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工作匯報(bào)3篇

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第一篇 鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委、監(jiān)察局正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞著各級紀(jì)委全會的工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)的工作實(shí)際,著重抓了以下幾個(gè)方面工作。

一、建章立制,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。

一是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入全年整體工作體系,明確“一把手”負(fù)責(zé)制,落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”層層抓落實(shí)的工作原則,將反腐倡廉工作目標(biāo)分解到各村(居)、部門單位。二是堅(jiān)持制度建設(shè),把“權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”。結(jié)合反腐倡廉制度建設(shè)年活動(dòng),狠抓制度清理、制定與落實(shí)。共清理、修訂、新增各類規(guī)章制度計(jì)52項(xiàng),我鎮(zhèn)獲得“反腐倡廉制度建設(shè)年的市級先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

二、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化“三資”管理。

依托鎮(zhèn)財(cái)政所,充實(shí)“三資”服務(wù)中心,出臺了《鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步深化財(cái)政集中支付管理的意見》,抽調(diào)專職人員,對全鎮(zhèn)14個(gè)村(居)、鎮(zhèn)直5個(gè)中心所(站)財(cái)務(wù)實(shí)行報(bào)賬集中支付與會審會簽制度,逐步落實(shí)電算化管理,突出抓好財(cái)務(wù)開支的申報(bào)、審批與審計(jì),嚴(yán)格程序。村(居)開支票據(jù)必須加蓋村務(wù)監(jiān)督委員會公章方可入賬。中心站所列支經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。從源頭上堵塞漏洞,減少矛盾,保護(hù)干部,促進(jìn)了全鎮(zhèn)的穩(wěn)定和發(fā)展

三、整合資源,強(qiáng)化服務(wù)職能。

鎮(zhèn)黨委、政府本著“一切為了群眾,為了群眾一切”的工作理念,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了250平方米的便民服務(wù)中心,實(shí)行“開放式辦公、一個(gè)窗口受理、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)、一次性收費(fèi)”的管理體制。把涉及服務(wù)群眾的10個(gè)主要窗口單位納入便民服務(wù)中心辦公。配備了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備。將審批內(nèi)容、辦理程序、申報(bào)條件與材料、辦理方式、承諾時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“六公開”,真正做到公開、公正、便民、高效,使便民服務(wù)中心成為展示基層政府新形象的重要窗口。

四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、提高機(jī)關(guān)單位效能

嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,一是加強(qiáng)鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)與部門行業(yè)作風(fēng)建設(shè),以治理慵、懶、散、軟“上班病為契機(jī),加強(qiáng)干部職工黨性教育與職業(yè)道德教育。完善獎(jiǎng)懲制度,解決干部職工中午吃住難的問題,讓干部職工工作安心、順心。加大“五禁止、十不準(zhǔn)”規(guī)定執(zhí)行力度,把工作日中午禁止飲酒規(guī)定延伸到村級干部,確?;鶎痈刹抗ぷ鞯牧己脿顟B(tài)。加大考勤督查力度,紀(jì)委5個(gè)成員堅(jiān)持5個(gè)工作日深入機(jī)關(guān)、中心站所督查制度,現(xiàn)場簽到,集中公示。二是根據(jù)干部作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)規(guī)定,出臺《鎮(zhèn)干部職工管理辦法》、《鎮(zhèn)關(guān)于嚴(yán)肅會議紀(jì)律要求的通知》,對站所干部職工“八小時(shí)”內(nèi)外的工作、生活作風(fēng)提出了具體要求與監(jiān)管措施。整頓文風(fēng)、會風(fēng),嚴(yán)肅會風(fēng)會紀(jì),提高會議效能。多管齊下營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

五、加大投入,促進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開

不斷完善監(jiān)督和民主管理機(jī)制,建立健全公開制度,公開平臺建設(shè)投入,投入兩萬余元,在便民中心安裝電子顯示公開屏幕一個(gè),固定公開欄兩個(gè),實(shí)行定期,定向、及時(shí)公開制度,全面推行“陽光政務(wù)”。進(jìn)一步規(guī)范公開的內(nèi)容、時(shí)間和形式,凡是涉及到全鎮(zhèn)的人、財(cái)、物的重大事項(xiàng),工程招投標(biāo)等都及時(shí)進(jìn)行公開。并采取定期與不定期、明查與暗訪相結(jié)合的辦法,對各行政村、各單位的公開情況進(jìn)行督查,并與年底的村干部工作績效考核相掛鉤,確保公開落到實(shí)處。

六、抓好信訪與案件辦理工作

制定并落實(shí)鎮(zhèn)黨政班子成員接訪制度,一年來,我鎮(zhèn)10名領(lǐng)導(dǎo)班子成員累計(jì)接訪250日,接待群眾來訪95人次。定期對轄區(qū)內(nèi)信訪、穩(wěn)定方面的問題進(jìn)行仔細(xì)梳理,實(shí)行包案負(fù)責(zé)制,變上訪為下訪,努力化解矛盾,確保社會和諧穩(wěn)定。鎮(zhèn)紀(jì)委加大案件查辦力度,今年查處工作失職與違反職業(yè)道德案件3起,黨內(nèi)嚴(yán)重警告1人,黨內(nèi)警告2人,誡勉談話4人,集體誡勉談話1次,維護(hù)了黨紀(jì)的嚴(yán)肅性?;仡櫼荒甑墓ぷ?,我們雖然取得了一定的成績,但工作中還存在著諸多問題和差距,如黨風(fēng)廉政建設(shè)仍存在薄弱環(huán)節(jié)、干部管理水平上還有待進(jìn)一步提高,對行政權(quán)力運(yùn)行預(yù)警監(jiān)控工作亟待加強(qiáng)。在以后的工作中,我們一定要發(fā)揚(yáng)成績,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè),為鎮(zhèn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保證。

第二篇 鄉(xiāng)轄19個(gè)村和1個(gè)街道居委會,7.5萬人;現(xiàn)有47個(gè)黨支部,其中外建黨支部6個(gè),黨員1676名,其中外出務(wù)工黨員401名。

1、狠抓黨員干部群眾的教育培訓(xùn)工作不放松

鄉(xiāng)黨委高度重視加強(qiáng)基層組織建設(shè),認(rèn)真落實(shí)基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),,進(jìn)一步推進(jìn)村級組織規(guī)范化管理工作和規(guī)范村務(wù)、村級財(cái)務(wù)的管理和公開工作,建立健全工作管理制度,不斷提高干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)政水平,增強(qiáng)村級“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使黨群、干群關(guān)系更加融洽。

2、抓隊(duì)伍、強(qiáng)班子基層組織建設(shè)是干事創(chuàng)業(yè)的組織保證

推行鄉(xiāng)村干部雙向交流,有培養(yǎng)前途的后備干部到村任第一書記、有經(jīng)驗(yàn)的所站工作人員到村擔(dān)任職務(wù)、優(yōu)秀村干部部門鍛煉,培養(yǎng)能力。2009年,采取公推公選的辦法,在桃花、團(tuán)店等村推進(jìn)村支部書記公選制,并配齊配強(qiáng)村班子其他成員,使班子整體戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。針對、迎水等一些薄弱村實(shí)際,選派公職人員到村擔(dān)任支部書記,副鄉(xiāng)長祁成竹、中心校員工閆池軍、農(nóng)業(yè)中心黨支部書記鄧澤華和工作人員馮傳科分別到村任支書,并且結(jié)合縣委選派村第一書記工作開展,迅速扭轉(zhuǎn)了社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難,初步解決水費(fèi)征收多年積存問題,村級工作局面發(fā)生大變化。大膽引進(jìn)方方面面外出創(chuàng)業(yè)成功人士及致富帶頭人充實(shí)到基層隊(duì)伍中去。如:馬埠村現(xiàn)任支書馬西祥(蓼北建筑公司經(jīng)理)、街道現(xiàn)任支書陳松欽(交通運(yùn)輸、餐飲業(yè)老板)出任支書以來,工作出彩出色,在全鄉(xiāng)居先進(jìn)行列。視野放寬,眼光放遠(yuǎn),從多行業(yè)中舉薦加強(qiáng)后備庫建設(shè),每村重點(diǎn)培養(yǎng)帥才1-2名,年富力強(qiáng)的后備干部2-3名,大膽啟用大學(xué)生村官,使基層工作后繼有人。去年,鄉(xiāng)把大學(xué)生村官明確為文書、專干的助手,對推進(jìn)農(nóng)村“三資”管理和計(jì)劃生育工作起到了很好的作用,受到上級計(jì)生部門的充分肯定。

3、搭建載體,凝聚全力黨員力量

鄉(xiāng)常年外出務(wù)工4萬多人,鄉(xiāng)黨委積極搭建平臺,在北京、上海等務(wù)工集中地,成立了6個(gè)外建黨支部,在飛翔農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立了全鄉(xiāng)第一家村社聯(lián)合黨支部,以座談會、懇談會、同鄉(xiāng)會、項(xiàng)目推介會等形式,多次聯(lián)誼籍各界人士;還通過發(fā)傳真、郵件等形式宣傳近幾年的發(fā)展變化,介紹鄉(xiāng)發(fā)展的最新動(dòng)態(tài),引導(dǎo)反哺家鄉(xiāng)、支援家鄉(xiāng)建設(shè)。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。飛翔農(nóng)機(jī)合作社黨員徐華平三次在省、市相關(guān)會議上介紹經(jīng)驗(yàn);“七一”期間,大覺村黨支部書記孫志國被縣委表彰為“十佳”黨支部書記,先進(jìn)事跡《青年導(dǎo)報(bào)》刊登。同時(shí),大力推廣運(yùn)用“四議兩公開”工作法,建立和完善了相關(guān)工作制度及村務(wù)公開制度,使村級的民主管理、民主監(jiān)督有章可循,有據(jù)可依,工作規(guī)范化、制度化。全鄉(xiāng)1500多名黨員成為鄉(xiāng)黨委政府干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大支撐。

第三篇 鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際,通過認(rèn)真篩選,確定二個(gè)“特色農(nóng)業(yè)人才示范基地”,一個(gè)錦繡園萬頭豬場人才示范基地;一個(gè)是縣信達(dá)木材有限公司人才示范基地;

一、錦繡園萬頭豬場人才示范基地簡介

縣錦繡園養(yǎng)雞農(nóng)民專業(yè)合作社旗下的錦繡園萬頭豬場成由任繼紅投資600萬元,成立于2012年8月。先期投資600萬元,豬豬場現(xiàn)有存欄生豬4200頭,其中,良種能繁母豬280豬,后備母豬6260頭,種公豬11頭,育肥豬1000頭。在按照科學(xué)養(yǎng)豬的管理模式,針對豬場的實(shí)際情況,合理分工,科學(xué)管理,把錦繡園養(yǎng)頭豬場打造成一個(gè)具有帶動(dòng)力和影響力的龍頭企業(yè)。錦繡園萬頭豬場深知人才在養(yǎng)殖方面的重要性,一方面鼓勵(lì)現(xiàn)有技術(shù)員再學(xué)習(xí)深造,學(xué)習(xí)新的養(yǎng)殖技術(shù),另一方面積極吸引高素質(zhì)人才為養(yǎng)豬場的的可持續(xù)增長奠定基礎(chǔ)。

二、縣信達(dá)木材有限公司人才示范基地

近年來,鄉(xiāng)黨委政府高度重視招商引資工作,成立了專門的組織和隊(duì)伍,從而促進(jìn)了招商引資工作快速、健康、穩(wěn)步向前發(fā)展。通過進(jìn)一步放大壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力實(shí)施“回歸工程”,積極鼓勵(lì)外出務(wù)工經(jīng)商人員回鄉(xiāng)辦廠、投資開發(fā)、收效明顯??h信達(dá)木材有限公司由回歸創(chuàng)業(yè)人才竹慶海投資創(chuàng)建,位于鄉(xiāng)八廟村,預(yù)計(jì)總投資1800萬元,現(xiàn)已先期投資200萬元,占地25畝,預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值160萬元,實(shí)現(xiàn)利稅20萬元?,F(xiàn)公司共有員工26名,其中技術(shù)人員12人,面對一個(gè)正在處于發(fā)展期的新公司,經(jīng)理竹慶海深深知道人才在公司發(fā)展中的重要性,他常常帶領(lǐng)專業(yè)員工主動(dòng)拜訪業(yè)內(nèi)人士,虛心向他們?nèi)〗?jīng),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),掌握市場動(dòng)態(tài),并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。正是這種求知態(tài)度和敢于探索的勇氣,組建起了一支高效、團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。在交流中增長了知識,在溝通中增進(jìn)了了解,建立起了堅(jiān)實(shí)的人才梯隊(duì),為可持續(xù)增長奠定了基礎(chǔ)。

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