前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇新年小報(bào)范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

新年小報(bào)范文第1篇

我的名字叫丫蛋兒，我今天心情非常沖動(dòng)，今夜陽(yáng)光明媚，今夜多云轉(zhuǎn)晴。我心情也從多云轉(zhuǎn)晴了，這是為什么呢，因?yàn)槲覜Q定應(yīng)聘到你們單位上班了。

我的年齡眼看快奔三了，可是還沒二夠。我年輕的時(shí)候那絕對(duì)不是吹，柳葉彎眉櫻桃口，誰(shuí)見了我都樂意瞅。俺們隔壁那吳老二，瞅我一眼就渾身發(fā)抖。我媽也說了，當(dāng)年我的臉就像剝了皮的雞蛋，現(xiàn)在我的臉就像過節(jié)腌的臘八蒜。由于長(zhǎng)相另類，這些年我得不到用人單位領(lǐng)導(dǎo)的青睞，得到的都是傷害。我就不明白了，同樣是用人單位領(lǐng)導(dǎo)，做人的差距怎么就這么大呢？

本人有過裝修工作經(jīng)驗(yàn)，我的從業(yè)口號(hào)就是“東風(fēng)吹，戰(zhàn)鼓擂，裝修離不開我大錘，砸了這家砸那家，讓我砸誰(shuí)我砸誰(shuí)。”我不但有力氣，還有文化，我從小就讀過“司馬光砸光”，會(huì)寫“余則成，大雞蛋，我煮你”，也會(huì)說“來是COME，去是GO，點(diǎn)頭YES，搖頭NO”。本人數(shù)學(xué)知識(shí)更是淵博，能熟練數(shù)五千個(gè)數(shù)，你聽一下：“兩千，兩千五，三千，三千五，四千，五千?！?/p>

本人也曾創(chuàng)過業(yè)，記得那是2003年的第一場(chǎng)雪，比2002年來得稍晚了一些。當(dāng)時(shí)我開的農(nóng)場(chǎng)破了產(chǎn)，因?yàn)楣蛡虻膯T工名叫禽流感；接著我想開飯店沒開成，因?yàn)檎?qǐng)的廚師名叫蘇丹紅。我的親娘四舅奶奶！你現(xiàn)在就是給我喝云南白藥，也無法彌補(bǔ)我的心靈創(chuàng)傷。禍不單行的是，丈夫也嫌我倒霉，和我離了婚。不過在我看來，離婚不算丟人，我的精神不會(huì)沉淪，一切都將過去，神馬都是浮云！

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，冒號(hào)。如果你慧眼識(shí)豬，錄用了我，你的大恩大德我一輩子都不會(huì)忘記，我做鬼也不會(huì)放過你的。我一定洪湖水浪打浪，長(zhǎng)江后浪推前浪，一浪一浪又一浪，把老員工一個(gè)個(gè)拍死在沙灘上。你可能會(huì)問我，會(huì)不會(huì)聽從你的領(lǐng)導(dǎo)？那還用說嗎，我這耳朵是干啥的？不就是為你長(zhǎng)的？吃飯，你不讓我咽，我就噎著；上廁所，你不讓我進(jìn)，我就憋著；上完廁所，你不讓我起來，我就撅著；你的話就是圣旨，說啥我都聽著。一天24小時(shí)，我的手機(jī)始終為你開通，等待你的召喚。告訴你一個(gè)秘密，我使用的這款手機(jī)超長(zhǎng)待機(jī)可達(dá)364天23小時(shí)59分鐘59秒。之所以能這么超長(zhǎng)待機(jī)，因?yàn)樗锩嫜b的是濃縮鈾。

我心里也清楚，老板都是屬蜂窩煤的，渾身都是心眼兒。所以對(duì)于工資，我的期望值不高。不過我想說的是，人不能太摳，你知道不？人這一生多短暫呀。眼睛一閉，一睜，一天就過去了；眼睛一閉，不睜，一輩子就過去了。人這輩子最痛苦的事情是什么，你知道不？就是人死了，錢沒花了！你要是不想將來有這種死不瞑目的痛苦，你就多給我點(diǎn)工資。

不過，在工作任務(wù)分配上你不能太為難我，就像你讓瞎子去南極，他根本找不著北；你讓腦血栓去下叉，他根本勾不著腿；你讓大馬猴穿旗袍，它根本看不出美；你讓潘長(zhǎng)江去吻鄭海霞，他根本夠不著嘴。

新年小報(bào)范文第2篇

1　COACH

不好意思，或許你衣柜就放著一個(gè)COACH的包包?？旆鰜砜纯词遣皇恰爸袊?guó)制造”?COACH充其量是時(shí)尚商品，而絕不能被稱為奢侈品。當(dāng)年該品牌不濟(jì)之時(shí)定位就是――“能輕松擁有”的年輕奢華品牌。這句話本身就頗有自抬身價(jià)之嫌，以一個(gè)折合成6000元人民幣的LV為例，COACH的價(jià)格僅為它的三分之一。好在有高昂關(guān)稅，立馬“身價(jià)不菲”，試問一個(gè)5000多元的COACH手袋，其定價(jià)有幾多成是用來充公的?

2　MANGO／MNG

這個(gè)來自西班牙的品牌邀了克魯茲拍攝全球廣告，同時(shí)親自為MANGO設(shè)計(jì)了秋冬成衣作品，并為限量系列。盡管如此，這仍然不能改變MANGO在歐洲的廉價(jià)地位，這位西班牙土雞過來中國(guó)儼然成了高檔貨，國(guó)人卻不知在大洋彼岸它要掉價(jià)40％-60％，而每當(dāng)MANGO貼出5-7折的降價(jià)告示時(shí)，比菜市場(chǎng)還不如。

3　ADIDAS／LEVI'S／LEE

三個(gè)男人一臺(tái)戲。這三個(gè)男人在中國(guó)影響力多大，看普及率就可想而知。其實(shí)，這些品牌在國(guó)外都是廉價(jià)貨，打工仔、外來妹才穿，只有我們把它們當(dāng)名牌，價(jià)格逐年上升，LEVI'S動(dòng)輒已經(jīng)上千。而三葉草的興起完全是蹭上了復(fù)古風(fēng)潮，然后鬼娃回魂紅到了今年。

4　Vero Moda／ONLY／JackJones

全部都屬于丹麥Bestseller集團(tuán)旗下，一直是放在超市里賣的。大家不妨自己想想哪些服裝品牌是放在國(guó)內(nèi)超市賣的吧。現(xiàn)在這三個(gè)牌子都在國(guó)內(nèi)制造，已經(jīng)由幾個(gè)天津服裝商完全控股。但就箅這樣，其銷量也是驚人，某三線城市年輕女郎來京旅游想購(gòu)物，直接就問男友哪個(gè)商場(chǎng)有“ONLY”!

5　Y-3

猶記得當(dāng)年ADIDAS與日本著名設(shè)計(jì)師山本耀司跨界合作的震撼，體育服飾終于要上升到時(shí)裝高度。幾年后的今天稍微有點(diǎn)時(shí)尚知覺的人反而不會(huì)再穿這個(gè)牌子，原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗押蚅V、GUCCl的翻版分一杯羹，況且這已是個(gè)過氣的躊界運(yùn)動(dòng)品牌。

6　Swarovski Crystal

哇。首先給人第一印象就是璀璨奪目。某國(guó)內(nèi)雜志更是直接拋出這樣的評(píng)語(yǔ)――或許在年輕一代的推波助瀾下，施華洛世奇水晶將不再只是“廉價(jià)的鉆石”，它們會(huì)像黃金一般珍貴。該水晶拿鉆石作比真是往臉上貼金。施華洛世奇水晶之所以出名，完全是因人工晶的純凈、施家獨(dú)特切割技術(shù)以及刻面的編排創(chuàng)意而聞名。是“人工晶”。清楚了嗎?國(guó)外，只有買不起天然水晶或真鉆石的人才喜歡這么Bling Bling的東西。

7　Calvin Klein

相信CK內(nèi)褲在中國(guó)化成灰老百姓都認(rèn)識(shí)吧，那內(nèi)褲邊總是從街頭年輕人的牛仔褲里跑出來探頭露臉。CK也應(yīng)該是中國(guó)認(rèn)知普及率最高的名牌，當(dāng)然也是翻版最多的牌子。國(guó)內(nèi)一些服裝批發(fā)市場(chǎng)零售20元一條，保證物美價(jià)廉，回頭再來。就算不談翻版，只說正貨，CK內(nèi)褲專柜基本也就是100多一條。抱歉，在國(guó)外它是略高于班尼路的檔次，即是普通內(nèi)衣，老外不會(huì)對(duì)它有國(guó)人如此這般的崇拜感。不會(huì)因?yàn)槟愦┝薈K內(nèi)褲有半點(diǎn)艷羨目光。

新年小報(bào)范文第3篇

比如三株，它是第一個(gè)在保健品中傳導(dǎo)“送禮送健康”理念的，因而每年的中秋和春節(jié)，當(dāng)這個(gè)核心概念通過多種傳播手段的疊加效應(yīng)影響市場(chǎng)時(shí)，一方面?zhèn)鲗?dǎo)了產(chǎn)品情感化的人文色彩，另一方面實(shí)現(xiàn)了單純功能領(lǐng)域外的感性消費(fèi)，雖說禮品市場(chǎng)真正形成大氣的是腦白金，但它畢竟是史玉柱偶然中的一次發(fā)現(xiàn)，我想他肯定是從三株送禮宣傳的核心概念中受到啟蒙。再有在三株鼎盛時(shí)期的蘇南市場(chǎng)，為了更好的迎合消費(fèi)者，增加產(chǎn)品的貼近性和殺傷力，當(dāng)時(shí)我曾創(chuàng)意了一句“夏季喝三株，腸胃好舒服”的通俗而別致的口號(hào)，事實(shí)證明，效果非常好。

那么，保健品營(yíng)銷的核心概念該如何提煉呢？

一、突出功能

保健品營(yíng)銷的核心概念要圍繞功能的定位構(gòu)思提煉，但又要考慮到范圍的適時(shí)延伸和易于傳播，在同質(zhì)化的功能中，我們要相應(yīng)從中挖掘癥狀性的表現(xiàn)來加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的誘導(dǎo)，這樣，既立足了功能的內(nèi)涵，又豐富了外延的張力。比如護(hù)心健腦的功能性保健品金日心源素，根據(jù)衛(wèi)生部報(bào)批的功能“抗氧化”，從中提煉出了“心好，一切都好”的賣點(diǎn)主張，很受城市白領(lǐng)消費(fèi)群的青睞，但就農(nóng)村來說，其核心概念顯得太高雅、文氣，于是又富有針對(duì)性的提煉出了“胸悶心悸、頭暈失眠，就服金日心源素”、“救心不如養(yǎng)心”等，較好的分割了農(nóng)村市場(chǎng)。再比如萬(wàn)基集團(tuán)推出的女人緣美顏膠囊，因成分中含有“卟啉鐵”是用來補(bǔ)血的，但它的訴求核心概念既區(qū)別于紅桃K的“補(bǔ)血特快”，又區(qū)別于血爾

口服液的“功效持久”，而是尋求差異化突破，喊出了“單純補(bǔ)血，不能帶來真正的美麗”，“補(bǔ)血紅了臉，還有色斑怎么辦？”等等。再有筆者所在的公司，去年推出了健腦益智的保健品英泰含片，以其低成本運(yùn)作成功的啟動(dòng)了蘇南市場(chǎng)，我們從中提煉出的核心口號(hào)是“學(xué)得快、記得牢，英泰含片效果好”，結(jié)果不久，另一家同類產(chǎn)品打出的核心口號(hào)是稍作變化“學(xué)得更快、記得更牢，考得更好”。

二、圍繞情感

新年小報(bào)范文第4篇

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

1、校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。校長(zhǎng)是學(xué)校發(fā)展的靈魂。一年來，在村小校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)中，一是尊重信任村小校長(zhǎng)，給他們壓擔(dān)子。鼓勵(lì)支持他們因校制宜，創(chuàng)造性的開展工作；二是開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高村小校長(zhǎng)的思想政治素質(zhì)。三是實(shí)施崗位目標(biāo)責(zé)任制，逐步完善村小校長(zhǎng)考評(píng)機(jī)制。中心校與各村小校長(zhǎng)簽定任期目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)過程管理，每學(xué)期對(duì)村小校長(zhǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)行綜合考評(píng)，考核結(jié)果與村小校長(zhǎng)的任職、評(píng)優(yōu)評(píng)模掛鉤。目前全鄉(xiāng)小學(xué)校長(zhǎng)善于學(xué)習(xí)，勤于思考，率先垂范、廉潔自律，逐漸向?qū)W者型、創(chuàng)新型校長(zhǎng)發(fā)展。

2、教師隊(duì)伍建設(shè)。教育大計(jì)、教師為本，教師大計(jì)、師德為首。一是深入開展師德師風(fēng)教育活動(dòng)。一年來，大通鄉(xiāng)中心校在全鄉(xiāng)教師中扎實(shí)開展了“爭(zhēng)做人民滿意的教師”師德師風(fēng)教育實(shí)踐活動(dòng)，組織教師學(xué)習(xí)了教師群體的先進(jìn)事跡，通過學(xué)習(xí)、討論，撰寫心得體會(huì)，大力弘揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、默默無聞、愛生如子、鐘情教育的奉獻(xiàn)精神，全鄉(xiāng)教師的師德水平不斷提高。9月份，大通鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府在教師節(jié)來臨之際對(duì)“先進(jìn)學(xué)?！?、“優(yōu)秀教育工作者”、“優(yōu)秀教師” 進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是利用本鄉(xiāng)教育資源，加強(qiáng)校際交流培訓(xùn)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。平時(shí)加強(qiáng)本鄉(xiāng)學(xué)區(qū)間集中教研活動(dòng)，中心校結(jié)合實(shí)際情況，每學(xué)期進(jìn)行不少于三次集中教研活動(dòng)，學(xué)校校長(zhǎng)、教師共同參與交流討論。解決教學(xué)中的困惑和疑難問題。教學(xué)教研能力不斷提高；三是充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)輻射作用，加大名師培養(yǎng)力度。為教師成才搭建平臺(tái)。一年來選派教學(xué)骨干教師到一小、二小、實(shí)驗(yàn)等城區(qū)重點(diǎn)小學(xué)參加聽課、觀摩學(xué)習(xí)30人次。一支思想上有追求、專業(yè)上有水平，的教師隊(duì)伍逐漸形成。

二、加強(qiáng)教學(xué)過程管理，突出以教學(xué)為中心。

1、認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作目標(biāo)責(zé)任制，各校校長(zhǎng)是教學(xué)工作的第一責(zé)任人，校長(zhǎng)及班子成員必須深入教學(xué)一線教一門主科，抓一個(gè)學(xué)科，每周堅(jiān)持深入課堂聽課、評(píng)課、指導(dǎo)教學(xué)。中心校每學(xué)期對(duì)村小校長(zhǎng)的任課、聽課、評(píng)課情況檢查兩次，檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，每學(xué)期對(duì)學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果以較大比重記入學(xué)校綜合考核。通過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在教學(xué)工作中身先士卒、帶頭示范的作用，大力弘揚(yáng)教學(xué)工作求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣。

2、圍繞創(chuàng)新做文章，全力推進(jìn)新課程改革。鄉(xiāng)中心校組織部分教師外出觀摩、學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)學(xué)校的課堂教學(xué)模式，創(chuàng)新課堂教學(xué)。結(jié)合實(shí)際對(duì)教師的備課、課堂上講授的時(shí)間、內(nèi)容、學(xué)生學(xué)習(xí)的參與度、課堂學(xué)習(xí)的氛圍等作了細(xì)致的要求，中心校工作人員和學(xué)校校長(zhǎng)蹲點(diǎn)包班，現(xiàn)場(chǎng)聽課、評(píng)課、指導(dǎo)。課堂教學(xué)發(fā)生了可喜的變化，課改取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

3、圍繞教學(xué)開展活動(dòng)，抓出實(shí)效促進(jìn)教學(xué)。一是以人人參與的課改優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)為載體，全面落實(shí)新課程理念。各學(xué)校在教師人人參與的基礎(chǔ)上評(píng)選校級(jí)優(yōu)質(zhì)課，按比例推薦參加鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選。中心校抽調(diào)評(píng)委認(rèn)真組織，評(píng)選鄉(xiāng)級(jí)優(yōu)質(zhì)課和教學(xué)能手。分別進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。二是扎實(shí)安排好豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，每次活動(dòng)有目的、有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，如本學(xué)期中心校組織舉行了小學(xué)實(shí)驗(yàn)課操作能力競(jìng)賽，小學(xué)生1小時(shí)作文大賽、講故事大賽等活動(dòng)。活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果。有力地推動(dòng)了教學(xué)工作。

4、強(qiáng)化教學(xué)過程管理。鄉(xiāng)中心校深入各校教學(xué)一線聽課、評(píng)課，落實(shí)教學(xué)常規(guī)。一年來，中心校業(yè)務(wù)員深入課堂聽課、評(píng)課226節(jié)，通過聽課、評(píng)課、查教案作業(yè)、和教師、學(xué)生座談等不同形式，把握教學(xué)工作狀況，及時(shí)幫助學(xué)校、教師解決教學(xué)工作中存在的實(shí)際問題。目前，全鄉(xiāng)上下呈現(xiàn)出心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力抓教學(xué)，想方設(shè)法促質(zhì)量的良好氛圍，教學(xué)工作穩(wěn)步進(jìn)展。

三、大力實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

1、堅(jiān)持面向每一個(gè)學(xué)生，面向?qū)W生的每一個(gè)方面積極實(shí)施小學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，以科學(xué)、全面的評(píng)價(jià)機(jī)制為學(xué)生成功創(chuàng)造條件。重視學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)的培養(yǎng)和發(fā)展，鄉(xiāng)中心校每年舉行一次小學(xué)生才藝大賽，評(píng)選鄉(xiāng)級(jí)特長(zhǎng)生。各學(xué)校以學(xué)科類、藝術(shù)類、技能類興趣小組活動(dòng)為載體，選專業(yè)教師定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內(nèi)容，進(jìn)行輔導(dǎo)，積極引導(dǎo)學(xué)生走出校門，走向社會(huì)參加綜合實(shí)踐活動(dòng)，給學(xué)生提供展示才藝的舞臺(tái)，充分挖掘?qū)W生潛能，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性。

2、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。德育教育以弘揚(yáng)和培育民族精神為主導(dǎo)，以學(xué)生養(yǎng)成教育為主線，重點(diǎn)抓好誠(chéng)信教育、文明禮儀教育和行為習(xí)慣教育。以貼近自然、貼近生活為原則，開展內(nèi)容豐富、效果顯著的自我教育、自主管理實(shí)踐活動(dòng)，不斷創(chuàng)新德育教育形式。

四、認(rèn)真做好學(xué)校安全穩(wěn)定工作，營(yíng)造安定和諧的教育環(huán)境。安全穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保證，我們始終堅(jiān)持教育在先、預(yù)防為主的方針，把安全穩(wěn)定放在工作的首位來抓好落實(shí)。扎實(shí)落實(shí)安全穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任事故追究制，認(rèn)真研究不同時(shí)期安全工作的新問題，新方法，特別是對(duì)小學(xué)生的自救自護(hù)逃生能力的培養(yǎng)持之以恒。今年中心校召開安全專題會(huì)議8次，進(jìn)行全面的安全隱患排查5次，各村小開展各類安全疏散演練，舉辦安全知識(shí)講座召開安全主題班會(huì)，營(yíng)造了安全穩(wěn)定的教育發(fā)展環(huán)境。

回顧一年來的教育工作，雖然取得了一些成績(jī)，但與先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有很大差距，我們清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足：

1、個(gè)別校長(zhǎng)教育科研意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)校管理創(chuàng)新意識(shí)不夠;

2、教師隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高，個(gè)別教師在教學(xué)過程中缺乏團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，方法陳舊，教學(xué)效果不理想；

3、班主任隊(duì)伍建設(shè)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別班主任在班級(jí)管理中仍然存在方法簡(jiǎn)單粗暴，工作責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象。

4、辦學(xué)條件需進(jìn)一步改善，目前部分村小的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)還不完備，教學(xué)設(shè)備簡(jiǎn)陋，辦公條件還有待提高。

為進(jìn)一步促進(jìn)教育發(fā)展，我們將繼續(xù)加大對(duì)村小校長(zhǎng)、班主任、教師的管理、培養(yǎng)力度，克服困難、創(chuàng)造條件，在真抓實(shí)干上下功夫，在教學(xué)質(zhì)量上出實(shí)效，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、組織安排部分教師到實(shí)驗(yàn)小學(xué)、一小等先進(jìn)學(xué)校實(shí)地考察學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，使教師不斷開闊視野，更新觀念，創(chuàng)新性地開展工作。

2、組織班主任進(jìn)行班級(jí)管理藝術(shù)專題培訓(xùn)，逐步提高班主任的班級(jí)管理水平。

3、開展乒乓球、羽毛球、詩(shī)文朗誦大賽等文體活動(dòng)，豐富教師的文化生活，緩解教師的工作壓力，強(qiáng)化教師的合作意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)教師工作積極性。

新年小報(bào)范文第5篇

其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品，擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場(chǎng)特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況，擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制規(guī)范的價(jià)格體系，從到岸價(jià)到建議零售價(jià)，包括所有中間環(huán)節(jié)的價(jià)格浮動(dòng)范圍。有時(shí)非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價(jià)格階段性調(diào)整規(guī)劃。

如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因，還需要制定區(qū)域招商計(jì)劃或者客戶開發(fā)計(jì)劃。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計(jì)劃。

然后擬制品牌推廣規(guī)劃，致力于擴(kuò)大品牌影響力，提升品牌知名督、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度，需要分終端形象建設(shè)、促銷推廣活動(dòng)、廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式。