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試驗(yàn)檢測員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第1篇

關(guān)鍵詞：監(jiān)理企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

中圖分類號：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識號：A 文章編號：2306-1499（2013）03-（頁碼）-頁數(shù)

1.資金管理

“項(xiàng)目管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心”?，F(xiàn)金流是企業(yè)的“血液”，因此，其流暢與否，關(guān)系到企業(yè)運(yùn)行的質(zhì)量和存亡。強(qiáng)化資金集中管理，首先要通過網(wǎng)上銀行，實(shí)現(xiàn)資金異地監(jiān)控與劃撥，對項(xiàng)目閑置資金及時(shí)進(jìn)行集中，實(shí)現(xiàn)公司本部與各項(xiàng)目之間資金的靈活、高效，縮短資金在途時(shí)間，避免資金分散，節(jié)約資金成本，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對資金的遠(yuǎn)程管理。同時(shí)也可以加大各開戶銀行間的業(yè)務(wù)流量，增加授信規(guī)模，進(jìn)一步拓展公司的融資空間。湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司（以下簡稱和天監(jiān)理）是以工程監(jiān)理為基礎(chǔ)，集項(xiàng)目管理、招標(biāo)、造價(jià)咨詢、試驗(yàn)檢測于一體的國有綜合型的企業(yè)。按照工程監(jiān)理企業(yè)的功能定位，將財(cái)務(wù)管理融入到生產(chǎn)、經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)全過程中，從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)核算拓展并延伸到企業(yè)籌資、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作和風(fēng)險(xiǎn)防范管理等方面。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和管理的要求，我們要不斷調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)職能，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法和管控模式，逐漸形成有自己特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理體系。湖南和天工程項(xiàng)目管理有限公司對資金實(shí)行集中管理，統(tǒng)籌安排使用。各項(xiàng)目的銀行賬戶通過網(wǎng)銀進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)回籠資金。公司本部加大資金考核力度，把應(yīng)收賬款和降低資金占用納入項(xiàng)目部和的業(yè)績指標(biāo)考核體系，從而促進(jìn)資金加快周轉(zhuǎn)，迅速回籠，安全使用。

2.投資管理

對外建設(shè)投資是工程監(jiān)理企業(yè)通行的經(jīng)營方式之一，是創(chuàng)造利潤的積極行為，在量力而為的前提下，穩(wěn)妥可靠地進(jìn)行投資運(yùn)作，常?？梢詾槠髽I(yè)贏得較高的商業(yè)信譽(yù)和豐厚的經(jīng)濟(jì)利益。反之，如果控制不好，也會給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)或損失?；谏鲜稣J(rèn)識，我們堅(jiān)持把對外投資管理作為財(cái)務(wù)工作的一件大事來抓，針對投資項(xiàng)目進(jìn)行全方位的調(diào)查研究以及可行性分析。投資決策作出以后，要慎重的組織好方案的實(shí)施，尤其是編制項(xiàng)目投資預(yù)算，是決策方案具體化、行動化。對那些資不抵債、長期虧損、缺乏參與權(quán)、喪失控制權(quán)的投資項(xiàng)目，要徹底進(jìn)行審查清理、撤資轉(zhuǎn)讓、收回投資，以盤活存量資產(chǎn)，減少投資損失。

3.債務(wù)管理

債務(wù)是一把“雙刃劍”，一方面?zhèn)鶆?wù)資金具有成本低于權(quán)益資金，而且不分散股東控制權(quán)，還可能會提高股東權(quán)益資金的收益率的特點(diǎn)，另一方面，債務(wù)資金具有使用上的時(shí)間性，需要到期還本付息，從而形成監(jiān)理企業(yè)固定的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，給企業(yè)帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，要保持合理的債務(wù)比率，根據(jù)具體的投資收益率與負(fù)債利息率的大小，充分利用財(cái)務(wù)杠桿帶來的利益，同時(shí)避開財(cái)務(wù)杠桿可能存在損失的風(fēng)險(xiǎn)。

4.資產(chǎn)管理

企業(yè)資產(chǎn)是企業(yè)資金的物化形態(tài)，資產(chǎn)是否安全，關(guān)系企業(yè)穩(wěn)定與資本增值。按照合法、有序、規(guī)范的要求抓好資產(chǎn)管理，明確職責(zé)權(quán)限、嚴(yán)把資產(chǎn)使用的審核關(guān)、規(guī)范單位資產(chǎn)日常管理。監(jiān)理企業(yè)資產(chǎn)的日常管理要做到制度健全，專人負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確核算，定期清查，保證資產(chǎn)安全有效，隨時(shí)保證工程監(jiān)理需要。企業(yè)購建固定資產(chǎn)必須經(jīng)集體決策后編入固定資產(chǎn)投資預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。由于監(jiān)理行業(yè)的特殊性，目前還存在資產(chǎn)分布過于分散、資產(chǎn)使用效率有待提高、資產(chǎn)動態(tài)管理有待加強(qiáng)、資產(chǎn)處置有待規(guī)范等問題。在實(shí)際操作過程中，要根據(jù)各項(xiàng)目部的人員編制和業(yè)務(wù)需要，合理核定、分配、調(diào)整辦公用房，職工住房、運(yùn)輸設(shè)備及實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備。機(jī)構(gòu)或編制如有變化，隨時(shí)予以調(diào)整，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)集中歸口管理。按照現(xiàn)有資產(chǎn)的分布及優(yōu)劣狀況，通過余缺調(diào)劑、重新優(yōu)化配置等方式進(jìn)行整合，逐步消除資產(chǎn)分配苦樂不均、使用效率低下的現(xiàn)象。

5.風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)新課題。雖然有法律法規(guī)保障企業(yè)的經(jīng)營秩序和自身利益，但來自內(nèi)部或外部的風(fēng)險(xiǎn)依然客觀存在。無論監(jiān)理企業(yè)面臨的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，還是外部風(fēng)險(xiǎn)。最根本的控制措施應(yīng)該從自身做起，要本著“事前防范重于事后處理”的原則，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防評價(jià)體系，從源頭抓起，加強(qiáng)過程控制，在各個(gè)環(huán)節(jié)降低運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。風(fēng)險(xiǎn)管理不是某一部門的工作，也不是某一項(xiàng)業(yè)務(wù)或某一個(gè)人的工作，而是全體員工共同的工作，企業(yè)各部門、各員工必須相互支持和配合，確保企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。監(jiān)理企業(yè)要通過監(jiān)理內(nèi)部績效評價(jià)體系和激勵(lì)制度，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，給予工地項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)充分的，足以保障監(jiān)理工作需要的日常費(fèi)用支持，賦予各級監(jiān)理機(jī)構(gòu)相關(guān)的管理職權(quán)。監(jiān)理公司的管理層應(yīng)關(guān)注全局，季度檢查調(diào)度，規(guī)范和約束下層的人、財(cái)、物管理行為。一個(gè)日趨成熟的監(jiān)理企業(yè)，雖然難以左右外部大環(huán)境和市場變化，但只要作到準(zhǔn)確定位、超前應(yīng)對，先學(xué)會識別風(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)，將來一定能挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成機(jī)遇。

6.債權(quán)管理

工程監(jiān)理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因?yàn)榉N種原因造成業(yè)主拖欠工程款，從而形成企業(yè)債權(quán)。加強(qiáng)債權(quán)管理也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，必須做到債權(quán)形成要合規(guī)、合法；債權(quán)確認(rèn)要手續(xù)完備、計(jì)算準(zhǔn)確；定期核對債權(quán)金額，與債務(wù)人要保持良好的溝通；賬款清收要責(zé)任到人，兌現(xiàn)獎懲。在當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)競爭激烈的形勢下，在考慮發(fā)展業(yè)務(wù)、開拓市場爭取更多份額的同時(shí)，應(yīng)注意權(quán)利與義務(wù)相適應(yīng)，考慮到欠款所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，避免過分的對方權(quán)利大義務(wù)輕，我方權(quán)利小義務(wù)重風(fēng)險(xiǎn)大。應(yīng)注意對新型結(jié)算工具的學(xué)習(xí)和使用，如銀行承兌商業(yè)票據(jù)，國內(nèi)信用證結(jié)算等。對客戶應(yīng)考察其盈利能力、償債能力（資產(chǎn)負(fù)債比例）、信用狀況等。根據(jù)調(diào)查與判斷結(jié)果，確定各客戶的信用等級及賒帳限額。對賒銷業(yè)務(wù)的批準(zhǔn)，應(yīng)明確各級人員的權(quán)限。對一次性或累計(jì)欠款數(shù)額較大的客戶，應(yīng)作為重點(diǎn)，對對方進(jìn)行充分的、足夠的調(diào)查，對方應(yīng)具有相適應(yīng)的、足夠的資信狀況。對資信狀況不佳的客戶，如能提供擔(dān)保，也可與其交易。不能不加選擇地盲目擴(kuò)大賒銷的范圍、數(shù)額，盡量避免壞賬的發(fā)生。

7.成本管理

控制項(xiàng)目成本是工程監(jiān)理企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重頭戲。在當(dāng)前監(jiān)理費(fèi)偏低、市場存在壓價(jià)競爭的情況下，監(jiān)理公司應(yīng)學(xué)會在困境中適應(yīng)市場的變化，合理控制工程監(jiān)理的成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

抓好項(xiàng)目成本管理，財(cái)務(wù)部門要建立科學(xué)的目標(biāo)成本管理機(jī)制和嚴(yán)格的成本預(yù)算制度，幫助各項(xiàng)目部和作業(yè)區(qū)對成本指標(biāo)進(jìn)行層層分解，實(shí)施成本動態(tài)管理，對各個(gè)環(huán)節(jié)投入產(chǎn)出情況進(jìn)行滾動測試，有效提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。合理的成本控制，能夠在保證利潤的同時(shí)，確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場監(jiān)理工作的順利開展；或者在確保監(jiān)理成本的同時(shí)爭取更多的監(jiān)理利潤。

試驗(yàn)檢測員工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞：220kv 輸變電；線路；施工

中圖分類號：TM421 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 樁位復(fù)測

樁位復(fù)測是指對設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場的交樁定位進(jìn)行測量校正，其主要目的是對整條線路各個(gè)桿位的正確性進(jìn)行全面檢查，也是實(shí)際進(jìn)行輸變電線路施工的第一步。在復(fù)測階段如果發(fā)現(xiàn)與施工圖存在差異，則要在第一時(shí)間與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通，消除差異，準(zhǔn)確定位。具體而言，樁位復(fù)測的主要內(nèi)容包括：桿位中心樁坐標(biāo)高程、檔距、耐張段的長度、轉(zhuǎn)角塔位的轉(zhuǎn)角度以及方向樁等，其中桿位中心樁與坐標(biāo)高程的測量是其中的關(guān)鍵部分，特別是不得弄混轉(zhuǎn)角塔的中心樁和方向樁。實(shí)際施工時(shí)可以用顏色將二者區(qū)分開來，為了提高樁位的準(zhǔn)確性，可以根據(jù)樁位周邊的地物、地形鎖定標(biāo)注；注意拔掉廢樁，以免誤操作；牢固固定高程輔助樁。

2 基礎(chǔ)工程

塔桿被埋設(shè)到地底下的那些部分我們叫做它的基礎(chǔ)。它存在的意義是為了確保塔桿運(yùn)行的時(shí)候不會因?yàn)槠渌淖饔枚霈F(xiàn)沉降或者發(fā)生形變等問題。它的優(yōu)劣，會直接的關(guān)乎到整個(gè)線路的運(yùn)行。在以往的施工中我們常常會發(fā)現(xiàn)許多由于施工不當(dāng)導(dǎo)致危險(xiǎn)的情況出現(xiàn)，比如由于地基出現(xiàn)不合理的沉降現(xiàn)象等。這類原因?qū)е碌墓收?，非常的難于處理，而且會耗費(fèi)大量時(shí)間以及人力和物力資源。所以，將該項(xiàng)施工做好是非常關(guān)鍵的，在具體開展工作的時(shí)候，應(yīng)該確保技術(shù)過關(guān)，只有這樣才可以保證我們的工程達(dá)到要求。

施工最頻繁使用的基礎(chǔ)就是混凝土，我們進(jìn)行的時(shí)候最好是選擇周圍環(huán)境比較好的地方，比如有非常充足的石以及水分等。因?yàn)檗D(zhuǎn)角塔本身的特點(diǎn)，由于面積比較大，而且穩(wěn)定性能非常好，具有非常強(qiáng)大的上拔力，所以我們應(yīng)該合理選用。

認(rèn)真到施工場地分析附近的巖石問題，和設(shè)計(jì)的狀況開展合理的比對，如果在比對的時(shí)候發(fā)現(xiàn)有比較嚴(yán)重的差異，此時(shí)我們需要認(rèn)真地對設(shè)計(jì)進(jìn)行修正，接著參考巖石的性質(zhì)對它的種類加以明確。分清它的種類后，我們才能選擇合理的施工法，這樣就不至于因?yàn)檫x用的措施不當(dāng)，而出現(xiàn)很多預(yù)想不到的重大問題，給我們的施工帶來很多麻煩，這點(diǎn)是需要非常注意的一個(gè)現(xiàn)象。在挖設(shè)基礎(chǔ)的時(shí)候，應(yīng)該首先要確保不影響它的整體性特征，然后在認(rèn)真地選取適合的方法進(jìn)行工作。在工作的時(shí)候如果發(fā)現(xiàn)有不緊密的情況發(fā)生，比如出現(xiàn)浮土松散問題，我們不可以忽視，要合理的對其進(jìn)行補(bǔ)救工作，以防影響到我們后續(xù)的工作。還應(yīng)該認(rèn)真的合適鋼筋的規(guī)格以及方位等，確保不會出現(xiàn)重大的事故，在實(shí)際中，我們不難發(fā)現(xiàn)因?yàn)椴蛔⒁夥轿粏栴}的，導(dǎo)致施工出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的現(xiàn)象。

3 基礎(chǔ)施工形式

通過上文的描述，我們了解了基礎(chǔ)的一般特性。它可以擔(dān)負(fù)起較高的壓力，桿塔的重量會有效地向附近的地方進(jìn)行擴(kuò)散，這樣可以將線路維持穩(wěn)定。我們通常的施工中常會使用板式或者階梯等很多的施工方式。在具體工作中，應(yīng)該具體情況具體分析的去研究適合本次工作的方法，以免因?yàn)檫x擇不當(dāng)，而延誤施工或者給工程帶來許多不必要的損失等。

3.1 掏挖基礎(chǔ)施工

直接將混凝土澆筑在掏挖成型的土坯中，即可形成掏挖基礎(chǔ)。掏挖基礎(chǔ)的特點(diǎn)是其承載充分利用了原狀土的機(jī)剪強(qiáng)度。所以，我們在實(shí)際的進(jìn)行此項(xiàng)工作的時(shí)候，要認(rèn)真地遵照尺寸進(jìn)行，爭取不影響到附近的土壤。當(dāng)此項(xiàng)工作進(jìn)行完之后，為了防止基坑出現(xiàn)過久的外露而出現(xiàn)塌陷問題，我們通常是需要立刻對其進(jìn)行灌注工作。而且，施工的時(shí)候我們必須要注意員工的人身和財(cái)產(chǎn)的安全，因?yàn)樵谑┕さ臅r(shí)候常常會因?yàn)椴缓侠聿僮鞒霈F(xiàn)塌陷等問題，一旦出現(xiàn)這種弊端，應(yīng)該立刻停止工作，以免帶來事故。

3.2 階梯基礎(chǔ)施工

階梯基礎(chǔ)具有施工難度小。工藝簡單等特點(diǎn)。要注意在開挖施工過程中，以防降低地基土的承載力，應(yīng)盡量避免擾動到基底原狀。由于高壓輸變電線路穿越地區(qū)地形地貌復(fù)雜，經(jīng)常會遇到如較塑狀態(tài)的粉質(zhì)粘土等容易塌方的較差土質(zhì)。此時(shí)，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場具體的土質(zhì)情況，合理放坡，并采用基坑土堆放在離基坑較遠(yuǎn)處、做好基坑開挖和混凝土澆制過程的排水施工、基坑附近嚴(yán)禁堆土、校核 L(基礎(chǔ)中心至坡邊的距離)是否滿足要求，是否能按要求降基等基坑支護(hù)措施，以確保施工人員的安全。

4 桿塔施工

桿塔組立分為整體組立和分解組立。分解組立鐵塔時(shí)，混凝土坑壓強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 70％：整體立塔時(shí)，混凝土抗壓強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 100％。

4.1 桿塔的起吊方法、起吊設(shè)備、繩索規(guī)格及起吊的現(xiàn)場布置等必須符合起吊技術(shù)措施要求。

4.2 起吊桿塔前要合理選擇吊車站位，防止由于站位不合理造成起立障礙。

5 架線施工

導(dǎo)地線的架設(shè)，首選要考慮的是交叉跨越，在準(zhǔn)備施工前，應(yīng)該對交叉跨越的地方進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，通過調(diào)查的結(jié)果，確定合理的施工方法，編寫施工方案。根據(jù)被跨越物的重要程度和復(fù)雜情況，在搭設(shè)跨越架前應(yīng)與被跨越的產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)系，經(jīng)批準(zhǔn)同意后再行搭設(shè)跨越架。越線架分為兩種，即單面和雙面跨越架。一般跨越低壓配電線路、廣播線、通訊線、鄉(xiāng)村道路等僅在被跨越物的一側(cè)搭設(shè)跨越架。當(dāng)跨越鐵路、公路、多路通訊線、電力線路等復(fù)雜的跨越，應(yīng)在跨越物的兩側(cè)搭設(shè)跨越架并封頂。搭設(shè)跨越架時(shí)，高度超過15m 的跨越架，由施工單位提出方案，經(jīng)有關(guān)部門審批后實(shí)施?？缭郊艿闹行膽?yīng)在線路中心線上，寬度應(yīng)超出新建線路兩側(cè)各1.5m，且架頂兩端應(yīng)裝設(shè)外伸羊角。

放線是整個(gè)線路工程施工中比較關(guān)鍵的技術(shù)。在實(shí)際放線過程中要對整個(gè)線纜的完整性進(jìn)行全面檢查，統(tǒng)計(jì)金鉤、斷股以及磨損等問題。放線過程的控制要點(diǎn)在于要將單股的損傷控制在百分之五以內(nèi)，如果鋼芯鋁線或者導(dǎo)線損壞了百分之五，則要做包括棱角與毛刺的修光處理。在金具修補(bǔ)的有效長度內(nèi)，如果鋼芯鋁線出現(xiàn)了損傷超過四分之一，或者絞線的損傷超過四分之一的時(shí)候，這種損傷雖然在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，但是其長度如超過了修補(bǔ)金具的限度，或者金鉤和破股的情況使鋼芯、內(nèi)層線股形成了嚴(yán)重的形變，就需要將線纜切斷重接。另外，還要查看導(dǎo)線接頭兩側(cè)的扭絞方向、規(guī)格是否相同，如出現(xiàn)不同是不可以進(jìn)行連接的，并應(yīng)當(dāng)進(jìn)行調(diào)整然后再進(jìn)行下一道工序。

輸電線路的緊線工作是最后完成的，在桿塔組裝完成后，確定各部位牢固后沒問題后方可進(jìn)行緊線工作，而且要在終端塔和耐張塔的反側(cè)安裝臨時(shí)拉線，防止桿塔在受拉力的過程中發(fā)現(xiàn)變形，影響工作質(zhì)量。對于臨時(shí)拉線與地面的夾角是有要求的，應(yīng)該控制在45°以內(nèi)，保證受力的合理性。對于線纜初伸長的處理，我們一般采用降溫法進(jìn)行處理，在緊線的時(shí)候考慮減少線纜的弧垂進(jìn)行控制，等到初伸長伸展后，確?；〈?jié)M足設(shè)計(jì)的要求。緊線應(yīng)該在外界條件較好的情況下進(jìn)行，盡量在白天，風(fēng)力較小，無雨水和霧、雪等天氣下進(jìn)行，在緊線過程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照相應(yīng)的施工規(guī)范，控制好拉線對地夾角，控制用力的大小，確保桿塔受力合理，防止橫擔(dān)受力過大發(fā)生變形，甚至倒塌。

6 檢修施工

高壓輸電線路根據(jù)巡視、檢測、試驗(yàn)所發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行旨在消除缺陷、提高設(shè)備完好水平，預(yù)防事故，保證線路安全運(yùn)行而開展的工作，即檢修施工。輸電線路檢修施工工作結(jié)事后，必須查明所有參加線路檢修施工的工作人員及材料工具等確認(rèn)已全部從桿塔、導(dǎo)線發(fā)絕緣子上撤下，然后才能拆除接地線，拆除接地線后，即認(rèn)為線路已有電，檢修施工人員不得再登上桿塔在導(dǎo)線安全距離范圍內(nèi)做任何工作。在清點(diǎn)接地線組數(shù)無誤并按有關(guān)規(guī)定交接后，即可向調(diào)度匯報(bào)，聯(lián)系恢復(fù)送電．完成輸電線路檢修施工任務(wù)。