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根據(jù)中共縣委組織部《關(guān)于做好科級(jí)后備干部推薦工作的通知》（羅組通〔〕30號(hào)）要求，我局嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行科級(jí)后備干部推薦工作?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。

一、推薦工作情況

（一）民主推薦情況

10月11日我局召開了科級(jí)后備干部民主測(cè)評(píng)會(huì)議，共計(jì)14人參加。會(huì)議首先學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科技領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》（羅委〔〕27號(hào)）和《羅江縣黨政后備干部工作細(xì)則》（羅委〔〕49號(hào)）文件有關(guān)規(guī)定，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了擬被推薦為科級(jí)后備干部的相關(guān)條件和要求。與會(huì)人員根據(jù)推薦要求對(duì)局機(jī)關(guān)中符合推薦條件的干部進(jìn)行了不記名投票推薦。經(jīng)過(guò)民主推薦，羅江縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)劉祥華得票率為100%，符合推薦條件的干部。

（二）考察情況

縣畜牧食品局黨組采取了找職工個(gè)別談話的形式，對(duì)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)劉祥華同志從德、能、勤、績(jī)、廉等方面的考察了解。通過(guò)座談了解，職工對(duì)他作出了高度評(píng)價(jià),均認(rèn)為該同志文化水平高、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、政治覺悟高，有著良好的思想作風(fēng)；有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織、分析解決問(wèn)題的能力；有著求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，積極上進(jìn)、勤奮學(xué)習(xí)；能與職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)于律己、以身作則、廉潔奉公。希望組織上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)他的培養(yǎng)工作，為社會(huì)主義建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

（三）黨組研究討論情況

經(jīng)過(guò)民主推薦和職工座談考察后，局黨組召開了劉祥華同志擬被推薦為科級(jí)后備干部的會(huì)議。通過(guò)討論，局黨組一致認(rèn)為：該同志一是能自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀去分析解決工作中的問(wèn)題，自覺努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想；二是文化素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)基礎(chǔ)強(qiáng)，有一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)管理知識(shí)和法律知識(shí)；三是作風(fēng)端正、胸懷寬廣、團(tuán)結(jié)同志、清正廉潔、服從安排；四是求真務(wù)實(shí)、工作誠(chéng)懇，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，完全符合推薦條件。

（四）公示情況

10月24日，局黨組按照有關(guān)規(guī)定對(duì)擬被推薦為科級(jí)后備干部的劉祥華同志的基本情況作了公示。截至目前未收到任何舉報(bào)和投訴。

二、后備干部培養(yǎng)、管理、使用情況

堅(jiān)持從全方位、多角度進(jìn)行培養(yǎng)、鍛煉，用人之長(zhǎng)，適當(dāng)?shù)匕才殴ぷ鳎瑖?yán)格要求注重工作實(shí)績(jī)，給予后備干部鍛煉機(jī)會(huì)，主要做法有：

一是提高素質(zhì)抓培養(yǎng)。根據(jù)當(dāng)前現(xiàn)代畜牧工作實(shí)際和后備干部的自身特點(diǎn)，有目的、有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)后備干部的理論培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，著重提高其政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力。建立傳幫帶制度，規(guī)定培養(yǎng)人每季度至少與所結(jié)對(duì)的后備干部談1次心，及時(shí)掌握其思想狀況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行教育培養(yǎng)，扶助其成長(zhǎng)。

二是健全制度抓管理。把后備干部的基本情況、民主推薦情況、考核考察情況等進(jìn)行匯總整理，建立起后備干部檔案，并通過(guò)建立健全談話報(bào)告、考核評(píng)議等制度，不斷規(guī)范后備干部的管理。

三是創(chuàng)造條件抓使用。后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理是基礎(chǔ)，使用才是目的，我局將積極創(chuàng)造條件，為后備干部安排合理工作崗位，切實(shí)加大后備干部使用力度。