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我國目前已進入老齡化社會,老齡問題成為我國的一大社會問題。加強機構(gòu)養(yǎng)老與居家養(yǎng)老的科學互動,建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)為依托、社會福利養(yǎng)老機構(gòu)為骨干,其他養(yǎng)老方式為輔助,滿足老年人日益增長的多樣化需求的老年人養(yǎng)老服務(wù)體系,才能為老年人提供幸福養(yǎng)老的多種選擇。
一、*老齡化趨勢及特點
據(jù)20*年人口變動情況抽樣調(diào)查結(jié)果顯示,*65歲及以上人口為656.82萬人,占總?cè)丝诘?.91%。按國際上通用的人口老齡化標準衡量,20*年之后,*已逐漸進入人口老齡化社會。70~79歲中齡組的老年人口比例有所增加,一方面體現(xiàn)了社會文明進步以及平均預期壽命的延長;另一方面則對今后的社會服務(wù)、福利設(shè)施規(guī)模、結(jié)構(gòu)及分布等提出了更新、更高要求。
(一)經(jīng)濟發(fā)展水平相對滯后于人口老齡化進程,社會和家庭的養(yǎng)老負擔逐步加重
據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料顯示,經(jīng)濟發(fā)達國家進入“老年型”人口時,人均國民生產(chǎn)總值一般都在1萬美元以上,而*目前人均地區(qū)生產(chǎn)總值若按官方匯率折算,只有2000多美元左右。足可見目前經(jīng)濟發(fā)展水平相對滯后于人口老齡化進程。
(二)老年人口的基本社會保障缺口較大,老齡化趨勢和現(xiàn)實問題之間的矛盾突出
由于人口老齡化進程快于經(jīng)濟發(fā)展水平,使得社會對人口老齡化的承受能力較為軟弱,*65歲及以上老年人口參加“基本養(yǎng)老保險”和“基本醫(yī)療保險”的比例分別為18.85%、28.06%。在中國人的意識里,養(yǎng)兒防老,家庭養(yǎng)老是幾千年中國人傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式。然而,在現(xiàn)代化進程中,隨著人們的生活節(jié)奏不斷加快,特別是"四二一"(兩個中年人,贍養(yǎng)四個老人,撫育一個孩子)家庭結(jié)構(gòu)的出現(xiàn),家庭養(yǎng)老、育幼的壓力增大,勢必對傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老方式造成巨大的經(jīng)濟負擔?!吧鐣B(yǎng)老”的課題也由此成為許多人關(guān)注的焦點。
(三)我國現(xiàn)有的老年人福利設(shè)施嚴重不足
*65歲及以上人口為656.82萬人,目前擁有各類城鄉(xiāng)養(yǎng)老福利機構(gòu)1988間,床位數(shù)7.5萬張,收養(yǎng)長者和服務(wù)對象共4.6萬人。*市60歲以上老年人口有94.5萬,占全市總?cè)丝诘?2.85%,與日益增長的需求相比,社會福利機構(gòu)的總床位數(shù)僅占老年人總數(shù)的0.8%。有兒女的老人可以依賴家庭養(yǎng)老,鰥寡孤獨老人只能將希望寄托在政府救濟上,也就是各級福利院和老人院。但目前國家公辦養(yǎng)老機構(gòu)床位有限,不能惠及所有鰥寡孤獨老人,以我們*市老人院為例,床位利用率已達到98%,可等候入院的老人仍需要排隊,要入院還要等待一兩年時間。
二、社會福利養(yǎng)老機構(gòu)的社會需求
(一)傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代養(yǎng)老模式
中華民族是一個重孝道的民族,望子成龍,養(yǎng)兒防老這是傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念。但是在現(xiàn)代化進程中,隨著人們的生活節(jié)奏不斷加快,特別是"四二一"(兩個中年人,贍養(yǎng)四個老人,撫育一個孩子)家庭結(jié)構(gòu)的出現(xiàn),一對年輕的夫婦不僅要照顧自己的兒女,還有雙方四位老人,如果家中老人重病需要長期護理,那么即使子女有一片孝心也會力不從心。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和家庭模式的變化,越來越多的老年人的養(yǎng)老觀念已由過去的“居家養(yǎng)老”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皺C構(gòu)養(yǎng)老”?,F(xiàn)在很多住進養(yǎng)老院的老年人,已經(jīng)不再是過去人們所認為的都是一些生活不能自理的老年人,而且相當多的人具有很高的文化層次,他們要求到養(yǎng)老院享受集體生活。在養(yǎng)老院里,有自己相對穩(wěn)定的文化圈子,還能享受到規(guī)范的照料和專業(yè)的護理。
(二)社會福利養(yǎng)老機構(gòu)存在的優(yōu)勢
人到老年期,生理功能、代謝及形態(tài)結(jié)構(gòu)均發(fā)生不同程度的變化,使老年人對體內(nèi)外異常刺激的反應性、適應性、防御性及代償能力等均出現(xiàn)不同程度的減弱,老年人成為健康最脆弱的群體。因此,人口老齡化、老年人口的增多必然伴隨著老年病患病率的急驟升高。家庭作為基本照顧單位的能力可能因獨生子女政策而降低,老年人照顧需要連續(xù)性(如醫(yī)院外的預防性照顧、理療、精神護理、家庭護理等),為老年人提供居住選擇的需求也不斷增加。社會福利養(yǎng)老機構(gòu)可以為老年人提供醫(yī)療、護理、康復、娛樂等全方位的服務(wù)。
(三)社會福利養(yǎng)老機構(gòu)在社會養(yǎng)老體系中的作用
國辦福利養(yǎng)老機構(gòu)是政府贍養(yǎng)三無老人的基地、是代表社會文明進步的窗口,對民辦養(yǎng)老機構(gòu)起著示范引導作用,是社會福利行業(yè)的排頭兵。在滿足三無、特困老人入住(政府給予補貼)的前提下,招收社會老人入住,不以營利為目的。是民政為民解愁,為黨分憂的具體體現(xiàn),它的發(fā)展有力地推動了社會福利社會化進程。
三、社會福利養(yǎng)老機構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展思路
近年來,社會福利社會化的快速發(fā)展,進一步造福了老年人、殘疾人和諸多弱勢群體的利益;同樣,社會福利社會化也為社會上一批熱衷公益,心系慈善的成功人士搭建了一個回饋社會,奉獻愛心的平臺。目前,民間力量舉辦社會福利服務(wù)呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展勢頭,但民辦養(yǎng)老機構(gòu)多數(shù)是由于實力不足,在設(shè)備設(shè)施、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)隊伍等許多方面還達不到《老年人福利機構(gòu)基本規(guī)范》、《老年人建筑設(shè)計規(guī)范》等法規(guī)的要求,只能收養(yǎng)一些生活上能自理或部分自理的老人。
(一)生活不能自理、患有疾病的的老人是最需要進養(yǎng)老院的,需要養(yǎng)老機構(gòu)提供頤養(yǎng)、醫(yī)療、護理、康復、娛樂等服務(wù)。但目前相當多的養(yǎng)老院拒收生活不能自理的老人,不能提供醫(yī)療康復等服務(wù),老人精神上的需求就更難以滿足。因此社會福利養(yǎng)老機構(gòu)應摒棄過去單一的救濟型、供養(yǎng)型服務(wù)模式,以管理好、品牌新、服務(wù)有特色的思路,把眼光瞄向更高的發(fā)展方向。逐步從封閉型向開放型,從救濟型向福利型,從供養(yǎng)型向供養(yǎng)、醫(yī)療、康復多功能并重型轉(zhuǎn)變。
(二)針對老人對服務(wù)需求的多樣化、高檔化,養(yǎng)老機構(gòu)要做到:一、要滿足老人集中養(yǎng)老與單獨居住相結(jié)合的特殊需求;二、要開展康復健身與教學娛樂服務(wù);三、要按照綠色環(huán)保要求完善相關(guān)配套設(shè)施建設(shè);四、是實現(xiàn)服務(wù)功能科學合理的區(qū)域劃分。五、要確立適合老年人需求的重點服務(wù)項目。六、確立供養(yǎng)與康復、醫(yī)療并重的混合式管理模式。七、按照ISO90001:2000質(zhì)量管理體系要求提供“優(yōu)質(zhì)管理和持續(xù)改善服務(wù)”。
四.*市老人院的創(chuàng)新發(fā)展探索
*市老人院是一所集頤養(yǎng)、醫(yī)療、康復、護理、為一體的大型國辦養(yǎng)老機構(gòu),建院于**年7月,現(xiàn)有床位900張。建院40年來,*市老人院努力辦成對內(nèi)在同行業(yè)起到示范、輻射功能,對外成為展示社會主義養(yǎng)老機構(gòu)特色的“窗口”。20*年我院管理系統(tǒng)順利通過了ISO國際質(zhì)量管理體系認證。
(一)住院老人按生活自理能力分區(qū)
住院老人按身體健康狀況和生活自理能力分住七個區(qū):即慈慧一園、慈慧二園、慈云園、明心園、頤養(yǎng)園、慈恩園(醫(yī)療樓)和慈愛園。設(shè)有門診部、化驗室、文娛活動室和接待室等。慈恩園(醫(yī)療樓)是衛(wèi)生局批準的醫(yī)療執(zhí)業(yè)機構(gòu),有120張床位按綜合病房模式管理,主要為老人提供醫(yī)療、護理、特別護理、急危病人的搶救等項服務(wù)。慈云康復大樓擁有100張康復床位,可為老人提供康復訓練、醫(yī)療護理等項服務(wù)。癡呆老人綜合服務(wù)大樓主要接收老年癡呆癥患者,主要為癡呆老人提供認知訓練、醫(yī)療、護理和生活照料等項服務(wù)。明心園主要接收失明、弱視等介助老人,而頤養(yǎng)園則是接待自理老人安度晚年的養(yǎng)老區(qū),即將建設(shè)的臨終關(guān)懷大樓(慈愛園)是為疾病晚期的老年患者提供靜謐、安寧的場所和專業(yè)化、人性化服務(wù)的園區(qū)。
(二)發(fā)展重點服務(wù)項目:
1.老有所醫(yī)近年來我院有計劃的引進醫(yī)療護理專業(yè)技術(shù)人員,20*年,在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助和支持下,在衛(wèi)生行政部門的支持下,取得了醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。目前我院共有專業(yè)技術(shù)職稱的醫(yī)生20人,其中副主任醫(yī)師3人,主治醫(yī)師12人,住院醫(yī)師6人。醫(yī)技人員5人;護師、護士共82人;康復理療人員4人;專業(yè)營養(yǎng)師1人,養(yǎng)老護理員130人。一般老年常見病、多發(fā)病都能夠在院內(nèi)得到專業(yè)的治療和護理。解決了我院老人的看病難題,為老人及家屬解決了后顧之憂。基本上保障了院內(nèi)老年人的醫(yī)療保健所需,成功的挽救了無數(shù)老人的生命。目前我院是*市公費醫(yī)療定點單位、*市首批醫(yī)保定點醫(yī)療單位。
2.老年性癡呆康復訓練隨著我國人口老齡化的日益嚴重,老年性癡呆越來越成為一個嚴重的社會問題。據(jù)統(tǒng)計,老年性癡呆患病率約占60歲以上人口的10%左右,在80-85歲的病人中有20%的老年人患有老年癡呆。是繼心臟病、腫瘤和腦卒中之后的第四位死因。為此,我院領(lǐng)導班子審時度勢,經(jīng)過多方調(diào)查研究,于三年前在香港有關(guān)專家的幫助下,開辦了老年性癡呆智能康復區(qū),為老年性癡呆病人提供全方位的生活照顧、智能訓練服務(wù),減輕社會及患者家屬的負擔。投資2000萬元興建癡呆綜合康復大樓(慈慧大樓)的綜合大樓,260個床位,內(nèi)設(shè)居室、病房、智能訓練室、心理治療室,認知訓練廳、功能訓練廳、游蕩花園、資源閣和老人食堂,可為老年人提供生活照顧、認知訓練、心理輔導、康復訓練、熱線咨詢等方面的服務(wù)。
3.老年偏癱康復隨著我國進入老齡化社會,因腦中風引起偏癱患者與日俱增。有關(guān)資料表明,75%的中風病人會有偏癱后遺癥。目前在偏癱認識上存在幾個誤區(qū):認為偏癱是“不治之癥”而忽視康復。使“久病”偏癱老人生活質(zhì)量下降,在病床上度過自己的佘生。我院針對為中風后遺癥、骨折、骨質(zhì)疏松等運動障礙的老年患者提供運動功能訓練:包括肢體的被動運動、主動運動和抗阻運動,以及“作業(yè)康復治療法”等。這是為適應高齡老人日常生活能力下降而設(shè)置的康復治療項目,康復的目的一方面是讓偏癱老人恢復自理能力;另一方面是讓偏癱老人發(fā)揮殘存的身體功能,防止變成“臥床老人”,從而提高老年人的日常生活自理能力,提高老年人的生存質(zhì)量。
4.引入專業(yè)社工服務(wù)20*年我院開始引進具有專業(yè)化知識背景的社會工作者,成立了主管社工發(fā)展、老人活動、義工服務(wù)的社會工作部。將社工先進理念與技巧元素融入到傳統(tǒng)的管理與服務(wù)中,提高傳統(tǒng)服務(wù)的專業(yè)化技術(shù)含量。一方面用“助人自助”的理念指導個性化服務(wù)的開展,社工指導員工承認老人的特殊需求,負責老人需求評估、跟蹤導住。第二,在專業(yè)化理論的指導下,開展了個案、小組新的工作方法,充實了為老人服務(wù)的手段和技能。進入老人院面臨著一系列的轉(zhuǎn)變,如果適應不好,老年人就會產(chǎn)生失落、孤獨、抑郁、焦慮等心理情緒問題,社工利用專業(yè)方法幫助老人重新適應新的環(huán)境生活。第三,利用專業(yè)化技巧規(guī)范了原有的團隊活動,提高了住院老人的精神文化生活質(zhì)量。進一步規(guī)范了原先開展的老人興趣小組,強調(diào)老人的自主參與、自主管理和自我發(fā)展,業(yè)余活動開展的豐富多彩。社工專業(yè)技術(shù)對特殊老人以及特殊服務(wù)領(lǐng)域進行了拓展,老人特殊需求有了滿足的新方法。通過二年的實踐,社工被老人所接受,半自理老人的精神文化生活質(zhì)量得到提高,全護理老人情感關(guān)懷、心理護理的比重增加。
(三)文化娛樂活動豐富多彩
老人們在經(jīng)濟有了保障的同時,更渴望豐富的文化娛樂活動,以增進生活的情趣,擴大社交的范圍,使精神生活得到充實。因此,我院根據(jù)實際情況,組織形式多樣的老年文化娛樂活動,在院內(nèi)有看電視、聽音樂、打撲克、下象棋、讀書看報、吹拉彈唱等多種文化娛樂活動,增加他們的樂趣,使他們的晚年生活幸福快樂。為老年人營造一個老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所學、老有所為的溫馨家園。
1、院內(nèi)萬歲藝術(shù)團成立十年來,以"發(fā)揮老有所為,老有所樂,增進老人身體健康,豐富晚年生活"為宗旨,吸收對文藝有興趣的長者,成立時其成員達130余人,年齡總計超過一萬歲,故稱為"萬歲藝術(shù)團"。自成立以來,開展了多樣化、健康文明的文藝生活,由老人擔任團長、副團長,分舞蹈組、唱歌組、樂器組等,充分發(fā)揮了老人的才藝和潛力,展現(xiàn)了新時期老年人與時俱進,樂觀向上的精神風貌。20*年1月參加"*老干部跨世紀迎春體育文藝表演邀請賽",獲得"優(yōu)勝獎";20*年9月參加"*老干部頌黨80周年歷程夕陽情文藝匯演",獲得"銅獎"20*年10月參加"省直屬機關(guān)''''精力沛杯''''文藝比賽",獲得"菊花獎"。藝術(shù)團的團員們每天都在充實、激情中退而不休。
2、為使住院老人身體、心理、思想全面發(fā)展,經(jīng)過充分準備,我院于20*年9月28日(中秋節(jié))開張了*市老人院老年大學。老年大學的辦學宗旨是:增長知識、豐富生活、陶冶情趣、促進健康,發(fā)揮佘熱,奉獻社會。開辦課程有:法律常識,文學欣賞,歷史,地理,老年保健,心理衛(wèi)生,計算機應用,手工藝,英語等課程;學員根椐自身情況選修課程,目前在校學員60多位。
五、未來的發(fā)展思路
(一)開展臨終關(guān)懷服務(wù)
按照管理好、品牌新、服務(wù)有特色的思路,以創(chuàng)國內(nèi)領(lǐng)先、國外有影響的新型老人院為目標。為了給生命即將走到盡頭的老人提供一個環(huán)境祥和、具有專業(yè)化、人性化服務(wù)的臨終關(guān)懷場所,減輕臨終前的生理和心理的痛苦,也希望能最大限度地減少生命垂危者及其家屬的心理和生理痛苦,讓彌留之際老人平靜安詳?shù)馗鎰e人世,使他們無牽無掛地走完人生最后一段路程,*市老人院投資1500萬元,于今年下半年動工興建臨終關(guān)懷大樓。
(二)興建門診醫(yī)療綜合大樓
*市老人院入住的老人平均年齡在83歲以上,慢性病患病率近八成,而院內(nèi)原設(shè)有的簡易門診和住院部設(shè)施簡陋,只能進行簡單治療。今年6月富力地產(chǎn)集團捐款1508萬元,下半年為我院興建門診醫(yī)療綜合大樓。門診醫(yī)療綜合大樓規(guī)劃建筑總面積6000平方米,樓高9層,將配備中、西醫(yī)診室、觀察病床100張、X光室、檢驗室、心電圖室、腦電圖室等,從而使住院老人患病后能夠得到及時的治療。
(三)預防和規(guī)避養(yǎng)老風險
隨著養(yǎng)老機構(gòu)的快速發(fā)展,在進一步加強養(yǎng)老福利機構(gòu)規(guī)范化管理,維護老年人合法權(quán)益,促進養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)健康發(fā)展的同時,也要依法、合理、有效預防和規(guī)避風險。由于服務(wù)對象是一個特殊群體——老年人,工作不僅多了一份難度,無疑也增添了一份風險。面對風險:跌倒—骨折致傷、外出—走失、因喂飯—窒息、因洗澡—滑倒、因扶抱—骨折,心理問題-自殺等等。一方面加強設(shè)施、設(shè)備等硬件方面的保障;二是加強養(yǎng)老服務(wù)水平等的軟件部分的保障。
(四)關(guān)注心理問題,重視精神贍養(yǎng)
老人要面對一個新環(huán)境的適應問題;其次是人際關(guān)系的處理問題;再次是心理調(diào)適問題。心理學家馬斯洛提出“需求層次理論”,他將人的需求分為五個層次,即生理需求、安全需求、愛與被愛的需求、尊重的需求、自我實現(xiàn)的需求。老年人是人,人就有需求,我們不理解或無視老人們的需求,是對老人最大的傷害,會使老人產(chǎn)生嚴重的消極情緒,惡劣心境,甚至導致疾病復發(fā)或?qū)е乱庀氩坏降暮蠊?/p>
(五)走規(guī)范經(jīng)營、品牌經(jīng)營的道路
目前我院為老年人提供的服務(wù)包括護理服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、生活服務(wù)、臨終關(guān)懷、康復、心理、娛樂等多種服務(wù)。隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,老人們的對文化生活、服務(wù)質(zhì)素的要求也會進一步提高。因此要求服務(wù)隊伍職業(yè)化,服務(wù)水平專業(yè)化,運行機制社會化,管理水平國際化。同時養(yǎng)老服務(wù)中技術(shù)、科技含量的急劇上升,對養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)營提出了更高的要求。以后我院仍會大力發(fā)展自己的品牌服務(wù),把癡呆康復、偏癱康復、臨終關(guān)懷等項目做大做強。
六、目前存在的問題
社會福利養(yǎng)老機構(gòu)依托政府的的財力支持,環(huán)境優(yōu)美、配套設(shè)施完善,服務(wù)項目齊全。傳統(tǒng)上以收住三無五保老人為主,現(xiàn)在也收住社會上在家養(yǎng)老有困難的老人。由于其設(shè)施完善、服務(wù)項目齊全,是政府投資的福利事業(yè),有著民辦養(yǎng)老機構(gòu)沒有的資金和政策優(yōu)勢,但在收費上也相對完善。實際運營中也存在以下問題:
(一)需求量大但床位有限我院因收費合理,管理完善,盡管床位已經(jīng)發(fā)展到900張,一直以來仍供不應求。
(二)市場需求大但費用負擔能力低大部分老年人退休金不足夠負擔養(yǎng)老費用。據(jù)調(diào)查,多數(shù)老年人為中低收入者,大多數(shù)老人每月能承擔的費用有限,如得不到子女的資助,無法享受完善的服務(wù),如“一對一”式服務(wù)。對醫(yī)療、康復項目收費等無法負擔。
(三)家屬子女對老人的養(yǎng)老花費持消極態(tài)度,把它作為一種無意義的投資,經(jīng)常出現(xiàn)拖欠費用問題。
(四)護理人員文化素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)有待提高,社會上對養(yǎng)老服務(wù)仍然有一些偏見,高層次人才引進困難。
(五)法律、法規(guī)不健全,致使遇到意外糾紛無法可依,因此,國家對養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的立法亟待加強。
(六)在養(yǎng)老服務(wù)管理體制上,相當部分機構(gòu)仍停留在計劃經(jīng)濟時期的舊模式,難以調(diào)動各方的積極性,存在人力、財力資源上的浪費。
(七)在經(jīng)營管理理念上,純粹福利型,成本意識和主人翁意識不夠強,由于受到計劃經(jīng)濟觀念的束縛,不能適時引入市場竟爭機制。