前言：本站為你精心整理了建設(shè)局發(fā)展廉政建設(shè)匯報(bào)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

一年來(lái)，在縣政府、房委會(huì)和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在嘉興市住房公積金管理中心的指導(dǎo)下，圍繞進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革這個(gè)中心，積極推進(jìn)以住房公積金制度、經(jīng)濟(jì)適用房制度為主要內(nèi)容的城鎮(zhèn)住房保障制度建設(shè)，不斷改善城鎮(zhèn)居民的住房條件。全面抓好住房公積金的管理工作，努力擴(kuò)大我縣住房公積金覆蓋率、歸集率、增值率，取得了良好的成績(jī)?，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下：

一、住房公積金管理工作

明確住房公積金和住房資金管理的思路，重點(diǎn)貫徹落實(shí)好兩個(gè)《條例》，在抓好住房公積金的歸集、使用、核算及業(yè)務(wù)管理等日常工作的同時(shí)，努力提高資金使用效益，保證安全增值。今年，我縣住房公積金業(yè)務(wù)超額完成了計(jì)劃的各項(xiàng)工作指標(biāo)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

1、住房公積金歸集量有了較大提高。至20*年底，全縣有940個(gè)單位，25683名在職職工實(shí)行了住房公積金制度（包括新建立住房公積金制度2723人，新建立單位82個(gè)）。

2、住房公積金支取有了明顯增長(zhǎng)。全年支取額達(dá)17216.69萬(wàn)元，與上年同期增長(zhǎng)78％，完成年度計(jì)劃的132.44%；支取9501人次，其中7390人次購(gòu)房還貸支取13399.9萬(wàn)元，減輕了購(gòu)房者的經(jīng)濟(jì)壓力，927人離退休支取1733.99萬(wàn)元，有效增強(qiáng)離退休人員的生活保障。累計(jì)支取額17216.69萬(wàn)元，占?xì)w集總額的16.45％。

3、住房公積金貸款取得快速穩(wěn)步增長(zhǎng)。截止20*年底，我縣年末貸款余額為35796.51萬(wàn)元，較去年年底25454.67萬(wàn)元增加10341.84萬(wàn)元，增長(zhǎng)40.63％；20*年為936戶發(fā)放貸款16579.90萬(wàn)元；至20*年底累計(jì)向5858戶職工發(fā)放了35796.51萬(wàn)元貸款解決住房問(wèn)題，貸款余額占?xì)w集余額的比例為67.92％，充分體現(xiàn)了住房公積金的優(yōu)越性和建立住房公積金制度的意義。大力發(fā)展住房公積金貸款業(yè)務(wù)，是住房公積金政策優(yōu)越性的表現(xiàn)形式，20*年，我中心繼續(xù)堅(jiān)持“便捷，優(yōu)質(zhì)，高效”的服務(wù)宗旨，積極受理公積金貸款申請(qǐng)，最大限度地滿足廣大職工對(duì)購(gòu)房資金的需求，實(shí)現(xiàn)了公積金個(gè)人住房消費(fèi)貸款的快速發(fā)展。從貸前、貸中和貸后三個(gè)環(huán)節(jié)著手，從細(xì)、從實(shí)、從嚴(yán)抓管理。加強(qiáng)了貸款資信審查制度，擴(kuò)大貸款面，以滿足大多數(shù)群眾的需求；嚴(yán)格貸款抵押審批程序，在款項(xiàng)的發(fā)放上，除了嚴(yán)格執(zhí)行貸款抵押程序外，還加強(qiáng)對(duì)放貸項(xiàng)目的嚴(yán)格審核工作，確保了貸款對(duì)象的真實(shí)性和可靠性；嚴(yán)格支取和貸款監(jiān)控制度。抓催收，確保個(gè)人按時(shí)還款。重點(diǎn)開(kāi)展了對(duì)逾期三個(gè)月以上個(gè)人貸款的催收，一方面創(chuàng)新催收方式，除了電話催收、上門(mén)催收外，還采取了發(fā)放《催收通知單》等方式進(jìn)行催收，收到了良好的效果,使我縣住房公積金的逾期率始終控制在0.5%以下。

4、做好其他住房公積金的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)審核、歸繳、申領(lǐng)住房基金。

5、組織加強(qiáng)住房公積金歸集擴(kuò)覆工作，努力推進(jìn)城鎮(zhèn)非公有企業(yè)建立住房公積金制度。歸集是住房公積金管理的龍頭，是不斷開(kāi)創(chuàng)住房公積金事業(yè)新局面的源泉。20*年，在各有關(guān)部門(mén)大力支持下，在確保已有歸集成果的基礎(chǔ)上，把恢復(fù)和建立企業(yè)住房公積金制度作為歸集工作的重點(diǎn)，加大歸集工作力度，以點(diǎn)帶面等多種途徑，切實(shí)按照“低門(mén)檻進(jìn)入”的原則，深入推進(jìn)企事業(yè)住房公積金的建制工作，進(jìn)一步擴(kuò)大住房公積金覆蓋面。由于一些企業(yè)業(yè)主對(duì)住房公積金制度認(rèn)識(shí)不到位，致使我縣企業(yè)繳公積金的積極性普遍不高，對(duì)此，一年來(lái)，我中心強(qiáng)化宣傳力度，進(jìn)一步加大住房公積金宣傳，及時(shí)能過(guò)電視、報(bào)刊和因特網(wǎng)向社會(huì)公布政策信息。*年度，多次會(huì)同銀行深入企業(yè)進(jìn)行公積金宣傳，并于每個(gè)季度與銀行召開(kāi)了座談會(huì)，共同探討了推行城鎮(zhèn)企事業(yè)單位住房公積金制度的相關(guān)事宜。一年來(lái)，我們先后走訪了企事業(yè)單位100余家（次），為這部分單位職工買(mǎi)得起房、住得上房創(chuàng)造了良好的條件，取得了非公有制企業(yè)住房公積金擴(kuò)面工作的良好效果。

做好住房公積金的支取工作。每一筆支取業(yè)務(wù)都按政策進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，符合支取、轉(zhuǎn)移條件的，及時(shí)辦理，不符合支取條件的，則做好耐心細(xì)致的解釋工作，這樣既避免了公積金的無(wú)原則流失，又體現(xiàn)了公積金制度的優(yōu)越性。

6、根據(jù)省公積金監(jiān)管辦、省財(cái)政廳有關(guān)文件規(guī)定，對(duì)20*年度住房資金管理崗位目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行了“同級(jí)自評(píng)考核”，3月初經(jīng)市住房公積金管理中心、市財(cái)政局驗(yàn)收，評(píng)定我縣為市級(jí)住房公積金管理先進(jìn)單位。

7、完成編寫(xiě)〈關(guān)于我縣20*年度住房公積金制度實(shí)施情況的公報(bào)〉，經(jīng)縣房委辦批準(zhǔn)后與3月份，接受社會(huì)監(jiān)督。

二、落實(shí)房改政策等工作

明確深化城鎮(zhèn)住房制度改革的目標(biāo)，在縣政府、縣住房委員會(huì)、縣財(cái)政及各部門(mén)單位重視下，加大住房貨幣分配工作，努力履行房改業(yè)務(wù)其職責(zé)。

1、住房貨幣化分配審批住房一次性補(bǔ)貼619人，補(bǔ)貼資金286.72萬(wàn)元。今年新增職工住房公積金補(bǔ)貼單位22個(gè)，共98人，補(bǔ)貼比例維持8%不變，單位為新職工繳存的月住房公積金補(bǔ)貼最高限額為80元。

2、繼續(xù)推行住房改革制度的實(shí)行。出售公有住房（含拆遷的非成套的住房）審批11套，售房面積526平方米，售房資金7.89萬(wàn)元。做好公有住房租金和房改房上市管理工作。

3、做好企業(yè)單位房改房售后維修管理工作，在擴(kuò)大宣傳的基礎(chǔ)上，推行公平、公正、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全年受到申報(bào)維修項(xiàng)目220處，當(dāng)年完成房改房售后維修2*處（次），當(dāng)年支出維修經(jīng)費(fèi)為16.58萬(wàn)元，受益家庭達(dá)到1600多戶數(shù)，企業(yè)單位的房改房住戶滿意率得到提高。

三、做好經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)、配售等工作

根據(jù)縣政府實(shí)事工程經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)計(jì)劃，解決中低收入家庭住房問(wèn)題，繼續(xù)努力抓緊做好經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)、配售管理系列工作。

欣居花苑經(jīng)濟(jì)適用住房的配售工作，已完成申請(qǐng)受理、資格審核和公示工作，目前已進(jìn)入配售階段。這次，配售的經(jīng)濟(jì)適用住房，共571套，其中欣居花苑一期181套為現(xiàn)房，欣居花苑二期390套為期房。配售對(duì)象，為20*年5月22日至6月30日已申請(qǐng)，經(jīng)審核、公示后符合條件的申購(gòu)家庭。本次共受理申請(qǐng)1*7戶，經(jīng)初步審核，有790戶家庭于20*年10月23日——11月6日在嘉興日?qǐng)?bào)上公示，公示期15天。經(jīng)公示，有56戶家庭因收入、住房等原因，不符本次經(jīng)濟(jì)適用住房申購(gòu)條件。另增補(bǔ)1戶家庭（原核實(shí)有誤）。最后，確定了735戶家庭參加的經(jīng)濟(jì)適用住房配售電腦搖號(hào)。目前，經(jīng)濟(jì)適用房配售工作正在進(jìn)行中。經(jīng)過(guò)為期六天的選房及簽售，今年共計(jì)178戶配售對(duì)象購(gòu)得經(jīng)濟(jì)適用住房，并在年底前基本完成住房公積金貸款的發(fā)放工作，為本次配售工作畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。

回顧一年來(lái)的工作，我們本著以人為本、關(guān)注民生的要求完善住房公積金制度。我們?cè)诳紤]問(wèn)題、制訂政策時(shí)，堅(jiān)持維護(hù)最廣大人民群眾的切身利益，設(shè)身處地為中低收入職工著想。繼續(xù)開(kāi)展效能建設(shè)活動(dòng)中，注重加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在改進(jìn)工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，努力提高推行窗口“一條龍”服務(wù)，實(shí)行公開(kāi)辦事程序化規(guī)范化。及時(shí)處理群眾信訪55件，滿意率100%。加強(qiáng)檔案管理工作，及時(shí)將文書(shū)及業(yè)務(wù)資料歸檔，共立卷2997余宗。及時(shí)投稿、完成信息任務(wù)。加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，保持“市建設(shè)系統(tǒng)文明服務(wù)示范點(diǎn)”稱(chēng)號(hào)；保持“先進(jìn)職工之家”稱(chēng)號(hào)，保持“市級(jí)文明單位”稱(chēng)號(hào)。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)清醒地看到，我縣住房公積金制度的覆蓋面還不廣，住房公積金繳存人數(shù)僅占養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)的40%；對(duì)住房公積金制度的宣傳沒(méi)有做到經(jīng)常化。行政執(zhí)法工作尚未正常展開(kāi)，影響了住房公積金制度的實(shí)施力度；也制約了我縣住房公積金管理工作的進(jìn)一步提高。

20*年工作要點(diǎn)及思路

20*年，要深入貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞深化房改、加強(qiáng)公積金管理、構(gòu)建和諧社會(huì)，按照縣政府、市中心提出的目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本的原則，堅(jiān)持改革創(chuàng)新的思路，實(shí)現(xiàn)我縣房改與公積金事業(yè)發(fā)展的新突破。

1、進(jìn)一步貫徹住房公積金的兩個(gè)《條例》，按照住房資金管理崗位目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范住房資金與住房公積金管理，確保資金安全增值。大力推動(dòng)外資和城鎮(zhèn)非公有制企業(yè)建立住房公積金制度，拓寬指導(dǎo)力度，促進(jìn)履行繳存義務(wù)，力爭(zhēng)職工正常繳存數(shù)在20*年的基礎(chǔ)上增加10%以上。

2、繼續(xù)發(fā)展個(gè)人住房公積金貸款業(yè)務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做好適度擴(kuò)大貸款面，合理調(diào)整貸款額度，加強(qiáng)貸款的貸前、貸中、貸后管理，降低推行貸款逾期率，進(jìn)一步完善貸款保證體系。

3、繼續(xù)抓好住房一次性補(bǔ)貼和新職工住房公積金補(bǔ)貼工作的落實(shí)。

4、繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)、配售管理工作，并實(shí)施欣居花苑二期經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)的土地受讓、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目招標(biāo)等工作，力爭(zhēng)在20*年3月份建設(shè)開(kāi)工。

5、進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)管理制度，確保系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)正確、正常運(yùn)行，建立住房公積金管理系統(tǒng)軟件升級(jí)，并于市住房公積金管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)完善本辦（中心）內(nèi)部局域網(wǎng)和因特網(wǎng)（*）的工作，做好檔案管理工作，及時(shí)將資料、數(shù)據(jù)歸檔、實(shí)現(xiàn)資源共享、便民服務(wù)。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)管理，努力爭(zhēng)創(chuàng)“效能建設(shè)示范崗”和“青年文明號(hào)”，加強(qiáng)“規(guī)范化服務(wù)窗口”建設(shè)，以“便捷、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨，公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容，增加辦事透明度，提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)抓好單位自身隊(duì)伍建設(shè)、廉政建設(shè)，積極開(kāi)展職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力與服務(wù)水平，形成一支觀念創(chuàng)新、作風(fēng)優(yōu)良、管理高效的隊(duì)伍，將房改與住房公積金的管理工作更加有序而健康地發(fā)展。