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為充分發(fā)揮工會維權(quán)職能，維護改革發(fā)展大局穩(wěn)定，切實踐行“三個代表”重要思想。根據(jù)公司廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作部署安排，結(jié)合單位基層民主監(jiān)督管理工作實際，一季度，大隊在公司工會及廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極推行實施廠務(wù)、隊務(wù)兩級公開、民主監(jiān)督及廠務(wù)質(zhì)詢工作制度，加大職工參與民主監(jiān)督管理力度，使隊伍建設(shè)、基層民主管理

工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將一季度民主管理民主監(jiān)督工作具體匯報如下：一、建立健全民主管理制度，落實民主監(jiān)督措施，為廠務(wù)公開民主監(jiān)督提供有力保障。為全面提高大隊黨政兩領(lǐng)導(dǎo)的自身認識工作水平，從根本上解決廠務(wù)公開過程的瓶頸現(xiàn)象。在大隊黨總支的統(tǒng)一帶領(lǐng)下，通過不同會議形式，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作的文件精神及相關(guān)材料，精心組織部暑大隊兩級公開工作有關(guān)事宜。同時，結(jié)合當前改革、發(fā)展、穩(wěn)定形勢，把廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作納入黨總支議事日程，并成立了由黨總支書記、大隊長任組長，成員包括黨政工團負責(zé)人在內(nèi)的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政一把手總負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責(zé)，黨政工團積極參與，工會組織有機協(xié)調(diào)，職工群眾廣泛監(jiān)督的廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作運行機制。其次，根據(jù)本單位工作實際，先后制定完善了大隊兩級公開實施辦法及具體細則，同時把廠務(wù)公開工作納入大隊月度雙文明檢查范圍進行嚴考核硬兌現(xiàn)，使隊務(wù)公開民主監(jiān)督工作日益規(guī)范化。第三，為提高廠務(wù)、隊務(wù)公開管理工作水平，促進大隊兩個文明建設(shè)，由大隊工會牽頭，建立了三、四兩級廠務(wù)隊務(wù)公開月度專題會議制度，通過大隊職工代表、民主管理員和基層工會人員的協(xié)商、討論及相關(guān)信息反饋，逐步改善了基層民主監(jiān)督民主管理工作的方式和方法，使“全民全意依靠工人階級辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針落到實處。經(jīng)過實踐，證明這種形式對于增強民主監(jiān)督工作的實效性、針對性，提高兩級公開的廣域性，都具有重要的現(xiàn)實意義。二、明確廠務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)范實施運作程序，廠務(wù)公開民主監(jiān)督日益規(guī)范。廠務(wù)公開的內(nèi)容及形式是全面落實民主監(jiān)督制度的有效載體，是保持其旺盛生命力的關(guān)鍵所在。大隊依據(jù)單位經(jīng)營管理工作特性，在廠務(wù)公開內(nèi)容及形式方面都進行了統(tǒng)一規(guī)范和要求。一方面，凡是涉及職工切身利益、容易引發(fā)內(nèi)部矛盾和產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象的所有事項，全部納入大隊兩級公開公示范圍。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，在三級廠務(wù)公開內(nèi)容方面，依據(jù)公司關(guān)于實施廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作制度的通知精神，逐步建立了囊括生產(chǎn)經(jīng)營管理等廠務(wù)公開項目及內(nèi)容，使單位經(jīng)營管理工作從事前事中到事后，全方位、全過程地接受監(jiān)督。另一方面，為規(guī)范協(xié)調(diào)大隊廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作，統(tǒng)一制作了廠務(wù)、隊務(wù)公開標志欄，并在公示內(nèi)容、時間和方法上進行了規(guī)范。如工資、獎金、補貼和考勤等，按月度統(tǒng)一進行公開；評先樹優(yōu)、崗位調(diào)整、單位重大改革措施等隨時公開；民主評議干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)及時公開等。再一方面，根據(jù)當前重組改制形勢，依據(jù)公開、公正和公平的原則，把廣大職工關(guān)心的熱點、難點和焦點以及上級有關(guān)改革精神做到及時公開宣傳，消除疑慮，統(tǒng)一認識，努力提高單位管理工作的透明度，增強隊伍的凝聚力。到目前為止，職工對大隊兩級公開項目、公開內(nèi)容以及公開時間表示滿意，沒有應(yīng)公開而未公開的事情發(fā)生。三、健全監(jiān)督檢查體系，強化民主監(jiān)督措施，廠務(wù)公開民主管理更具實效性。為保障大隊兩級公開民主監(jiān)督工作的順利實施，提高民主管理工作的實效性，從根本上解決管理過程中暗箱操作、不公正行為的發(fā)生，在成立廠務(wù)公開相應(yīng)組織的同時，大隊還建立完善了一整套廠務(wù)公開監(jiān)督措施。如成立由工會主席牽頭的廠務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，對大隊范圍的廠務(wù)公開工作進行宏觀監(jiān)控；設(shè)立大隊廠務(wù)公開協(xié)理員一名，負責(zé)單位兩級公開的具體實施工作；設(shè)立單位廠務(wù)公開舉報電話，及時處理解決此項工作中隨機事件；建立廠務(wù)公開信息反饋網(wǎng)絡(luò)，由各基層隊、辦公室指定一名廠務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員，隨時上報本單位本部門廠務(wù)公開隊務(wù)公開的具體實施開展情況，為大隊廠務(wù)公開民主監(jiān)督工作提供相關(guān)決策依據(jù)。另外，為樹立典型，以點帶面，全面深化廠務(wù)公開民主監(jiān)督制度，大隊制定了基層隊務(wù)公開講評工作制度。此項工作由大隊職工代表、民主管理員組成檢查講評領(lǐng)導(dǎo)小組，每半年對各基層隊務(wù)公開民主監(jiān)督工作進行講評。通過這種形式，發(fā)現(xiàn)典型，樹立榜樣，全面提高大隊的民主監(jiān)督民主管理工作水平。四、廣泛征集質(zhì)詢意見，認真落實質(zhì)詢制度，廠務(wù)公開民主管理逐步推進。廠務(wù)質(zhì)詢是實行廠務(wù)公開、實現(xiàn)民主管理、加強民主監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，是職代會制度建設(shè)的重要組成部分，是實現(xiàn)上下溝通交流的重要渠道。海工準備大隊工會組織根據(jù)管理局、有限公司《關(guān)于貫徹落實廠務(wù)質(zhì)詢制度》的文件精神，按照“三個代表”要求，嚴格遵守廠務(wù)質(zhì)詢的程序和要求，針對大隊廠務(wù)公開、民主管理、民主監(jiān)督工作實際，適時召開了廠務(wù)質(zhì)詢工作部署動員會，組織開展了廣泛深入的廠務(wù)質(zhì)詢、意見征求活動和召開了質(zhì)詢問題分析解決專題討論會。在一季度廠務(wù)質(zhì)詢工作中，大隊共向職工、企業(yè)員工、外雇工發(fā)放廠務(wù)質(zhì)詢意見征集單60份，收到質(zhì)詢意見、建議21條，占征集總數(shù)的45。并在3月10日的廠務(wù)質(zhì)詢會上，大隊行政領(lǐng)導(dǎo)就職工提出的辦公室設(shè)備更新、技術(shù)改造、職工培訓(xùn)、福利待遇等方面問題與基層民主管理員進行了面對面的交流、解釋和說明，現(xiàn)場作了部署安排，并有專人督促

落實，跟蹤落實結(jié)果，為質(zhì)詢?nèi)俗鞒鲐撠?zé)、滿意的答復(fù)。通過廠務(wù)質(zhì)詢制度的貫徹落實，深化了大隊民主管理監(jiān)督措施，維護了職工企業(yè)管理民主參與權(quán)，激發(fā)了職工工作積極性和主動性，穩(wěn)定了職工隊伍，實現(xiàn)了大隊廠務(wù)公開民主管理的縱深發(fā)展?？傊９蕚浯箨?，根據(jù)公司廠務(wù)隊務(wù)公開要求和精神，在“循序漸進、逐步推廣、全面實施、重在提高”的廠務(wù)公開總體工作思路指導(dǎo)下，建立完善了廠務(wù)隊務(wù)公開相關(guān)制度和措施，形成了黨政共管、人人參與、廣泛監(jiān)督的廠務(wù)公開大格局，使基層的民主管理民主監(jiān)督工作不斷躍上新臺階。由于大隊兩級公開制度到位，措施得力，截止目前，未發(fā)生一起上訪、違紀和矛盾激化現(xiàn)象，大隊的經(jīng)營管理工作運行平穩(wěn)，為開創(chuàng)大隊持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好工作新局面奠定了基礎(chǔ)。