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校長開學(xué)報(bào)告發(fā)言稿

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校長開學(xué)報(bào)告發(fā)言稿

戮力同心負(fù)重奮進(jìn)推進(jìn)我??缭桨l(fā)展

各位老師、各位職工:

上午好,暑假的余熱尚未褪去,新的學(xué)期已經(jīng)來臨,在此,我謹(jǐn)代表校長室對(duì)兢兢業(yè)業(yè)、辛勤耕耘的全體教職工表示新學(xué)期的問候!對(duì)今年剛剛加盟我校的新教師表示熱烈的歡迎,新的學(xué)年,新的開始,新的起點(diǎn),在新的學(xué)年里,我們洪外的教師隊(duì)伍必須有新的面貌,教育教學(xué)必須有新的突破,學(xué)校發(fā)展必須有新的跨越。

同志們,本學(xué)年我校高中部將創(chuàng)建三星級(jí)高中,我校的高考也有實(shí)力完成本質(zhì)性突破。所以說,今年是學(xué)校發(fā)展和我們自身發(fā)展更為關(guān)鍵的一個(gè)學(xué)年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。我們必須以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校全局工作,以辦全縣人民滿意的教育為宗旨,繼續(xù)圍繞“質(zhì)量立校、科研興校、依法治校、改革活?!钡霓k學(xué)思想,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,完善學(xué)校管理機(jī)制,推行人本管理理念,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,落實(shí)備戰(zhàn)中的中、高考措施,強(qiáng)化教研教改工作,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),加快青年教師培養(yǎng)步伐,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,全力確保2007年升學(xué)考試質(zhì)量更上新臺(tái)階。戮力同心,推進(jìn)我??缭桨l(fā)展。為此,我們將重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

一、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的必勝信心。

新學(xué)年的奮斗目標(biāo):初中辦精品,高中創(chuàng)三星,質(zhì)量上臺(tái)階,管理爭一流。全校廣大教職工必須以此為共同奮斗目標(biāo),并要在以下幾方面統(tǒng)一思想,堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的必勝信心!

1、經(jīng)過幾年的努力,我們已經(jīng)具備實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的良好基礎(chǔ)。

幾年來我校教育教學(xué)成績不斷提高,高中部從高考本科達(dá)線1人到27人,初中部從四個(gè)教學(xué)班到四十二個(gè)教學(xué)班,06年中考,我校在生源基礎(chǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于兄弟學(xué)校的情況下,取得了良好的成績,各個(gè)分?jǐn)?shù)段的優(yōu)生數(shù)都有了長足的進(jìn)步,并且奪得了洪澤縣中考狀元;高考本科達(dá)線人數(shù)逐年增長,今年達(dá)到了27人,超額完成了市、縣下達(dá)的本科指標(biāo)。初中部非畢業(yè)年級(jí)的成績一直位于全縣前列,高中部在不斷進(jìn)步。教師隊(duì)伍從建校時(shí)的7人到今天的183人;學(xué)校由一座教學(xué)樓到占地158畝擁有建筑面積4.8萬平方米。

2、經(jīng)過幾年的努力,我們也創(chuàng)造了實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的良好環(huán)境。

《民辦教育促進(jìn)法》的出臺(tái)為民辦學(xué)校的發(fā)展提供了法律支撐,縣委縣政府的政策支持,教育主管部門的關(guān)心幫助,社會(huì)各界的廣泛認(rèn)同為我校的發(fā)展提供了發(fā)展的土壤。所有這些說明我們實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展已經(jīng)指日可待。

3、我們一直擁有著實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

洪澤外國語中學(xué)的發(fā)展最得天獨(dú)厚的條件是有西安翻譯學(xué)院做為堅(jiān)強(qiáng)的后盾,西安翻譯學(xué)院在洪外的硬件建設(shè)上每年都在不斷的投入,目前投入資金已達(dá)七千萬,隨著體育館的建成,投入資金將達(dá)到一個(gè)億,為我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了硬件設(shè)施基礎(chǔ)。西譯還為洪外提供了一批優(yōu)秀的教師。壯大了洪外的師資力量,這些教師正隨著洪外的壯大而不斷成熟。

我們擁有著實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的大量有利條件,但與此同時(shí),我們也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

1、信心不足

2、質(zhì)量不夠高

3、隊(duì)伍不夠穩(wěn)

4、管理不夠嚴(yán)

要在激烈的競爭中實(shí)現(xiàn)跨越,全校上下,全體師生特別是廣大教師,必須化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,變壓力為動(dòng)力,戮力同心,負(fù)重奮進(jìn),努力把我校建成質(zhì)量一流,師資一流,管理一流,設(shè)施一流的名牌學(xué)校。

二、突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,全面落實(shí)跨越發(fā)展的各項(xiàng)措施。

1、教書先育人,以高尚的師德影響學(xué)生

教師的道德品質(zhì)和人格,對(duì)學(xué)生的成長至關(guān)重要。加強(qiáng)師德建設(shè),有利于教師形象的樹立、教育風(fēng)氣的純化、社會(huì)輿論的褒獎(jiǎng),也關(guān)系到我校長遠(yuǎn)發(fā)展。新學(xué)期,我校將進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),建立健全各項(xiàng)制度,廣泛開展“師德論壇”、演講比賽、師德建設(shè)承諾等,引導(dǎo)教師自覺做到“學(xué)為人師、行為世范”,忠實(shí)履行教書育人職責(zé),“教師無小節(jié),處處皆楷?!保缘滦奚?,以身立教,敬業(yè)愛崗,熱愛學(xué)生。確立處處皆教育、事事皆教育、時(shí)時(shí)皆教育的觀念。

2、教學(xué)再用心,以刻苦的工作提高質(zhì)量

新學(xué)期里希望我們的老師能心無旁騖,用心鉆研教育教學(xué)理論,提高教育教學(xué)質(zhì)量,做科研型教師。發(fā)揚(yáng)“無私奉獻(xiàn)、拼搏奮斗”的洪外精神,能把大部分的時(shí)間、精力和全部的智慧都傾注到教學(xué)中去,對(duì)學(xué)生“全身心投入,全方位服務(wù),全天候跟蹤”,走進(jìn)教室,走進(jìn)宿舍,走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,和學(xué)生交朋友,構(gòu)建平等、和諧的新型師生關(guān)系。從思想、生活和學(xué)習(xí)上關(guān)心、愛護(hù)、鼓勵(lì)學(xué)生,輔導(dǎo)學(xué)習(xí),疏導(dǎo)心理,指導(dǎo)生活,以高尚的人格魅力影響學(xué)生,以無私的奉獻(xiàn)精神感染學(xué)生,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去滿足學(xué)生。用自己對(duì)教育的執(zhí)著、對(duì)學(xué)校的忠誠、對(duì)學(xué)生的關(guān)愛演繹洪外教育發(fā)展的新篇章。

3、管理重規(guī)范,以制度的約束提高效率

新學(xué)期我校將進(jìn)一步采取措施,提高教育教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)管理制度。我校將針對(duì)教育教學(xué)、隊(duì)伍建設(shè)、后勤管理、校風(fēng)校紀(jì)等方面存在的問題,研究制定出洪外各項(xiàng)工作的規(guī)章制度,實(shí)行量化管理,逐步構(gòu)建具有校本特色的考核機(jī)制、制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,并狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。進(jìn)一步加大年級(jí)組管理力度,年級(jí)主任全部有教導(dǎo)處正、副主任兼職。將賦予年級(jí)主任更大的權(quán)限,由年級(jí)主任初定獎(jiǎng)懲的人員和末位淘汰的對(duì)象,由年級(jí)主任確定教師獎(jiǎng)勵(lì)的檔次,讓校長出思想、處室拿思路、年級(jí)抓流程。并進(jìn)一步完善以年級(jí)組為單位的管理模式,更有效地克服條條分割的弊端,讓全年級(jí)整體優(yōu)化打硬仗。變以人管人為用制度管人,辦公室將加大對(duì)各部門的督查力度,提高執(zhí)行力度,以期提高學(xué)校管理的效益。

4、跨越靠創(chuàng)新,以改革的舉措推進(jìn)發(fā)展

首先是教學(xué)管理上的創(chuàng)新,本學(xué)期我校撤消教務(wù)處和學(xué)生處,設(shè)立教導(dǎo)處,這樣更有利于集中力量管理,便于學(xué)校教學(xué)、德育的全面管理,可以把教學(xué)工作和班主任工作有機(jī)統(tǒng)一起來。

其次是激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新,本學(xué)期我校將調(diào)整教師工資結(jié)構(gòu),加大獎(jiǎng)懲力度,真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用。

最后加強(qiáng)學(xué)校人力資源的開發(fā)與管理,針對(duì)高中部分學(xué)科教師緊缺的情況,請(qǐng)求縣教育局能在全縣范圍內(nèi)選派部分緊缺學(xué)科的教師,以公派形式到我校支教,我們還將高薪聘請(qǐng)學(xué)校管理專家,努力提升學(xué)校管理整體水平。也將外出招聘素質(zhì)好的應(yīng)屆本科畢業(yè)生來我校任教。進(jìn)一步增強(qiáng)我校的發(fā)展后勁。建立人才庫,儲(chǔ)備學(xué)校的后備力量。

三、以人為本,獎(jiǎng)懲分明,形成推進(jìn)跨越發(fā)展的強(qiáng)大合力

1、以人為本,多管齊下,著力打造奮發(fā)進(jìn)取的教師隊(duì)伍

學(xué)校的發(fā)展實(shí)際是人的發(fā)展,學(xué)校的優(yōu)秀實(shí)際是教師的優(yōu)秀,本學(xué)期我校將采取多種形式提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

首先完善以校為本的教研活動(dòng)制度,促使學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展,努力使學(xué)校成為學(xué)習(xí)型組織。在教研方式上重點(diǎn)開展聽課、對(duì)話、交流、互動(dòng),在教研形式上重點(diǎn)采取多種力量介入、建立伙伴關(guān)系、開展校際互動(dòng)、名師示范引路,提高骨干教師隊(duì)伍建設(shè),走內(nèi)涵發(fā)展之路。建立骨干教師的雙向培養(yǎng)機(jī)制,積極做好各級(jí)各類骨干教師的選拔和推薦工作,進(jìn)一步落實(shí)骨干教師的職責(zé)和權(quán)利,鋪好路子,壓上擔(dān)子,為他們的繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

其次加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè),青年教師素質(zhì)的高低、能力的強(qiáng)弱,是我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個(gè)決定性因素,我們將積極參與各級(jí)各類的優(yōu)秀課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課題、優(yōu)秀課件的評(píng)比活動(dòng),使青年教師在參與各項(xiàng)活動(dòng)中得到更多的鍛煉,鼓勵(lì)冒尖、打造奮發(fā)進(jìn)取的良好環(huán)境。引導(dǎo)青年教師確立強(qiáng)烈的競爭意識(shí)及奮發(fā)進(jìn)取的精神。

再次開展以繼續(xù)教育為重點(diǎn)的校本培訓(xùn)活動(dòng)。采取請(qǐng)進(jìn)來走出去的方法,加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),強(qiáng)化信息報(bào)道,收集教育信息,學(xué)習(xí)新鮮經(jīng)驗(yàn)。以新課程、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為重點(diǎn),加大對(duì)全體教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)能力的全員培訓(xùn),轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念,促進(jìn)教師課堂教學(xué)方式、方法和手段的轉(zhuǎn)變,不斷提高教師駕馭課堂教學(xué)的能力和實(shí)施素質(zhì)教育的水平。通過案例培訓(xùn)、專題講座、聽課評(píng)課、教育研討等方式,提高班級(jí)管理能力,提高教師教育藝術(shù)水平。

最后要充分發(fā)揮教學(xué)科研在教育改革與發(fā)展中的作用,尤其發(fā)揮特色建設(shè)和課改實(shí)驗(yàn)的重要作用。教育科研要“親近教師、走進(jìn)課堂、關(guān)注學(xué)生”,做到“工作科學(xué)化,課題問題化,活動(dòng)經(jīng)?;?,參與個(gè)性化”。倡導(dǎo)開展特色化的教科研活動(dòng),解決課改中出現(xiàn)的新情況、新問題。堅(jiān)持以課題帶動(dòng)課改、以課題提升課改。通過以上措施打造出洪外奮發(fā)進(jìn)取的教師隊(duì)伍。

2、獎(jiǎng)懲分明,優(yōu)勝劣汰,努力形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍。

進(jìn)一步完善結(jié)構(gòu)工資制、考核獎(jiǎng)懲制,對(duì)于品德優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、工作勤奮、實(shí)績突出的教師予以重獎(jiǎng),對(duì)于品行一般、業(yè)務(wù)平平、工作馬虎、教無成績的教師予以適當(dāng)處罰,堅(jiān)持做到賞罰分明,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等方面優(yōu)先考慮教學(xué)成績優(yōu)秀,工作態(tài)度認(rèn)真的老師,充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有教師的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。同時(shí),千方百計(jì)地籌措資金,全面提高現(xiàn)有在校教師的工資待遇,適當(dāng)拉開我校教師與公辦學(xué)校教師的工資差距,進(jìn)一步穩(wěn)定教師隊(duì)伍。

同志們,本學(xué)期我們要全校一盤棋,全校工作都要為一線的教育教學(xué)工作服務(wù),后勤要做好教學(xué)的保障工作。今年是我們困難與光榮同在,相信洪外這面精神大旗,有西翻做為堅(jiān)強(qiáng)后盾,有上級(jí)部門和社會(huì)各界的支持和關(guān)心,有業(yè)已存在的良好的發(fā)展基礎(chǔ),有全體教職工的戮力同心負(fù)重奮進(jìn),洪澤外國語中學(xué)一定能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展!

謝謝大家!

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