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社區(qū)黨組織建設(shè)調(diào)研

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社區(qū)黨組織建設(shè)調(diào)研

*縣現(xiàn)有社區(qū)10個,有居民20222戶52801人,社區(qū)黨員484人,其中女黨員127人,少數(shù)民族黨員3人,分別占總數(shù)的26.2%和0.6%;45歲以下的黨員84人,60歲以上黨員298人,分別占總數(shù)的17.6%和61.6%。有社區(qū)干部67人,10名黨支部書記中,女書記1名;有駐社區(qū)單位223家。按照“一社區(qū)一支部”的要求,先后建立社區(qū)黨支部10個,社區(qū)黨組織的覆蓋面達到了100%。

近年來,按照市委的總體部署,我們把社區(qū)黨建作為加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,列入縣委工作的重要議事日程,針對全縣城鎮(zhèn)化發(fā)展步伐明顯加快,大量的“單位人”變成了“社會人”,社區(qū)管理任務(wù)日益繁重的實際,認真探索,大膽創(chuàng)新,強力推進社區(qū)黨組織、活動陣地和服務(wù)體系建設(shè),社區(qū)黨建工作水平有了進一步的提高。

一、以規(guī)范社區(qū)管理為目標,夯實基礎(chǔ)強班子。為了適應(yīng)城市社會化管理工作的需要,我們對鞏昌、文峰兩鎮(zhèn)原有的居委會進行了全面調(diào)整,建立健全了城市社會化管理的新機制。一是將原有的24個居民委員會整合為10個社區(qū),并按照“一社區(qū)一支部”的要求,同步建立了10個社區(qū)黨支部。并結(jié)合社區(qū)實際組建成立了工會、團支部和婦代會等群團組織,夯實了黨在社區(qū)的組織基礎(chǔ),形成了“抓黨建、帶團建、聯(lián)婦建”的工作機制。二是通過下派鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)優(yōu)秀年輕干部和公開招聘的方式,選齊配強了社區(qū)干部隊伍。先后選派10名組織協(xié)調(diào)能力強、熟悉城市基層管理工作的鎮(zhèn)機關(guān)優(yōu)秀干部擔任社區(qū)黨支部書記;按照“公推直選”的原則,選拔了10名熟悉社區(qū)管理、善于做群眾工作的下崗職工擔任社區(qū)主任,充實了社區(qū)干部隊伍,增強了社區(qū)工作的活力。三是把社區(qū)干部教育培訓(xùn)作為提高社區(qū)干部隊伍整體素質(zhì)、強化社區(qū)管理的有效手段,每年至少舉辦兩期社區(qū)干部培訓(xùn)班。特別是去年以來,結(jié)合第二批先進性教育活動的開展,按照“標準更高、要求更嚴、效果更好”的要求,制定了社區(qū)黨員保持先進性的具體標準,通過學(xué)《黨章》、學(xué)法律法規(guī)和市場經(jīng)濟知識等,增強了社區(qū)黨員的黨性意識和責(zé)任意識,絕大多數(shù)社區(qū)黨員都能根據(jù)各自實際,積極主動地配合社區(qū)黨組織,為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮模范帶頭作用,使社區(qū)黨組織的凝聚力和號召力得到不斷增強。目前,全縣社區(qū)黨支部書記平均年齡為38.6歲,大專文化程度的達到85%;社區(qū)主任的平均年齡為38歲,大專文化程度的達到40%。

二、以改善辦公條件為重點,多措并舉建陣地。為推動城市基層黨建工作規(guī)范化建設(shè)步伐,鞏昌、文峰兩鎮(zhèn)黨委按照縣委的總體要求,因地制宜,拓寬渠道,積極整合資源,初步建成了一批標準較高、功能較為齊全的社區(qū)黨建活動陣地。一是明確標準建陣地。按照社區(qū)建設(shè)“六個有”的標準要求,全縣10個社區(qū)全部實現(xiàn)了有房子、有牌子、有陣地、有設(shè)備、有制度、有活動。社區(qū)活動陣地總面積達到了396平方米。二是強化功能建陣地。鞏昌、文峰兩鎮(zhèn)黨委籌措資金3萬多元,為社區(qū)配備辦公桌椅38套,電腦、電視機和VCD等電教設(shè)備6臺套,電話等通訊設(shè)備13部,提高了社區(qū)的辦公水平,增強了社區(qū)的服務(wù)功能。三是多種途徑建陣地。駐社區(qū)單位也采取集資共建等形式,積極幫助社區(qū)配套完善各類辦公設(shè)施,全面促進了社區(qū)與駐區(qū)單位的和諧發(fā)展,形成了黨建聯(lián)抓、共建堅強堡壘,經(jīng)濟聯(lián)幫、共謀發(fā)展大計,治安聯(lián)防、共保一方平安,衛(wèi)生聯(lián)管、共創(chuàng)美好家園,服務(wù)聯(lián)手、共筑民心工程的共建新機制。

三、以加快社區(qū)發(fā)展為核心,完善措施抓管理。加強社區(qū)黨組織建設(shè),制度建設(shè)是關(guān)鍵。一是建立管理制度。先后建立了《社區(qū)黨支部書記職責(zé)》、《社區(qū)主任職責(zé)》、《社區(qū)黨支部管理制度》和《社區(qū)黨支部“”制度》,以制度強化管理,確保了社區(qū)黨建工作的有序進行。二是建立培訓(xùn)機制。采取“以會代訓(xùn)”的方式,加強對社區(qū)干部黨務(wù)知識和社區(qū)管理業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。先后培訓(xùn)社區(qū)黨支部書記和社區(qū)主任達68人次。利用社區(qū)“黨員之家”等教育陣地,對社區(qū)黨員和社區(qū)居民進行社會公德、家庭美德和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)他們?yōu)樯鐓^(qū)三個文明建設(shè)獻計獻策,主動參與社區(qū)各項建設(shè)活動,使社區(qū)管理和建設(shè)真正成為社區(qū)黨員、干部、群眾的自覺行動。三是建立例會制度。社區(qū)成員單位每年召開兩次例會,社區(qū)黨組織與共建單位每季度召開一次例會,主要圍繞社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)中遇到的新情況、新問題,及時溝通信息,協(xié)調(diào)制定加強社區(qū)管理的措施和辦法。四是建立交流制度。社區(qū)每半年舉辦一次黨建工作交流活動,及時總結(jié)社區(qū)黨建及其他各項工作的新經(jīng)驗,了解和掌握社區(qū)黨組織及轄區(qū)單位存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,相互學(xué)習(xí),相互促進,推動社區(qū)各項工作不斷探索新路子。

四、以增強服務(wù)功能為目的,依托優(yōu)勢辦實體。近年來,我們積極探索“條塊結(jié)合、共駐共建、政府投入、互惠互利、雙向互動”的社區(qū)經(jīng)濟實體創(chuàng)辦形式。一是社區(qū)入股辦。采取社區(qū)優(yōu)惠提供經(jīng)營場地和社區(qū)干部入股聯(lián)辦等形式,建成了總投資50萬元的鞏昌鎮(zhèn)東郊社區(qū)家政服務(wù)中心,年純收入可達10萬元以上,每年為社區(qū)創(chuàng)收在5000元以上。二是黨員帶頭辦。通過社區(qū)黨支部的動員引導(dǎo)和積極扶持,鼓勵有一技之長的社區(qū)下崗失業(yè)人員中的黨員大膽創(chuàng)辦經(jīng)濟實體。鞏昌鎮(zhèn)東城社區(qū)黨員莫泰國同志帶頭創(chuàng)辦的東城社區(qū)軍輝家政服務(wù)公司,員工總數(shù)達30多人,年經(jīng)營收入在6萬元左右,為社區(qū)下崗失業(yè)黨員實現(xiàn)再就業(yè)做出了榜樣。三是下崗職工聯(lián)合辦。充分挖掘下崗失業(yè)人員的技能潛力,引導(dǎo)他們結(jié)合自身實際聯(lián)合辦實體。由下崗失業(yè)人員聯(lián)合組建的東城社區(qū)高新印務(wù)有限公司和南城社區(qū)家政服務(wù)公司,為48名下崗職工再就業(yè)提供了平臺。四是政府推動辦。為了保障城區(qū)餐飲行業(yè)餐具衛(wèi)生達到規(guī)定標準,鞏昌鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮服務(wù)職能,提供優(yōu)惠政策,為致富帶頭人王鑫全積極協(xié)調(diào)解決場地、租金等方面的問題,幫助其創(chuàng)辦了欲鑫清洗消毒公司,吸納全鎮(zhèn)40名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)。截止目前,全縣已創(chuàng)辦各類社區(qū)經(jīng)濟實體達14家,年經(jīng)營性收入達80萬元以上,每年為社區(qū)提供收入3.3萬元,提供辦公經(jīng)費8000元,增加社區(qū)干部報酬6000元。通過興辦經(jīng)濟實體,還極大地緩解了社區(qū)下崗人員的就業(yè)壓力,累計吸納城鎮(zhèn)下崗職工達110多人,每人每年增加收入在2000元以上。

回顧總結(jié)我縣近幾年社區(qū)黨建工作,主要有以下三個方面的體會:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視是保證??h委把社區(qū)黨建工作作為加強基層黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容,常議常抓常研究,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到各社區(qū)進行專題調(diào)研,了解社區(qū)的黨建工作情況,解決社區(qū)黨建工作中遇到的困難和問題,先后下派了10名優(yōu)秀年輕鎮(zhèn)機關(guān)干部到社區(qū)進行掛職鍛煉。同時按照社區(qū)黨建工作的總體要求,把社區(qū)黨建工作納入全縣綜合目標管理考核,實行定量與定性綜合考核相結(jié)合,靠實了黨建工作責(zé)任,增強了社區(qū)黨建工作的實效性。

二是創(chuàng)新機制是關(guān)鍵。根據(jù)近幾年的實踐,我們認為要做好社區(qū)黨建工作,不斷理清工作思路、創(chuàng)新工作機制是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們先后提出的雙向互動、資源共享、條塊結(jié)合、共駐共建的社區(qū)黨建工作思路,既結(jié)合了自身的優(yōu)勢,又體現(xiàn)了便民理念,不僅理順了管理渠道,而且提高了社區(qū)管理水平,為搞好社區(qū)黨建工作探索出了新途徑。

三是服務(wù)群眾是目的。近年來,我們把服務(wù)群眾作為社區(qū)黨組織建設(shè)的重要目標,先后建立健全了黨員聯(lián)系群眾制度、在職黨員信息反饋制度和黨員群眾交流等制度,把服務(wù)延伸到文化、醫(yī)療、科技和扶貧幫困等領(lǐng)域,確保社區(qū)居民老有所樂、少有所學(xué)、幼有所托、殘有所助、貧有所濟、病有所醫(yī)和難有所幫。先后為社區(qū)居民幫辦各類實事36件,組織開展的政策宣傳、護綠保潔、治安巡邏和反邪教警示教育等活動,為社區(qū)居民創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

我縣社區(qū)黨建工作通過近幾年的不懈努力,初步探索出了一條符合我縣實際的社區(qū)黨建工作新路子,為服務(wù)社區(qū)群眾、構(gòu)建和諧*發(fā)揮了積極作用。但是,我們也清醒地認識到,我縣社區(qū)黨建工作還受諸多因素的制約,社區(qū)黨建還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)為:一是社區(qū)活動經(jīng)費還比較困難,社區(qū)干部的報酬還比較低,一定程度上影響了社區(qū)干部的工作積極性。二是黨員教育管理還有待加強。社區(qū)的大部分黨員是退休職工和下崗職工,484名黨員中,60歲以上的就達到60%以上,黨員隊伍呈現(xiàn)老化態(tài)勢,給黨員教育管理和開展活動造成較大困難,給社區(qū)黨組織建設(shè)帶來一定影響。三是社區(qū)服務(wù)組織和群團組織還不夠配套,即使已經(jīng)建立的,其職能作用也沒有得到充分發(fā)揮,服務(wù)功能還不強。四是社區(qū)陣地大多為危舊房屋,一部分還屬租借單位房屋,社區(qū)陣地建設(shè)資金籌措難,不能很好地適應(yīng)新形勢下城市社會化管理工作的需要。

下一步,我們將認真按照省、市委關(guān)于加強社區(qū)黨建工作的安排部署,重點通過以下三個方面的工作,促進我縣社區(qū)黨建工作邁上一個新的臺階。一是進一步完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。將組織縣直有關(guān)部門根據(jù)各自的行業(yè)特點,積極開展文化、衛(wèi)生、體育、科技“四進社區(qū)”活動,實現(xiàn)工作重點全面下移。繼續(xù)完善有關(guān)政策,鼓勵、引導(dǎo)轄區(qū)黨員群眾創(chuàng)辦社區(qū)服務(wù)機構(gòu),開展家電維修、醫(yī)療保健、養(yǎng)老托老、家政服務(wù)等社區(qū)服務(wù)。二是進一步創(chuàng)新服務(wù)載體。通過建立無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度,積極開展黨員志愿者服務(wù)活動、結(jié)對幫扶活動等各種便民利民活動,不斷增強社區(qū)黨員的責(zé)任意識。三是進一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域。首先要面向社區(qū)居民服務(wù)。組織社區(qū)黨員開展以“爭當青少年健康成長的輔導(dǎo)員、爭當鄰里糾紛的調(diào)解員、爭當公益設(shè)施的維護員,帶頭參與黨建工作、帶動居民參加文體活動”為內(nèi)容的“三爭兩帶”主題實踐活動,調(diào)動黨員參加社區(qū)服務(wù)活動的積極性。其次要面向轄區(qū)單位服務(wù)。幫助轄區(qū)單位職工解決子女入托上學(xué)、社會低保等問題。再次要面向下崗失業(yè)人員服務(wù)。要積極為下崗失業(yè)人員提供政策咨詢和信息服務(wù),協(xié)調(diào)解決再就業(yè)有關(guān)證照辦理、場地協(xié)調(diào)、信貸資金等問題,不斷增強社區(qū)工作的吸引力。

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