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在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,教科室在開(kāi)學(xué)后不久即協(xié)助教導(dǎo)處進(jìn)行了一次校內(nèi)骨干“情趣課堂”教學(xué)展示,上傳多篇“課改促進(jìn)月”學(xué)習(xí)材料,完成了泰州大閱讀的三年規(guī)劃。3月份,在學(xué)校集體備課活動(dòng)中,教科室組織四年級(jí)語(yǔ)文組獨(dú)辟蹊徑,聯(lián)系教科室提前準(zhǔn)備的教材《花鐘》一文,以文本解讀為入口,以語(yǔ)境運(yùn)用為目標(biāo),進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的教材研讀腦力激蕩。首先,備課組各位老師仔細(xì)閱讀這一段文字,同時(shí)思考:你認(rèn)為這段文字的教學(xué)該如何把握,它的教學(xué)內(nèi)容如何確定,聯(lián)系習(xí)題你會(huì)如何設(shè)計(jì)教學(xué)。隨即大家一齊思考,然后分別發(fā)言,提交意見(jiàn),這時(shí)候,主持人記錄意見(jiàn),并組織大家交流各自的想法,提出一些共同觀點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,主持人提出了如何恰當(dāng)進(jìn)行語(yǔ)境運(yùn)用的觀點(diǎn),將這段文字進(jìn)行細(xì)讀,從這段文字中發(fā)現(xiàn)作者用詞的變化,感受句式的變化,體會(huì)語(yǔ)氣的變化,而這時(shí)候,大家不約而同發(fā)現(xiàn)這段文字所以精妙,恰恰是其內(nèi)在節(jié)奏與氣韻,而循著這一點(diǎn),就可以進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)境運(yùn)用。整塊備課,大家既在不斷思考、不斷發(fā)現(xiàn),更有一路驚喜、一路收獲,深深感覺(jué)祖國(guó)語(yǔ)言文字的妙趣與靈韻,也紛紛表示,將在自己的教學(xué)里,與文本為友,與學(xué)生為伴,多想一點(diǎn),再多做一點(diǎn),追尋更加的有效教學(xué),為學(xué)校的課堂教學(xué)改革促進(jìn)事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
本學(xué)期是十二五規(guī)劃課題申報(bào)的最后一次機(jī)會(huì),3月13日上午,教科室將有申報(bào)意向的十多位骨干教師聚集到小會(huì)議室,組織了一場(chǎng)課題申報(bào)磨題會(huì)。磨題,就是將擬申報(bào)的課題進(jìn)行推敲、打磨,使課題無(wú)論在表達(dá)上還是已有思路上,更能突現(xiàn)研究的指向與價(jià)值。磨題會(huì)現(xiàn)場(chǎng),教科室首先就課題申報(bào)時(shí)序做了部署,隨后請(qǐng)各位骨干教師一一陳述了當(dāng)前思路與計(jì)劃。各位老師經(jīng)過(guò)精心思考,基本上已經(jīng)明確了如寫(xiě)作教學(xué)、閱讀能力提升、“理趣”式教學(xué)等方向,正在進(jìn)一步構(gòu)思。聽(tīng)了大家的想法,倪艷副校長(zhǎng)也聯(lián)系個(gè)人所思對(duì)課題名稱(chēng)與研究?jī)?nèi)容均給出建議,參會(huì)老師也紛紛發(fā)言,對(duì)同伴的課題預(yù)想表達(dá)了自己的見(jiàn)解,提出寶貴意見(jiàn)。最終,我校有八項(xiàng)課題申報(bào),并且如期將各項(xiàng)整理清楚報(bào)送至教育局,完成數(shù)量與質(zhì)量在全市申報(bào)課題中均列前茅,得到了教育局教科室領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。目前,本次申報(bào)的具體結(jié)果尚未揭曉。
讀書(shū)活動(dòng)方面,本學(xué)期又有所進(jìn)展,4月1日下午,春學(xué)期“和孔子在一起”讀書(shū)交流活動(dòng)拉開(kāi)帷幕,市教科室何偉俊主任應(yīng)邀而來(lái),聯(lián)系《論語(yǔ)里住著的孔子》一書(shū),講《論語(yǔ)》,說(shuō)孔子,談閱讀。近兩個(gè)小時(shí)的報(bào)告,全體會(huì)員靜聽(tīng)默思,如沐春風(fēng),收獲多多。
關(guān)鍵詞:中小外企;績(jī)效考核;體系構(gòu)建
績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建的目的是結(jié)合實(shí)際工作對(duì)員工所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行科學(xué)分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向,給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)外企管理的公正與民主,激發(fā)員工工作熱情和提高工作效率,保障企業(yè)有效運(yùn)行。
一、中小外企績(jī)效考核現(xiàn)狀分析
(一)績(jī)效考核的主體
績(jī)效考核過(guò)程中,對(duì)被考核對(duì)象進(jìn)行考核的人稱(chēng)為績(jī)效考核的主體,在目前中小外企中績(jī)效考核的主體大致可分為四個(gè)方面:一是自我考核。即是被考核對(duì)象同時(shí)又是考核者,主要對(duì)自身工作進(jìn)行客觀實(shí)際的評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)自我定位,自我認(rèn)識(shí),有利于了解和掌握自身的優(yōu)缺點(diǎn);二是同事考核。由與被考核者是同級(jí)關(guān)系的人員擔(dān)任考核者,主要從被考核者工作態(tài)度、能力、業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);三是下級(jí)考核。由被考核者的下一級(jí)人員擔(dān)任考核者,對(duì)被考核者管理、組織、執(zhí)行及領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);四是上級(jí)考核。由被考核者的直接上級(jí)擔(dān)任考核者,全方位地評(píng)價(jià)被考核者工作業(yè)績(jī)水平是否達(dá)到企業(yè)要求??傊?,在具體實(shí)施過(guò)程中,以上級(jí)考核為主,其他方式為輔。
(二)績(jī)效考核的內(nèi)容
結(jié)合實(shí)際,中小外企績(jī)效考核應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)、人員工作崗位的不同、職責(zé)的不同、分工的不同來(lái)確定不同的考核內(nèi)容,但整體來(lái)看,應(yīng)主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行考核,只是具體考核內(nèi)容應(yīng)有所區(qū)別。一是對(duì)外企員工在盡職盡責(zé)的前提下,對(duì)完成任務(wù)情況、突出貢獻(xiàn)情況等業(yè)績(jī)方面的進(jìn)行考核。二是對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)掌握情況、專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作情況、工作中解決實(shí)際問(wèn)題情況等為主的能力方面的考核。三是對(duì)員工在完成工作或達(dá)到某種工作業(yè)績(jī)時(shí)表現(xiàn)出潛在能力方面的考核。四是對(duì)員工完成工作積極性和主動(dòng)性、對(duì)崗位的責(zé)任感、集體榮譽(yù)感、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等態(tài)度方面的考核。
(三)績(jī)效考核的周期
在中小外企公司,一般績(jī)效考核的周期大致可分為月度考核、季度考核、半年考核、年度考核四類(lèi),各企業(yè)間根據(jù)自身實(shí)際情況在考核周期的制定上也有所不同。其中月度考核和季度考核主要是對(duì)每月(季度)的工作績(jī)效、工作態(tài)度和工作能力進(jìn)行考核,考核結(jié)果與月(季度)資金直接掛鉤。而半年考核和年度考核主要是對(duì)被考核者在考核期內(nèi)的工作績(jī)效給予綜合評(píng)價(jià),并統(tǒng)計(jì)、匯總各月或各季度績(jī)效考核的得分后,得出被考核者半年或年度績(jī)效考核的最終得分。
二、中小外企績(jī)效考核存在的問(wèn)題分析
(一)考核主體比較單一
在中小外企績(jī)效考核的實(shí)際過(guò)程中,多數(shù)外企并沒(méi)有按相關(guān)要求設(shè)定四個(gè)層次的考核主體,主要是采取上級(jí)考核的方式進(jìn)行績(jī)效考核,由直接上級(jí)來(lái)評(píng)定被考核者的成績(jī),沒(méi)有采用被考核者自評(píng)、同級(jí)考核、下級(jí)考核的方式,致使績(jī)效考核的成績(jī)來(lái)源比較單一,不能全方位、多角度反映被考核者的工作業(yè)績(jī),使考核結(jié)果缺少說(shuō)服力,具有不客觀性,準(zhǔn)確度、認(rèn)同度、滿意度降低,影響員工工作的積極性和主動(dòng)性。
(二)指標(biāo)權(quán)重設(shè)置隨意
經(jīng)過(guò)調(diào)查了解,在中小外企績(jī)效考核過(guò)程中,考核的指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)不能夠結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn),沒(méi)有從實(shí)際出發(fā),也沒(méi)有綜合和參考同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的考核指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì),不能根據(jù)不同崗位、不同層級(jí)而設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)及權(quán)重,更沒(méi)有聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行詳盡分析而定,而是由企業(yè)管理者依據(jù)經(jīng)驗(yàn)自行設(shè)定,如此體現(xiàn)不出績(jī)效考核的作用,嚴(yán)重影響企業(yè)的健康發(fā)展。
(三)考核結(jié)果運(yùn)用單一
目前,多數(shù)企業(yè)把績(jī)效考核結(jié)果與員工的薪酬掛鉤作為唯一目的,在實(shí)際操作過(guò)程中,因企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)績(jī)效考核不重視,組織考核不力,組織者執(zhí)行力較差,走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,績(jī)效考核成了形式主義,考核結(jié)果差異性不大,員工的工資福利待遇體現(xiàn)不出績(jī)效考核因素,因此績(jī)效考核結(jié)果的公正性大受影響,員工間干好干壞區(qū)別不大,嚴(yán)重影響員工工作熱情。
三、中小外企績(jī)效考核指標(biāo)體系的構(gòu)建
針對(duì)中小外企的管理現(xiàn)狀,因員工所在崗位的不同導(dǎo)致績(jī)效考核指標(biāo)也大不相同,下面主要以三種崗位為例,從工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)等因素加以考慮,來(lái)科學(xué)合理的構(gòu)建績(jī)效考核指標(biāo)體系。
(一)部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
部門(mén)經(jīng)理屬于企業(yè)的中層管理者,工作范圍比較廣,對(duì)基層業(yè)務(wù)非常熟悉,其傳達(dá)企業(yè)精神、宣傳企業(yè)文化、監(jiān)督工作落實(shí)的作用明顯,并通過(guò)工作能夠及時(shí)了解和掌握員工的思想現(xiàn)狀,是上傳下達(dá)的關(guān)鍵崗位。因此,對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核權(quán)重設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)從建立四個(gè)考核主體出發(fā),一般上級(jí)考核與同級(jí)考核的權(quán)重應(yīng)各占30%,而下級(jí)考核與自評(píng)的權(quán)重應(yīng)各占20%,堅(jiān)持公平公正的原則進(jìn)行考核。
(二)銷(xiāo)售人員的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
銷(xiāo)售人員是企業(yè)的重要崗位,通常在指標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)堅(jiān)持方便操作、具有挑戰(zhàn)性、外部可比性、內(nèi)部持續(xù)改進(jìn)、剛中帶柔等原則,從定量的業(yè)績(jī)考核和定性的行為考核兩大方面入手,定量做到嚴(yán)格以企業(yè)收入業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),定性做到公平客觀,業(yè)績(jī)考核包括銷(xiāo)售成績(jī)、售前培訓(xùn)、售后服務(wù)等內(nèi)容,行為考核也是工作能力及工作態(tài)度的考核,綜合衡量,一般情況下工作業(yè)績(jī)考核權(quán)重占50%,而工作能力及工作態(tài)度權(quán)重各占25%。
(三)生產(chǎn)人員的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
為了科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)生產(chǎn)人員實(shí)際的工作表現(xiàn),更好的激發(fā)生產(chǎn)人員的工作積極性和工作熱情,提高生產(chǎn)人員的工作效率和工作質(zhì)量,一般企業(yè)在生產(chǎn)人員績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)上主要從工作態(tài)度、業(yè)績(jī)、能力三個(gè)方面進(jìn)行考慮,其中生產(chǎn)人員服從性、積極性、主動(dòng)性、紀(jì)律性、責(zé)任感等工作態(tài)度的考核權(quán)重應(yīng)占40%,而工作能力的考核權(quán)重占35%,工作業(yè)績(jī)的考核權(quán)重占25%。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之,認(rèn)清中小外企績(jī)效考核指標(biāo)體系現(xiàn)狀,深入分析目前績(jī)效考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),科學(xué)構(gòu)建與企業(yè)自身特點(diǎn)相適應(yīng)的績(jī)效考核指標(biāo)體系,是中小外企急需解決的問(wèn)題,完善并構(gòu)建績(jī)效考核指標(biāo)體系并有效的執(zhí)行,有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)員工工作積極性,有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
作者:張婷 單位:百樂(lè)貿(mào)易(深圳)有限公司
參考文獻(xiàn):
我國(guó)小麥種植分春小麥和冬小麥兩個(gè)季節(jié)的,春小麥為春天播種秋天收獲,冬小麥為秋末冬初播種夏天收獲,熟制為兩年三熟或一年一熟。俗話說(shuō):“白露早寒露遲,秋分種麥正當(dāng)時(shí),”二十四節(jié)氣中白露時(shí)間在9月7或8日,寒露時(shí)間在10月8或9日,秋分時(shí)間為9月22或23日,從這句俗話來(lái)看,我國(guó)冬小麥的播種時(shí)間大概在9月的中下旬到10月上旬播種。
春小麥的播種期格根據(jù)農(nóng)諺曰“清明忙種麥,谷雨種大田”來(lái)看,應(yīng)該在清明時(shí)節(jié)。
(來(lái)源:文章屋網(wǎng) )
秋濃了,月圓了,又一個(gè)中秋就要到了!農(nóng)歷的八月十五,是我國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)。中秋節(jié),處在一年秋季的中期,所以稱(chēng)為“中秋”,它僅僅次于春節(jié),是我國(guó)的第二大傳統(tǒng)節(jié)日。
中秋的月最圓,中秋的月最明,中秋的月最美,所以又被稱(chēng)為“團(tuán)圓節(jié)”。據(jù)說(shuō)此夜月球距地球最近,月亮最大最亮,所以從古至今都有飲宴賞月的習(xí)俗;回娘家的媳婦是日必返夫家,以寓圓滿、吉慶之意。
“中秋”一詞,最早見(jiàn)于《周禮》一書(shū),而真正形成全國(guó)性的節(jié)日是在唐代。我國(guó)人民在古代就有“秋暮夕月”的習(xí)俗。夕月,即祭拜月神。到了周代,每逢中秋夜都要舉行迎寒和祭月。設(shè)大香案,擺上月餅、西瓜、蘋(píng)果、紅棗、李子、葡萄等祭品,其中月餅和西瓜是絕對(duì)不能少的。西瓜還要切成蓮花狀。在月下,將月亮神像放在月亮的那個(gè)方向,紅燭高燃,全家人依次拜祭月亮,然后由當(dāng)家主婦切開(kāi)團(tuán)圓月餅。切的人預(yù)先算好全家共有多少人,在家的,在外地的,都要算在一起,不能切多也不能切少,大小要一樣。
在唐代,中秋賞月、玩月頗為盛行。在北宋,八月十五夜,滿城人家,不論貧富老小,都要穿上成人的衣服,焚香拜月說(shuō)出心愿,祈求月亮神的保佑。南宋,民間以月餅相贈(zèng),取團(tuán)圓之意。有些地方還有舞草龍、砌寶塔等活動(dòng)。明清以來(lái),中秋節(jié)的風(fēng)俗更加盛行,許多地方形成了燒斗香、樹(shù)中秋、點(diǎn)塔燈、放天燈、走月亮、舞火龍等特殊風(fēng)俗。
今天,月下游玩的習(xí)俗,已遠(yuǎn)沒(méi)有舊時(shí)盛行。但設(shè)宴賞月仍很盛行,人們把酒問(wèn)月,慶賀美好的生活,或祝遠(yuǎn)方的親人健康快樂(lè),和家人“千里共嬋娟”。中秋是中華瑰寶之一,有著深厚的文化底蘊(yùn)。中國(guó)人特別講究親情,特別珍視團(tuán)圓,中秋節(jié)尤為甚。中秋,是一個(gè)飄溢親情的節(jié)日;中秋,是一個(gè)彌漫團(tuán)圓的時(shí)節(jié)。這個(gè)時(shí)節(jié),感受親情、釋放親情、增進(jìn)親情;這個(gè)時(shí)節(jié),盼望團(tuán)圓、追求團(tuán)圓、享受團(tuán)圓。這些,都已成為人們生活的主旋律。
同學(xué)們,一定能背誦出許多關(guān)于中秋的千古佳句,比如“舉頭望明月,低頭思故鄉(xiāng)”、“但愿人長(zhǎng)久,千里共嬋娟”、“海上生明月,天涯共此時(shí)”這些佳句之所以能穿透歷史的時(shí)空流傳至今,正是中秋節(jié)的魅力所在。
中秋最美是親情。一家人團(tuán)聚在一起,講不完的話,敘不完的情,訴說(shuō)著人們同一個(gè)心聲:親情是黑暗中的燈塔,是荒漠中的甘泉,是雨后的彩虹。
中秋最美是思念。月亮最美,美不過(guò)思念;月亮最高,高不過(guò)想念。中秋圓月會(huì)把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人,祝他們沒(méi)有憂愁,永遠(yuǎn)幸福,沒(méi)有煩惱,永遠(yuǎn)快樂(lè)!新晨
中秋最美是感恩!無(wú)須多言,給父母一個(gè)微笑,給親友一個(gè)問(wèn)候,遞上一杯清茶,送上一口月餅,這是我們給予父母最好的回報(bào)。感謝父母給予的生命,感謝父母給予的培養(yǎng)。老師們,同學(xué)們,這個(gè)中秋,我們要用一顆感恩的心來(lái)度過(guò)!心懷感恩!感恩一切造就我們的人,感恩一切幫助我們成長(zhǎng)的人!心懷感恩,我們才懂得尊敬師長(zhǎng),才懂得關(guān)心幫助他人,才懂得勤奮學(xué)習(xí)、珍愛(ài)自己,才會(huì)擁有快樂(lè),擁有幸福!
一年來(lái),自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,全年的工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作:
1、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
2、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
3、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高。
三、存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少,工作有廣度,沒(méi)深度。
3、只干工作,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果。
四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
期中組長(zhǎng)總結(jié) 期中成績(jī)總結(jié) 期中考后總結(jié) 期中教學(xué)總結(jié) 期中績(jī)效總結(jié) 期中考試總結(jié) 期中數(shù)學(xué)總結(jié) 期中測(cè)試總結(jié) 期中階段總結(jié) 期中總結(jié) 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀