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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
下午好,首先非常感謝醫(yī)院對(duì)我多年培養(yǎng)、教育,并給予我站在這里與大家交流的機(jī)會(huì)。
我于1987年考入醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)習(xí),1992年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學(xué)位,1996年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今,97年聘任主治醫(yī)師,98年聘任講師,擬竟聘醫(yī)務(wù)部副主任崗位。
我竟聘的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):
1.接受黨和人民教育多年,有良好的個(gè)人思想品德修養(yǎng)。90年加入中國共產(chǎn)黨,堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)同志“三個(gè)代表”的重要思想,全身心投入當(dāng)前保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),高度保持與黨一致,始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動(dòng)的指南,有為醫(yī)院、為同志、為患者服務(wù)的真誠理念。
2.精通“漢語、維吾爾語、哈薩克語、英語”。本人從小學(xué)一年級(jí)就在漢語學(xué)校上課,有教強(qiáng)的漢語文字書寫及語言表達(dá)交流能力;新疆是少數(shù)民族聚集的地區(qū),大部分少數(shù)民族群眾由于歷史和居住環(huán)境的原因,對(duì)漢語的掌握程度不盡人意,相當(dāng)一部分連一般的問候語也不知道,本人熟悉新疆各民族獨(dú)特的風(fēng)俗和生活習(xí)慣,可以熟練運(yùn)用維吾爾語言和哈薩克語言與病人交流,及時(shí)了解他們的需求和思想動(dòng)態(tài);英語是一種世界語,當(dāng)前幾乎所有科技含量高的技術(shù)都來自歐美國家,尤其是我們醫(yī)療行業(yè)的各種規(guī)范性文件、指南,所以我平時(shí)很注重英語學(xué)習(xí),(來自)參加全國公共英語五級(jí)考試,獲得65分的好成績,參加國家外專局出國留學(xué)人員考試,獲合格證書,可以用英語進(jìn)行日常交流、閱讀和書寫一定的醫(yī)學(xué)文書。
3.精通計(jì)算機(jī)技術(shù),從92年開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)編程進(jìn)行醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理,能熟練應(yīng)用包括DOS在內(nèi)的各種操作和EXCEL、ACCESS等各種數(shù)據(jù)庫;97年開始接觸互聯(lián)網(wǎng),能熟練應(yīng)用各種搜索引擎,充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源,對(duì)資料進(jìn)行收集、整理、匯總。
4.有優(yōu)良好的人際關(guān)系和社交能力,有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。在大學(xué)期間連續(xù)五年擔(dān)任班長和學(xué)生會(huì)干部,很好處理了同學(xué)之間、老師之間、班級(jí)和學(xué)校之間的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)始終和學(xué)校站在一起,堅(jiān)決抵制了當(dāng)時(shí)的89學(xué)潮、519打砸搶、校內(nèi)各中罷課、罷餐等事件,維持了良好的學(xué)習(xí)氛圍;多次參加和組織對(duì)和田、烏蘇、博樂、阜康、獨(dú)山子等地的心血管病流行病學(xué)調(diào)查,很好協(xié)調(diào)了與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管、醫(yī)院及群眾的關(guān)系,建立了與全疆各地州縣醫(yī)院的良好合作關(guān)系,用有限的資金,保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)流調(diào)任務(wù)。
5.有教強(qiáng)的臨床、教學(xué)、科研能力和創(chuàng)新思維。本人受過9年正規(guī)的醫(yī)學(xué)教育,有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論基礎(chǔ),對(duì)病人極端負(fù)責(zé),能結(jié)合循證醫(yī)學(xué)為患者提供最新、最佳的醫(yī)療服務(wù),沒有出過一個(gè)醫(yī)療糾紛和投訴;幫助完成了心研所多名博士生的科研課題,在國家級(jí)和省級(jí)醫(yī)學(xué)刊物十余篇。
6.熟悉醫(yī)院各科室的具體情況。上研究生時(shí),在內(nèi)科系統(tǒng)和醫(yī)技科室輪轉(zhuǎn)三年,由于心研所沒有固定病床,因此常年在各科室工作,在急救中心工作三年、CCU工作一年、綜合神經(jīng)科1年等,對(duì)醫(yī)院各科室的病種及遇到的問題比較了解,有很好協(xié)調(diào)科室的潛在能力。
7.放棄自己從事多年的臨床科研工作,對(duì)我也是一個(gè)極大的挑戰(zhàn),我接受這個(gè)挑戰(zhàn),作一名專職的醫(yī)療管理工作者,利用自己的所學(xué)知識(shí),發(fā)揮自己的專長,為醫(yī)院的發(fā)展做點(diǎn)工作。
我對(duì)醫(yī)務(wù)部副主任工作崗位的了解是協(xié)助主任完成以下工作:
1.在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、預(yù)防工作;
2.擬訂有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。經(jīng)常督促檢查,按時(shí)總結(jié)匯報(bào);
3.深入各科室,了解和掌握情況。組織重大,搶救和院外會(huì)診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行,定期檢查,采取措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故;
4.對(duì)醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查,組織討論,及時(shí)向院長、副院長提出處理意見路;
5.負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查全院醫(yī)務(wù)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核。不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,協(xié)助人事科做好衛(wèi)生技術(shù)人員的晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)配工作;
6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施臨時(shí)性院外醫(yī)療任務(wù)和對(duì)基層的技術(shù)指導(dǎo)工作;
7.組織科室之間的協(xié)作,改進(jìn)門診、急診二工作。
如果能竟聘上崗,對(duì)工作的一些想法:衛(wèi)生部出臺(tái)的《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》,可以說是醫(yī)院管理劃時(shí)代的規(guī)范性法規(guī),要求醫(yī)院以病人為中心,把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)的管理提到一個(gè)新的高度,明確了醫(yī)務(wù)工作者既是治病救人的天使,也是我們這個(gè)社會(huì)的服務(wù)者,這就要求我們切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,因此醫(yī)務(wù)部的工作今后可能面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。
1.作為副職,一定要配合好正職的工作,及時(shí)了解主任的工作思路,擺正位置,準(zhǔn)確定位,作好助手,做到盡職不越權(quán)、越級(jí),幫忙不添亂,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
2.由于自己管理及法律方面的專業(yè)不是很到位,準(zhǔn)備利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試,爭(zhēng)取3-5年完成大專以上學(xué)歷教育,更好地為醫(yī)院服務(wù)。
3.醫(yī)患矛盾是制約醫(yī)院發(fā)展的重要因素,醫(yī)療活動(dòng)有很多共性,可以利用互聯(lián)網(wǎng)資源將全國各地的醫(yī)療糾紛案件定期整理成冊(cè),發(fā)到每個(gè)職工手中認(rèn)真學(xué)習(xí),可以看出哪些環(huán)節(jié)容易出糾紛,借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),增加防范意識(shí);對(duì)我院發(fā)生的醫(yī)患糾紛更要認(rèn)真學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn),(來自)使每個(gè)職工清楚醫(yī)院的利益就是自己利益的根本體現(xiàn)。
4.加強(qiáng)科室管理和醫(yī)患溝通,每個(gè)科室都要建立規(guī)范的醫(yī)患溝通制度。溝通的目的就是要改善醫(yī)患關(guān)系,防止產(chǎn)生醫(yī)患矛盾。醫(yī)患矛盾在科室里產(chǎn)生時(shí)最容易解決,到院里矛盾可能已經(jīng)擴(kuò)大了。我院現(xiàn)行的知情談話記錄,有必要進(jìn)一步改進(jìn),增加患者的觀點(diǎn);醫(yī)患溝通是雙向的,更多的是聽病人的述說,要把患者的心聲放在第一位;對(duì)醫(yī)患矛盾要采取積極的態(tài)度,不能消極等待,對(duì)有可能發(fā)生矛盾的患者,要重點(diǎn)溝通,重點(diǎn)溝通的患者可能包括:
1)危重、疑難患者;
2)經(jīng)濟(jì)困難或目前住院花費(fèi)較大患者;
3)治療風(fēng)險(xiǎn)較大、治療效果不佳、預(yù)后較差的患者;
4)有抱怨或抱怨傾向的患者。
醫(yī)務(wù)部可能是醫(yī)患溝通的最后一站了,病人能到這里來反映問題,等于又給了我們一次難得的機(jī)會(huì);管理學(xué)一直認(rèn)為會(huì)抱怨的顧客是好顧客,他指出了我們工作中可能存在的問題,希望我們能改進(jìn),希望我們能變的更好,問題解決好了,這樣的病人回頭率很高。
5.強(qiáng)化出院病人的隨訪工作,可以增加病人對(duì)醫(yī)院的忠誠度。我們不能只滿足于病人的滿意度,滿意不等于忠誠,醫(yī)院的發(fā)展、醫(yī)療市場(chǎng)日益加劇的競(jìng)爭(zhēng),需要我們認(rèn)真培養(yǎng)更多的忠誠患者。
6.提高病案質(zhì)量管理,最好的是與國際接軌使用電子病歷。2002年9月《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施以來,病歷的作用越來越重要,因?yàn)椴v是解決醫(yī)療糾紛的重要證據(jù)。《條例》要求病歷的書寫、保存更為規(guī)范,因此數(shù)字化的電子病歷以其巨大的優(yōu)越性越來越受到大家的重視,目前電子病歷系統(tǒng)都有嚴(yán)密的設(shè)置,每份病史都要經(jīng)過住院、主治、主任醫(yī)師三級(jí)審核過后才能被最終確定,每位醫(yī)師在病歷上面修改的痕跡和日期都會(huì)被電腦毫不留情地記錄下來,病歷一旦確定進(jìn)入數(shù)據(jù)庫后,電腦就會(huì)拒絕任何改動(dòng),系統(tǒng)對(duì)每位醫(yī)生閱覽病歷的權(quán)限都有明確的界定。除此以外,系統(tǒng)設(shè)置的“醫(yī)療質(zhì)量控制”系統(tǒng),包括了醫(yī)療質(zhì)量控制和警示功能,它能夠自動(dòng)判別診療行為是否符合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的規(guī)定。一旦醫(yī)師有違規(guī)醫(yī)療行為發(fā)生,警示系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)向本地醫(yī)師和醫(yī)務(wù)處發(fā)出提示和報(bào)警信號(hào),使醫(yī)療行為始終處于受控狀態(tài)。另外,系統(tǒng)還具備毒性藥物和配伍禁忌藥物自動(dòng)提示和報(bào)警功能,幫助醫(yī)院提高質(zhì)量控制,最大限度地防范醫(yī)療缺陷,積極有效地避免醫(yī)療事故的發(fā)生,電子病歷強(qiáng)化了傳統(tǒng)病歷的安全性。
7.加強(qiáng)職業(yè)道德,培養(yǎng)一切為病人的服務(wù)理念和醫(yī)院文化,轉(zhuǎn)變價(jià)值觀念,杜絕拿回扣、紅包的現(xiàn)象,現(xiàn)在醫(yī)生拿紅包已經(jīng)不是違紀(jì)的問題了,而是違法的問題了,福建的三名婦產(chǎn)科醫(yī)師因拿藥品回扣以受賄罪判了一年多,對(duì)職工最好的保護(hù)就是幫助形成良好的職業(yè)道德,通過宣傳教育,不想拿紅包,通過健全制度,不能拿紅包,通過嚴(yán)厲懲處,不敢拿紅包。
8.尊重病人的隱私權(quán)、知情權(quán)、同意權(quán)和選擇權(quán),(來自)門診看病時(shí)作到一人一室,大一點(diǎn)的診室可以隔成相互獨(dú)立的小診室,方便病人就醫(yī);需要口服藥物檢查的醫(yī)技科室,要使用一次性飲水杯,如果容積不夠,可以定做,盡量作到使病人滿意。
9.醫(yī)療服務(wù)信息公示是必然趨勢(shì),在有條件的科室可以進(jìn)行1-2個(gè)單病種限價(jià)制,走在全疆醫(yī)院的前列,確實(shí)解決一部分群眾看病貴的問題,取得比較好的社會(huì)效益,向社會(huì)公開;把門診和醫(yī)技科室候診室的電視,連成閉路系統(tǒng),宣傳我院的特色、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、各種醫(yī)療價(jià)格信息等,讓病人和家屬覺得始終處在醫(yī)院的關(guān)懷之中。
10.現(xiàn)在很多媒體對(duì)醫(yī)院的負(fù)面報(bào)道,加劇了醫(yī)患矛盾,可以將衛(wèi)生部、公安部有關(guān)維護(hù)醫(yī)院正常次序的通告,張貼在醫(yī)院及科室醒目的地方,也可以放在病房病人須知夾里,無形中提高患者和家屬的法制意識(shí),使他們認(rèn)識(shí)到醫(yī)院是神圣不可侵犯的,有問題要通過正常途徑解決。
11.與郵局合作開展EMS和郵遞檢查單,可有醫(yī)師對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行客觀評(píng)定,寫出醫(yī)療意見,這樣可以拓寬體檢業(yè)務(wù),方便群眾,增加醫(yī)院聲譽(yù)和業(yè)務(wù)。
以上各點(diǎn)建議,有的可能超出了我竟聘崗位職責(zé)范圍外,我本著為醫(yī)院服務(wù)的信念,接受醫(yī)院的挑選,如果未能竟聘上崗,(來自)我也將一如既往在自己的崗位上為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
謝謝大家
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