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工程項(xiàng)目結(jié)算的流程范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；土建預(yù)結(jié)算；問題；技巧

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.21.085

現(xiàn)代建筑工程普遍投資額度較大，由于建筑材料、用工和設(shè)備租賃市場(chǎng)變化較大，因而工程土建預(yù)結(jié)算常常無法準(zhǔn)確衡量項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)，因此如何提高土建預(yù)結(jié)算的工作質(zhì)量，受到建筑工程企業(yè)的高度重視。建筑工程土建預(yù)結(jié)算編制對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作意義重大，還對(duì)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和施工工期有巨大影響。想要實(shí)現(xiàn)提升預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量的目的，就需要在現(xiàn)有預(yù)結(jié)算編制程序的基礎(chǔ)上，進(jìn)行技巧性優(yōu)化和創(chuàng)新。在提升預(yù)結(jié)算編制水平的同時(shí)，對(duì)工程造價(jià)投資實(shí)現(xiàn)有效控制，并確保項(xiàng)目獲得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

1 建筑工程土建預(yù)結(jié)算編制方法和流程

建筑工程作為一項(xiàng)工程量大、工期長(zhǎng)的系統(tǒng)性工程，其預(yù)結(jié)算工作是一項(xiàng)艱苦而細(xì)致的工作。想要提高預(yù)結(jié)算工作質(zhì)量，不僅要求操作人員具備扎實(shí)的專業(yè)技能，還要求能夠客觀的對(duì)待本職工作，保證預(yù)結(jié)算的客觀性和準(zhǔn)確性。由于現(xiàn)代建筑工程對(duì)預(yù)結(jié)算工作要求較高，為了提高預(yù)結(jié)算管理的工作質(zhì)量，預(yù)算工作人員不僅要做好大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和計(jì)算工作，還要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)影響預(yù)結(jié)算準(zhǔn)確性的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察和測(cè)量。只有在此基礎(chǔ)上完整的收集資料，并進(jìn)行編制工作，才能提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性?，F(xiàn)代建筑工程中常用的預(yù)結(jié)算方法包括單價(jià)法和實(shí)物量法、綜合計(jì)價(jià)法三種。單價(jià)法是指按照部分項(xiàng)工程順序，先計(jì)算工程量，再乘以定額單價(jià)，最后得出工程費(fèi)。實(shí)物量法是將工程項(xiàng)目分為若干工序，按照工序所需要的時(shí)間，配備勞動(dòng)力和施工設(shè)備，從而按照基礎(chǔ)價(jià)格計(jì)算單價(jià)，最后得到總造價(jià)。綜合計(jì)價(jià)法則是指按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖、項(xiàng)目工程量劃分等計(jì)算工程總造價(jià)。這三種方法在實(shí)際建筑工程施工中都有所應(yīng)用，可以根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和預(yù)結(jié)算要求合理選擇。

建筑工程的施工流程主要包括資料搜集整理、施工圖紙審核、工程量和定額套用、其他費(fèi)用和利稅匯總四個(gè)步驟。在這四個(gè)步驟流程中，一定要提高對(duì)資料搜集整理的重視。只有確實(shí)把握好項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、材料和用工市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、設(shè)備租賃市場(chǎng)價(jià)格的現(xiàn)狀，才能保證工程量和定額套用的科學(xué)性和合理性，才能最大化的提高預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。

2 影響建筑工程土建預(yù)結(jié)算編制的問題

雖然近年來建設(shè)工程企業(yè)對(duì)建筑工程土建預(yù)結(jié)算工作重視度不斷提高，預(yù)結(jié)算工作水平也進(jìn)步明顯，但在實(shí)際建筑工程土建預(yù)結(jié)算工作中仍然存在一些問題，這些問題主要表現(xiàn)在以下方面。

2.1 缺乏對(duì)預(yù)決算報(bào)表編制的約束機(jī)制

建筑工程土建預(yù)結(jié)算作為一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)的工作，其對(duì)編制人員的專業(yè)性需求較高。而編制團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，會(huì)直接影響著預(yù)結(jié)算的客觀性和準(zhǔn)確性。對(duì)于業(yè)主單位和施工單位而言，預(yù)結(jié)算編制資料對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和其經(jīng)濟(jì)效益都有著直接影響。由于國(guó)內(nèi)對(duì)于預(yù)結(jié)算編制缺乏相關(guān)的約束機(jī)制，很容易導(dǎo)致勞資雙方為了私利故意制造預(yù)結(jié)算結(jié)果誤差。如果一方單位預(yù)結(jié)算工作小組專業(yè)水平不足，則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在項(xiàng)目中處于不利地位，導(dǎo)致項(xiàng)目獲利受到影響。

2.2 材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)性大

建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，促進(jìn)了建筑材料市場(chǎng)的發(fā)展和進(jìn)步。當(dāng)前的建筑材料市場(chǎng)廠商眾多，產(chǎn)品更是琳瑯滿目。雖然這極大的推動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，但仍然存在著一些濫竽充數(shù)的廠商和劣質(zhì)產(chǎn)品。正因如此，建筑材料市場(chǎng)中價(jià)格比較混亂，其波動(dòng)性也比較大。材料價(jià)格如果不能得到有效控制，必然會(huì)導(dǎo)致預(yù)結(jié)算編制結(jié)果不準(zhǔn)確，對(duì)于大宗材料采購的建筑工程項(xiàng)目來說，甚至?xí)?dǎo)致嚴(yán)重的預(yù)算超額，影響預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)確性。

3 建筑工程土建預(yù)結(jié)算編制技巧

3.1 加深對(duì)工程項(xiàng)目的了解

預(yù)結(jié)算工作雖然主要是依托于設(shè)計(jì)圖紙完成的，但由于設(shè)計(jì)和實(shí)踐之間必然存在差異，因此單純依托于施工圖紙開展預(yù)結(jié)算，必然會(huì)出現(xiàn)較大的誤差。為了降低預(yù)結(jié)算編制誤差和錯(cuò)誤，預(yù)結(jié)算工作小組就要秉著實(shí)事求是的態(tài)度，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深層次的把握。只有這樣，才能從根本上提高預(yù)結(jié)算編制與工程實(shí)踐的相符性，降低預(yù)結(jié)算誤差率。除此之外，還要對(duì)施工圖紙中所標(biāo)明的材料、技術(shù)進(jìn)行細(xì)致研討，并分類編制諸如“鋼筋表”、“混凝土預(yù)制構(gòu)件匯總表”、“門窗表”等分項(xiàng)表格，提高數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，并為預(yù)決算編制的審核提供資料參考。

3.2 合理安排工程量計(jì)算順序

在土建預(yù)算編制過程中， 不同施工部分的工程量計(jì)算往往易多次翻閱同一張圖紙， 占去很多寶貴時(shí)間。如計(jì)算天棚抹灰時(shí)， 應(yīng)加上梁的側(cè)面抹灰， 這就得重翻梁結(jié)構(gòu)圖；如在計(jì)算梁的體積時(shí)， 將其側(cè)面應(yīng)抹灰部分順便列項(xiàng)， 就避免了重復(fù)翻圖。也可以幾個(gè)分項(xiàng)同時(shí)進(jìn)行。力求做到既省時(shí)、 又省工， 如確實(shí)無法一次清算完畢，也可以采用打鉤的辦法， 作個(gè)標(biāo)記， 可避免重復(fù)計(jì)算或漏項(xiàng)。

3.3 充分利用預(yù)算手冊(cè)和計(jì)算工具

預(yù)算手冊(cè)是預(yù)結(jié)算工作的重要參考資料，其上所記載的數(shù)據(jù)和內(nèi)容都是在大量工程實(shí)踐基礎(chǔ)上總結(jié)而來的，利用好預(yù)算手冊(cè)能夠提高預(yù)結(jié)算的工作效率和準(zhǔn)確性。因此，預(yù)結(jié)算工作人員要充分利用預(yù)算手冊(cè)，并在工作中不斷完善和整理預(yù)算手冊(cè)中的資料，提高預(yù)結(jié)算工作效率和質(zhì)量。除此之外，還要善于應(yīng)用現(xiàn)代的計(jì)算工具，在信息時(shí)代背景下，實(shí)現(xiàn)預(yù)結(jié)算工作的電算化，已經(jīng)成為提高預(yù)結(jié)算工作效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。預(yù)結(jié)算工作小組一定要提高對(duì)預(yù)結(jié)算處理系統(tǒng)的重視度，積極引進(jìn)、學(xué)習(xí)和使用信息化預(yù)結(jié)算工具軟件，提升工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算改的工作質(zhì)量。

綜上所述，建筑工程土建預(yù)結(jié)算編制準(zhǔn)確度的提高，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主單位和施工單位都尤為重要。想要實(shí)現(xiàn)提高土建預(yù)結(jié)算編制工作水平，就要提高預(yù)結(jié)算工作小組的專業(yè)水平，并對(duì)材料市場(chǎng)的價(jià)格動(dòng)態(tài)性變化充分掌握。除此之外，還要加深對(duì)工程項(xiàng)目的了解、合理安排工程量計(jì)算順序，并提高對(duì)現(xiàn)代預(yù)結(jié)算工具軟件的應(yīng)用力度。

參考文獻(xiàn)：

工程項(xiàng)目結(jié)算的流程范文第2篇

關(guān)鍵詞：縣級(jí)供電企業(yè) 工程項(xiàng)目管控 財(cái)務(wù)創(chuàng)新

供電企業(yè)是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的支撐性企業(yè)，供電企業(yè)加大對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的投入，而國(guó)家對(duì)電網(wǎng)投入的支持力度也在加大。今年以來，和電力企業(yè)相關(guān)的工程項(xiàng)目不斷增加，所涉及到的投標(biāo)施工、驗(yàn)收、結(jié)算以及和財(cái)務(wù)相關(guān)的全過程，都涉及到投資金融等多個(gè)環(huán)節(jié)，主要體現(xiàn)在資金需求量大等特點(diǎn)。正是由于縣級(jí)供電企業(yè)工程項(xiàng)目繁多，建設(shè)周期長(zhǎng)，所需資金量大，因此引起在項(xiàng)目工程中的財(cái)務(wù)成本控制以及財(cái)務(wù)決算編制等方面會(huì)出現(xiàn)進(jìn)展緩慢的現(xiàn)象，因而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。而隨著外部監(jiān)管力量的加強(qiáng)，縣級(jí)供電企業(yè)內(nèi)部體制的不斷完善，不同部門對(duì)于電力企業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的考核也日益增強(qiáng)，工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理成為縣級(jí)供電企業(yè)管理的一個(gè)難點(diǎn)和重點(diǎn)。因此，本文就縣級(jí)供電企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了相關(guān)的看法和建議。

一、縣級(jí)供電企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問題分析

（一）縣級(jí)供電企業(yè)電力工程合同對(duì)于設(shè)計(jì)和施工方的約束不夠

設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)工作，不細(xì)致導(dǎo)致了在設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)變化較多的預(yù)算，影響其精度，而在電力企業(yè)按照原有的預(yù)算進(jìn)行材料購置的過程中，可能會(huì)出現(xiàn)難以使用而物資積壓浪費(fèi)的現(xiàn)象。施工方有時(shí)會(huì)故意高估工程成本，從而導(dǎo)致工程量的計(jì)算失實(shí)，并且也會(huì)出現(xiàn)擅自提高工程造價(jià)等現(xiàn)象。施工單位，在工程竣工結(jié)算提交時(shí)，出現(xiàn)工程緩慢的情況也可能導(dǎo)致電力企業(yè)難以完成完整的工程結(jié)算編制，而縣級(jí)供電企業(yè)在合同編制內(nèi)容上對(duì)施工單位這些方面的約束不夠，往往最終自己承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失。

（二）電力工程項(xiàng)目前期管理工作不到位，缺乏有效協(xié)調(diào)溝通

在電力工程項(xiàng)目的管理方面，縣級(jí)供電企業(yè)沒有建立有效運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)部業(yè)務(wù)管理流程，內(nèi)部管理制度缺乏有效的獎(jiǎng)懲管理辦法。部門之間的協(xié)調(diào)溝通不暢，缺乏有效性財(cái)務(wù)審計(jì)，對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施的過程監(jiān)管不到位，財(cái)務(wù)和工程相關(guān)部門反映的數(shù)據(jù)，往往出現(xiàn)不吻合的情況，難以及時(shí)準(zhǔn)確地反映工程成本狀況。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)預(yù)算和造價(jià)的過程中，沒有充分考慮到后期可能出現(xiàn)的分析和調(diào)整，只關(guān)心項(xiàng)目的實(shí)施，而不注重效益管理，對(duì)工程結(jié)算的過程控制力度不大，因此導(dǎo)致與實(shí)際情況偏差較多，出現(xiàn)投資成本超支和結(jié)算滯后等現(xiàn)象。

（三）工程項(xiàng)目的成本控制力度不夠

財(cái)務(wù)人員沒有及時(shí)介入工程的前期并跟蹤管理，沒有能了解工程進(jìn)度的變化情況，從而不利于工程成本的控制。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，往往出現(xiàn)只重視大量日常核算業(yè)務(wù)，而忽略了對(duì)于項(xiàng)目財(cái)務(wù)的基本管理，從而不能參與核實(shí)工程實(shí)物量，導(dǎo)致工程成本失實(shí)。此外，由于工程監(jiān)管的力度不夠，從而間接導(dǎo)致了工程各項(xiàng)項(xiàng)目成本的增加。

（四）工程項(xiàng)目決算的編制工作滯后

當(dāng)前很多縣級(jí)供電企業(yè)在進(jìn)行施工工程竣工后，出現(xiàn)結(jié)算滯后或不結(jié)算的情況，往往出現(xiàn)重施工，輕結(jié)算的情況，從而難以反映固定資產(chǎn)的折舊率導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失實(shí)，從而限制了縣級(jí)供電企業(yè)固定資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)操作。

二、加強(qiáng)縣級(jí)供電企業(yè)工程財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一）完善電力工程項(xiàng)目建設(shè)的管理體制

基于當(dāng)今財(cái)務(wù)管理理論框架，管理體制成為了財(cái)務(wù)控制成本的先決條件。就工程項(xiàng)目本身而言，建立全方位的管理體制是進(jìn)行財(cái)務(wù)管控的前提和目標(biāo)，通過推行相關(guān)的法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制以及合同管理制，建立起符合現(xiàn)代企業(yè)的制度，避免投資的無謂浪費(fèi)，從而確保投資效果。第一，完善工程項(xiàng)目的法人責(zé)任制?？h級(jí)供電企業(yè)要想加強(qiáng)項(xiàng)目全過程的管控，必須要加強(qiáng)包括固定資產(chǎn)在內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)以及批準(zhǔn)條文的管理。第二，完善招投標(biāo)制度。招標(biāo)制的實(shí)施最大的目的是為了讓眾多投資承包商進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，從而使得工程上得以節(jié)約成本以及獲得最優(yōu)的服務(wù)。招投標(biāo)的工作，不只是一項(xiàng)管理工作，而直接影響到項(xiàng)目的質(zhì)量。第三，完善工程監(jiān)理制。工程監(jiān)理主要通過執(zhí)行者綜合運(yùn)用各項(xiàng)法律、行政技術(shù)手段，對(duì)于工程的參與者執(zhí)行權(quán)利、責(zé)任方面的必要協(xié)調(diào)和制約，從而實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的節(jié)省資源和投資效益最優(yōu)化的目的。第四，完善合同管理制。合同作為工程結(jié)算的前提，必須使其在財(cái)務(wù)決算上，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)控制的目的，因?yàn)樾枰谪?zé)任和要求上進(jìn)行明細(xì)劃分，防止模糊和漏洞的出現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理人員的相關(guān)培訓(xùn)

電力企業(yè)工程項(xiàng)目離不開具有專業(yè)知識(shí)的財(cái)務(wù)和工程概算專業(yè)人員。此外，辦理工程項(xiàng)目的相關(guān)人員必須具有良好的職業(yè)品德。首先，應(yīng)該強(qiáng)化相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，更多地了解財(cái)務(wù)背景知識(shí)。而且需要結(jié)合電力企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)于電力企業(yè)項(xiàng)目工程有深入的了解；其次，要加強(qiáng)工程管理人員的培訓(xùn)，使其充分了解項(xiàng)目竣工決算中所涉及的工作流程以及各種結(jié)算資料，通過按流程編制和結(jié)算，從而保證工程決算的順利完成，并且使其能夠正確反映工程項(xiàng)目的實(shí)際信息。

（三）強(qiáng)化對(duì)施工過程的考核，控制施工成本

第一，強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)新階段的投資控制。當(dāng)前許多財(cái)務(wù)管理工作的控制重點(diǎn)都放在項(xiàng)目投資的實(shí)施階段，而在設(shè)計(jì)階段的投資控制卻往往被忽略了。然而，事實(shí)上從影響工程投資的概率上看，在設(shè)計(jì)階段發(fā)生的可能性更大。因此，在設(shè)計(jì)階段應(yīng)該加強(qiáng)宏觀和微觀的審查與監(jiān)督，嚴(yán)格把控，在概算上提高精確度，檢查是否有漏項(xiàng)以及是否完善。這不僅直接影響到投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而且也間接影響到項(xiàng)目投資的控制。第二，強(qiáng)化對(duì)施工過程的監(jiān)督。由于各種因素的影響，即使實(shí)行了招投標(biāo)制，并且在質(zhì)量和費(fèi)用上也進(jìn)行了合同性的約束，但是施工單位在施工過程的執(zhí)行中仍然有可能出現(xiàn)擅自提高工程造價(jià)、高估冒算等現(xiàn)象。因此，相應(yīng)的工程管理人員必須強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)的審核，而且對(duì)于施工單位項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更的情況必須要取得相關(guān)財(cái)務(wù)部門監(jiān)理單位和工程責(zé)任人多方簽字，才能確認(rèn)入賬出賬流程和依據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)成本的控制。

（四）加強(qiáng)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度體系建設(shè)

只有具有合理有效的內(nèi)部管理制度，才能保證企業(yè)在會(huì)計(jì)信息方面獲得真實(shí)有效的資產(chǎn)完整信息?？h級(jí)供電企業(yè)應(yīng)該根據(jù)財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制規(guī)范法令，結(jié)合本行業(yè)的自身實(shí)際情況，制定出行之有效的工程管理制度。首先單位要明確相關(guān)崗位職責(zé)的權(quán)限范圍，并制定不相容崗位互相分離和監(jiān)督的工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)制度；其次，要加強(qiáng)對(duì)于工程項(xiàng)目的授權(quán)和審批上的控制，明確授權(quán)審批方式和責(zé)任人的權(quán)限，在經(jīng)辦人職責(zé)范圍內(nèi)必須實(shí)行按照程序流程走的限制性措施。

（五）完善工程竣工驗(yàn)收階段工程量和材料數(shù)量的核算

電力工程項(xiàng)目完工后的驗(yàn)收是重要的環(huán)節(jié)之一，工程相關(guān)管理人員應(yīng)該介入一線現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，參與完工的投運(yùn)驗(yàn)收，針對(duì)實(shí)際的工程量和材料進(jìn)行如實(shí)的信息反饋，同時(shí)監(jiān)督工程余料退庫以及防止資產(chǎn)的流失。

（六）建立健全企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目考核機(jī)制

為了便于工程項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理部門的作用，考核委員會(huì)應(yīng)該予以稽查、監(jiān)督、合同實(shí)施專項(xiàng)檢查等手段，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目管理的監(jiān)控過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)并提出相應(yīng)的反饋改進(jìn)意見。此外，各單位應(yīng)該把工程項(xiàng)目納入目標(biāo)責(zé)任考核體系中，與各相關(guān)人員的績(jī)效進(jìn)行掛鉤，從而使得工程項(xiàng)目的管理制度落到實(shí)處，通過考核來促進(jìn)財(cái)務(wù)控制和編制工作。

（七）做好工程決算的準(zhǔn)備資料，確保結(jié)算過程的及時(shí)準(zhǔn)確

縣級(jí)供電企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表決算編制的過程中，應(yīng)該重視對(duì)收集竣工結(jié)算材料的要求，尤其是竣工結(jié)算材料的齊全與否?？⒐げ牧系募皶r(shí)性以及齊全性都直接影響到竣工決算的速度。首先，要充分重視物資部門所提供的材料出入庫和記錄工作；其次，應(yīng)該根據(jù)工程相關(guān)管理部門的規(guī)定，及時(shí)整理、歸檔、匯總，確保相關(guān)所需資料的完整和可靠性；最后，企業(yè)應(yīng)該通過減少進(jìn)度支付額度，在合同中采取相應(yīng)的限制性手段和措施加快工程施工單位提交結(jié)算資料的效率。同時(shí)，在竣工決算的過程中財(cái)務(wù)部門還應(yīng)該對(duì)工程資料和結(jié)算的賬面反映數(shù)量進(jìn)行一一核對(duì)校準(zhǔn)，確保提交工程財(cái)務(wù)決算的準(zhǔn)確性。

（八）強(qiáng)化財(cái)務(wù)及管理信息系統(tǒng)建設(shè)

在項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用中，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)囊括了工程、固定資產(chǎn)和物料等多個(gè)管理系統(tǒng)，是當(dāng)前管理關(guān)口移交信息系統(tǒng)的關(guān)鍵性平臺(tái)。工程管理系統(tǒng)應(yīng)該要做到能連接到物料管理，清單管理和驗(yàn)收利用以及剩余材料退庫管理等，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。工程子系統(tǒng)還應(yīng)該通過與固定資產(chǎn)和物料管理的子系統(tǒng)連接，實(shí)現(xiàn)決算報(bào)表的自動(dòng)生成以及轉(zhuǎn)增資產(chǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)工程結(jié)算緩慢的問題解決，防止由于工程結(jié)算緩慢而導(dǎo)致的固定資產(chǎn)賬面與實(shí)際不符合的情況。

（九）利用相應(yīng)的審計(jì)力量促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作

首先，借助外部審計(jì)力量具有掌控項(xiàng)目的資源優(yōu)勢(shì)，以幫助企業(yè)建立起一套完整的工程造價(jià)審核體系，促進(jìn)工程的管理和降低運(yùn)營(yíng)成本。其次，要通過內(nèi)部審計(jì)的加強(qiáng)使得工程資金項(xiàng)目以及效益審計(jì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效的審核。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)部門的內(nèi)部審核，直接提高工程項(xiàng)目對(duì)于預(yù)算施工和結(jié)算過程的效率，使其應(yīng)用的深度和廣度都有所發(fā)展。

三、結(jié)束語

總而言之，電力企業(yè)通過建立健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章辦法提高相應(yīng)工作人員的能力和素質(zhì)水平，通過全程的監(jiān)督和考核，借助現(xiàn)代化的管理信息化手段，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理水平的提高，以降低經(jīng)濟(jì)成本，提高工程效益。

工程項(xiàng)目結(jié)算的流程范文第3篇

【關(guān)鍵詞】施工承包合同；工程結(jié)算

工程結(jié)算，是指依據(jù)工程發(fā)包方與施工承包方簽訂的承包合同約定所進(jìn)行的工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工款結(jié)算的活動(dòng)[1]。工程結(jié)算的依據(jù)有各類設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)變更文件、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家地方部門工程造價(jià)計(jì)價(jià)文件、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、原始簽證資料、施工承包合同、其他有效依據(jù)材料等[2]。其中施工承包合同是工程結(jié)算過程中的重要依據(jù)。實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款，應(yīng)由發(fā)包方、承包方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在承包合同中約定；不實(shí)行招標(biāo)的工程合同價(jià)款，在發(fā)、承包雙方認(rèn)可的基礎(chǔ)上在承包合同中約定。除合同價(jià)款外，整個(gè)項(xiàng)目的工程價(jià)款如何結(jié)算均按合同中約定的結(jié)算方式、結(jié)算條款息息相關(guān)。工程結(jié)算不單單是只對(duì)項(xiàng)目的工程量和單價(jià)進(jìn)行核算，更多是依據(jù)合同約定的結(jié)算方式、有關(guān)的變更條款等來對(duì)項(xiàng)目的工程量及單價(jià)進(jìn)行計(jì)價(jià)。合同都是工程結(jié)算的首要條件，脫離了合同就無法對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算?？梢姡こ探Y(jié)算離不開施工承包合同。然而，仍有相當(dāng)一部分人合同意識(shí)不強(qiáng)，存在合同內(nèi)容不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)、條款前后沖突、缺漏項(xiàng)等現(xiàn)象，從而引發(fā)矛盾和爭(zhēng)議[3]；為了規(guī)避政府部門的監(jiān)督檢查而簽訂兩份或多份實(shí)質(zhì)內(nèi)容不同的合同――“黑白合同”，顯然“黑白合同”的出現(xiàn)也是引起工程結(jié)算爭(zhēng)議的重要原因[4]；合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差，對(duì)執(zhí)行合同所面臨的風(fēng)險(xiǎn)考慮不周，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)成為現(xiàn)實(shí)時(shí)就產(chǎn)生沖突和爭(zhēng)議[5]。因此，發(fā)、承包雙方應(yīng)本著公平公正的原則，控制合同簽訂質(zhì)量并認(rèn)真履行合同，以減少因合同問題而引起工程結(jié)算爭(zhēng)議。

1、合同類型在工程結(jié)算中的重要性分析

1.1 施工承包合同的主要類型

依據(jù)合同計(jì)價(jià)方式的差別，施工承包合同主要包括總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同等類型?？們r(jià)合同是在合同中規(guī)定所完成項(xiàng)目的總價(jià)，并按照總價(jià)是否可調(diào)又分為固定總價(jià)合同和可調(diào)總價(jià)合同；單價(jià)合同是根據(jù)分部分項(xiàng)工程的單價(jià)和工程量確定的合同型式，并按單價(jià)可調(diào)與否分為固定單價(jià)合同和可調(diào)單價(jià)合同；成本加酬金合同是發(fā)包方向承包方支付工程成本，再以事先約定的方式支付酬金的合同型式，其具體形式有成本加固定費(fèi)用合同、成本加定比費(fèi)用合同、成本加獎(jiǎng)金合同等[1]。

1.2 合同類型對(duì)工程結(jié)算的重要性

合同類型應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、適用條件等各種因素進(jìn)行綜合選擇，例如項(xiàng)目規(guī)模、工期長(zhǎng)短、競(jìng)爭(zhēng)水平、復(fù)雜程度、環(huán)境因素等。由于合同類型選擇的主動(dòng)權(quán)多在發(fā)包人一方，發(fā)包人在考慮承發(fā)雙方利益方面偏重己方利益也不足為奇，但也是釀成不平等和矛盾的根源，造成日后工程結(jié)算方面的爭(zhēng)議和沖突。 下面針對(duì)經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)議的內(nèi)容進(jìn)行分析和討論。

1.2.1 固定總價(jià)合同模式下工程結(jié)算中的爭(zhēng)議

固定總價(jià)合同是指除了變更以外，工程總價(jià)一般保持不變，故經(jīng)常被稱為“包干價(jià)”或“閉口價(jià)”，其主要適用于工期較短（一般1年以內(nèi)）、施工設(shè)計(jì)詳盡、工程量清單與描述準(zhǔn)確、材料設(shè)備市場(chǎng)清楚、合同范圍明確的項(xiàng)目[6]。采用固定總價(jià)合同可以在一定程度上防止承包商“低中標(biāo)、勤簽證、高索賠”之類的伎倆，但是并非萬事大吉，當(dāng)合同中一些內(nèi)容約定不明確時(shí)仍然會(huì)產(chǎn)生爭(zhēng)議，比較容易出現(xiàn)的有“價(jià)差爭(zhēng)議”和“量差爭(zhēng)議”[7]。

當(dāng)主要原材料如鋼材、銅材、商砼等價(jià)格大幅上漲，承包商為此需要承受重大經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生“價(jià)差爭(zhēng)議”，也有人將這種情況稱為“情勢(shì)變更”[6]。當(dāng)工程量出現(xiàn)發(fā)、承包雙方簽署合同時(shí)未預(yù)見的工程量時(shí)，會(huì)引起“量差爭(zhēng)議”。按照《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》（法釋〔2004〕14號(hào)）（下稱《高院解釋》）第二十二條的規(guī)定“當(dāng)事人約定按照固定價(jià)結(jié)算工程價(jià)款，一方當(dāng)事人請(qǐng)求對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行鑒定的，不予支持”，所以爭(zhēng)議在司法審理時(shí)也會(huì)頗費(fèi)周折。

出現(xiàn)上述爭(zhēng)議對(duì)發(fā)、承包雙方都是不利的，承包商會(huì)因?yàn)闃I(yè)主不愿分擔(dān)損失，而采取停工、訴訟、仲裁等途徑尋求解決；而發(fā)包方也會(huì)受到工期、調(diào)解等問題的困擾，所以采用固定總價(jià)合同時(shí)也需要就價(jià)差調(diào)整區(qū)間、工程量變化范圍、措施項(xiàng)目調(diào)整辦法等內(nèi)容詳加約定，這樣才能更好地避免在工程結(jié)算中出現(xiàn)不必要的爭(zhēng)議。

1.2.2 固定單價(jià)合同模式下工程結(jié)算中的分歧

固定單價(jià)合同就是工程量不太明確的情況下，按照固定不變的單價(jià)進(jìn)行結(jié)算的合同形式。由于GB 50500-2008《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中4.4.3條款規(guī)定“實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程，宜采用單價(jià)合同”，所以目前采用固定單價(jià)合同的工程項(xiàng)目較多，產(chǎn)生結(jié)算分歧的比例達(dá)到50%左右[8]。固定單價(jià)在約定的條件內(nèi)不能調(diào)整，超過約定的條件允許調(diào)整，但是調(diào)整的具體方式應(yīng)在合同中約定。如果沒有約定將采用合同中已有適用的綜合單價(jià)或參照類似的綜合單價(jià)；如果合同中沒有適用的綜合單價(jià)或可供參考的綜合單價(jià)，就需由承包人提出綜合單價(jià)，再經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)。在這種情況下進(jìn)行結(jié)算可能產(chǎn)生一些分歧，如發(fā)、承包雙方對(duì)綜合單價(jià)的看法不一致將影響結(jié)算的進(jìn)行，因此應(yīng)在合同中對(duì)可能增加的工程量清單項(xiàng)目的單價(jià)調(diào)整方式進(jìn)行約定。

2、合同管理在工程結(jié)算中的重要性論述

2.1 合同管理的主要內(nèi)容

由于發(fā)包方在合同的選擇、簽訂方面掌握更多的主動(dòng)權(quán)，這里合同管理主要指承包人的合同管理，其包括以下幾項(xiàng)[2，3]：⑴合同管理的組織機(jī)構(gòu)與制度的建立；⑵合同管理人員的培訓(xùn)與教育；⑶合同簽訂前的管理；⑷合同簽訂過程中的管理；⑸合同實(shí)施過程的管理。本文從工程結(jié)算的角度出發(fā)，主要討論后面三項(xiàng)。

2.2 合同簽訂前的管理

由于目前工程市場(chǎng)對(duì)于施工企業(yè)而言呈現(xiàn)“僧多粥少”的局面，一些企業(yè)為了贏得項(xiàng)目，在不了解招標(biāo)內(nèi)容和發(fā)包人情況下盲目投標(biāo)、談判和簽訂承包合同，導(dǎo)致合同執(zhí)行和工程結(jié)算時(shí)陷于紛爭(zhēng)之中，結(jié)果企業(yè)的利益無法得到保障，社會(huì)信譽(yù)也受到嚴(yán)重?fù)p害。因此，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)簽訂合同前的管理，了解工程立項(xiàng)、征地、報(bào)建、施工審批等手續(xù)是否完備及招標(biāo)文件是否可行，在確定可以承擔(dān)工程施工的前提下，再與發(fā)包方進(jìn)行合同內(nèi)容的實(shí)質(zhì)性談判。

2.3 合同簽訂過程中的管理

鑒于目前施工項(xiàng)目復(fù)雜、涉及內(nèi)容多，合同條款繁雜，為防止一些重要內(nèi)容疏漏和條文約定責(zé)任有失公平，合同的形式應(yīng)采用規(guī)范的樣本，如國(guó)家相關(guān)部門頒發(fā)的《建設(shè)工程施工承包合同（示范文本）》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》有關(guān)合同的條款和FIDIC的《施工合同條件》范本等。依據(jù)范本形式起草的合同文件，承包方與發(fā)包方就合同條款逐一談判。合同用詞、語句應(yīng)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)和無歧義。為了減少合同中的漏洞和保證合同的嚴(yán)密性，應(yīng)將合同談判、審查、批準(zhǔn)三項(xiàng)功能分開，各有專人負(fù)責(zé)并互相制約。

另外，發(fā)、承包雙方簽訂“黑白合同”的行為違反了《招標(biāo)投標(biāo)法》和《合同法》。按照《高院解釋》第21條規(guī)定，簽訂多份實(shí)質(zhì)內(nèi)容不一致合同時(shí)，以備案中標(biāo)合同作為工程結(jié)算的依據(jù)。只有備案合同無效，而且不屬于相關(guān)法律所規(guī)定的必須招標(biāo)的項(xiàng)目，其“黑合同”才能作為工程結(jié)算依據(jù)。當(dāng)備案合同與招投標(biāo)文件不一致時(shí)，司法依據(jù)上傾向于以招投標(biāo)文件規(guī)定的計(jì)價(jià)方法進(jìn)行結(jié)算[4]。

上述情況說明，只有熟悉及尊重相關(guān)法律法規(guī)，并在簽訂合同時(shí)做到規(guī)范、嚴(yán)肅、完整、準(zhǔn)確，才能減少和避免結(jié)算審計(jì)過程中的扯皮、爭(zhēng)議事件的發(fā)生。

2.4 合同實(shí)施過程中的管理

主要包括合同變更管理、分包管理和合理索賠等幾項(xiàng)。首先，需要進(jìn)行“合同交底”，講清合同一經(jīng)簽訂即具有法律效力，在進(jìn)行施工組織和安排時(shí)應(yīng)充分尊重合同，不能自行變更或先變更后談判，只有經(jīng)過相關(guān)各方簽字同意后才能實(shí)施變更。對(duì)任何變更都要記錄并建檔，以此作為簽證和變更結(jié)算的依據(jù)。其次，因工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和長(zhǎng)期性，分包無法完全避免。應(yīng)在合同和發(fā)包方允許的前提下進(jìn)行分包管理，嚴(yán)格篩選分包隊(duì)伍并簽訂分包合同。索賠是合同各方履行自己權(quán)利的正當(dāng)要求，應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，公正合理地處理索賠。

3、合同風(fēng)險(xiǎn)控制在工程結(jié)算中的重要性探討

3.1 關(guān)于合同風(fēng)險(xiǎn)

因?yàn)楝F(xiàn)代工程項(xiàng)目的復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和一些不確定性因素的存在，合同風(fēng)險(xiǎn)對(duì)發(fā)、承包雙方都是客觀存在的，若忽視了合同風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)必然在工程結(jié)算時(shí)引起爭(zhēng)議。合同風(fēng)險(xiǎn)包括外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部流程管理風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)包括國(guó)家的法律、政治環(huán)境和社會(huì)自然環(huán)境的影響；內(nèi)部流程管理風(fēng)險(xiǎn)指決策、過程、技術(shù)、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)[5]。

3.2 合同風(fēng)險(xiǎn)的控制方法

一是建立合同風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，正確識(shí)別、處理和化解風(fēng)險(xiǎn)。二是采取合理的風(fēng)險(xiǎn)處理對(duì)策，如風(fēng)險(xiǎn)大的基礎(chǔ)、主體工程加強(qiáng)監(jiān)理和驗(yàn)收，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍內(nèi)。在工程結(jié)算時(shí)，應(yīng)分析合同結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)影響因素，由于編審人員所處地位、立場(chǎng)、目標(biāo)不同，存在差距是正常的；但若相關(guān)性太強(qiáng)，就存在有意壓價(jià)或高估冒算的可能性。

4、結(jié)語

施工承包合同是工程結(jié)算的重要依據(jù)，也是容易引起爭(zhēng)議和分歧之所在，故而需要發(fā)、承包雙方重視合同類型的選擇、合同的管理及合同風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防控制，以確保工程順利完成和減少工程結(jié)算階段的爭(zhēng)議。

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工程項(xiàng)目結(jié)算的流程范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；預(yù)結(jié)算；控制措施

1 建筑工程預(yù)結(jié)算的主要內(nèi)容

隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，建筑工程外形裝飾、內(nèi)部構(gòu)造及布置越來越多樣化、復(fù)雜化，這一步步的改革帶給造價(jià)從業(yè)人員越來越繁重的工作量。工程預(yù)結(jié)算是承包商確定工程量，統(tǒng)計(jì)和核算工程成本的依據(jù)，所以工程預(yù)結(jié)算對(duì)整個(gè)工程來說顯得尤為重要。

1.1 工程量計(jì)算

建筑工程預(yù)決算管理工作的重要內(nèi)容之一就是工程量計(jì)算，工程量計(jì)算還是工程資金投入與運(yùn)營(yíng)狀況的總體體現(xiàn)。建筑工程預(yù)決算管理的工程量計(jì)算內(nèi)容具有復(fù)雜性，其對(duì)科學(xué)性、客觀性、技術(shù)性有很高的要求。應(yīng)有專業(yè)的建筑工程造價(jià)管理人員進(jìn)行工程量計(jì)算工作的開展，并根據(jù)建筑工程的整體建設(shè)目標(biāo)、工程項(xiàng)目的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計(jì)圖紙要求、施工技術(shù)流程等進(jìn)行最后確定。準(zhǔn)確的工程量計(jì)算結(jié)果，才能更好的決定工程資金投入與運(yùn)營(yíng)狀況的狀況，更好的為建筑工程預(yù)決算管理工作奠定基礎(chǔ)。

1.2 建筑工程整體成本預(yù)算

建筑工程整體建設(shè)成本的預(yù)算是基于工程量計(jì)算結(jié)果來實(shí)施的，建筑工程整體建設(shè)成本范圍較廣，其具體包括有工程量、人員開支、建筑材料購買、機(jī)械設(shè)備選購、監(jiān)理費(fèi)用、銀行貸款償還等方面。建筑工程整體建設(shè)成本的預(yù)算還能作為科學(xué)計(jì)劃方案用于工程項(xiàng)目整體資金運(yùn)用情況體現(xiàn)。建筑工程整體建設(shè)成本的預(yù)算應(yīng)對(duì)部分細(xì)節(jié)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行充分重視，與此同時(shí)預(yù)算人員還應(yīng)堅(jiān)持一切以降低工程成本和提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的基本原則，從而更好的確保經(jīng)濟(jì)效益得到實(shí)現(xiàn)和提高。

1.3 建筑工程的竣工結(jié)算

建筑工程的竣工結(jié)算是對(duì)建筑工程預(yù)結(jié)算工作的總結(jié)。建筑工程的竣工結(jié)算具有對(duì)建筑工程預(yù)算方案進(jìn)行審核的作用。建筑工程的竣工結(jié)算的主要內(nèi)容是指根據(jù)建筑工程實(shí)際資金運(yùn)用情況對(duì)工程各項(xiàng)預(yù)算工作實(shí)行全面審核，從而計(jì)算出工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。還必須對(duì)建筑工程資金管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，這樣才能確保建筑工程的竣工結(jié)算的順利開展。

2 影響建筑工程預(yù)結(jié)算的因素

2.1 設(shè)計(jì)變更的因素構(gòu)成對(duì)預(yù)結(jié)算的影響

工程設(shè)計(jì)受到很多客觀因素的制約和影響，比如說地質(zhì)勘察的資料、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)的手段、建筑材料等等，在工程的具體實(shí)施過程中，只要有客觀原因?qū)е陆ㄔO(shè)計(jì)劃需要發(fā)生變化時(shí)，設(shè)計(jì)為了適應(yīng)建設(shè)的需要也必然要相應(yīng)地變化，但是在設(shè)計(jì)階段做預(yù)算的時(shí)候不一定能將所有的可能情況預(yù)見到，由于不具備這種預(yù)見性，勢(shì)必對(duì)預(yù)結(jié)算結(jié)果構(gòu)成影響，常常超出預(yù)算。

2.2 工程具體實(shí)施的階段性因素構(gòu)成對(duì)預(yù)結(jié)算的影響

工程實(shí)施的環(huán)境是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，工程所涉及的建材價(jià)格隨行就市，是市場(chǎng)即時(shí)值是動(dòng)態(tài)變化的，而預(yù)算材料價(jià)格卻是一個(gè)定值，具體的一項(xiàng)建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，涵蓋了決策、設(shè)計(jì)和施工三個(gè)主要階段，預(yù)算是形成于設(shè)計(jì)階段中，而具體的材料價(jià)格則是在具體的實(shí)施階段，這樣的時(shí)間差極有可能材料價(jià)格有明顯的差異，如此注定了預(yù)算有一定的局限性。大量工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，階段性影響可以分為以下幾個(gè)：第一，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)預(yù)算的影響。第二，由于工程具有階段性因素，而國(guó)家在每一個(gè)階段都有可能進(jìn)行宏觀上的政策性調(diào)價(jià)，這勢(shì)必對(duì)預(yù)算構(gòu)成影響。第三，預(yù)算沒有特殊施工技術(shù)措施。工程成本主要有兩大部分決定，即工程實(shí)體性消耗和措施性消耗兩部分。其中前者通常是按施工圖及說明所描述的工程實(shí)體部分計(jì)算，影響有限，差異性不大；而后者則受到多重因素的影響，常常會(huì)由于施工的環(huán)境、手段工藝和方法不同產(chǎn)生較大的差異。

2.3 預(yù)結(jié)算員工專業(yè)性的影響

一個(gè)大型的施工單位，施工人員的專業(yè)性是保證工程順利完工的前提。一項(xiàng)工程的預(yù)結(jié)算也是對(duì)工程項(xiàng)目的整體估算和投資的標(biāo)準(zhǔn)。所以一個(gè)專業(yè)的預(yù)結(jié)算人員不但要有很強(qiáng)的專業(yè)性，而且知識(shí)面還要很廣闊。

2.4 工程量計(jì)算誤差構(gòu)成對(duì)預(yù)結(jié)算的影響

工程量計(jì)算是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，施工圖紙編制的質(zhì)量，工程前期的準(zhǔn)備情況，設(shè)計(jì)的水平高低，施工過程中變更的多少，現(xiàn)場(chǎng)簽證的多少，施工組織設(shè)計(jì)的合理性如何等等這些因素都將直接作用于工程量計(jì)算誤差的大小，構(gòu)成對(duì)預(yù)算與結(jié)算之間差距大小的重要影響因素。

3 建筑工程預(yù)結(jié)算的控制措施

3.1 設(shè)計(jì)方面控制預(yù)算

建設(shè)工程概預(yù)算編制工作首先要從經(jīng)濟(jì)角度影響設(shè)計(jì)，由工程造價(jià)人員對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)方案作出估價(jià)，通過編制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)預(yù)算來衡量和控制施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，供建設(shè)單位與設(shè)計(jì)單位確定設(shè)計(jì)限額時(shí)參考。在不影響功能的情況下，盡可能地降低造價(jià)，提出合理化建議，最終在此基礎(chǔ)上推選出最佳計(jì)方案。

3.2 建筑施工材料預(yù)結(jié)算的加強(qiáng)

建筑工程項(xiàng)目投資管理師如何提升投資效益也是加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的方法之一?？紤]到建筑施工中占據(jù)投資費(fèi)用很大比例的是材料費(fèi)用，因此，如何加強(qiáng)對(duì)建筑施工過程原材料的預(yù)算，這對(duì)控制或降低建筑工程項(xiàng)目成本具有深遠(yuǎn)意義。建筑工程的概預(yù)算編制需要概預(yù)算編制人員必須深入的實(shí)際考察，對(duì)于材料的來源，檢驗(yàn)報(bào)告，材料的運(yùn)輸成本等管理手段等進(jìn)行了解。并做好施工材料的管理工作，保證建筑施工材料的質(zhì)量以及材料成本的可靠性和有效使用。

3.3 對(duì)建筑施工場(chǎng)地調(diào)查和管理的加強(qiáng)

建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算要求對(duì)項(xiàng)目做全面性的預(yù)結(jié)算工作，這就要求工作人員更重視實(shí)際情況，切實(shí)的走進(jìn)施工場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工地水文條件、地質(zhì)狀況以及生活環(huán)境等方面做出合理的判斷以及科學(xué)性的優(yōu)化。并且對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)地勘測(cè)工作，做到系統(tǒng)調(diào)查的全面性，盡量做到對(duì)所有的因素進(jìn)行處理，這樣才能更好的確定建筑工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算編制的實(shí)際情況。加強(qiáng)建筑施工場(chǎng)地調(diào)查和管理工作，有利于建筑工程施工的順利進(jìn)行，并且創(chuàng)造更優(yōu)良的條件。

3.4 完善合同的擬定

訂立合同時(shí)，建設(shè)單位和施工單位應(yīng)對(duì)于合同各個(gè)條款，尤其是設(shè)計(jì)自身權(quán)利或者義務(wù)的條款，認(rèn)真閱讀，仔細(xì)揣摩，是合同更加嚴(yán)謹(jǐn)化，規(guī)范化。如果是包干工程項(xiàng)目，那么就要對(duì)包干的范圍以及調(diào)整的方式進(jìn)行明確的規(guī)定，防止雙方發(fā)生糾紛。同時(shí)，合同應(yīng)明確規(guī)定違約責(zé)任，對(duì)于材料價(jià)格變動(dòng)這一敏感話題，要規(guī)定適當(dāng)?shù)慕鉀Q方法，最好由建設(shè)方與施工方共同承擔(dān)因價(jià)格變動(dòng)引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，避免由乙方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的各種糾紛，爭(zhēng)取做到公平公正。建設(shè)單位和施工單位只有嚴(yán)格制定合同并嚴(yán)格執(zhí)行合同，才會(huì)保證建筑工程施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，保證建筑工程預(yù)結(jié)算的順利完成。

3.5 提高工程造價(jià)預(yù)算管理人員的素質(zhì)

建筑工程造價(jià)預(yù)算對(duì)造價(jià)預(yù)算管理人員提出了較高的要求，造價(jià)預(yù)算管理人員要掌握工程預(yù)算的專業(yè)知識(shí)、相關(guān)的法律法規(guī)政策，對(duì)設(shè)計(jì)、材料設(shè)備采購、現(xiàn)場(chǎng)工藝、工程整體結(jié)構(gòu)、投資分析控制等方面的知識(shí)應(yīng)熟悉。工程造價(jià)預(yù)算工作又是一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)、工作內(nèi)容項(xiàng)目繁多，要求非常細(xì)致的工作。

4 結(jié)束語

總而言之，工程預(yù)結(jié)算管理作為施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分。要想有效的提高工程預(yù)算質(zhì)量和控制結(jié)算。從業(yè)人員必須不斷的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)采取科學(xué)的控制方法，建立有效的預(yù)結(jié)算管理機(jī)制，為企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]李土金.淺談?dòng)绊懝こ填A(yù)結(jié)算因素與對(duì)策[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2011，（09）.

[2]潘軍靈.建筑工程預(yù)結(jié)算與審核方法探討[J].價(jià)值工程，2012，（01）.

工程項(xiàng)目結(jié)算的流程范文第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)結(jié)算；存在問題；解決措施

1 工程預(yù)結(jié)算的主要工作內(nèi)容

工程預(yù)結(jié)算是工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一，其管理效果直接影響到工程造價(jià)管理工作是否能夠得以全面落實(shí)，并關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益能否實(shí)現(xiàn)等多方面的問題。目前，我國(guó)工程預(yù)結(jié)算的工作內(nèi)容主要有以下幾方面：

1.1 工程量的計(jì)算

在建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理工作中，工程量的計(jì)算是工程項(xiàng)目預(yù)決算管理工作的基本內(nèi)容之一，其決定了工程資金的投入與運(yùn)用的總體狀況。建筑工程項(xiàng)目的工程量計(jì)算是一項(xiàng)相對(duì)復(fù)雜的工作內(nèi)容，其對(duì)于技術(shù)性、科學(xué)性、客觀性的要求較高。工程量的計(jì)算要由專業(yè)的建筑工程造價(jià)人員來進(jìn)行，并要結(jié)合工程項(xiàng)目的整體建設(shè)目標(biāo)、施工設(shè)計(jì)圖紙要求，以及工程項(xiàng)目的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、技術(shù)流程等最終來確定。只有準(zhǔn)確的掌握了工程量的計(jì)算結(jié)果，才能較為全面的計(jì)算出工程項(xiàng)目建設(shè)所需要的資金情況，進(jìn)而做出全面準(zhǔn)確的工程造價(jià)方案。

1.2 工程整體建設(shè)成本的預(yù)算

工程整體建設(shè)成本的預(yù)算是在工程量計(jì)算結(jié)果的基礎(chǔ)上來進(jìn)行的，工程整體建設(shè)成本包括工程量、機(jī)械設(shè)備選購、建筑材料購買、人員開支、銀行貸款償還、監(jiān)理費(fèi)用等多方面的內(nèi)容，整體建設(shè)成本預(yù)算是對(duì)于工程項(xiàng)目整體資金運(yùn)用情況的科學(xué)計(jì)劃方案。在工程整體建設(shè)成本預(yù)算工作中，一些較大的項(xiàng)目相對(duì)容易計(jì)算出來，而應(yīng)該重視的則是一些細(xì)節(jié)項(xiàng)目的預(yù)算，同時(shí)工程預(yù)算人員還要堅(jiān)持“降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)收益”的基本原則，確保工程項(xiàng)目參與各方經(jīng)濟(jì)收益的實(shí)現(xiàn)。

1.3 工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算

工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算是對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作的總結(jié)，其主要工作內(nèi)容是結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際資金運(yùn)用情況對(duì)工程各項(xiàng)預(yù)算工作進(jìn)行全面的審核，以最終計(jì)算出工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益。工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算不僅僅具有審核工程預(yù)算方案的作用，還應(yīng)該注意對(duì)于工程資金管理工作經(jīng)驗(yàn)的分析與總結(jié)，以更好的促進(jìn)工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作的全面發(fā)展與進(jìn)步。

2 工程預(yù)結(jié)算中常見的問題

近年來，在長(zhǎng)期的實(shí)踐與創(chuàng)新發(fā)展過程中，工程預(yù)結(jié)算管理工作已經(jīng)有了較大的發(fā)展與進(jìn)步，現(xiàn)已基本實(shí)現(xiàn)工程預(yù)結(jié)算管理工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化。但是在預(yù)結(jié)算管理工作中也不可避免的出現(xiàn)了一些問題與弊端，是急需得到改進(jìn)與完善的。目前，工程預(yù)結(jié)算中常見的問題主要有以下幾點(diǎn)：

2.1 工程量計(jì)算方面。工程量的計(jì)算是依據(jù)竣工圖紙、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單和國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則來編制的，是結(jié)算編制的基礎(chǔ)。工程量計(jì)算誤差主要不熟悉計(jì)算規(guī)則，造成工程量重復(fù)計(jì)算或漏算等錯(cuò)誤。

2.2 套用定額方面。對(duì)定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋，不換算系數(shù)、高套定額。

2.3 工程簽證方面。聯(lián)系單盲目簽證，事后補(bǔ)簽，簽證表述不清、準(zhǔn)確度不夠及時(shí)間性不強(qiáng)。決算審核時(shí)工程量的計(jì)算依據(jù)主要就是施工圖和監(jiān)理簽證。有的施工單位為了中標(biāo)，報(bào)價(jià)很低，為了保住自己的利潤(rùn)對(duì)包干工程偷工減料，對(duì)非包干工程進(jìn)行大量的施工簽證，施工現(xiàn)場(chǎng)的亂簽證，擾亂了建筑市場(chǎng)正常秩序。

2.4 材料價(jià)格方面。主材的型號(hào)、材質(zhì)在設(shè)計(jì)中不明確；除去規(guī)定的材料價(jià)格外，還有大部分采用的是市場(chǎng)價(jià)，這也影響了結(jié)算的造價(jià)。

2.5 預(yù)結(jié)算人員業(yè)務(wù)素質(zhì)方面。極少數(shù)的預(yù)結(jié)算編制人員業(yè)務(wù)水平不過關(guān)，以致計(jì)算失真。工程預(yù)結(jié)算管理是一門綜合性的學(xué)科。而有的工程預(yù)結(jié)算從業(yè)人員就掌握了一門技術(shù)和學(xué)科，不能滿足工程預(yù)結(jié)算這種多學(xué)科綜合，多層次的多知識(shí)人才要求的需要

3 建筑工程結(jié)算中對(duì)存在的問題應(yīng)采取的措施

3.1 工程量計(jì)算問題

應(yīng)熟練地掌握全國(guó)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則。工程量的準(zhǔn)確度是決定工程結(jié)算的前提，因此，必須熟悉和了解定額中的各項(xiàng)說明和計(jì)算規(guī)則的含義。只有這樣，才能保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。在審核中如不熟悉計(jì)算規(guī)則，多算冒算的工程量就難以察覺。必須熟悉和了解定額中的各項(xiàng)說明和計(jì)算規(guī)則的含義。只有這樣，才能保證工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。

3.2 套用定額問題

熟悉定額中分部分項(xiàng)內(nèi)容。審核人員首先要熟悉定額每個(gè)項(xiàng)目中注明的基價(jià)中包括和不包括的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，特別是一些綜合定額項(xiàng)目。但有些施工企業(yè)在編制結(jié)算中對(duì)前列項(xiàng)目中已包括的內(nèi)容重復(fù)立項(xiàng)，審核人員如果不熟悉定額內(nèi)容，就會(huì)使其蒙混過關(guān)，增加工程造價(jià)。

3.3 工程簽證問題

現(xiàn)場(chǎng)簽證即施工簽證，包括設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單及實(shí)際施工確認(rèn)簽證：主體工程中隱蔽工程簽證；其中主體工程中的隱蔽工程及時(shí)簽證尤為重要，這種工程事后根本無法核對(duì)其工程量，所以必須是在施工的同時(shí)，畫好隱蔽圖檢查隱蔽驗(yàn)收記錄，手續(xù)要完整?？陬^承諾不能作為結(jié)算的依據(jù)。工程量與竣工圖一致方可列人結(jié)算。這些簽證最好在施工的同時(shí)計(jì)算實(shí)際金額。交建設(shè)單位簽證，這樣就能有效避免事后糾紛。

3.4 材料價(jià)格問題

因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙對(duì)一些裝飾材料只指定規(guī)格與品種，而不能指定生產(chǎn)廠家。目前市場(chǎng)上的偽劣產(chǎn)品較多，就是同一種合格或優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不同的廠家和型號(hào)，價(jià)格差異也比較大。特別是一些高級(jí)裝飾材料，進(jìn)貨前必須征得建設(shè)單位同意．其價(jià)格必須要有建設(shè)單位簽證。對(duì)于一些涉及工程較多而工期又較長(zhǎng)的工程，價(jià)格漲跌幅度較大。必須分期多批對(duì)主要建材與建設(shè)單位進(jìn)行價(jià)格簽證。簽證是結(jié)算的計(jì)算依據(jù)，它必須數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

3.5 工程預(yù)結(jié)算從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)問題

工程預(yù)結(jié)算從業(yè)人員除了對(duì)本專業(yè)的知識(shí)有深入的了解和理解外，還應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)過程、施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)等，都有全面的了解。有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融技術(shù)與經(jīng)濟(jì)知識(shí)于一體。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善，投資日趨多元化的今天，迫切需要培養(yǎng)一大批具有多層次知識(shí)的人才。以提高工程預(yù)結(jié)算從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4 結(jié)束語

綜上所述：工程預(yù)結(jié)算管理是一門綜合性的學(xué)科。是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性和實(shí)踐性都很強(qiáng)的工作。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不多算，不高估冒算，不存僥幸心理。保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。

參考文獻(xiàn)：