前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇考公務(wù)員的要求和條件范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

考公務(wù)員的要求和條件范文第1篇

根據(jù)省公務(wù)員局《關(guān)于報(bào)送XX年度公務(wù)員考試錄用工作總結(jié)的函》（x公局x〔XX〕7號(hào)）的要求，現(xiàn)將我市二一年度考試錄用公務(wù)員工作情況報(bào)告如下：

一、基本概況

二一年，我市按照《中華人民共和國公務(wù)員法》，省委政法委、省委組織部、省高級(jí)人民法院、省人民檢察院、省教育廳、省公安廳、省司法廳、省財(cái)政廳、省人力資源社會(huì)保障廳《關(guān)于XX年政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)班招錄公告》和省委組織部、省人力資源社會(huì)保障廳《關(guān)于XX年公開考試錄用公務(wù)員工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（川人社辦發(fā)〔XX〕452號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)〈XX年從優(yōu)秀村干部和服務(wù)基層項(xiàng)目人員中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員的工作方案〉的通知》（川組通〔XX〕107號(hào)）精神，先后3次組織完成了政法干警招錄培養(yǎng)體制改革試點(diǎn)班的招考和公考錄用公務(wù)員公告、筆試報(bào)名與筆試組織及加分等以及從“村官”和“五項(xiàng)目”人員中公招鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的筆試組織等，整個(gè)工作進(jìn)展順利。

（一）XX年公務(wù)員（森林警察、司法助理員）招錄情況。省人事廳批準(zhǔn)XX年我市公開考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員（森林警察、司法助理員）80名，森林警察考錄7個(gè)職位8名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員考錄4個(gè)職位50名、司法助理員考錄4個(gè)職位22名。根據(jù)實(shí)際報(bào)名未達(dá)到開考比例的情況，擬招錄69名。此次共有2500余人報(bào)名參考，綜合比例約為40:1。經(jīng)過筆試、面試、體檢等考錄程序，共有69名考生通過體檢、考察、政審合格，于XX年4月底前予以錄用，并及時(shí)向省局報(bào)送了考錄工作專題報(bào)告。

（二）政法干警試點(diǎn)班招考情況。省上下達(dá)我市XX年政法試點(diǎn)班招錄干警計(jì)劃50名，涉及24個(gè)職位。在報(bào)名參考階段，共有617人報(bào)名，通過資格審查和網(wǎng)上繳費(fèi)參考人數(shù)為339人。24個(gè)報(bào)考職位中，有10個(gè)職位沒有達(dá)到5:1的開考比例，綜合考錄比例為6.78:1。此次參加面試人數(shù)為106人，經(jīng)過筆試、面試、體檢等考錄程序，共有39名考生通過體檢、考察與政審合格，并及時(shí)向省局報(bào)送了考錄工作專題報(bào)告，目前合格考生已全部按xx警察學(xué)院的通知入學(xué)。

（三）公務(wù)員（森林警察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員）（參照管理人員）招錄情況。省人社廳批準(zhǔn)XX年我市公開考錄公務(wù)員（森林警察、鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法助理員）（參照管理人員）184名，根據(jù)實(shí)際報(bào)名未達(dá)到開考比例的情況，調(diào)減了22個(gè)名額，擬招錄162名，涉及112個(gè)職位。此次共有3710人報(bào)名參考，綜合比例為22.9:1。目前已完成筆試考試和按政策加分，擬于近日通過省人事考試網(wǎng)公布筆試折合后成績(jī)，進(jìn)入面試人數(shù)約為490人。待省廳和省公務(wù)員局作出統(tǒng)一安排后組織面試。

（四）從優(yōu)秀村干部和服務(wù)基層項(xiàng)目人員中考試錄用鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員情況。省上文件和公告規(guī)定，此項(xiàng)工作主要由市委組織部牽頭，市人力資源社會(huì)保障局協(xié)助工作。本次計(jì)劃公招鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員67名，其中從優(yōu)秀村干部公招8名、服務(wù)基層項(xiàng)目人員59名。根據(jù)報(bào)名情況，從優(yōu)秀村干部中公招計(jì)劃減少到2名，從五項(xiàng)目基層服務(wù)人員中仍公招59名。參加此次的報(bào)名參考人數(shù)為510人，平均參考比例為參考比例為8.4:1。目前已完成筆試組織工作，進(jìn)入面試人員為187名。擬按省委組織部、省人社廳、省公務(wù)員局統(tǒng)一安排于明年初進(jìn)行面試。

上述四項(xiàng)共計(jì)已（擬）招錄331名，報(bào)名且參考7000余人次，綜合考錄比為21.3：1。今年四次招錄工作有三個(gè)方面的特點(diǎn)，即一是政法院校試點(diǎn)班招考報(bào)名人數(shù)為歷年招考本次最冷，平均為6.78:1，出現(xiàn)了低學(xué)歷競(jìng)爭(zhēng)大的現(xiàn)象，50名招錄計(jì)劃中，尚因報(bào)考條件、體檢等環(huán)節(jié)而空缺11個(gè)職位名額。二是與之相比公務(wù)員招考呈現(xiàn)過熱，250個(gè)計(jì)劃名額，平均為24.8:1，為近年公考比例最熱，而報(bào)考人數(shù)大多偏重于綜合類職位。三是考錄對(duì)象大幅轉(zhuǎn)向，除定點(diǎn)招考村官和服務(wù)基層項(xiàng)目人員外，在計(jì)劃公招公務(wù)員中側(cè)重于錄用兩年以上基層工作經(jīng)歷人員，其比重占整個(gè)公考人數(shù)的20%以上。如今年我市通江縣公招鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員60名，其中面向五項(xiàng)目人員15名，占招錄計(jì)劃的25%。從招考的人員結(jié)構(gòu)看，人員整體素質(zhì)逐年提高，尤以社會(huì)經(jīng)歷成熟、適應(yīng)環(huán)境快、工作得心應(yīng)手而備受用人單位歡迎。由于我們?cè)诳间浌ぷ髦袌?jiān)持了公開考錄，有力地維護(hù)了社會(huì)公平正義，實(shí)現(xiàn)了招錄機(jī)關(guān)滿意、廣大考生滿意、社會(huì)各界滿意的“三滿意”目標(biāo)，選拔了一批優(yōu)秀人才，為實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。

二、主要做法

整個(gè)考錄工作，我們嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和國家、省的規(guī)定實(shí)施，主要做法是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健全組織機(jī)構(gòu)。每一次省公務(wù)員統(tǒng)一公考工作方案下發(fā)后，我們都及時(shí)召開會(huì)議，對(duì)考務(wù)工作進(jìn)行具體安排布置。同時(shí)，以專題報(bào)告的形式向市委、市府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并與市委政法委、市委組織部、市紀(jì)委以及招錄部門溝通銜接，取得他們支持、配合。針對(duì)考錄工作的不同要求和特點(diǎn)，吃透上級(jí)精神，細(xì)化工作方案，力求做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行政策不走樣、嚴(yán)格程序不變通、遵守紀(jì)律不放松。今年四次招考都是三種不同類型的人員公考，對(duì)象有所不同，要求也有差異，我們都切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、配強(qiáng)工作力量，成立專門的考試工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、考務(wù)工作機(jī)構(gòu)和巡視監(jiān)督機(jī)構(gòu)，為考錄工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

（二）逐步規(guī)范考試考務(wù)工作，健全考錄工作的運(yùn)行機(jī)制。全年公務(wù)員錄用考試，我們堅(jiān)持實(shí)行了全市統(tǒng)一申報(bào)、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一按職位錄取的制度；在考務(wù)工作中嚴(yán)格按照省廳批準(zhǔn)的考試收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)；依照規(guī)定，建立完善了報(bào)名、資格審查、筆試、面試、體檢、公示、錄用等一系列配套制度；在資格條件設(shè)置上打破了身份、地域限制，平等對(duì)待學(xué)歷，平等對(duì)待社會(huì)在職人員和應(yīng)屆畢業(yè)生，有效地拓展了選人用人視野。另一方面，嚴(yán)把招考環(huán)節(jié)。從組織報(bào)名、資格審查，到筆試面試、考核體檢，我們都制定了嚴(yán)密的實(shí)施方案，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣。面試入闈人員、體檢人員名單及擬錄用人員名單及時(shí)向考生公布，資格復(fù)審、體檢考察、錄用空缺遞補(bǔ)等嚴(yán)格按程序操作，公開透明，規(guī)范運(yùn)行，確保了招錄工作的有序進(jìn)行。

（三）積極探索創(chuàng)新，強(qiáng)化全程監(jiān)督。在XX年度公務(wù)員考錄工作中，我們重點(diǎn)對(duì)考官執(zhí)考管理進(jìn)行了創(chuàng)新。一是著力推進(jìn)制度建設(shè)。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行省級(jí)主管機(jī)關(guān)專門轉(zhuǎn)發(fā)面試規(guī)范性文件的前提下，大力改進(jìn)工作方法，積極探索創(chuàng)新管理制度，制定了專項(xiàng)的“面試工作實(shí)施方案”、“面試工作人員守則”、“面試應(yīng)試人員守則”、“面試評(píng)委組組建和考生面試順序產(chǎn)生及引領(lǐng)辦法”、“面試評(píng)委組工作人員操作規(guī)程”、“面試實(shí)施形象進(jìn)度表”等七項(xiàng)制度規(guī)定，全面系統(tǒng)地對(duì)原有面試組織工作進(jìn)行了大幅改進(jìn)，為科學(xué)評(píng)價(jià)考生提供了可靠的制度保障。二是差額決定面試分組。根據(jù)面試考生職位和應(yīng)考人數(shù)，按每組評(píng)委7人（含主考）和計(jì)分、計(jì)時(shí)、監(jiān)督員各1人，采取在經(jīng)組織人事部門培訓(xùn)合格的面試考務(wù)工作人員中實(shí)現(xiàn)差額20%隨機(jī)預(yù)選確定順序和面試當(dāng)日差額隨機(jī)確定正式人選并隨機(jī)抽簽決定分組的辦法組建評(píng)委組。全部抽簽使用抽簽軟件，并通過大屏幕投影儀將操作過程與結(jié)果全部公開，接受全體考務(wù)工作人員的廣泛監(jiān)督。三是全程專門監(jiān)督有力。市紀(jì)委派出了由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的監(jiān)督小組實(shí)施外圍監(jiān)督，同時(shí)向各評(píng)委組派出了專職考場(chǎng)監(jiān)督，市委政法委、市人社局、市公安局等部門和單位派出領(lǐng)導(dǎo)全程巡視重點(diǎn)監(jiān)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堅(jiān)決制止不規(guī)范的傾向與苗頭。

（四）堅(jiān)持透明操作，成績(jī)當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)。針對(duì)外界群眾和個(gè)別考生對(duì)公務(wù)員面試中公正性的疑慮，我們始終堅(jiān)持采用電腦計(jì)分和面試成績(jī)考生簽字確認(rèn)制度。面試最終得分匯總出來后，由主考官當(dāng)場(chǎng)宣布成績(jī)，考生當(dāng)場(chǎng)簽字確認(rèn)，既保證考官能夠公平公正地打分，也確?？忌淖畲笾闄?quán)，消除了考生對(duì)面試結(jié)果公正性的疑慮，真正使公務(wù)員面試工作成為了置于“玻璃房子”里的競(jìng)爭(zhēng)。

（五）創(chuàng)新了服務(wù)手段，提高了考錄服務(wù)工作效率和工作水平。依托互聯(lián)網(wǎng)，利用省人事考試專業(yè)網(wǎng)站、xx市人社局互聯(lián)網(wǎng)站及相關(guān)新聞媒體，搭建服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了考試信息的快速傳遞。全面實(shí)行了網(wǎng)上公告、網(wǎng)上報(bào)名、網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上公布成績(jī)、網(wǎng)上錄取公告等，方便了考生，提高了辦事效率。同時(shí)通過電話、短信等手段，傳遞考試信息，做到了考試信息傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)、無誤。

（六）堅(jiān)持考務(wù)公開，加強(qiáng)對(duì)考務(wù)工作的有效監(jiān)督。我們堅(jiān)持把公務(wù)員筆試、面試作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容，努力打造“陽光考錄”，充分利用各種新聞媒介和我局網(wǎng)站等公開招考政策、招考計(jì)劃、報(bào)考條件、招考程序及錄用結(jié)果，公開了舉報(bào)電話。設(shè)立了舉報(bào)箱，增加了公務(wù)員考錄工作的透明度，廣泛接受人民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督，同時(shí)還在本局互聯(lián)網(wǎng)站設(shè)立了互動(dòng)平臺(tái)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地回答考生的政策咨詢，考試信息查詢，及時(shí)傳遞公務(wù)員考試監(jiān)督信息，本局互聯(lián)網(wǎng)站開通三年多來，點(diǎn)擊數(shù)達(dá)到了500多萬人次。

三、面臨的困難

一是公務(wù)員考錄工作缺乏靈活性，基層機(jī)關(guān)補(bǔ)充公務(wù)員，除調(diào)任外，唯一途徑只能通過考錄，而考錄工作全省一個(gè)步調(diào)，個(gè)別地方或部門因特殊需要不能有特別計(jì)劃，只能等待。二是現(xiàn)行的考錄方式成本較高。考試結(jié)果只能在一次考錄中適用，而報(bào)名、考試由省、市分級(jí)組織，這不僅加大了工作量，無形中增加了考錄成本，而且沒有形成有效的機(jī)制，相同職位、相同科目的考試結(jié)果，因試卷命題、考試標(biāo)準(zhǔn)不同，難以有效利用。三是就業(yè)矛盾突出，如我市今年擬招錄公務(wù)員162名，實(shí)際報(bào)名應(yīng)考達(dá)3710人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和司法助理員職位相當(dāng)熱門，有的職位參考比例達(dá)52：1，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。四是職位要求設(shè)置偏高，如我市今年政法試點(diǎn)班的招考職位中，二學(xué)位應(yīng)用心理學(xué)、二學(xué)位刑事技術(shù)等10個(gè)職位的報(bào)考人數(shù)未達(dá)到開考比例，17個(gè)錄用名額未達(dá)到5：1的參考比例。導(dǎo)致此次公招成為我市歷年來招考中最“冷”的一次，綜合報(bào)考比例僅為6.78：1。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員普遍老化，人員結(jié)構(gòu)不合理，但按編制招考，已有的人員又不便消化，且財(cái)力有限，以致招錄公務(wù)員面臨許多壓力。

四、建議意見

一是規(guī)范筆試內(nèi)容、形式，以便更能較全面反映考生的知識(shí)水平；二是借鑒普通高考的組織形式，建立定期、連續(xù)的公務(wù)員考試制度，每年確定具體固定的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、面試時(shí)間，做到有章可循；三是采取一次考試，多個(gè)專業(yè)結(jié)果適用的途徑，對(duì)公共知識(shí)以劃定合格分?jǐn)?shù)線，不計(jì)入考試總分，測(cè)試結(jié)果各個(gè)職位有效，全省適用，這樣既可減少考生負(fù)擔(dān)，又可降低考錄工作成本。

考公務(wù)員的要求和條件范文第2篇

[關(guān)鍵詞]公務(wù)員考錄制度；科舉制度；傳承；超越

[中圖分類號(hào)]D691.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1009 ― 2234（2013）07 ― 0072 ― 02

一、對(duì)古代中國科舉制度的評(píng)鑒

科舉制度是我國古代封建社會(huì)通過分科考試的方式來選拔官員的一種制度，它創(chuàng)始于隋朝，確立于唐朝，完備于宋朝，而后一直沿襲到清末，歷時(shí)1300多年，是我國封建社會(huì)中后期推行時(shí)間最長(zhǎng)的一種官員選拔任用制度。

（一）科舉制度的優(yōu)點(diǎn)

科舉制度被廢除后，不少人存在一個(gè)思想誤區(qū)：把封建制與科舉制等同，把八股取士制度當(dāng)做科舉制度的全部。因此，科舉制度長(zhǎng)期以來為人們所批判。但是我們?nèi)粢匀婀陀^的態(tài)度來認(rèn)識(shí)科舉制度，卻能發(fā)現(xiàn)它有著合理的內(nèi)核，實(shí)際上已形成了一種“篩選德才兼?zhèn)淙瞬诺臋?quán)力精英體制”?！?〕

1.公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的考錄原則

古代中國科舉制度有其合理的內(nèi)核，在考試過程中制定了很多制度來防止考生的作弊行為以及考生和考官串通作假的行為，比如，對(duì)主考官實(shí)行回避、鎖院制度，對(duì)考生考卷實(shí)行糊名、謄錄制度。正是由于這些具體制度的施行，使科舉制體現(xiàn)了公平、公正的原則；盡管各朝代科舉考試具體科目和內(nèi)容設(shè)置不同，但基本是按分?jǐn)?shù)從高到低錄取，以唐朝的殿試為例，“中試者分三甲，一甲三名為狀元、榜眼和探花，賜進(jìn)士及第，二甲賜進(jìn)士出身，三甲賜同進(jìn)士出身”〔3〕，體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。在科舉制度下，考試是選官的基本途徑，普通人只有通過寒窗苦讀，才能實(shí)現(xiàn)躋身于社會(huì)上層的愿望，因而形成了人們重視教育、勤奮讀書的優(yōu)秀品質(zhì)，在客觀上推動(dòng)了封建社會(huì)教育的發(fā)展和文化的普及。

2.集中的人事選拔權(quán)

科舉制把分散的人事選拔權(quán)收歸中央，科舉考試的內(nèi)容、形式、用人標(biāo)準(zhǔn)等完全由中央確定，形成一種自上而下的官吏選拔方式。中央利用科舉制的這一措施，壟斷了從中央到地方的各級(jí)官職，公平公正的考錄原則打破了門第的限制，讓一大批普通的知識(shí)分子甚至出身寒微的平民通過考試方式也有入仕做官的機(jī)會(huì)，擴(kuò)大了封建統(tǒng)治的社會(huì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)了行政權(quán)力的統(tǒng)一，提高了行政效率；同時(shí)也通過四書、五經(jīng)等儒家思想的考試內(nèi)容，向知識(shí)分子灌輸了等級(jí)觀念，統(tǒng)一了其意識(shí)形態(tài)，在很大程度上緩和了社會(huì)矛盾，加強(qiáng)了政治穩(wěn)定。

（二）科舉制度的弊端

1.考試內(nèi)容逐漸僵化

隋煬帝開科取士，科舉制開始萌芽，這一時(shí)期主要考時(shí)務(wù)策，也就是撰寫有關(guān)當(dāng)時(shí)國家政治方面的論文，為國家各方面發(fā)展提供政策，較為實(shí)用；到唐朝，“進(jìn)士”和“明經(jīng)”科是主要考試科目，此外要加考詩詞歌賦，這成為進(jìn)士科的主要考試內(nèi)容；“宋代王安石任參知政事后，對(duì)科舉考試的內(nèi)容進(jìn)行了改革，取消了詩賦、帖經(jīng)、墨義，專以經(jīng)義、論、策取士”〔4〕。經(jīng)義，與論相似，都要求寫文章，但只限于用經(jīng)書中的語句做題目，并用經(jīng)書中的理念進(jìn)行闡釋，考試內(nèi)容逐漸僵化；到明代以后，科舉制度雖然日益完備，形成了包括院試（童生試）、鄉(xiāng)試、會(huì)試和殿試的一套考試體系，但能否考中主要取決于八股文，它以四書、五經(jīng)中的文句做題目，措辭要用古人語氣，格式很死板，對(duì)結(jié)構(gòu)和字?jǐn)?shù)都有一定的要求和限制。綜上所述，科舉制從建立到衰亡，其考試內(nèi)容都是以四書、五經(jīng)以及詩詞歌賦為主，起初確實(shí)能夠?yàn)榉饨ㄉa(chǎn)關(guān)系服務(wù)，但隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，考試內(nèi)容越發(fā)顯得空洞單調(diào)，沒有貼合實(shí)際，從而導(dǎo)致知識(shí)分子注重死記硬背，忽視了實(shí)際的社會(huì)需要，此外，考試內(nèi)容重文輕理，缺乏實(shí)用性，埋沒了大量科技人才，阻礙了生產(chǎn)力的發(fā)展。

2.考試程序日漸復(fù)雜

隋朝科舉考試屬于初創(chuàng)階段，采取地方薦舉和中央考試相結(jié)合的考試程序；宋代確立了每三年舉行一次的三級(jí)考試制度，即州試、省試和殿試。清代的科舉考試制度分兩個(gè)階段，一個(gè)是科舉的初步考試，一個(gè)是科舉的正式考試。初步考試有三種，童試、歲試和科試。童試包括縣試、府試、院試三階段，院試錄取者即可進(jìn)入所在地的學(xué)校成為生員，俗稱“秀才”，“秀才”參加每一年一次的考試，叫做歲試，每三年還要參加一次大的考試，叫科試。接下來是科舉的正式考試，也分為三種，鄉(xiāng)試、會(huì)試和殿試。鄉(xiāng)試每三年舉行一次，鄉(xiāng)試考中了成為舉人，接下來是會(huì)試，是第二年的春天到京城考試，考中了成為進(jìn)士，之后的第二個(gè)月進(jìn)行第三場(chǎng)殿試，考中后就可以直接做官了。這樣看來，以清朝來說，它的錄用考試要經(jīng)過童試、歲試、科試、鄉(xiāng)試、會(huì)試、殿試和任用這樣一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，程序紛繁復(fù)雜，所以一個(gè)人要想通過科舉考試入仕做官，可能要耗費(fèi)大半生的時(shí)間，如果再遇上不得志，可能到老也不能如愿。因此，盡管出發(fā)點(diǎn)是為了強(qiáng)調(diào)考試的公平性和嚴(yán)謹(jǐn)性，但越發(fā)復(fù)雜的考試程序、求偏求難的考試內(nèi)容以及種種防止舞弊的制度辦法導(dǎo)致科舉制度畸形發(fā)展。

3.考選方式過于單一

古代科舉考試的考選方式分為筆試和面試，以筆試為主。如鄉(xiāng)試是明清時(shí)在各省省城和京城舉行的科舉考試，按四書五經(jīng)、策問和詩賦分三場(chǎng)進(jìn)行考試，考試形式為筆試，每場(chǎng)考三天；通過鄉(xiāng)試的舉人，可于次年三月參加在京師的會(huì)試和殿試。會(huì)試也是筆試形式，同樣是連考三場(chǎng)，每場(chǎng)三天；考中的貢士參加由皇帝主持和出題的殿試，殿試只考一題，內(nèi)容為對(duì)策，為期一天，考試形式為面試，但有時(shí)是皇帝出題，考生以筆試形式答卷，由大學(xué)士評(píng)卷并草擬出名次，皇帝圈閱同意即可。因此，古代科舉考試的考選方式比較單一，通過筆試只能考查學(xué)生的知識(shí)水平，而不能考查考生的其他方面綜合能力，導(dǎo)致招錄的人才在擔(dān)任官職時(shí)缺乏一定的素質(zhì)。

總之，以辯證的、全面的、歷史的眼光來評(píng)鑒科舉制時(shí)，我們應(yīng)看到它確實(shí)有一定的弊端，如考試內(nèi)容逐漸僵化、考試程序日益復(fù)雜、考選方式過于單一等，但它公平、公正、擇優(yōu)、錄用的考試原則和以考試來選拔人才的形式都是具有開創(chuàng)性的，是值得西方國家甚至當(dāng)代中國公務(wù)員考錄制度借鑒的。

二、英國公務(wù)員考錄制度對(duì)中國科舉制度的傳承

（一）科舉制西傳至英國的必然性

“科舉制會(huì)受到英國人的推崇和效仿，原因在于它適應(yīng)了英國當(dāng)時(shí)社會(huì)的需要”〔5〕。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，資本主義生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的興起，必然導(dǎo)致政治制度層面的變革。18世紀(jì)以前，英國文官制度的選用或?qū)嵭卸髻n官職制，或?qū)嵭姓h分肥制，這些制度有很大的弊端；到19世紀(jì)四五十年代英國工業(yè)革命已經(jīng)完成，社會(huì)對(duì)多元化人才的需求更加迫切，在官員選用方面也日益要求向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。因此急需打破傳統(tǒng)的陳舊的取材方式，建立起公正的適應(yīng)社會(huì)需要的人才選拔方式，雖然此時(shí)的科舉制度在內(nèi)容上已經(jīng)不合時(shí)宜，但是在形式上，它的標(biāo)準(zhǔn)化操作手段剛好滿足了英國人才選拔的需要。由于英國資本擴(kuò)張，使其接觸到了中國的科舉制，于是吸收了科舉制的精華，即公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的考錄形式，也就是說，科舉制傳到英國甚至其他西方國家是歷史發(fā)展的必然。

（二） 英國公務(wù)員考錄制度對(duì)科舉制度的傳承

事實(shí)上，西方國家借鑒科舉來建立公務(wù)員制度正是從英國東印度公司開始的。1600年東印度公司建立。鄧嗣禹認(rèn)為：公司在有限的基礎(chǔ)上為印度引進(jìn)了考試任職制度，“結(jié)果使中國的這一發(fā)明及時(shí)在印度得以充分發(fā)展?！薄?〕 1835年7月，一位留居中國的英國人在《中國文庫》這本英文雜志上發(fā)表文章，說英國東印度公司已采用了考試競(jìng)爭(zhēng)原則，并預(yù)言：“這種中國人的發(fā)明創(chuàng)造在印度的充分發(fā)展，預(yù)示著或許將來有一天，它會(huì)像火藥和印刷術(shù)一樣，在國家制度甚至是歐洲的國家制度中，引起另一次偉大變革。”〔7〕中國的科舉制度，第一次被看作中國的第五大發(fā)明?！?855年5月，政府頒布了文官制度改革的第一個(gè)樞密院令；1870年6月4日又頒布了第二個(gè)樞密院令，這標(biāo)志著英國文官制度的正式建立”〔8〕，至此公務(wù)員考錄制度在全英國境內(nèi)推廣開來并對(duì)西方各國產(chǎn)生影響。

科舉制度作為英國公務(wù)員考錄制度的藍(lán)本，必然對(duì)其產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響：第一，“公開考試原則”〔9〕。英國的考試公開，包括考試公開和錄用結(jié)果的公開兩方面?？荚嚬_指的是開考前通過報(bào)刊、廣播、電視、政府公報(bào)等各種渠道和媒介，向社會(huì)公布招考職類、報(bào)考條件（一般包括職務(wù)、責(zé)任、待遇、報(bào)考資格等）、開考科目和內(nèi)容、考試時(shí)間和地點(diǎn)等，便于有志者報(bào)考，也便于公眾進(jìn)行監(jiān)督。錄取人員的名單，也要公示并通知報(bào)考者本人。第二，平等競(jìng)爭(zhēng)原則。每個(gè)人在公務(wù)員考試上都享有平等的權(quán)利和機(jī)會(huì)，不因性別、民族、種族、、出身等原因受到歧視。第三，擇優(yōu)錄取原則。公務(wù)員的錄用必須在競(jìng)爭(zhēng)考試的基礎(chǔ)上以考試成績(jī)的優(yōu)劣作為選拔的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)報(bào)考人的知識(shí)、能力和品行，擇優(yōu)錄取，這樣才能保證優(yōu)秀的人才進(jìn)入文官隊(duì)伍，達(dá)到選賢任能的目的，有利于提高政府的行政效率。

可見，從英國現(xiàn)代公務(wù)員考錄制度的原則和中國古代科舉制度的考試?yán)砟顏砜?，兩者有著相通、相似之處，這成為推導(dǎo)英國公務(wù)員考錄制度與中國科舉制度淵源的又一重要依據(jù)。

三、英國公務(wù)員考錄制度對(duì)中國科舉制度的超越

英國公務(wù)員考錄制度是吸收了科舉制度的以考試選拔人才的形式，但拋棄了其陳舊的考試內(nèi)容，用標(biāo)準(zhǔn)化、公平化的形式搭配新型的資本主義內(nèi)涵以及考選方式，成就了對(duì)中國科舉制度的超越。

（一） 考試內(nèi)容更加貼近實(shí)際。

現(xiàn)代英國公務(wù)員考試，對(duì)于不同類型的公務(wù)員，即普通公務(wù)員和高級(jí)公務(wù)員以及報(bào)考不同職類的公務(wù)員，考試內(nèi)容均有所區(qū)別，但大多都與政府工作緊密相關(guān)。在普通公務(wù)員考試中，情景模擬考試會(huì)給報(bào)考者假設(shè)日常政府工作中可能遇到的情景或者突發(fā)狀況，然后給出選項(xiàng)讓報(bào)考者做出選擇；“數(shù)字推理測(cè)試會(huì)給出若干組政府工作經(jīng)常會(huì)遇到的具體數(shù)字，讓考生分析后進(jìn)行多項(xiàng)選擇”〔10〕，以考查報(bào)考者的數(shù)字敏感能力；電子文件筐的處理就是讓報(bào)考者以一定的身份來處理若干份文件，以考察其能否分清任務(wù)的輕重緩急，以及是否認(rèn)識(shí)所報(bào)考職位的工作職責(zé)；小組討論是圍繞一個(gè)話題，通過考生的討論或辯論的形式發(fā)表個(gè)人觀點(diǎn)和意見，并最終達(dá)成共識(shí)，提出有效的政府決策或?qū)σ粏栴}的看法。對(duì)于高級(jí)公務(wù)員的招考要求較高，需要有一定的經(jīng)驗(yàn)、技巧、人格特質(zhì)和任職資格，因此在高級(jí)公務(wù)員的考試中，面試是主要的方法，除了考查報(bào)考人過去的工作經(jīng)歷、知識(shí)水平、團(tuán)隊(duì)合作能力以外，也可通過心理測(cè)試來考察其重要的心理素質(zhì)?？傊瑹o論是普通公務(wù)員還是高級(jí)公務(wù)員，現(xiàn)代英國公務(wù)員考試的內(nèi)容與古代中國科舉制度相比都更加貼近實(shí)際，且注重個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力。

（二） 錄用程序更加簡(jiǎn)單易行

現(xiàn)代英國公務(wù)員的考錄程序相對(duì)比較簡(jiǎn)單，大體分為四階段，即“招考-考試-選用-試用”。〔11〕招考即政府各部門通過報(bào)刊、電視、廣播、政府公報(bào)等媒介發(fā)出招考公告，公布招考的職位、報(bào)考資格、考試科目和內(nèi)容、時(shí)間和地點(diǎn)等；考試對(duì)于普通公務(wù)員分為網(wǎng)上模擬測(cè)試和正式集中考試，網(wǎng)上模擬測(cè)試和在線正式考試的內(nèi)容、難度相似，正式集中考試分為筆試和面試，而高級(jí)公務(wù)員以面試為主；選用是對(duì)考試合格的人，按照成績(jī)高低擇優(yōu)推薦給用人單位，用人單位通過資格審查、面談及體檢后，選用相對(duì)滿意的人才；試用是對(duì)新錄用的公務(wù)員進(jìn)行一段時(shí)間的試用期，一般為三個(gè)月到一年不等，在實(shí)際工作中再考核被錄用者是否具備任職的水平和能力。總之，無論是普通公務(wù)員還是高級(jí)公務(wù)員，從報(bào)考到正式上崗工作一般不會(huì)超過一年，考錄程序相比中國古代科舉考試而言更簡(jiǎn)單易行。

（三） 考選方式更加科學(xué)多樣

英國現(xiàn)代公務(wù)員的考選方式一般以筆試、面試、在線考試、評(píng)價(jià)中心測(cè)試和電子文件筐測(cè)試等為主。筆試用來測(cè)驗(yàn)報(bào)考者個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)、分析思維能力和文字表達(dá)等方面的素質(zhì)能力，英國公務(wù)員考試的筆試試題就大部分職位來說，對(duì)算術(shù)、歷史、地理、作文、語法等比較重視，但1985年之后，筆試基本被廢除，目前僅限在“快速升遷通道”錄取計(jì)劃中使用；面試是用來考查報(bào)考者個(gè)人的思考能力、語言表達(dá)能力、交際能力、性格特征以及機(jī)敏程度等，除此之外，還可以了解考生的專業(yè)知識(shí)水平和應(yīng)變能力；在線測(cè)試是英國公務(wù)員考試的一大特色，分為在線模擬評(píng)估和在線正式測(cè)試，主要考試內(nèi)容為數(shù)字推理和詞語推理，考生通過在線模擬不僅可以熟悉題型，也可以通過電腦評(píng)分和建議來判斷自己是否適合公務(wù)員工作，并預(yù)測(cè)自己在下一階段的成功幾率，這樣不僅提高了招錄效率，也節(jié)約了成本；評(píng)價(jià)中心測(cè)試主要是以小組討論的方式，類似于無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，通過考生之間的互動(dòng)，來評(píng)量考生的人際溝通能力、說服能力、語言表達(dá)能力以及領(lǐng)導(dǎo)潛能等；電子文件筐測(cè)試主要通過不斷向考生發(fā)送電子郵件，讓考生做出判斷和決策的方式來考驗(yàn)候選人的抗壓能力、應(yīng)變能力、決斷能力等。英國公務(wù)員考試多樣化的考選方式，不僅能夠考察候選人的綜合素質(zhì)能力，而且能夠避免人為因素的干擾，更加公平、公正和科學(xué)。

四、結(jié)語

考選制不僅是科舉制的核心，也是英國公務(wù)員考錄制度真正從科舉制中借鑒的內(nèi)容，它不僅采取了“以試選人”的新辦法，更重要的是它采取的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)考試成績(jī)的優(yōu)劣來選拔人才，體現(xiàn)了考試面前人人平等的公開、公平、公正的精神。合理的內(nèi)核、公平的考試形式以及貼近實(shí)際的考試內(nèi)容和多樣化的考選方式，使得英國公務(wù)員考錄制度完成了對(duì)科舉制度的傳承到超越的過程。所謂“觀今宜鑒古”，我們要采取辯證的態(tài)度看待科舉制度，取其精華去其糟粕，讓考選制也成為我國公務(wù)員制度所必須堅(jiān)持和強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。此外，在內(nèi)容設(shè)置上應(yīng)吸取科舉考試的教訓(xùn)，根據(jù)各用人部門的實(shí)際需求和各行業(yè)各職位的不同性質(zhì)，采用基礎(chǔ)知識(shí)加專業(yè)知識(shí)或?qū)I(yè)技能等多層考試和多樣考選方式相結(jié)合的辦法，選拔出既有一定文化水平，又有相應(yīng)專業(yè)能力的綜合型人才進(jìn)入國家公務(wù)員隊(duì)伍。最后，要簡(jiǎn)化考試錄用程序，避免紛繁復(fù)雜的考錄過程中摻雜了某些人為因素，影響了公務(wù)員考試的公平公正性。

〔參 考 文 獻(xiàn)〕

〔1〕梁寧森.科舉制：英國文官制度的起源〔J〕.學(xué)術(shù)交流，2007，（05）.

〔2〕鄧嗣禹.中國考試制度史〔M〕.長(zhǎng)春：吉林出版集團(tuán)，2011：56.

〔3〕徐曉杰，王一媛.古代科舉制度與現(xiàn)代公務(wù)員制度〔J〕.理論學(xué)刊，2008，（08）.

〔4〕劉海波.英國文官制度與科舉制的淵源〔J〕.福建論壇，2010.

〔5〕任爽，石慶環(huán).科舉制度與公務(wù)員制度――中西官僚政治比較研究〔M〕.北京：商務(wù)印書館，2001：3.

〔6〕梁寧森.科舉制：英國文官制度的起源〔J〕.學(xué)術(shù)交流，2007，（05）：5.

〔7〕施忠連.科舉考試與西方文官制度〔J〕.孔子研究，2009，（03）.

〔8〕劉海波.英國文官制度與科舉制的淵源〔J〕.福建論壇，2010.

考公務(wù)員的要求和條件范文第3篇

光陰似箭，一晃我已經(jīng)是個(gè)歲的人了?；厥孜覅⒓庸ぷ鞯哪陙?，（……做過的工作，最好說些在某工作中負(fù)責(zé)的與學(xué)到的，取得過的成績(jī)）。

生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題——正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是“服務(wù)”，著力在“競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”上下功夫，在“高素質(zhì)專業(yè)化”方面做文章，在“管理服務(wù)上”求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是“2323”，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員“進(jìn)、管、出”三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。

考公務(wù)員的要求和條件范文第4篇

負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，以及有關(guān)科室的大力支持下，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，動(dòng)腦筋，想辦法，不等不靠，主動(dòng)工作，克服各種困難，健全制度，規(guī)范管理，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件，受到了省廳的肯定和好評(píng)，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過程，這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫快捷測(cè)算分析人員年齡、學(xué)歷、任職時(shí)間、工作年限，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。

生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。

今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是"服務(wù)"，著力在"競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)"上下功夫，在"高素質(zhì)專業(yè)化"方面做文章，在"管理服務(wù)上"求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干、廉潔、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo)，我的主要工作思路是"**"，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量。

一、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化上有新的突破。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)，使我市公務(wù)員"進(jìn)、管、出"三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序、科學(xué)規(guī)范，根除管理工作中的隨意性。

二、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制，著力在公務(wù)員能上能下、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展。一是在抓好考錄、考核、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式；二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外，積極推行末位警示制、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制；三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利、懲戒、輪崗、回避、申訴控告等制度的同時(shí)，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng)、勤政廉政、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹立我市公務(wù)員的新形象。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開性、透明性，做到制度公開、程序與條件公開、結(jié)果公開，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開監(jiān)督之下，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性。

考公務(wù)員的要求和條件范文第5篇

一、加大對(duì)全縣公務(wù)員隊(duì)伍的管理力度，努力提高公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)

1．繼續(xù)加大貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》及其配套文件的力度。嚴(yán)格按照規(guī)定，在編制和職數(shù)限額內(nèi)，合理確定公務(wù)員職務(wù)與級(jí)別，加強(qiáng)對(duì)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的設(shè)置與管理。建立和完善公務(wù)員管理信息系統(tǒng)。嚴(yán)格執(zhí)行配套政策法規(guī)，做好新的制度銜接。

2．推進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”，完善公務(wù)員考錄機(jī)制，建立公務(wù)員下基層鍛煉制度。繼續(xù)抓好各種主體班次的培訓(xùn)工作。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公務(wù)員工作作風(fēng)，大力培育和弘揚(yáng)公務(wù)員精神，健全考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作的管理引導(dǎo)。

3．逐步推進(jìn)參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位工作人員的登記工作。嚴(yán)格按照規(guī)定，做好參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位的摸底調(diào)查工作，建立資料數(shù)據(jù)庫，加大對(duì)登記工作的前期宣傳力度。

二、穩(wěn)妥實(shí)施規(guī)范公務(wù)員工資制度改革和事業(yè)單位收入分配制度改革

4．繼續(xù)推動(dòng)公務(wù)員工資制度改革。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員工資制度改革的培訓(xùn)和指導(dǎo)，及時(shí)研究解決改革實(shí)施過程中遇到的新問題。做好機(jī)關(guān)離退休人員待遇的完善和離退休費(fèi)的調(diào)整工作。

5．嚴(yán)格執(zhí)行工資正常晉升。逗硬執(zhí)行工資制度，嚴(yán)格按程序?qū)θh3萬多名機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員進(jìn)行綜合考評(píng)、考核和工資的正常晉升。

6．切實(shí)加強(qiáng)工資和各類津補(bǔ)貼管理。待相關(guān)政策下*后，穩(wěn)步推進(jìn)地方津補(bǔ)貼工作。

三、進(jìn)一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制的監(jiān)督管理

7．全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合體制改革。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府職能，創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員編制，減輕財(cái)政和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，降低行政成本，提高行政效率，構(gòu)建與社會(huì)主義和諧社會(huì)相適應(yīng)的行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

8．扎實(shí)推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的運(yùn)行狀況，嚴(yán)格按照核定的人員編制數(shù)額配備相應(yīng)的人員，切實(shí)實(shí)行定編到人，將編制數(shù)額和配備人員名單向社會(huì)公示。通過建立機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制管理體系，形成機(jī)構(gòu)編制與人事管理、財(cái)政預(yù)算、社會(huì)保障相互協(xié)調(diào)配套的控制約束機(jī)制，從而強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制和人員管理的監(jiān)督，嚴(yán)格全市機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員經(jīng)費(fèi)使用和財(cái)政經(jīng)費(fèi)核撥，規(guī)范進(jìn)入機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保障序列的秩序，從源頭上杜絕“吃空餉”現(xiàn)象的發(fā)生，有利于進(jìn)一步推行政務(wù)公開，有利于促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展和社會(huì)和諧。

9．做好深化體制改革的相關(guān)工作。深入開展管理體制改革調(diào)研，注重領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題，注重亟帶解決又有條件解決的體制機(jī)制問題，重點(diǎn)解決機(jī)構(gòu)編制部門做什么、怎么做的問題。

10．切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制工作管理。會(huì)同其它職能部門，加大監(jiān)督檢查力度，重點(diǎn)監(jiān)督擅自增設(shè)機(jī)構(gòu)、超編進(jìn)人和機(jī)關(guān)崗位人員混用等違規(guī)行為，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。

四、認(rèn)真實(shí)施人才培養(yǎng)工程，全面推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

11．加強(qiáng)以高層次人才為重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。積極實(shí)施“人才興縣、人才興村、人才興農(nóng)”戰(zhàn)略，研究建立高層次人才定期考核制度，調(diào)整管理期限，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。修改并完善各類專家選拔的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、條件、程序等政策規(guī)定。著力抓好高層次人才和急需緊缺人才的引進(jìn)工作。

12．重點(diǎn)抓技能型人才隊(duì)伍建設(shè)。以職業(yè)教育培訓(xùn)為重點(diǎn)，抓好技能型人才培養(yǎng)。圍繞民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，大力開發(fā)民營經(jīng)濟(jì)組織中的技能型人才，合理配置和使用好技能型人才。研究制定加強(qiáng)機(jī)關(guān)工勤人員和事業(yè)單位工人的管理辦法，重點(diǎn)探索和改革機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人技術(shù)等級(jí)的考評(píng)方式。

五、深入推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，加快推進(jìn)職稱制度改革

13．深入推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革。進(jìn)一步完善事業(yè)單位用人機(jī)制和管理制度。積極探索建立不同類型事業(yè)單位聘后管理制度，重點(diǎn)研究制定事業(yè)單位人事監(jiān)督辦法等政策措施，并做好指導(dǎo)實(shí)施工作。

14．加快職稱制度改革。堅(jiān)持分類改革，區(qū)別不同職業(yè)，探索實(shí)行評(píng)聘結(jié)合的辦法、社會(huì)化的職業(yè)水平評(píng)價(jià)辦法和依法實(shí)行職業(yè)準(zhǔn)入制度。進(jìn)一步規(guī)范全縣職稱評(píng)審、資格考試工作制度，推行職稱評(píng)審和程序化管理。進(jìn)一步做好農(nóng)民技術(shù)職稱評(píng)定工作。進(jìn)一步做好擴(kuò)大中小學(xué)教師職務(wù)評(píng)聘結(jié)合試點(diǎn)、建立職業(yè)水平評(píng)價(jià)制度試點(diǎn)等項(xiàng)工作。進(jìn)一步貫徹好《四川省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》，抓好教育培訓(xùn)的監(jiān)督檢查。

六、加強(qiáng)人才市場(chǎng)體系建設(shè)和管理，提高人才市場(chǎng)的公共服務(wù)能力

15．加強(qiáng)人才市場(chǎng)體系建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)域合作，整合縣鄉(xiāng)及周邊地區(qū)人才資源，實(shí)現(xiàn)資源共享。完善人才市場(chǎng)、高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)和勞動(dòng)力市場(chǎng)相互貫通的協(xié)調(diào)機(jī)制。加強(qiáng)政府人事部門人才服務(wù)機(jī)構(gòu)公共服務(wù)能力建設(shè)，推進(jìn)公共信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全完善人才流動(dòng)與人才市場(chǎng)信息定期制度，大力發(fā)展網(wǎng)上人才市場(chǎng)。認(rèn)真貫徹《四川省人才市場(chǎng)管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)全縣人才的有序流動(dòng)。

16．進(jìn)一步做好流動(dòng)人員人事檔案管理工作，不斷提升政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的組織管理。繼續(xù)開展人才中介從業(yè)人員培訓(xùn)。全面落實(shí)全縣事業(yè)單位人事工作。

七、落實(shí)安置任務(wù)，進(jìn)一步做好部分企業(yè)干部解困維穩(wěn)工作

17．全力做好安置工作。加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，鼓勵(lì)和支持軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部自主擇業(yè)，完成全年干部安置任務(wù)。完善干部自主擇業(yè)管理服務(wù)體系。

18．做好部分企業(yè)干部解困維穩(wěn)工作。進(jìn)一步抓好解困政策的落實(shí)，加強(qiáng)思想政治工作，加大典型宣傳和督查工作力度，建立解困和維穩(wěn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

八、統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)人事人才工作

19．組織實(shí)施好“十一五”人才規(guī)劃。繼續(xù)加大對(duì)“十一五”人才規(guī)劃的宣傳力度。充分利用“十五”人才規(guī)劃研究成果，推動(dòng)“十一五”人才規(guī)劃的全面實(shí)施。

20．加強(qiáng)人員計(jì)劃和工資基金管理等工作。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員計(jì)劃、工資基金的管理，積極探索適應(yīng)事業(yè)單位人事制度改革需要的人員計(jì)劃、工資基金管理方法。做好全縣人才資源、工資統(tǒng)計(jì)和人事統(tǒng)計(jì)考評(píng)、正常晉升職務(wù)工資和級(jí)別工資的審核等工作。

21．加強(qiáng)人事法制建設(shè)工作。深入貫徹全縣人事系統(tǒng)“五五”普法規(guī)劃，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，做好人事行政復(fù)議和規(guī)范性文件的備案工作。

22．進(jìn)一步做好人事爭(zhēng)議仲裁工作。加強(qiáng)仲裁員隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新仲裁工作培訓(xùn)方式。繼續(xù)加強(qiáng)與法院的溝通協(xié)調(diào)，建立完善仲裁與司法接軌的工作機(jī)制。

23．做好來信來訪和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。進(jìn)一步貫徹落實(shí)好新《條例》，健全人事人才工作突發(fā)事件預(yù)警體系和應(yīng)急機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度，落實(shí)工作責(zé)任制，著力抓好集訪和重復(fù)來訪案件，避免越級(jí)上訪或集體上訪事件的發(fā)生，及時(shí)化解矛盾，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

24．加強(qiáng)人事調(diào)研和宣傳工作。圍繞公務(wù)員法貫徹實(shí)施、事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革、農(nóng)村人才開發(fā)、企業(yè)干部等重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，加強(qiáng)調(diào)研，注重發(fā)揮調(diào)研成果的作用。

九、加強(qiáng)自身建設(shè)，狠抓工作落實(shí)

25．加強(qiáng)自身能力建設(shè)。加強(qiáng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、社會(huì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制，提高人事部門的執(zhí)行力。落實(shí)服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制，限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等制度，進(jìn)一步改進(jìn)管理和服務(wù)方式，不斷提高行政效率。建立效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，全面提高人事干部依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政的能力。