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行政辦公室年工作總結范文第1篇

一、文秘工作

堅持不斷轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，全面完成年度重點工作。

（一）調研工作

圍繞公司2006年重點工作，對公司技術引進、生產經營、內部改革、管理創(chuàng)新等各方面工作展開深入調研。

1、圍繞公司技術引進工作的深入展開，結合技術引進各項工作的實施，對階段性工作存在的問題和取得的成績進行調研，落實到月度行政工作通報和各類文件材料中。在××*部和集團公司領導對技術引進工作進展情況的檢查指導中，完成了匯報材料的撰寫，記錄、整理了上級領導的講話材料，并下發(fā)各單位。

2、結合公司生產經營各階段的重要工作展開調研，深入了解各單位重點工作的推進情況，并撰寫了調研報告；針對產品制造成本過高的問題，積極深入生產一線，有針對性的對產品的××、××、××等工序進行調研分析，查找制造過程中存在的問題，提出改進措施，為公司領導決策提供客觀依據。圍繞××*生產制造以及對標工作等方面展開調研，及時了解參展××*制造過程中的亮點和困難，為公司質量工作推進會準備相關材料。

3、圍繞公司主輔分離、改制分流工作的推進情況進行調研，了解了改制單位改制分流進展情況和職工思想動態(tài)，起草了××公司與改制單位業(yè)務關系處理暫行規(guī)定中的公文管理、會務管理和出差請假管理方面的相關內容。版權所有

4、圍繞“××*定額”基礎管理創(chuàng)新工作展開調研，對提高原材料的綜合利用率、減少能源消耗、單元式標準工時定額管理模式等方面深入調研，撰寫相關調研材料。

5、完成上報集團公司的半年及全年綜合調研報告和各類信息上報等。

通過上述有針對性的調研，了解和掌握公司各項工作的進展情況，共撰寫了數(shù)萬字的調研報告，及時為公司領導提供了準確有效的信息，為領導決策提供客觀依據。

（二）會議工作

完成了公司2006年度工作會、職代會、經營工作會、人才工作會、質量工作推進會、改革與發(fā)展戰(zhàn)略研討會等公司重要會議的組織工作。

1、材料準備工作：創(chuàng)新工作的方式方法，搜集各方面信息，撰寫各項會議文件材料，并制作幻燈片，提高了會議質量。

2、會務安排工作：完成了各類會議的會議通知、會場布置等會務工作。

3、會后落實督辦工作：對重要會議的會議精神、會議要求的傳達與執(zhí)行進行督辦，提供反饋信息。

4、完成了公司安全質量標準化一級企業(yè)評審會、環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系評審認證會、企業(yè)文化建設經驗交流會、宣傳思想工作會、黨風廉政建設工作等文字材料準備工作。

（三）文件資料工作

1、公司公文管理：完成“××××××*”項目可研報告等大型文件的校對、核稿工作;圍繞公司各項工作的開展，完成相關公文與書面材料的起草、核對和發(fā)送工作，全年共發(fā)送各類紅頭文件200余件;完成公司各類會議紀要等相關材料的整理工作。

2、編制向××××部、省政府、市政府以及其他部門提供的文件材料、信函傳真、××××的賀信賀電等，樹立公司對外的良好形象。

3、撰寫各種場合所需的公司簡介、廣告等，完成公司網站、企業(yè)文化宣傳、職工文化藝術節(jié)、扶貧宣傳、公司大門顯示屏宣傳欄等所需的相關文字材料，編寫了公司2006年年鑒等材料。

二、法律工作

審查公司各類日常經濟往來的合同；參加涉及公司的訴訟與非訴訟活動，維護公司權益；通過法律程序追繳外單位欠我公司貨款，為公司挽回損失。

（一）審查各類經濟合同。

2006年，法律事務處嚴格審查日常各類合同，截至目前，已審查各類合同1000余份。針對合同中存在的問題，出具法律意見。同時不斷創(chuàng)新工作方法，為便于對合同的管理，編寫了合同管理系統(tǒng)，合同管理實現(xiàn)了電子化，大大提高了管理效率。

行政辦公室年工作總結范文第2篇

一、扎實開展普

法依法治理

今年是總結表彰“五五”普法工作，確定“六五”普法工作重點的重要一年，我市普法依法治理工作以“五五”普法表彰總結為契機，進一步加強部門之間的聯(lián)系，推進普法工作發(fā)展創(chuàng)新。

行政辦公室年工作總結范文第3篇

行政部按照2006年公司部署要求，積極、認真、穩(wěn)妥地開展各項工作，現(xiàn)總結如下：

1、 周密部署，細致安排(通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、參加人才

招聘會、網上招聘等各種辦法招攬)，完成員工招聘工作。

2、 嚴肅勞動紀律，加強考勤管理。在全公司上下協(xié)助下改建狠抓按時上下班時間，

規(guī)范考勤制度，嚴格考勤責任的落實。另外還加強了對請假制度管理，對不履行請假

手續(xù)擅自離崗者，堅決予以查實并作出處理。這樣既維護了考勤制度的嚴肅性，又從

另一方面激勵了在崗員工工作積極性，進而大大改善了公司的工作作風和精神面貌。

3、 認真做好全公司員工人事檔案和專業(yè)技術檔案的管理工作，及時做好檔案材料

的收集、整理、歸檔。 4、 在總經理的直接領導下，在影響生產最小的情況中，合理安排包裝、印刷、

牙刷、吹瓶、注塑、香皂車間的地面改造和安裝環(huán)?？照{等工作，以及順利完成

行政辦公室年工作總結范文第4篇

一、加強依法行政工作領導。為有效推進林業(yè)依法行政工作，該局成立了由局長任組長，分管領導為副組長，各科室負責人為成員的依法行政工作領導小組，確定專門辦事機構，辦公室設在資源林政科，明確人員負責日常的具體事務工作。領導小組定期召開會議研究部署依法行政工作，加強對依法行政工作的督促檢查，并把依法行政工作納為年度考核內容，確保了林業(yè)依法行政工作扎實有效開展。

二、廣泛開展法制宣傳教育和學習。加強領導干部和林業(yè)干部職工法律法規(guī)學習。把《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》、《**省人民政府貫徹落實國務院關于加強市縣政府依法行政決定的實施意見》、《全面推進依法行政實施綱要》和《行政許可法》、《行政處罰法》等內容作為黨組中心組和機關公務員、執(zhí)法人員法律知識學習、培訓、教育的重點，不斷提高領導干部和執(zhí)法人員依法行政意識和依法決策、依法行政的能力和水平。充分利用農閑時節(jié)、集中宣傳活動等有利時機，向廣大群眾，特別是林農宣傳《森林法》、《野生動物保護法》、《森林防火條例》、《退耕還林條例》等林業(yè)法律法規(guī)，增強群眾的法律意識和生態(tài)保護意識，引導群眾自覺愛好森林資源，并積極舉報破壞森林資源的違法犯罪行為，形成全社會重視林業(yè)的氛圍。:

三、積極推進政府信息公開。加強電子政務建設，通過**林業(yè)信息網，把政務公開的任務要求、政策規(guī)定、措施辦法以及服務承諾、責任追究等在更大的范圍，以更加快捷的形式，及時、全面地向群眾和社會公開，接受社會監(jiān)督，使政務公開逐步走向制度化、規(guī)范化。

行政辦公室年工作總結范文第5篇

加強隊伍建設，切實轉變工作作風，提高工作效率和服務質量，是我們做好各項工作的前提和關鍵所在。因此，執(zhí)法局始終把隊伍建設放在首位，按照觀念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、工作創(chuàng)新的整體要求，堅持以人為本，外樹形象，內強素質，全面實施素質建設工程，不斷提高執(zhí)法隊伍整體思想業(yè)務水平。一是加強教育，打牢行政執(zhí)法隊伍的思想基礎。思想是行為的先導，隊伍建設的靈魂在于思想政治建設，為此，執(zhí)法局黨組始終把執(zhí)法隊伍的思想政治教育抓住不放，擺到各項工作的首位，通過開展上黨課、看警示教育片、學習交流等形式多樣的活動，筑牢執(zhí)法隊伍的思想基礎。二是強化培訓，打牢行政執(zhí)法隊伍的業(yè)務基礎?！肮び破涫?，必先利其器”。因此，知法、懂法、熟練運用法律法規(guī)條文執(zhí)法，是我們行政執(zhí)法人員必備的基本功。加強對全體執(zhí)法人員進行政治理論、相關法律法規(guī)、業(yè)務知識、廉潔自律、集體觀念、執(zhí)法形象等方面的培訓，通過培訓使全體執(zhí)法人員養(yǎng)成了良好的日常行為習慣，培養(yǎng)了令行禁止、積極主動、雷厲風行、勤奮高效、團結互助、實事求是、艱苦奮斗、廉潔自律、開拓創(chuàng)新、扎實過硬的作風。三是完善制度，打牢行政執(zhí)法隊伍的規(guī)范基礎?！皼]有規(guī)矩不成方圓”。為此，我局進一步完善了《日常行為準則》、《網格化管理制度》等一系列制度，實現(xiàn)了全局上下人人有職責，項項有規(guī)定，處處有制度，事事有獎懲。與此同時，我局重新啟動監(jiān)察股，不斷規(guī)范全局人員的行為，使全局上下形成一種人人盡職盡責，人人遵規(guī)守紀，人人奮發(fā)向上的良好局面。四是對標先進，打牢行政執(zhí)法隊伍的形象基礎?！鞍駱拥牧α渴菬o窮的”我局以“學習關松發(fā)同志先進事跡，爭做百姓喜愛的好官”活動為契機。全局上下對標先進、查找不足、人人爭當群眾滿意的“好城管”。取得明顯成效，樹立了執(zhí)法隊伍的良好形象，期間以“為民服務網”為載體，及時解決群眾反映的熱難點問題共27件，做好人好事10余件，收到表揚信4封，表揚電話10余通，使人民群眾真正感受到我局的新變化和新氣象。總之，通過“爭做百姓好官”活動的開展使全局干部職工進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。學習意識、創(chuàng)新意識和責任意識明顯增強，工作作風明顯轉變。

城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動開展以來，執(zhí)法局積極響應縣委、縣政府號召，以城市管理標準化、精細化為手段，以規(guī)范城區(qū)秩序、美化城區(qū)環(huán)境為重點，本著工作力度再加大、措施再創(chuàng)新、效率再提升的工作思路，抓重點、求落實，全面提升城區(qū)環(huán)境，切實提高人民群眾滿意度。一是在全面掌握村內衛(wèi)生環(huán)境的基礎上，我局于4月24日下午組織機關人員近百人，深入毛莊村對村內4處垃圾死角進行徹底清掃，期間清運村內積存垃圾6車。同時，每周組織機關人員深入村內實地調研，將提升村內衛(wèi)生環(huán)境作為我局一項長效機制。二是在加大市政設施投入的同時，切實加大了管護和維修、維護力度。先后完成了城區(qū)104個井蓋的更換、維修，對31個垃圾箱進行了維修、噴漆和底座硬化等市政設施維修、維護工作。三是開展小廣告專項治理工作。對城區(qū)內各街道兩側小廣告進行全面清理，共清理路邊、燈桿、沿街墻體等處非法張貼廣告10760余處。并每天安排專人巡查，做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處，真正實現(xiàn)了無“癬”城區(qū)。通過一系列活動的深入開展，使縣城臟、亂、差現(xiàn)象基本消除、市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生情況顯著改善，從而實現(xiàn)從根本上治“臟”，真正做了到讓群眾滿意，讓領導放心。四是針對馬路市場攤點侵街占道等行為進行專項治理，對商戶分散和影響交通等情況，采取提前通知指定經營地點，派專人負責攤位的劃分及秩序的維護,并組織市場管理人員鏟除冬季市場積雪，填墊低洼地段，排泄市場積水，清除瓜果、蔬菜、塑料垃圾、雜草，清理市場公廁等多項工作，使商戶提出的合理建言、建議、要求落到實處，得到商戶一致好評，自身形象得到提升。

今年我局在做好日常工作的同時，切實做好了我局所承辦的各項工作。一是與城區(qū)內600多家單位門店簽訂了“門前五包”責任狀，要求各家要自覺遵守“門前五包”責任狀內容，包環(huán)境衛(wèi)生秩序，包建筑景觀美化，包車輛停放秩序，包綠化，包門前經營秩序。執(zhí)法大隊將隨時進行監(jiān)督管理，此項工作徹底改變了我縣臨街單位門店周邊環(huán)境差的現(xiàn)狀，實現(xiàn)了規(guī)范管理。二是我局共建設完成垃圾收集點1100余個，涵蓋夏墊鎮(zhèn)30個村，祁各莊鎮(zhèn)21個村，邵府鎮(zhèn)8個村，中轉站每日轉運50噸農村生活垃圾，全部運往縣垃圾填埋場進行無害化處理。計劃于今年8月份建成并投入使用的垃圾場新建工程，截至目前，可研、環(huán)評、原擬定的項目BOT法人招標、勘察、

設計招標已相繼完成。三是做為縣城防汛的主要部門，我局制定了防汛方案和防汛預案，實行24小時值班制度和天氣預報日報制度。在汛期來臨之前，徹底整修了縣城破損的雨水井和下水管道，共清除下水井及排水管道內淤積堵塞的雜物20余車，整修、清淤雨水井130余個，更換水箅子494套，更換污水井蓋375套。同時，購置了足量的防汛用具，確保了防汛工作萬無一失。四是針對城區(qū)雨水箅子、雨水井蓋、污水井蓋、果皮箱、工地圍擋、游商占道經營、暴露生活垃圾、暴露建筑垃圾、占道亂堆物、占道施工、違規(guī)懸掛廣告條幅、違規(guī)設置占道廣告牌、道路遺撒、臨街玻璃門窗亂張貼廣告宣傳品、張貼非法小廣告等問題，我局數(shù)字化監(jiān)督指揮中心巡查員加大巡查力度，受理各類案件5245件，辦結案件5140件、結案率達98%，人均上報案件數(shù)875件，人均按時核查數(shù)850件，按時核查率97%，對重點監(jiān)督的8項內容共上報3657件，均在規(guī)定時限內處理結案，無漏項現(xiàn)象發(fā)生，通過規(guī)范運作，樹立了良好的窗口形象，成為百姓與政府心連心的橋梁。今年我局繼續(xù)本著“嚴”字當頭，“導”字為主，“查”要經常，“抓”要深入，“管”不放松，“懲”不手軟的工作原則，堅持“教育與監(jiān)管相結合，突擊治理與長效治理相結合、分區(qū)治理與集中治理相結合”的三結合工作方針。嚴抓城區(qū)臟亂差，開展了多次集中整治行動。一是露天燒烤專項整治。我局于3月20日召集所有燒烤商戶召開專題會議，簽訂了責任狀，并每日安排專人對責任狀執(zhí)行情況進行監(jiān)督。按照上級要求在室內燒烤商戶必須安裝凈化設施，6月初執(zhí)法局聯(lián)合環(huán)保局，對全城區(qū)59戶燒烤商戶進行檢查，對未安裝凈化設施的商戶堅決給予關停整頓。目前，42戶已安裝油煙凈化設施，環(huán)保部門已對其進行了環(huán)保測評；2戶經營燒烤的商戶已積極聯(lián)系相關廠家準備安裝油煙凈化設施；另有15戶表示取消燒烤項目（其中：4戶關停），對以上商戶我局將加大監(jiān)督檢查力度，確保城區(qū)燒烤攤點依規(guī)有序經營。二是道路遺撒專項整治。我局在渣土運輸?shù)缆愤z撒方面管理上，不斷地加大整治力度，嚴密監(jiān)控建筑垃圾和工程渣土的運輸，保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。從嚴查處偷運、偷倒行為。做好渣土運輸車輛的監(jiān)管，做好施工工地出入口的硬化和沖洗，以及密閉苫蓋，防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等問題污染路面。三是道路揚塵專項整治。為進一步降低道路揚塵，執(zhí)法局市政管理所加大對城區(qū)道路的灑水頻次，對城區(qū)主次干道每天最少灑水8次以上（根據天氣進行調整）有效地降低了道路揚塵。四是拆違專項整治。執(zhí)法局本著“教育先行、和諧共拆”的原則，于5月16日依法對__街12家商戶下達限期拆除通知書并組織隊員上門講解整治的目的、意義和要求，廣大商戶非常理解并接受這一舉措，自覺協(xié)助我局拆除私搭亂建的違規(guī)建筑，通過大家的不懈努力，__街沿街門店違規(guī)建筑已于五月底全部拆除，拆除面積共計657.51平方米，至此本次整治活動完美收官。

今年上半年我局共對城區(qū)進行了40余次集中整治，共出動執(zhí)法車輛500余輛次，執(zhí)法人員1500余人次，規(guī)范店外經營520余處次，治理攤點740余個。

為進一步解決縣城主要路段、城區(qū)大街小巷路燈多，老化嚴重等問題，執(zhí)法局路燈大隊克服人少活多等因素，認真施工，搶進度，講質量，冒著嚴寒和酷暑，加班加點，無私奉獻，確保了各街道路燈的照明。對群眾來電來信來人反映路燈故障等問題始終做到小修不過夜、大修不超過24小時，使亮燈率和設施完好率達到98%以上，確保了市民走上明亮的“放心路”。半年以來共更換路燈燈泡337個，整流器105個，觸發(fā)器43個，華燈罩35個，電熔30個，保安管80個，保險盒50個，保安器342個，燈口51個，接觸器3個，100A漏電2塊。

今年執(zhí)法局在抓好日常工作的同時，切實做好了上級部門交辦的各項工作。一是我局經政府批準投資120萬元新建3座水沖式公廁，同時對中心城區(qū)27座公共廁所進行維修改造和翻建，這一舉措有效解決了我縣公廁老舊破損、市民如廁難的問題。二是為徹底根治__街南口早市及周邊環(huán)境差、秩序亂的現(xiàn)狀，經領導同意，決定將__街早市市場外遷，把現(xiàn)有廣場改造為街心公園。實質性的為群眾提供了一處休閑健身的場所。三是針對縣城__街混凝土主路面多處開裂、兩側人行道破損嚴重、高低不平的現(xiàn)狀，我局經政府批準后，對__街主路面進行洗刨后鋪油，兩側人行道拆除重建。此舉不僅美化了縣城，還便利了群眾的出行。

我局各項工作順利開展，取得了可喜的成績，這些成績的取得主要得益于局黨組發(fā)展思路清晰明確，采取的措施切實有效，同時也有賴于全局上下的團結一致，共同努力。成績的取得來之不易，這就更要求我們必須保持清醒的頭腦，克服盲目樂觀和小進即安、小績即滿的思想，不斷提高站位、揚長避短、精益求精、更進一步。因此，在看到成績，聽到贊譽的同時，我們必須清楚地看到我們的工作中還存在許多不足之處。一是干部職工中的學習風氣不濃，缺乏向書本學習、向實踐學習、向他人學習的精神，造成整體的政治素質、業(yè)務素質，文化素質均不高，觀念落后，方法陳舊，解決實際問題的能力和水平偏低；二是個別領導干部和職工，仍存在工作中等、靠、隨、拖的思想，不求上進，工作不能做到積極主動、自我加壓，催催動動，撥撥轉轉；三是城管工作的標準還不夠高，力度不夠大、方法不靈活，監(jiān)管處罰還不到位，效果不明顯，亮點不突出的問題依然存在，導致各條街道不規(guī)范現(xiàn)象屢屢發(fā)生，有些問題甚至是屢禁不止，時常返彈；四是縣城區(qū)仍存在環(huán)境衛(wèi)生的死角死面，市政設施的維護與維修不到位、不及時的問題也時有發(fā)生。

加強環(huán)衛(wèi)清掃、保潔、清運力度，加大城區(qū)縣容縣貌日常監(jiān)管和建設工作秩序規(guī)范的力度。完善環(huán)衛(wèi)工作機制，結合__實際，建立切實可行的環(huán)衛(wèi)機制，增加環(huán)衛(wèi)投入，理順工作機制，明確環(huán)衛(wèi)工作區(qū)域、時間、責任和處罰措施，建立日?；⑷珪r化的環(huán)衛(wèi)工作手段。在執(zhí)法過程中，堅持嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法，同時，結合實際，注重工作方法，工作中突出“三字”，即：對“弱勢群體”的處罰，在處理上注重一個“情”字，對“不懂規(guī)定”的處罰，在處理上注重一個“教”字，對“暴力”抗法的處罰，在處理上注重一個“穩(wěn)”字，對非法建設從嚴打擊，規(guī)范建設秩序，根除占道經營、亂擺亂放等影響縣容縣貌的違法違規(guī)行為。

制定執(zhí)法局內部城區(qū)環(huán)境綜合治理工作考核辦法, 加強干部職工的考核力度，自上而下成立統(tǒng)一的城區(qū)管理工作機制，實現(xiàn)城區(qū)管理科學、規(guī)范；加強“門前五包”的監(jiān)督，建立嚴格的考核獎懲機制，將城區(qū)環(huán)境綜合治理工作納入局機關各股室和干部職工年終目標考核的重要內容，作為獎優(yōu)評先的重要依據，局領導對所有干部的履職情況進行定期不定期的督查。

以班長帶班子，班子帶隊伍，領導干部身先士率，率先垂范；以堅持團結、開展形式多樣活動為載體，提高城管隊伍的凝聚力；實行嚴格的督查糾查機制，健全各類