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家庭農(nóng)場范文第1篇

對于農(nóng)村經(jīng)濟而言，目前已經(jīng)確立的是大力促進“新型城鎮(zhèn)化”和“充分保障農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)，不限制或者強制農(nóng)民流轉(zhuǎn)承包土地”的政策，也就是大力發(fā)展“家庭農(nóng)場”。

家庭農(nóng)場被認為是后，農(nóng)村經(jīng)濟組織形式和土地經(jīng)營方式的又一次變革。

現(xiàn)行農(nóng)村土地制度是上世紀50年代“”之后確立起來的。從早先的到后來的，背后一直是以戶籍制度為保障的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體系。拒絕了農(nóng)地私有，戶籍制度造成了城鄉(xiāng)差距。

“家庭農(nóng)場”志在改變農(nóng)村和城市間的差距。只是一旦結(jié)合數(shù)千年來的土地制度來思考，我們還應(yīng)考慮這一經(jīng)濟政策可能帶來的其他問題。

“家庭農(nóng)場”如何擺脫幾千年來的“土地兼并”局面，又如何讓政府在經(jīng)濟變遷中獲得價值？中央農(nóng)村工作會議講到“不限制或者強制農(nóng)民流轉(zhuǎn)承包土地”，其政策精神是要讓“家庭農(nóng)場”成為農(nóng)村的自生自發(fā)秩序。

有沒有更強有力的措施來阻遏未來的土地兼并趨勢？“家庭農(nóng)場”是否可能制造“圈地運動”的機會？這些都是需要考慮的問題。

如果土地兼并不被阻止，城鎮(zhèn)化（且不論其是否真為“新型”）大規(guī)模開展下去，我們是否會看到一個大家不愿看到的情況：18億畝紅線的土地指標被突破，農(nóng)產(chǎn)品的價格上漲將呈現(xiàn)一個長期存在、不可遏止的趨勢。

從微觀經(jīng)濟學(xué)角度來說，這就存在著“家庭農(nóng)場”后的消費轉(zhuǎn)移等一系列話題。

推動大規(guī)模機械化農(nóng)業(yè)模式的大資本進入農(nóng)村，可能導(dǎo)致出現(xiàn)為數(shù)不少的失業(yè)無地農(nóng)民。土地契約化轉(zhuǎn)讓給大企業(yè)將使部分農(nóng)民失去農(nóng)地使用權(quán)。這些身份意義上的“新市民”方面，其思維方式和生活方式仍然是農(nóng)民式的，不可能有多少就業(yè)競爭優(yōu)勢。

這是未來不得不面對的“游民”。其治理，無論是社會管理創(chuàng)新方面，還是發(fā)展實體經(jīng)濟將其轉(zhuǎn)化為“新市民”方面，皆是下一步考察中國社會變遷的重大命題。

不過，任何一個問題都可以多角度來分析。社會發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題，有時也會成為企業(yè)發(fā)展的契機。舉例來說，最近幾年國內(nèi)社會治安出現(xiàn)一些新問題，客觀上也促進了電子監(jiān)控生產(chǎn)、銷售、安裝等相關(guān)行業(yè)的異軍突起。

家庭農(nóng)場的逐步發(fā)展、“城鎮(zhèn)化”的大規(guī)模推進中所產(chǎn)生的這些底層低端消費者，由于被迫改變了過去男耕女織的生活，進一步被卷入到全國性的大市場格局中，其生活所必需的低端耐用消費品的需求也會大大增加。

由此，在國際層面沒有多少競爭力的實體經(jīng)濟將會有新的起色。這當(dāng)然也能消化一部分勞動力。

家庭農(nóng)場、城鎮(zhèn)化的產(chǎn)業(yè)鏈對物流行業(yè)、食品、低端教育產(chǎn)業(yè)和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)是機會。依靠商業(yè)性組織起來的農(nóng)村和城鎮(zhèn)，比傳統(tǒng)鄉(xiāng)村的集中度高很多，這也是最近物流產(chǎn)業(yè)在2008年4萬億元投資而致的實體經(jīng)濟衰敗浪潮中逆勢發(fā)展起來的根本原因。

不過，必須指出，如果教育、醫(yī)療等領(lǐng)域存在的行政審批沒有被廢除，對一般企業(yè)來說，這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，它們沒有多少機會搭便車。

由此，我們必需再三重申：“現(xiàn)金為王”，沒有強大的背景，企業(yè)不要輕易投資。

家庭農(nóng)場范文第2篇

從京城房地產(chǎn)業(yè)起步時的重要作品亞運村向北10余公里，原來有一片綠油油的農(nóng)田。去年下半年開始，這里逐漸為成片的建筑物所覆蓋。很有些氣勢的門楣上顯示，這是一處正在熱銷中的“家庭農(nóng)場”。銷售人員則進一步推介，這是一個“經(jīng)市政府批準的農(nóng)業(yè)項目”，總開發(fā)面積達2000畝?；蚴浅鲇谧约壕幼〉哪康幕蚴瞧谕囊惶煲苍S會“升值”――盡管這二者目前在大多數(shù)購房者眼里并沒有什么清晰的界限，再加上開發(fā)商在新聞媒體上大打廣告，“家庭農(nóng)場”很快吸引了躍躍欲試的人。

----與目前眼花繚亂的商品房廣告有明顯不同的是，“家庭農(nóng)場”設(shè)計的宣傳主題是“農(nóng)業(yè)休閑種植”。因為你一旦入住，首先會得到一座大溫室，無論養(yǎng)花種草或者栽培一切你感興趣的東西，悉聽尊便。對于日益為現(xiàn)代都市之擁擠、喧囂和污染所困擾的都市人來說，這無疑可以極大地吊起胃口。

----當(dāng)然，溫室只是引餌，你勢必還要在這座溫室旁擁有一處棲息地。于是，在開發(fā)商的解釋里，你所居住的房屋建筑是作為溫室的“附加功能”設(shè)計的；換句話說，你將要投資的并不是一個慣常意義上的房地產(chǎn)項目。開發(fā)商也會很干脆地告訴你，這里的住房沒有產(chǎn)權(quán)，因為他們是以土地承包的方式獲得集體所有制的土地使用權(quán)的；他們的經(jīng)營活動也并非商品意義的“出售”，而是“出租”：你付上三十幾萬至六十萬元，便獲得了面積不等的住房、溫室及庭院的使用權(quán)；一次性付款，雙方簽訂租賃合同；合同經(jīng)過公證后，由當(dāng)?shù)貐^(qū)政府頒發(fā)《農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)證書》，使用期限50年；住房在該證書中被定性為“配套設(shè)施”。

----記者近日前往“家庭農(nóng)場”實地觀察，發(fā)現(xiàn)這里完全是按照住宅小區(qū)的模式設(shè)計的。有中心公園，有綠地，各處庭院分別冠以“春”、“秋”、“梅”、“蘭”等頗富詩意的名字。住宅一律為別墅式，一般戶型設(shè)計為三間臥室、一或兩間衛(wèi)生間，外加客廳、餐廳、廚房，還有一間專供取暖用的油爐間，電話、有線電視線路等都有考慮。住宅后便是那一大間溫室――確切地講應(yīng)當(dāng)叫溫棚，最外面是以木柵欄圍起來的庭院。據(jù)銷售人員講，第一期工程開發(fā)的150余套住房大部分已經(jīng)有了入住者，二期工程正在施工。但在已經(jīng)入住的庭院里的溫棚中，大多長著一人來高看似無人打理的蒿草。

----在“家庭農(nóng)場”的“銷售”處，人們聽到的說法是“賣得很火，一期工程只剩下幾套房，而承諾今年9月即可入住的二期工程也已經(jīng)有了三十多位預(yù)租者。“那就是某某的姐姐的房！”銷售人員指著一處庭院說。他所說的某某，是京城紅極一時的女歌星。這種介紹很讓一般老百姓認賬。

是不是打“球”

毫無疑問，相對于廣告上宣稱的“住房、溫室、庭院，三合一經(jīng)典組合”，價格低廉應(yīng)當(dāng)是“家庭農(nóng)場”最能打動人心的地方。比如一棟90平方米面積的住房，外加190平方米的溫室及300平方米的庭院，總共只需37萬元。據(jù)稱由于市場看好，二期項目價格將升至50萬至60萬元，而且必須是一次性付款，不能用銀行抵押貸款。即使這樣，僅與其一條馬路之隔的另一房地產(chǎn)項目，一套別墅的最低價格八九十萬元，普通購房者根本不可想像。

----有市場分析人士指出，“家庭農(nóng)場”實際上打的是“政策球”。該項目得到了有關(guān)部門的“批準”不假，但是所限定的經(jīng)營范圍皆與農(nóng)業(yè)項目有關(guān)。在“家庭農(nóng)場”開發(fā)商銷售部辦公室的墻上，營業(yè)執(zhí)照注明的經(jīng)營范圍皆與“農(nóng)業(yè)、休閑、種植”等字眼相聯(lián)系，也證實了這一點，而實質(zhì)上“家庭農(nóng)場”的經(jīng)營重心卻在房地產(chǎn)物業(yè)項目上。記者向銷售人員現(xiàn)場詢問：“住房是否有土地出讓證？是否有施工許可證、建筑工程規(guī)劃證、銷售證？”回答都是“沒有”。那么房屋質(zhì)量是否通過檢驗?zāi)?？回答是“通過了檢驗”。繼續(xù)深究方才得知，質(zhì)量檢驗是“家庭農(nóng)場”自己進行的，并沒有經(jīng)過專門的建筑監(jiān)理公司。

----問及承租此類物業(yè)是否具有風(fēng)險性，銷售人員指著辦公室墻上各級領(lǐng)導(dǎo)來視察時的照片反復(fù)解釋道，項目開發(fā)商是一家具有相當(dāng)規(guī)模和實力的農(nóng)業(yè)集團，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也是該集團的股東之一，而且這個項目也得到了北京市的立項許可，“應(yīng)當(dāng)沒有什么政策風(fēng)險”。即使將來出現(xiàn)了什么問題，消費者要求中途退租，開發(fā)商也將根據(jù)合同到期的時間來計算客戶的損失，并按比例賠付。

“家庭農(nóng)場”引來了不少客戶，置疑者也不斷冒出來。記者認識的一位機關(guān)干部去年底對“家庭農(nóng)場”動了念頭，起因是他的鄰居大力推薦；夫人去看了兩次，對環(huán)境也挺滿意。但這位先生懷揣人民幣前往簽約時多了個心眼，帶了一位房地產(chǎn)開發(fā)商朋友同行。結(jié)果這位朋友從房屋產(chǎn)權(quán)問題到建筑質(zhì)量都提出了一系列疑問，均得不到對方滿意的答復(fù)，買賣最終作罷。

“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)”的風(fēng)險

----近年來，北京房地產(chǎn)市場上始終有一種所謂“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)”的物業(yè)在悄悄出售或出租。這類項目的一個主要特點是開發(fā)商都不具備土地出讓證，而只是經(jīng)過某一級政府（一般為縣、鄉(xiāng)）的認可或參與（當(dāng)然其中不排除隱含著各種利益關(guān)系），就包下一片農(nóng)田――充其量算作農(nóng)民的宅基地吧――大興土木搞建筑開發(fā)。盡管最終銷售的名目不同――可以叫“家庭莊園”也可能稱“鄉(xiāng)村別墅”，但從收回利潤的周期來看，50年的土地使用期限，對于那些開發(fā)商們已經(jīng)足夠了。這類物業(yè)一般都很少在媒體上直接打廣告，更多的是通過口頭傳播、熟人介紹等方式吸引購買者。也有的“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)”開發(fā)者發(fā)明了一些“市場創(chuàng)意”作宣傳。“家庭農(nóng)場”在某種意義上與這種模式類似。

----關(guān)于“家庭農(nóng)場”作為一種投資方式之利弊選擇，市場人士的看法大同小異。首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)房地產(chǎn)系教授張躍慶認為：“依照法律規(guī)定的程序，如果郊縣的開發(fā)商想開發(fā)、出售房地產(chǎn)項目，首先應(yīng)該將集體性質(zhì)的土地征為國有，并向國家繳付地價款以獲得土地使用權(quán)；然后獲得有關(guān)規(guī)劃建設(shè)許可證和銷售許可證，才能夠?qū)⑺_發(fā)的物業(yè)投入市場?！倍傻胤秸头康禺a(chǎn)開發(fā)商征用農(nóng)用集體所有制土地用于蓋房并銷售，與商品房開發(fā)顯然是兩個完全不同的概念。“這種方式肯定無法得到有關(guān)商品房開發(fā)的法律和政策的保護，因而也不具備商品房投資的價值；從這個角度上講，投資的風(fēng)險極大。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣指出。

----“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)”之類物業(yè)的存在畢竟又是一種現(xiàn)實。對于購買（投資）者來說，價格低廉當(dāng)然是一個十分重要的指標。有業(yè)內(nèi)人士甚至也認為，如果你買房的目的就是為了自己居住而并不考慮將來進入市場，“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)”并非不是一種“實惠”的選擇。特別是建在一些相對偏僻的地區(qū)的物業(yè)（很多人買房恰恰是為了遠離鬧市），受政府政策變動波及的可能性比較小，其“價格性能比”還是比較合算的。

但總而言之，“家庭農(nóng)場”絕非像銷售人員說的那樣“沒有什么風(fēng)險”。除了其完全不具備產(chǎn)權(quán)安全的保障外，即使作為一種“租賃性投資”，仍要從另一些風(fēng)險層面認真加以考慮。比如，“鄉(xiāng)產(chǎn)權(quán)”項目實際上是以某一級政府的信譽做保證的，而“政府擔(dān)?！钡某兄Z也往往最容易為政府所改變。一旦上一級政府明令禁止或?qū)嵤┱鞯氐仍斐赏恋匦再|(zhì)改變，買房者的利益就不可避免地要受到影響。張教授舉例說，1997年國家搞過一次大型土地使用情況調(diào)查，查出不少類似的“違規(guī)建房者”，最后都進行了處理。

房地產(chǎn)投資警惕陷阱

就中國目前的房地產(chǎn)市場而言，有關(guān)專家將其歸納為幾個不同的層次――規(guī)范化的市場、不太規(guī)范的市場，以及違法的應(yīng)該取締的市場。目前有很多房地產(chǎn)項目是在不太規(guī)范的市場上進行交易的。特別是近郊區(qū)的城鄉(xiāng)結(jié)合部和遠郊區(qū)縣的城鎮(zhèn)，是許多開發(fā)商瞄準的一塊“肥肉”。有些就以“舊村改造”為名，行房地產(chǎn)開發(fā)之實。對于房地產(chǎn)投資者來說，對此應(yīng)當(dāng)格外保持清醒。

有關(guān)部門在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，某縣城關(guān)鎮(zhèn)共有22個行政村，其中17個村未辦理規(guī)范的手續(xù)就引進資金，在集體所有制土地上進行房地產(chǎn)開發(fā)。前幾年這些住宅還有一定的銷路，但由于土地所有制的性質(zhì)限制，決定了這些住房最終不能進入市場。隨著房地產(chǎn)交易市場逐步規(guī)范，無銷售許可證的住宅銷路已越來越差。雖然有的開發(fā)商采取降價促銷的辦法，每建筑平方米降到1300－1500元之間，但這樣的物業(yè)幾乎無法進入規(guī)范的市場流通領(lǐng)域，將來變現(xiàn)的機會極小，購房者無法將之轉(zhuǎn)換為投資收益，因而還是乏人問津。

家庭農(nóng)場范文第3篇

按照有關(guān)家庭農(nóng)場的基本條件，根據(jù)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、畜牧以及工商等部門的統(tǒng)計，我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)（林）場13941個，其中種植業(yè)13922個，種養(yǎng)結(jié)合2個，畜牧養(yǎng)殖場16個，水產(chǎn)養(yǎng)殖場1個。全縣家庭農(nóng)場勞動力總數(shù)71541人，其中家庭成員41970人，常年雇工29571人。加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的有20家，除了個別家庭林場因列入工程造林享受過國家政策補助外，其他均未享受過專項政策扶持補助。

現(xiàn)階段我縣家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以下特點：

1、主要以家庭林場為主。我縣林業(yè)資源豐富，林權(quán)制度改革成效顯著，家庭林場發(fā)展迅速，家庭農(nóng)場呈現(xiàn)以家庭林場為主的特點，家庭林場比例占到總數(shù)98%。

2、發(fā)展不規(guī)范。根據(jù)摸底調(diào)查，我縣家庭農(nóng)（林）場數(shù)量達13941個，但由于家庭農(nóng)場屬新生事物，缺乏統(tǒng)一認定標準和辦法，除了34個家庭林場擬注冊，其余所有家庭農(nóng)場尚無工商注冊意識，而且大部分家庭農(nóng)（林）場賬務(wù)核算不規(guī)范，未進行詳細的財務(wù)收支記錄，只算大帳，不記小賬，沒有進行成本核算，效益分析。

3、家庭經(jīng)營規(guī)模較小。目前，全縣家庭農(nóng)（林）場經(jīng)營總面積約52萬畝，但以小型家庭農(nóng)（林）場規(guī)模為主。其中經(jīng)營面積在50畝以下的8773個，占了總數(shù)的63%，50—100畝的5042個，100畝—500畝的91個，500-1000畝的19個，1000畝以上的16個，規(guī)?；?jīng)營趨勢不明顯。

4、農(nóng)場用地來源于土地流轉(zhuǎn)。家庭農(nóng)（林）場的土地來源主要是承包或租賃鎮(zhèn)村組集體林地或私人林地以及荒山荒地造林，承包期限為10至50年不等。

5、從業(yè)人員具備一定技術(shù)經(jīng)驗。農(nóng)場業(yè)主都是村里懂技術(shù)、善管理的能人，個別為村組干部或長期從事木材經(jīng)營的老板。個別農(nóng)場業(yè)主辦有一定規(guī)模的加工廠，農(nóng)場主均有一定資金實力，經(jīng)驗豐富，比較熟悉農(nóng)業(yè)政策，能夠非常敏銳地捕捉到商機和市場前景。

二、當(dāng)前家庭農(nóng)場存在的問題

1、產(chǎn)品效益較低。農(nóng)（林）場總體效益較低，總收入在10萬元以下的有13907個，10-50萬元的有27個，50萬元以上的僅有7個。我縣家庭林場產(chǎn)品大部分屬于初級產(chǎn)品，原木、原竹或部分加工半成品，有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、無特色無品牌，很難形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，導(dǎo)致產(chǎn)品市場競爭力弱，經(jīng)濟效益不高。

2、經(jīng)營管理水平待提高。目前，我縣家庭農(nóng)（林）場主大多是農(nóng)村的種田能手、村組干部等，他們盡管在農(nóng)村中素質(zhì)相對較高，具備一定經(jīng)營管理水平，但就多數(shù)家庭農(nóng)場經(jīng)營者而言，他們與現(xiàn)代家庭農(nóng)場經(jīng)營管理的要求還存在較大差距，對農(nóng)場的經(jīng)營管理大多停留在傳統(tǒng)經(jīng)驗階段，難以適應(yīng)社會化大生產(chǎn)和日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場競爭的需要。

3、土地流轉(zhuǎn)難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣，土地細碎化情況較為嚴重，加上農(nóng)民的惜地意識等傳統(tǒng)思想的影響，使得家庭農(nóng)場實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的最大難題是不能流轉(zhuǎn)到大面積連片的耕地，造成農(nóng)業(yè)機械化普及率較低，土地生產(chǎn)效率較低。

4、融資難，投入能力不足。家庭農(nóng)（林）場屬于一家一戶的小型生產(chǎn)，資金積累少，加之農(nóng)村金融發(fā)展滯后，以及現(xiàn)行土地產(chǎn)權(quán)制度的缺陷，家庭農(nóng)場大多缺乏貸款抵押，融資難；現(xiàn)有政策不明確，扶持力度不夠，進而制約了家庭農(nóng)場規(guī)模的擴大以及集約化水平的提高。

三、對策建議

針對以上存在問題，提出以下對策建議：

1、明確主體資格，加大宣傳力度。一是在盡快明確家庭農(nóng)（林）場的概念、內(nèi)涵、注冊登記等制度，明確認定標準、登記辦法，逐步把家庭農(nóng)場扶持成為具有法人資格的市場主體。二是各地在制定家庭農(nóng)（林）場認定標準時，要因地制宜，根據(jù)不同的行業(yè)的性質(zhì)，進行不同標準界定，把經(jīng)營規(guī)?？刂圃谶m度范圍內(nèi)。三是規(guī)范管理。在明確認定、注冊制度后，嚴格按照有關(guān)法規(guī)政策進行管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確定專門機構(gòu)及專（兼）職人員負責(zé)家庭農(nóng)（林）場的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農(nóng)（林）場是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新生事物，也是新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，必須加大宣傳力度，使農(nóng)民群眾真正認識什么是家庭農(nóng)場，積極主動發(fā)展這一新生事物。

2、推進產(chǎn)權(quán)改革，完善制度保障。一是加快土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求，推進農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，讓農(nóng)戶擁有完全而有保障的土地租賃權(quán)、入股權(quán)、抵押權(quán)和繼承權(quán)。二是健全土地流轉(zhuǎn)機制。建立健全土地流轉(zhuǎn)市場和服務(wù)平臺，建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)機制，實現(xiàn)家庭農(nóng)場的適度規(guī)模經(jīng)營要求；三是推進農(nóng)村金融制度和社會保障制度改革，逐步建立和完善農(nóng)村貸款擔(dān)保制度和農(nóng)業(yè)保險制度。

3、推進技術(shù)普及，提升科技水平。一是加大農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)力度，培育一批有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代家庭農(nóng)場主和農(nóng)民企業(yè)家。二是加強土地整理力度，打造集中連片耕地，改造中低產(chǎn)田，完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為規(guī)模經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。三是研發(fā)方便于山地間運輸、價格低、體積小、質(zhì)量輕、操作簡易、便于田間作業(yè)等特點的小型或微型農(nóng)機產(chǎn)品，普及機械化操作和提高土地利用效率。

家庭農(nóng)場范文第4篇

1構(gòu)建正規(guī)金融與民間金融協(xié)調(diào)互補、層級化開源的組織體系

建立健全的農(nóng)村金融組織體系，是家庭農(nóng)場金融支持體系構(gòu)建的重要基礎(chǔ)?；谖覈F(xiàn)有農(nóng)村金融供給偏離重心、供需失衡的現(xiàn)狀，應(yīng)對我國正規(guī)金融機構(gòu)和民間金融機構(gòu)重新進行功能定位和戰(zhàn)略調(diào)整，形成各金融組織“激勵兼容”的競爭機制，有效滿足家庭農(nóng)場多元化的金融需求。

1．1探索正規(guī)金融機構(gòu)改革方向，加大信貸資金投放力度以市場化導(dǎo)向為原則，在強化政府宏觀調(diào)控的前提下，政策性金融、商業(yè)性金融和合作金融應(yīng)注意協(xié)作基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)分離，使金融資源增值效用最大限度發(fā)揮。政策性金融以執(zhí)行國家經(jīng)濟發(fā)展政策、提供非營利性貸款為重心，但受制于資金規(guī)模有限，應(yīng)重點發(fā)揮其對其他金融機構(gòu)的積極誘導(dǎo)和示范功能，規(guī)避逆向選擇風(fēng)險;商業(yè)性金融應(yīng)逐步扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)重心向城市偏離的趨勢，建立農(nóng)村資金回流機制，結(jié)合家庭農(nóng)場金融需求特點和趨勢，進行金融業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整，積極擴充服務(wù)職能，引導(dǎo)商業(yè)性金融正確認識家庭農(nóng)場的投資機會，使服務(wù)家庭農(nóng)場變被動為主動;合作金融應(yīng)重拾支農(nóng)“主力軍”的地位，探索制訂與家庭農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營相適應(yīng)的貸款額度、貸款條件、放貸程序，鼓勵在家庭農(nóng)場發(fā)展較好的地區(qū)設(shè)立更多農(nóng)村網(wǎng)點，信貸權(quán)限下放，進一步加大對家庭農(nóng)場金融支持力度。

1．2創(chuàng)新金融機構(gòu)，發(fā)展新型社區(qū)銀行在深化正規(guī)農(nóng)村金融機構(gòu)改革的基礎(chǔ)上，積極推進機構(gòu)創(chuàng)新，根據(jù)家庭農(nóng)場金融需求特點，建立適銷對路的“社區(qū)銀行”。相比于非社區(qū)銀行，社區(qū)銀行依賴于立足當(dāng)?shù)?、貼近家庭農(nóng)場的地域特點，擁有獨特的信息獲取方式，并能以較低成本取得信息存量優(yōu)勢，使其在為家庭農(nóng)場提供金融服務(wù)的過程中具有高靈活性和效率。因此，應(yīng)積極探索建立以關(guān)系型服務(wù)為重心的社區(qū)銀行，面向家庭農(nóng)場提供基本且實用的服務(wù)種類，以機構(gòu)設(shè)置邊緣化、組織結(jié)構(gòu)簡單化為特點，突破“為農(nóng)民而建”的傳統(tǒng)銀行運作模式，轉(zhuǎn)為“由農(nóng)民來建”的新型方式，由此拓寬對家庭農(nóng)場的金融供給來源。

1．3規(guī)范民間金融機構(gòu)發(fā)展，引入新興支農(nóng)資本民間金融機構(gòu)的經(jīng)營運作具有較高的靈活性和效率，應(yīng)充分激發(fā)其在農(nóng)村金融組織體系中的補充和輔助作用，以正規(guī)金融機構(gòu)的薄弱環(huán)節(jié)及缺失部分為突破口，增大對家庭農(nóng)場金融供給。通過制定相關(guān)法律法規(guī)，賦予民間金融機構(gòu)合法地位，擴大其在家庭農(nóng)場短期貸款、小額信貸及不定期貸款等方面發(fā)揮作用的范圍;另外，適當(dāng)降低農(nóng)村金融市場準入門檻，積極引導(dǎo)和扶持，如農(nóng)村資金互助社、小額貸款機構(gòu)、村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機構(gòu)的發(fā)展，延伸金融機構(gòu)服務(wù)家庭農(nóng)場的觸角。緩解現(xiàn)有農(nóng)村金融機構(gòu)支農(nóng)乏力的現(xiàn)狀，為支持家庭農(nóng)場發(fā)展引入新興資本。

2創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式體系，構(gòu)建金融支持載體

我國農(nóng)村地區(qū)普遍存在金融產(chǎn)品缺乏、服務(wù)方式單一等問題，金融服務(wù)質(zhì)量和效率無法與當(dāng)前新型農(nóng)業(yè)主體多元化的金融需求相契合。因此，在建立完善的金融組織體系的同時，為使農(nóng)村金融機構(gòu)更好地服務(wù)于家庭農(nóng)場規(guī)模經(jīng)營，應(yīng)著力明確對金融產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)新，為金融支持家庭農(nóng)場發(fā)展創(chuàng)造堅實的載體和運行條件。

2．1以土地承包經(jīng)營為核心，創(chuàng)新金融產(chǎn)品我國當(dāng)前《物權(quán)法》明確了抵押財產(chǎn)的具體范圍，將土地承包經(jīng)營權(quán)排除在外。這就使得通過流轉(zhuǎn)獲得規(guī)模土地的家庭農(nóng)場主，無法利用其最有價值甚至僅有的“土地”資產(chǎn)，以抵押等方式獲得金融機構(gòu)貸款，金融杠桿的放大作用無從發(fā)揮。因此，在家庭農(nóng)場嚴重缺乏抵押物的情況下，應(yīng)在推進法律放開抵押物限制范圍的前提下，積極探索以土地承包經(jīng)營為核心、面向家庭農(nóng)場的新型金融產(chǎn)品。金融產(chǎn)品創(chuàng)新可具體分為:1)針對從事傳統(tǒng)大宗種養(yǎng)的家庭農(nóng)場，探索開發(fā)土地承包經(jīng)營權(quán)抵押貸款產(chǎn)品，允許經(jīng)營者以規(guī)模流轉(zhuǎn)獲得的土地承包經(jīng)營權(quán)為抵押物，獲取農(nóng)場經(jīng)營發(fā)展所需信貸資金。2)針對從事特色種養(yǎng)的家庭農(nóng)場，發(fā)展土地承包經(jīng)營收益權(quán)質(zhì)押貸款和訂單貸款，經(jīng)營者以一定期限的土地承包經(jīng)營收益權(quán)設(shè)定質(zhì)押，金融機構(gòu)以訂單合同和預(yù)收款為依據(jù)，通過比例確定最高信貸規(guī)模。發(fā)生債務(wù)無法按時清償?shù)那闆r時，金融機構(gòu)即取得經(jīng)營收益權(quán)，通過轉(zhuǎn)讓債權(quán)或控制銷售合同等方式，恢復(fù)自身權(quán)益。3)針對從事農(nóng)產(chǎn)品深加工的家庭農(nóng)場，基于其項目農(nóng)業(yè)占主導(dǎo)的特點，金融機構(gòu)可以依據(jù)農(nóng)場項目概算和已投資的現(xiàn)金流量水平，確定貸款額度，進行項目貸款發(fā)放。4)積極開發(fā)聯(lián)保貸款金融產(chǎn)品，設(shè)立家庭農(nóng)場之間聯(lián)保貸款，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社與家庭農(nóng)場聯(lián)保貸款等多元聯(lián)保貸款，以此為保障提高金融機構(gòu)放貸積極性，最大限度地保護其利益。

2．2圍繞金融需求特點，創(chuàng)新金融服務(wù)方式家庭農(nóng)場的金融需求，既有臨時周轉(zhuǎn)性需求，又有長期發(fā)展性需求;既有融資性需求，又有保障性需求。同時，家庭農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營有很強的時間和季節(jié)性，對金融的需求也表現(xiàn)出同樣的階段性特征。當(dāng)前農(nóng)村金融單一、傳統(tǒng)的服務(wù)方式，無法滿足多元化的家庭農(nóng)場金融需求。因此，針對家庭農(nóng)場的金融需求特點和生產(chǎn)周期特性，涉農(nóng)金融機構(gòu)應(yīng)積極開展金融服務(wù)創(chuàng)新。具體表現(xiàn)為:通過改進金融服務(wù)流程，簡化審批手續(xù)，切實提高貸款發(fā)放效率，避免錯過需求時機造成損失;推動金融服務(wù)方式多樣化、多元化，在農(nóng)忙時期可以推廣信貸員包村服務(wù)及金融機構(gòu)“一站式”服務(wù);積極開展農(nóng)村金融咨詢服務(wù)、保險銷售服務(wù)等，滿足經(jīng)營者保障性需求;對于效益好、前景優(yōu)的家庭農(nóng)場項目，探索以動產(chǎn)設(shè)立抵押、設(shè)備按揭貸款等業(yè)務(wù)。通過完善并創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)流程，再造農(nóng)村金融服務(wù)模式，讓家庭農(nóng)場經(jīng)營者得到更多便捷、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化金融服務(wù)。

3完善農(nóng)業(yè)保險體系，構(gòu)建金融避險屏障

整體而言，農(nóng)業(yè)在我國仍屬于弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，抵御自然災(zāi)害能力差，風(fēng)險較高。因此，站在金融支持的角度，必然考慮家庭農(nóng)場的經(jīng)營風(fēng)險因素。作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁機制的農(nóng)業(yè)保險，能夠幫助經(jīng)營者降低自然災(zāi)害帶來的損失，增強抵御和防范風(fēng)險的能力。因此，要實現(xiàn)金融支持的可持續(xù)性，需通過農(nóng)業(yè)保險建立起風(fēng)險分擔(dān)和補償機制，為金融支持家庭農(nóng)場發(fā)展筑起有效的避險屏障。農(nóng)業(yè)保險具有高成本、高風(fēng)險等特點，這決定其很難完全由市場提供，需要政府加以引導(dǎo)和推動。一是要堅定不移地走政策性農(nóng)業(yè)保險的道路，穩(wěn)步推行以政策性保險為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)保險制度。加大政策性農(nóng)業(yè)保險對家庭農(nóng)場的支持力度，為家庭農(nóng)場提供“一攬子”保險產(chǎn)品，既包括經(jīng)營保險、財產(chǎn)保險等主產(chǎn)品，又包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等附屬保險品種，為家庭農(nóng)場提供全方位的風(fēng)險保障服務(wù)。二是建立政策性農(nóng)業(yè)保險與政府支持下的商業(yè)保險聯(lián)動互補的運作模式。商業(yè)保險在政府強有力的支撐下，向農(nóng)村延伸觸角，積極拓展農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營范圍，面向家庭農(nóng)場開發(fā)有特色、有生命力的新型保險產(chǎn)品，為家庭農(nóng)場構(gòu)建出全面的經(jīng)營風(fēng)險保障網(wǎng)。對商業(yè)保險公司不愿涉足的領(lǐng)域，政策性農(nóng)業(yè)保險提高參與度，上升保險賠付標準，有效解決農(nóng)業(yè)保險供給不足的問題。依托雙層互補的運作模式，提高農(nóng)業(yè)保險覆蓋面。三是建立政府主導(dǎo)、市場化運作的擔(dān)?；穑瑢ｉT服務(wù)于家庭農(nóng)場，金融機構(gòu)可以依據(jù)擔(dān)?；鸬囊?guī)模放大對家庭農(nóng)場的貸款比例。通過以上途徑，構(gòu)建農(nóng)業(yè)保險體系，確保金融支持家庭農(nóng)場的可持續(xù)性。

4構(gòu)建支撐體系，保障金融支持體系有效運行

金融支持體系的有效與否，不僅受制于自身的制度安排，還取決于外部環(huán)境的影響。因此，還需要建立健全的外部支撐體系，為金融支持家庭農(nóng)場提供配套的外部環(huán)境。筆者認為可以通過三個方面建立起支撐體系。

4．1突破法律障礙，放寬土地抵押權(quán)家庭農(nóng)場缺乏有效抵押物的困境，迫切需要金融機構(gòu)開發(fā)以土地承包經(jīng)營權(quán)為核心的新型金融產(chǎn)品，而其在現(xiàn)實中能否真正執(zhí)行，還要取決于法律障礙能否突破。因此，要解決家庭農(nóng)場面臨的融資瓶頸問題，應(yīng)首先突破土地融資的法律障礙，通過修改《物權(quán)法》、《擔(dān)保法》等相關(guān)條款，積極推進法律政策，放寬對融資抵押物的限制，賦予土地權(quán)利抵押、擔(dān)保效力，允許以農(nóng)村集體土地使用權(quán)或承包經(jīng)營權(quán)設(shè)立抵押融資。在土地抵押權(quán)放開的前提下，農(nóng)村金融機構(gòu)與法律政策并行，以此為導(dǎo)向，推廣相應(yīng)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。

4．2合理定位政府角色，發(fā)揮財政投資導(dǎo)向作用首先，應(yīng)繼續(xù)釋放并進一步落實扶持家庭農(nóng)場發(fā)展的利好政策，新增加的農(nóng)業(yè)補貼向家庭農(nóng)場土地流轉(zhuǎn)、信貸利息、農(nóng)業(yè)保險等方面傾斜。同時，積極突破傳統(tǒng)制度下財政對農(nóng)業(yè)的投入方式，轉(zhuǎn)變政府支農(nóng)路徑。通過改補為投，投資建立政府主導(dǎo)的政策性農(nóng)業(yè)擔(dān)保機構(gòu)，同時積極引導(dǎo)社會資本參與下的擔(dān)保公司加入，逐步形成多層次的擔(dān)保體系，有效發(fā)揮社會化中介服務(wù)作用，為滿足家庭農(nóng)場金融需求提供有效擔(dān)保，放大擔(dān)保倍數(shù)。通過合理定位政府在家庭農(nóng)場金融支持中的地位，充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)、扶持和規(guī)范作用。

4．3加強信用體系建設(shè)，優(yōu)化金融環(huán)境通過第三方評級機構(gòu)，建立面向家庭農(nóng)場的信用等級評價體系，及時進行動態(tài)管理、開展信用評級，形成家庭農(nóng)場專用信用庫。金融機構(gòu)是否提供金融供給以及規(guī)模大小，以其掌握的家庭農(nóng)場基本信用情況和第三方評級機構(gòu)的信用評價為標準。這能夠有力督促家庭農(nóng)場金融借貸行為的矯正，改善一直以來農(nóng)業(yè)不良貸款居高不下的現(xiàn)狀，為金融支持家庭農(nóng)場打造一個“金融生態(tài)環(huán)境”。

5結(jié)論

家庭農(nóng)場范文第5篇

1、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

2、凡不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施，員工有權(quán)向上級報告，遇有危及生命安全的情況，職工有權(quán)停止操作，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、生產(chǎn)操作人員未經(jīng)安全教育和不合格者不準參加生產(chǎn)和主力操作。

4、工作中應(yīng)集中精力，堅守崗位，不準擅自把自己的工作交給他人，嚴禁酗酒者進入工作崗位。

5、凡員工違反上述安全生產(chǎn)守則者，視情節(jié)輕重酌情處罰。

二、農(nóng)場生產(chǎn)過程管理制度

1、嚴格履行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主體責(zé)任。

2、配備專職監(jiān)管員，負責(zé)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。

3、投入品使用安全規(guī)范，采收符合安全間隔期和休養(yǎng)期要求。

4、積極應(yīng)用物品防治，合理使用生長調(diào)節(jié)劑型。

5、禁止使用禁限用農(nóng)（獸）藥或其他化學(xué)物質(zhì)。

6、使用的相關(guān)藥劑符合國家有關(guān)強制性技術(shù)規(guī)范。

7、制定應(yīng)用農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)技術(shù)模式圖，積極參加生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，自覺接受監(jiān)管部門檢查和消費者監(jiān)督。

三、農(nóng)場農(nóng)業(yè)投入品管理制度

1、農(nóng)業(yè)投入品實行專庫專儲，配置明示標牌。

2、庫房防潮、防鼠、防火，物品分類擺放，排列有序，整潔衛(wèi)生。

3、農(nóng)業(yè)投入品來源清楚，消毒藥等藥劑“三證”齊全。

4、實行專人專管，規(guī)范做好物品出入庫登記記錄。

四、農(nóng)場主負責(zé)制

農(nóng)場主統(tǒng)攬全場工作，主要是擬定發(fā)展目標和計劃，制定管理制度，加強從業(yè)人員管理，有序組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，加強財務(wù)審核審批，協(xié)調(diào)解決農(nóng)場重大事宜，爭取各項扶持政策，開展工作考核和總結(jié)評比。

家庭農(nóng)場規(guī)范化管理規(guī)章制度第一章總則

第一條為促進全市家庭農(nóng)場規(guī)范化發(fā)展，切實發(fā)揮其在構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系中的骨干作用，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定，結(jié)合我市實際，制定本制度。

第二條本市行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)工商部門登記注冊，并到縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)管理部門備案的家庭農(nóng)場適用于本制度。

第三條家庭農(nóng)場流轉(zhuǎn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)，必須簽訂規(guī)范的流轉(zhuǎn)合同，并到村民委員會和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理部門備案登記。

第四條家庭農(nóng)場可以領(lǐng)辦或以成員身份加入農(nóng)民合作社，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

第五條家庭農(nóng)場應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的法規(guī)和政策。

第六條家庭農(nóng)場合法權(quán)益受法律保護，任何單位和個人不得干預(yù)家庭農(nóng)場自主經(jīng)營權(quán)和內(nèi)部事務(wù)，不得強迫家庭農(nóng)場接受有償服務(wù)，不得違規(guī)向家庭農(nóng)場收費、攤派和罰款。

第七條家庭農(nóng)場登記注冊事項發(fā)生變動的，應(yīng)及時向有關(guān)部門申請變更登記，換發(fā)相關(guān)證照。

第八條家庭農(nóng)場應(yīng)自覺接受農(nóng)經(jīng)管理部門和相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。認真執(zhí)行《個體工商戶年度報告暫行辦法》，應(yīng)當(dāng)于每年6月30日前，通過工商部門設(shè)立的企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報送上一年度報告并公示。

第二章崗位責(zé)任制度

第九條家庭農(nóng)場從業(yè)人員要有明確的分工，結(jié)合自身實際，設(shè)置生產(chǎn)主管、銷售主管和財務(wù)主管等崗位，明確工作職責(zé)。有條件的可以設(shè)置各部門經(jīng)理。

第十條家庭農(nóng)場實行農(nóng)場主負責(zé)制。農(nóng)場主統(tǒng)攬全場工作，主要是擬定發(fā)展目標和計劃，制定管理制度，加強從業(yè)人員管理，有序組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，加強財務(wù)審核審批，協(xié)調(diào)解決農(nóng)場重大事宜，爭取各項扶持政策，開展工作考核和總結(jié)評比。

第十一條生產(chǎn)主管崗位職責(zé)：擬定并落實家庭農(nóng)場年度生產(chǎn)計劃，制定并實施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程；組織所需的生產(chǎn)資料，提供技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)和培訓(xùn)，抓好?。ㄒ撸┫x害防治；組織標準化生產(chǎn)并負責(zé)完善相關(guān)記錄，建立質(zhì)量追溯機制；加強農(nóng)業(yè)機械設(shè)施設(shè)備檢修維護和倉儲運輸工作。

第十二條銷售主管崗位職責(zé)：擬定并落實年度銷售計劃，預(yù)測銷售市場，開辟銷售渠道，尋求定向合作，探求訂單銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售方式；負責(zé)簽訂銷售合同，規(guī)范銷售憑據(jù)，回收銷售款項；堅守公平競爭和誠實守信商業(yè)道德，保證產(chǎn)品銷售質(zhì)量和數(shù)量，維護家庭農(nóng)場整體形象；努力降低銷售成本，最大程度地實現(xiàn)家庭農(nóng)場既得利益；建立銷售臺賬，及時報告銷售業(yè)績。

第十三條財務(wù)主管崗位職責(zé)：擬定并落實年度財務(wù)計劃和預(yù)算方案，制定并執(zhí)行家庭農(nóng)場內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督管理辦法；遵守財產(chǎn)物資采購審批程序，加強財產(chǎn)物資安全領(lǐng)用、保管；建立健全財務(wù)會計賬簿，組織財務(wù)核算，按時提交、報送財務(wù)報告。

第十四條家庭農(nóng)場各崗位之間要精誠合作，建立獎勤罰懶、評先創(chuàng)優(yōu)機制。

第三章標準化生產(chǎn)制度

第十五條家庭農(nóng)場必須具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，有穩(wěn)定的生產(chǎn)基地，有固定的辦公場所，有配套的設(shè)施設(shè)備，有醒目的標識標牌。

第十六條家庭農(nóng)場應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點，科學(xué)制定生產(chǎn)操作規(guī)范，生產(chǎn)（加工、儲運、銷售）優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)和安全的農(nóng)產(chǎn)品。

第十七條家庭農(nóng)場應(yīng)嚴格農(nóng)業(yè)投入品管理使用。

（一）種子、種畜管理使用：嚴格控制種子來源，購買和使用的種子必須具備種子生產(chǎn)許可證、種子質(zhì)量合格證，引進種子必須有檢疫證明；有專門的種子倉庫和保管人員，種子應(yīng)有詳細的進庫、出庫記錄，過期種子應(yīng)及時清理。引進種用畜禽的，在引種之前，須向縣動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)申報備案，引入后及時向縣動物衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)或報檢點報告,并按規(guī)定進行隔離、觀察，期滿后經(jīng)檢疫合格再合群。

（二）農(nóng)藥、化肥管理使用：嚴格按照國家《農(nóng)藥合理使用準則》和《農(nóng)藥安全使用標準》執(zhí)行，嚴格執(zhí)行禁（限）用農(nóng)藥以及安全間隔期的規(guī)定，不得超范圍使用農(nóng)藥和隨意加大用藥量。設(shè)立專門的農(nóng)藥倉庫和保管人員，保管人員應(yīng)核對農(nóng)藥的數(shù)量、品種和“三證”后，方可入庫。積極使用生物農(nóng)藥，盡量減少化學(xué)農(nóng)藥的使用，根據(jù)病蟲害發(fā)生情況或有關(guān)技術(shù)部門的病蟲預(yù)報，規(guī)范用藥，做到適時防治，對癥下藥，并注意農(nóng)藥的交替使用，以提高藥效。及時做好農(nóng)藥使用的田間檔案記錄，配合檢測部門開展檢測，嚴格防止農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留超標。嚴格執(zhí)行肥料合理使用準則，施肥以有機肥為主，化肥為輔；以多元素肥料為主，單元素肥料為輔；以基肥為主，追肥為輔。必須購買“三證”齊全的產(chǎn)品，不施用城市垃圾。肥料應(yīng)按種類不同分開堆放于干燥、陰涼的倉庫貯存。

（三）獸藥、飼料和飼料添加劑管理和使用：認真審查獸藥、飼料和飼料添加劑標簽和說明書，檢查包裝，符合國家規(guī)定的方可購入并妥善保管。嚴禁使用瘦肉精、三聚氰胺、蘇丹紅、氯霉素、呋喃唑酮等禁用藥品。嚴格按規(guī)定使用性激素、鎮(zhèn)靜劑等。禁止在飼料中直接添加原料藥。遵守獸藥休藥期規(guī)定，未滿休藥期的畜禽不得出售、屠宰，不得用于食品消費。獸藥、飼料和飼料添加劑購入、使用、診療按要求進行記錄。

第十八條家庭農(nóng)場應(yīng)按照產(chǎn)地環(huán)境保護、產(chǎn)品質(zhì)量安全管理要求，加強農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)管理。有條件的要聘請固定的生產(chǎn)技術(shù)人員或?qū)＜翌檰?，專門負責(zé)標準化生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)測服務(wù)。