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勞動合同管理實施細(xì)則范文第1篇

    第一條  為調(diào)整規(guī)范勞動關(guān)系，建立勞動力市場，保障企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建立，根據(jù)《勞動法》和國家、省、市有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)定。

    第二條  廣州市區(qū)所有企業(yè)和與其形成勞動關(guān)系的全體正式職工，包括廠長、經(jīng)理和其他在用及新進(jìn)的國家干部、聘用制干部、固定工人、集體所有制職工（以下簡稱固定職工）、以及有本市區(qū)常住戶口，使用期限超過一年的其他從業(yè)人員，均應(yīng)遵守本規(guī)定，統(tǒng)一實行勞動合同制。

    第三條  本規(guī)定由廣州市勞動局組織實施。

    第二章  勞動合同管理

    第四條  企業(yè)招用、接收職工，應(yīng)遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，使用廣州市勞動局統(tǒng)一制定的勞動合同規(guī)范文本簽定勞動合同，并到所在區(qū)勞動行政部門辦理錄用、合同鑒證手續(xù)和按規(guī)定辦理繳納各項社會保險手續(xù)。

    第五條  簽定勞動合同，除本規(guī)定另有規(guī)定外，按《廣州市勞動合同管理暫行規(guī)定》執(zhí)行。

    第六條  企業(yè)調(diào)入人員或接收大中專畢業(yè)生，以及接收不在本企業(yè)實習(xí)的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校畢業(yè)生，應(yīng)約定試用期限。試用期最長不超過六個月。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件，可以解除勞動合同。

    第七條  企業(yè)安置的轉(zhuǎn)業(yè)復(fù)員退伍軍人和退役運動員，應(yīng)給予兩年適應(yīng)期。適應(yīng)期內(nèi)不得以不勝任工作為由與其解除勞動合同。適應(yīng)期滿后，與其他職工同等管理。

    第八條  企業(yè)原有的固定職工的，按《廣州市關(guān)于國營企業(yè)富余人員若干問題的暫行規(guī)定》，屬不得辭退條件的，實行勞動合同制時，企業(yè)應(yīng)與其簽定相應(yīng)期限勞動合同。但本人不要求留在企業(yè)者除外。

    第九條  職工接受企業(yè)安排脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)或其他由企業(yè)出資專門培訓(xùn)、訓(xùn)練的，應(yīng)簽定培訓(xùn)合同。培訓(xùn)合同所規(guī)定的職工培訓(xùn)后必須為企業(yè)服務(wù)的年限，可根據(jù)不同培訓(xùn)層次商定，但最高不得超過十年。

    第十條  職工租賃、購買企業(yè)住房的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定簽定住房租賃、購買合同。如按房改規(guī)定優(yōu)惠買房的，必須為本企業(yè)服務(wù)的年限為十五年至二十五年。具體由企業(yè)與職工協(xié)商確定。但最高不得超過職工法定退休年齡。如職工在應(yīng)服務(wù)的年限內(nèi)，因出境定居而解除勞動合同的，按國家有關(guān)規(guī)定處理；職工患病或非工負(fù)傷，在醫(yī)療期滿不能從事原工作，又不宜改做其他工作而被解除勞動合同的，企業(yè)在其未康復(fù)或重新就業(yè)前，不得收回其住房。

    第十一條  在本企業(yè)改為勞動合同制的固定職工，非因本人過失原因解除或終止勞動合同后，可按原身份辦理工作調(diào)動。企業(yè)應(yīng)給予三至六個月時間延緩辦理關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。

    第十二條  勞動合同制職工，在市區(qū)內(nèi)流動，應(yīng)解除原勞動合同，與所需企業(yè)簽定勞動合同，并到所需企業(yè)所在區(qū)勞動行政部門辦理錄用、合同鑒證和按規(guī)定辦理繳納各項社會保險基金手續(xù)。

    第十三條  勞動合同制職工申請辭職，企業(yè)應(yīng)在三十天內(nèi)答復(fù)。企業(yè)逾期不答復(fù)的，視作同意，職工不負(fù)違約責(zé)任。職工辭職未獲企業(yè)同意而擅離職守，或無故連續(xù)曠工超過十五天，即為擅自解除勞動關(guān)系，應(yīng)按勞動合同規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任，賠償企業(yè)損失。

    企業(yè)招用尚未解除勞動合同的職工，應(yīng)對該職工違約承擔(dān)連帶責(zé)任。該職工的違約賠償不超過本人上年度工資總額，超過部分由招用單位承擔(dān)。

    第十四條  勞動合同制職工勞動合同解除或終止后，企業(yè)必須在三十天內(nèi)，為其辦理停繳養(yǎng)老保險基金手續(xù)、填寫《廣州市職工勞動手冊》、開具解除或終止勞動關(guān)系證明交付本人，并將該職工檔案材料轉(zhuǎn)由所轄勞動行政部門管理。

    勞動合同制職工擅自解除勞動合同的，企業(yè)在該職工或招用該職工的企業(yè)承擔(dān)違約賠償責(zé)任后，必須在三十天內(nèi)辦理解除或終止合同有關(guān)手續(xù)。

    勞動合同制職工解除或終止合同后，本規(guī)定第十一條規(guī)定給予緩辦期限的，期滿后企業(yè)必須在三十天內(nèi)辦理解除或終止合同有關(guān)手續(xù)。

    職工對企業(yè)拒不辦理解除或終止合同有關(guān)手續(xù)的，可以向勞動行政部門投訴，也可以依法申請勞動爭議仲裁。

    第十五條  本市城鎮(zhèn)職工解除或終止勞動合同后，在三十天內(nèi)有其他單位招收的，免于辦理待業(yè)登記手續(xù)，由招用單位攜帶被招用者身份證、戶口簿、解除或終止勞動關(guān)系證明、《勞動手冊》，以及雙方簽定的勞動合同，到單位所在區(qū)勞動行政部門辦理錄用、合同鑒證手續(xù)和按規(guī)定辦理繳納各項社會保險手續(xù)。

    第三章  在職及待業(yè)管理與待遇

    第十六條  企業(yè)應(yīng)依法制定勞動合同管理實施細(xì)則、《職工守則》和富余人員安置、職業(yè)培訓(xùn)等勞動管理制度，并按規(guī)定報勞動行政部門備案。

    第十七條  企業(yè)廠長、經(jīng)理及其他管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的管理按本規(guī)定及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對企業(yè)國家干部于1984年6月底前已明確擔(dān)任職務(wù)，并定有政治級別，未被聘任或降低職務(wù)聘任的，其政治和福利性生活待遇保留不變。

    第十八條  改為勞動合同制的固定職工，其固定工期間國家承認(rèn)的連續(xù)工齡視同繳納基本養(yǎng)老保險年限。

    第十九條  勞動合同制職工患職業(yè)病或因工負(fù)傷，以及女職工孕期、產(chǎn)假期和哺乳期間，分別按《廣州市企業(yè)職工社會工傷保險實施細(xì)則》和《廣州市女職工勞動保護(hù)實施細(xì)則》規(guī)定處理，并享受相應(yīng)待遇。

    第二十條  患病或非因工負(fù)傷的勞動合同制職工，在12年月內(nèi)病假累計不超過180天的，根據(jù)本人工齡長短及其上年月平均工資（超過本市職工上年月平均工資的，按本市職工上年月平均工資計算，下同）的45～70％計發(fā)病假工資；超過180天的，按本人月平均工資的40～60％計發(fā)疾病救濟(jì)費。

    職工患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療費用，由企業(yè)和職工按市勞動局規(guī)定分別支付。

    第二十一條  勞動合同制職工患病或非因工負(fù)傷的醫(yī)療期的計算，根據(jù)職工在本企業(yè)工作年限（固定工在本企業(yè)改為合同制職工的，根據(jù)連續(xù)工齡），按不低于《廣東省國營企業(yè)實行勞動合同制實施辦法》有關(guān)規(guī)定辦理。職工醫(yī)療期滿后，仍不能從事原工作，又不適宜改做其他工作的，解除勞動合同時，由企業(yè)發(fā)給三至六個月的醫(yī)療補助費。月醫(yī)療補助費標(biāo)準(zhǔn)為本人離崗前十二個月的月平均工資60％。

    第二十二條  勞動合同制職工符合計劃生育的子女，可享受供養(yǎng)直系親屬的勞保醫(yī)療待遇。固定工在本企業(yè)改為勞動合同制職工的，原供養(yǎng)直系親屬享受的勞保醫(yī)療待遇予以保留。

    第二十三條  勞動合同制職工因工或因病死亡的喪葬補助費、供養(yǎng)直系親屬憮恤費、救濟(jì)費、一次性優(yōu)撫金按規(guī)定分別由企業(yè)和社會保險機(jī)構(gòu)支付。

    第二十四條  離崗?fù)损B(yǎng)人員的退養(yǎng)費，原則上按本企業(yè)上年度月人平均退休費發(fā)給，也可按不低于本企業(yè)職工上年度月平均工資70％確定，但不得高于本企業(yè)上年度離退休人員月人平均退休費的110％，并可隨退休費調(diào)整而調(diào)整。

    第二十五條  勞動合同制職工因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化成為富余人員，企業(yè)應(yīng)開展多種經(jīng)營，按有關(guān)規(guī)定盡量予以安置。對確無法安置而解除勞動合同的，企業(yè)應(yīng)按其在本企業(yè)的工作年限（固定工在本企業(yè)轉(zhuǎn)為合同制職工的按連續(xù)工齡），每滿一年發(fā)給一個月的補償費，月補償費標(biāo)準(zhǔn)為不低于本人離崗前十二個月的月平均工資60％。不另發(fā)生活補助費。

    但因合同期滿，企業(yè)不與其續(xù)訂勞動合同，或提出續(xù)訂合同的條件低于原合同而導(dǎo)致職工不續(xù)訂勞動合同的；以及因醫(yī)療期滿不能從事原工作，也不宜改做其他工作而解除勞動合同的，由企業(yè)按照本條第一款規(guī)定的補償費標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給生活補助費。

    因出境定居辦理離職而解除勞動合同的，由企業(yè)發(fā)給離職費。離職費按照本條第一款月補償費標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)，但最高不超過二十四個月。

    對已發(fā)生活補助費和離職費的，不再另發(fā)補償費。

    第二十六條  企業(yè)辭退富余職工后，六個月內(nèi)錄用人員的，在同等技能條件下，應(yīng)優(yōu)先錄用被本企業(yè)辭退的富余職工。

    第二十七條  勞動合同制職工從辦理待業(yè)登記次日起，可以按規(guī)定領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)金和醫(yī)療費。并由勞動行政部門所屬勞動服務(wù)公司管理。

    因出境定居辦理離職的人員，不享受失業(yè)救濟(jì)待遇。

    第二十八條  企業(yè)必須按本市規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)繳納各項社會保險費，并在管理費用科目列支，由企業(yè)開戶銀行代為按月扣繳。

    第四章  職工退休養(yǎng)老管理與待遇

    第二十九條  勞動合同制職工退休養(yǎng)老實行社會保險制度，退休養(yǎng)老基金來源由企業(yè)和職工繳納。企業(yè)和職工必須按規(guī)定繳納基本養(yǎng)老保險費?；攫B(yǎng)老基金不敷使用時，由市和區(qū)兩級財政視當(dāng)年財政情況適當(dāng)給予補助。退休養(yǎng)老基金的籌集、管理和退休養(yǎng)老費用支付按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第三十條  有條件的企業(yè)可建立本企業(yè)的補充養(yǎng)老保險和職工個人儲蓄養(yǎng)老保險制度。

    第三十一條  職工屬正常終止勞動合同的，在本企業(yè)享受的補充養(yǎng)老保險可隨勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移。其他補充養(yǎng)老保險隨勞動關(guān)系轉(zhuǎn)移的條件，由企業(yè)與職工雙方協(xié)商，簽訂補充養(yǎng)老保險合同。

    第三十二條  企業(yè)補充養(yǎng)老保險與職工個人儲蓄養(yǎng)老保險掛鉤。在職工退休時，該兩項保險金連同利息一次發(fā)給職工本人。

    第三十三條  企業(yè)補充養(yǎng)老保險和職工個人儲蓄養(yǎng)老保險交存市、區(qū)社會勞動保險公司的，對其保險金不計提管理費。

    第三十四條  勞動合同制職工交納基本養(yǎng)老保險基金年限累計十年以上的，并達(dá)到本規(guī)定的退休年齡的，可以按規(guī)定辦理退休手續(xù)。男職工退休年齡為60周歲。女職工在工人崗位工作的，退休年齡為滿50周歲；在管理和專業(yè)技術(shù)崗位上工作的，退休年齡為55歲。

    區(qū)街、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)、私營企業(yè)女職工及個體工商戶女從業(yè)人員的退休年齡，本市另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

    從事有毒有害及繁重體力勞動的勞動合同制職工，符合國家規(guī)定的，可以提前五年退休。

    因患病、負(fù)傷完全喪失勞動能力的勞動合同制職工符合退休條件的，經(jīng)市勞動局批準(zhǔn)，可以提前五年退休。

    第三十五條  按規(guī)定參加本市社會養(yǎng)老保險的企業(yè)的職工，因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況變化成為富余人員被解除或終止勞動合同的，確無重新就業(yè)機(jī)會，符合退休條件，可以委托市、區(qū)退休職工管理機(jī)構(gòu)到市、區(qū)勞動行政部門辦理退休手續(xù)。其中的失業(yè)女職工達(dá)到50周歲以上的，可申請辦理退休，但申請辦理退休年齡最高不得超過55周歲。

    前款退休人員，由市社會勞動保險機(jī)構(gòu)按規(guī)定發(fā)給退休生活待遇，并按規(guī)定報銷醫(yī)療費。

    第三十六條  在本企業(yè)改為勞動合同制的固定職工，在企業(yè)辦理退休手續(xù)后，醫(yī)療費和管理仍暫由企業(yè)負(fù)責(zé)。

    參加本市社會退休養(yǎng)老保險的企業(yè)，新招勞動合同制職工和有本市區(qū)常住戶口的臨時工，包括重新就業(yè)和安置調(diào)入其他企業(yè)的富余人員，退休生活費及醫(yī)療待遇，由退休養(yǎng)老保險基金支付；退休管理工作，分別由市、區(qū)退休職工管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

    第五章  附  則

    第三十七條  實行全員勞動合同制企業(yè)的勞動合同爭議，可由本單位勞動爭議調(diào)解組織調(diào)解。調(diào)解不成的，可以按有關(guān)規(guī)定向勞動爭議仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。對仲裁不服的，可以在十五日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。

    第三十八條  從異地招收、分配、安置轉(zhuǎn)戶籍關(guān)系的勞動合同制職工，必須按規(guī)定簽定五至十五年期限的勞動合同，但試用不符合錄用條件或因違紀(jì)解除勞動關(guān)系的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    從異地招用，戶籍關(guān)系不變的勞動合同制職工或臨時工，其社會保險管理及待遇，按本市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第三十九條  本市農(nóng)、林、水系統(tǒng)企業(yè)勞動合同制職工的流動，及其待業(yè)管理辦法由市勞動局另行制定。

    第四十條  個體工商戶及其從業(yè)人員參照本規(guī)定執(zhí)行。

    第四十一條  機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位按編制和計劃管理規(guī)定使用的各類新進(jìn)和在用固定工人，以及使用期在一年以上的本市區(qū)常住戶口的其他職工，亦應(yīng)實行勞動合同制。其中機(jī)關(guān)的固定工人實行勞動合同制，應(yīng)結(jié)合機(jī)構(gòu)改革實施。并參照本規(guī)定有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

    第四十二條  縣級市所在地企業(yè)參照本規(guī)定執(zhí)行。

    第四十三條  過去本市有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。

勞動合同管理實施細(xì)則范文第2篇

一、今年做出的主要工作：

修訂了《員工考勤管理制度》于09年4月29下發(fā)，制訂了《食堂用餐管理規(guī)定》在09年4月23日下發(fā)、修訂了《工作餐管理辦法》在09年4月23日下發(fā)；

通過了勞動與社會保障監(jiān)管部門對我公司2008年度的勞動年檢，拿到了年檢證；

融合《工傷保險條例》、××省出臺實施《工傷保險條例》若干規(guī)定的重點，結(jié)合企業(yè)發(fā)生事故后的關(guān)鍵處理起草了針對內(nèi)部的《工傷保險指導(dǎo)文件》，并通過工傷機(jī)構(gòu)認(rèn)定，下發(fā)到相關(guān)人員；而且邀請工傷科科長針對公司相關(guān)人員做了進(jìn)一步的培訓(xùn)。

經(jīng)歷了工傷事故申報、工傷鑒定、待遇支付全過程；了解了工傷事故發(fā)生后申報辦理的流程；

對公司保險一塊進(jìn)行了規(guī)范，啟用月報管理，每月會同生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行數(shù)據(jù)更新，經(jīng)核對匯總上交財務(wù)；

設(shè)計了適合公司統(tǒng)一使用的《離職手續(xù)辦理表》，已經(jīng)審批印刷下發(fā)使用，減化了繁瑣的辦理流程，達(dá)到了方便、實用，提高了工作效率；

廣播站設(shè)備陸續(xù)齊全，廣播組成員日趨穩(wěn)定，廣播節(jié)目質(zhì)量比去年上升到一個新臺階；

二、目前存在問題：

招聘方面：

技術(shù)管理類人才難招；特殊崗位人才難遇（如：招投標(biāo)主管）；下一步考慮嘗試啟動專業(yè)人才網(wǎng)引進(jìn)專業(yè)技術(shù)管理人員；某些特殊崗位建議從公司內(nèi)部選擇素質(zhì)相對較高的人員進(jìn)行培養(yǎng)；

部門在招聘人員時未嚴(yán)格按照公司規(guī)定填寫《人員增補申請單》進(jìn)行審批，而是隨意的口頭或電話通知，同時也未明確招聘的崗位要求、工作內(nèi)容的描述，導(dǎo)致人力資源招聘過程中不盡完美；

部門人員的崗位調(diào)動，與其它部門發(fā)生的人員調(diào)動不事先知會人力資源中心；

考勤：

考勤系統(tǒng)輸出數(shù)據(jù)單一，只有原始記錄，不能計入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部門上交的紙質(zhì)考勤與考勤機(jī)統(tǒng)計的考勤經(jīng)常存在不一致的現(xiàn)象，每月需要花大量的時間手動輸入、核對；得不償失。只能依靠指紋打卡，經(jīng)常手脫皮的人員無法打卡。

離職辦理：

部門未按照合同要求嚴(yán)格控制離職人員在試用期內(nèi)提前三天，在轉(zhuǎn)正后提前一個月提出書面申請的辭職報告，而往往是自行協(xié)商一致即時通知人力資源中心辦理離職手續(xù)，造成人事部門沒有足夠的時間可以招聘人員到位進(jìn)行工作銜/交接。

合同管理：

多數(shù)人員合同到期未進(jìn)行任何處理，（集團(tuán)定期處理不符合要求，生產(chǎn)區(qū)重視不夠，經(jīng)常不做處理）；生產(chǎn)區(qū)存在只與勞動者簽訂一份合同的現(xiàn)象；存在入職手續(xù)辦理時收取43元押金，一星期內(nèi)不適應(yīng)辦理離職手續(xù)尚退還35元，一星期后辦離職手續(xù)即全部不退的現(xiàn)象，而合同中未有規(guī)定，此舉又是違反合同法的；

制度不完善，人力資源在人員管理上監(jiān)管困難；

員工手冊未建立，對員工的宣傳未達(dá)到一定的效果，員工的對公司的認(rèn)可度、歸屬感較淡；

部門職責(zé)及崗位職責(zé)未修訂/完善；工作內(nèi)容不明確，造成忙得格外忙，閑得上班甚至玩游戲，公共環(huán)境下影響團(tuán)隊建設(shè)及員工心理平衡；

缺少激勵機(jī)制，不能激起員工的工作熱情；

崗位說明書及工作流程圖資料不齊，下一步工作開展緩慢；

生產(chǎn)一區(qū)廣播站未好好利用，達(dá)不到預(yù)期效果；

三、對所存在問題的建議處理措施及2012年工作計劃

招聘、離職：落實所制訂的綜合的內(nèi)容全面的《人事管理制度》，審批下發(fā)，嚴(yán)格按照制度要求來規(guī)范各部門的人員招聘、異動、離職手續(xù)辦理；監(jiān)管各部門的考勤；

考勤：下一步考慮是否更換科學(xué)的考勤機(jī)解決上述問題，提高工作效率和考勤管理？

合同管理：針對以上現(xiàn)象人力資源中心依據(jù)勞動合同法，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀及查閱相關(guān)案例，制訂了一系列的應(yīng)對措施，設(shè)計了《勞動合同到期通知書》、《勞動合同續(xù)簽通知書》、《勞動合同解除通知書》、《終止勞動合同通知書》、《解除、終止勞動合同證明書》以及《勞動合同變更協(xié)議書》；下一步工作準(zhǔn)備把以上措施制訂成合同管理的制度或規(guī)定，形成文件，對集團(tuán)和兩邊生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

制度建設(shè)：成立制度建設(shè)小組，做出制度建設(shè)策劃方案，明確制度制訂、修訂的流程、完成時間、主要負(fù)責(zé)人等，通過集中研討、分期修訂完善現(xiàn)有尚可用的制度；廢止不適用的制度；新增為了適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展需增加的制度，反復(fù)推敲意見一致后上報集團(tuán)審批，統(tǒng)一結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。 部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：部門職責(zé)由行政總監(jiān)做出限期，各部門經(jīng)理修訂完成；各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖由人力資源中心設(shè)定限期，各崗位人員自行起草，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集審稿上交人力資源。集團(tuán)設(shè)立部門職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖統(tǒng)一建設(shè)小組，由人力資源中心進(jìn)行初審，人力資源中心會同小組進(jìn)行復(fù)審并終審，上交集團(tuán)審批，結(jié)冊、下發(fā)、執(zhí)行。

激勵機(jī)制：可由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、行政總監(jiān)隨意暗訪、調(diào)查聽取“民聲、民意”，組織相關(guān)人員進(jìn)行意見收集、統(tǒng)一，起草文件，納入公司相關(guān)制度中執(zhí)行。

廣播站：廣播站的一系列文件資料已經(jīng)發(fā)往生產(chǎn)一區(qū)，后期將把集團(tuán)設(shè)備趕快配齊后，同李火生到生產(chǎn)一區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、共同協(xié)商，需要時進(jìn)行指導(dǎo)。制訂方法，爭取把一區(qū)廣播站辦成和集團(tuán)一樣的效果。

2012年工作計劃： 人員管理：針對新入職的人員：采取培養(yǎng)、管理有機(jī)結(jié)合——新人入職后，要按《新員工入職手續(xù)清單》辦理；每一個人都要通過崗前培訓(xùn)，考試合格后憑《到職通知單》轉(zhuǎn)入部門，由部門安排工作位，部門領(lǐng)導(dǎo)委派指導(dǎo)老師進(jìn)行指導(dǎo)、部門和人力資源中心進(jìn)行試用評估考核！針對公司各部門的人員管理，建議在今年集團(tuán)辦和人力資源開展的述職會議基礎(chǔ)上，結(jié)合既定的激勵機(jī)制，增加對每個人考核機(jī)制，且多關(guān)心下屬，分月或分季度的進(jìn)行工作總結(jié)考核，時刻與之前對比，重視效率，重視成績。從工作上看成績，從生活體現(xiàn)關(guān)心。形成一種緊迫向前，揚優(yōu)汰劣，互相尊重的環(huán)境。體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的仁、道。

表格管理：對人事方面的表格進(jìn)行統(tǒng)一收集、分析，保留或精進(jìn)適用表格，廢止不適用的表格，增進(jìn)適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展備用的表格，統(tǒng)一集中成冊，編號，下發(fā)各職能部門控制使用，以規(guī)范人事管理。

附：現(xiàn)有制度分析：

2009年修訂并下發(fā)了《員工考勤管理制度》，《工作餐管理辦法》，《食堂用餐管理規(guī)定》。

2006版下發(fā)的制度有29個，目前制度情況：

現(xiàn)有制度分析/分類

制度名稱

廢止制度

《員工考勤管理制度》、《電話管理制度》、《微機(jī)室管理制度》、《員工準(zhǔn)則及實施細(xì)則》

不適用制度

《員工證件證書管理制度》、《上崗證管理制度》、《關(guān)于增補新員工臨時管理辦法》、《浴室管理辦法》、《印章管理規(guī)定》、《員工考核制度》、《宿舍管理制度》

暫未用制度

《活動室、閱覽室的管理辦法》

修改待審批下發(fā)的制度

《人事管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》、《財務(wù)管理制度》、《銷售管理制度》。

目前運行的制度

《業(yè)務(wù)員差旅制度》、《辦公用品管理制度》、《辦公自動化設(shè)備管理制度》、《文件收發(fā)管理

需增加的制度

《檔案管理制度》（可修訂《文件資料收發(fā)規(guī)定》），《員工考核管理制度》、《薪酬管理制度》

其它

勞動合同管理實施細(xì)則范文第3篇

關(guān)鍵詞：合同；勘察設(shè)計企業(yè)；財務(wù)管理

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-913X（2015）05-0194-01

一、前言

很多勘察設(shè)計企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都是勘察設(shè)計技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)人才，在企業(yè)管理過程中一般都注重專業(yè)技術(shù)管理，而忽視財務(wù)管理，更意識不到合同對財務(wù)管理的重要性。很多企業(yè)財務(wù)人員不參與合同審批會簽，財務(wù)難以融入項目管理，導(dǎo)致后期款項結(jié)算中陷入被動，很多款項無法及時回收；財務(wù)賬務(wù)處理、稅務(wù)處理與合同約定不一致，出現(xiàn)錯帳假賬現(xiàn)象，企業(yè)面臨被稅務(wù)稽查的風(fēng)險。

二、合同對勘察設(shè)計企業(yè)財務(wù)管理的重要性

（一）合同對財務(wù)結(jié)算、資金的影響

合同結(jié)算方式、履約擔(dān)保、違約賠償?shù)葪l款直接影響著應(yīng)收賬款的結(jié)算期限，制約著企業(yè)資金周轉(zhuǎn)。

（二）合同對賬務(wù)處理的影響

合同條款決定了企業(yè)的發(fā)貨、收款等業(yè)務(wù)流程，而發(fā)貨、收款的業(yè)務(wù)流程又決定了企業(yè)賬務(wù)處理，如果企業(yè)賬務(wù)處理與合同約定不一致，就會導(dǎo)致財務(wù)出現(xiàn)錯帳、假賬現(xiàn)象。

（三）合同對企業(yè)納稅的影響

合同決定業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程決定稅收，企業(yè)交多少稅、何時交稅不是由財務(wù)人員賬務(wù)處理決定的，而是由合同決定。企業(yè)賬務(wù)處理和發(fā)票開具與合同不一致是導(dǎo)致企業(yè)稅收風(fēng)險的重要原因，財務(wù)部門一定要根據(jù)合同約定開具發(fā)票，進(jìn)行稅務(wù)處理。

三、如何在財務(wù)管理中加強(qiáng)合同管理

（一）保證財務(wù)參與合同審批會簽

為了避免合同簽訂不慎造成項目結(jié)算的被動及稅務(wù)風(fēng)險，勘察設(shè)計企業(yè)應(yīng)保證財務(wù)人員參與合同審批會簽。財務(wù)人員審批合同時應(yīng)重點關(guān)注結(jié)算時間、結(jié)算金額及結(jié)算方式，對違約賠償、履約保證等條款應(yīng)慎重接受。

（二）重點關(guān)注影響納稅時間的合同條款

1.合同約定按收款時間開具發(fā)票確認(rèn)收入

增值稅條例第十九條增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時間：銷售貨物或者應(yīng)稅勞務(wù)，為收訖銷售款項或者取得索取銷售款項憑據(jù)的當(dāng)天；先開具發(fā)票的，為開具發(fā)票的當(dāng)天。增值稅細(xì)則第三十八條規(guī)定：采取賒銷和分期收款方式銷售貨物，為書面合同約定的收款日期的當(dāng)天，無書面合同的或者書面合同沒有約定收款日期的，為貨物發(fā)出的當(dāng)天。而勘察設(shè)計行業(yè)的特點決定其應(yīng)收賬款結(jié)算跟項目建設(shè)周期相關(guān)聯(lián)，很多項目都是分期結(jié)算，結(jié)算周期較長。因此，勘察設(shè)計行業(yè)簽訂合同時應(yīng)明確依據(jù)建設(shè)周期確定款項結(jié)算時間，按實際收款時間作為自己確認(rèn)收入的時間，合同應(yīng)約定未收到貨款不開具發(fā)票的結(jié)算方式，防止因合同跟稅法的分歧導(dǎo)致企業(yè)提早繳納稅款。

2.分包合同優(yōu)選一般納稅人企業(yè)，約定按付款時間開具發(fā)票

勘察設(shè)計行業(yè)已于2013年8月1日完成“營業(yè)稅改征增值稅”。這就要求勘察設(shè)計企業(yè)外包勞務(wù)時優(yōu)先選擇一般納稅人，取得增值稅進(jìn)項發(fā)票，從而降低自身增值稅稅負(fù)。合同應(yīng)約定根據(jù)實際付款時間，由對方開具發(fā)票，保證及時取得進(jìn)項發(fā)票抵扣，降低自身稅負(fù)。簽訂外包合同時應(yīng)避免出現(xiàn)如下條款：勞務(wù)提供方在全部款項付完后開具發(fā)票。這樣會有一定的稅收陷阱，導(dǎo)致企業(yè)不能及時取得進(jìn)項發(fā)票扣稅。

（三）避免不同業(yè)務(wù)混合簽訂合同

“營改增”政策是按行業(yè)性質(zhì)分階段進(jìn)行的，雖然按照國家規(guī)劃，“營改增”最快有望在2015年在全國范圍內(nèi)完成。但2015年建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)“營改增”并沒有如期而至。即使建筑業(yè)完成“營改增”，勘察設(shè)計行業(yè)和建筑業(yè)也是執(zhí)行不同的增值稅稅率。

（四）改勞動合同為勞務(wù)派遣合同，降低個人所得稅

勘察設(shè)計企業(yè)是知識密集型產(chǎn)業(yè)，人工支出是最主要的成本內(nèi)容。很多企業(yè)為了給職工規(guī)避個人所得稅，本來應(yīng)該計入工資的成本讓職工按費用報銷的方式。

（五）建立合同臺賬

勘察設(shè)計企業(yè)在合同簽署后就應(yīng)及時建立合同臺賬，將合同納入財務(wù)管控范圍。合同臺賬應(yīng)包括合同編號、簽訂日期、項目名稱、業(yè)主名稱、合同金額、收款日期、收款金額、負(fù)責(zé)部門、項目負(fù)責(zé)人、項目工作量等相關(guān)內(nèi)容。

（六）加強(qiáng)合同信息化管理

勘察設(shè)計企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點和管理特色，開發(fā)以項目管理為結(jié)點的信息管理系統(tǒng)，將合同相關(guān)內(nèi)容及時納入信息管理系統(tǒng)，做到資源共享，降低管理費用，保證財務(wù)及時掌握各個項目結(jié)算金額、結(jié)算時間、完工程度、項目各項成本、項目回款情況。實現(xiàn)財務(wù)管理從事后分析到事前、事中、事后業(yè)務(wù)及財務(wù)數(shù)據(jù)的挖掘與分析，從而建立及時準(zhǔn)確的動態(tài)分析體系。

四、結(jié)語

勘察設(shè)計行業(yè)項目的單獨無重復(fù)性決定企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)重視合同管理，要保證財務(wù)參與合同審批，及時建立合同臺賬。結(jié)算期限跟建設(shè)周期相關(guān)聯(lián)性決定應(yīng)依據(jù)建設(shè)周期確定款項結(jié)算時間，按實際收款時間作為自己確認(rèn)收入的時間；分包合同要優(yōu)選一般納稅人，約定按付款時間開具發(fā)票，從而延遲自己的納稅時間。要避免不同業(yè)務(wù)混合簽訂合同導(dǎo)致企業(yè)重復(fù)征稅?？辈煸O(shè)計企業(yè)作為知識密集型產(chǎn)業(yè)，應(yīng)改勞動合同為勞務(wù)派遣合同，降低員工個人所得稅稅負(fù)。在合同管理中應(yīng)加強(qiáng)信息化管理，做到資源共享，降低管理費用。

勞動合同管理實施細(xì)則范文第4篇

【關(guān)鍵詞】 用人環(huán)境；高素質(zhì)；人才隊伍；建設(shè)

發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，在新形勢下，企業(yè)要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須擁有一支具有寬闊胸懷、思路超前、知識淵博并具有一定道德修養(yǎng)的人才隊伍，而人才的活力取決于機(jī)制和環(huán)境，一個企業(yè)能不能吸引人才、留得住人才，與其企業(yè)所在的地理位置、企業(yè)文化、企業(yè)效益、以及企業(yè)的管理理念、福利待遇等諸多因素都有關(guān)聯(lián)。最主要的就是在企業(yè)內(nèi)部形成一個尊重人才、愛護(hù)人才，努力使人才脫穎而出的機(jī)制和氛圍，為人才的成長營造健康成長的良好環(huán)境。

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，營造使人才健康成長的政策法規(guī)環(huán)境

人力資源開發(fā)是一門融管理與藝術(shù)于一體的工作，因此，用人機(jī)制的制定顯得非常重要。一是要強(qiáng)化勞動合同管理，建立科學(xué)的選用人才機(jī)制。勞動合同是勞動者同用人單位確立勞動關(guān)系，明確雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，也是用人單位與勞動者發(fā)生勞動爭議時所依據(jù)的重要證據(jù)。有的企業(yè)由于不嚴(yán)格按照《勞動合同法》執(zhí)行，不但造成企業(yè)人才的大量流失，而且使許多違約責(zé)任無法追究，同時，也讓一些人才因待遇無法保障不敢進(jìn)企業(yè)，造成企業(yè)招人難、留人難、維權(quán)難。因此，企業(yè)應(yīng)把執(zhí)行政策法規(guī)做為用人的關(guān)鍵，建立科學(xué)的選用人才機(jī)制，在聘用人才，簽定勞動合同時，要嚴(yán)格按照要求，在雙方認(rèn)可的前提下，盡可能詳細(xì)地規(guī)定雙方的責(zé)任、義務(wù)及違約的處理方式，做到追究違約時有據(jù)可查。二是要建立人才競爭機(jī)制，運用公開選拔，競爭上崗方式選用人才，制定嚴(yán)格明晰的考核目標(biāo)，合理規(guī)范的績效體系實施細(xì)則，將現(xiàn)代人力資源管理引入績效管理，細(xì)化評價指標(biāo)體系，突出工作業(yè)績，考核結(jié)果科學(xué)量化，提高其效果和可信度。建立公開、公正的人才考評體系，將考核結(jié)果與員工的薪水、獎金、晉升和培訓(xùn)結(jié)合起來，將考核變成一種激勵。保證符合企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)的人才在企業(yè)有其位、謀其職、授其權(quán)、獲其利。實現(xiàn)人才優(yōu)勝劣汰。使員工真正體會到政策的公正性和制度的嚴(yán)肅性。三是要建立完善教育培訓(xùn)機(jī)制。要按照現(xiàn)代企業(yè)的要求，建立健全職工職業(yè)資格考核、鑒定及聘用和評審制度，實行培訓(xùn)、鑒定、使用、待遇一體化，全面實施持證上崗制度。要制定出一系列人才培訓(xùn)制度，堅持崗位培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合，采用走出去，請進(jìn)來的辦法，不斷盤活人才存量。

二、加大服務(wù)力度，營造讓人才安居樂業(yè)的拴心留人環(huán)境

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心是“以人為本”，企業(yè)在現(xiàn)展的經(jīng)濟(jì)形勢下，能否在人才的競爭中處于主動，關(guān)鍵要看其思想觀念能否從傳統(tǒng)的人力資源管理中跳出來，盡快投入到現(xiàn)代人力資源管理的軌道上來。這就要求管理者必須樹立全員人力資源觀，為人力資源打下有力的思想基礎(chǔ)。一是企業(yè)要把員工的利益放在第一位，要增強(qiáng)服務(wù)意識，要盡可能多地給員工一些生活關(guān)懷，把員工的工作、生活、學(xué)習(xí)等情況納入議事日程，努力為職工排憂解難，對困難職工和患病職工及時進(jìn)行生活救助，使員工深切體會到企業(yè)是員工的強(qiáng)大依托，使他們?yōu)閾碛羞@樣的企業(yè)而自豪。二是要切實維護(hù)職工的合法權(quán)利。要通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、簽定集體合同等途徑，不斷完善和維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工勞動就業(yè)、養(yǎng)老保險、工資獎金、以及住房、醫(yī)療等勞動權(quán)益不受侵害。三是要開展有效的職業(yè)生涯管理，為職工創(chuàng)造良好的職業(yè)發(fā)展空間。有效的職業(yè)生涯管理對留住人才、激發(fā)人才發(fā)揮最大潛能可以起到積極的推動作用，其目的是滿足企業(yè)近期和未來對人力資源的需求，更好地讓全體人才了解組織內(nèi)潛在的職業(yè)道路，通過把對人才職業(yè)生涯活動管理與企業(yè)及其部門的發(fā)展計劃結(jié)合起來。使員工通過職業(yè)生涯管理認(rèn)識到自身的興趣、優(yōu)勢和不足，確立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)也可據(jù)此向員工提供相應(yīng)的指導(dǎo)，幫助其實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

三、突出企業(yè)特色，營造讓人才施展才華的建功立業(yè)環(huán)境

企業(yè)要選好人，用好人，留得住人，就必須根據(jù)各自企業(yè)和特色，營造良好的用人環(huán)境。一是要堅持用好的作風(fēng)選人用人，要用科學(xué)發(fā)展觀的要求選人，在選人用人上堅持科學(xué)化、民主化、制度化。要堅持“任人唯賢”的原則，公道正派，堅持原則，按程序辦事，不循私情。堅決堵絕用人中的不正之風(fēng)。二是要堅持用高標(biāo)準(zhǔn)選人用人，要按照干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，在全面考核人才的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等情況，將其做為選人用人的重要依據(jù)。真正將那些認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，具有開拓精神、作風(fēng)正派、清正廉潔、群眾擁護(hù)的人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。對那些陽奉陰違、作風(fēng)霸道、弄虛作假、不干實事、拉幫結(jié)派、的人，堅決不能重用。三是要用發(fā)展的觀念選人用人。要建立快速、準(zhǔn)確的辯才機(jī)制，要從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益出發(fā)制定人才標(biāo)準(zhǔn)，要真正把那些有強(qiáng)烈的責(zé)任意識、有較高的政治素質(zhì)、有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)的發(fā)展有獨到見解的人才用到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。

勞動合同管理實施細(xì)則范文第5篇

（一）組織管理不到位。一是未建立合同管理制度。主要表現(xiàn)在：未明確合同授權(quán)審批和簽署權(quán)限，未建立會計財務(wù)部門與合同承辦部門溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和合同履行的監(jiān)督檢查機(jī)制，也沒有對合同起草、審核、簽訂、執(zhí)行、監(jiān)督等全過程控制；二是未設(shè)置具體的合同管理崗位及人員職責(zé)，未建立合同管理臺賬和合同管理檔案，合同分散在內(nèi)部各主辦部門管理，保管又分散在各經(jīng)辦人手中；三是合同印章使用不規(guī)范。如有些單位對簽訂合同使用的印章類型未作統(tǒng)一規(guī)定，對外簽訂合同有的使用單位行政公章、有的使用合同專用章，有的使用財務(wù)專用章或單位辦公室公章等；四是基層央行普遍未設(shè)立專職的法律顧問和公職律師。（二）合同訂立及審核環(huán)節(jié)管理不到位。1.合同條款約定不完整。一是未明確合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價款、付款條件、違約責(zé)任、驗收日期、驗收方法等內(nèi)容；二是未明確合同的有效期限和合同終止條件，少數(shù)裝修改造工程合同沒有對工期作出規(guī)定，也未約定款項的支付時間和方式以及收取質(zhì)保金等內(nèi)容；三是少數(shù)合同缺少關(guān)鍵條款，存在一定的法律風(fēng)險，如某單位分別與兩家公司簽訂辦公樓窗戶改造安裝合同和空調(diào)維修保養(yǎng)合同，兩份合同中均未明確安裝（維修）人員的安全事故責(zé)任。2.合同簽訂存在瑕疵。一是未對合同主體資質(zhì)進(jìn)行考察，部分協(xié)議供貨單位未提供資質(zhì)證明文件；二是少數(shù)合同沒有法人代表簽字（用簽章代替）；三是有些存在招標(biāo)公示期未到即簽訂合同，或存在履約時間早于合同簽訂時間的現(xiàn)象；四是合同簽訂主體不合規(guī)。主要表現(xiàn)為：簽訂合同的主體為基層央行內(nèi)設(shè)部門，由部門負(fù)責(zé)人（未經(jīng)授權(quán)）簽字并加蓋部門印章。3.合同審核把關(guān)不嚴(yán)。一是有些簽訂的合同未經(jīng)法律部門審核，或存在先簽訂合同后經(jīng)法律部門審核的現(xiàn)象；二是少數(shù)合同雖經(jīng)法律部門審核，但仍出現(xiàn)合同條款與招標(biāo)文件不一致現(xiàn)象。如某單位與某基建項目管理公司簽訂《建設(shè)合同招標(biāo)合同》，約定招標(biāo)服務(wù)費由中標(biāo)人支付，而招標(biāo)文件中則確定由招標(biāo)人支付服務(wù)費；三是法律部門審核意見未得到重視。主要表現(xiàn)在：少數(shù)基層央行對法律部門提出的修改意見或建議基本不予以采納，且未見理由。4.長期合作對象合同簽訂期限待規(guī)范。如基層央行與電信、聯(lián)通等網(wǎng)絡(luò)運營商存在長期租賃的關(guān)系，有些基層央行為減少合同簽訂的次數(shù)，一般簽訂的網(wǎng)絡(luò)租賃合同約定期限都是幾年以上，合同期限過長，在網(wǎng)絡(luò)資費不斷下調(diào)的趨勢下，基層央行的利益保護(hù)會受到限制，承擔(dān)的合同風(fēng)險會相應(yīng)上升。（三）合同履行和監(jiān)控不到位。1.合同變更不規(guī)范。一是少數(shù)合同重要內(nèi)容變更未簽訂補充協(xié)議。如某單位與物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)服務(wù)合同，約定服務(wù)事項包括辦公樓保潔、保安、收發(fā)管理、綠化管理，但在合同履行期內(nèi)，服務(wù)內(nèi)容增加了老干部活動室、食堂等保潔工作，而又未簽訂補充協(xié)議；二是合同變更未經(jīng)雙方確認(rèn)。如某單位與某物業(yè)公司簽訂勞務(wù)合同，崗位數(shù)量由5個改變?yōu)?個，變更合同上僅有某物業(yè)公司一人簽字（加指?。匆娪霉し郊茨硢挝回?fù)責(zé)人或被授權(quán)人簽字。2.合同履行存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)：一是未追究違約責(zé)任。如某單位與施工單位簽訂的《建筑工程施工合同》竣工日期為2016年9月4日，而實際竣工日期為2016年10月28日，竣工延期了54天，未見三方確認(rèn)同意的工程延期說明，也未按照合同要求履行違約責(zé)任；二是未按合同約定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，或驗收手續(xù)不完善；三是未按合同約定時間付款，或未按規(guī)定留存質(zhì)量保證金等。3.合同后續(xù)的跟蹤不到位。目前，基層央行普遍更注重對合同的事前審核，對合同的履行、變更、解除、違約責(zé)任、合同風(fēng)險責(zé)任的追究等方面關(guān)注不夠，對合同的事中和事后監(jiān)督管理缺位，未對合同的履行情況及實施效果進(jìn)行監(jiān)督檢查和分析，無法保證合同簽訂后的實施效果達(dá)到預(yù)期目的，同時也無法確認(rèn)在合同履行過程中如果出現(xiàn)問題，能夠采取有效措施保護(hù)自身的利益。

二、基層央行合同管理中存在問題的原因分析

（一）合同管理制度不健全。目前,基層央行的上級管理部門還沒有建立一套統(tǒng)一全面的合同管理基本制度，基層央行在建立和完善合同管理相關(guān)制度時，無章可循、無據(jù)可依，缺乏上級行系統(tǒng)部署和頂層設(shè)計的制度進(jìn)行統(tǒng)一指導(dǎo)和規(guī)范，導(dǎo)致基層央行合同管理工作缺少制度規(guī)范，存在著一定的制度性風(fēng)險。如：對合同履行情況的監(jiān)督檢查，因缺乏上級行的政策指導(dǎo)，基層央行對做好此項工作的積極性不高，沒有建立合同履行監(jiān)督檢查機(jī)制，也沒有履行監(jiān)督檢查職責(zé)，影響合同履行效果。（二）合同管理職責(zé)落實不到位。首先，合同簽訂部門及經(jīng)辦人員對自身在合同管理中的職責(zé)認(rèn)識不足，認(rèn)為合同管理應(yīng)該是法律事務(wù)部門或集中采購部門的事情，所以在合同起草、談判等關(guān)鍵環(huán)節(jié)還存在把關(guān)不認(rèn)真、核心條款審讀不仔細(xì)，致使條款內(nèi)容不完整、必備要素缺失、合同后續(xù)管理松懈等；其次，基層央行法律事務(wù)部門多為兼職人員，日常事務(wù)較多，加之合同標(biāo)的金額較小、合同對象較為固定，受慣有的工作習(xí)慣和“熟人”思想的影響，審核合同時容易產(chǎn)生麻痹思想，沒有引起足夠的重視，難免出現(xiàn)一些合同雖經(jīng)法律部門審核但仍存在瑕疵的現(xiàn)象。（三）合同管理人員法律意識不強(qiáng)?；鶎友胄泻贤芾砣藛T多為事權(quán)部門綜合人員，雖然具有一定的專業(yè)技術(shù)知識和管理知識，但卻不具備法律專業(yè)知識，且缺乏相關(guān)法律知識培訓(xùn)，不能滿足合同管理工作需要，給合同管理帶來風(fēng)險隱患。還有部分合同管理人員風(fēng)險意識淡薄，只注重合同起草，忽視合同簽訂、審核、執(zhí)行等過程控制以及合同檔案管理，導(dǎo)致了無授權(quán)簽訂合同、合同條款約定不完整、法律部門意見未采納等現(xiàn)象發(fā)生。