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工業(yè)油市場分析

前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇工業(yè)油市場分析范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

工業(yè)油市場分析范文第1篇

一、公開市場業(yè)務操作影響效果概述。自1996年央行啟動公開市場業(yè)務以來,特別是從1998年開始,通過大規(guī)模的公開市場操作大量吞吐基礎貨幣,通過與一級交易商交易,大量現(xiàn)券買斷、正逆回購,發(fā)行中央銀行票據(jù),有效地對沖了外匯占款,控制了貨幣供應量,調(diào)節(jié)了市場利率,公開市場業(yè)務已成為日常操作的主要政策工具,中國貨幣政策基本實現(xiàn)了從直接調(diào)控向間接調(diào)控轉(zhuǎn)變,這可以說是中國行使公開市場業(yè)務以來取得的最大成就。

自2005年匯率形成機制改革以來,央行推出了人民幣對外幣做市商制度和外匯掉期交易,使得貨幣政策的獨立性加強,公開市場業(yè)務也更加靈活。一方面,由于外幣做市商的介入,中央銀行不再是外匯的唯一買家,進入儲備的外匯有一部分最終進入的是外幣做市商手中,大大減輕中央銀行利用公開市場業(yè)務對沖外匯占款的壓力;另一方面,從外匯掉期交易來看,2005年中央銀行票據(jù)發(fā)行創(chuàng)天量,同時到期兌付的壓力也越來越大,專家對光依靠中央銀行票據(jù)對沖外匯占款的可持續(xù)性表示擔憂,而商業(yè)銀行的流動性狀況則正好相反,人民幣資金過剩,而外匯資金短缺,在這種情況下,我國央行于2005年11月25日選擇了國家開發(fā)銀行等10家銀行進行了總額為60億美元的外匯掉期交易,央行即期賣出美元,同時約定一年后買回美元,并收取人民幣與美元的利差做補償,此次交易共回籠基礎貨幣484.83億元人民幣,可見,隨著人民幣匯率形成機制改革的深化,中國央行公開市場業(yè)務將更加靈活。

二、公開市場業(yè)務影響效果的計量分析。在這里我們選取五年期國債利率為因變量,7天正回購利率、3個月期中央銀行票據(jù)利率、一年期中央銀行票據(jù)利率分別為因變量――進行最小二乘估計,回歸結果表明,央行7天正回購利率、3個月期央行票據(jù)利率、一年期中央銀行票據(jù)利率與五年期國債利率的變動有相關關系,公開市場操作業(yè)務相關利率變動引起貨幣市場利率變動,且7天期正回購利率和一年期票據(jù)利率與貨幣市場利率的相關系均在0.5以上,為中度相關。

通過上述分析可知,中國人民銀行運用公開市場業(yè)務操作在對沖外匯占款、控制貨幣供應量、調(diào)節(jié)貨幣市場利率方面,起到了較為有效的效果。

多種因素對公開市場業(yè)務有效性的制約分析

一、交易工具本身的局限性及受到的制約。首先,從國債來看,長期以來,我國國債的持有者以個人為主,而商業(yè)銀行及其他金融機構持有比例較低,這種不合理的持有結構阻礙了貨幣政策傳導機制的暢通,另外國債規(guī)模發(fā)行較小,遠遠不能滿足公開市場業(yè)務操作的需求;其次,政策性金融債的到期還款尚沒有足夠的保證,這就需要通過“借新債、還舊債”來獲得資金,使得發(fā)行目標與貨幣政策目標有了一定的偏離,并且政策性銀行采取的是“微利經(jīng)營”或“保本經(jīng)營”原則,這就要求資金來源與資金運用嚴格匹配,一般的政策性金融債的期限為5年,而目前使用政策性金融債的國家開發(fā)銀行的平均貸款年限為10年,兩者在期限結構上明顯不合理;最后,央行票據(jù)是一種短期的、臨時性的政策工具,具有到期兌付的壓力,因而央行在運用公開市場業(yè)務操作進行調(diào)節(jié)的時候應慎用票據(jù)發(fā)行方式。

二、外匯占款過多,公開市場業(yè)務調(diào)節(jié)能力有限。央行為了控制貨幣供應量和穩(wěn)定匯率,近年來不斷發(fā)行中央銀行票據(jù),以達到回籠基礎貨幣的效果。從2002年起,央行票據(jù)成為沖銷外匯占款增加的主要工具,當年轉(zhuǎn)換的票據(jù)占2002年下半年正回購總額的78.5%;2003年4月22日至12月底,中國人民銀行共發(fā)行63期中央銀行票據(jù),發(fā)行總量是7226.8億元,占回籠基礎貨幣總額的54.8%,即使是這樣的操作力度,本外幣相抵,仍凈投放了8765億元基礎貨幣;2004年央行共發(fā)行了105期央行票據(jù),占當年公開操作凈回籠基礎貨幣的70%,但同期外匯占款達到了1.61萬億元,央行發(fā)行的票據(jù)總額占外匯占款增幅的93.6%,凈回籠的基礎貨幣只占占款增幅的41.6%,央行票據(jù)在加倍發(fā)行的情況下仍顯得捉襟見肘。2005年共發(fā)行125期票據(jù),發(fā)行總量達27882億元,占當年累計回籠基礎貨幣的77.6%,但仍沒有全額對沖外匯占款。

工業(yè)油市場分析范文第2篇

關鍵詞:油水井 不壓井作業(yè) 適應性分析

1 不壓井作業(yè)工藝簡介

1.1不壓井作業(yè)原理

不壓井作業(yè)是指在保持井筒內(nèi)一定壓力,不壓(洗)井、不放噴的情況下進行管柱起下的一種先進的井下作業(yè)技術。不壓井作業(yè)主要實現(xiàn)3個關鍵控制:用密封防噴系統(tǒng)控制井口油套環(huán)空壓力、用液壓加載系統(tǒng)進行管柱上頂起下控制、用管柱堵塞器進行管柱內(nèi)部壓力控制。對于油井而言,不壓井作業(yè)最大優(yōu)點在于它可以保護和維持地層的原始產(chǎn)能,避免對油層的污染、減少酸化、壓裂等增產(chǎn)措施的次數(shù),為油氣田的長期開發(fā)和穩(wěn)定增產(chǎn)提供良好的條件。對高壓油水井而言,作業(yè)前不需要停注放壓,可以縮短施工周期,降低成本,減少污染,保護環(huán)境。

1.2 不壓井作業(yè)技術概述

1.2.1不壓井作業(yè)設備簡介

目前采油廠在用的不壓井作業(yè)設備分為兩種:一種是油井上作業(yè)時井口油壓小于1.5 Mpa、水井上作業(yè)時井口壓力小于3MPa的低壓不壓井作業(yè)設備。主要由低壓型密封防噴系統(tǒng)、加載舉升系統(tǒng)、工作臺系統(tǒng)、液壓站系統(tǒng)四部分組成,適用于3MPa以下的水井和1.5MPa以下的油井。

另一種是油井上作業(yè)時井口油壓不大于5 MPa、水井上作業(yè)時井口壓力不大于7 MPa的高壓不壓井作業(yè)設備。高壓不壓井作業(yè)設備的組成與低壓設備相似,它增加了液壓剪切器,具有剪切功能,能夠起下1.5m工具串,適合壓力高的井。

1.2.2 管柱堵塞工藝

國內(nèi)管柱大多存在結構復雜、腐蝕比較嚴重等問題,單一的預置堵塞技術并不適用。經(jīng)過多年的研究,目前主要形成了六種堵塞工藝:

(1)簡單管柱堵塞工藝;(2)分層管柱堵塞工藝;(3)通井、沖砂等中間工序堵塞工藝;(4)自噴轉(zhuǎn)抽完井管柱堵塞工藝。(5)分層注水完井管柱堵塞工藝;(6)化學方法堵塞。

2 不壓井作業(yè)開展情況及效果

2.1 健全組織機構

為保證不壓井作業(yè)工作的有序進行,采油廠成立了以主管副廠長為組長的不壓井作業(yè)工作運行小組,多次組織召開推進會,對不壓井作業(yè)設備運行情況、存在的問題、下步工作方向進行指導,推動不壓井作業(yè)工作深入開展。組建了4支不壓井作業(yè)隊伍,東區(qū)1支、西區(qū)3支,并在作業(yè)管理中心設立專職人員,負責不壓井工作的運行管理和工作量考核,通過加強與設備、安全、地質(zhì)、工藝、作業(yè)大隊等單位和部門的協(xié)調(diào),確保運行過程中出現(xiàn)的問題得到及時解決。

2.2 完善制度體系

為促進采油廠不壓井作業(yè)工作的運行,由作業(yè)管理中心負責,結合油田新出臺的15項不壓井作業(yè)標準,制定出臺了適用與孤島采油廠《油水井帶壓作業(yè)技術標準》(試行)。該標準詳細介紹了采油廠帶壓作業(yè)配套設備性能、選井技術條件、施工前準備工作、標準施工工序和各單位生產(chǎn)運行職責等內(nèi)容,為今后工作的運行提供了依據(jù)。針對帶壓作業(yè)占井周期長,水井施工進度慢的問題,調(diào)整帶壓作業(yè)工作量考核基數(shù),充分調(diào)動帶壓作業(yè)設備隊伍的積極性,保證了工作的有序開展。

2.3 加強職工培訓

2012年,為提高采油廠不壓井作業(yè)相關人員的業(yè)務水平,組織作業(yè)大隊(西區(qū))帶壓作業(yè)隊到作業(yè)大隊(東區(qū))進行了交流學習,并邀請采油院相關專家來到采油廠對工藝所、地質(zhì)所、作業(yè)大隊前線干部進行了培訓。針對油井方面可以減少油層污染避免產(chǎn)量損失、節(jié)省灌入液或壓井液數(shù)量等方面進行了技術交流,為帶壓作業(yè)工作的高效開展提供了技術支撐。

2.4 優(yōu)化節(jié)點運行

針對不壓井作業(yè)施工周期相對較長、搬家費用高等特點,實行了“單井節(jié)點優(yōu)化、井井銜接優(yōu)化”的運行模式,將“投堵”節(jié)點前提,通過“投堵”節(jié)點的前提優(yōu)化,有效避免了重復搬家和誤工。例如中27-4換管柱井,因油管腐蝕嚴重,上修前先后進行了3次不同位置的投堵,均不成功,直接更換井號,有效避免了重復搬家。在施工過程中,將部分節(jié)點合并完成,例如在中27N5與中20C16銜接過程中,通過節(jié)點合并共節(jié)約一天時間。另外,針對居民區(qū)作業(yè)晚上施工受限等不利因素,創(chuàng)建并完善了“三早、五優(yōu)” 的全新居民區(qū)作業(yè)運行模式,大大提升了居民區(qū)內(nèi)作業(yè)運行效率?!叭齻€早”井號安排早計劃、動力搬遷早準備、過程準備早落實;“五個優(yōu)”人員優(yōu)化、時間優(yōu)化、銜接優(yōu)化、方案優(yōu)化、工序優(yōu)化,實現(xiàn)了作業(yè)生產(chǎn)高速高效運行。

通過以上工作的優(yōu)化開展,有效提高了不壓井作業(yè)的運行效率。2012年,采油廠共實施不壓井作業(yè)300口,其中用帶壓設備131口、常規(guī)小修169口,維護占井周期較實施前降低0.3天,其中城區(qū)內(nèi)維護占井周期降低了0.5天。

2.5 不壓井作業(yè)取得的效果

利用不壓井作業(yè)技術,從四個方面,實現(xiàn)了四個突破。

2.5.1 經(jīng)濟效益

2012年,孤島采油廠共完成不壓井作業(yè)工作量 300口,其中油井211口,水井89口,共節(jié)省壓井液費用118萬元、節(jié)省洗壓井車輛費用120萬元,減少放溢流,避免外排1.5萬方,合計節(jié)省費用269.5萬元。

另外,211口油井作業(yè)井消滅含水恢復期、縮短占產(chǎn)周期避免損失產(chǎn)量1880噸;避免油層傷害減少產(chǎn)量損失6500噸,預計減少產(chǎn)量損失8380噸。

2.5.2 社會效益

一是保護環(huán)境、減少污染,實現(xiàn)“綠色作業(yè)”,二是保護油藏、保持地層能量,實現(xiàn)無傷害作業(yè),三是提高井控安全等級,實現(xiàn)安全生產(chǎn),四是降低工人勞動強度,改善現(xiàn)場施工環(huán)境。

2.5.3 開發(fā)效益

一是提升作業(yè)運行節(jié)奏,確保油藏穩(wěn)定生產(chǎn),二是最大程度避免油層傷害,提升單井產(chǎn)能,三是縮短作業(yè)占產(chǎn)周期,提高產(chǎn)量貢獻率。

3 幾點認識

(1)不壓井作業(yè)較傳統(tǒng)井下作業(yè)相比,沒有外來流體入侵,油氣層就沒有外來固相、液相和氣相的傷害,不會產(chǎn)生新的層間矛盾,地層壓力系統(tǒng)不會受到破壞,不需要重新建立平衡,有利于油氣井修復后的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

(2)相對于傳統(tǒng)的注水井作業(yè),在不放噴、不放溢流的情況下作業(yè),對單井而言不需要卸壓,有效解決了污水排放問題,減少了地面污染,降低了注水成本。

(3)對整個注采井網(wǎng)來說,不影響對周邊注水受益井、注水站的注入工作,保持了整個注采網(wǎng)絡地層壓力系統(tǒng)不受破壞,不需要再建立壓力平衡,在控水穩(wěn)油、提高注水時效等方面發(fā)揮著巨大作用。

(4)通過不壓井作業(yè)工作的全面開展與深入實施,不僅掌握了更加先進的作業(yè)技術,而且還取得了很好的社會效益及經(jīng)濟效益。

參考文獻:

[1]吳千里.新型帶壓作業(yè)裝置[J].石油機械,2008,36(1):49-51.

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