摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得人們在生產(chǎn)、生活中的用電量越來越大，此時(shí)電力工程就顯得尤為必要且重要，與其它生產(chǎn)活動(dòng)以及施工項(xiàng)目相比，電力工程施工項(xiàng)目的危險(xiǎn)性較高，如果不能按照相關(guān)規(guī)定展開安全施工，就極有可能發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，甚至造成人員或經(jīng)濟(jì)上的嚴(yán)重?fù)p失，因此應(yīng)對安全控制問題予以重視。文中將對電力工程施工項(xiàng)目中存在的主要安全問題進(jìn)行分析，并提出有效的安全控制措施。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工項(xiàng)目;安全控制

電力工程項(xiàng)目與國際民生息息相關(guān)，提高施工質(zhì)量與施工安全是十分必要且重要的，如果忽略了安全問題，電力生產(chǎn)將會受到嚴(yán)重的營銷，而電力企業(yè)的形象也將受到損害，因而電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工項(xiàng)目安全問題予以足夠的重視，對當(dāng)前的施工情況予以反思，找到其中存在的主要問題，并有針對性的提出解決問題的措施，為電力工程施工項(xiàng)目的順利展開奠定良好的基礎(chǔ)。

1電力工程施工項(xiàng)目中存在的主要安全問題

1.1缺乏完善的安全生產(chǎn)制度

安全生產(chǎn)制度是安全控制全面展開的必要依據(jù)與保障，但是由于企業(yè)管理者通常將盈利作為施工項(xiàng)目建設(shè)的首要目的，他們往往忽略了安全管理，因此相關(guān)的制度建設(shè)并不完善。在缺乏制度約束的情況下，施工人員極有可能做出違背安全原則的行為，不按照流程展開施工建設(shè)，最終引發(fā)安全事故。當(dāng)事故發(fā)生后，管理人員不能對相關(guān)人員予以嚴(yán)厲的懲處，致使各方都無法樹立起正確的安全意識。

【摘要】改革開放以來，電力工程在我國社會建設(shè)中具有重要作用。為更好地適應(yīng)現(xiàn)今競爭日益激烈的環(huán)境，我國對電力施工企業(yè)的成本控制管理及工程財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新改革，并在改革后取得了一定的效果。論文針對電力工程施工成本控制與工程財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行簡要的分析，并對加強(qiáng)電力施工企業(yè)成本控制，提高工程財(cái)務(wù)管理水平予以分析。

【關(guān)鍵詞】電力工程;施工成本控制;工程財(cái)務(wù)管理

1引言

為使電力工程施工過程中的成本得到有效控制，應(yīng)不斷對施工成本進(jìn)行有效控制，這成為電力施工項(xiàng)目成本管理中重要的工作。為保證施工成本管理取得較好的成效，應(yīng)對各個(gè)施工環(huán)節(jié)制定科學(xué)化的成本管理方案。在市場經(jīng)濟(jì)不斷變化的環(huán)境下，電力工程施工成本控制與工程財(cái)務(wù)管理成為電力企業(yè)管理的重要工作內(nèi)容，只有這兩者在實(shí)際成本管理工作中起到相互協(xié)調(diào)的作用，才能使電力工程企業(yè)獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。因此，為使電力施工企業(yè)得到穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)在成本預(yù)算可控制的范圍內(nèi)，制定相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作制度，使電力施工企業(yè)在日益競爭激烈的市場中占有一席之地。

2電力工程施工成本控制與工程財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題

2.1缺乏對電力工程施工的成本管理認(rèn)知

1．電力工程質(zhì)量管理重要性及內(nèi)容

1.1電力工程質(zhì)量管理重要性電力工程能夠?yàn)樯鐣a(chǎn)提供必需的電能，因此，國家非常重視在電力工程方面的投入，尤其非常重視電力工程管理質(zhì)量的控制。那么電力工程質(zhì)量管理的重要性具體體現(xiàn)在哪些方面？首先，與人們的日常生活密切相關(guān)。隨著科技的發(fā)展，市場上各種生活類電子產(chǎn)品層出不窮，一定程度上方便了人們的生活，促進(jìn)了人們生活質(zhì)量的提高。這種情況的出現(xiàn)，使人們對電力工程的依賴程度越來越大。正因如此，電力工程管理質(zhì)量高低會給人們的日常生活帶來直接影響，其重要性不言而喻；其次，與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)密切相關(guān)。電力工程能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)為各行各業(yè)提供高質(zhì)量的電能，對促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要意義。因此，國家非常重視在電力工程建設(shè)及運(yùn)營方面的投入，從而建設(shè)系統(tǒng)、穩(wěn)固的電力供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，降低電力工程故障的發(fā)生，充分發(fā)揮電力工程社會與經(jīng)濟(jì)效益，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。綜上所述，無論從個(gè)人還是國家層面，均有必要提高電力工程管理質(zhì)量，以推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)，進(jìn)一步提高人們的生活水平。

1.2電力工程管理內(nèi)容電力工程管理涉及電力工程實(shí)施的各個(gè)階段，其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：首先，前期應(yīng)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。尤其應(yīng)結(jié)合電力工程規(guī)劃，充分考慮外在和內(nèi)在各種影響因素，并對市場盈利情況進(jìn)行合理的評估。同時(shí)，加強(qiáng)對工程設(shè)計(jì)方與施工方的資質(zhì)審核，確保其具有相關(guān)資質(zhì)以及高水平的實(shí)施隊(duì)伍，為電力工程后期工作的進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；其次，注重電力工程設(shè)計(jì)時(shí)的管理，一方面應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察并結(jié)合整體規(guī)劃進(jìn)行。另一方面，邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過程中尤其應(yīng)重視對每個(gè)細(xì)節(jié)的處理；再次，注重施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量直接關(guān)系著電力工程將來社會及經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮，因此，施工過程中要求責(zé)任到人，即，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都應(yīng)有專門的負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場監(jiān)督，確保施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)目標(biāo)要求施工，尤其是隱蔽工程的施工更應(yīng)加強(qiáng)管理，驗(yàn)收通過后才允許下個(gè)環(huán)節(jié)的施工；最后，注重運(yùn)營階段的維護(hù)管理，定期檢查電力工程及相關(guān)設(shè)備性能狀況，及時(shí)維修和更換出現(xiàn)故障的設(shè)備，確保電力工程設(shè)備處于最佳工作狀態(tài)，延長電力工程使用壽命，更好的服務(wù)于人們的生產(chǎn)生活。

2.電力工程管理質(zhì)量有效控制策略

電力工程管理過程中，受其自身特點(diǎn)以及人為因素影響難免出現(xiàn)一些問題，給電力工程的正常運(yùn)營造成干擾。為此，電力工程管理部門應(yīng)總結(jié)管理過程中可能出現(xiàn)的問題，積極采取有效應(yīng)對措施，提高電力工程管理質(zhì)量。筆者結(jié)合多年電力工程管理經(jīng)驗(yàn)，探討自己的一些看法。

2.1重視施工材料和施工技術(shù)準(zhǔn)備電力工程質(zhì)量受施工技術(shù)及施工材料的影響非常之大，因此，管理人員應(yīng)將電力工程施工材料和技術(shù)當(dāng)做重點(diǎn)監(jiān)督對象。首先，根據(jù)電力工程管理要求編制詳細(xì)的施工材料信息，并邀請專家組進(jìn)行充分的論證。同時(shí)，整理相關(guān)技術(shù)材料，并明確對應(yīng)的施工參數(shù)，為后期的施工提供積極的指導(dǎo)；其次，在參考預(yù)算的基礎(chǔ)上，選擇能提供合適價(jià)格的材料供應(yīng)商，在保證施工材料質(zhì)量的前提下，最大限度的節(jié)約施工成本；最后，認(rèn)真檢查供貨方提供的施工材料質(zhì)量，尤其是每批次的施工材料，在檢查其是否具備出廠合格證外，還應(yīng)核對相關(guān)的長度、性能參數(shù)。必要情況進(jìn)行相關(guān)力學(xué)實(shí)驗(yàn)，確保其符合施工目標(biāo)要求。

一電力工程施工技術(shù)中存在的問題

電力工程施工技術(shù)經(jīng)過多年的發(fā)展，目前已經(jīng)相對成熟，在應(yīng)用方面，電力工程施工技術(shù)已經(jīng)能夠綜合的來對價(jià)格等相關(guān)因素進(jìn)行有效的控制，并且對于施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高也有著直接的作用。然而在以往的施工技術(shù)管理中，管理人員與技術(shù)人員大多都是同一批人，在進(jìn)行管理時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理水平相對較低，在管理意識和管理方法上都相對較為落后。特別是在對貨物價(jià)格以及預(yù)算的控制等方面雖然有了一定的方法，然而同一工程中設(shè)備的附屬貨物訂購預(yù)算往往在施工過程中與合同中規(guī)定的內(nèi)容出現(xiàn)沖突，這樣也就間接的為電力工程施工技術(shù)的管理增加了一定的難度，而這對于工程的施工效率和施工的質(zhì)量也都有著直接的影響，因此電力工程施工技術(shù)在進(jìn)行管理作業(yè)時(shí)還需要進(jìn)一步的加以改進(jìn)和完善。目前，電力工程施工技術(shù)的管理中，供電公司的帶引作業(yè)也是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的步驟，同時(shí)也是電力工程施工順利開展的前提條件。我國很多電力工程施工中，大多都是由供電公司來進(jìn)行帶引作業(yè)的，并且在其中也起到了很好的銜接效果。而電力工程施工技術(shù)的控制和管理多是由供電工程或者用戶的電力工程企業(yè)內(nèi)部諸如業(yè)務(wù)部以及財(cái)務(wù)部和工程管理等各部門之間的技術(shù)咨詢以及工程款項(xiàng)的劃撥等均需要由工程的施工單位完成，因此這其中涉及的因素也有很多，對于工程施工技術(shù)管理也有著一定的影響，同時(shí)，電力工程施工技術(shù)的管理也需要由材料設(shè)備供應(yīng)商完成施工設(shè)施材料的供應(yīng)。至于電力工程企業(yè)施工過程中所涉及到的業(yè)務(wù)部以及工程管理部門則根據(jù)電力工程的進(jìn)度進(jìn)展進(jìn)行工作的交接以輔助整個(gè)工程的發(fā)展。因此可以看出，目前我國電力工程施工技術(shù)依然處在一個(gè)發(fā)展階段，在很多方面都需要進(jìn)一步的加以改進(jìn)和完善，同時(shí)，針對其中存在的問題我們也需要不斷的總結(jié)，從而找出可行的改進(jìn)措施。舉例來說，在工程施工結(jié)束之后對于工程的驗(yàn)收工作以及組織施工技術(shù)的預(yù)算審核工作等均存在著種種不規(guī)范的行為操作，這些不規(guī)范的操作行為也將會直接影響到整個(gè)工程的技術(shù)管理，進(jìn)而影響到工程的施工質(zhì)量，所以，采取必要的應(yīng)對措施也有著非常重要的意義。

二電力工程施工中技術(shù)管理問題的應(yīng)對措施

1提高電力工程施工技術(shù)、管理和勞務(wù)人員素質(zhì)提高

電力工程的整體施工技術(shù)對于提高工程施工的管理水平以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)職工的素質(zhì)具有顯著的作用。電力工程企業(yè)需要不斷地引進(jìn)高科技人才以促進(jìn)工程技術(shù)的質(zhì)量優(yōu)化和員工職業(yè)技能的培養(yǎng)，從而在實(shí)現(xiàn)了企業(yè)工人施工操作中實(shí)現(xiàn)自己的工作價(jià)值的同時(shí)為其營造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)實(shí)踐的環(huán)境，從而為電力企業(yè)培養(yǎng)出一批批專業(yè)的高素質(zhì)施工人才。

2建立健全責(zé)任機(jī)制以及各項(xiàng)規(guī)章制度

摘要：

在電力工程施工過程中，質(zhì)量管理和安全管理一直備受關(guān)注，但是，電力工程施工中仍然存在很多的問題，施工質(zhì)量把控不嚴(yán)格，不注重施工現(xiàn)場的安全管理，這些現(xiàn)象的存在不利于我國電力事業(yè)的發(fā)展，也給我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來了很大的損失，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理具有重要意義。本文從電力施工中存在的問題入手，分析了如何做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理。

關(guān)鍵詞：

電力工程；施工質(zhì)量管理；施工安全管理

當(dāng)前，我國的電力事業(yè)發(fā)展迅速，但在電力事業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出了很多問題。電力工程質(zhì)量問題與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)，同時(shí)還關(guān)系著人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，做好電力工程施工中的質(zhì)量管理和安全管理至關(guān)重要。

一、電力工程施工中存在的問題