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醫(yī)院管理藝術(shù)演講

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醫(yī)院管理藝術(shù)演講

醫(yī)院的工作不僅僅是針頭加藥物。

醫(yī)院最重要工作的是內(nèi)部管理,一是行政管理,二是業(yè)務(wù)管理,這兩項(xiàng)工作做好了,職工素質(zhì)就上去了,醫(yī)療質(zhì)量就上去了,醫(yī)院的實(shí)力和知名度也就上去了。

醫(yī)院管理是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、理念、睿智、關(guān)愛和艱辛的凝結(jié)。

——

他曾是一個(gè)軍人,一個(gè)英俊、威嚴(yán)的軍人,一個(gè)有著29年軍齡的駐港部隊(duì)大校軍官。

他是一個(gè)黨委書記,一家知名醫(yī)院的主要行政負(fù)責(zé)人,一個(gè)頗具領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、極具凝聚力和親和力的領(lǐng)導(dǎo)人。

他又是一個(gè)極平常的人,不事張揚(yáng),不重名利,樸實(shí)無(wú)華,實(shí)實(shí)在在。

他常常躲避記者的鏡頭和媒體的采訪。他不樂意也不習(xí)慣接受恭維與贊頌。只是出于對(duì)軍隊(duì)、軍營(yíng)、軍旗的一種特殊的情結(jié),在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)中體現(xiàn)價(jià)值。

他,就是——市醫(yī)院黨委書記!

轉(zhuǎn)業(yè)醫(yī)院

年,一個(gè)新世紀(jì)的開始。

對(duì)于駐港部隊(duì)衛(wèi)生處長(zhǎng)、大校軍官來(lái)說,也是一個(gè)新的開始。這一年,這位英俊、威嚴(yán)的軍官,將結(jié)束29年的軍旅生涯,轉(zhuǎn)業(yè)到地方。

對(duì)于一個(gè)有著29年軍齡大校軍官來(lái)說,轉(zhuǎn)業(yè)后完全可以向領(lǐng)導(dǎo)提出要求,挑選好的單位。畢竟轉(zhuǎn)業(yè)是件大事,它直接決定了今后的人生定位,許多人都勸他選一選,跑一跑,找個(gè)好單位,都謝絕了。

軍人的天職是服從命令,堅(jiān)決地向領(lǐng)導(dǎo)表了態(tài):“請(qǐng)組織上安排吧,無(wú)論把我安排到哪里,我都會(huì)盡最大的努力,腳踏實(shí)地地干好工作!”

就這樣,他來(lái)到了毫不熟悉的醫(yī)院,一個(gè)完全陌生的環(huán)境,用他自已的話來(lái)講就是“連醫(yī)院的門朝哪個(gè)方向都不知道”。

年的醫(yī)院,正處在新舊兩屆領(lǐng)導(dǎo)班子更替的時(shí)期,老院長(zhǎng)即將退休,新的院長(zhǎng)人選還沒有確定。

這就意味著,剛剛走馬上任,就要主持醫(yī)院的全面工作,書記、院長(zhǎng)工作一肩挑,從部隊(duì)到地方,他還沒來(lái)得及“喘口氣”就立即進(jìn)入角色。

辦公室一片零亂,待閱的醫(yī)院、科室概況資料一大摞,待簽字的文件、報(bào)告、申請(qǐng)幾十件,出出進(jìn)進(jìn)來(lái)找院新領(lǐng)導(dǎo)的員工絡(luò)繹不絕。一時(shí)間,頗有些應(yīng)接不暇,招架不住。

好在多年的軍營(yíng)生涯以及領(lǐng)導(dǎo)崗位的磨練,已經(jīng)使他養(yǎng)成了一種遇事不慌、臨危不懼、沉著果敢的作風(fēng),一邊翻閱著醫(yī)院、科室資料,一邊詢問有關(guān)情況,然后根據(jù)輕重緩急簽批著那些急需處理的院務(wù)。每涉及到一個(gè)人、一件事,他都會(huì)詳細(xì)向人事部門詢問有關(guān)情況,重點(diǎn)情況還記在工作記錄上。

就這樣,僅用了10天左右的時(shí)間,就對(duì)于醫(yī)院的基本情況和人員結(jié)構(gòu)了然于胸了。

對(duì)他來(lái)說,接下來(lái)便是腳踏實(shí)地地工作了!

三次飛躍

醫(yī)院當(dāng)時(shí)沒有專職的總支部書記,是院長(zhǎng)兼任書記。在職工眼里,黨辦是一個(gè)擺在那里應(yīng)付上級(jí)檢查的部門,根本就沒開展什么具體工作,更感覺不到它的作用。這就是導(dǎo)致了醫(yī)院職工思想情緒不穩(wěn)定。

在的親自布置下,全院制定和實(shí)施了“”制度。看起來(lái)這些形式有點(diǎn)老套,但卻能翻出新花樣,注入新內(nèi)容。如今的會(huì)議,不再像以前那樣,念念文件文章,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,而是讓每個(gè)人都把自己擺進(jìn)來(lái),參入討論,結(jié)合自己的崗位和全院的工作,暢所欲言,然后不失時(shí)機(jī)地加以引導(dǎo),取得一致的、正確的觀點(diǎn),生動(dòng)活潑、水到渠成。大家各抒己見、踴躍發(fā)言,爭(zhēng)論熱烈?!啊蓖耆袆e于先前那種平淡、枯燥的政治學(xué)習(xí)模式,效果極佳。

此外,還通過外出組織參觀、觀看VCD、DVD,開展黨建工作知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),運(yùn)用各種形式來(lái)激發(fā)職工愛政治、學(xué)政治的積極性。

“肖書記,我也報(bào)名參加知識(shí)競(jìng)賽了!”

“肖書記,參加這樣的活動(dòng)真有意義,有收獲!”

“肖書記,通過‘’我認(rèn)真學(xué)習(xí)了許多黨建知識(shí),昨天我還寫了入黨申請(qǐng)書呢?!?/p>

“肖書記,通過‘’我認(rèn)真學(xué)習(xí)了許多黨建知識(shí),昨天我還寫了入黨申請(qǐng)書呢?!?/p>

“肖書記,下次活動(dòng)是什么內(nèi)容?什么時(shí)候舉行?”

慢慢地,醫(yī)院職工們開始期待每次學(xué)習(xí)了,從充滿厭煩的躲避到渴望參與其中的期待,使醫(yī)院職工思想政治教育工作完成了一次飛躍。

醫(yī)院的過去,曾出現(xiàn)過思想政治工作薄弱,管理不嚴(yán)的問題。一名職工癡迷“”,去天安門進(jìn)行所謂的“護(hù)法”,被勞動(dòng)教養(yǎng);收款處一名職工攜款外逃,其根本原因就是思想工作不到位,制度不健全,管理不嚴(yán)格。

為了使醫(yī)院內(nèi)部管理更上一層樓,首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),開展“創(chuàng)建好班子”活動(dòng),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子四個(gè)意識(shí):一是大局意識(shí),二是集體領(lǐng)導(dǎo)意識(shí),三是互相學(xué)習(xí)意識(shí),四是團(tuán)結(jié)共識(shí)意識(shí)。經(jīng)過來(lái)院之初的艱苦整頓以及隨后周院長(zhǎng)的走馬上任,更增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)力,醫(yī)院黨總支部連續(xù)三年被市委和衛(wèi)生局評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”。

緊接著,又配齊了團(tuán)總支部成員,紀(jì)檢部門、工、青、婦各司其職,年醫(yī)院又成立了黨委,從開始的黨政不分到如今這種各司其職、互相協(xié)調(diào)、互相配合,系統(tǒng)完備的黨組織建設(shè),在醫(yī)院黨務(wù)系統(tǒng)建設(shè)方面又完成了第二次飛躍。

抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),開展?fàn)幭葎?chuàng)先活動(dòng),在全院開展了立足崗位創(chuàng)一流,規(guī)范服務(wù)行為,爭(zhēng)創(chuàng)“文明示范科室”等活動(dòng),建立個(gè)人、科室、醫(yī)院三級(jí)考評(píng)制度,并將考核結(jié)果記入個(gè)人醫(yī)德檔案,與工資、獎(jiǎng)金掛鉤,作為晉級(jí),評(píng)優(yōu)的重要條件。

此外,醫(yī)院還建立了意見箱和監(jiān)督臺(tái),公開監(jiān)督電話。醫(yī)務(wù)人員都佩戴胸卡上崗,聘請(qǐng)27個(gè)外單位領(lǐng)導(dǎo)作為院外監(jiān)督員,定期向病人發(fā)放“不滿意”問卷和召開監(jiān)督座談會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

為了提高服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)院堅(jiān)持以病人為中心,把過去“病人圍著醫(yī)生轉(zhuǎn)”,變成“醫(yī)生圍著病人轉(zhuǎn)”,并把病人滿意不滿意、方便不方便、放心不放心作為檢驗(yàn)醫(yī)院工作的標(biāo)準(zhǔn)。

另外,醫(yī)院還投入資金,對(duì)門診樓進(jìn)行裝修,設(shè)置了候診椅和各種指示牌,為患者營(yíng)造了整潔舒適的醫(yī)療環(huán)境。

醫(yī)院還實(shí)施了醫(yī)療優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制,合理收費(fèi),縮短病人住院時(shí)間,組織專家去寶安、龍崗、市內(nèi)進(jìn)行義診,從而真正把“方便在門診,溫暖在病房,滿意在院中”落到實(shí)處。

醫(yī)療質(zhì)量的明顯提高,提高了患者對(duì)醫(yī)院醫(yī)療的信任度,病人的滿意度和醫(yī)院的知名度。醫(yī)院投訴率明顯下降,錦旗和表?yè)P(yáng)信增多,醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益直線上升。這一切都標(biāo)志著與院領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院內(nèi)部管理方面業(yè)績(jī)喜人,完成了十分重要的第三次飛躍。

競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)

到醫(yī)院后不久,就了解到有個(gè)供應(yīng)室工作不到位,引起一些科室不滿。該科室四個(gè)護(hù)士,竟然有2個(gè)護(hù)士長(zhǎng),而且內(nèi)部不團(tuán)結(jié),互不買賬,經(jīng)常鬧矛盾,抬扛子,動(dòng)不動(dòng)就跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室吵鬧,在全院具有一定的典型性。

決定以這個(gè)供應(yīng)室為典型,開始內(nèi)部整頓,杜絕大鍋飯,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真探討,拿出了如下整頓方案:

一、護(hù)士長(zhǎng)實(shí)行競(jìng)聘,中專以上學(xué)歷,年齡53歲以下;

二、護(hù)士長(zhǎng)人數(shù)由原來(lái)的2人減少到1人,杜絕人浮于事的現(xiàn)象。

4個(gè)護(hù)士均表示要參加護(hù)士長(zhǎng)的競(jìng)聘,并為此進(jìn)行了精心準(zhǔn)備。她們主動(dòng)跑到其他科室了解各科室對(duì)后勤供應(yīng)工作的意見和要求,將其一一記在本子上,并各自提出了搞好供應(yīng)工作,當(dāng)好護(hù)士長(zhǎng)的一整套方案。這一舉動(dòng)使各科室都感到很驚訝,在全院也引起了良好的反響。以前,不管各科室意見有多大,不管領(lǐng)導(dǎo)如何批評(píng)處罰,她們總是強(qiáng)調(diào)自己的客觀原因,不但不改而且不服。如今主動(dòng)到各科室征求意見,不但態(tài)度誠(chéng)懇,而且有措施、有方案。有人詼諧地說:搞競(jìng)聘,供應(yīng)室大行動(dòng)!以前工作差勁,如今工作主動(dòng)。

經(jīng)過認(rèn)真的考核競(jìng)聘,該科室最后聘用了一位年輕的護(hù)士擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。她的競(jìng)聘方案有理有據(jù),切實(shí)可行。該同志擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)后,馬上使供應(yīng)室的工作大有起色,從原來(lái)的后進(jìn)變?yōu)橄冗M(jìn),各科室對(duì)她們的后勤供應(yīng)工作也相當(dāng)滿意。事實(shí)證明,這位護(hù)士長(zhǎng)是一位有能力、有責(zé)任心的護(hù)士長(zhǎng)。由于表現(xiàn)出色,后來(lái)她又被調(diào)到一個(gè)更重要的大科室擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)。

這次競(jìng)聘不但使聘用者受到激勵(lì)鼓舞,也使落聘者心服口服。那位鬧得最兇、極有個(gè)性的老護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)對(duì)說:肖書記,雖然我沒有當(dāng)上護(hù)士長(zhǎng),但我服,競(jìng)聘好,一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)好,兩個(gè)反而互不買賬,影響工作開展。她還表示,一定支持年輕的新護(hù)士長(zhǎng)的工作。與此同時(shí),供應(yīng)室的護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,對(duì)全院各科室工作也起到了鞭策、警示和促進(jìn)作用。

競(jìng)聘食堂經(jīng)理

接送醫(yī)院職工上下班一直是一件頭痛的事情,醫(yī)院有5部班車專司其職,職工仍然感到不方便,尤其是中午時(shí)間又短,匆匆忙忙,來(lái)來(lái)去去,折騰得真夠辛苦。

一直在考慮如何解決這個(gè)問題,醫(yī)院加油站旁邊的一塊空地,使他心頭一亮:在這里建一個(gè)食堂,由醫(yī)院提供免費(fèi)午餐,這樣職工們中午就不用回家了,午飯后就在醫(yī)院休息,可以養(yǎng)足精神投入下午的工作,何必讓他們把時(shí)間和精力都浪費(fèi)在路上呢?

雷厲風(fēng)行,說干就干,不久,食堂就建成了。

接下來(lái)的就是招聘食堂經(jīng)理,為此進(jìn)行了策劃部署,先是張榜公布,確定食堂經(jīng)理享受二級(jí)科室主任待遇,然后成立招聘評(píng)委小組,力求在公開、公平、公正的原則下進(jìn)行競(jìng)聘。

應(yīng)聘者共有8人,經(jīng)過初評(píng),篩選出3個(gè)人參加最后競(jìng)聘,其中2人曾經(jīng)搞過食堂工作,并當(dāng)過廚師,另外一人就是競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)落選的那位護(hù)士。

那一天下午,競(jìng)聘會(huì)在醫(yī)院大會(huì)議室公開舉行,會(huì)議室里坐滿了人,許多不當(dāng)班在家休息的職工也按時(shí)趕來(lái)了,由外單位行家和院領(lǐng)導(dǎo)及各科室領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)和職工代表組成的評(píng)委小組,一溜兒坐在評(píng)委席上,三位應(yīng)聘者輪流上臺(tái)發(fā)表競(jìng)聘演說,他們從柴米油鹽醬菜的采購(gòu)談到眾口難調(diào)的菜肴烹調(diào),從價(jià)格談到效益,從食堂創(chuàng)辦的宗旨談到服務(wù),各有各的方案,各有各的招數(shù),具體、周詳、新穎、有趣,不時(shí)引起滿堂大笑,會(huì)議氣氛十分熱烈。應(yīng)聘者還回答了評(píng)委們的一一提問。

三位競(jìng)聘者中,那位女護(hù)士顯得更出色。在此之前,她進(jìn)行了大量的民意調(diào)查和市場(chǎng)調(diào)查,她的競(jìng)聘方案更加切實(shí)可行,最后,她的總得分最高。然而,她卻是一個(gè)有爭(zhēng)議的人物,曾經(jīng)因工作上的過錯(cuò)受到院領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),問題尚待處理。有人提出了質(zhì)疑。但堅(jiān)持認(rèn)為,過錯(cuò)應(yīng)該處理,但競(jìng)聘既然是公開、公平、公正的,誰(shuí)得分最高,就應(yīng)該聘誰(shuí)。一是一,二是二。的意見最后得到了評(píng)委組的一致認(rèn)同。

最后,這位女護(hù)士被聘為中餐食堂經(jīng)理,同時(shí)宣布的還有關(guān)于對(duì)她所犯錯(cuò)誤的處理決定,這種用人唯賢、實(shí)事求是的工作方法,不但使全院職工信服,也極大地感動(dòng)、激勵(lì)了這位女護(hù)士。她擔(dān)任食堂經(jīng)理后,全身心地投入到食堂工作中,經(jīng)常干到深夜,就在食堂里的桌椅上睡幾個(gè)小時(shí),清早又去菜市場(chǎng)采購(gòu)。開飯時(shí),她便到就餐的職工身邊,征求對(duì)飯、菜的意見、要求,力求從飯菜口味、品種、分量、衛(wèi)生等方面全面滿足職工要求。職工們都說:肖書記不但為我們創(chuàng)辦了一個(gè)滿意的中餐食堂,使我們中午能吃好、休息好,而且還挑選了一個(gè)稱職的食堂經(jīng)理!

一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)

年春天,肆虐的非典病魔向我們發(fā)起了挑戰(zhàn)。

這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。作為唯一的傳染病??漆t(yī)院,醫(yī)院臨危受命,擔(dān)負(fù)起了集中收治全市非典疑似病人的重任。

疫情面前,黨總支部就是指揮部;生死面前,共產(chǎn)黨員就是沖鋒陷陣的戰(zhàn)士。立即召開了總支會(huì)議,成立了由主要院領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)組成的強(qiáng)有力的搶救治療小組,分工明確,責(zé)任到人,并明確提出了三項(xiàng)工作目標(biāo):最大限度地提高救治成功率,最大限度的降低死亡率,最大限度的控制醫(yī)務(wù)人員感染率。隨后,他就開始了超負(fù)荷的忙碌,哪里需要,哪里就有他的身影。

2月9日上午10時(shí),醫(yī)院接收了第一例非典病人,他是在機(jī)械通氣設(shè)備支持下,從第二人民醫(yī)院轉(zhuǎn)到醫(yī)院一病區(qū)的。此時(shí),病人已出現(xiàn)了呼吸衰竭,隨時(shí)都會(huì)有生命危險(xiǎn)。醫(yī)院專家組立即組織會(huì)診討論病情,提出治療方案,同時(shí)對(duì)病人進(jìn)行24小時(shí)特護(hù),從該患者轉(zhuǎn)到醫(yī)院至2月12日應(yīng)家屬要求轉(zhuǎn)至廣州的三天三夜里,患者病情反復(fù)波動(dòng),其間多次出現(xiàn)危及生命的病情變化。及周院長(zhǎng)跟專家組成員多次及時(shí)商討搶救方案,并邀請(qǐng)市內(nèi)兄弟醫(yī)院呼吸科專家會(huì)診,緩解了患者病情,為他的安全轉(zhuǎn)院和后階段治療贏得了時(shí)間。

月1日,一外籍教師入住醫(yī)院。此前患者已患病多日,來(lái)院時(shí)已出現(xiàn)嚴(yán)重呼吸困難,高熱、CT及胸片顯示雙肺大片病變,肺泡氣體功能極差,已呈現(xiàn)I型呼吸衰竭,病情十分危重。因語(yǔ)言不通加之文化差異,患者對(duì)醫(yī)務(wù)人員表現(xiàn)出不信任,治療上也不配合,經(jīng)常拔掉氧氣面罩,不準(zhǔn)護(hù)士抽血并頻繁接聽電話??浦魅?、主治醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)等對(duì)其耐心勸說,并與其遠(yuǎn)在美國(guó)的妻子和國(guó)內(nèi)的朋友及家人聯(lián)系,商討相關(guān)事宜。親自參與會(huì)診,研究進(jìn)一步治療方案,并幫助聯(lián)系解決轉(zhuǎn)往香港治療的手續(xù)及車輛,患者及家人對(duì)此十分感動(dòng),一再表示感謝。

一病區(qū)是市委授予的“青年文明號(hào)”科室,也是這次抗擊非典戰(zhàn)斗的前沿陣地,這些日子,這里便成了等院領(lǐng)導(dǎo)的辦公現(xiàn)場(chǎng)。在100多個(gè)日日夜夜里,與其他院領(lǐng)導(dǎo)一起,領(lǐng)導(dǎo)了這場(chǎng)被稱為“生與死考驗(yàn)”的抗擊非典的戰(zhàn)爭(zhēng)。面對(duì)隨時(shí)都有被非典病毒感染的危險(xiǎn),他們一方面做好自己的防護(hù)工作,一方面救死扶傷、無(wú)私奉獻(xiàn),譜寫了的白衣戰(zhàn)士英雄主義詩(shī)篇。

領(lǐng)導(dǎo)下的黨總支,更是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的英雄群體,“我是黨員,讓我上”,廣大黨員用熱血履行著莊嚴(yán)的入黨誓言,出色地完成了黨和人民交給的任務(wù)。這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)以全線告捷而結(jié)束,全院無(wú)一例醫(yī)務(wù)人員感染,無(wú)一例院內(nèi)人員感染,無(wú)一例家屬子女感染,在這“零感染”的背后,傾注了和全體醫(yī)務(wù)人員多少心血!年7月1日,國(guó)務(wù)院總理親臨醫(yī)院視察,對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員在抗擊非典戰(zhàn)役中的奉獻(xiàn)精神和所做出的巨大貢獻(xiàn)給予了高度評(píng)價(jià)。

醫(yī)院是抗擊非典的主戰(zhàn)場(chǎng),和其他院領(lǐng)導(dǎo)是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的指揮官,在總結(jié)表彰時(shí)卻堅(jiān)持把榮譽(yù)讓給別人,市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)在表彰會(huì)上一再提及此事,使全院職工再一次被的崇高思想境界所感動(dòng)。

三次飛躍、兩回競(jìng)聘與一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),并不是轉(zhuǎn)業(yè)到地方后工作的全部,只是記者從他工作中截取的一些片斷。記者無(wú)意塑造他,謳歌他,只想真實(shí)素描他,但從中我們已經(jīng)感受到作為一位黨委書記的的領(lǐng)導(dǎo)才干和不凡業(yè)績(jī)。

一滴水可以看出大海的顏色,同樣,幾個(gè)片斷也可以展現(xiàn)的人格魅力和工作業(yè)績(jī)!

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