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我是200X年3月到汶河街道工作的。近一年來，在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由于街道領(lǐng)導(dǎo)班子集體的努力和支持，廣大干部群眾的艱苦奮斗，街道各項(xiàng)工作邁上了新臺(tái)階。經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、超歷史，GDP增長翻番，招商引資創(chuàng)歷史新高，企業(yè)改革取得重大突破，社區(qū)建設(shè)、社會(huì)化管理取得新進(jìn)展，建精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在組織開展街道各項(xiàng)工作的實(shí)踐中，我個(gè)人也得到了新的鍛煉和提高。

一、抓調(diào)查研究，科學(xué)部署

出思路，作決策，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工作中出現(xiàn)的問題和偏差，這是把握大局的關(guān)鍵所在。去年我剛來之時(shí)，花了一定的時(shí)間進(jìn)行調(diào)查研究，翻閱資料，走訪、交談、思考，在此基礎(chǔ)上，街道工委決定把招商引資、改革解困、社區(qū)創(chuàng)建作為街道三項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。區(qū)委五屆六次全會(huì)提出了把全區(qū)創(chuàng)成“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)的目標(biāo)后，我們經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)研、學(xué)習(xí)和討論，找準(zhǔn)自身發(fā)展的首要點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、落腳點(diǎn)，明確了率先路上汶河到2008年“三個(gè)走在前列”的爭先進(jìn)位、跨越式發(fā)展目標(biāo)，并提出了強(qiáng)勢(shì)落實(shí)跨越發(fā)展的關(guān)鍵措施。對(duì)于200*年街道工作，街道工委在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，貫徹區(qū)委要求，立足汶河實(shí)際，提出了“打造一個(gè)中心，建立一種機(jī)制，突出三項(xiàng)重點(diǎn)，推進(jìn)五項(xiàng)工程”的工作思路，圍繞如何加快汶河發(fā)展，提出著重應(yīng)在解放思想、招商引資、商貿(mào)發(fā)展、企業(yè)改革上勇于突破。

二、抓凝心聚力，組織實(shí)施

思想解放的程度和干部的精神狀態(tài)，是做好各項(xiàng)工作的先決條件，決定一個(gè)地區(qū)發(fā)展的速度。我很重視這項(xiàng)工作，采取學(xué)、聽、議、樹、帶等措施，進(jìn)一步鼓舞士氣，凝聚人心，在全街道營造同心同德、加快發(fā)展的環(huán)境氛圍。按照街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，積極推行目標(biāo)任務(wù)管理，落實(shí)責(zé)任制。對(duì)招商引資、改革解困、社區(qū)創(chuàng)建三項(xiàng)重點(diǎn)工作，分3條線分別有政負(fù)責(zé)同志牽頭，成立工作班子，進(jìn)企業(yè)，進(jìn)社區(qū)，協(xié)同作戰(zhàn)。全力支持分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，做到放手不撒手，在明確分工、明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，構(gòu)筑督促檢查機(jī)制，定期組織匯報(bào)交流、檢查過堂，努力形成事事有人抓，千斤擔(dān)子大家挑，各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作格局。

三、抓重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)

街道主要負(fù)責(zé)同志抓重點(diǎn)，抓難點(diǎn)，不僅可以取得更多的發(fā)言權(quán)，更重要的是可以產(chǎn)生積極的導(dǎo)向。招商引資是街道經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，我經(jīng)常和分管負(fù)責(zé)同志一起商量，研究招商動(dòng)向，拓展招商方式，靠實(shí)招商措施，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，在關(guān)鍵時(shí)刻直接到廣陵產(chǎn)業(yè)園、區(qū)環(huán)保局等單位協(xié)調(diào)，推動(dòng)天緣賓館、旭豪彩印包裝等一些內(nèi)外資項(xiàng)目的注冊(cè)登記。去年抓塑十、華利的破產(chǎn)清算了斷時(shí)，職工情緒激動(dòng)，不斷上訪，我和工作組同志一起，遇到矛盾不回避，多次到市、區(qū)信訪局與職工進(jìn)行面對(duì)面對(duì)話，采取有效措施，使這一棘手問題終于在6月底前見底，最近又到市國土局協(xié)調(diào)土地尾款事宜，爭取徹底解決塑十問題。去年一年，街道先后有5個(gè)社區(qū)進(jìn)行了硬件設(shè)施改造，在翻建維修房屋的過程中，我經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，掌握施工進(jìn)度，幫助協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)、資金等實(shí)際問題。面對(duì)非典疫情和洪澇災(zāi)害，做到沉著應(yīng)付，周密部署，深入一線，靠前指揮，奪取防非抗洪的雙勝利。為了解決可能出現(xiàn)的收支失衡的突出矛盾，倡導(dǎo)開展了增收節(jié)支活動(dòng)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，發(fā)動(dòng)大家想方設(shè)法開源節(jié)流，確保全年財(cái)政收支基本平衡目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我雖然注意抓了重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，但工作上的不平衡性仍然存在，如招商引資中實(shí)際利用外資還沒有完成區(qū)*下達(dá)的任務(wù)，干部的學(xué)習(xí)教育、培養(yǎng)使用等方面還有一些薄弱環(huán)節(jié)，下一步要引起高度重視，切實(shí)加以解決。

四、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和自身修養(yǎng)

街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，主要是樹立“一個(gè)目標(biāo)”，做到“兩個(gè)堅(jiān)持”。一個(gè)目標(biāo)，就是把同心同德辦好汶河的事情，對(duì)汶河負(fù)責(zé)，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)，作為我們班子的共同目標(biāo)。想一切事情，處理一切問題，必須服從服務(wù)于這個(gè)目標(biāo)。兩個(gè)堅(jiān)持，一是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制，重要問題、重大情況，必須在工委會(huì)或工委擴(kuò)大會(huì)上決策、通報(bào)，使工委工作盡量做到透明、民主、規(guī)范；二是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性，努力做到按原則辦事，按制度辦事，按集體研究決定的意見辦事，不徇私情，不出問題。從運(yùn)轉(zhuǎn)的情況看，我們的班子是團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的，由于班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，現(xiàn)在汶河街道的工作容易形成共識(shí)，實(shí)施起來比較順利。自身修養(yǎng)方面，重視學(xué)習(xí)積累，講究工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，與同志相處坦誠相待、與人為善，堅(jiān)持原則性，提高靈活性，發(fā)揮創(chuàng)造性，正確對(duì)待組織，對(duì)待同志，對(duì)待事業(yè)，不辜負(fù)區(qū)委和汶河街道干部群眾對(duì)我的期望。