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汽車(chē)銷(xiāo)售公司年終工作匯報(bào)

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汽車(chē)銷(xiāo)售公司年終工作匯報(bào)

公司2010年5月成立以來(lái),共接受2014有限公司資質(zhì)評(píng)審組一年一度的評(píng)審組四次檢查指導(dǎo),每年檢查提出的問(wèn)題,互相了解同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。這對(duì)公司的發(fā)展和規(guī)范管理員工素質(zhì)的提高,有很大的促進(jìn)。下面,將我公司2014年所做的工作,向汽車(chē)有限的評(píng)審組各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。

一、2014年工作的簡(jiǎn)要回顧

(一)加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng)

過(guò)去一年公司領(lǐng)導(dǎo)全體員工,認(rèn)真貫徹三個(gè)代表重要思想和以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)干創(chuàng)新。著力培養(yǎng)和造就一支規(guī)模宏大,結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)較高的管理隊(duì)伍。一年內(nèi),公司15名管理員工先后派到省市縣區(qū)勞動(dòng)部門(mén)學(xué)習(xí)共6人,聽(tīng)取行業(yè)專(zhuān)家的講課,使員工學(xué)到了勞動(dòng)政策法規(guī)知識(shí),企業(yè)管理知識(shí)。提高了業(yè)務(wù)技能和駕馭市場(chǎng)的能力。

(二)重信用,促發(fā)展

目前,勞務(wù)派遣新行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,但也存在著只求發(fā)展,不求規(guī)范管理現(xiàn)象,我公司本著重合同,守信用,推薦優(yōu)秀人才,做好跟蹤服務(wù)的原則,立足實(shí)際,2014年在上年2000多人的基礎(chǔ)上新增600余人,增長(zhǎng)率占37%新增合作單位5個(gè),增長(zhǎng)率占6%,2014年底達(dá)到近3000余人,全部為所有員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)崗位辦理意外傷害保險(xiǎn),入廠進(jìn)行體檢,崗前培訓(xùn),安全教育,鑒定勞動(dòng)合同。建立個(gè)人檔案資料完整齊全,管理更加規(guī)范。

(三)為用工單位派遣素質(zhì)高的員工

隨著用工單位用人思路的轉(zhuǎn)變,由原來(lái)的低學(xué)歷提升到高學(xué)歷的標(biāo)準(zhǔn),我公司按照用工單位的要求,廣開(kāi)思路,多方收集信息,同時(shí)與新洲陽(yáng)邏技校,鐘祥技校,十堰科華技校,十堰大學(xué),鄖西何家鎮(zhèn)就業(yè)管理所,共5個(gè)單位建立了聯(lián)合培訓(xùn)基地,實(shí)行長(zhǎng)短結(jié)合,所有參加培訓(xùn)的學(xué)員結(jié)業(yè)后,由我公司派遣到各用工單位,2014年所有派遣到用工單位人員技校生占45%,高中生占28%,大專(zhuān)生占15%,技工占10%,總合計(jì)占年度派遣人員的95%,這些員工都在不同的崗位上發(fā)揮自己所學(xué)的一技之長(zhǎng),為2014的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn),得到了用工單位的好評(píng)。

(四)一如繼往的做好管理服務(wù)維護(hù)員工利益

多年來(lái),我公司嚴(yán)格按照勞務(wù)派遣工作流程,對(duì)派遣員工做好管理,及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),和意外傷害保險(xiǎn),發(fā)放工資、工資條。安排員工對(duì)職業(yè)病檢查,安全生產(chǎn)教育。季度與員工代表召開(kāi)溝通會(huì)。了解員工思想狀況、生活狀況、家庭有困難時(shí)及時(shí)幫助解決,有經(jīng)濟(jì)困難零時(shí)借錢(qián),減輕員工思想工作壓力,使他們更好的服務(wù)用工單位。

(五)及時(shí)改正勞務(wù)派遣企業(yè)所存在的問(wèn)題

2014年汽車(chē)有限人事總部領(lǐng)導(dǎo)在當(dāng)年資質(zhì)評(píng)審會(huì)所講的勞務(wù)公司與派遣到一線員工公司管理人員到現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系太少,員工心里有意見(jiàn),調(diào)查問(wèn)卷的分?jǐn)?shù)各勞務(wù)公司普遍過(guò)低,針對(duì)這種現(xiàn)象,我公司調(diào)整管理措施,加大管理的力度,制定新的管理規(guī)定(1)公司管理人員必須有三個(gè)工作日在車(chē)間,與員工面對(duì)面交流思想感情,時(shí)刻掌握員工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)提出的問(wèn)題,(2)做到員工有事與管理人員在車(chē)間辦,不讓員工公司辦,減少員工上班時(shí)間緊的負(fù)擔(dān),(3)公司工作人員在車(chē)間所做的工作與員工交談的情況,與車(chē)間班組各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所溝通的事情,公司制定的有服務(wù)對(duì)象簽字確認(rèn)函,以確認(rèn)函認(rèn)定工作人員的時(shí)效,月小結(jié)、季度總結(jié)、年度考核,此舉措大大提高了員工服務(wù)于一線的自覺(jué)性,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)抽查回訪得到廣大員工贊賞。

二、今后工作打算

(一)強(qiáng)化管理,向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn)

加強(qiáng)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理工作,做到有布局、有落實(shí)、有結(jié)果、有考核。年初對(duì)公司各項(xiàng)工作作出具體的安排部署,做到有具體的書(shū)面工作計(jì)劃或安排意見(jiàn);進(jìn)一步完善理論學(xué)習(xí)制度、用工派遣制度、員工考勤考核制度、督促檢查考核制度以及員工行為規(guī)范等制度和規(guī)定,在日常督促檢查的基礎(chǔ)上,半年和年終對(duì)全公司各科室對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行全面考核,并將考核情況作為評(píng)選先進(jìn)的重要依據(jù),使公司的各項(xiàng)管理工作向規(guī)范化、制度化方向邁進(jìn)。

(二)為用工單位輸送優(yōu)秀人才

加大符合用工單位要求的資源籌備,按照標(biāo)準(zhǔn)為用工單位推薦素質(zhì)高,品德好,有技能的優(yōu)秀人才;同時(shí)利用各種有效形式,教育引導(dǎo)員工樹(shù)立工作在2014,奉獻(xiàn)在2014的意識(shí)。

(三)加大安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,不斷提高員工的安全意識(shí)和防范能力。

利用多種有效形式組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)講話、有關(guān)會(huì)議精神等內(nèi)容;還要通過(guò)開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)向員工宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí),使員工不斷提高安全意識(shí)。

(四)加快節(jié)奏,提高服務(wù)質(zhì)量

要利用各種形式教育引導(dǎo)員工,要牢固樹(shù)立文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。認(rèn)真落實(shí)工資發(fā)放,工資條認(rèn)簽,各項(xiàng)保險(xiǎn)的辦理等工作,加快工作節(jié)奏,為服務(wù)對(duì)象提供快捷、方便、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

(五)為員工排憂解難,辦實(shí)事、辦好事

員工在工作中遇到的困難,家庭困難,應(yīng)及時(shí)幫助解決;進(jìn)一步加大一線服務(wù)頻率,想員工所想,急為員工所急,讓員工切實(shí)感受到單位的溫暖。

回顧過(guò)去我公司在2014有限各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得新成效,公司管理工作有了新的提升,員工素質(zhì)有了新的提高,誠(chéng)信程度躍上新臺(tái)階,工作效率有了新提高,勞務(wù)派遣工作有了新起色,為員工排憂解難,辦實(shí)事。工作邁出新步伐,受到了2014有限各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),廣大員工的好評(píng),但還存在著一些不足,希望通過(guò)評(píng)審組的評(píng)審,在場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家,對(duì)我公司工作中存在的不足給予批評(píng)指正。使我公司在以后的工作中,發(fā)揚(yáng)成績(jī)糾正不足,進(jìn)一步解放思想,不斷強(qiáng)化公司管理,真抓實(shí)干,不斷創(chuàng)新,為公司的騰飛,發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)。

總之,多年來(lái),我公司在上級(jí)公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在全體職工的共同努力下、在社會(huì)各界的大力支持下,各項(xiàng)工作取得了新成效,公司管理工作有了新提升、員工素質(zhì)有了新提高、誠(chéng)信程度躍上新臺(tái)階、工作效率有了新提高、勞務(wù)派遣工作有了新起色、為員工排憂解難辦實(shí)事工作邁出新步伐,受到了上級(jí)和廣大群眾的好評(píng)。我們決心:在今后的工作中,一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足,進(jìn)一步解放思想、不斷強(qiáng)化公司管理,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,為公司的騰飛、發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

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