了辦公室工作效率，使辦公室日常辦公管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。為此我們要加快辦公室自動(dòng)化的步伐，做好計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)的工作，也要由傳統(tǒng)的、經(jīng)驗(yàn)的辦事管理模式轉(zhuǎn)變向現(xiàn)代的、科學(xué)的管理，實(shí)現(xiàn)辦公室管理自動(dòng)化科學(xué)化。

（1）完善設(shè)備，實(shí)現(xiàn)系部辦公室自動(dòng)化。辦公自動(dòng)化設(shè)備，包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等設(shè)備。除完善相應(yīng)的設(shè)備，我們還要建立一流的、數(shù)字化的校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)。完善辦公自動(dòng)化，為辦公室管理工作創(chuàng)造了良好的條件，大大地提高了辦事效率，也便于學(xué)校及系部對內(nèi)對外的宣傳。

（2）開發(fā)適用不同專業(yè)的教學(xué)管理信息系統(tǒng)。隨著高校教學(xué)管理工作日趨走向辦公無紙化。為了加強(qiáng)師生間的溝通、提高教學(xué)管理效率及管理水平，應(yīng)該將信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想有機(jī)融合，建立教學(xué)資源共享與交流的平臺(tái)，建立專業(yè)化的教學(xué)管理信息系統(tǒng)。并可以根據(jù)院系不同情況，開發(fā)適合不同系部不同專業(yè)使用的教育管理系統(tǒng)。

4 管理隊(duì)伍的素質(zhì)優(yōu)化，是系部辦公室高效管理的人員保證

（1）轉(zhuǎn)變思想觀念。系部辦公室的任務(wù)多、繁、雜、緊，系辦人員很容易產(chǎn)生煩惱、急躁、厭倦等情緒，影響工作效率。因此，系部辦公室人員需要具備較強(qiáng)的心理承受能力，以一顆平常心對待工作中的任何事情，不急不躁、高效地處理各種好各種事情。此外，辦公室每個(gè)人還要轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立高度的服務(wù)意識(shí)，熱情耐心為系部師生提供良好周到的服務(wù)，并能從大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，不能計(jì)較個(gè)人得失，互幫互助。

（2）樹立科學(xué)管理理念。系部辦公室人員是高校重要的教學(xué)、行政管理人員，承擔(dān)著系部教學(xué)、科研、后勤管理等大量繁雜的事務(wù)性和服務(wù)性工作。面對這樣的工作任務(wù)，辦公室人員必須積極探索管理工作中的改革創(chuàng)新，樹立科學(xué)的管理理念，強(qiáng)化規(guī)范管理的意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)代教育理論，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的方法去分析解決工作中所碰到的問題，并對傳統(tǒng)的辦公管理理念、模式、方法和手段進(jìn)行客觀分析和取舍，提高科學(xué)化管理水平。

（3）強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。隨著系部二級管理體制的實(shí)施，系部由一個(gè)單純的教學(xué)組織轉(zhuǎn)變?yōu)橛幸欢?quán)利責(zé)任的綜合管理部門。因此，系辦人員要改變傳統(tǒng)的觀念，不能僅限于上傳下達(dá)這樣具體的事務(wù)性工作上，事事都要請示領(lǐng)導(dǎo)，處處只能被動(dòng)應(yīng)付。系辦工作人員要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，充分發(fā)揮個(gè)人才智，提高工作效率，建言獻(xiàn)策，推動(dòng)工作創(chuàng)新，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

（4）提高綜合素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)系部高效管理，必須提高辦公室工作人員的綜合素質(zhì)。提高辦公室人員的計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力，尤其是對辦公軟件、教務(wù)管理系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)學(xué)習(xí)是當(dāng)務(wù)之急，這是實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化科學(xué)化的基礎(chǔ)。此外，辦公室工作人員經(jīng)常接觸的是具有專業(yè)知識(shí)的高校教師和不同專業(yè)學(xué)生。因此，一名優(yōu)秀合格的高校系部辦公室不但要掌握一定的公關(guān)、文秘、辦公、檔案等方面的知識(shí)，還要熟悉系部的專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)、科研工作等情況。

（5）重視繼續(xù)教育。長期以來，系部辦公室人員忙于日常事務(wù)，很少有外出進(jìn)修培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致系部辦公室的效能得不到很好的提高。要改變這種狀況，就要重視系部辦公室人員的在職繼續(xù)教育，將管理人員跟專職教師一起納入師資培訓(xùn)范圍。通過校內(nèi)外培訓(xùn)、企事業(yè)鍛煉及進(jìn)修深造等多種形式，如院系經(jīng)常組織開展管理工作的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，對管理中出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行研討，以提高管理水平;組織大家到其他院校參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，開闊視野，使辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高，培養(yǎng)出一支技術(shù)型、復(fù)合型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)教學(xué)管理人員隊(duì)伍，提高系部辦公室的工作效率和水平，實(shí)現(xiàn)信息時(shí)代教學(xué)管理的新模式。

5 結(jié)語

高校系部辦公室是高?；鶎訂挝还芾硐到y(tǒng)的中樞，學(xué)校聯(lián)系內(nèi)外的窗口。高校系部辦公室的效能高低，將會(huì)影響系部甚至學(xué)校的聲譽(yù)與發(fā)展。因此，高校應(yīng)重視優(yōu)化高校系部辦公室的科學(xué)化管理，重視系部辦公室管理隊(duì)伍的建設(shè)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)系部辦公室的高效發(fā)展。

注釋

① 郭泉.高校系部辦公室人員工作特點(diǎn)及素質(zhì)培養(yǎng)[J].科技信息，2009（13）：153.

提高工作能力范文第3篇

 

石化企業(yè)作為國家大型能源企業(yè)，如何在新的形勢下發(fā)揮好自身作用，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，保證黨的路線、方針、政策在國有企業(yè)中的貫徹落實(shí)，使油田職工隊(duì)伍在挑戰(zhàn)與考驗(yàn)面前奮勇直前，培養(yǎng)和提高基層政工干部創(chuàng)新能力是新時(shí)期下必須深入研究的一個(gè)重要課題，本文就新時(shí)期下，如何提高石油企業(yè)基層政工干部創(chuàng)新素質(zhì)，創(chuàng)新方法作初步探討。

 

一、新時(shí)期思想政治工作者存在的不足

 

隨著形勢的發(fā)展，石化企業(yè)職工隊(duì)伍越來越大，管理要求越來越嚴(yán)、越來越規(guī)范。石化企業(yè)的職工的思想意識(shí)和狀態(tài)呈現(xiàn)多元化，職工個(gè)體意識(shí)增強(qiáng)，在工作中更加注重個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，有自己的獨(dú)到見解，更渴望平等交流。

 

然而，一部分基層思想政治工作者的思想?yún)s沒有跟上時(shí)代的步伐，思想政治工作方法并沒有得到改進(jìn)。如，思想政治工作脫離實(shí)際，教育內(nèi)容籠統(tǒng)抽象，教育方法呆板無趣，教育過程是“強(qiáng)行灌輸”，在思想政治工作中只是滿足于從文件到文件，做領(lǐng)導(dǎo)的“傳聲筒”。

 

思想政治工作缺乏新意，也沒有感召力和說服力等。

 

二、新時(shí)期思想政治工作者需認(rèn)識(shí)那些能力

 

創(chuàng)新是人們對事物發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化、拓展和升華，是一種敢為人先、不斷進(jìn)取、求新求異的心理狀態(tài)和實(shí)現(xiàn)意識(shí)。創(chuàng)新能力是以知識(shí)積累和綜合運(yùn)用能力為前提的，對于石化企業(yè)政工干部來說，要自覺地把國家政策和上級指示與石化企業(yè)的具體實(shí)際相結(jié)合，運(yùn)用新思路去思考問題，審時(shí)度勢推動(dòng)創(chuàng)新。

 

創(chuàng)新對政工干部的素質(zhì)提出了很高的要求，因此，本人認(rèn)為要具備創(chuàng)新能力主要應(yīng)著力提高以下四個(gè)方面的能力。

 

(一)強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力

 

知識(shí)是能力的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。通過精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，系統(tǒng)地掌握思想政治工作的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，使政工干部既具備研究政策的能力和探索管理途徑的能力，又具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，更好地融入石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理，更好地配合行政工作，適應(yīng)石化企業(yè)改革發(fā)展和新時(shí)期的需要?jiǎng)?chuàng)造條件。

 

(二)提高人格感召能力

 

努力培養(yǎng)自己高尚的人格情操，錘煉好自身道德品格。公道正派，以扎實(shí)的作風(fēng)、務(wù)實(shí)的態(tài)度做好政工工作。通過為工作對象和服務(wù)對象提供全方位、全過程的服務(wù)，樹立可親、可敬、可信形象，提高協(xié)調(diào)溝通能力。要做到這一點(diǎn)，工作中必須把握好自己的言行、思想和作風(fēng)，克服缺點(diǎn)。提高標(biāo)準(zhǔn)。

 

(三)扎實(shí)的文字寫作能力

 

寫作是基層政工干部教育、引導(dǎo)、影響人的主要手段。是考核政工干部的“硬件”之一。拓展思想政治工作的學(xué)問和渠道，提高工作的時(shí)效性，增強(qiáng)教育的時(shí)代感和感染力，保證良好的工作效果。

 

(四)優(yōu)秀的心理素質(zhì)

 

在現(xiàn)代工作和生活中，僅有強(qiáng)壯的體魄是不夠的。尤其是對于政工干部來說，還必須具有良好的心理素質(zhì)。只有具有這種良好心理素質(zhì)的政工干部，才能適應(yīng)復(fù)雜多變的客觀情況，才能經(jīng)得起各種挫折乃至磨難，才能正確地按照企業(yè)的要求，帶領(lǐng)職工群眾在為企貢獻(xiàn)的偉大實(shí)踐中，取得更大的成就。

 

三、思想政治工作者在新形勢下，應(yīng)運(yùn)用新方法，提升工作能力

 

基層政工干部在具備了較強(qiáng)的綜合素質(zhì)和能力后，要想做到創(chuàng)新，還必須深入實(shí)際、調(diào)查研究，只有對事物有了深刻的認(rèn)識(shí)，才能找準(zhǔn)影響和妨礙本系統(tǒng)、本部門改革和發(fā)展的關(guān)鍵問題，對已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行新的組合、遷移和運(yùn)用，運(yùn)用新的思路和方法，實(shí)事求是，找到解決問題的新方法，用實(shí)踐檢驗(yàn)一切。

 

(一)創(chuàng)新管理機(jī)制，正視職工物質(zhì)利益的需求

 

石化企業(yè)隨著市場經(jīng)濟(jì)的浪潮不斷發(fā)展，職工對個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，思想政治工作若再繼續(xù)簡單地沿用“榜樣學(xué)習(xí)”“大會(huì)表揚(yáng)”等精神鼓勵(lì)的方法來調(diào)動(dòng)人的積極性已變得很困難。

 

要求思想政治工作必須正視人的物質(zhì)利益，并給予個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)以合理的位置。要通過建立廣泛的激勵(lì)機(jī)制，在思想政治工作中逐步形成一種新的以激發(fā)職工群眾的內(nèi)在動(dòng)力為主的利益機(jī)制，以增強(qiáng)思想政治工作的綜合效應(yīng)。使思想政治工作真正為職工所接受和歡迎，并收到實(shí)效。

 

(二)利用多種形式的溝通平臺(tái)，引導(dǎo)職工積極向上的思想風(fēng)貌

 

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化信息傳播方式的出現(xiàn)，使職工群眾學(xué)會(huì)從聽到和收到的多種信息中，對當(dāng)前各種現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行分析、比較、思考并做出自己獨(dú)立的判斷，對一些社會(huì)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題表現(xiàn)出濃厚的興趣并有著自己獨(dú)到的見解。

 

此外，還充分利用視覺、聽覺功效，把每個(gè)普通職工的“笑臉”掛于廠區(qū)的路旁，利用宣傳欄、有線廣播等形式播報(bào)職工的點(diǎn)滴進(jìn)步，使廣大職工感受到自己重要性。

 

(三)提倡“尊重人、理解人、關(guān)心人”，建立干群和諧共享的思想政治工作渠道

 

新時(shí)期的思想政治工作必須充分順應(yīng)人自身的發(fā)展規(guī)律，尊重人的個(gè)性，力求在充分調(diào)動(dòng)“個(gè)體”積極性的前提下促進(jìn)“群體”素質(zhì)的提高和進(jìn)步，這就要求政工干部要多做“得人心、暖人心、穩(wěn)人心”的工作，使人在和諧、融洽的環(huán)境中接受教育。

 

讓廣大職工在實(shí)實(shí)在在的切身感受中得到了人文關(guān)懷，進(jìn)而心情舒暢，奉獻(xiàn)拼搏，“愛家、愛崗、愛廠”的價(jià)值理念得到普遍認(rèn)同。

 

綜上所述，創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的靈魂，更是思想政治工作在新時(shí)期下順利開展的關(guān)鍵所在。在價(jià)值取向多元化、意識(shí)形態(tài)紛繁復(fù)雜的情況下，我們要始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。

 

做到思想上有方向標(biāo)，工作上有助力器，行動(dòng)上有力量源，培育創(chuàng)新精神，加強(qiáng)政工隊(duì)伍自身建設(shè)，提高政工人員的素質(zhì)和能力。從適應(yīng)新時(shí)期、應(yīng)對新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新要求、開創(chuàng)新局面的角度看問題，不斷延伸工作領(lǐng)域，豐富工作內(nèi)容，完善工作手段.改進(jìn)工作方式，以高素能的政工隊(duì)伍為實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)在新世紀(jì)的目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。

提高工作能力范文第4篇

一、從管理會(huì)計(jì)職能看,管理會(huì)計(jì)比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更利于企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理。

什么是管理會(huì)計(jì),所謂的管理會(huì)計(jì)就是:“以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運(yùn)動(dòng)為對象,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)?！惫芾頃?huì)計(jì)從傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中分離出來與財(cái)務(wù)會(huì)并列，著重為企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。管理會(huì)計(jì)的職能作用：從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)單純的核算擴(kuò)展到解析過去,控制現(xiàn)在,籌劃未來有機(jī)地結(jié)合起來.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別是:第一，服務(wù)對象方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部有關(guān)方面提供決算有用的財(cái)務(wù)信息,因而屬于“外部報(bào)告會(huì)計(jì)”,而管理會(huì)計(jì)著重為企業(yè)管理部門有效地改善生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行最優(yōu)化決策及時(shí)地提供有用的財(cái)務(wù)管理信息,并參與企業(yè)經(jīng)營管理.因而屬于“對內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”。第二，在工作重點(diǎn)方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是面向過去,提供并解釋歷史信息,因而屬于“報(bào)帳型會(huì)計(jì)”;管理會(huì)計(jì)則面向未來,要能動(dòng)地利用有關(guān)信息來預(yù)測前景參與決策,規(guī)劃未來,控制和評價(jià)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),因而屬于“經(jīng)營型會(huì)計(jì)”。第三，在程序與方法方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)采用填制憑證,登記帳簿,編制報(bào)表等比較固定的方法,并接受有關(guān)會(huì)計(jì)規(guī)范的約束;管理會(huì)計(jì)為企業(yè)自身服務(wù),所采用的程序和方法靈活多樣,具有較大的可選擇性,不必完全受統(tǒng)一的會(huì)計(jì)規(guī)范所約束。

二、管理會(huì)計(jì)的方法屬于分析法。

管理會(huì)計(jì)的方法是根據(jù)所研究問題的具體特點(diǎn),運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法對被研究對象進(jìn)行比較精確的定量描述,找出存在于有關(guān)變量在一定條件下的最優(yōu)數(shù)量關(guān)系，了解其運(yùn)動(dòng)變化的趨勢，預(yù)測在一定條件下可能出現(xiàn)的情況和問題，為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中做出最優(yōu)決策提供客觀的、科學(xué)的依據(jù)。一是進(jìn)行固定成本和變動(dòng)成本分析。按著成本對產(chǎn)量的依存性，最終把全部成本區(qū)分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類，對于 工業(yè)企業(yè)來講，那些不受業(yè)務(wù)量影響的成本如企業(yè)管理費(fèi)用，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用、長期貸款利息、無形資產(chǎn)攤銷和企業(yè)開辦費(fèi)等費(fèi)用可劃分為固定成本。那些隨著業(yè)務(wù)量增長而正比例增長的成本如生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗材料、燃料、動(dòng)力及生產(chǎn)工人工資等可劃分為變動(dòng)成本。二是進(jìn)行量本利分析。它是將成本、產(chǎn)量、利潤這幾個(gè)方面的變動(dòng)所形成的差量相互連系起來進(jìn)行分析。其核心部分是確定“盈虧臨界點(diǎn)”如某企業(yè)生產(chǎn)一噸杏仁露所需杏仁、白糖、水電費(fèi)、鐵罐、紙箱等變動(dòng)成本為1800元，銷售價(jià)每噸為3000元、企業(yè)每月管理費(fèi)用、銀行利息、銷售費(fèi)用、折舊費(fèi)用等固定成本120，000元，其盈虧臨界點(diǎn)為生產(chǎn)量{120，000/（3000-1800）}100噸。即該企業(yè)每月生產(chǎn)100噸杏仁露，銷售額（100×3000）300，000元。企業(yè)利潤為0.即企業(yè)銷售超過300，000元，則盈利，低于300，000元?jiǎng)t虧損。三是進(jìn)行邊際分析。運(yùn)用邊際分析法確定其最優(yōu)的邊際點(diǎn)，最經(jīng)濟(jì)有效地運(yùn)用企業(yè)的人力、物力和財(cái)力資源，實(shí)現(xiàn)各有關(guān)因素的最優(yōu)化組合。如上述企業(yè)日三班生產(chǎn)能力為10噸，每月正常生產(chǎn)能力約27天，那么該企業(yè)的邊際生產(chǎn)量為（27天×10噸-盈虧臨界點(diǎn)銷售100噸）170噸。邊際銷售額（170×3000）510，000元。企業(yè)銷售額越大，盈利就越多，也就越安全。但企業(yè)只有在春節(jié)、5月節(jié)和8月節(jié)能達(dá)到邊際銷售170噸，月盈利（170噸乘每噸毛利額1200元）204，000元。在其它月份平均銷售應(yīng)保持在150噸左右，其邊際銷售為（150噸-盈虧臨界點(diǎn)銷售100噸）50噸，月盈利應(yīng)保持在（50噸乘毛利額1200元/噸）60，000元。一般邊際銷售額應(yīng)以企業(yè)銷售訂單或依據(jù)上年底銷售額進(jìn)行分析加以確定。如果供不應(yīng)求情況下，可以按企業(yè)最大生產(chǎn)能力確定邊際銷售額。

通過對變動(dòng)成本與固定成本的劃分，分析?？赡芰私夂驼莆掌髽I(yè)各項(xiàng)成本頒情況，把生產(chǎn)經(jīng)營中一切可以避免的損失和浪費(fèi)盡可能縮減到最低限度，制定科學(xué)的、符合企業(yè)實(shí)際的“標(biāo)準(zhǔn)成本”，提高生產(chǎn)性變動(dòng)成本占總成本的比例，實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的事先計(jì)算，事中控制與事后分析相結(jié)合。借以提高新產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，擴(kuò)大企業(yè)利潤。

通過星、本、利分析法，確定“盈虧臨界點(diǎn)”，找出臨界點(diǎn)的總產(chǎn)量、產(chǎn)值。把企業(yè)一切經(jīng)營指標(biāo)都確定在臨界點(diǎn)之上，把企業(yè)一切管理活動(dòng)都應(yīng)放在臨界點(diǎn)之上展開。明確企業(yè)什么情況下虧損，什么情況下盈利，怎樣來防止企業(yè)虧損，怎樣來促進(jìn)企業(yè)盈利。增加企業(yè)憂患意識(shí)，借以激發(fā)企業(yè)斗志，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中不被淘汰。

通過邊際分析法，找也不同月份的邊際產(chǎn)量、產(chǎn)值。計(jì)算出其企業(yè)不同時(shí)間的邊際利潤。使企業(yè)在淡、旺季情況下安排好生產(chǎn)，保證旺季市場的供應(yīng)，科學(xué)、合理地調(diào)動(dòng)企業(yè)人力、物力和財(cái)力，充分發(fā)揮企業(yè)各項(xiàng)資源的利用率，最大限度的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)還右以通過對企業(yè)邊際產(chǎn)量、產(chǎn)值及邊際利潤作更常任主、更廣闊范圍的研究、探討、了解和掌握企業(yè)在市場的占有率，企業(yè)在同行業(yè)中所占的地位，借以規(guī)劃未來怎樣來提高企業(yè)在市場的占有率，怎樣來發(fā)展和壯大企業(yè)，鞏固企業(yè)在市場競爭中的強(qiáng)勢地位，籌劃企業(yè)未來更大的發(fā)展。

三、管理會(huì)計(jì)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，市場經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，競爭就愈激烈，管理會(huì)計(jì)就愈重要。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，新產(chǎn)品供不應(yīng)求，市場屬于賣方市場，企業(yè)間按計(jì)劃調(diào)節(jié)，不存在競爭。企業(yè)即沒有壓力，也沒有動(dòng)力，管理比較粗放。所以管理會(huì)計(jì)只局限于編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃，搞好班組核算，開展增收節(jié)支等為內(nèi)容的簡單管理活動(dòng)。其事先計(jì)劃，事中控制，事后分析模式也是非常原始的、簡單的。人們對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)是浮淺的，可有可無的。

提高工作能力范文第5篇

關(guān)鍵詞：信息化時(shí)代；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；圖書館員工；素質(zhì)

步入21世紀(jì)以來，我們深切地感受到科技的突飛猛進(jìn)和生活的日新月異，很多上世紀(jì)我們無法想象的圖景已經(jīng)真真切切地成為當(dāng)代生活的常態(tài)。數(shù)字技術(shù)改變了我們的生活，互聯(lián)網(wǎng)讓世界變得越來越小，人們的學(xué)習(xí)、生活、工作、娛樂越來越方便，越來越快捷。當(dāng)數(shù)字技術(shù)成為社會(huì)發(fā)展的主要推動(dòng)力，當(dāng)信息化時(shí)代為我們帶來前所未有的科技體驗(yàn)時(shí)，很多傳統(tǒng)的生活、學(xué)習(xí)、工作以及休閑模式卻受到了強(qiáng)烈的沖擊。以往，很多人將讀書當(dāng)作提升自身文化素養(yǎng)或者消磨業(yè)余時(shí)間的途徑，辦理一張圖書借閱證，就可以在業(yè)余時(shí)間徜徉于文字海洋，為大腦充電，汲取各方面的知識(shí)。然而，隨著信息時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)逐漸普及，傳統(tǒng)紙質(zhì)圖書的弊端日漸顯現(xiàn)，與網(wǎng)絡(luò)閱讀相比，書籍略顯不方便攜帶，不容易查找，閱讀成本高等劣勢，因此，更多的讀書愛好者逐漸把“跑”傳統(tǒng)圖書館的習(xí)慣改變?yōu)椤芭荨彪娮訄D書館的愛好，這使傳統(tǒng)圖書館發(fā)展面臨著極大的挑戰(zhàn)，也對圖書館員的工作是一個(gè)很大的考驗(yàn)。

一、信息化時(shí)代圖書館人員應(yīng)具備的素質(zhì)

（一）具有信息時(shí)代特色的職業(yè)道德和思想品質(zhì)

職業(yè)道德和思想品質(zhì)是每個(gè)人必備素質(zhì)的重要方面，除了普遍意義上所說的職業(yè)道德與思想品質(zhì)以外，作為圖書館工作人員，在信息時(shí)代還應(yīng)順應(yīng)時(shí)代潮流，加強(qiáng)具有時(shí)代特色的思想道德素質(zhì)建設(shè)。職業(yè)道德毋庸贅言，是任何員工所必須具備的，職業(yè)道德是圖書館員工對服務(wù)讀者工作認(rèn)知與踐行的基礎(chǔ)，通過事業(yè)心、責(zé)任感和工作態(tài)度能夠得以體現(xiàn)。具備良好的思想品質(zhì)是做人的基本要求，通過一個(gè)人的言行舉止得以體現(xiàn)，在圖書館工作中，二者共同構(gòu)成了員工的思想素質(zhì)。高度發(fā)達(dá)的信息技術(shù)使各類信息快速廣泛傳播，誠然，正面信息的傳播能夠給人們帶來積極向上的正能量，但不可否認(rèn)的是，承載負(fù)能量的信息也在大量橫行于網(wǎng)絡(luò)，充斥在讀者和網(wǎng)民的視覺與聽覺中。作為圖書館工作人員，首先必須堅(jiān)定自己的政治立場，具有較強(qiáng)的信息辨別能力，能夠及時(shí)有效地剔除掉不利于和諧社會(huì)建設(shè)、不具有傳播價(jià)值和不利于主流價(jià)值觀建立的負(fù)面信息，把好電子圖書館的資源關(guān)卡，為電子圖書館的健康與潔凈做出努力。同時(shí)，圖書館工作人員及時(shí)引進(jìn)科學(xué)健康的信息資源也是其信息辨別力及職業(yè)道德的重要表現(xiàn)，只有工作人員高度重視電子圖書館的閱讀環(huán)境和質(zhì)量，讀者才能夠自由遨游于電子圖書資源的空間，從中獲取知識(shí)，得到充實(shí)與提升。

（二）具備信息處理應(yīng)用的能力

之所以我們說信息時(shí)代的到來對傳統(tǒng)圖書館模式帶來了極大的挑戰(zhàn)，是因?yàn)樵谛畔r(shí)代，圖書館的服務(wù)工作已經(jīng)遠(yuǎn)非人們根深蒂固的“借書——登記——看書——還書”流程，彼時(shí)的圖書管理員只要能夠?qū)D書分門別類置于合適的類目下，在讀者借書時(shí)做好登記工作，及時(shí)催還，以及在讀者還書時(shí)做好消記工作即可，與計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)基本沒有關(guān)聯(lián)。而此時(shí)，圖書管理工作已然今非昔比，信息時(shí)代，信息的發(fā)現(xiàn)、收集和提供主要是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來完成，把目光定格于紙質(zhì)圖書是非常落后的觀念，一名出色的圖書管理員必須具備基本的計(jì)算機(jī)操作技能以及網(wǎng)絡(luò)信息處理應(yīng)用能力。首先，圖書館工作人員要學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)將文字、圖像和聲音等形式的信息輸入到數(shù)據(jù)庫并存儲(chǔ)起來；同時(shí)還要掌握通信技術(shù)、多媒體技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò)操作技術(shù)。其次，圖書館工作人員掌握一定的外語技能是必不可少的專業(yè)素質(zhì)。信息時(shí)代，信息傳播范圍廣，廣到在世界范圍內(nèi)傳播只是轉(zhuǎn)瞬間的事情，因此很多外語信息有可能被我們的網(wǎng)民和讀者接觸到，這時(shí)，甄別信息良莠以及做好知識(shí)導(dǎo)航和分門別類工作則成為圖書管理員的分內(nèi)之事。

（三）人際交往能力

良好的溝通與人際交往能力是圖書館工作人員做好服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)，雖然這不能算是信息時(shí)代圖書館人員需要具備的特殊技能，但在信息時(shí)代，圖書館人員必然擁有更高的人際交往能力。網(wǎng)絡(luò)縮小了世界的范圍，拉近了人們的距離，也把圖書館與出版商、各種公司以及讀者緊密連接在一起，使信息在國際間迅速傳播，人與人、人與信息的交流愈加頻繁?，F(xiàn)在的圖書館已經(jīng)不再是獨(dú)立的個(gè)體，只為特定區(qū)域內(nèi)的讀者服務(wù)，而是成為了一個(gè)推進(jìn)世界聯(lián)系的有機(jī)整體，信息時(shí)代的圖書館不斷與外界的知識(shí)和信息相聯(lián)系，以獲得更為充實(shí)的知識(shí)資源，滿足更大范圍讀者的需求，因此當(dāng)代圖書館工作人員要求具備更高的溝通交際能力，他們需要有效協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，給讀者與圖書館、圖書館之間、圖書館與政府部門等均創(chuàng)造一個(gè)和諧共生的發(fā)展空間，為圖書館開展工作打造一個(gè)良好的內(nèi)外部環(huán)境。

二、信息化時(shí)代圖書館人員提升工作能力的必要性

（一）內(nèi)部完善的需要

圖書館肩負(fù)著存儲(chǔ)文獻(xiàn)、傳播知識(shí)的重要使命，在很多人心中，圖書館是莊嚴(yán)、肅穆、傳統(tǒng)而古樸的，似乎提起圖書館，首先腦海中浮現(xiàn)的便是一位位伏案閱讀的讀者在一片鴉雀無聲的寂靜中翻書的場景。然而，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展把我們帶入了信息時(shí)代，外部環(huán)境的改變促使圖書館內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化，館舍的改建、擴(kuò)容讓圖書館“舊貌換新顏”，逐漸與時(shí)代契合，與國際接軌。如今，現(xiàn)代通信技術(shù)、自動(dòng)化集成技術(shù)在圖書館管理中被廣泛運(yùn)用，圖書館已由過去的全實(shí)體形式向虛擬化轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、電子化的特點(diǎn)，圖書館工作人員提高自身的工作能力是信息時(shí)代圖書館工作的必然要求，如果學(xué)不會(huì)使用現(xiàn)代化的工作方法，就很難勝任現(xiàn)代圖書館的各項(xiàng)工作，圖書館的轉(zhuǎn)型與發(fā)展就會(huì)受到阻礙。

（二）外部環(huán)境的要求

第三次科技革命在日常生活中的滲透和影響促使人們的生活習(xí)慣在轉(zhuǎn)型，人們的工作方式在轉(zhuǎn)型，乃至整個(gè)社會(huì)都在信息技術(shù)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代向更為先進(jìn)和現(xiàn)代化的方向?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)型。信息量在變大，信息傳播速度在加快，信息傳播方式在豐富，人們獲取信息的習(xí)慣在改變，圖書館的外部服務(wù)環(huán)境發(fā)生了巨變，必須與時(shí)俱進(jìn)，以圖書館服務(wù)體系作為支撐力量，提高員工服務(wù)水準(zhǔn)和工作能力，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，不斷更新升級員工培訓(xùn)體系，圍繞外部環(huán)境變化的新要求，以信息知識(shí)存儲(chǔ)與傳播技術(shù)為中心，有效開展員工繼續(xù)教育工作，以提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應(yīng)多元化、個(gè)性化的讀者需求。

（三）員工發(fā)展的需要

誠然，員工工作能力的提高對于其所供職的圖書館是有利的，能夠促進(jìn)圖書館工作效率的提升，但是，歸根到底，個(gè)人工作能力還是與個(gè)人的發(fā)展聯(lián)系最為緊密。如今，圖書館的功能越來越多，服務(wù)手段越來越現(xiàn)代化，墨守成規(guī)必然落后淘汰，勇于進(jìn)取才能夠在激烈的競爭中脫穎而出，優(yōu)勝劣汰。以往，讀者經(jīng)常抱怨圖書管理員態(tài)度傲慢，對讀者不耐煩，借書還書都要看管理員的臉色；現(xiàn)如今，讀者很容易將身份轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)民，如果在圖書館的借閱紙質(zhì)圖書或者登錄電子圖書館過程中產(chǎn)生不愉快的情緒，感到?jīng)]有得到應(yīng)有的尊重，則讀者完全可以轉(zhuǎn)變獲取信息的途徑，甚至通過一些開放的投訴建議窗口投訴給其帶來不好體驗(yàn)的圖書館員工，讓這些員工為自己的行為負(fù)責(zé)?？梢?，只有具備高超的工作技能，同時(shí)又能用心服務(wù)讀者的員工才能夠受到讀者的褒揚(yáng)，對其個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生有利的促進(jìn)作用。

三、信息化時(shí)代圖書館人員工作能力的提升策略

（一）加強(qiáng)教育，培養(yǎng)圖書館員工的信息意識(shí)

與任何工作一樣，圖書館工作也是一個(gè)需要與時(shí)俱進(jìn)、不斷提高工作能力以適應(yīng)時(shí)展要求的職業(yè)。圖書管理員是圖書館信息開發(fā)和利用的直接實(shí)施者，他們與讀者聯(lián)系最為緊密，是圖書館服務(wù)體系中最活躍而重要的一環(huán)，因此，在信息時(shí)代下對圖書管理員加強(qiáng)信息教育，提高他們的信息意識(shí)是非常重要的。

圖書館是傳播信息，尤其是健康積極信息的主要場所，圖書（包含電子圖書館的閱讀材料）是信息的直接載體，而圖書管理員是這一信息載體的管理者，他們的信息意識(shí)十分重要。對于信息意識(shí)的教育，主要包括信息主體意識(shí)，信息保密意識(shí)，信息更新意識(shí)，信息收發(fā)意識(shí)和信息傳播意識(shí)等，要敦促圖書管理員基于信息的“深度”、“新度”、“準(zhǔn)確度”等指標(biāo)來甄別信息的良莠，要培養(yǎng)圖書管理員對信息持有敏感的態(tài)度，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注信息的更新，豐富自己的知識(shí)層面，樹立一定的信息意識(shí)，對信息做出合理的鑒別工作。

（二）注重培訓(xùn)，提高圖書館員工的信息素質(zhì)

員工培訓(xùn)是當(dāng)今社會(huì)企業(yè)尋求發(fā)展的有效措施之一，人力資源是企業(yè)最重要的資源，人才的成長推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，圖書館員工工作能力的提升促進(jìn)圖書館在信息時(shí)代的轉(zhuǎn)型，因此要重視對圖書館工作人員的培訓(xùn)，在信息時(shí)代注重提高他們的信息素質(zhì)。首先要加強(qiáng)圖書館員收集和整合信息的能力。目前，圖書館信息化進(jìn)程加快，用戶對圖書館的依賴轉(zhuǎn)移到對圖書館提供的信息是否合理，對高層次的電子文獻(xiàn)服務(wù)需求是否得到滿足等方面，因此圖書館員應(yīng)提高合理配置電子信息資源，快速、準(zhǔn)確、全面?zhèn)鬟f文獻(xiàn)服務(wù)，為讀者提供高效咨詢服務(wù)的能力。其次，要在有效利用互聯(lián)網(wǎng)為員工做好培訓(xùn)工作的同時(shí)，還要訓(xùn)練員工合理引導(dǎo)用戶有效利用互聯(lián)網(wǎng)的能力。例如，圖書館可以定期安排培訓(xùn)課程，讓員工參與培訓(xùn)，學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)的運(yùn)用技術(shù)，提高信息收集存儲(chǔ)及辨別能力。另外舉辦一些講座，為讀者介紹各學(xué)科資源狀況和最新出版信息，引導(dǎo)讀者正確利用互聯(lián)網(wǎng)信息。

（三）強(qiáng)化考核，建立圖書館員工的工作責(zé)任

教育和培訓(xùn)工作是否對員工起到實(shí)質(zhì)性的提升作用，要通過合理的考核機(jī)制來衡量和判斷，否則便是一紙空談。當(dāng)信息化時(shí)代對圖書館工作提出越來越高要求的時(shí)候，工作人員的工作能力和工作責(zé)任是否同步提高，需要通過對他們的管理和考核來實(shí)現(xiàn)。例如，可以以圖書館員工的數(shù)量和期刊質(zhì)量作為衡量其學(xué)術(shù)水平的標(biāo)準(zhǔn)；可以以員工設(shè)置的學(xué)科導(dǎo)航更新數(shù)量及讀者點(diǎn)擊率來衡量其信息收集的能力，可以通過考核員工承擔(dān)科研項(xiàng)目的完成水平來衡量員工的科研能力；可以通過對讀者進(jìn)行的教育講座效果來衡量其溝通、判斷及服務(wù)能力等等。對考核成果較好的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對考核成績較低的員工做出適當(dāng)處罰，以此來達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的，調(diào)動(dòng)圖書館員的工作積極性和創(chuàng)造力。（作者單位：福建龍巖圖書館）

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