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工作中以身作則,團結同志,給領導當好參謀,具有較強的組織能力和工作水平。能夠出色地完成組織和領導交辦的各項工作任務。
二、專業(yè)技術工作
1、負責植物疫情防控補助項目
對工作及早安排部署。及時將我市有害生物發(fā)生情況向市農委、市政府匯報,爭取領導重視。為了預防該病害大發(fā)生造成農業(yè)減產,預從農藥企業(yè)購買預防大豆疫霉根腐病的種衣劑免費發(fā)放給黑河市萬畝示范片的示范農戶,實施拌種面積20500畝,主要發(fā)放給為我們進行大豆萬畝片示范區(qū)。市植保站按照統(tǒng)一監(jiān)測技術規(guī)范,按時、規(guī)范開展監(jiān)測,及時掌握疫情發(fā)生和發(fā)展動態(tài)。每年市植保站都組織開展3-4次全市大豆疫霉根腐病專項普查,對新確認的疫情快報市植保站和省植保站,并采取封鎖措施,對上年發(fā)生的疫點要加強跟蹤調查。嚴格執(zhí)行疫情月報和年報制度,每個月3日之前將上月監(jiān)測情況上報市站,年底上報年度監(jiān)測總結。通過新聞媒體宣傳報道大豆疫病工作動態(tài),二是通過會議和培訓班來宣傳和推廣大豆疫病防控技術,三是印發(fā)檢疫宣傳技術資料,全年共印發(fā)技術資料2000余份。
2. 病蟲害預測預報工作
認真做好病蟲草鼠的系統(tǒng)監(jiān)測和大田普查,及時掌握其發(fā)生動態(tài),充分利用電視、網絡、手機及有害生物預警信息系統(tǒng),準確預報,提高病蟲預報和防控技術入戶率,預報準確率達到90%以上。在不同時期和季節(jié),將病蟲發(fā)生動態(tài)、防治方法及意見反饋給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣站,并通過移動通信公司的公共賬戶了近20000條農業(yè)信息,包括春整地注意事項、水稻苗期病害的預防、玉米病蟲害的預防、大豆根腐病防治等,涉及農業(yè)生產各個方面。
3、植物檢疫工作
每年8月對五大連池市的十余家種業(yè)進行種子繁育的產地檢疫工作,確保檢疫性病蟲害不從我市傳出,每年約開具產地檢疫證200份。調運檢疫工作每年檢疫商品糧進100批次,600萬噸。自負責植物檢疫工作后,保證該項工作有條不紊的進行,沒有出現(xiàn)任何紕漏。
4、三減工作
1、減少化肥施用量。一是實施測土配方施肥。在保證示范田產量的前提下,大力推行測土配方施肥技術,根據測土結果,調整化肥使用結構,實現(xiàn)精準施肥。測土配方施肥每畝比農民常規(guī)施肥節(jié)省化肥1.5公斤。2016年測土配方施肥技術推廣面積達到15萬畝左右,配方施肥面積達到95%以上。二是有機肥與無機肥配合施用。每畝施用秸稈有機肥0.6立方米,可以減少化肥使用量5公斤。三是推進秸稈直接還田。每畝秸稈還田500公斤,實施3個周期(每個周期3年),可提高土壤有機質0.6個百分點以上,每畝可節(jié)省化肥3公斤,并且使土壤理化性狀向良性方向發(fā)展。四是推廣先進施肥技術。在示范田推廣分層施底肥、側深追肥以及水稻機械側深施肥、水肥一體化等科學施肥技術,加快高效緩釋肥、水溶性肥料、土壤調理劑等肥料的應用進程,實現(xiàn)化肥減量增效目標。2、減少農藥施用量。一是推廣先進施藥機械。實施“換藥械、降藥量、減藥害”行動,通過在示范田區(qū)域內更換四輪中型高稈作物噴桿噴霧機、三輪小型高稈作物噴霧機、落后噴桿噴霧機的噴頭,提高農藥利用率,減少農藥用量。二是改進施藥方式。通過改變藥劑劑型,用水乳劑替代乳油,可減少化學助劑量70%以上。合理輪替使用農藥,延緩抗性產生,可節(jié)約超標使用的20%用藥量。三是改進病蟲害防控方式。應用現(xiàn)代植保機械,開展專業(yè)化防控,逐步擴大飛防面積,提高農藥利用率。大力推廣以枯草芽孢桿菌等生物藥劑、赤眼蜂生物防控和?;哉T殺、趨避性防控等綠色防控措施,減少化學農藥施用量。3、減少除草劑施用量。推進定量化精準施藥,加快更新現(xiàn)有落后高稈作物噴桿噴霧機和農民自制的非標噴頭體,改苗前土壤封閉為苗后莖葉處理,用藥量可節(jié)約一半以上。
1、自覺加強理論學習,努力提高個人素質。
沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質,這幾年來我一直非常關心國家大事,關注國內外形勢,結合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產過程中去,保證自己在思想和行動上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學習中,不斷追求自身進步。有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學會怎樣做人!特別是干我們這項技術性很強的工作的,看事要用心、做事要專心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。所以首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認真負責,服從領導安排,虛心聽取別人的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,服務熱情。
2、端正工作態(tài)度,起好帶頭作用。
自從進廠參加工作開始,我就從事了電氣工作,包括所有基建時期的安全和質量的監(jiān)督巡查。我深知電氣工作在建設期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電氣基礎設施與工程,要隨時監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,這就是擺在我們面前的一種考驗和責任。作為一名專業(yè)技術人員,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我時刻要求自己在監(jiān)督巡查時,要認真仔細,做到一絲不茍。我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到臟累苦險的工作時搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術難關;我始終堅持以盡我最大努力做好每件事。在生產過程中,有時是搶時間爭分奪秒地處理著大大小小的電氣設備故障,為廠里贏取了寶貴的生產時間。三是我要求自己能勇于承擔責任;我認為既然自己是一名專業(yè)技術人員,那么在業(yè)務水平等諸多方面就要比一般工人要強一些。在部里分配任務時,自己要主動踴躍承擔難度大的工作,不能與工人推諉扯皮,要勇挑重擔。平時我不僅是這樣要求自己的,在實踐中,我也是按這些要求去做的。充分發(fā)揮了我作為一名專業(yè)技術人員應有的作用,樹立了一名電氣專業(yè)技術人員應有的良好形象。
3、加強業(yè)務學習,提高技術水平。
本人于XXXX年7月畢業(yè)分配到XXX公司,經過入廠培訓教育后成為一名實習技術員,XXXX年正式成為一名土建技術員。先后參加過XXXX二熱煤代油技術改造工程,XXX熱電廠工程、XX發(fā)電廠(2×600MW)新建工程、XX發(fā)電廠異地擴建工程和XXXX東北公司綜合辦公樓工程等土建項目的技術工作。XXXX熱電工程是我畢業(yè)以來干的第一個完整工程,該工程施工工期短,質量要求高,施工項目繁多。由我們土建工地承擔的施工任務有主廠房主體、廠房內零米地下設施,鍋爐基礎,汽輪發(fā)電機機座,110KV室內配電裝置室,煙道支架、吸風機基礎,貯渣庫, 轉運站,輸煤棧橋,化學水處理室,干煤棚等分項工程40余項。鋼筋加工綁扎2500噸;模板支設35000平方米,混凝土澆筑22500立方米。從3月1日開始澆筑第一罐砼到3月25日主廠房勝利出零米,只用了25天。到1#機組并網發(fā)電也僅用了8個月時間。取得了這樣的成績與工地每個人的辛勤勞動是分不開的。在這期間我們同天氣斗爭,同時間賽跑,開展技術革新,攻克了一個又一個的難題。其中一個較大的難題是在主廠房框架施工完以后,進行1#、2#吸水井施工時發(fā)現(xiàn)的,由于施工圖紙到的較晚,而2個吸水井坐落在距主廠房A排基礎外9米的位置上,距離較近,并且基礎較主廠房基礎深2米,如果按正常放坡,開挖,將影響到主廠房A排框架的結構穩(wěn)定。經過工地,項目部,設計院,甲方等人員的共同研究,決定采用沉井法施工。土方開挖、鋼筋工程、砼工程等施工階段等施工方法不詳細說明,主要對沉井施工段施工方法說明如下:
沉井下沉主要靠自重來克服土對沉井外壁的摩擦阻力和基底反力。沉井過程可能會遇到三種情況:其一,開始時靠自重大于阻力自身下沉;其二,當阻力等于或大于沉井自重時,則需要人工挖土下沉;其三,阻力過大難以下沉。
1.當自重大于阻力時,沉井自身下沉,計算沉井靠自重下沉深度h,已知:土對井壁面的磨擦阻力為1.1噸/米2,沉井外周長為25.2米,基底反力為8噸/米2,井底面積為11.6米2,井壁自重123.25噸。則:h=(123.25-8*11.6)/1.1*25.2=1.098 m,靠自重沉井,需要借助支護系統(tǒng)緩慢進行,防止沉井傾斜。當借助支護系統(tǒng)沉井沉入150mm時,需要更換支柱高度,用備用二臺千斤頂和二根支柱頂住一側橫擔,替換下來的支柱拆下一節(jié),循環(huán)操作。
2.當阻力大于沉井自重時,需要井內人工挖土沉井。應先從沉井中部向下挖深約40~50cm,并逐漸向四周均勻擴挖,到距刃腳約1m處,則分層(每層不大于100mm)挖除刃腳內側的土臺使沉井下沉。
3.當挖土不沉時,則可以采用沉井外壁均勻注水或注泥漿降低磨擦阻力使沉井下沉。
4. 當沉井下沉一定深度,將鋼梁從牛腿上取下,用30#槽鋼做成吊環(huán)焊接在鋼梁上,從牛腿上方起吊。
5.當沉井基底土面全部挖至設計標高,檢查符合下沉穩(wěn)定后,方可做砼墊層,并將新老砼接觸面打毛刷凈,綁扎鋼筋、澆筑砼。澆砼時,應盡量降低出灰高度,減小對淤泥的沖擊面產生井壁下沉。
6.為防止沉井過程不發(fā)生意外現(xiàn)象,支護系統(tǒng)直到底板砼強度大于70%時方可拆除。當底板砼強度大于70%時,剩余段方可施工。
經過共同努力,我們僅用4天就把1#吸水井下沉到位,軸線、標高、傾斜偏差均小于20mm,遠遠小于施工標準要求,得到了項目部,甲方的一致好評,積累了寶貴的施工經驗。
XXXX年8月我來到了某新能源公司,先后在XXX項目部擔任土建專責工程師、XXX項目部項目經理、XXX項目部項目經理、XXXX項目部項目經理。風電場建設對于我來說是個新鮮事物。但對電力建設的土建施工來說又是相同的。風電場項目的土建部分主要由升壓站、風機基礎及吊裝、場內集電線路幾個大部分組成。同時對應火電廠變電所、大體積砼基礎及設備安裝、輸電線路等單位工程。而我也在從施工單位專業(yè)技術人員到建設單位項目管理的身份轉變,通過這幾個項目的施工,也使我更深刻的了解風電建設重點、要點,專業(yè)知識和管理經驗得到了很大的提升。
一個風電場的建設,最主要的施工點就是風機基礎施工和風機吊裝工作,其中風機基礎根據連接形式不同分為基礎環(huán)式連接和錨栓式連接。對于風機基礎內的基礎環(huán)或錨栓式連接的錨板平整度要求精度很高,一般不超過2mm安裝誤差,也是風機基礎施工中重點施工控制點。風機基礎混凝土施工為大體積混凝土施工,如何保證大體積混凝土施工質量,控制混凝土裂縫為主要出發(fā)點。根據以往的施工經驗大體積混凝土裂縫產生的原因較復雜,主要有以下三因素引起的裂縫必須控制:即混凝土溫升階段由內外溫差導致的表面裂縫;由混凝土失去水分形成的收縮裂縫;由堿集料反應使大體積混凝土產生的裂縫等。針對上述引起混凝土裂縫的因素,在混凝土配比設計時,應采取以下措施解決:1)采用低堿、低水化熱普通硅酸鹽水泥,骨料采用低堿集料,選用粒徑大、級配良好的粗骨料。2)加入粉煤灰摻合料,粉煤灰中的高活性SiO2、Al2O3能與水泥漿中的Ca(OH)2進行二次水化反應,可以消耗吸收混凝土中的堿,從而降低混凝土中的堿含量,消除大體積混凝土由于堿集料反應產生的裂縫;另一方面,粉煤灰可以在很大程度減少水泥用量,降低水化熱,改善混凝土的和易性,從而進一步保證混凝土的泵送澆筑。混凝土澆筑完成后的養(yǎng)護,也是控制裂縫產生的關鍵環(huán)節(jié),大體積混凝土的養(yǎng)護主要為了控制混凝土的內外溫差和保持濕度,通過澆水和覆蓋相結合的辦法?;炷两K凝后開始澆水養(yǎng)護,在基礎表面覆蓋塑料布保水保濕,然后在基礎表面和模板側面覆蓋棉被保溫。養(yǎng)護期間,定人定時進行混凝土測溫,根據測溫結果,調節(jié)保溫層厚度,以保證混凝土內外溫差不超過25℃,環(huán)境溫度與混凝土表面溫度溫差不大于20℃ ,養(yǎng)護14天,確?;炷两Y構不出現(xiàn)溫度裂縫。
風機吊裝工程按照住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于實施《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》中要求屬于危大工程,建設單位、監(jiān)理單位應認真審查施工單位在危大工程施工前組織工程技術人員編制專項施工方案內容,其中應包括:
1.工程概況:危大工程概況和特點、施工平面布置、施工要求和技術保證條件;
2.編制依據:相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及施工圖設計文件、施工組織設計等;
3.施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設備計劃;
4.施工工藝技術:技術參數、工藝流程、施工方法、操作要求、檢查要求等;
5.施工安全保證措施:組織保障措施、技術措施、監(jiān)測監(jiān)控措施等;
6.施工管理及作業(yè)人員配備和分工:施工管理人員、專職安全生產管理人員、特種作業(yè)人員、其他作業(yè)人員等;
7.驗收要求:驗收標準、驗收程序、驗收內容、驗收人員等;
8.應急處置措施;
9.計算書及相關施工圖紙。
并且該方案還應召開危大工程專項施工方案專家論證會,經與會專家討論通過后上報實施。專家論證的主要內容應當包括:專項施工方案內容是否完整、可行;專項施工方案計算書和驗算依據、施工圖是否符合有關標準規(guī)范;專項施工方案是否滿足現(xiàn)場實際情況,并能夠確保施工安全。
吊裝施工中的安全要求應貫穿全過程,應該做到以下方面:
1.在施工前必須逐級進行安全技術交底,其交底內容針對性要強,并做好記錄,明確安全責任制。
2.進入施工現(xiàn)場的所有人員必須佩戴好安全帽
3.凡從事兩米以上且無法采取可靠安全防護設施的高處作業(yè)人員必須系好安全帶,嚴禁高處作業(yè)臨空投擲物料;
4.高空作業(yè)人員必須戴好安全帽系好安全帶穿好安全鞋。在塔筒內爬梯必須有保險繩,安全帶吊鉤必須有防脫鉤裝置,梯級上的任何油脂和殘渣必須立即清除掉,以防止攀登人員滑倒墜落;
5.只允許一人攀登梯子,在通過樓梯口后或爬上另一個平臺后必須關閉樓梯口處的蓋板,防止物品從敞開的樓梯口落下,砸傷下面的人員;
6.噪音為90分貝或超過90分貝時,施工人員必須戴耳套;使用液壓設備時,施工人員必須戴護目鏡;設備部件在組裝對接時,手腳千萬不能放在對接面之間,防止被擠傷壓傷;
7.操作人員在離開機艙前必須把安全帶系在安裝在機艙外的弓形安全架上,只有風速低于15米/秒時,操作人員才能走出出入口;
8.手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責;
9.現(xiàn)場應配備足夠的干粉滅火器材,消防器材應保證靈敏有效,干粉滅火器必須按規(guī)定時間更換干粉;
10.加強雨季施工的防護措施,及時掌握氣象資料,以便提前作好工作安排和采取預防措施,防止雨天對施工造成惡劣影:
11.五級以上大風、大雨、大雪、雷電及濃霧等惡劣天氣,禁止從事露天高空作業(yè)。施工人員應采取防滑、防雨、防水及用電防護措施;
12.通常情況下,一項工作應由兩個或以上的人員來共同完成。相互之間應能隨時聯(lián)系。
13.所有施工機械的進場必須符合質量和安全要求,機械進場進行驗檢制度,實行人機配套管理,并經常對機械進行維修和保養(yǎng);
14.起重指揮一律使用對講機進行地面與高空的指揮;對吊車司機及起重人員要制訂專門的管理措施,以確保大型機械的正常使用;吊車司機實行書面交接班制度;
15.吊裝前,駕駛員必須對每一件等吊裝物進行重量估計,嚴禁盲目起吊,保養(yǎng)好車輛,確保車輛處于完好的技術狀態(tài),尤其是要經常檢查主臂、支腿缸、支撐墊、變幅缸等部件有無裂紋、漏油等現(xiàn)象,選擇吊裝場地時,必須選擇無松軟、塌陷及有下水道井蓋等平坦硬實的開闊場地,車輛加裝力矩限制器,從根本上消除因超負荷而帶不定期的安全隱患;
16.各種機械設備的操作人員,都必須經過專業(yè)與安全技術培訓,經有關部門考核合格方準上崗,嚴禁無證人員操作,各種機械操作人員,必須懂得所操作機械的性能、安全裝置,熟悉安全操作規(guī)程,能排除一般故障和日常維護保養(yǎng);
17.工作時,操作人員必須穿戴好防護用品,集中思想、服從指揮、謹慎操作,不得擅離職守或將機械隨意交給他人操作;
18.交付現(xiàn)場使用的機械設備,必須性能良好,防護裝置齊全,生產及安全所需備品配套,并經設備部門和現(xiàn)場負責人認可,方能使用;
19.吊車組裝拆卸過程中嚴格遵守該吊車操作手冊中的要求,按照操作說明書中的拆、裝順序進行該吊車的拆卸或組裝;檢查各部制動輪、制動帶有無損壞,制動部分要求靈敏、可靠、有效;檢查吊鉤、滑輪、卡環(huán)、鋼絲繩應符合要求,安全裝置應靈敏可靠;檢查操作系統(tǒng)、電氣系統(tǒng),應靈敏準確,無接觸不良,松動和導線裸露現(xiàn)象;.工作前要進行空載試車,檢查吊車的液壓系統(tǒng),操作桿的靈活度,測試吊車最大工作半徑,雷雨季節(jié)下班前必須對吊車進行接地。
20汽車吊及車輛駕駛人員應集中思想,嚴格遵守各類機械的安全操作規(guī)程;起重作業(yè)應堅持“十不吊”的原則,聽從起重指揮人員的指揮;起吊作業(yè)時必須保證通信設備暢通,交叉作業(yè)要有相應的防碰撞應急措施;同時應做好大型起重機械及風機拼裝的防風和防傾覆工作。
XXXX年2月我任工程建設部主任,XXXX年12月任副總工程師兼工程建設部主任,正趕上公司5個工程項目全面開工建設,為了完成集團公司下達投產目標,我制定了全年的施工計劃,并組織各項目按計劃逐步實施。在年初冬歇期時,結合現(xiàn)有崗位人員現(xiàn)狀及人員崗位要求等實際情況,開展為期10天的工程管理系統(tǒng)全員封閉集中培訓。采購了相關的培訓書籍、查閱了大量施工資料、制作了豐富的培訓課件,內容涵蓋了從升壓站、風機基礎、集電線路土建安裝施工到現(xiàn)場施工安全、質量、檔案、創(chuàng)優(yōu)等多方面管理工作,取得了良好的培訓效果。在各項目開工前期,組織工程部依據集團公司、分公司工程管理各項制度,重新梳理公司工程管理制度并按期下發(fā)執(zhí)行,共制定、修編工程管理制度82項,其中包含工程管理的安全、質量、進度、招投標、合同簽訂、款項支付等相關制度,確保在項目建設過程中各項工作均按章執(zhí)行、有據可依。在此期間我?guī)ьI工程部、項目部全體人員放棄了節(jié)假日時間,加班加點、積極協(xié)調地方政府、設備廠家、各施工單位,克服了村民阻工、設備供貨不及時、施工隊伍力量薄弱、質檢驗收困難等多項難題,完成了集團公司下達的三棱山、馬友營、楊樹溝三個項目并網投產目標。取得這樣來之不易成績,是工程部、項目部共同努力的結果,現(xiàn)我將施工過程中進度管控的經驗總結如下:
1.項目施工進度管理。在各項目開工建設后,項目部應全盤摸排現(xiàn)場人員情況,設備供貨能力以及圖紙交付情況,首先做到心中有數。同時根據公司下達的里程碑節(jié)點,結合實際工程施工任務量和當地的氣候情況編制合理的二級網計劃,下發(fā)給施工單位。同時要求項目部、監(jiān)理單位審查施工單位編制的三級網絡計劃,做到不窩工、不違背施工程序,即保證工程質量又做到進度合理。編制進度計劃必須充分考慮這些因素:
1)參建單位的影響。風電工程項目的施工單位對施工進度起決定性作用,但是建設單位與設計單位、監(jiān)理單位、設備廠家、運輸單位及政府的有關主管部門都可能給施工某些方面造成困難而影響施工進度
2)施工條件的變化。施工中工程地質條件和水文地質條件與勘察設計的不符可能造成臨時停工或破壞。
3)技術失誤。施工中采用技術措施不當,施工中發(fā)生技術事故;應用新技術、新材料、新工藝缺乏經驗,不能保證質量等都要影響施工進度
4)施工組織管理不利。施工組織不合理、勞動力和施工機械調配不當、施工平面布置不合理等將影響施工進度計劃的執(zhí)行。
2.制定有效的實施計劃。根據這幾年的項目經理工程管理經驗,我要求各項目部在計劃實施過程中應做到:
1)施工進度事前控制。編制本工程施工進度計劃,同時以總工期為依據,編制工程進度分階段實施計劃,包括施工準備計劃、勞動力進場計劃、施工材料、設備、機具進場計劃、分包單位進場計劃等。
2)然后對關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃,制定相應的節(jié)點,編制節(jié)點控制計劃。編制施工節(jié)點實施細則。
3)施工進度事中控制:審核施工(各供貨、配合等)單位進度計劃、季度計劃、月計劃,并監(jiān)督施工單位按照已制定的施工進度計劃進行實施。
4)每周定期與分包單位召開一次協(xié)調會、協(xié)調生產過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題,按每周施工進度要求檢查完成情況,并落實下周施工生產進度。
5)在施工高峰時,每日施工結束前,召開一次碰頭會,協(xié)商解決當天生產過程中和第二天生產中將會發(fā)生的問題,服從總承包負責協(xié)調解決的問題決不拖延。
我于2014年7月畢業(yè)于黑龍江科技大學,采礦工程專業(yè)。同年9月聘任為某礦掘進區(qū)見習技術員,2015年9月-2018年7月期間擔任掘進301隊主管技術員,負責掘進301隊規(guī)程、措施的編制、審批及貫徹,并全權負責掘進301隊現(xiàn)場技術指導工作 。2018年7月-至今擔任集賢煤礦生產技術部掘進組現(xiàn)場掘進技術員,負責掘進各隊組現(xiàn)場安全生產質量管理及技術指導;掘進規(guī)程、措施技術指導及審批;局部采區(qū)巷道設計;月末掘進安全生產質量標準化驗收工作;安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制匯總及編制工作。
擔任掘進技術員期間,掘進301隊施工的二段東一采區(qū)一片下料道110工法,為保證采煤切頂過程和周期來壓期間巷道的穩(wěn)定,采煤在實施頂板預裂切縫前掘進301隊在巷道頂板采用錨索掛拔絲網橫縱雙向加固巷道,并且對巷道前進左側頂板打設切頂爆破孔。作為掘進技術員的我跟班施工110工法支護及切頂鉆孔打設,我在井下現(xiàn)場貫徹施工要求,給點施工,施工過程中此巷道110工法施工難點在于切頂鉆孔打設,措施要求切頂眼間距為300mm,孔口距巷道中線向前進左幫側1850mm,孔深4800mm,切縫炮孔與鉛垂線夾角為20度,并且保證切頂鉆孔打設成一條直線,施工期間由于采用錨索鉆機(MQT-130/3.2)施工直徑42mm切頂鉆孔,施工切頂鉆孔角度不好掌握,施工效率低,由于施工工期緊,在施工的過程中我不斷和員工交流,不斷總結經驗,完善施工方法,最終采用釬桿對比法,在已經量好的角度打設切頂鉆孔,再在將一根釬桿插人鉆孔中,利用這根釬桿作為參照物,以此類推,并且每10根檢查一下釬桿角度,保證了巷道切頂鉆孔施工角度,保證了施工效率,完美的完成了110工法頂板支護及切頂鉆孔打設工作,并且得到了單位領導的高度表揚,并在于2019年6月在龍煤雙鴨山公司第五屆科學技術大會中榮獲集賢煤礦堅硬頂板薄煤層切頂技術研究應用科技成果二等獎。
擔任生產技術部掘進組現(xiàn)場掘進技術員以來,我不斷學習,刻苦努力,并能夠出色的完成領導交辦的各項工作任務,在現(xiàn)場技術指導管理中,我充分利用自己優(yōu)點,充分發(fā)揮自己的長處,不斷改善自己的不足之處,經過我的實干工作精神,曾多次受單位領導的表揚,在此我經常深入井下,為掘進各隊組提供現(xiàn)場技術指導,保證了現(xiàn)場安全生產。針對掘進各隊組的規(guī)程、措施的審批,我都認真負責,以現(xiàn)場實際為標準,保證了技術指導到位。對于掘進各隊組安全生產質量標注化工作,我始終嚴抓,只有質量標準化高了,掘進各隊組才能安全、高效生產。對于局部采區(qū)設計我多方面考慮,優(yōu)化設計,盡可能減少隊組施工難度,保證了隊組生產效率的提升。我參與掘進系統(tǒng)安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的匯總及編制工作,從中抓風險,制定管控措施,從源頭遏制風險,保證了安全生產。
我很慶幸能夠進入集賢煤礦生產技術部掘進組這個大家庭,在這里我學習到了很多知識,總之我會繼續(xù)嚴格要求自己,我會更加努力的學習專業(yè)知識,不斷地克服困難,從實踐中不斷的總結學習,不斷的豐富自我,今后我會更加經常的深入井下,有針對性的學習現(xiàn)場、設計知識,努力提升自己業(yè)務能力水平,這樣我才能更好的為掘進各隊組提供技術指導,才能更好的保證集賢煤礦掘進安全生產,從而為煤炭事業(yè)貢獻出自己的一份力量。
本人于2006年7月畢業(yè)于河北工程大學電廠熱能與動力工程專業(yè),同年同月進入天津藍巢電力檢修有限公司,時至今日,已達十一年之久?;仨^去十一年的工作歷程,收獲頗豐,我參與的工程是火電廠檢修工程,每個工程對我來說都是一次全新的鍛煉,都是一次經驗的積累。在這五年中,我已從一個涉世未深的大學生成長為一名合格的自豪的人。崗位從班組的技術員一直做到檢修項目經理崗位。
2006年8月至2007年7月,我被公司分派到鍋爐檢修處風機班任實習技術員,從基層做起,深入檢修現(xiàn)場,實際動手參與設備的檢修工作。在領導及同事們的熱情幫帶下,在較短的時間里,我的業(yè)務知識和工作能力都有很大的進步。在此期間我參與設備檢修的過程驗收、修后的整體驗收及檢修記錄整理,得到了領導及同事們的肯定。
2007年8月至2009年5月,我被公司正式任命為風機班的技術員,主要負責發(fā)電廠風機檢修的質量驗收工作。在工作中,我仔細閱讀作業(yè)指導書、設備參數、圖紙等,詳細了解設備的檢修工序和驗收質量標準,在檢修過程中做好過程監(jiān)督,杜絕返工情況發(fā)生,避免人工浪費。每天我都堅持寫施工日志,認真記錄當天發(fā)生的有關工程上的事件,對于工程上發(fā)生的自己不能解決的問題,及時向主管專工匯報。我不怕苦、不怕累,積極配合主管專工,努力完成其交辦的各項任務。
2009年5月至2011年12月,在我擔任鍋爐專業(yè)專工期間,參與發(fā)電廠鍋爐大小修共12次,主要負責制定了大小修進度計劃、制定質量目標、編制施工方案、建立設備臺賬、收集和整理檢修記錄等工作。負責編制和執(zhí)行反事故措施和安全技術措施。特別是大修后匯總大修記錄編寫了詳盡準確的大修總結,為設備管理、技術管理方面做出突出貢獻。由于工作突出我被公司指定為鍋爐專業(yè)的負責人,獨立負責鍋爐檢修的組織和施工。在時間緊、任務重,缺少廠家有關資料的情況下,憑自己的工作經驗及所學知識,完成了電廠鍋爐系統(tǒng)的多次大小修工作。堅持每天到工程現(xiàn)場跟蹤鍋爐檢修的施工,及時發(fā)現(xiàn)了一些問題并下達整改指令,制定詳細的檢修規(guī)程,確保了鍋爐檢修工作的圓滿完成。
2012年1月至2014年12月,我被公司任命為鍋爐檢修處的副主任,主抓檢修處里的質量管理和人員培訓工作。在此期間,我全面負責單個項目鍋爐檢修施工工作。從人員的組織、機具的準備、施工資料的準備,到檢修項目施工計劃的審核、施工方案的批準、施工安全和質量的過程監(jiān)督、質量目標的實現(xiàn)全權負責。在施工過程中我狠抓現(xiàn)場的安全管理和質量管理,建立健全的質量體系,使每一個質量體系人員都發(fā)揮其應有的作用,做好內部的三級驗收制度,責任分工明確,使每一級的驗收都切實執(zhí)行,落實到個人,驗收簽字,保證每一級的驗收都嚴格按照質量標準來執(zhí)行,確保整體的檢修質量。在我負責的鍋爐檢修中,多次受到業(yè)主的好評,也得到了公司領導的認可。
2015年1月至2016年7月,我被公司正式任命為鍋爐檢修處主任,全面主持鍋爐檢修處的管理工作。檢修處的日常管理。在一年半的主任工作期間,我結合電廠檢修的實際情況,在安全管理、績效考核、職工情緒、責權利統(tǒng)一、前瞻性、系統(tǒng)性管理、原材料管理、班組建設提出了自己的管理思路,得到了公司領導的很高評價。也是因為我對檢修處管理工作的參與,讓檢修處各項管理有了一個新的提高。
2016年8月至今,我被調到檢修事業(yè)部,擔任檢修項目經理職務。代表公司負責檢修項目的組織、協(xié)調、經營管理工作。擔任檢修項目經理以來,共獨立組織過火電廠600WM機組大修2次,300WM機組小修2次。在項目上抓安全、質量、進度、文明施工和經營管理工作。其中的兩次機組大修都得到了業(yè)主的一致好評。